關(guān)于項目計劃3篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編整理的項目計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃 篇1

　　1．游戲綜述

　　1．1游戲概述

　　這是一款融合中國歷史奇幻小說(shuō)歷史故事等背景，突破單一世界設定，創(chuàng )造出真實(shí)虛擬大世界構架的大型多人在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫(huà)面，以人族之間的沖突為游戲基調，強調創(chuàng )造一個(gè)讓玩家互動(dòng)生活的虛擬世界，鼓勵玩家之間的交流、對抗，實(shí)現以玩家為游戲真正創(chuàng )造者的目的。

　　本游戲設定修仙類(lèi)：分為神界和魔界，本游戲不受門(mén)派限制，成仙入魔全憑玩家自己的素質(zhì)和修養來(lái)決定，我們在系統中設定角色修為系統。當然修為高的自然拔地升仙，修為低成魔或是妖，我們還在系統中設置了不同經(jīng)商系統，可以說(shuō)我們的經(jīng)商是要求玩家自己出海（進(jìn)貨、鋪貨、經(jīng)營(yíng)），經(jīng)營(yíng)：分為兩種，30級是以自主經(jīng)營(yíng)，也就是說(shuō)擺地攤到50級以上經(jīng)營(yíng)是以商鋪性質(zhì)，我們要到商會(huì )去申請店面，而且可以雇傭其他玩家或NPC作為小工來(lái)幫你賺錢(qián)，這點(diǎn)就是和目前所有游戲的不同之處我們以現實(shí)化和人性化打造一款我們中國自己的游戲。當然還有游戲中為了讓游戲更加有趣我們設定的劇情中還有劫商、劫鏢、托鏢、以及劫號。都是和現在市面上見(jiàn)到的游戲有很大的不同，我想如果這款游戲出臺后會(huì )招到全國百萬(wàn)玩家的親睞。也會(huì )獨斷整個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)。

　　1．2美術(shù)風(fēng)格

　　采用支持多種解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。

　　中式世界采用列國紛爭的形式，以歐洲中世紀多個(gè)人族獨立并彼此沖突的歷史背景為設計思路，通過(guò)表現各個(gè)領(lǐng)土獨特的清新畫(huà)面風(fēng)格，勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設計基礎的時(shí)代風(fēng)情。

　　東方世界采用傳統的江湖動(dòng)蕩，朝野沖突，正邪對立的設計形式，相對來(lái)說(shuō)美術(shù)風(fēng)格比較統一，將以厚重的傳統東方審美觀(guān)念的美術(shù)風(fēng)格來(lái)表現一個(gè)基于中國宋明時(shí)期為背景基調的虛幻古代東方世界。

　　1．3目標用戶(hù)

　　年齡層：18-28歲的年輕用戶(hù)

　　地域：在開(kāi)發(fā)一級城市用戶(hù)的基礎上，兼顧不具備良好硬件條件的二、三級城市用戶(hù)。

　　第一目標玩家群：2D國戰類(lèi)網(wǎng)游《龍族》(約20萬(wàn))

　　第二目標玩家群：已經(jīng)免費運營(yíng)的2D傳統網(wǎng)游《傳奇》(未確切統計具體數量)

　　1．4游戲特點(diǎn)

　　整個(gè)游戲將圍繞“戰爭”為核心內容展開(kāi)，以玩家與玩家之間的自由交互爭斗為設計目標，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用，充分營(yíng)造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險、刺激的虛擬環(huán)境。

　�。保�玩法特點(diǎn)

　　多種規劃和層次的戰爭類(lèi)型，特殊的全服軍團戰設計，將一般網(wǎng)絡(luò )游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面，玩家不但要親自參與一線(xiàn)作戰，還要在戰略上分析戰場(chǎng)變化，做出策略調整。各類(lèi)技能和裝備，也分為個(gè)人戰斗和軍團作戰的不同類(lèi)型。一場(chǎng)戰爭的勝利，將充分體現玩家運籌帷幄及統合調配的能力，極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對抗性和刺激性，并在玩法上體現了充分的自由度，使游戲更具有可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流，提升了游戲粘著(zhù)度。

　�。玻�技術(shù)特點(diǎn)

　　先進(jìn)的可負載大量用戶(hù)的2D構架技術(shù)，創(chuàng )造出超大無(wú)縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數，并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現大規模戰爭。同時(shí)，也可以讓游戲的不同版本之間交流互通，在創(chuàng )造出中式世界后，可以很快創(chuàng )造出東方版本，并通過(guò)交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間的玩家可以交流互通，使游戲具有無(wú)限可擴展性，極大豐富了游戲內容及玩點(diǎn)，充分吸引玩家。

