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計劃員工作總結

時(shí)間:2022-12-05 14:06:16 計劃 我要投稿

計劃員工作總結(精選10篇)

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的計劃員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  計劃員工作總結 篇1

  一、統計工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間和包裝車(chē)間;

  3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén);

  4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;

  7、自從公司實(shí)行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數統計;

  8、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識,以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經(jīng)驗與不足之處

  有人反映人數統計方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無(wú)則加勉!

  回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì )更加輝煌! 最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂(lè )!

  計劃員工作總結 篇2

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(cháng)了許多,F對這一年作了如下總結:

  在工作中:這份工作使我對煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我帶進(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現,原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠遠不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結和理論研究。在這里我學(xué)會(huì )了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規測定看似簡(jiǎn)單但要作好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,作這幾項一定要嚴格按照國標的要求去作,其次,稱(chēng)量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(cháng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應盡量一致,作快灰時(shí),應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時(shí),應保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根據這些特殊的結果,來(lái)指導配煤煉焦或電廠(chǎng)用煤的配比。

  生活中:

  煤質(zhì)分析這項工作對于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。

  工作中不足的地方:

  1、學(xué)習的積極性還不是很高。

  2、雖然常規項目都會(huì )作,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨立解決。

  3、知識體系還未建立完全。

  4、灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定在旁觀(guān)摩的多自己操作的少。

  5、煤種的一些特性未總結過(guò)。

  改進(jìn)措施:

  1、制定學(xué)習計劃,對于不懂的即時(shí)自己學(xué)習或向同事請教。

  2、在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著(zhù)自己獨立解決。

  3、在看書(shū)的過(guò)程中,有所總結歸納,將同類(lèi)型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。

  4、多練習灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定,爭取盡早學(xué)會(huì )測定。

  5、在作煤樣時(shí)候,多作總結,反復記憶,強化自己的操作。

  結語(yǔ):天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。

  協(xié)助領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,設身處地為同事著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會(huì )更加努力學(xué)習,增強自己的操作能力,力爭上游。為勝科工作奉獻自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

  計劃員工作總結 篇3

  20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過(guò)來(lái)的:

  一、主要工作內容:

  1、計劃崗位:

  業(yè)務(wù)員根據客戶(hù)需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實(shí)施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實(shí)施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位:

  負責日產(chǎn)配套廠(chǎng),按客戶(hù)要求及時(shí)把板材配送給客戶(hù)。

  二、主要工作業(yè)績(jì):

  1、日產(chǎn)配套廠(chǎng)大板推進(jìn)和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總(gè)月大約350T,信昌單獨供貨客戶(hù)為長(cháng)城汽車(chē)。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過(guò)協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個(gè)零件號,經(jīng)過(guò)配材成材率99.2%,高于客戶(hù)要求97.5%。

 、冢喝债a(chǎn)配套廠(chǎng)規格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩定狀態(tài)。經(jīng)過(guò)近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠(chǎng)除去酸洗品種外,全部轉換成片料,受到了客戶(hù)的贊同和尊重,并且進(jìn)行了規格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個(gè)月滾動(dòng)預示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個(gè)月的滾動(dòng)預示模型。該模型橫向為客戶(hù)預示,縱向為機組預示?蛻(hù)預示由內銷(xiāo)根據最近客戶(hù)訂貨量、生產(chǎn)量、市場(chǎng)行情等提供匯總?v切為具體到每個(gè)機組的預示量。這樣生產(chǎn)部可以根據此模型調整班次,給生產(chǎn)提供了依據。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調:

  20xx年公司設計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個(gè)時(shí)候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據整體預示,1650機組開(kāi)三個(gè)班次對應,800機組四個(gè)班組對應。1850機組發(fā)揮機組應有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月協(xié)調跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

  4、良好的創(chuàng )新意識:

  為了響應公司無(wú)紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應。經(jīng)過(guò)集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實(shí)施表和生產(chǎn)計劃單合并這個(gè)模型。

