項目計劃匯總八篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的項目計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目計劃 篇1
1引言 .................................................................................................................... 2
1.1編寫(xiě)目的 ................................................................................................. 2
1.2背景 ......................................................................................................... 2
1.3軟件運行環(huán)境 ......................................................................................... 2
2項目概述 .......................................................................... 錯誤!未定義書(shū)簽。
2.1工作內容 ................................................................................................. 2
2.2主要參加人員 ......................................................................................... 3
2.3產(chǎn)品 ......................................................................................................... 3
2.4驗收標準 ................................................................................................. 4
3實(shí)施計劃 ............................................................................................................ 4
3.1工作任務(wù)的分工與人員分工 ................................................................. 4
3.2項目進(jìn)度 ................................................................................................. 5
3.3關(guān)鍵問(wèn)題 ................................................................................................. 6
1引言
1.1編寫(xiě)目的
此項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為“自助點(diǎn)餐系統”做主要的規劃和整合,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導作用。
1.2背景
當今社會(huì )餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費水準提高,去飯店消費的人群比例越來(lái)越高。同時(shí)也出現了諸多問(wèn)題,例如我們去餐廳吃飯時(shí),有時(shí)會(huì )遇到因吃飯的人太多而找不到服務(wù)人員點(diǎn)餐的窘境?赡苓因為肚子餓又加上現場(chǎng)環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情?紤]到現在人們對于手機電腦等電子產(chǎn)品的使用越來(lái)越頻繁,信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。這時(shí)如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機掃描二維碼就能快速進(jìn)入點(diǎn)餐的方式,無(wú)疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。
1.3軟件運行環(huán)境
。1)服務(wù)器
操作系統:Windows xp 或 Windows 7及以上版本系統。
數據庫:SQL server 20xxExpress Edition。
技術(shù):基于ios/android系統的開(kāi)發(fā)。
。2)客戶(hù)機
手機操作系統如ios/android系統即可。
2.1工作內容
“自助點(diǎn)餐系統” 針對的用戶(hù)是飯店以及前來(lái)消費的顧客,相應的內容有:
1.對于顧客,主要的功能包括:
瀏覽菜品,點(diǎn)餐
支付功能
2.系統的主要功能:
提供多種不同種類(lèi)的菜品并根據需求進(jìn)行更新
對用戶(hù)所點(diǎn)的菜品進(jìn)行結算
2.2主要參加人員
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
“自助點(diǎn)餐系統”的前臺由C#編程語(yǔ)言編寫(xiě)而成,后臺配合SQL數據庫。
2.3.2文件
軟件開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
需求規格說(shuō)明書(shū)
軟件設計說(shuō)明書(shū)
測試報告
用戶(hù)使用說(shuō)明書(shū)
源代碼
可執行程序
2.3.3非移交的產(chǎn)品
該系統的測試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。
2.4驗收標準
有簡(jiǎn)潔的操作界面以及該具備的功能,用戶(hù)能有良好的點(diǎn)餐體驗。 3實(shí)施計劃
3.1工作任務(wù)的分工與人員分工
組長(cháng): 溫鑫
任務(wù):
1. 系統開(kāi)發(fā)計劃書(shū);
2. 每周至少一次組織小組討論,記錄討論內容,列出本周開(kāi)發(fā)計劃;
3. 項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理;
4. 團隊的組織和協(xié)調。
設計:溫鑫、張星宇
任務(wù):
1. 參與小組討論;
2. 進(jìn)行系統的需求分析和系統設計;
3. 完成系統需求說(shuō)明書(shū)和系統設計說(shuō)明書(shū);
4. 協(xié)助文檔人員完成用戶(hù)相關(guān)文檔。
開(kāi)發(fā):張星宇、朱鋒
任務(wù):
1. 參與小組討論;
2. 根據設計完成編碼、注釋?zhuān)?/p>
3. 進(jìn)行單元測試。
美工和用戶(hù)文檔:金晶
任務(wù):
1. 界面的設計和美工;
2. 用戶(hù)手冊的編寫(xiě)。
測試及測試報告: 王浣洲、李智勇 任務(wù):
1. 編寫(xiě)測試計劃;
2. 參與系統測試;
3. 記錄Bug跟蹤列表。
3.2項目進(jìn)度
項目進(jìn)度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。