　�。常�設計特點(diǎn)

　　獨立的競技服務(wù)器設計，可以讓玩家調用不同游戲版本中ID，進(jìn)行以多人對抗為玩點(diǎn)的純粹競技類(lèi)游戲和其他休閑類(lèi)游戲。該設計可以充分調用游戲資源，讓玩家享受到一張點(diǎn)卡，數款游戲的實(shí)惠，讓游戲更具有競爭力。同時(shí)也可以將游戲裝備、道具剝離出來(lái)，創(chuàng )造更多的贏(yíng)利點(diǎn)，增加運營(yíng)利潤。

　�。矗�其他特點(diǎn)

　　整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數。陰森的地洞、隱秘的小路以及險峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區域，分布在整張地圖上的隱秘寶藏，更是讓玩家有無(wú)窮的探索樂(lè )趣。而通過(guò)復雜的收集、探索和解謎讓他們能夠發(fā)現通往敵國的秘密通道，并以此改變一場(chǎng)戰爭的勝負。這提升了玩家在游戲中的存在感，很好的使他們融入整個(gè)游戲的世界設定及氛圍中。另外游戲將以豐富的生活技能，釀造一個(gè)有特色的后勤補給系統。該系統將以大量的休閑小游戲，如釣魚(yú)、采集等等，替代單純的打怪升級，營(yíng)造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰爭的進(jìn)行，沒(méi)有后勤補給的人族將面臨糧草不濟，無(wú)法戰斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂(lè )趣。

　　2．游戲設計說(shuō)明

　　2．1游戲類(lèi)型定位

　　盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò )游戲的成功，帶來(lái)國內休閑網(wǎng)絡(luò )游戲制作的高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò )游戲的游戲模式較為單一，對于單個(gè)玩家的粘著(zhù)度也較低，其成功往往是建立在基礎用戶(hù)群的人氣之上的。迄今為止，尚沒(méi)有一款休閑網(wǎng)絡(luò )游戲可以在運營(yíng)公司缺乏基礎用戶(hù)群的情況下獲得成功。

　　與休閑網(wǎng)絡(luò )游戲類(lèi)似的是類(lèi)網(wǎng)絡(luò )游戲，相比之下則更加依賴(lài)于基礎用戶(hù)群的龐大，在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下，各種中小平臺蜂擁而上的情況下，要再來(lái)慢慢培養

　　基礎用戶(hù)群，則無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。此外，休閑類(lèi)游戲技術(shù)門(mén)檻過(guò)低，中小游戲企業(yè)無(wú)法阻止自己的創(chuàng )意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。

　　至于手機游戲，由于3G標準尚不明確，其市場(chǎng)前景、贏(yíng)利模式等均不明朗，整個(gè)手機游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開(kāi)發(fā)者只能寄希望于通過(guò)出售團隊或是二期融資來(lái)?yè)Q取利潤。

　　從目前絡(luò )游戲市場(chǎng)的用戶(hù)群分布來(lái)看，MMORPG仍然占據著(zhù)網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)的主流地位，受眾龐大，而MMORPG在世界構架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長(cháng)所帶來(lái)的粘著(zhù)度，更是其他類(lèi)型網(wǎng)絡(luò )游戲所無(wú)可比擬的�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)中國玩家仍然衷情于MMORPG，而對于MMORPG所營(yíng)造的奇幻世界，也具有廣泛的接受度，并可以形成切實(shí)的代入感，

　　因此，從游戲類(lèi)型上來(lái)說(shuō)，制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場(chǎng)需要的選擇。

　　2．2游戲玩法定位

　　目前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò )游戲的設計理念無(wú)非是兩個(gè)：傳統《傳奇》的單純打怪練級模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級的模式推出已經(jīng)有很多年了，很難發(fā)展出新的變化來(lái)，而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內容，以上兩個(gè)模式即使制作的再好，也很難和市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪？

　　傳統游戲模式的缺陷在于，讓玩家和電腦控制的AI互動(dòng)，即人和機器斗。電腦的智力是有限的，是有規律可尋的，并且相關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，玩家和電腦AI互相動(dòng)的游戲，就是成千上萬(wàn)的玩家與幾十個(gè)游戲設計者的較智過(guò)程，雖然游戲設計者有著(zhù)控制游戲規則的優(yōu)勢，但是時(shí)間一長(cháng)，相關(guān)規律和模式必定會(huì )被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無(wú)法和幾千幾萬(wàn)人比較智慧的，那么游戲的內容也就會(huì )被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內容，推陳出新，才能繼續吸引玩家游戲，但是反觀(guān)國內游戲公司的人力和物力，鮮有公司可以持續不斷的更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期�！芭c人斗其樂(lè )無(wú)窮�！�

　　這就是我們游戲的設計優(yōu)勢，為什么那么說(shuō)，通過(guò)對3C，CS這類(lèi)競技游戲，我們發(fā)現這些游戲中的玩家幾乎完全沒(méi)有和電腦對抗的過(guò)程，游戲規則也非常簡(jiǎn)單，場(chǎng)景也很小，為什么能夠吸引大量用戶(hù)投入大量時(shí)間，關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是通過(guò)玩家間的相互對抗來(lái)產(chǎn)生的，當對手是實(shí)際的玩家，相互間智慧的較量，在一個(gè)簡(jiǎn)單系統設計下，就能由玩家演變出各類(lèi)多樣玩法來(lái)，這樣的設計在資源消耗和吸引力上，都不是傳統產(chǎn)品能相比較的。 在具備了這個(gè)理念基礎后，我們來(lái)比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò )游戲所產(chǎn)生的效益，2D對抗類(lèi)網(wǎng)絡(luò )游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò )游戲，并且在程序方面有致命設計錯誤：玩家可以通過(guò)簡(jiǎn)單工具在本地修改人物數據。但是就是這一款古老游戲，從20xx年運營(yíng)至今，還保持著(zhù)數萬(wàn)用戶(hù)，并且20xx人的在短短幾個(gè)月間能獲利數十萬(wàn)。這就是對抗類(lèi)游戲的魅力所在。

　　那么回到我們的項目中來(lái)，我們將設計一款以殺怪練級和任務(wù)副本為輔，以多層次大規模的各類(lèi)戰爭戰對抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò )游戲。

　　2．3美術(shù)風(fēng)格定位

　　首先，國內3D技術(shù)與國外相比明顯落后，技術(shù)上的落后導致在具體游戲設計上處處受限，使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國內外2D技術(shù)差距很小，存在的技術(shù)瓶

　　頸少，設計開(kāi)發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲，尤其是本游戲需要頻繁出現大規模玩家戰爭是目前3D技術(shù)無(wú)法實(shí)現的。

　　其次，從制作成本上來(lái)說(shuō)， 3D游戲在資金與人員上的投入要遠大于2D游戲，國內的各家大型開(kāi)發(fā)公司之所以全力投入，希望在目前國內沒(méi)有出現一款優(yōu)秀3D游戲的情況下，來(lái)確立自己在游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時(shí)，中小游戲企業(yè)如果貿然投入，顯然是不自量力。

　　第三，2D與3D，本身并沒(méi)有高低之分，3D游戲的玩家并不意味著(zhù)就會(huì )拒絕玩2D游戲，而事實(shí)上，精美的2D手繪風(fēng)格畫(huà)面，對玩家來(lái)說(shuō)仍然非常具有吸引力，其表現并不亞于任何3D游戲（更何況國內3D游戲的畫(huà)面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔心，因此說(shuō)，2D游戲仍然擁有龐大的用戶(hù)受眾群，特別是在相對電腦配置較為滯后的二、三級城市網(wǎng)吧和無(wú)自主收入的學(xué)生群體中。

　　目前，早期的2D網(wǎng)絡(luò )游戲因運營(yíng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，已經(jīng)低迷；而當前國內主要開(kāi)發(fā)公司又專(zhuān)注于3D游戲開(kāi)發(fā)，以至于2D網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)出現巨大空白，而此時(shí)，如果能出現一款出色的2D網(wǎng)絡(luò )游戲，其市場(chǎng)潛力可想而知，相對于投資大、周期長(cháng)、競爭激烈的3D游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，2D網(wǎng)絡(luò )游戲的開(kāi)發(fā)前景更為廣闊。

　　由于目前機器硬件水平的提高，我們完全可以打破傳統2D設計的局限，制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲，并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù)，制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D游戲。

　　2．4游戲制作團隊和相關(guān)渠道

　�。保�基礎團隊人員(6人)