 、伲河晒べQ一體化導出審核計劃。

 、冢焊鶕蛻(hù)交期、設備參數、品種厚度等綜合因素編制實(shí)施表。

 、郏荷a(chǎn)計劃實(shí)施表保存到公司共享盤(pán)。

 、埽荷a(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃實(shí)施表組織生產(chǎn)。

  減少了計劃單輸入、打印、復印這個(gè)三個(gè)環(huán)節,節省了紙張,調高了工作效率。

  三、個(gè)人的工作不足之處:

  20xx年雖然是豐收的一年,但是個(gè)人工作也有不足之處,

  1、內貿員證和英語(yǔ)沒(méi)有考過(guò),以后繼續努力。

  2、大客戶(hù)通道學(xué)習和掌握不足,今年大客戶(hù)通道上線(xiàn),學(xué)習時(shí)間較短,里面的知識掌握不是很充分,希望日后多多學(xué)習,搞清楚原理。

  四、20xx年展望:

  1、生產(chǎn)看板建立:

  根據生產(chǎn)實(shí)施表編制的效果驗證后,建立生產(chǎn)看板,通過(guò)屏幕傳遞,生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

  2、日產(chǎn)訂貨、庫存、對賬知識的學(xué)習:

 、、訂貨:

  根據日產(chǎn)的庫存進(jìn)行分析,然后根據庫存進(jìn)行推移訂貨,這個(gè)過(guò)程需要了解大量的信息,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗。

 、、庫存管理:

  一個(gè)好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存,對自己的客戶(hù)了解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個(gè)關(guān)節都順暢無(wú)比。

 、、對賬:

  對賬涉及價(jià)格和重量,是各個(gè)配套廠(chǎng)信賴(lài)的依據,需要細心和仔細。

  以上三點(diǎn)是我學(xué)習的重點(diǎn),是我20xx年的工作的重點(diǎn)努力的方向。

  以上就是我的總結,在此感謝公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導對我的培育和信任,使我進(jìn)步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續努力,和公司一起成長(cháng)。

  計劃員工作總結 篇4

  一、個(gè)人工作匯報

  20xx年7月份,也是我來(lái)計劃部的第一個(gè)月,在公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結。以下為本月的常規產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。

  從以上數據來(lái)看,二車(chē)間完成率還是相當的不錯,但泗陽(yáng)相對二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢。不過(guò)可以達到約90%,也不會(huì )影響其正常庫存數據。下個(gè)月我會(huì )加強跟泗陽(yáng)那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

  二、工作中遇到的問(wèn)題

  在這個(gè)月的工作中,我發(fā)現以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1.包裝車(chē)間,包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不見(jiàn)入庫。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了,但效果還是不明顯。

  2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí),列如JGB—25—8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品JGY—240—16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴重的影響了訂單的交期。

  3.泗陽(yáng)到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質(zhì)量太差,在運輸過(guò)程中受到的磨損及卸貨時(shí)的“亂丟”現象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò),夏主任那邊的回應是,盡量監督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現象,合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

  三.今后的工作展望

  在這一個(gè)月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今后的工作中,我會(huì )虛心學(xué)習,跟各部門(mén)合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基礎。

  時(shí)間是不等人的,轉眼間,20xx年的半年時(shí)光已經(jīng)離我們而去了!回想起這半年的工作歷程,中間存在著(zhù)一定的不足。但是,相對于去年的工作來(lái)講,亦是有進(jìn)步的!

  作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計劃員,這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節。從一個(gè)合格角度來(lái)講,我的工作必須結合客戶(hù)要求以及綜合公司各方面的'運營(yíng)角度來(lái)考慮訂單交期的存在性!那么我就要做到以下幾點(diǎn):

 、僖涂蛻(hù)或者銷(xiāo)售溝通好訂單的內容,也就是說(shuō)各方面的工藝要求!

 、诒仨氁私飧鱾(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì )出現的問(wèn)題,然后與車(chē)間主任商量交期,在最快的時(shí)間給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復!

 、垡宰顦藴实纳a(chǎn)計劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(cháng)那里,以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量!

 、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步,我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程,在客戶(hù)規定的時(shí)間內把貨發(fā)到客戶(hù)那里去!