圖1項目進(jìn)度
項目計劃 篇2
一、前言
伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,我國的廣告市場(chǎng)也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。
二、公司構想
。ㄒ唬┕久Q(chēng)
。ǘ┕拘再|(zhì)
集策劃、創(chuàng )意、制作為一體的綜合性廣告公司。
。ㄈ┕咀谥
以提高客戶(hù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任。
三、市場(chǎng)分析
廣告公司的發(fā)展主要是由當地的經(jīng)濟發(fā)展情況決定的,越是發(fā)達的城市,廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方,廣告品牌需要時(shí)刻更新,對廣告產(chǎn)品質(zhì)量的要求也更高,廣告業(yè)能得到更好的發(fā)展。
公司剛剛籌備,我們計劃以富陽(yáng)為主要發(fā)展區域。雖然有很多的競爭對手,但也有著(zhù)豐富的客戶(hù)資源。
。ㄒ唬└偁帉κ
富陽(yáng)市內的廣告公司較多,但小型的個(gè)體占絕大部分,較具規模的主要為: 富陽(yáng)市萬(wàn)隆廣告有限公司
富陽(yáng)市五星廣告有限公司
富陽(yáng)天星廣告有限公司
杭州富陽(yáng)華媒廣告有限公司
富陽(yáng)市華藝廣告公司
富陽(yáng)大發(fā)廣告公司
富陽(yáng)雙益廣告有限公司
富陽(yáng)市創(chuàng )藝廣告有限公司
杭州富陽(yáng)華媒廣告公司
富陽(yáng)市富春廣告公司
。ǘ┠繕丝蛻(hù)群
富陽(yáng)的工商業(yè)較為發(fā)達,以大客戶(hù)作為主要服務(wù)對象的我們,將努力發(fā)展這些客戶(hù)。
富陽(yáng)農村合作銀行為核心的銀行業(yè)。
杭科院為核心的高教園區。
富陽(yáng)東洲工業(yè)園區,以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡
服裝、新型建材、環(huán)保材料等行業(yè)為主。
富陽(yáng)金橋工業(yè)園區,以無(wú)污染工業(yè)項目為主,行業(yè)包括:光通訊、電子電器、
機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業(yè)。 富陽(yáng)春江工業(yè)園區,以發(fā)展造紙業(yè)為主。
富陽(yáng)新登工業(yè)園區,以發(fā)展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、
通信器材、電子電器、精細化工等行業(yè)為主。
四、公司經(jīng)營(yíng)
。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)
1.初期的業(yè)務(wù):
公司發(fā)展初期主要為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃;廣告平面設計;產(chǎn)品包裝設計等。產(chǎn)品的制作和施工主要由外包承擔,公司派專(zhuān)人全程監查。
2.中期的業(yè)務(wù):
在初期發(fā)展的基礎上,公司將購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的廣告設備并建立自己的施工團隊,發(fā)展如下業(yè)務(wù):
廣告噴繪;
招牌、海報制作;
臺歷、裝飾畫(huà)等;
3.成熟期的業(yè)務(wù):
大規模的媒體廣告,戶(hù)外廣告,活動(dòng)安排等。
報紙、雜志廣告的制作;
戶(hù)外高架、墻體廣告制作;
產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、慶;顒(dòng)的安排。
互聯(lián)網(wǎng)廣告。
。ǘ┙(jīng)營(yíng)策略
我們的經(jīng)營(yíng)戰略是長(cháng)期的,其指導思想為兩年的投入期,最重要的是希望能在富陽(yáng)落地生根,在杭州開(kāi)花結果。
1.完善我們的競爭優(yōu)勢:
、 價(jià)值與價(jià)格的優(yōu)勢;
、 速度與實(shí)效的優(yōu)勢;
、 系統與靈活的優(yōu)勢;
、 全程與階段的優(yōu)勢。
2.以直接、簡(jiǎn)單的流程拿出客戶(hù)化的解決方案。努力做到:
、 適切性;
、 針對性;
、 準確性;
、 實(shí)效性;
、 高速度;
、 低成本;
、 互動(dòng)式;
、 自助式。
3.由于長(cháng)期性的戰略定位,我們要花很多精力和時(shí)間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。
五、發(fā)展期公司管理
。ㄒ唬┕窘M織架構
1.公司決策機構為股東會(huì ),股東會(huì )任命總經(jīng)理負責處理公司日常事宜。
2.總經(jīng)理下轄四個(gè)部門(mén):市場(chǎng)部;創(chuàng )意部;產(chǎn)品部;行政部。由四名部門(mén)經(jīng)理負責各部門(mén)事務(wù)。
3.伴隨著(zhù)公司規模的擴大,公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務(wù)部、策劃部、制作部、設計部、媒介部和客戶(hù)部。
。ǘ└鞑块T(mén)分工
1.市場(chǎng)部負責聯(lián)系客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)。
2.創(chuàng )意部根據客戶(hù)提供的資料、要求進(jìn)行策劃、創(chuàng )作。
3.產(chǎn)品部根據創(chuàng )意部提供的策劃書(shū)開(kāi)始具體操作,包括費用的預算、材料的采購、外部的施工等。
4.行政部負責對預算進(jìn)行審核,提供后勤援助等。
。ㄈ╉椖苛鞒
1.市場(chǎng)部與客戶(hù)達成合作意向并簽訂合同,收取定金。
2.項目立項以后,公司委派一名項目總監負責總體運作。
3.項目總監組織四部門(mén)會(huì )議,商討產(chǎn)品內容。
4.創(chuàng )意部開(kāi)始對項目進(jìn)行整體策劃。
5.產(chǎn)品部根據策劃案提出產(chǎn)品預算并著(zhù)手實(shí)施。
6.行政部負責審核產(chǎn)品預算。
7.項目總監對產(chǎn)品施工進(jìn)行核查。
8.市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品售后跟蹤并收回尾款,有問(wèn)題及時(shí)通報情況。
六、成熟期部門(mén)及崗位職責描述
公司初始階段階段主要按照第五部分執行,具備雛形以后,按照下面各部門(mén)配置、分工安排。
行政部
。ㄒ唬┎块T(mén)職能
1、人力資源管理
2、規劃公司各項事務(wù)
3、考勤管理
4、后勤協(xié)助
。ǘ⿳徫幻枋
1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)
全面負責行政人事部各項工作;
組織制定公司人事規章制度;
合理有效配置人力資源;
制定公司人才梯隊計劃;
組織實(shí)施績(jì)效考核;
制定和執行新員工入司培訓計劃;
其他一切行政人事類(lèi)工作統籌管理;
上級領(lǐng)導安排的其他工作。
2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)
負責具體的人事管理制度執行及監督;
負責人員招聘解聘;
勞動(dòng)合同、社會(huì )保險辦理;
日?记诠芾;
后勤管理與服務(wù);
影視器材管理;
員工工資核算;
上級領(lǐng)導安排的其他工作。
財務(wù)部