　　通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )游戲制作行業(yè)的長(cháng)年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內朋友，作為我們 的開(kāi)發(fā)團隊的技術(shù)核心。目前七人的基礎團隊中，擁有策劃兩名，美術(shù)兩名，程序兩名的強 大實(shí)力，他們中有的是歷史碩士，有的是作家協(xié)會(huì )的成員，有的是美院的講師，有的獲得過(guò) 國際大賽的金獎，各個(gè)實(shí)力不俗。平均年齡在25-29歲之間，既有年輕人充沛的活力和敏銳 的游戲感知，又有著(zhù)創(chuàng )作激情和穩重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團隊成員之間都是有著(zhù) 多年合作經(jīng)驗的，并且共同開(kāi)發(fā)過(guò)多款網(wǎng)絡(luò )游戲。是一支技術(shù)過(guò)硬，合作密切的強大技術(shù)隊 伍。

　　20xx年組成團隊途徑5年時(shí)間，曾經(jīng)和巨人網(wǎng)絡(luò )共同開(kāi)發(fā)《征途2》后期制作是由我們團隊

　　制作完成的，20xx年啟動(dòng)我們自己的網(wǎng)絡(luò )游戲項目。

　�。玻�相關(guān)渠道

　　由于在相關(guān)行業(yè)的長(cháng)期工作，作為創(chuàng )造自身事業(yè)的有心人，我們團隊中積累了不少相關(guān) 行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開(kāi)發(fā)和運營(yíng)相關(guān)的有以下這些：

　　行業(yè)人力資源：我們團隊成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著(zhù)寬廣的人脈基礎，很容易就能發(fā)展到相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。

　　點(diǎn)卡銷(xiāo)售渠道：我們的成員中，有的和各大點(diǎn)卡發(fā)行商也著(zhù)多年的良好關(guān)系，能夠迅速的展開(kāi)點(diǎn)卡渠道的鋪設。

　　ISP接入商渠道：我們和江蘇地區最大的電信ISP接入商以及全國地區的網(wǎng)通有著(zhù)良好的接觸，將來(lái)能夠很快的在南北同時(shí)推光和運營(yíng)我們的產(chǎn)品。

　　基礎推廣渠道：我們在江蘇的地方性門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，全國的奇幻類(lèi)文學(xué)站點(diǎn)，浙江地區的一二級城市的網(wǎng)吧，日照地區的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò )等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系，可以迅速的為產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。

　　其他相關(guān)渠道：行業(yè)的多年經(jīng)驗使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著(zhù)一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開(kāi)各項工作。

　　3．開(kāi)發(fā)進(jìn)度規劃

　　根據項目進(jìn)程保持團隊規模調整。

　　通過(guò)一系列的制度培養團隊文化與規范設計流程。

　　通過(guò)基準線(xiàn)的掌控與里程碑的設置把握時(shí)間及提升團隊戰斗力。

項目計劃 篇2

　　餐飲業(yè)的風(fēng)險主要分內外2種

　　內的有經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，食品安全風(fēng)險.

　　外主要是經(jīng)驗模式被抄襲的風(fēng)險，周遍消費能力以及口味接受程度風(fēng)險.

　　經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險主要在2個(gè)方面:一是廚房廚師不穩定，這個(gè)建議在投資這方面的時(shí)候必須有一個(gè)可靠的人員，但是不建議采用給股份的方式，最好自己能有一些基礎，能識別一些技術(shù)問(wèn)題，還有必須隨時(shí)留意是否有更合適的人選，二是采購跟收銀等現金接觸人員的風(fēng)險，采購需要搭配助手，助手要隨時(shí)進(jìn)行更換，可以一定程度避免.收銀采用2單或3單制度，服務(wù)人員手上有一份點(diǎn)菜單，收銀人員一份，需要的話(huà)，顧客桌上也一份，定期，不定期核對金額，可以有效避免損失.

　　不可抗力主要是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所破壞，市政維修封鋪，拆遷，傳染病等等，在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所選擇時(shí)就必須考慮到，事先進(jìn)行相關(guān)了解，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所破壞可以考慮買(mǎi)財產(chǎn)保險，其他的基本無(wú)法解決..嘿嘿否則也不叫不可抗力了

　　餐飲業(yè)創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)：

　　下面提供幾個(gè)經(jīng)營(yíng)大綱以供分析：(以中級格調為對象設計)

　　(一)地點(diǎn)。

　　(二)格調裝修。

　　(三)容納客人人數。

　　(四)員工總人數。

　　(五)總廚、行政、樓面部、會(huì )計部管理人員組成

　　(六)員工訓培

　　(七)服裝、桌布。

　　(八)客源來(lái)自那階層。

　　(九)資金來(lái)源，利息。

　　(十)股東人數名單。

　　(十一)供貨商選擇。

　　(十二)餐具選擇。

　　(十三)廚房爐具及用品選擇。

　　(十四)經(jīng)營(yíng)推廣方式。

　　(十五)菜式系列。

　　(十六)防火措施。

　　(十七)員工(辭職，離職)應變措施。

　　(十八)回本期。

　　餐飲投資計劃一：餐飲店的現狀和發(fā)展

　　餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時(shí)，從幾方面的考慮和調查分析得出，，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟。