  就以上來(lái)考慮上半年的工作成效,我還是沒(méi)有做到位的!因我的工作疏忽也導致了個(gè)別大問(wèn)題的出現,造成了公司很大的損失!上一次余姚的訂單因為我的不仔細,讓一大批不符合客戶(hù)工藝要求的燈管做到了半成品區域才發(fā)現問(wèn)題。雖然公司領(lǐng)導沒(méi)有對我進(jìn)行處罰,但是,我的內心也是非常自責的,也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中,我應該牢牢記住各個(gè)客戶(hù)的工藝要求,緊跟著(zhù)生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

  一直以來(lái),生產(chǎn)計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶(hù)的工藝要求來(lái)講,這個(gè)是有一定的麻煩的。但是,只要大家配合好,銜接好這個(gè)工作的流程,加強品質(zhì)控制過(guò)程,也是可以簡(jiǎn)單化的。因為我們已經(jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。六月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的時(shí)間里,會(huì )有更多的這種訂單出現在我們的公司,只要我們大家一直保持著(zhù)一定的正確的這種工作流程,我們一定會(huì )取得更多的成效的!

  在下半年的工作中,我一定要嚴于律己,做好每個(gè)思想工作,多用腦子,全方面的考慮生產(chǎn)的進(jìn)程,多與大家溝通,多向大家學(xué)習!在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中也盡量為雙方面著(zhù)想,讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品,讓客戶(hù)那里也不至于不滿(mǎn)意我們的時(shí)間流程!

  我們現在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)下半年的工作行程里面了,大家都在綜合上半年的經(jīng)驗還有不足的地方來(lái)為下半年的工作進(jìn)行安排!我也希望我們在下半年的工作中會(huì )有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定會(huì )有回報的!大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好,使我們的計劃更協(xié)調,那樣就會(huì )有更多的客戶(hù)來(lái)采購我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力,往更高的方向發(fā)展!

  計劃員工作總結 篇5

  今年來(lái),按照縣委要求,我委以誠信建設為重點(diǎn),進(jìn)一步加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德,引導全體干部職工以誠待人、以信立身,在全委上下形成誠信為本、操守為重的良好風(fēng)尚,做新時(shí)期最可愛(ài)的人,扎實(shí)開(kāi)展“道德規范進(jìn)萬(wàn)家,誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng),取得了明顯成效,為推進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出了應有的貢獻。

  一、加強領(lǐng)導,制定方案。

  為確;顒(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,我委成立了以黨組書(shū)記、主任余廷軍為組長(cháng),黨組成員為副組長(cháng),各股、室負責人為成員的“雙萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導小組,切實(shí)加強對本次活動(dòng)的領(lǐng)導。結合我委實(shí)際情況,研究制定了《寶豐縣計劃生育委員會(huì )“道德規范進(jìn)萬(wàn)家,誠實(shí)守信萬(wàn)人行”活動(dòng)實(shí)施方案》,下發(fā)到委屬各股、室及技術(shù)指導站,并召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),要求全體干部職工要切實(shí)按照方案要求扎實(shí)開(kāi)展次項活動(dòng)。

  二、積極宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍。

  首先,我委充分利用每周二、五學(xué)習制度,深入學(xué)習《綱要》精神,并經(jīng)常組織討論,做到“五個(gè)結合”:一是學(xué)習《綱要》精神與自我對照相結合;二是學(xué)習《綱要》精神與自我改進(jìn)相結合;三是學(xué)習《綱要》精神與工作、生活實(shí)際相結合;四是學(xué)習《綱要》精神與爭當“誠信公民”相結合;五是學(xué)習《綱要》精神與爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人相結合。其次,在委機關(guān)大廳醒目處刊出了七期專(zhuān)題板報,對《綱要》精神進(jìn)行深入宣傳貫徹。通過(guò)多種形式的宣傳發(fā)動(dòng),使廣大干部職工對本次活動(dòng)的重大意義及《綱要》精神有了深刻、全面的理解,炒熱了思想,炒熱了氛圍,為活動(dòng)娜面開(kāi)展打下了良好的基?

