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項目計劃

時(shí)間:2022-06-04 16:31:29 計劃 我要投稿

項目計劃匯總八篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的項目計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目計劃匯總八篇

項目計劃 篇1

  1引言 .................................................................................................................... 2

  1.1編寫(xiě)目的 ................................................................................................. 2

  1.2背景 ......................................................................................................... 2

  1.3軟件運行環(huán)境 ......................................................................................... 2

  2項目概述 .......................................................................... 錯誤!未定義書(shū)簽。

  2.1工作內容 ................................................................................................. 2

  2.2主要參加人員 ......................................................................................... 3

  2.3產(chǎn)品 ......................................................................................................... 3

  2.4驗收標準 ................................................................................................. 4

  3實(shí)施計劃 ............................................................................................................ 4

  3.1工作任務(wù)的分工與人員分工 ................................................................. 4

  3.2項目進(jìn)度 ................................................................................................. 5

  3.3關(guān)鍵問(wèn)題 ................................................................................................. 6

  1引言

  1.1編寫(xiě)目的

  此項目開(kāi)發(fā)計劃書(shū)的編寫(xiě)主要是為“自助點(diǎn)餐系統”做主要的規劃和整合,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到引導作用。

  1.2背景

  當今社會(huì )餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費水準提高,去飯店消費的人群比例越來(lái)越高。同時(shí)也出現了諸多問(wèn)題,例如我們去餐廳吃飯時(shí),有時(shí)會(huì )遇到因吃飯的人太多而找不到服務(wù)人員點(diǎn)餐的窘境?赡苓因為肚子餓又加上現場(chǎng)環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情?紤]到現在人們對于手機電腦等電子產(chǎn)品的使用越來(lái)越頻繁,信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。這時(shí)如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機掃描二維碼就能快速進(jìn)入點(diǎn)餐的方式,無(wú)疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。

  1.3軟件運行環(huán)境

 。1)服務(wù)器

  操作系統:Windows xp 或 Windows 7及以上版本系統。

  數據庫:SQL server 20xxExpress Edition。

  技術(shù):基于ios/android系統的開(kāi)發(fā)。

 。2)客戶(hù)機

  手機操作系統如ios/android系統即可。

  2.1工作內容

  “自助點(diǎn)餐系統” 針對的用戶(hù)是飯店以及前來(lái)消費的顧客,相應的內容有:

  1.對于顧客,主要的功能包括:

  瀏覽菜品,點(diǎn)餐

  支付功能

  2.系統的主要功能:

  提供多種不同種類(lèi)的菜品并根據需求進(jìn)行更新

  對用戶(hù)所點(diǎn)的菜品進(jìn)行結算

  2.2主要參加人員

  2.3產(chǎn)品

  2.3.1程序

  “自助點(diǎn)餐系統”的前臺由C#編程語(yǔ)言編寫(xiě)而成,后臺配合SQL數據庫。

  2.3.2文件

  軟件開(kāi)發(fā)計劃書(shū)

  需求規格說(shuō)明書(shū)

  軟件設計說(shuō)明書(shū)

  測試報告

  用戶(hù)使用說(shuō)明書(shū)

  源代碼

  可執行程序

  2.3.3非移交的產(chǎn)品

  該系統的測試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。

  2.4驗收標準

  有簡(jiǎn)潔的操作界面以及該具備的功能,用戶(hù)能有良好的點(diǎn)餐體驗。 3實(shí)施計劃

  3.1工作任務(wù)的分工與人員分工

  組長(cháng): 溫鑫

  任務(wù):

  1. 系統開(kāi)發(fā)計劃書(shū);

  2. 每周至少一次組織小組討論,記錄討論內容,列出本周開(kāi)發(fā)計劃;

  3. 項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理;

  4. 團隊的組織和協(xié)調。

  設計:溫鑫、張星宇

  任務(wù):

  1. 參與小組討論;

  2. 進(jìn)行系統的需求分析和系統設計;

  3. 完成系統需求說(shuō)明書(shū)和系統設計說(shuō)明書(shū);

  4. 協(xié)助文檔人員完成用戶(hù)相關(guān)文檔。

  開(kāi)發(fā):張星宇、朱鋒

  任務(wù):

  1. 參與小組討論;

  2. 根據設計完成編碼、注釋?zhuān)?/p>

  3. 進(jìn)行單元測試。

  美工和用戶(hù)文檔:金晶

  任務(wù):

  1. 界面的設計和美工;

  2. 用戶(hù)手冊的編寫(xiě)。

  測試及測試報告: 王浣洲、李智勇 任務(wù):

  1. 編寫(xiě)測試計劃;

  2. 參與系統測試;

  3. 記錄Bug跟蹤列表。

  3.2項目進(jìn)度

  項目進(jìn)度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。

  圖1項目進(jìn)度


項目計劃 篇2

  一、前言

  伴隨著(zhù)中國經(jīng)濟近幾年來(lái)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷完善,我國的廣告市場(chǎng)也呈現出欣欣向榮的局面,廣告行業(yè)也在不斷的發(fā)展壯大中。

  二、公司構想

 。ㄒ唬┕久Q(chēng)

 。ǘ┕拘再|(zhì)

  集策劃、創(chuàng )意、制作為一體的綜合性廣告公司。

 。ㄈ┕咀谥

  以提高客戶(hù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為己任。

  三、市場(chǎng)分析

  廣告公司的發(fā)展主要是由當地的經(jīng)濟發(fā)展情況決定的,越是發(fā)達的城市,廣告公司的競爭壓力也就越大。但是也只有在這樣的地方,廣告品牌需要時(shí)刻更新,對廣告產(chǎn)品質(zhì)量的要求也更高,廣告業(yè)能得到更好的發(fā)展。