　　快餐自主經(jīng)濟的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場(chǎng)競爭要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意目光。

　　讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店，所運用的營(yíng)銷(xiāo)方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩�、�？�、種子顧客，所運用的'營(yíng)銷(xiāo)方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開(kāi)店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒烤�？о�咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都沒(méi)有一家是這種形似店，競爭就等于無(wú)。

　　餐飲投資計劃二：新都周邊的市場(chǎng)調查

　　從周?chē)�餐館的分析：

　　1、大多數餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.

　　2、周?chē)�有兩家西餐快餐為主的店在�?jīng)營(yíng)，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營(yíng)都算不錯，但味道已經(jīng)過(guò)時(shí)，最重要的兩個(gè)都個(gè)致命缺點(diǎn)，就是性?xún)r(jià)比不高。

　　兩家想要吃飽最少一個(gè)人花費在50元左右，在36/人的價(jià)位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

　　3、周?chē)�的餐館很少用到營(yíng)銷(xiāo)策略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習。

　　餐飲投資計劃三：餐飲店的發(fā)展計劃

　　現在成都是新特區.新都是成都的重點(diǎn)發(fā)展對象.我們要以誠信、服務(wù)為宗旨，別具一格為發(fā)展的首要舉動(dòng)， 餐飲樂(lè )閑為發(fā)展目標。開(kāi)一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng )造出自己的品牌，

　　在以多元化發(fā)展戰略在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時(shí)候更上潮流，擴大自己的市場(chǎng)。爭取在一兩年時(shí)間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來(lái)擴展市場(chǎng)。

　　餐飲投資計劃四：店鋪主要策劃

　　1、找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場(chǎng)買(mǎi)一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點(diǎn)。

　　2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。

　　3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺(jué)，抓住消費者的消費視覺(jué)，先是吸引視覺(jué)，后是味覺(jué)，最后綜合成感覺(jué)。

　　4、在為開(kāi)張之前，有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說(shuō)，他們都會(huì )給你做一個(gè)活宣傳。另一個(gè)也節約了經(jīng)費.還有就是在人口密集的區和各大校園門(mén)口發(fā)送傳單，招數雖然有些過(guò)時(shí)不過(guò)效果好很實(shí)惠。

　　5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生，隨時(shí)都是一層不染，沒(méi)有油膩的感覺(jué)，給顧客留下深刻的印象，對每一個(gè)職員要求先把自己的衛生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生，如顧客還不滿(mǎn)意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

　　6、我們的質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境要做到一流的，

　　7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來(lái)，以良好的服務(wù)，積分制如果積分越多，在月末的時(shí)候獎金就越多，賞罰分明不管誰(shuí)做錯了都要自己負責要不馬上走人。

　　8、在經(jīng)營(yíng)中，可以在某一個(gè)時(shí)期，進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)吸引更多的顧客。

　　餐飲行業(yè)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范本2

　　創(chuàng )業(yè)目標

　　建立規范、健全的快餐公司管理模式，通過(guò)有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。

　　市場(chǎng)分析

　　社會(huì )生活節奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來(lái)了機遇與挑戰。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣 。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題。

　　調查顯示，當人均收入達到xx美元時(shí)，傳統的家務(wù)勞動(dòng)將轉向社會(huì )。中國快餐業(yè)將隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

　　目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀(guān)念和傳統飲食需求的觀(guān)念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著(zhù)稱(chēng)的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費那份新奇快餐。

　　但通過(guò)對目前存在的一些中式快餐來(lái)看，小、臟、亂、差的狀況仍然很?chē)乐�，這些問(wèn)題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機會(huì )。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機會(huì )，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據較大市場(chǎng)份額的創(chuàng )業(yè)計劃，是極有可能成功的。

　　實(shí)施方案

　　1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿(mǎn)意為目的，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。

　　2、目標市場(chǎng)定位。

　　普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

　　3、市場(chǎng)策略。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

　　(1)虛擬公司名稱(chēng)，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內部管理和總公司保持統一，但它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來(lái)的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話(huà)定購體系和快速運送體系，通過(guò)建立送餐專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)運送業(yè)務(wù)，由統一的公司小巴和服務(wù)人員負責運送。