  三、把“雙萬(wàn)”活動(dòng)與婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)緊密結合。

  在開(kāi)展“雙萬(wàn)”活動(dòng)中,我們把此項活動(dòng)與計生婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)有機結合起來(lái),突出“八個(gè)結合”:

  一是與大型計生宣傳教育活動(dòng)相結合?h計生委與縣文化局聯(lián)合創(chuàng )作改編了《傻子相親》、《多子愁》等節目,組成“三下鄉”宣傳隊巡回演出,收到了良好效果;

  二是與環(huán)境宣傳相結合。今年以來(lái),全縣累計印刷彩頁(yè)____多張,繪婚育漫畫(huà)200幅,營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍;

  三是與人口理論普及教育相結合;四是與婚育教育相結合。我們充分發(fā)揮人口學(xué)校的作用,采用教師講與電教結合的形式對新婚夫婦進(jìn)行計生知識教育;五是與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高人口素質(zhì)相結合;六是與輿論宣傳相結合!叭恕眿D女節期間,縣婦聯(lián)、縣計生委聯(lián)合舉辦了關(guān)愛(ài)婦女孩行動(dòng)文藝晚會(huì ),在全縣掀起了學(xué)法熱潮;七是與獨生子女“幸福之家”相結合;八是與宣傳品進(jìn)村入戶(hù)相結合。

  四、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我委把爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人做為一項重要工作,常抓不懈。

  一是委屬各中層單位,特別是統計股、技術(shù)股、人口學(xué)校和調查室、行政審批大廳窗口、技術(shù)服務(wù)站等肩負著(zhù)管理、服務(wù)的單位,進(jìn)一步強化服務(wù)意識,深入開(kāi)展好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問(wèn)首接負責制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立了良好的計生形象。

  二是加強各鄉鎮計生辦便民服務(wù)大廳建設,群眾辦事難的問(wèn)題初步得到解決。我們在過(guò)去的基礎上進(jìn)一步完善了各項制度,實(shí)行一站式服務(wù),全縣鄉鎮計生辦全部建立了“便民服務(wù)大廳”,受到群眾的普遍贊揚。

  三是加強政務(wù)公開(kāi)工作,全面推行陽(yáng)光行政。今年我們把推行人口和計劃生育政務(wù)公開(kāi),作為重點(diǎn)工作,全力推進(jìn)。截止九月底,委機關(guān)建立和完善了政務(wù)公開(kāi)的各項制度,整修了監督臺,補充了政務(wù)公開(kāi)的具體內容,全縣計生系統及行政村全部建立了政務(wù)公開(kāi)欄。四是開(kāi)展爭當“誠信公民”,使每個(gè)干部職工牢固樹(shù)立誠信為本、操守為重的信念。

  總之,通過(guò)半年來(lái)“雙萬(wàn)”活動(dòng)的開(kāi)展,廣大干部職工的'思想道德素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,計生隊伍的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強,爭做新時(shí)期最可愛(ài)的人已成為干部職工的追求和自覺(jué)行動(dòng),“雙萬(wàn)”活動(dòng)成效顯著(zhù)。在今后的工作中,我委將繼續把活動(dòng)引向深入,引向長(cháng)遠,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和“三個(gè)文明”建設做出更大的貢獻!

  計劃員工作總結 篇6

  我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月參加工作,現任xx鎮計劃生育助理員。我七年如一日地在計劃生育生育這個(gè)崗位上默默的工作,始終把愛(ài)崗敬業(yè)、公道正派、服務(wù)為民作為自己工作的準則,很好的完成了組織上安排的各項工作任務(wù)。