。ㄒ唬┎块T(mén)職能
1. 財務(wù)部負責對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理;
2. 監督項目預算的執行;
3. 收取項目費用;
4. 交納各種稅收;
5. 核發(fā)人員工資;
6. 核算企業(yè)盈虧;
7. 對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制與管理。
。ǘ⿳徫幻枋
1、財務(wù)主管(Chief Finance Officer)
負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作;
制定并完成公司的財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法;
分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執行情況;
審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù);
建立和完善公司的財務(wù)賬簿;
審核、發(fā)放員工工資、獎金;
上級領(lǐng)導安排的其他工作。
2、財務(wù)助理(Finance Assistant)
協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)管理的各項有關(guān)工作;
負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作;
建立現金日記帳,銀行存款日記帳,審核現金收付單據;
積極配合公司開(kāi)戶(hù)行作好對帳、報帳工作;
配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續;
開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理;
辦理公司有關(guān)稅款的申報及繳納;
策劃部
。ㄒ唬┎块T(mén)職能
1. 在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng )意,不得有損公司利益;
2. 協(xié)助公司負責人進(jìn)行本公司形象體系的規劃與建設,使公司的品牌戰略方向
準確、目標清晰。
3. 負責公司各項廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作,提
供目標明確、個(gè)性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動(dòng)/品牌建設與規劃等策劃方案;
4. 不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng )造性地融入觀(guān)點(diǎn)作業(yè)模式
的框架體系
5. 負責組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì )議;
6. 全面負責客戶(hù)部相關(guān)工作(未設立客戶(hù)部的前提下)。
7. 負責本部門(mén)工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。
。ǘ⿳徫幻枋
1、策劃總監 〔Planning Director〕
全面負責策劃部相關(guān)工作,負責一切項目的策略制定、方案撰寫(xiě)等工作; 協(xié)助并指導客戶(hù)服務(wù)部完成客戶(hù)接洽與商談工作;
協(xié)助并指導文案、設計師完成廣告創(chuàng )意;
負責組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì )議;
負責選聘、任用和考核策劃部人員;
上級領(lǐng)導安排的其他工作。
2、策劃文案(Planning Copywriter)
負責對具體業(yè)務(wù)執行的了解與跟蹤;
負責所有策劃方案執行的跟蹤督導;
負責對與公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)(資料)等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究;
參與公司內部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng )意會(huì );
參加客戶(hù)的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng )意提案會(huì );
負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各策劃會(huì )議的(文字)記錄;
負責廣告創(chuàng )意策略以及廣告主題概念創(chuàng )作;
負責本部門(mén)的文件管理、對本部門(mén)的書(shū)籍、圖片、資料歸類(lèi)管理,杜絕泄密; 上級領(lǐng)導安排的其他工作。
3、創(chuàng )意文案(Creative Copywriter)
對具體業(yè)務(wù)策略執行的了解與跟蹤;
根據策略方案的總體指引,進(jìn)行具體的廣告文案的創(chuàng )意撰寫(xiě);
參與內部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng )意會(huì );
參加重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng )意提案會(huì );
負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各創(chuàng )意會(huì )議的(文字)記錄;
負責文案以及公司內部各類(lèi)其他文稿的審稿修改等;
上級領(lǐng)導安排的其他工作。
項目計劃 篇3
根據市扶貧和移民工作局《關(guān)于對20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村實(shí)施方案的批復》文件精神及你鎮上報的扶貧新村實(shí)施方案,現下達你鎮20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村項目資金計劃,并批復如下:
一、突出建設重點(diǎn)
按照實(shí)施方案,結合扶貧新村實(shí)際,突出重點(diǎn),把有限資金用好、用實(shí),任何單位和個(gè)人不得擅自調整實(shí)施方案,如確需調整的必須按程序報批。
二、落實(shí)扶貧“首扶制度”
堅持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實(shí)扶貧“首扶制度”切實(shí)做到“應扶盡扶”。在資金安排上重點(diǎn)向貧困對象傾斜,對貧困戶(hù)首扶補助不低于5000元,切實(shí)幫助貧困對象改善生產(chǎn)生活條件,實(shí)現脫貧目標。
三、強化扶貧資金管理
切實(shí)加強資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,定期不定期開(kāi)展檢查、跟蹤和監督,提高項目質(zhì)量和資金使用效益。
四、堅持項目資金公告公示制度
項目實(shí)施單位要在項目實(shí)施地醒目位置將公示事項、項目資金安排、規定及要求等情況進(jìn)行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會(huì )的監督。
五、按時(shí)完成項目實(shí)施和資金報賬
各鄉鎮按照實(shí)施方案盡快組織項目實(shí)施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項目實(shí)施和自查,并及時(shí)報賬。
項目計劃 篇4
1、場(chǎng)所處于鬧市區,周邊商業(yè)及購物繁榮區c.