　　(2)流動(dòng)快餐公司早餐策略

　　針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)養的套餐。因學(xué)生人數眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養快餐，抓好營(yíng)養食品的宣傳，既注重經(jīng)濟效益，又兼顧社會(huì )效應。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區、旅游景點(diǎn)區的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛生、實(shí)惠、溫馨。請專(zhuān)業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

　　投資計劃以點(diǎn)帶面。立足于一個(gè)地區特點(diǎn)的消費群，初期發(fā)展形成一定的規模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。

　　發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。

項目計劃 篇3

　　為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟特區的建設，構筑喀什市東部新城區主干道路網(wǎng)架，加強老城、新城和北部特區的協(xié)調發(fā)展，以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標，20xx年我中心負責市重點(diǎn)項目46項，總投資881718.846萬(wàn)元，其中續建項目14項，投資為564083萬(wàn)元，新建項目32項，投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設項目具體為市政道路項目20項，房建項目9項，園林景觀(guān)項目5項，基礎設施外配套12項，目前各項工作都井然有序進(jìn)行，下面就各項目情況上半年總結及下半年計劃如下：

　　一、市政道路項目

　�。ㄒ唬┌⑼咛崧�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)9604米（含跨度350米橋兩座），項目投資56485萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。

　�。ǘ�）新區一路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)7534米，項目投資44111萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。

　�。ㄈ�）華電路，道路紅線(xiàn)寬36米，全長(cháng)3451米，先期建設機動(dòng)車(chē)道15米，項目投資10530萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。

　　(四）蘭干路，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)4796米，項目投資22093萬(wàn)元。目前項目正在自檢，準備竣工驗收。

　�。ㄎ澹┛崭勐�，道路紅線(xiàn)寬60米，全長(cháng)1609米，項目投資4014萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的80%。

　�。�六）吐曼西路，道路紅線(xiàn)寬40米，全長(cháng)5892米，一期建設道路長(cháng)2967米，項目投資3636萬(wàn)元。目前項目處于前期策劃階段。

　�。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造，人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標線(xiàn)、新增交通標志牌、改建/新增交通監控設施（紅綠燈等），總長(cháng)約23.3km，項目投資26804萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的10%。

　�。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程，A段（K0+000-K3+234.903）紅線(xiàn)寬43米；B段（K3+234.903-K3+943.116）紅線(xiàn)寬40米，總長(cháng)3943.116m，項目13839.82萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量10%。

　�。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ�，項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀(guān)、交通設施等，項目投資5000萬(wàn)元。目前項目立交橋的主體已完成，完成總工程量65%。

　�。ㄊ�）安泰小區泄洪橋工程，項目包含新建一座長(cháng)12米，寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程），項目投資100萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄊ�一）蘭干路跨吐曼河橋工程，項目位于喀什市東部新城，建設內容：25m預應力混凝土簡(jiǎn)支箱梁（橋寬2幅*寬21米），投資估算562.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄊ�二）城東大道(吐曼河～華電路段)，道路長(cháng)約5.3Km，紅線(xiàn)寬60m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

　�。ㄊ�三）城東大道(華電路～機場(chǎng)北路段)，道路長(cháng)約7.3Km，紅線(xiàn)寬33m，只修機動(dòng)車(chē)道，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

　�。ㄊ�四）瓦普東路，道路長(cháng)約4.8Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

　�。ㄊ�五）瓦普西路 ，道路長(cháng)約3.3Km，紅線(xiàn)寬46m，雙向6車(chē)道；包括道路、市政管網(wǎng)等，建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

　�。ㄊ�六）緯十一路 ，道路長(cháng)8080米，紅線(xiàn)寬46米，只修機動(dòng)車(chē)道，寬22米，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元，已完成施工圖設計，施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

　�。ㄊ�七）機場(chǎng)南路東延段，喀什市機場(chǎng)南路（東延段）位于機場(chǎng)以南，其中道路長(cháng)4.6km，前期期修建15米寬機動(dòng)車(chē)道，投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄊ�八）瓦普西路南延段（含橋一座），瓦普西路位于喀什東城區，道路長(cháng)約2.23Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬46m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(cháng)275米，寬34米，項目投資11464.93萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄊ�九）城東大道南延段（含橋一座），城東大道位于喀什東城區，城東大道南延長(cháng)段道路長(cháng)約2.05Km,雙向6車(chē)道，紅線(xiàn)寬60m；含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(cháng)472米，寬45米萬(wàn)元，投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ǘ�十）建設大道，投資估算2.5億元，目前項目處于前期規劃設計階段。

　　市政道路共計20項，其中續建7項，新建13項，總投資共計339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，保質(zhì)保量，爭取早日完工。

