生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求，歡迎大家分享。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求1

　　1、根據銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計劃和下達的訂單，擬定月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時(shí)交貨;

　　2、負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準;

　　3、負責生產(chǎn)工人的管理、、培訓。

　　4、負責用料管理及異常的追蹤、改善;

　　5、負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;

　　6、搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“5S”;

　　7、負責，預防各種危險事故的發(fā)生;

　　8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

　　9、負責建立生產(chǎn)系統檔案管理體系;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求2

　　1、新進(jìn)員工的崗前培訓、培訓及教育。

　　2、根據生產(chǎn)計劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負責;

　　3、對PMC每日計劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;

　　4、不定時(shí)的`巡視車(chē)間、發(fā)現隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現人員或設備發(fā)生重大安全事故;

　　5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀律、離崗、監管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;

　　6、協(xié)助、配合工程師對車(chē)間設備的保養、檢修、確保設備正常運行;

　　7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫(xiě)生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;

　　8、根據PMC計劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報;

　　9、根據工程部標準工時(shí)、對生產(chǎn)部效率負責;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求3

　　1、協(xié)調外發(fā)工廠(chǎng)，及本廠(chǎng)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)按時(shí)交貨;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　6、監控規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求4

　　1、負責工序內人員排班，確保生產(chǎn)計劃的達成。

　　2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。

　　3、合理配置人力、材料、設備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　4、遵守公司各項，監督執行和落實(shí)。

　　5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數據統計，完成周報、月報的編制。

　　6、完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責要求5

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部總監對部門(mén)內質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段，使車(chē)間工作有效合法運行。

　　3、培訓部門(mén)員工不斷提升質(zhì)量意識。

　　4、組織并監督本部門(mén)員工正確執行相關(guān)質(zhì)量體系文件。

　　5、負責組織制定部門(mén)自檢計劃、組織進(jìn)行部門(mén)級自檢、組織對缺陷項進(jìn)行收集、分析、整改，完成整改，并做好追蹤評價(jià)。

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