場(chǎng)所 的面積約200m
2、設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:
a.經(jīng)營(yíng)策略加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè )空間。
b.營(yíng)銷(xiāo)手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo):利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊 的居民區派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳,我們有自己專(zhuān)門(mén) 的網(wǎng)站6)電話(huà)熱線(xiàn):接受家長(cháng) 的咨詢(xún)、推廣、投訴。7)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。8)街道設點(diǎn):深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。
3、經(jīng)營(yíng)計劃
a.ktv內部裝潢突出兒童 的歡樂(lè )色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務(wù)為先,倡導微笑服務(wù),讓賓客有種家 的歸屬感。c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃,按時(shí)完成。虧在什么地方,盈在什么地方。
4、全年毛收入(理想狀態(tài))
a.一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席,按各包廂算約在36萬(wàn)左右,大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右b.ktv 的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所,只賣(mài)茶水零食,一年 的收入可在1萬(wàn)元左右。c.全年總營(yíng)業(yè)額,毛收入可達40萬(wàn)元。
5、全年開(kāi)支
a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬(wàn)元左右b.設備維護預算約1萬(wàn)元左右c.房租2萬(wàn)左右d.各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右e.全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?.全年凈收入至少在25萬(wàn)元。
6、未來(lái)發(fā)展形式:
1)可在ktv內設置形式多樣 的小歌手大賽,對小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。
2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結:這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時(shí)間 的限制,制作 的也很粗糙,但這個(gè)策劃題目具有很大 的可行性,只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè )氛圍讓家長(cháng)接受,我們該如何打造一個(gè)純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠離兒童時(shí)代,讓他們在成長(cháng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。
項目計劃 篇5
創(chuàng )業(yè)目標發(fā)展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過(guò)程中了解一些當地的歷史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內還不會(huì )被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。
1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2、酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費者拒之門(mén)外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。
3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿(mǎn)庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的'發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。
必須在決定投資前進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續、租賃合同、供應商關(guān)系等。具體項目由餐飲咨詢(xún)公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車(chē)位置的標準門(mén)面。所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢(xún)公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng )新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng )新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項目來(lái)為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
產(chǎn)品規范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢(xún)公司負責執行。
1、整個(gè)餐廳設計體現巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。
3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
4、包房應有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔,屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。
6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。
7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。 8、整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
9、包房名:使用重慶十七道老城門(mén)命名或重慶老地名命名(包房?jì)扔袑λ麄儊?lái)歷的畫(huà)或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門(mén)前)。
10、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字)。
11、門(mén)旁或前廳設有“XXX序或賦”。
12、嘉賓留座牌全部用木刻。
13、包房過(guò)道掛有重慶食文化的畫(huà)框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。
15、菜譜專(zhuān)門(mén)設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。
1、 裝修:130萬(wàn)
2、 廚房設備:30萬(wàn)
3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬(wàn)
4、 餐廳用具:30萬(wàn)
5、 前期廣告費、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn) 6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)總共資金準備:350萬(wàn)(含不可預見(jiàn)費)另加房租50萬(wàn)共計400萬(wàn)
1、 廚房:50人
2、樓面(含后勤):70人總經(jīng)理:負責整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責樓面的管理工作銷(xiāo)售經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責酒樓的銷(xiāo)售工作主任:負責樓面的片區管理工作部長(cháng):協(xié)助主任做好各再分片的細化工作營(yíng)養點(diǎn)菜員:專(zhuān)門(mén)為客人點(diǎn)菜、營(yíng)養配菜、推薦菜營(yíng)銷(xiāo)員:負責酒樓的銷(xiāo)售導引回訪(fǎng)工作服務(wù)員:執行為客人的服務(wù)工作迎賓:迎接客人的到來(lái)、引領(lǐng)客人入座傳菜員:負責將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席泊車(chē)員:負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車(chē)輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作收銀員:負責每天客人用餐的結算工作吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤(pán)制作潔凈員:負責整個(gè)餐廳的清潔工作采購員:負責整個(gè)酒樓物品的采買(mǎi)工作美工:負責整個(gè)酒樓的宣傳工作維修工:負責整個(gè)酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)辦公室主任:負責整個(gè)酒樓文件的打印、分發(fā)、會(huì )議記錄和辦公室日常工作稽核:負責監督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作質(zhì)檢監察員:負責全酒樓各部門(mén)各崗位的行為規范。儀容儀表、質(zhì)量監察等工作財務(wù)部:負責酒樓所有帳目的處理工作