  上班伊始擔重任

  19xx年x月份,我中專(zhuān)畢業(yè)分配到xx鎮工作計劃生育服務(wù)站。剛到計劃生育服務(wù)站正趕上人員調動(dòng)和重新分工,原來(lái)主管藥具的同事調走了,領(lǐng)導明確由我負責藥具工作。在計劃生育服務(wù)站工作過(guò)的人都知道,藥具工作煩瑣、而且有一定的專(zhuān)業(yè)性,管藥具就意味著(zhù)自己要獨管一攤工作,其他業(yè)務(wù)都是老同志任業(yè)務(wù)主管,而且還有幾個(gè)業(yè)務(wù)員,自己個(gè)人自己剛剛上班,就要擔當這么獨當一面,而且既當“官”又當兵,自覺(jué)壓力很大,為此我是抓時(shí)間、擠時(shí)間的學(xué)習,有的向老同志學(xué)習,業(yè)務(wù)知識自己就抱著(zhù)書(shū)本學(xué)習,功夫不負有心人,很快我就進(jìn)入了角色,各種報表、專(zhuān)業(yè)知識都管理的井然有序,沒(méi)有讓領(lǐng)導操過(guò)一次心,在藥具業(yè)務(wù)考核中多次受到上級的肯定,而且在比賽中還獲得過(guò)第二名的好成績(jì)。后因工作需要我又做過(guò)四術(shù)員、管過(guò)帳。20xx年x月老助理員因身體原因在家休養,考慮到工作的銜接,鎮里安排我任計劃生育助理員。說(shuō)真的,要我管一攤工作,我自己心里還有底,要任助理員管計劃生育的全面業(yè)務(wù),自己心里一個(gè)勁的打鼓。20xx年度計劃生育全縣十二個(gè)鄉鎮排名第九,而且新的主管領(lǐng)導是一個(gè)27歲沒(méi)有從事過(guò)計劃生育工作的年輕干部,與我知近的同事都勸我,不要接這個(gè)爛攤子,自己不但干不出成績(jì),而且領(lǐng)導也會(huì )認為你的能力不行,鬧個(gè)費力不討好。面對組織的安排、領(lǐng)導的信任,我毅然接受了這個(gè)挑戰,擔任計劃生育助理員一職。

  公道正派樹(shù)形象

  自我從事工作7年來(lái),沒(méi)有同領(lǐng)導發(fā)過(guò)一次牢騷,沒(méi)有同同事發(fā)生過(guò)一次口角,更沒(méi)有一次因工徇過(guò)私情。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),著(zhù)力塑造勤政、廉政、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)形象。一方面我對計生站同事們做到政治上關(guān)心,生活上愛(ài)護,工作上支持,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺(jué)地戒浮、戒虛,努力培養實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。每次普查我都是親自帶隊,堅持"鎮不漏村,村不漏戶(hù),戶(hù)不漏人,人不漏項"的原則。

  團結協(xié)作解難題

  我始終認為,加強同同事和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調,是做好計生工作的重要條件。為了搞好與各業(yè)務(wù)的團結,我堅持廣納諫言,虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn),不獨斷專(zhuān)行,不剛愎自用。對每個(gè)業(yè)務(wù)主管,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動(dòng)了各業(yè)務(wù)主管的積極性,從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò),爭權奪利的現象。為搞好與鎮其他部門(mén)的關(guān)系,我堅持求大同、存小異,平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導多勾通,多交心,多協(xié)商,收到了較好的效果。如派出所、民政局、司法所等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用,對計劃生育工作實(shí)行了齊抓共管,綜合治理,使“一證先行,無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處,在本年度縣計劃生育年終考核驗收中取得滿(mǎn)分的好成績(jì)。

  總攬全局謀發(fā)展

  我覺(jué)得,自己作為計劃生育助理員,當好參謀,出好點(diǎn)子是我義不容辭的職責。一年來(lái),我堅持站在全局的角度,冷靜客觀(guān)地分析形勢,周密細致地謀劃舉措,及時(shí)向主管領(lǐng)導提出合理化建議,多數建議被領(lǐng)導采納后,對推動(dòng)全鎮計生工作發(fā)揮了積極作用。20xx年年初,我新任計劃生育助理員,針對個(gè)別村計生專(zhuān)干年齡大、文化水平低、業(yè)務(wù)不精、思想松懈等問(wèn)題,我建議調換了6名計生專(zhuān)干,建議適時(shí)召開(kāi)由“一把手”參加的計劃生育調度會(huì ),擺形勢,講問(wèn)題、給基層領(lǐng)導敲響警鐘,鼓勁加壓。為進(jìn)一步摸清底數,下半年我組織兩支隊伍,對全鎮700人以上的重點(diǎn)村全部解剖調查一遍,基本上掌握了基層工作的實(shí)情。