  公司剛剛籌備,我們計劃以富陽(yáng)為主要發(fā)展區域。雖然有很多的競爭對手,但也有著(zhù)豐富的客戶(hù)資源。

 。ㄒ唬└偁帉κ

  富陽(yáng)市內的廣告公司較多,但小型的個(gè)體占絕大部分,較具規模的主要為: 富陽(yáng)市萬(wàn)隆廣告有限公司

  富陽(yáng)市五星廣告有限公司

  富陽(yáng)天星廣告有限公司

  杭州富陽(yáng)華媒廣告有限公司

  富陽(yáng)市華藝廣告公司

  富陽(yáng)大發(fā)廣告公司

  富陽(yáng)雙益廣告有限公司

  富陽(yáng)市創(chuàng )藝廣告有限公司

  杭州富陽(yáng)華媒廣告公司

  富陽(yáng)市富春廣告公司

 。ǘ┠繕丝蛻(hù)群

  富陽(yáng)的工商業(yè)較為發(fā)達,以大客戶(hù)作為主要服務(wù)對象的我們,將努力發(fā)展這些客戶(hù)。

  富陽(yáng)農村合作銀行為核心的銀行業(yè)。

  杭科院為核心的高教園區。

  富陽(yáng)東洲工業(yè)園區,以電子電器、生物醫藥、機電一體化、精細化工、輕紡

  服裝、新型建材、環(huán)保材料等行業(yè)為主。

  富陽(yáng)金橋工業(yè)園區,以無(wú)污染工業(yè)項目為主,行業(yè)包括:光通訊、電子電器、

  機械儀表、紡織服裝、新材料等其他科技含量較高、附加值較高的行業(yè)。 富陽(yáng)春江工業(yè)園區,以發(fā)展造紙業(yè)為主。

  富陽(yáng)新登工業(yè)園區,以發(fā)展紡織服裝、機械五金、皮件鞋帽、玩具工藝品、

  通信器材、電子電器、精細化工等行業(yè)為主。

  四、公司經(jīng)營(yíng)

 。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)

  1.初期的業(yè)務(wù):

  公司發(fā)展初期主要為客戶(hù)提供廣告策劃、公關(guān)活動(dòng)策劃;廣告平面設計;產(chǎn)品包裝設計等。產(chǎn)品的制作和施工主要由外包承擔,公司派專(zhuān)人全程監查。

  2.中期的業(yè)務(wù):

  在初期發(fā)展的基礎上,公司將購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的廣告設備并建立自己的施工團隊,發(fā)展如下業(yè)務(wù):

  廣告噴繪;

  招牌、海報制作;

  臺歷、裝飾畫(huà)等;

  3.成熟期的業(yè)務(wù):

  大規模的媒體廣告,戶(hù)外廣告,活動(dòng)安排等。

  報紙、雜志廣告的制作;

  戶(hù)外高架、墻體廣告制作;

  產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、慶;顒(dòng)的安排。

  互聯(lián)網(wǎng)廣告。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)策略

  我們的經(jīng)營(yíng)戰略是長(cháng)期的,其指導思想為兩年的投入期,最重要的是希望能在富陽(yáng)落地生根,在杭州開(kāi)花結果。

  1.完善我們的競爭優(yōu)勢:

 、 價(jià)值與價(jià)格的優(yōu)勢;

 、 速度與實(shí)效的優(yōu)勢;

 、 系統與靈活的優(yōu)勢;

 、 全程與階段的優(yōu)勢。

  2.以直接、簡(jiǎn)單的流程拿出客戶(hù)化的解決方案。努力做到:

 、 適切性;

 、 針對性;

 、 準確性;

 、 實(shí)效性;

 、 高速度;

 、 低成本;

 、 互動(dòng)式;

 、 自助式。

  3.由于長(cháng)期性的戰略定位,我們要花很多精力和時(shí)間在員工的培訓、設備的投入及自身品牌形象的建立上。

  五、發(fā)展期公司管理

 。ㄒ唬┕窘M織架構

  1.公司決策機構為股東會(huì ),股東會(huì )任命總經(jīng)理負責處理公司日常事宜。

  2.總經(jīng)理下轄四個(gè)部門(mén):市場(chǎng)部;創(chuàng )意部;產(chǎn)品部;行政部。由四名部門(mén)經(jīng)理負責各部門(mén)事務(wù)。

  3.伴隨著(zhù)公司規模的擴大,公司的組織架構將不斷細分。具體規劃為行政部、財務(wù)部、策劃部、制作部、設計部、媒介部和客戶(hù)部。

 。ǘ└鞑块T(mén)分工

  1.市場(chǎng)部負責聯(lián)系客戶(hù)、洽談業(yè)務(wù)。

  2.創(chuàng )意部根據客戶(hù)提供的資料、要求進(jìn)行策劃、創(chuàng )作。

  3.產(chǎn)品部根據創(chuàng )意部提供的策劃書(shū)開(kāi)始具體操作,包括費用的預算、材料的采購、外部的施工等。

  4.行政部負責對預算進(jìn)行審核,提供后勤援助等。

 。ㄈ╉椖苛鞒

  1.市場(chǎng)部與客戶(hù)達成合作意向并簽訂合同,收取定金。

  2.項目立項以后,公司委派一名項目總監負責總體運作。

  3.項目總監組織四部門(mén)會(huì )議,商討產(chǎn)品內容。

  4.創(chuàng )意部開(kāi)始對項目進(jìn)行整體策劃。

  5.產(chǎn)品部根據策劃案提出產(chǎn)品預算并著(zhù)手實(shí)施。

  6.行政部負責審核產(chǎn)品預算。

  7.項目總監對產(chǎn)品施工進(jìn)行核查。

  8.市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品售后跟蹤并收回尾款,有問(wèn)題及時(shí)通報情況。

  六、成熟期部門(mén)及崗位職責描述

  公司初始階段階段主要按照第五部分執行,具備雛形以后,按照下面各部門(mén)配置、分工安排。

  行政部

 。ㄒ唬┎块T(mén)職能

  1、人力資源管理

  2、規劃公司各項事務(wù)

  3、考勤管理

  4、后勤協(xié)助

 。ǘ⿳徫幻枋

  1、行政人事主管(Administrative Personnel Director)

  全面負責行政人事部各項工作;

  組織制定公司人事規章制度;

  合理有效配置人力資源;

  制定公司人才梯隊計劃;

  組織實(shí)施績(jì)效考核;

  制定和執行新員工入司培訓計劃;

  其他一切行政人事類(lèi)工作統籌管理;

  上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  2、行政人事助理(Administrative Personnel Assistant)

  負責具體的人事管理制度執行及監督;

  負責人員招聘解聘;

  勞動(dòng)合同、社會(huì )保險辦理;

  日?记诠芾;

  后勤管理與服務(wù);

  影視器材管理;

  員工工資核算;

  上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  財務(wù)部

 。ㄒ唬┎块T(mén)職能

  1. 財務(wù)部負責對公司的財務(wù)金融實(shí)施全面的管理;

  2. 監督項目預算的執行;

  3. 收取項目費用;