1、如果按每人均40元,每日500人次,月?tīng)I業(yè)額為60萬(wàn),費用控制在18萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬(wàn)元,每年利潤為:144萬(wàn),收回投資期為:3年
2、如果按每人均40元,每日700人次。月?tīng)I業(yè)額為80萬(wàn),費用控制在24萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬(wàn)元,每年利潤為:190萬(wàn),收回投資期為:2年
3、如果按每月?tīng)I業(yè)額為100萬(wàn),費用控制在30萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利 20萬(wàn)元,每年利潤為:240萬(wàn),收回投資期為:1年半
4、如果按每人均40元,每日1000人次,月?tīng)I業(yè)額為120萬(wàn),費用控制在36萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬(wàn)元,每年利潤為:280萬(wàn),收回投資期為:1年多一點(diǎn)為了縮短投資收回時(shí)間,應在裝修上力求節約,降低費用,企業(yè)實(shí)行十常管理法(費用比其它餐飲要節約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無(wú)法做到期望銷(xiāo)售額。
1、實(shí)行公開(kāi)招標
2、選擇有過(guò)裝修大型餐廳經(jīng)驗的裝修隊伍
3、公司派專(zhuān)人監督裝修,并隨時(shí)與裝修方探討設計方案
4、裝修時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月(年底前必須開(kāi)業(yè))
1、提前兩個(gè)月開(kāi)始招聘工作
2、提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓
3、開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)
1、提前1個(gè)半月策劃完畢開(kāi)業(yè)廣告
2、提前1個(gè)月開(kāi)始出現廣告
3、裝修開(kāi)始之時(shí)即在餐廳周?chē)霈F布幅廣告
4、提前20天策劃完畢開(kāi)業(yè)慶典方案十五、供貨商入場(chǎng)
1、提前兩個(gè)月開(kāi)始接洽供貨單位
2、提前1個(gè)月定下供貨商名單
1、 企業(yè)理念
2、 財務(wù)管理制度
3、 員工守則
4、 廚房管理制度
5、 采購管理制度
6、 樓面管理制度
7、 宿舍管理制度
8、 員工獎懲制度
9、 各部門(mén)人員職責
10、 黃小平十常管理法
11、員工績(jì)效考核管理法
12、公司會(huì )員管理手冊當上述各項工作完成后,一個(gè)正規的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來(lái)了。只要我們擁有一個(gè)團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營(yíng)銷(xiāo)策劃、不斷在觀(guān)念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng )新。不斷打造亮點(diǎn)餐廳就會(huì )出現火紅的場(chǎng)面,通過(guò)口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。(以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢(xún)管理機構付費經(jīng)考察論證后獲詳細策劃方案與實(shí)施辦法)。
項目計劃 篇6
度假酒店的定義
度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè )與游樂(lè )等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著(zhù)不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。
一:招商策略
招商策略:立足濟寧、面向全省
以濟寧為重點(diǎn),在確保濟寧地區招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門(mén)安排出招商力量,對外地運用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、dm等現代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調整加大外地招商力度。
二:招商項目背景介紹
北歐風(fēng)情水上樂(lè )園是濟寧最大的水上游樂(lè )園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風(fēng)景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫(huà),是休閑、渡假、旅游、觀(guān)光、娛樂(lè )的世外桃源。
設備最多最先進(jìn)的水上樂(lè )園,它一天的游客吞吐量為達到萬(wàn)人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè )園管理經(jīng)驗.北歐水上樂(lè )園占地3萬(wàn)平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統,不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門(mén)的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂(lè )設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè )園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂(lè )園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著(zhù)各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú) (創(chuàng )業(yè)指導) 窮的歡樂(lè );加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè )設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。
水上樂(lè )園除了所有的硬件設備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè )園的開(kāi)園時(shí)間會(huì )由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。
水上樂(lè )園內的各項水上游樂(lè )設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè )趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。
水處理、水質(zhì)化驗
水上樂(lè )園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統,確保水質(zhì)符合標準,使園區內的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著(zhù)特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時(shí)消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個(gè)設施水池定時(shí)抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時(shí)了解當前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標準。
專(zhuān)業(yè)水上急救、景觀(guān)設計和遮蔭結構
水上樂(lè )園的景觀(guān)設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護。
三:項目執行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)
1.羅女士
四:項目?jì)热莺?jiǎn)介
1.該項目所屬娛樂(lè )行業(yè)
2.此項批準介紹
批準機構:
批準時(shí)間:
文件編號:
3.項目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)
4.擴建項目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財務(wù)的年終報表
五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))
1.資金形式招商付款方式
a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:
1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年
租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金?色@得6年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會(huì )。
3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會(huì )。
4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:
考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營(yíng)財務(wù)費用支出就越少,同時(shí),及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用(及抬高門(mén)檻),達到自然淘汰的目的。同時(shí),根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶(hù),做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì )使應收現款產(chǎn)生絲毫損失。
另外,兼顧將來(lái)項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶(hù)去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數據體現。
六:經(jīng)濟分析
一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價(jià)格)
1、根據可出租實(shí)際使用面積按******萬(wàn)平方米計算;
2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計算;
3、平均租金價(jià)格按每月*******元人民幣計算;總計
、、保證金-------------
七:外來(lái)資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)
八:項目可行性分析介紹(市場(chǎng)預測分析)
九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。
十:投資者權益說(shuō)明
十一:項目可能出現的風(fēng)險與處理方法介紹
十二:備注
項目計劃 篇7
一、項目介紹
基本上每個(gè)地區都有自己的特產(chǎn),我們萊州具體說(shuō)沒(méi)什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認為我可以創(chuàng )建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來(lái),打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂(lè )食品是每個(gè)萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來(lái)作為我的創(chuàng )業(yè)項目。通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)有力工具來(lái)實(shí)現它。
二、宗旨及目標
宗旨:您的肯定是我們的動(dòng)力你樂(lè )我樂(lè )大家樂(lè )
目標:讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮
三、市場(chǎng)調查
1、我在網(wǎng)上調查了大家樂(lè )食品的銷(xiāo)售情況,很不樂(lè )觀(guān),在百度中,只能搜到其公司簡(jiǎn)介,沒(méi)什么具體內容,而且內容更新很慢,只是公司內部的一些簡(jiǎn)單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開(kāi)的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開(kāi)了店,但沒(méi)人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒(méi)什么銷(xiāo)量的。淘寶上也是如此,總的來(lái)說(shuō),其公司在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售這一方面錢(qián)是白搭了。
2.在公司的網(wǎng)頁(yè)中,查到產(chǎn)品不負責訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。
四、實(shí)現方式
1、與廠(chǎng)家進(jìn)行合作,達成共識,共同創(chuàng )立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。
2、解決計算機上網(wǎng)問(wèn)題
3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。
4.、改造其,在原有的基礎上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。
5、在旺旺上公司已是誠信通會(huì )員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開(kāi)。購買(mǎi)裝修軟件,裝修店鋪。
6、在產(chǎn)品銷(xiāo)售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò )廣告、病毒營(yíng)銷(xiāo)、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶(hù)。
7、銷(xiāo)售前期與全國各大超市、商場(chǎng)盡可能的進(jìn)行合作,廠(chǎng)家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。
8、保證店鋪24小時(shí)有人在線(xiàn)。
9、到各大銀行開(kāi)設賬號,開(kāi)通網(wǎng)銀功能。
10、聯(lián)系圓通、申通、順豐、ems為其進(jìn)行快遞。在及網(wǎng)店上注明滿(mǎn)100元免郵費。
11、詳細介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說(shuō)明附加到郵包里。
12、在上開(kāi)通訂單服務(wù),滿(mǎn)足買(mǎi)家需求。
五、銷(xiāo)售前景
產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場(chǎng)上類(lèi)似這種包裝的同類(lèi)產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣(mài)的同類(lèi)產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場(chǎng)競爭力應該不是很大。調查人群中的絕大部分人樂(lè )于再次購買(mǎi)并推薦給周邊朋友。
六、項目未來(lái)
由于內陸海鮮較少,在未來(lái)幾年,我們會(huì )把市場(chǎng)發(fā)展到內陸,使產(chǎn)品遍布內陸個(gè)大市場(chǎng)、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。
項目計劃 篇8
為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟特區的建設,構筑喀什市東部新城區主干道路網(wǎng)架,加強老城、新城和北部特區的協(xié)調發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標,20xx年我中心負責市重點(diǎn)項目46項,總投資881718.846萬(wàn)元,其中續建項目14項,投資為564083萬(wàn)元,新建項目32項,投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設項目具體為市政道路項目20項,房建項目9項,園林景觀(guān)項目5項,基礎設施外配套12項,目前各項工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項目情況上半年總結及下半年計劃如下:
一、市政道路項目
。ㄒ唬┌⑼咛崧,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)9604米(含跨度350米橋兩座),項目投資56485萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。
。ǘ┬聟^一路,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)7534米,項目投資44111萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。
