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開(kāi)店計劃書(shū)

時(shí)間:2022-04-25 16:38:16 計劃 我要投稿

開(kāi)店計劃書(shū)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的開(kāi)店計劃書(shū),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

開(kāi)店計劃書(shū)

  第 一 章 前言

  第 二 章 公司描述

  公司名稱(chēng)

  公司宗旨

  公司目標

  第 三 章 公司經(jīng)營(yíng)

  公司業(yè)務(wù)

  公司客戶(hù)

  經(jīng)營(yíng)障礙

  經(jīng)營(yíng)資源

  經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  第 四 章 財務(wù)分析

  投資金額

  資金分配

  每月開(kāi)銷(xiāo)

  公司收入

  第一章 前言

  路雖遠,行則至;事雖難,做則成。

  創(chuàng )業(yè)玩的就是一種心態(tài),拼的就是那股狠勁,那份毅力。

  既然起程了,就別輕易放棄。

  第二章 公司描述

 。ㄒ唬┕久Q(chēng) 待定

 。ǘ┕咀谥己屠砟

  質(zhì)量+服務(wù)+誠信

  從最初吸引小客戶(hù)做起,以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶(hù)建立良好的長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。永遠積極探索發(fā)展模式和方向。

 。ㄈ┕灸繕

  低起點(diǎn),高目標。1、第一年的目標是能生存下來(lái),先從戶(hù)內外廣告制作開(kāi)始,比如店面燈箱招牌、噴繪、POP、字牌等等,日常就用打字復印、打印、傳真、名片、條幅等較小的業(yè)務(wù)支出各項開(kāi)支,用1年左右的時(shí)間來(lái)積累經(jīng)驗和客戶(hù)資源;2、一年后在穩定發(fā)展的情況下拓寬業(yè)務(wù),轉向專(zhuān)業(yè)做設計、創(chuàng )意、策劃等,為以后介入展覽以及媒體代理業(yè)務(wù)打基礎。

  第三章 公司經(jīng)營(yíng)

 。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)

  初期的`業(yè)務(wù)內容大體分為:

  設計制作:室內外噴繪、燈箱招牌、海報、銅字/鈦金字、字牌/科室牌、鏡框/制度牌、打字復印、打印、名片、條幅錦旗、電腦割字、表格單據印刷等。

  代理制作:獎杯、獎牌、工藝品。

 。ǘ┕境跗谀繕丝蛻(hù)

  個(gè)體商鋪:主要業(yè)務(wù)有燈箱招牌、噴繪、割字、海報、名片、展架等;

  工廠(chǎng)企業(yè):主要業(yè)務(wù)有條幅、噴繪、制度牌、科室牌、門(mén)頭字等;

  單位(醫院、車(chē)行、超市、政府機關(guān)等):主要業(yè)務(wù)同上。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)障礙

  1. 資金不足導致公司基礎建設落后。

  2. 作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開(kāi)拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。

  3. 公司團隊整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

  4. 知名度不高。

 。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)資源

  俗話(huà)說(shuō)的好:“不打無(wú)準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節中任何一個(gè)出現問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

  資金:我們初期需要投入資金為3.6萬(wàn)元。

  人力:為節省資源,初期的一切事務(wù)盡量由股東親力親為,待公司穩定并初步實(shí)現盈利后再通過(guò)競爭選拔員工上崗。

  場(chǎng)地:交通便利,12平方米左右。

 。ㄎ澹┙(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  以下任何一種情況發(fā)生都可能導致公司陷入危機:

  1、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地不合理;

  2、對周邊競爭對手了解不足或遭到惡意壓價(jià)打壓;

  3、原材料性?xún)r(jià)比不高,或與供應商合作不愉快;

  4、稅務(wù)問(wèn)題;

  5、投資多過(guò)預算,致使資金緊張;

  6、客戶(hù)貨款結算困難,致使資金運轉不順;

  控制辦法:

  1、選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,需全方位考慮,必須多次進(jìn)行實(shí)地考察,結合不同意見(jiàn)進(jìn)行分析;

  2、對周邊同行進(jìn)行摸底,避實(shí)就虛,做到他無(wú)我有,他有我好,并合理定價(jià);

  3、多比較,認真挑選供應商,真誠地長(cháng)期合作;

  4、盡量走合法程序;

  5、時(shí)時(shí)注意投資款的預算和運用,絕不鋪張浪費。適當采購一些二手設備(如桌椅、傳真機等等)

  6、散客戶(hù)堅持收取一定定金后再制作,交貨即付現金;對原材料供應商盡量采取月結的形式采購,以保證公司的現金流通。

  第四章 財務(wù)分析

 。ㄒ唬┩顿Y金額

  擬總投資為35000元人民幣。其中固定投入為26000元,備用流動(dòng)資金為10000元。

 。ǘ┵Y金分配(單位:元)

  1、門(mén)面租賃費用(半年):5000

  2、設備

  電腦2臺:6000(3500+2500)

  打印機:500

  掃描儀:700

  圖庫:350

  寬帶:500

  傳真機(二手):300

  割字機:3000

  辦公桌/電腦桌:600

  辦公用品:200

  作業(yè)工具(焊機、電鉆、打磨機、切割機、沖擊鉆等):3000

  3、裝修費用:1500

  4、工商執照:20xx

  5、材料(角鐵、釘、板、扎帶等):1000

  6、其它初期開(kāi)店費用(車(chē)費、人工費、生活費等):1500

  合計:26150

 。ㄈ┟吭麻_(kāi)銷(xiāo)預算

  電費、電話(huà)費:500

  鋪租:1000

  稅收:400

  生活:600

  其它:500

  合計:3000/月

 。ㄋ模┕臼杖

  公司初期收入主要來(lái)自如下:

  1、室內外噴繪

  戶(hù)外:

  燈箱布

  目前東莞市市場(chǎng)價(jià)位約為**元/m,噴繪公司單價(jià)為**元/,折中毛利潤為**元/

  戶(hù)外背膠

  市場(chǎng)價(jià)為**元/(不包貼),噴繪公司單價(jià)為**元/,折中毛利潤為**元/

  戶(hù)外月業(yè)務(wù)量按**算,則月利潤為800元。

  室內:

  相紙/背膠

  市場(chǎng)價(jià)為**元/,供貨價(jià)為**元/,毛利潤為**元/

  燈片

  市場(chǎng)價(jià)為**元/,供貨價(jià)為**元/,毛利潤**元/

  KT板貼背膠

  市場(chǎng)價(jià)為**元/,成本為**元/,毛利潤為**元/

  X展架

  市場(chǎng)價(jià)為**元/套,供貨價(jià)為**元/套,毛利潤為**元/套

  易拉寶

  市場(chǎng)價(jià)為**元/個(gè),供貨價(jià)為**元/個(gè),毛利潤為**元/個(gè)

  室內噴繪,包括商鋪、家庭、單位、工廠(chǎng)都需要,雖然利潤不高,但需求量大,月利潤估為1000元。

  合計:1800

  2、制作

  招牌

  市場(chǎng)價(jià)(含架子)**元/,安裝費視情況定,材料**元/,毛利潤為**元/

  燈箱(規格:60X120cm)

  市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),材料**元/個(gè),毛利潤為**元

  鋁合金鏡框(裱畫(huà))(規格:80X120cm)

  市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),材料**元/個(gè),毛利潤為**元/個(gè)

  制度牌(KT板貼畫(huà)包邊)

 。ㄒ幐瘢50X70cm)市場(chǎng)價(jià)**元/個(gè),成本**元/個(gè),毛利潤為**元/個(gè)

  泡沫字(泡沫+壓克力板)

  市場(chǎng)價(jià)1元/cm,材料成本見(jiàn)附表

  壓克力牌貼字

  12X25cm市場(chǎng)價(jià)**元,40X60cm市場(chǎng)價(jià)**元,材料成本見(jiàn)附表

  線(xiàn)路牌

  市場(chǎng)價(jià)**元/,材料**元/,毛利潤為**元/

  廣告紙割字

  50cm以下市價(jià)**元/cm(不包貼),50cm為**元/個(gè),1米長(cháng)(寬106cm)廣告紙約可割字**元。

  材料成本為普通廣告紙**元/米

  月利潤分析:初期客戶(hù)以商鋪居多,主要業(yè)務(wù)為燈箱按2個(gè)/月,毛利潤為**元;招牌按**個(gè)/月,毛利潤為**元/個(gè)X**個(gè)=400元

  割字/壓克力牌貼字毛利潤600元,其它利潤500元,共計:1680元/月

  3、字/牌

  鈦金字/烤漆字

  市場(chǎng)價(jià)為**元/cm(室內安裝**元/cm,戶(hù)外另計),供貨價(jià)為**元/cm,毛利潤為**元/cm

  水晶字(8+3)

  市場(chǎng)價(jià)為**元/cm(包安裝),供貨價(jià)為**元/cm,毛利潤為**元/cm

  腐蝕牌

  規格:12X30cm 市價(jià)**元/塊 供價(jià)**元/塊 毛利潤**元/塊

  40X60cm 市價(jià)**元/塊 供價(jià)**元/塊 毛利潤**元/塊

  50X70cm 市價(jià)**元/塊 供價(jià)**元/塊 毛利潤**元/塊

  鋁合金科室牌 市價(jià)**元/塊 供價(jià)**元/塊 毛利潤**元/塊

  月利潤分析:字/牌一般單位、工廠(chǎng)居多,業(yè)務(wù)相對較少,但利潤高,估計毛利潤為1000元

  4、打字、復印、名片等 月毛利潤估為200元

  5、廣告材料(廣告紙、泡沫、壓克力牌) 月毛利潤估為200元

  6、代理工藝牌 月毛利潤暫不計

  合計:4800元

  附:

  廣告材料價(jià)目表

  角鐵

  4X4中等(6m) **元/條

  3X3中等(6m) **元/條

  生鐵皮

  1m寬(0.4厘) **元/m

  鏤白膠板(壓克力板)

  122X183cm(1.3厘) **元/張

  122X183cm(2厘) **元/張

  進(jìn)口板**元/kg

  PVC板

  122X244cm(1.3厘) **元/張

  KT板(質(zhì)量好)5厘

  90X244cm **元/塊

  122X244cm **元/塊

  泡沫

  100X200cm(3cm) **元/塊

  100X200cm(4cm) **元/塊

  廣告紙

  BK紙

  106cm寬 **元/米

  威斯柏

  106cm寬 **元/米

  夜光紙

  120cm寬 **元/米(進(jìn)口) **元/米(國產(chǎn))

  瑩光紙

  100cm寬 **元/米(進(jìn)口) **元/米(國產(chǎn))

  不銹鋼條

  3米 **元/條

  鋁合金條

  3米 **元/條

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