  銳意進(jìn)取寫(xiě)新篇

  代表我縣迎接省利益導向機制驗收,在市計劃生育工作表彰會(huì )上做典型發(fā)言。一年里實(shí)現了一年一變樣、一年躍上六個(gè)臺階的好成績(jì)。從20xx年度的第九名,一躍成為計劃生育模范鎮,全縣排名第三。自己也因為工作突出,受縣政府嘉獎一次。

  幾年來(lái),盡管自己做了一些應該做的工作,為我鎮計劃生育工作的開(kāi)展做出了一點(diǎn)貢獻,但由于自己水平有限,工作能力有限,在實(shí)際工作中不可避免地出現了一些失誤和不足,參謀作用發(fā)揮得還不夠好,業(yè)務(wù)指導工作還不夠有力,協(xié)調工作還有許多不盡人意的地方。我決心,在新的一年里,要發(fā)揚成績(jì),克服不足,再接再勵,為使我鎮的計劃生育工作再鑄輝煌,做出自己堅持不懈的努力。

  計劃員工作總結 篇7

  忙碌的x月已經(jīng)過(guò)去,在x月份當中,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下,在各位同事的幫助協(xié)助下,很好的完成了當月工作和各項任務(wù)指標,在此我忠心的感謝,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成x月工作總結,為自己在下階段工作找到方向,認準下階段應該堅持的一些好的方面。

  在x月份,我從思想做起,進(jìn)一步端正對待工作態(tài)度,把自己的工作當著(zhù)自己的人生事業(yè),進(jìn)一步強化干工作的執行意識,領(lǐng)導講到哪里,我努力的做到哪里,我做為公司的業(yè)務(wù),在以前的工作中,多少有一點(diǎn)按步就班,墨守陳規工作態(tài)度,在不斷的總結中,我充分的認識到這一點(diǎn)。

  在x月份我注重解放自己的思想,改掉按步就班,墨守陳規的壞毛病,積極的吸收新鮮切合實(shí)際的新方法,并用到工作中去,為我的工作服務(wù),并取得了較好的效果,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到我們整個(gè)銷(xiāo)售團隊中良好銷(xiāo)售氛圍當中去,努力使自己變成一個(gè)在各項工作中都敢于去學(xué),去比,去趕,去拼,去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員,F在我對我區域的各項工作開(kāi)展情況,以及取得的效果做如下總結。

  1、在x月份我對客戶(hù)情況的關(guān)注一刻沒(méi)有放松,時(shí)刻跟客戶(hù)進(jìn)行很好的'溝通,耐心的勸導客戶(hù),貫徹我們產(chǎn)品思想,終于在x月份月初開(kāi)始了我在xx市場(chǎng)上的第一單生意。

  2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心客戶(hù)的切身問(wèn)題和客戶(hù)的生產(chǎn)問(wèn)題,發(fā)現貨源不多或者即將用完要及時(shí)補充。

  3、在做整車(chē)銷(xiāo)售方面,我針對我區域的特點(diǎn),選了特殊行業(yè)做為x月份為我開(kāi)展銷(xiāo)售工作的開(kāi)路先鋒,在這個(gè)消費群體當中有相當一部分沒(méi)有需求,因為他們本身不造粒,而且在xx這個(gè)區域本身做xx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開(kāi)展工作,針對性的跟蹤客戶(hù)進(jìn)行溝通和談判,爭取在xx行業(yè)里面有一席之地,而且xx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的原因。

  4、我在x月份很好的按照x月份計劃的路線(xiàn),也充分的完成了x月份計劃任務(wù)。

  5、在x月中旬是我國一年一度的中秋佳節,在這一個(gè)節日期間,也是跟客戶(hù)進(jìn)行溝通的很好平臺,過(guò)節送祝福,當然少不了送禮,除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進(jìn)行疏通,F在正在進(jìn)攻性的溝通。