。ㄈ┤A電路,道路紅線(xiàn)寬36米,全長(cháng)3451米,先期建設機動(dòng)車(chē)道15米,項目投資10530萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。
(四)蘭干路,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)4796米,項目投資22093萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。
。ㄎ澹┛崭勐,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)1609米,項目投資4014萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的80%。
。┩侣髀,道路紅線(xiàn)寬40米,全長(cháng)5892米,一期建設道路長(cháng)2967米,項目投資3636萬(wàn)元。目前項目處于前期策劃階段。
。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標線(xiàn)、新增交通標志牌、改建/新增交通監控設施(紅綠燈等),總長(cháng)約23.3km,項目投資26804萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的10%。
。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線(xiàn)寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線(xiàn)寬40米,總長(cháng)3943.116m,項目13839.82萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量10%。
。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ,項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀(guān)、交通設施等,項目投資5000萬(wàn)元。目前項目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。
。ㄊ┌蔡┬^泄洪橋工程,項目包含新建一座長(cháng)12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程),項目投資100萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程,項目位于喀什市東部新城,建設內容:25m預應力混凝土簡(jiǎn)支箱梁(橋寬2幅*寬21米),投資估算562.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄊ┏菛|大道(吐曼河~華電路段),道路長(cháng)約5.3Km,紅線(xiàn)寬60m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ┏菛|大道(華電路~機場(chǎng)北路段),道路長(cháng)約7.3Km,紅線(xiàn)寬33m,只修機動(dòng)車(chē)道,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ模┩咂諙|路,道路長(cháng)約4.8Km,紅線(xiàn)寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ澹┩咂瘴髀 ,道路長(cháng)約3.3Km,紅線(xiàn)寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ┚暿宦 ,道路長(cháng)8080米,紅線(xiàn)寬46米,只修機動(dòng)車(chē)道,寬22米,建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。
。ㄊ撸C場(chǎng)南路東延段,喀什市機場(chǎng)南路(東延段)位于機場(chǎng)以南,其中道路長(cháng)4.6km,前期期修建15米寬機動(dòng)車(chē)道,投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔,瓦普西路位于喀什東城區,道路長(cháng)約2.23Km,雙向6車(chē)道,紅線(xiàn)寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(cháng)275米,寬34米,項目投資11464.93萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄊ牛┏菛|大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區,城東大道南延長(cháng)段道路長(cháng)約2.05Km,雙向6車(chē)道,紅線(xiàn)寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(cháng)472米,寬45米萬(wàn)元,投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ǘ┙ㄔO大道,投資估算2.5億元,目前項目處于前期規劃設計階段。
市政道路共計20項,其中續建7項,新建13項,總投資共計339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭取早日完工。
二、房建項目
。ㄒ唬┛κ驳貐^衛;剡w安置房項目,項目位于喀什地區衛校旁。建設內容:新建住宅和底層社區建筑面積6300平方米,建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬(wàn)元。項目進(jìn)度:該項目根據市政府市委會(huì )議精神,該項目擬由地區陽(yáng)光小區回購房解決安置問(wèn)題。
。ǘ┛κ驳貐^技工學(xué)校項目,建設內容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設施。另含1300米長(cháng),18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據需要得出),投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路,合計約8339.8萬(wàn)元。該項目已完成立項,招投標工作準備中。
。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區廠(chǎng)房建設項目,項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(工業(yè)園區管委會(huì )西北側)建設內容:新建120000平方米廠(chǎng)房。建設工期20xx年?偼顿Y25000萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資解決。項目施工招標已完成,施工隊伍已進(jìn)場(chǎng),臨設搭建完畢。
。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計8500萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設項目,項目位于喀什市東城區(大亞郎水庫西側,深喀大道南側)建設內容:總建筑面79487.6平方米,主要建設主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年?偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作,施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)施工,土方開(kāi)挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?303根,施工完畢。
。〇|城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項目投資21772萬(wàn)元。目前項目主體已完成88%。
。ㄆ撸┛κ不▓@ ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬(wàn)㎡,主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套;公租房新建1000套,補建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開(kāi)工,用于20xx年保障性廉租房建設,項目投資197938萬(wàn)元。目前項目一期基本完成,二期完成88%。
。ò耍┛κ矅H會(huì )展中心二期(鋼結構),建設鋼結構7546平方米,項目投資3746萬(wàn)元。目前項目土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預埋部分及防火線(xiàn)槽已完成。弱電穿線(xiàn)完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。
。ň牛┛κ彩20xx年保障性廉租房項目,8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項目投資91948萬(wàn)元。目前項目一標段1號樓綁扎筏板基礎鋼筋、2號樓復合地基承載力實(shí)驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層,5號樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎,7號樓樁頭剔完,準備做復合承載力試驗。完成總項目的6%。
