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解決方案

時(shí)間:2022-06-17 17:13:10 解決方案 我要投稿

有關(guān)解決方案模板集錦8篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的解決方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)解決方案模板集錦8篇

解決方案 篇1

  Windows XP藍屏信息非常多(如下圖所示),無(wú)法在一篇文章中全面講解,但他們產(chǎn)生的原因往往集中在不兼容的硬件和驅動(dòng)程序、有問(wèn)題的軟件、病毒等,因此在這里就為大家提供了一些XP系統常見(jiàn)藍屏代碼的含義和解決方案,在遇到藍屏錯誤時(shí),應先對照這些方案進(jìn)行排除。

  1、0x0000000A:IRQL_NOT_LESS_OR_EQUAL

  錯誤分析:主要是由問(wèn)題的驅動(dòng)程序、有缺陷或不兼容的硬件與軟件造成的。從技術(shù)角度講。表明在內核模式中存在以太高的進(jìn)程內部請求級別(IRQL)訪(fǎng)問(wèn)其沒(méi)有權限訪(fǎng)問(wèn)的內存地址。

  解決方案:請用前面介紹的解決方案中的2、3、5、8、9方案嘗試排除。

  2、0×00000012:TRAP_CAUSE_UNKNOWN

  錯誤分析:如果遇到這個(gè)錯誤信息,那么很不幸,應為KeBudCheck分析的結果是錯誤原因 未知。

  解決方案:既然微軟都幫不上忙,就得靠自己了,請仔細回想這個(gè)錯誤是什么時(shí)候出現的; 第一次發(fā)生時(shí)你對系統做了哪些操作; 發(fā)生時(shí)正在進(jìn)行什么操作。從這些信息中找出可能的原因,從而選擇相應解決方案嘗試排除。

  3、0x0000001A:MEMORY_MANAGEMENT

  錯誤分析:這個(gè)內存管理錯誤往往是由硬件引起的,比如: 新安裝的硬件、內存本身有問(wèn)題等。

  解決方案:如果是在安裝Windows時(shí)出現,有可能是由于你的電腦達不到安裝Windows的最小內存和磁盤(pán)要求。

  4、0x0000001E:KMODE_EXCEPTION_NOT_HANDLED

  錯誤分析:Windows內核檢查到一個(gè)非法或者未知的進(jìn)程指令,這個(gè)停機碼一般是由問(wèn)題的內存或是與前面0x0000000A相似的原因造成的。

  解決方案: (1)硬件兼容有問(wèn)題:請對照前面提到的最新硬件兼容性列表,查看所有硬件是否包含在該列表中。(2)有問(wèn)題的設備驅動(dòng)、系統服務(wù)或內存沖突和中斷沖突: 如果在藍屏信息中出現了驅動(dòng)程序的名字,請試著(zhù)在安裝模式或者故障恢復控制臺中禁用或刪除驅動(dòng)程序,并禁用所有剛安裝的驅動(dòng)和軟件。如果錯誤出現在系統啟動(dòng)過(guò)程中,請進(jìn)入安全模式,將藍屏信息中所標明的文件重命名或者刪除。 (3)如果錯誤信息中明確指出Win32K。sys: 很有可能是第三方遠程控制軟件造成的,需要從故障恢復控制臺中將對該軟件的服務(wù)關(guān)閉。(4)在安裝Windows后第一次重啟時(shí)出現:最大嫌疑可能時(shí)系統分區的磁盤(pán)空間不足或BIOS兼容有問(wèn)題。(5)如果是在關(guān)閉某個(gè)軟件時(shí)出現的:很有可能時(shí)軟件本省存在設計缺陷,請升級或卸載它。

  5、0×00000023:FAT_FILE_SYSTEM 0×00000024:NTFS_FILE_SYSTEM

  錯誤分析:0×00000023通常發(fā)生在讀寫(xiě)FAT16或者FAT32文件系統的系統分區時(shí),而 0×00000024則是由于NTFS。sys文件出現錯誤(這個(gè)驅動(dòng)文件的作用是容許系統讀寫(xiě)使用 NTFS文件系統的磁盤(pán))。這兩個(gè)藍屏錯誤很有可能是磁盤(pán)本身存在物理?yè)p壞,或是中斷要求封包(IRP)損壞而導致的。其他原因還包括:硬盤(pán)磁盤(pán)碎片過(guò)多; 文件讀寫(xiě)操作過(guò)于頻繁,并且數據量非常達或者是由于一些磁盤(pán)鏡像軟件或殺毒軟件引起的。

  解決方案:

  第一步:首先打開(kāi)命令行提示符,運行“Chkdsk /r”(注:不是CHKDISK,感覺(jué)象這個(gè),但是)命令檢查并修復硬盤(pán)錯誤,如果報告存在懷道(Bad Track),請使用硬盤(pán)廠(chǎng)商提供的檢查工具進(jìn)行檢查和修復。

  第二步:接著(zhù)禁用所有即使掃描文件的軟件,比如:殺毒軟件、防火墻或備份工具。 第三步:右擊C:winntsystem32driversfastfat。sys文件并選擇“屬性“,查看其版本是否與當前系統所使用的Windows版本相符。(注:如果是XP,應該是C:windowssystem32driversfastfat。sys)

  第四步:安裝最新的主板驅動(dòng)程序,特別IDE驅動(dòng)。如果你的光驅、可移動(dòng)存儲器也提供有驅動(dòng)程序,最好將它們升級至最新版。

  6、0×00000027:RDR_FILE_SYSTEM

  錯誤分析:這個(gè)錯誤產(chǎn)生的原因很難判斷,不過(guò)Windows內存管理出了問(wèn)題很可能會(huì )導致這個(gè)停機碼的出現。

  解決方案:如果是內存管理的緣故,通常增加內存會(huì )解決問(wèn)題。

  7、0x0000002EATA_BUS_ERROR

  錯誤分析:系統內存存儲器奇偶校驗產(chǎn)生錯誤,通常是因為有缺陷的內存(包括物理內存、二級緩存或者顯卡顯存)時(shí)設備驅動(dòng)程序訪(fǎng)問(wèn)不存在的內存地址等原因引起的。另外,硬盤(pán)被病毒或者其他問(wèn)題所損傷,以出現這個(gè)停機碼。

  解決方案: (1)檢查病毒 。(2)使用”chkdsk /r“命令檢查所有磁盤(pán)分區。 (3)用Memtest86等內存測試軟件檢查內存。

  (4)檢查硬件是否正確安裝,比如:是否牢固、金手指是否有污漬。

  8、0×00000035:NO_MORE_IRP_STACK_LOCATIONS

  錯誤分析:從字面上理解,應該時(shí)驅動(dòng)程序或某些軟件出現堆棧問(wèn)題。其實(shí)這個(gè)故障的真正原因應該時(shí)驅動(dòng)程序本省存在問(wèn)題,或是內存有質(zhì)量問(wèn)題。

  解決方案:請使用前面介紹的常規解決方案中與驅動(dòng)程序和內存相關(guān)的方案進(jìn)行排除。

  9、0x0000003F:NO_MORE_SYSTEM_PTES

  錯誤分析:一個(gè)與系統內存管理相關(guān)的錯誤,比如:由于執行了大量的輸入/輸出操作,造成內存管理出現問(wèn)題:

  有缺陷的驅動(dòng)程序不正確地使用內存資源; 某個(gè)應用程序(比如:備份軟件)被分配了大量的內核內存等。

  解決方案:卸載所有最新安裝的軟件(特別是哪些增強磁盤(pán)性能的應用程序和殺毒軟件)和驅動(dòng)程序。

  10、0×00000044:MULTIPLE_IRP_COMPLIETE_REQUESTS

  錯誤分析:通常是由硬件驅動(dòng)程序引起的。

  解決方案:卸載最近安裝的驅動(dòng)程序,這個(gè)故障很少出現。不過(guò)在我的清華同方V80上出現過(guò)因為硬件問(wèn)題導致的藍屏,Acer4741上也出現過(guò)。

解決方案 篇2

  近日根據外媒報道,LG正式公布了“Nexus 5X重啟門(mén)”的解決方案,表示將為遇到問(wèn)題的用戶(hù)提供全額退款服務(wù)。至于為什么不選擇換機,那是因為Nexus 5X已經(jīng)停產(chǎn)了,并沒(méi)有多余的設備可進(jìn)行更換。

  當然,如果你是七天之內購買(mǎi)然后出問(wèn)題這樣做無(wú)可厚非,而LG還針對了一部分因為安卓7.0升級故障導致無(wú)限重啟的用戶(hù)。

  可能大家都不記得這件事的起因,在9月份時(shí),小部分Nexus 5X設備升級到7.0后出現了無(wú)限重啟的事故,當時(shí)LG給出的解決方案是送修或換機,因為根源是硬件故障。