  6、另外在xx舉行的展會(huì ),更加讓我們信心百倍,感覺(jué)到自己的工作是那么崇高,為中國發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績(jì),尤其在展會(huì )期間開(kāi)會(huì )總經(jīng)理講的指導精神和會(huì )議精神,我將貫徹思想為將來(lái)在區域發(fā)揮更大的作用。這次展會(huì )最大的體會(huì )不是在展會(huì )上學(xué)到啥,也不是見(jiàn)到多少客戶(hù),而是體現公司的實(shí)力所在,認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們全國業(yè)務(wù)員在xx一聚,就好像在教會(huì )我們該怎么花錢(qián)一樣。就好像我們到xx來(lái)學(xué)不學(xué)習,參不參展不重要一樣,因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來(lái)花錢(qián)的,目的就是花錢(qián),這就是公司的實(shí)力所在。

  7、還有就是現在在工作中把自己完全的從,以前單靠經(jīng)驗做銷(xiāo)售的簡(jiǎn)單的工作方法中解放出來(lái),對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個(gè)工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統的分析,并針對實(shí)際情況做出有效有用的解決方案,堅持對待重點(diǎn)一定全面抓,對待難點(diǎn)采取各個(gè)擊破,做到主次分明,突出了重點(diǎn),明確了工作方法,有針對性的解決了難點(diǎn)問(wèn)題。

  以上是我對x月份的工作總結,總結得不夠全面的的地方,對自己認識不足的地方,請領(lǐng)導和同事給予寶貴意見(jiàn)和建議,我在此萬(wàn)分感謝,并定期改正。

  計劃員工作總結 篇8

  回想起我十一月份的工作情況,雖然我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。

  現將十一月份工作總結范文作如下匯報:

  一、工作方面

  1、做好基本資料的整理,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的情況、向工廠(chǎng)反映客戶(hù)的信息;

  2、是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠(chǎng)是否排單,了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶(hù)是否準時(shí)收到我司產(chǎn)品;

  3、是貨款回籠,與客戶(hù)確認對帳清單并確認回傳,及時(shí)將開(kāi)票資料寄到財務(wù)處,做好開(kāi)票的事項,最后確認客戶(hù)財務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排;

  4、維護老客戶(hù),保持經(jīng)常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶(hù)推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶(hù)是否有需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶(hù)的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì )出現一些錯誤;對時(shí)間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進(jìn)程。

  2、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續學(xué)習去完善自身的產(chǎn)品知識和提高業(yè)務(wù)水平。

  對于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題我覺(jué)得它是客觀(guān)存在的,如果要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,那時(shí)不現實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問(wèn)題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠(chǎng),只會(huì )讓事情變得更加糟糕。如果說(shuō)有什么可以彌補質(zhì)量問(wèn)題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們就應該及時(shí)有效地去挽回損失和客戶(hù)對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過(guò)失之處,這才是首先要做的事情。

  計劃員工作總結 篇9

  xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,

  在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及

  現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二 、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。

  三 、原材料控制與資料歸檔

  隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性.

  四、 安全文明施工

  根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1、對各號樓的質(zhì)量控制

  2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  3、控制原材料浪費

  4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力

  我工作中最大不足:

  1、各班組的安全文明施工要求不夠力度

  2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位

  3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理

  今后的工作打算:

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作?傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  1. 原材料控制方面:我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。

  2. 管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.。

  計劃員工作總結 篇10

  20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個(gè)非常重要的環(huán)節,是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén),作為采購部的一個(gè)采購員,需弄清采購的客戶(hù)群體,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)

  一直以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù),質(zhì)量,數量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

  生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項責任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)。

  向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應商。

  買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務(wù)的資金安排

  何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和建議。

  我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二、明確崗位職能,認識個(gè)人不足。

  根據崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:

  1.需從XX和XX購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

  2.XX器件的訂購與跟蹤,XX項目器件修改,器件維修和調撥等等關(guān)于XX器件的各類(lèi)事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3.所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領(lǐng)取,器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

  4.ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。

  5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(XX項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門(mén)聯(lián)絡(luò )單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

  7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據的簽字確認。

  8.各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

  9.領(lǐng)導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

  本人也在“明確目標,勇于負責,主動(dòng)配合,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,執行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),F將主要工作情況總結如下:

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