　　二、房建項目

　�。ㄒ唬┛κ驳貐^衛�；剡w安置房項目，項目位于喀什地區衛校旁。建設內容：新建住宅和底層社區建筑面積6300平方米，建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬(wàn)元。項目進(jìn)度：該項目根據市政府市委會(huì )議精神，該項目擬由地區陽(yáng)光小區回購房解決安置問(wèn)題。

　�。ǘ�）喀什地區技工學(xué)校項目，建設內容：校舍建筑面積50000平米；含道路硬化、綠化、圍墻及運動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設施。另含1300米長(cháng)，18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔的建筑面積為30300㎡（此面積為校方教學(xué)根據需要得出），投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路，合計約8339.8萬(wàn)元。該項目已完成立項，招投標工作準備中。

　�。ㄈ�）喀什中亞南亞工業(yè)園區廠(chǎng)房建設項目，項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區（工業(yè)園區管委會(huì )西北側）建設內容：新建120000平方米廠(chǎng)房。建設工期20xx年�？偼顿Y25000萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資解決。項目施工招標已完成，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)，臨設搭建完畢。

　�。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套，1700元/套，總投資共計8500萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設項目，項目位于喀什市東城區（大亞郎水庫西側，深喀大道南側）建設內容：總建筑面79487.6平方米，主要建設主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年�？偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作，施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)施工，土方開(kāi)挖20000立方米，碎石樁已施工完畢1600根，施工完畢，25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?303根，施工完畢。

　�。�六）東城市民服務(wù)中心一期，總建筑面積約30000㎡。，項目投資21772萬(wàn)元。目前項目主體已完成88%。

　�。ㄆ撸┛κ不▓@ ，分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房，用地面積約700畝，建筑面積約190萬(wàn)㎡，主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套；公租房新建1000套，補建938套；安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套，20xx年保障性住房1133套，另有1129套尚未開(kāi)工，用于20xx年保障性廉租房建設，項目投資197938萬(wàn)元。目前項目一期基本完成，二期完成88%。

　�。ò耍┛κ矅�際會(huì )展中心二期（鋼結構），建設鋼結構7546平方米，項目投資3746萬(wàn)元。目前項目土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝，檁條，網(wǎng)架安裝，女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝，屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電：給排水預埋部分已完成，雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預埋部分及防火線(xiàn)槽已完成。弱電穿線(xiàn)完成，消防管道試水。完成總工程量的95%。

　�。ň牛┛κ彩�20xx年保障性廉租房項目，8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套，項目投資91948萬(wàn)元。目前項目一標段1號樓綁扎筏板基礎鋼筋、2號樓復合地基承載力實(shí)驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層，5號樓樁頭已剔完，正在做塔吊基礎，7號樓樁頭剔完，準備做復合承載力試驗。完成總項目的6%。

　　房建項目共計9項，其中續建3項，新建6項，項目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。

　　三、園林景觀(guān)工程

　�。ㄒ唬┬�亞郎生態(tài)濕地公園項目，項目北至喀麥高速，南至吐曼河，西至瓦普西路，東至瓦普東路，總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里，地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%（1.74平方公里）計算，20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程，擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設計院對項目的控規、防洪、景觀(guān)等內容進(jìn)行設計。該項目自今年3月份開(kāi)工以來(lái)，先后完成了河道縱斷面放線(xiàn)、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3，項目正在積極施工中。

　�。ǘ�）喀什市北湖公園項目，本項目位于喀什市西北部，吐曼河上游。建設內容：水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段，從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治；第2段，從西二環(huán)起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預算編制完成，招標代理機構已掛網(wǎng)施工設計圖已完成，生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成，湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因，工程已停工。根據20xx年10月28日，喀什地區行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議決定，同意繼續實(shí)施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設管理的要求，提出項目建議書(shū)，組織編制可研報發(fā)改委審批立項，組織設計單位完成批準實(shí)施項目的施工設計（原勘察設計已委托），招標確定施工、監理單位（招標時(shí)，原已完成的工程量計入總工程量）。同時(shí)要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)以及中`介機構，對已完成的設計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認定，計入總工程造價(jià)。

　�。ㄈ�）東湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目，

　　喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造，護提12000米維護，東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修，西公園局部維修改造，建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬(wàn)元。招投標工作已完成，項目主要路面的改造升級，正在進(jìn)行施工現場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。