房建項目共計9項,其中續建3項,新建6項,項目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
三、園林景觀(guān)工程
。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目,項目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設計院對項目的控規、防洪、景觀(guān)等內容進(jìn)行設計。該項目自今年3月份開(kāi)工以來(lái),先后完成了河道縱斷面放線(xiàn)、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項目正在積極施工中。
。ǘ┛κ彩斜焙珗@項目,本項目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設內容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預算編制完成,招標代理機構已掛網(wǎng)施工設計圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據20xx年10月28日,喀什地區行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議決定,同意繼續實(shí)施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設管理的要求,提出項目建議書(shū),組織編制可研報發(fā)改委審批立項,組織設計單位完成批準實(shí)施項目的施工設計(原勘察設計已委托),招標確定施工、監理單位(招標時(shí),原已完成的工程量計入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)以及中`介機構,對已完成的設計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認定,計入總工程造價(jià)。
。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目,
喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護提12000米維護,東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬(wàn)元。招投標工作已完成,項目主要路面的改造升級,正在進(jìn)行施工現場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。
。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^項目,項目規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會(huì )展中心,規劃總面積近30萬(wàn)平方米,其中核心保護區2.93萬(wàn)平方米,群眾墓區12.8萬(wàn)平方米,規劃一、二期建設用地14.2萬(wàn)平方米。建設主要內容:中心景觀(guān)軸、綠化景觀(guān)區和手工藝商業(yè)街區。目前,設計工作正進(jìn)一步完善。
。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場(chǎng)噴泉維修,喀什市公共廣場(chǎng)現有噴泉的維修(現有噴泉共7個(gè)),項目投資236萬(wàn)元。目前項目處于前期準備階段。
園林景觀(guān)工程共計5項,其中續建兩項,新建3項,項目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
四、基礎設施外配套
。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q第一城外配套工程,項目位于喀什市南關(guān)橋東側, 315國道輔道長(cháng)807米,紅線(xiàn)寬8米;建設工期為20xx年,投資規模為194萬(wàn)元。目前項目路基已挖完,準備碾壓、回填戈壁。
。ǘ┛κ策h方國際物流中心配套市政道路工程,項目位于喀什市遠方國際物流港。建設內容:建設道路總長(cháng)4.431千米。其中道路長(cháng)1.8千米,紅線(xiàn)寬22米,道路長(cháng)1.331千米,紅線(xiàn)寬34米,機動(dòng)車(chē)道路長(cháng)1.3千米紅線(xiàn)寬18米及相關(guān)配套設施建設,建設工期為20xx年?偼顿Y2655萬(wàn)元。項目進(jìn)度:施工圖紙設計已完成,正在評審預算價(jià)。
。ㄈ┛κ渤青l供養中心供熱管網(wǎng)配套,項目位于喀什市民生路28號,建設內容:一網(wǎng)管道400米,閥門(mén)井一套,分支閥兩套,建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄋ模└v挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎配套設施,項目位于喀什市東城區深喀大道南側,小亞郎濕地公園東側建設內容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區道路規劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區排水管網(wǎng)規劃)及拆遷安置工程,建設工期為20xx年投資規模為925萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。
。ㄎ澹┛κ220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路改遷工程,建設內容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規模為472.09萬(wàn)元。項目已完工。
。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖,喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側,建設內容:給排水工程和燃氣工程,管道總長(cháng)1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃氣管道385米,建設工期為20xx年。投資規模為60萬(wàn)元。項目進(jìn)度:準備進(jìn)行招標。
。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊喀什支隊新?tīng)I區外配套建設項目
項目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉央布拉克村,建設內容:從新區一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I區,管線(xiàn)總長(cháng)1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃氣管DE428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年?偼顿Y120萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元,喀什支隊自籌60萬(wàn)元。項目施工招標已完成。
。ò耍┛κ彩袞|城區換熱站,建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項目投資2247.866萬(wàn)元。項目進(jìn)度:準備進(jìn)行招標。
。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎設施外配套,沿蘭干路鋪設電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設DN200給水管長(cháng)約300米,過(guò)吐曼河采用DN200鋼管,項目投資108萬(wàn)元。項目已完工。
。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添椖,污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用,項目投資1400萬(wàn)元。目前項目處于前期設計規劃階段。
。ㄊ唬┟饔顝V場(chǎng)基礎設施外配套,明宇廣場(chǎng)項目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項目建設工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項目投資5086萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的72%。
。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎設施二期,規劃南路道路長(cháng)630米、紅線(xiàn)寬25米;濱河路段長(cháng)540米、紅線(xiàn)寬50米;規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項目投資2330萬(wàn)元。目前項目規劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。
基礎設施外配套項目共計十二項,其中續建兩項,新建10項,項目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。
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