  4. 交納各種稅收;

  5. 核發(fā)人員工資;

  6. 核算企業(yè)盈虧;

  7. 對廣告活動(dòng)費用和公司行政性開(kāi)支實(shí)施控制與管理。

 。ǘ⿳徫幻枋

  1、財務(wù)主管(Chief Finance Officer)

  負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作;

  制定并完成公司的財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法;

  分析檢查公司財務(wù)收支和預算的執行情況;

  審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù);

  建立和完善公司的財務(wù)賬簿;

  審核、發(fā)放員工工資、獎金;

  上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  2、財務(wù)助理(Finance Assistant)

  協(xié)助財務(wù)主管做好財務(wù)管理的各項有關(guān)工作;

  負責公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作;

  建立現金日記帳,銀行存款日記帳,審核現金收付單據;

  積極配合公司開(kāi)戶(hù)行作好對帳、報帳工作;

  配合各部門(mén)辦理電匯、信匯等有關(guān)手續;

  開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理;

  辦理公司有關(guān)稅款的申報及繳納;

  策劃部

 。ㄒ唬┎块T(mén)職能

  1. 在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng )意,不得有損公司利益;

  2. 協(xié)助公司負責人進(jìn)行本公司形象體系的規劃與建設,使公司的品牌戰略方向

  準確、目標清晰。

  3. 負責公司各項廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作,提

  供目標明確、個(gè)性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動(dòng)/品牌建設與規劃等策劃方案;

  4. 不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng )造性地融入觀(guān)點(diǎn)作業(yè)模式

  的框架體系

  5. 負責組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì )議;

  6. 全面負責客戶(hù)部相關(guān)工作(未設立客戶(hù)部的前提下)。

  7. 負責本部門(mén)工作輸出物的整理、存檔和保密等工作。

 。ǘ⿳徫幻枋

  1、策劃總監 〔Planning Director〕

  全面負責策劃部相關(guān)工作,負責一切項目的策略制定、方案撰寫(xiě)等工作; 協(xié)助并指導客戶(hù)服務(wù)部完成客戶(hù)接洽與商談工作;

  協(xié)助并指導文案、設計師完成廣告創(chuàng )意;

  負責組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會(huì )議;

  負責選聘、任用和考核策劃部人員;

  上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  2、策劃文案(Planning Copywriter)

  負責對具體業(yè)務(wù)執行的了解與跟蹤;

  負責所有策劃方案執行的跟蹤督導;

  負責對與公司業(yè)務(wù)、客戶(hù)(資料)等相關(guān)市場(chǎng)的分析研究;

  參與公司內部各項業(yè)務(wù)、策劃、創(chuàng )意會(huì );

  參加客戶(hù)的業(yè)務(wù)、策劃與創(chuàng )意提案會(huì );

  負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各策劃會(huì )議的(文字)記錄;

  負責廣告創(chuàng )意策略以及廣告主題概念創(chuàng )作;

  負責本部門(mén)的文件管理、對本部門(mén)的書(shū)籍、圖片、資料歸類(lèi)管理,杜絕泄密; 上級領(lǐng)導安排的其他工作。

  3、創(chuàng )意文案(Creative Copywriter)

  對具體業(yè)務(wù)策略執行的了解與跟蹤;

  根據策略方案的總體指引,進(jìn)行具體的廣告文案的創(chuàng )意撰寫(xiě);

  參與內部各項業(yè)務(wù)的策劃、創(chuàng )意會(huì );

  參加重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)討論、策劃與創(chuàng )意提案會(huì );

  負責公司內部及與客戶(hù)召開(kāi)的各創(chuàng )意會(huì )議的(文字)記錄;

  負責文案以及公司內部各類(lèi)其他文稿的審稿修改等;

  上級領(lǐng)導安排的其他工作。

項目計劃 篇3

  根據市扶貧和移民工作局《關(guān)于對20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村實(shí)施方案的批復》文件精神及你鎮上報的扶貧新村實(shí)施方案,現下達你鎮20xx年市級整村推進(jìn)扶貧新村項目資金計劃,并批復如下:

  一、突出建設重點(diǎn)

  按照實(shí)施方案,結合扶貧新村實(shí)際,突出重點(diǎn),把有限資金用好、用實(shí),任何單位和個(gè)人不得擅自調整實(shí)施方案,如確需調整的必須按程序報批。

  二、落實(shí)扶貧“首扶制度”

  堅持貧困優(yōu)先的原則,全面貫徹落實(shí)扶貧“首扶制度”切實(shí)做到“應扶盡扶”。在資金安排上重點(diǎn)向貧困對象傾斜,對貧困戶(hù)首扶補助不低于5000元,切實(shí)幫助貧困對象改善生產(chǎn)生活條件,實(shí)現脫貧目標。

  三、強化扶貧資金管理

  切實(shí)加強資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,定期不定期開(kāi)展檢查、跟蹤和監督,提高項目質(zhì)量和資金使用效益。

  四、堅持項目資金公告公示制度

  項目實(shí)施單位要在項目實(shí)施地醒目位置將公示事項、項目資金安排、規定及要求等情況進(jìn)行事前、事后張榜公示公告,接受群眾和社會(huì )的監督。

  五、按時(shí)完成項目實(shí)施和資金報賬

  各鄉鎮按照實(shí)施方案盡快組織項目實(shí)施,并于20xx年6月底前,完成扶貧資金項目實(shí)施和自查,并及時(shí)報賬。

項目計劃 篇4

  1、場(chǎng)所處于鬧市區,周邊商業(yè)及購物繁榮區c.