　�。ㄋ模┫沐�故里文化旅游景區項目，項目規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心，北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會(huì )展中心，規劃總面積近30萬(wàn)平方米，其中核心保護區2.93萬(wàn)平方米，群眾墓區12.8萬(wàn)平方米，規劃一、二期建設用地14.2萬(wàn)平方米。建設主要內容：中心景觀(guān)軸、綠化景觀(guān)區和手工藝商業(yè)街區。目前，設計工作正進(jìn)一步完善。

　�。ㄎ澹┛κ彩泄�共廣場(chǎng)噴泉維修，喀什市公共廣場(chǎng)現有噴泉的維修（現有噴泉共7個(gè)），項目投資236萬(wàn)元。目前項目處于前期準備階段。

　　園林景觀(guān)工程共計5項，其中續建兩項，新建3項，項目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。

　　四、基礎設施外配套

　�。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q第一城外配套工程，項目位于喀什市南關(guān)橋東側， 315國道輔道長(cháng)807米，紅線(xiàn)寬8米；建設工期為20xx年，投資規模為194萬(wàn)元。目前項目路基已挖完，準備碾壓、回填戈壁。

　�。ǘ�）喀什遠方國際物流中心配套市政道路工程，項目位于喀什市遠方國際物流港。建設內容：建設道路總長(cháng)4.431千米。其中道路長(cháng)1.8千米，紅線(xiàn)寬22米，道路長(cháng)1.331千米，紅線(xiàn)寬34米，機動(dòng)車(chē)道路長(cháng)1.3千米紅線(xiàn)寬18米及相關(guān)配套設施建設，建設工期為20xx年�？偼顿Y2655萬(wàn)元。項目進(jìn)度：施工圖紙設計已完成，正在評審預算價(jià)。

　�。ㄈ�）喀什城鄉供養中心供熱管網(wǎng)配套，項目位于喀什市民生路28號，建設內容：一網(wǎng)管道400米，閥門(mén)井一套，分支閥兩套，建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄋ模└ｖ挝幕�產(chǎn)業(yè)園基礎配套設施，項目位于喀什市東城區深喀大道南側，小亞郎濕地公園東側建設內容：道路工程約851米（其中250米屬于東城區道路規劃），排水DN400約900米（其中250米屬于東城區排水管網(wǎng)規劃）及拆遷安置工程，建設工期為20xx年投資規模為925萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

　�。ㄎ澹┛κ�220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路改遷工程，建設內容：新建鋼管塔2基，410米混凝土電纜溝，敷設110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程，建設工期為20xx年3月—20xx年4月，投資規模為472.09萬(wàn)元。項目已完工。

　�。�六）喀什市看守所外配套項目，喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側，建設內容：給排水工程和燃氣工程，管道總長(cháng)1934.5米，其中DN150給水管381.2米，DN300排水管網(wǎng)道66.6米，DN150排水管道1101.7米，DN燃氣管道385米，建設工期為20xx年。投資規模為60萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。

　�。ㄆ撸┬陆�特別偵察隊喀什支隊新?tīng)I區外配套建設項目

　　項目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉央布拉克村，建設內容：從新區一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I區，管線(xiàn)總長(cháng)1673.2米，其中：DN150給水管639.4米，DN150排水管605.8米，燃氣管DE428米，新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年�？偼顿Y120萬(wàn)元，資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元，喀什支隊自籌60萬(wàn)元。項目施工招標已完成。

　�。ò耍┛κ彩袞|城區換熱站，建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m，項目投資2247.866萬(wàn)元。項目進(jìn)度：準備進(jìn)行招標。

　�。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎設施外配套，沿蘭干路鋪設電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設DN200給水管長(cháng)約300米，過(guò)吐曼河采用DN200鋼管，項目投資108萬(wàn)元。項目已完工。

　�。ㄊ�）可再生能源利用工程項目，污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用，項目投資1400萬(wàn)元。目前項目處于前期設計規劃階段。

　�。ㄊ�一）明宇廣場(chǎng)基礎設施外配套，明宇廣場(chǎng)項目外圍城市配套工程包括：克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程（給排水、園林綠化、電纜路燈）項目建設工程，正式用電、供水、供氣、供暖等工程，項目投資5086萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的72%。

　�。ㄊ�二）曙光國際城外配套基礎設施二期，規劃南路道路長(cháng)630米、紅線(xiàn)寬25米；濱河路段長(cháng)540米、紅線(xiàn)寬50米；規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套，園林綠化32894平方米，項目投資2330萬(wàn)元。目前項目規劃二路已完成，正在鋪路沿石，路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。

　　基礎設施外配套項目共計十二項，其中續建兩項，新建10項，項目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度，爭取早日完工。

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