  場(chǎng)所 的面積約200m

  2、設定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:

  a.經(jīng)營(yíng)策略加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿(mǎn)足需求。讓兒童全方位 的享受一個(gè)屬于自己 的音樂(lè )空間。

  b.營(yíng)銷(xiāo)手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術(shù)學(xué)院促銷(xiāo):利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷(xiāo)。3)宣傳推廣:到各學(xué)校幼兒園設點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學(xué)時(shí) 的宣傳。4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門(mén)口和深入學(xué)校周邊 的居民區派發(fā)單張。5)媒體宣傳:通過(guò)廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳,我們有自己專(zhuān)門(mén) 的網(wǎng)站6)電話(huà)熱線(xiàn):接受家長(cháng) 的咨詢(xún)、推廣、投訴。7)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。8)街道設點(diǎn):深入各街道進(jìn)行宣傳推廣。

  3、經(jīng)營(yíng)計劃

  a.ktv內部裝潢突出兒童 的歡樂(lè )色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務(wù)為先,倡導微笑服務(wù),讓賓客有種家 的歸屬感。c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經(jīng)營(yíng)計劃,按時(shí)完成。虧在什么地方,盈在什么地方。

  4、全年毛收入(理想狀態(tài))

  a.一天10個(gè)小時(shí) 的營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)缺席,按各包廂算約在36萬(wàn)左右,大廳營(yíng)業(yè)額預計在2萬(wàn)元左右b.ktv 的簡(jiǎn)單購物場(chǎng)所,只賣(mài)茶水零食,一年 的收入可在1萬(wàn)元左右。c.全年總營(yíng)業(yè)額,毛收入可達40萬(wàn)元。

  5、全年開(kāi)支

  a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬(wàn)元左右b.設備維護預算約1萬(wàn)元左右c.房租2萬(wàn)左右d.各項稅收和增值預計1萬(wàn)元左右e.全年開(kāi)支在12萬(wàn)以?xún)?.全年凈收入至少在25萬(wàn)元。

  6、未來(lái)發(fā)展形式:

  1)可在ktv內設置形式多樣 的小歌手大賽,對小朋友 的心理素質(zhì)有很大 的鍛煉。

  2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)辦各種活動(dòng)六、策劃總結:這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時(shí)間 的限制,制作 的也很粗糙,但這個(gè)策劃題目具有很大 的可行性,只是在實(shí)施過(guò)程中稍顯困難,但一旦發(fā)展起來(lái)將是一股很龐大 的勢力。此次策劃 的關(guān)鍵在于如何把這樣 的文化娛樂(lè )氛圍讓家長(cháng)接受,我們該如何打造一個(gè)純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過(guò)于成人化東西遠離兒童時(shí)代,讓他們在成長(cháng) 的過(guò)程中留下一段屬于自己 的記憶。

項目計劃 篇5

  創(chuàng )業(yè)目標發(fā)展以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營(yíng)者建店的一種時(shí)尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過(guò)程中了解一些當地的歷史知識,風(fēng)俗文化是它的最大優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內還不會(huì )被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

  1、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營(yíng)企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

  2、酒店餐廳:由于其“高門(mén)檻”的公眾形象和書(shū)本式的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),已將大部分消費者拒之門(mén)外,除了錦江賓館、家園國際酒店、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營(yíng)。

  3、民俗、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗--巴國布衣、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源、紅杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿(mǎn)庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著(zhù)經(jīng)濟穩定快速增長(cháng),城鄉居民收入水平明顯提高,餐飲市場(chǎng)表現出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專(zhuān)業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷(xiāo)模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題。隨著(zhù)人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(cháng)期食用導致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門(mén)話(huà)題?如何給消費者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見(jiàn)運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的'發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì )文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內,我國餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機。

  必須在決定投資前進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)現狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續、租賃合同、供應商關(guān)系等。具體項目由餐飲咨詢(xún)公司負責。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件,必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車(chē)位置的標準門(mén)面。所選場(chǎng)地門(mén)口或周?chē)仨毮芡资v車(chē)以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,宣揚巴渝綠色飲食文化,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢(xún)公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng )新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無(wú)我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩定。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng )新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補養生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養套餐(養顏、強身、生態(tài))菜糸,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個(gè)項目來(lái)為餐廳助品增收。

  中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。顧客群:個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他。

  產(chǎn)品規范化、標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法。具體由餐飲咨詢(xún)公司負責執行。

  1、整個(gè)餐廳設計體現巴渝文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、包房應有十五個(gè)以上(客人越來(lái)越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的板,墻壁留有專(zhuān)用傳菜孔,屋內配有內線(xiàn)電話(huà)。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)

  5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過(guò)距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節約電費又提高亮度)。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開(kāi)。

  7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個(gè)左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于300平方米。 8、整個(gè)餐廳含有:銷(xiāo)售接待區(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個(gè))、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。

  9、包房名:使用重慶十七道老城門(mén)命名或重慶老地名命名(包房?jì)扔袑λ麄儊?lái)歷的畫(huà)或照片)、或用活動(dòng)包房名(如:王府、李府、趙府等),用餐時(shí)掛訂餐客人姓氏的牌子于門(mén)前)。

  10、門(mén)匾采用木制招牌(燙金字)。

  11、門(mén)旁或前廳設有“XXX序或賦”。

  12、嘉賓留座牌全部用木刻。

  13、包房過(guò)道掛有重慶食文化的畫(huà)框(重慶民謠、兒歌),大廳掛有本店特色菜的出處典故。

  14、廁所掛重慶言子或重慶歇后語(yǔ)的漫畫(huà)。

  15、菜譜專(zhuān)門(mén)設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁(yè)都有印有“行酒令”。

  1、 裝修:130萬(wàn)

  2、 廚房設備:30萬(wàn)

  3、照明設備、空調(不采用中央空調)、衛生間、辦公室、收銀臺:80萬(wàn)

  4、 餐廳用具:30萬(wàn)

  5、 前期廣告費、開(kāi)業(yè)慶典:15萬(wàn) 6、流動(dòng)資金:50萬(wàn)總共資金準備:350萬(wàn)(含不可預見(jiàn)費)另加房租50萬(wàn)共計400萬(wàn)

  1、 廚房:50人

  2、樓面(含后勤):70人總經(jīng)理:負責整個(gè)酒樓的經(jīng)營(yíng)大堂經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責樓面的管理工作銷(xiāo)售經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理,負責酒樓的銷(xiāo)售工作主任:負責樓面的片區管理工作部長(cháng):協(xié)助主任做好各再分片的細化工作營(yíng)養點(diǎn)菜員:專(zhuān)門(mén)為客人點(diǎn)菜、營(yíng)養配菜、推薦菜營(yíng)銷(xiāo)員:負責酒樓的銷(xiāo)售導引回訪(fǎng)工作服務(wù)員:執行為客人的服務(wù)工作迎賓:迎接客人的到來(lái)、引領(lǐng)客人入座傳菜員:負責將客人所點(diǎn)菜品分送到各所點(diǎn)桌席泊車(chē)員:負責引領(lǐng)客人到店、并照看好用餐客人車(chē)輛庫管員:負責庫房物品的管理和收發(fā)工作收銀員:負責每天客人用餐的結算工作吧員:負責酒水的發(fā)放和果盤(pán)制作潔凈員:負責整個(gè)餐廳的清潔工作采購員:負責整個(gè)酒樓物品的采買(mǎi)工作美工:負責整個(gè)酒樓的宣傳工作維修工:負責整個(gè)酒樓設備的正常運轉(含廚房設備)辦公室主任:負責整個(gè)酒樓文件的打印、分發(fā)、會(huì )議記錄和辦公室日常工作稽核:負責監督和檢查收銀、吧臺、庫房的帳目核查工作質(zhì)檢監察員:負責全酒樓各部門(mén)各崗位的行為規范。儀容儀表、質(zhì)量監察等工作財務(wù)部:負責酒樓所有帳目的處理工作

  1、如果按每人均40元,每日500人次,月?tīng)I業(yè)額為60萬(wàn),費用控制在18萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利12萬(wàn)元,每年利潤為:144萬(wàn),收回投資期為:3年

  2、如果按每人均40元,每日700人次。月?tīng)I業(yè)額為80萬(wàn),費用控制在24萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利16萬(wàn)元,每年利潤為:190萬(wàn),收回投資期為:2年

  3、如果按每月?tīng)I業(yè)額為100萬(wàn),費用控制在30萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利 20萬(wàn)元,每年利潤為:240萬(wàn),收回投資期為:1年半

  4、如果按每人均40元,每日1000人次,月?tīng)I業(yè)額為120萬(wàn),費用控制在36萬(wàn),綜合毛利按50%計算,每月可盈利24萬(wàn)元,每年利潤為:280萬(wàn),收回投資期為:1年多一點(diǎn)為了縮短投資收回時(shí)間,應在裝修上力求節約,降低費用,企業(yè)實(shí)行十常管理法(費用比其它餐飲要節約到5%-20%的成本)但不能脫離策劃太遠,否則又無(wú)法做到期望銷(xiāo)售額。

  1、實(shí)行公開(kāi)招標

  2、選擇有過(guò)裝修大型餐廳經(jīng)驗的裝修隊伍

  3、公司派專(zhuān)人監督裝修,并隨時(shí)與裝修方探討設計方案

  4、裝修時(shí)間不得超過(guò)3個(gè)月(年底前必須開(kāi)業(yè))

  1、提前兩個(gè)月開(kāi)始招聘工作

  2、提前一個(gè)月開(kāi)始員工崗前培訓

  3、開(kāi)業(yè)前十天開(kāi)始上崗(做清潔)

  1、提前1個(gè)半月策劃完畢開(kāi)業(yè)廣告

  2、提前1個(gè)月開(kāi)始出現廣告

  3、裝修開(kāi)始之時(shí)即在餐廳周?chē)霈F布幅廣告

  4、提前20天策劃完畢開(kāi)業(yè)慶典方案十五、供貨商入場(chǎng)

  1、提前兩個(gè)月開(kāi)始接洽供貨單位

  2、提前1個(gè)月定下供貨商名單

  1、 企業(yè)理念

  2、 財務(wù)管理制度

  3、 員工守則

  4、 廚房管理制度

  5、 采購管理制度

  6、 樓面管理制度

  7、 宿舍管理制度

  8、 員工獎懲制度

  9、 各部門(mén)人員職責

  10、 黃小平十常管理法

  11、員工績(jì)效考核管理法

  12、公司會(huì )員管理手冊當上述各項工作完成后,一個(gè)正規的,有生氣的餐飲企業(yè)才算真正誕生了,但更艱巨的任務(wù)也隨之而來(lái)了。只要我們擁有一個(gè)團結的集體,強勁的管理班子,獨特的營(yíng)銷(xiāo)策劃、不斷在觀(guān)念、服務(wù)、環(huán)境、菜品、上進(jìn)行創(chuàng )新。不斷打造亮點(diǎn)餐廳就會(huì )出現火紅的場(chǎng)面,通過(guò)口碑相傳,逐步形成品牌,連鎖全國。(以上為免費策劃部分,欲投資此項目,請向餐飲咨詢(xún)管理機構付費經(jīng)考察論證后獲詳細策劃方案與實(shí)施辦法)。

項目計劃 篇6

  度假酒店的定義

  度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂(lè )與游樂(lè )等多種服務(wù)功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風(fēng)景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著(zhù)不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

  一:招商策略

  招商策略:立足濟寧、面向全省

  以濟寧為重點(diǎn),在確保濟寧地區招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門(mén)安排出招商力量,對外地運用電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、dm等現代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調整加大外地招商力度。

  二:招商項目背景介紹

  北歐風(fēng)情水上樂(lè )園是濟寧最大的水上游樂(lè )園世界。隸屬濟寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風(fēng)景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫(huà),是休閑、渡假、旅游、觀(guān)光、娛樂(lè )的世外桃源。

  設備最多最先進(jìn)的水上樂(lè )園,它一天的游客吞吐量為達到萬(wàn)人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè )園管理經(jīng)驗.北歐水上樂(lè )園占地3萬(wàn)平方米,由國際知名的**公司設計。園內水處理系統引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲環(huán)處理系統,不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門(mén)的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂(lè )設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車(chē)之稱(chēng)的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè )園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術(shù)設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂(lè )園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著(zhù)各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú) (創(chuàng )業(yè)指導) 窮的歡樂(lè );加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè )設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

  水上樂(lè )園除了所有的硬件設備達到國際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè )園的開(kāi)園時(shí)間會(huì )由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

  水上樂(lè )園內的各項水上游樂(lè )設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè )趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

  水處理、水質(zhì)化驗

  水上樂(lè )園引進(jìn)國際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統,確保水質(zhì)符合標準,使園區內的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著(zhù)特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時(shí)消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個(gè)設施水池定時(shí)抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時(shí)了解當前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標準。

  專(zhuān)業(yè)水上急救、景觀(guān)設計和遮蔭結構

  水上樂(lè )園的景觀(guān)設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護。

  三:項目執行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

  1.羅女士

  四:項目?jì)热莺?jiǎn)介

  1.該項目所屬娛樂(lè )行業(yè)

  2.此項批準介紹

  批準機構:

  批準時(shí)間:

  文件編號:

  3.項目是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機構給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明)

  4.擴建項目須簡(jiǎn)要勾畫(huà)單位近三年財務(wù)的年終報表

  五:項目自有資產(chǎn)介紹(含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設備、資金)六:項目招商要求(投資形式:資金、設備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))

  1.資金形式招商付款方式

  a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年

  租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。

  首期就一次性交納5年租金?色@得6年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會(huì )。

  3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款?色@得**年實(shí)際使用權的優(yōu)惠政策?珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會(huì )。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:

  考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運營(yíng)財務(wù)費用支出就越少,同時(shí),及時(shí)還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶(hù)擋在門(mén)外的作用(及抬高門(mén)檻),達到自然淘汰的目的。同時(shí),根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶(hù),做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì )使應收現款產(chǎn)生絲毫損失。

  另外,兼顧將來(lái)項目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設定是為了盡量引導商戶(hù)去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內容中計算出具體的數據體現。

  六:經(jīng)濟分析

  一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價(jià)格)

  1、根據可出租實(shí)際使用面積按******萬(wàn)平方米計算;

  2、按照每層出租實(shí)際使用面積平方米計算;

  3、平均租金價(jià)格按每月*******元人民幣計算;總計

 、、保證金-------------

  七:外來(lái)資金用途分析表(項目回籠資金投放分析)

  八:項目可行性分析介紹(市場(chǎng)預測分析)

  九:該項目已備有上馬年內既得效益及3-5年的遞增分析報告。

  十:投資者權益說(shuō)明

  十一:項目可能出現的風(fēng)險與處理方法介紹

  十二:備注

項目計劃 篇7

  一、項目介紹

  基本上每個(gè)地區都有自己的特產(chǎn),我們萊州具體說(shuō)沒(méi)什么特產(chǎn),只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認為我可以創(chuàng )建一個(gè)我們的特產(chǎn)出來(lái),打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂(lè )食品是每個(gè)萊州人都知道的品牌,很受青睞,因為確實(shí)很好吃,而且很有代表性。所以,我想以此來(lái)作為我的創(chuàng )業(yè)項目。通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)有力工具來(lái)實(shí)現它。

  二、宗旨及目標

  宗旨:您的肯定是我們的動(dòng)力你樂(lè )我樂(lè )大家樂(lè )

  目標:讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮

  三、市場(chǎng)調查

  1、我在網(wǎng)上調查了大家樂(lè )食品的銷(xiāo)售情況,很不樂(lè )觀(guān),在百度中,只能搜到其公司簡(jiǎn)介,沒(méi)什么具體內容,而且內容更新很慢,只是公司內部的一些簡(jiǎn)單情況。其次,我在旺旺和淘寶上也搜查了其開(kāi)的網(wǎng)店,在旺旺上,雖開(kāi)了店,但沒(méi)人料理。而且,搜關(guān)鍵詞還搜不到,只有加上市名才能找到,所以基本上是沒(méi)什么銷(xiāo)量的。淘寶上也是如此,總的來(lái)說(shuō),其公司在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售這一方面錢(qián)是白搭了。

  2.在公司的網(wǎng)頁(yè)中,查到產(chǎn)品不負責訂制,也就是不接單,使利潤空間下降。

  四、實(shí)現方式

  1、與廠(chǎng)家進(jìn)行合作,達成共識,共同創(chuàng )立品牌,我們?yōu)槠涮峁╇娮由虅?wù)技術(shù)上的支持,其公司為我們提供資金上的支持。獲得的利潤由雙方協(xié)商后決定。

  2、解決計算機上網(wǎng)問(wèn)題

  3、為此項工作申請郵箱、qq、msn、虛擬空間,注冊域名。

  4.、改造其,在原有的基礎上更新更新,申請新浪博客,利用其連接,使其排名往前。每天在上發(fā)布新信息,定時(shí)更新新產(chǎn)品的圖片及產(chǎn)品信息。

  5、在旺旺上公司已是誠信通會(huì )員,在淘寶上也參加了消費者保障計劃。所以只需修改旺旺和淘寶上的部分店鋪,如果有必要再重開(kāi)。購買(mǎi)裝修軟件,裝修店鋪。

  6、在產(chǎn)品銷(xiāo)售初期,大力宣傳,利用電子郵件、網(wǎng)絡(luò )廣告、病毒營(yíng)銷(xiāo)、交換鏈接方式進(jìn)行宣傳,發(fā)展一批固定客戶(hù)。

  7、銷(xiāo)售前期與全國各大超市、商場(chǎng)盡可能的進(jìn)行合作,廠(chǎng)家讓利,低價(jià)出售,視產(chǎn)品銷(xiāo)售情況逐步回升價(jià)格。同樣,在網(wǎng)店及上公布其讓利信息,讓其產(chǎn)品比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格低,使產(chǎn)品在價(jià)格排名中盡可能的排在前面。

  8、保證店鋪24小時(shí)有人在線(xiàn)。

  9、到各大銀行開(kāi)設賬號,開(kāi)通網(wǎng)銀功能。

  10、聯(lián)系圓通、申通、順豐、ems為其進(jìn)行快遞。在及網(wǎng)店上注明滿(mǎn)100元免郵費。

  11、詳細介紹食品,在發(fā)貨時(shí),把公司的食品說(shuō)明附加到郵包里。

  12、在上開(kāi)通訂單服務(wù),滿(mǎn)足買(mǎi)家需求。

  五、銷(xiāo)售前景

  產(chǎn)品價(jià)格適中,攜帶方便,口味多樣,市場(chǎng)上類(lèi)似這種包裝的同類(lèi)產(chǎn)品比較少,網(wǎng)上賣(mài)的同類(lèi)產(chǎn)品也基本上是散裝,郵寄不方便,所以市場(chǎng)競爭力應該不是很大。調查人群中的絕大部分人樂(lè )于再次購買(mǎi)并推薦給周邊朋友。

  六、項目未來(lái)

  由于內陸海鮮較少,在未來(lái)幾年,我們會(huì )把市場(chǎng)發(fā)展到內陸,使產(chǎn)品遍布內陸個(gè)大市場(chǎng)、超市,讓每個(gè)人都可以很方便的吃到海鮮產(chǎn)品。

項目計劃 篇8

  為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟特區的建設,構筑喀什市東部新城區主干道路網(wǎng)架,加強老城、新城和北部特區的協(xié)調發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟、筑巢引鳳”為目標,20xx年我中心負責市重點(diǎn)項目46項,總投資881718.846萬(wàn)元,其中續建項目14項,投資為564083萬(wàn)元,新建項目32項,投資為317635.846萬(wàn)元。20xx年重點(diǎn)建設項目具體為市政道路項目20項,房建項目9項,園林景觀(guān)項目5項,基礎設施外配套12項,目前各項工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項目情況上半年總結及下半年計劃如下:

  一、市政道路項目

 。ㄒ唬┌⑼咛崧,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)9604米(含跨度350米橋兩座),項目投資56485萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。

 。ǘ┬聟^一路,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)7534米,項目投資44111萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。

 。ㄈ┤A電路,道路紅線(xiàn)寬36米,全長(cháng)3451米,先期建設機動(dòng)車(chē)道15米,項目投資10530萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。

  (四)蘭干路,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)4796米,項目投資22093萬(wàn)元。目前項目正在自檢,準備竣工驗收。

 。ㄎ澹┛崭勐,道路紅線(xiàn)寬60米,全長(cháng)1609米,項目投資4014萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的80%。

 。┩侣髀,道路紅線(xiàn)寬40米,全長(cháng)5892米,一期建設道路長(cháng)2967米,項目投資3636萬(wàn)元。目前項目處于前期策劃階段。

 。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機動(dòng)車(chē)道、改建人行道、施劃標線(xiàn)、新增交通標志牌、改建/新增交通監控設施(紅綠燈等),總長(cháng)約23.3km,項目投資26804萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的10%。

 。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線(xiàn)寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線(xiàn)寬40米,總長(cháng)3943.116m,項目13839.82萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量10%。

 。ň牛┛κ彩衅呃飿蛄⒔还こ,項目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀(guān)、交通設施等,項目投資5000萬(wàn)元。目前項目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。

 。ㄊ┌蔡┬^泄洪橋工程,項目包含新建一座長(cháng)12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來(lái)特巴格路泄洪橋工程),項目投資100萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程,項目位于喀什市東部新城,建設內容:25m預應力混凝土簡(jiǎn)支箱梁(橋寬2幅*寬21米),投資估算562.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄊ┏菛|大道(吐曼河~華電路段),道路長(cháng)約5.3Km,紅線(xiàn)寬60m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ┏菛|大道(華電路~機場(chǎng)北路段),道路長(cháng)約7.3Km,紅線(xiàn)寬33m,只修機動(dòng)車(chē)道,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ模┩咂諙|路,道路長(cháng)約4.8Km,紅線(xiàn)寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ澹┩咂瘴髀 ,道路長(cháng)約3.3Km,紅線(xiàn)寬46m,雙向6車(chē)道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ┚暿宦 ,道路長(cháng)8080米,紅線(xiàn)寬46米,只修機動(dòng)車(chē)道,寬22米,建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬(wàn)元,已完成施工圖設計,施工、監理單位招標。項目正在進(jìn)行施工。

 。ㄊ撸C場(chǎng)南路東延段,喀什市機場(chǎng)南路(東延段)位于機場(chǎng)以南,其中道路長(cháng)4.6km,前期期修建15米寬機動(dòng)車(chē)道,投資估算3681.95萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄊ耍┩咂瘴髀纺涎佣危ê瑯蛞蛔,瓦普西路位于喀什東城區,道路長(cháng)約2.23Km,雙向6車(chē)道,紅線(xiàn)寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長(cháng)275米,寬34米,項目投資11464.93萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄊ牛┏菛|大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區,城東大道南延長(cháng)段道路長(cháng)約2.05Km,雙向6車(chē)道,紅線(xiàn)寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長(cháng)472米,寬45米萬(wàn)元,投資估算21445.86萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ǘ┙ㄔO大道,投資估算2.5億元,目前項目處于前期規劃設計階段。

  市政道路共計20項,其中續建7項,新建13項,總投資共計339142.73萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭取早日完工。

  二、房建項目

 。ㄒ唬┛κ驳貐^衛;剡w安置房項目,項目位于喀什地區衛校旁。建設內容:新建住宅和底層社區建筑面積6300平方米,建設工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規模為1575萬(wàn)元。項目進(jìn)度:該項目根據市政府市委會(huì )議精神,該項目擬由地區陽(yáng)光小區回購房解決安置問(wèn)題。

 。ǘ┛κ驳貐^技工學(xué)校項目,建設內容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運動(dòng)場(chǎng)等相關(guān)配套設施。另含1300米長(cháng),18米寬道路一條。技師學(xué)校項目喀什市承擔的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據需要得出),投資估算約7839.8萬(wàn)元。加上投資500萬(wàn)元的道路,合計約8339.8萬(wàn)元。該項目已完成立項,招投標工作準備中。

 。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區廠(chǎng)房建設項目,項目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(工業(yè)園區管委會(huì )西北側)建設內容:新建120000平方米廠(chǎng)房。建設工期20xx年?偼顿Y25000萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資解決。項目施工招標已完成,施工隊伍已進(jìn)場(chǎng),臨設搭建完畢。

 。ㄋ模┤瞬糯髲B公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計8500萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設項目,項目位于喀什市東城區(大亞郎水庫西側,深喀大道南側)建設內容:總建筑面79487.6平方米,主要建設主場(chǎng)館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、室外網(wǎng)球場(chǎng)、停車(chē)位及相關(guān)配套設施建設。建設工期20xx年至20xx年?偼顿Y80000萬(wàn)元資金來(lái)源中央投資、援建資金、城投融資解決。項目已完成施工圖設計、施工、監理招投標工作,施工隊伍已進(jìn)場(chǎng)施工,土方開(kāi)挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以?xún)?303根,施工完畢。

 。〇|城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項目投資21772萬(wàn)元。目前項目主體已完成88%。

 。ㄆ撸┛κ不▓@ ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬(wàn)㎡,主要建設住宅13200套。其中20xx年計劃建設廉住房7000套,補建1000套;公租房新建1000套,補建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開(kāi)工,用于20xx年保障性廉租房建設,項目投資197938萬(wàn)元。目前項目一期基本完成,二期完成88%。

 。ò耍┛κ矅H會(huì )展中心二期(鋼結構),建設鋼結構7546平方米,項目投資3746萬(wàn)元。目前項目土建部分除了室內地坪和室內裝修其它已完成。鋼結構獨立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強弱電預埋部分及防火線(xiàn)槽已完成。弱電穿線(xiàn)完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。

 。ň牛┛κ彩20xx年保障性廉租房項目,8號片區廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項目投資91948萬(wàn)元。目前項目一標段1號樓綁扎筏板基礎鋼筋、2號樓復合地基承載力實(shí)驗、3號樓做混凝土墊層、4號樓做褥墊層,5號樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎,7號樓樁頭剔完,準備做復合承載力試驗。完成總項目的6%。

  房建項目共計9項,其中續建3項,新建6項,項目總投資443017萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

  三、園林景觀(guān)工程

 。ㄒ唬┬喞缮鷳B(tài)濕地公園項目,項目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設。建設工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規模為49642萬(wàn)元。我中心已委托相關(guān)設計院對項目的控規、防洪、景觀(guān)等內容進(jìn)行設計。該項目自今年3月份開(kāi)工以來(lái),先后完成了河道縱斷面放線(xiàn)、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項目正在積極施工中。

 。ǘ┛κ彩斜焙珗@項目,本項目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設內容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設和整治。建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為5760萬(wàn)元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項目預算編制完成,招標代理機構已掛網(wǎng)施工設計圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據20xx年10月28日,喀什地區行署副專(zhuān)員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項目相關(guān)事宜主持召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議決定,同意繼續實(shí)施北湖生態(tài)公園項目。項目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項目管理中心。項目管理中心要盡快按照工程建設管理的要求,提出項目建議書(shū),組織編制可研報發(fā)改委審批立項,組織設計單位完成批準實(shí)施項目的施工設計(原勘察設計已委托),招標確定施工、監理單位(招標時(shí),原已完成的工程量計入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財政、審計等相關(guān)部門(mén)以及中`介機構,對已完成的設計工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認定,計入總工程造價(jià)。

 。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護堤維修和西公園二期項目,

  喀什市東湖環(huán)湖路面、護提和西公園二期項目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護提12000米維護,東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規模為491.6萬(wàn)元。招投標工作已完成,項目主要路面的改造升級,正在進(jìn)行施工現場(chǎng)踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺階擋墻零星維修階段。

 。ㄋ模┫沐世镂幕糜尉皡^項目,項目規劃原則主以國家級文物保護單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀大道、西至吐曼河、南至會(huì )展中心,規劃總面積近30萬(wàn)平方米,其中核心保護區2.93萬(wàn)平方米,群眾墓區12.8萬(wàn)平方米,規劃一、二期建設用地14.2萬(wàn)平方米。建設主要內容:中心景觀(guān)軸、綠化景觀(guān)區和手工藝商業(yè)街區。目前,設計工作正進(jìn)一步完善。

 。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場(chǎng)噴泉維修,喀什市公共廣場(chǎng)現有噴泉的維修(現有噴泉共7個(gè)),項目投資236萬(wàn)元。目前項目處于前期準備階段。

  園林景觀(guān)工程共計5項,其中續建兩項,新建3項,項目總投資83824.6萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

  四、基礎設施外配套

 。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q第一城外配套工程,項目位于喀什市南關(guān)橋東側, 315國道輔道長(cháng)807米,紅線(xiàn)寬8米;建設工期為20xx年,投資規模為194萬(wàn)元。目前項目路基已挖完,準備碾壓、回填戈壁。

 。ǘ┛κ策h方國際物流中心配套市政道路工程,項目位于喀什市遠方國際物流港。建設內容:建設道路總長(cháng)4.431千米。其中道路長(cháng)1.8千米,紅線(xiàn)寬22米,道路長(cháng)1.331千米,紅線(xiàn)寬34米,機動(dòng)車(chē)道路長(cháng)1.3千米紅線(xiàn)寬18米及相關(guān)配套設施建設,建設工期為20xx年?偼顿Y2655萬(wàn)元。項目進(jìn)度:施工圖紙設計已完成,正在評審預算價(jià)。

 。ㄈ┛κ渤青l供養中心供熱管網(wǎng)配套,項目位于喀什市民生路28號,建設內容:一網(wǎng)管道400米,閥門(mén)井一套,分支閥兩套,建設工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規模為113.7萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄋ模└v挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎配套設施,項目位于喀什市東城區深喀大道南側,小亞郎濕地公園東側建設內容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區道路規劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區排水管網(wǎng)規劃)及拆遷安置工程,建設工期為20xx年投資規模為925萬(wàn)元。目前項目處于前期規劃設計階段。

 。ㄎ澹┛κ220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線(xiàn)路改遷工程,建設內容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規模為472.09萬(wàn)元。項目已完工。

 。┛κ彩锌词厮馀涮醉椖,喀什市東部新城區、深喀大道南側、吐曼河北側,建設內容:給排水工程和燃氣工程,管道總長(cháng)1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃氣管道385米,建設工期為20xx年。投資規模為60萬(wàn)元。項目進(jìn)度:準備進(jìn)行招標。

 。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊喀什支隊新?tīng)I區外配套建設項目

  項目位于喀什市多來(lái)特巴格鄉央布拉克村,建設內容:從新區一路接入市政管網(wǎng)至新?tīng)I區,管線(xiàn)總長(cháng)1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃氣管DE428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設施建設。建設工期20xx年?偼顿Y120萬(wàn)元,資金來(lái)源城投融資60萬(wàn)元,喀什支隊自籌60萬(wàn)元。項目施工招標已完成。

 。ò耍┛κ彩袞|城區換熱站,建設內容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項目投資2247.866萬(wàn)元。項目進(jìn)度:準備進(jìn)行招標。

 。ň牛┛κ泊髮W(xué)基礎設施外配套,沿蘭干路鋪設電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設DN200給水管長(cháng)約300米,過(guò)吐曼河采用DN200鋼管,項目投資108萬(wàn)元。項目已完工。

 。ㄊ┛稍偕茉蠢霉こ添椖,污水源熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用、地下水熱泵熱能開(kāi)發(fā)利用,項目投資1400萬(wàn)元。目前項目處于前期設計規劃階段。

 。ㄊ唬┟饔顝V場(chǎng)基礎設施外配套,明宇廣場(chǎng)項目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項目建設工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項目投資5086萬(wàn)元。目前項目已完成總工程量的72%。

 。ㄊ┦锕鈬H城外配套基礎設施二期,規劃南路道路長(cháng)630米、紅線(xiàn)寬25米;濱河路段長(cháng)540米、紅線(xiàn)寬50米;規劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項目投資2330萬(wàn)元。目前項目規劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開(kāi)工,正在做土方回填。

  基礎設施外配套項目共計十二項,其中續建兩項,新建10項,項目總投資15171.656萬(wàn)元。下一步工作將繼續推進(jìn)各項目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

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