  這么看來(lái),LG作為一個(gè)大廠(chǎng)售后還是很良心的。

  但無(wú)論怎么說(shuō),對于消費者而言倒也算是好事一件,畢竟Nexus 5X已經(jīng)是去年的推出的機型了,能夠獲得全額退款還是相當不易的。不過(guò),用戶(hù)需要保存好自己購買(mǎi)時(shí)候的發(fā)票,由于假期因素,退款大約需要4周才能到賬。

解決方案 篇3

  在世界經(jīng)濟萎靡不振,經(jīng)濟復蘇緩慢,中國經(jīng)濟持續增溫但通脹危機四伏的經(jīng)濟形勢之下,我國政府加大了國有汽車(chē)品牌的扶持力度,在帶動(dòng)我國汽車(chē)出口業(yè)務(wù)持續增長(cháng)的同時(shí)也激發(fā)了更多的汽車(chē)企業(yè)特別是一些民營(yíng)整車(chē)廠(chǎng)開(kāi)始布局和拓展海外出口業(yè)務(wù),

  汽車(chē)行業(yè)信息化解決方案。中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )統計的汽車(chē)整車(chē)企業(yè)出口數據顯示,XX年4月國內汽車(chē)企業(yè)出口為8.94萬(wàn)輛,同比微增1.5%。而1~4月國內整車(chē)出口31.6萬(wàn)輛,同比增長(cháng)12.7%,隨著(zhù)汽車(chē)出口業(yè)務(wù)量的不斷攀升配套的管理也凸顯出了很多問(wèn)題,亟待解決。

  一、汽車(chē)出口業(yè)務(wù)管理 “捉襟見(jiàn)肘”

  眾多跡象表明即便是在出口市場(chǎng)環(huán)境逐漸惡化的情況下,中國汽車(chē)企業(yè)出口仍“欣欣向榮”。但繁榮的背后,機遇與挑戰是并存。首先汽車(chē)產(chǎn)品出口區域結構有待優(yōu)化。亞洲、拉丁美洲、非洲占據了出口國的絕對份額,但面對歐洲這樣的主流消費市場(chǎng)往往“望洋興嘆”;其次汽車(chē)產(chǎn)品出口產(chǎn)品面臨“雙低”窘境。企業(yè)出口業(yè)務(wù)總體呈現“價(jià)格低”“配置低”的現狀;最后汽車(chē)產(chǎn)品出口 “高附加值”、“高技術(shù)含量”、“高收益率”的特征在我國企業(yè)中毫無(wú)優(yōu)勢。

  面對宏觀(guān)經(jīng)濟的不利條件,汽車(chē)企業(yè)就必須從內部管理著(zhù)手,提升市場(chǎng)競爭力。目前我國汽車(chē)企業(yè)在出口業(yè)務(wù)上面臨的問(wèn)題主要包括:

  1.缺乏對海外市場(chǎng)經(jīng)驗,急需建立規范化的業(yè)務(wù)運用機制

  我國汽車(chē)企業(yè)涉足的時(shí)間并不長(cháng),對于汽車(chē)出口業(yè)務(wù),對于海外市場(chǎng)的研究也并不夠深入,缺乏業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)管理的經(jīng)驗。面對不同國家的出口標準、溝通方式、貿易習慣等存在的信息缺失,因此需要通過(guò)建立一套規范化的業(yè)務(wù)運營(yíng)機制來(lái)實(shí)現出口貿易的順暢。

  2.面對出口業(yè)務(wù)的繁雜,管理效率低下

  整車(chē)出口業(yè)務(wù)在我國開(kāi)展較早,管理起來(lái)相對容易,但是在CKD及配件出口方面涉及到的業(yè)務(wù)相對繁雜,出口國的限制也更加苛刻,因此合規有序的管理好出口業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)管理的效率是必須的。而管理效率的提升必須通過(guò)擺脫繁雜的人工操作用先進(jìn)的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辦理的效率。

  3.地域、時(shí)差等因素造成了溝通不暢,影響訂單達成,制約業(yè)務(wù)擴展

  汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中最重要的環(huán)節就是和客戶(hù)的溝通,及時(shí)順暢的溝通往往可以大大提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度,并保證貿易的達成,特別是面對時(shí)差,無(wú)法面對面溝通的地域限制等問(wèn)題,順暢的溝通就是拿下訂單的先決條件。

  4.海外貿易業(yè)務(wù)在企業(yè)內部的多部門(mén)協(xié)同效率低

  汽車(chē)出口業(yè)務(wù)在處理對外業(yè)務(wù)的同時(shí),內部的協(xié)同也是關(guān)鍵所在。汽車(chē)出口關(guān)聯(lián)到多個(gè)部門(mén),信息共享是否順暢,業(yè)務(wù)處理是否及時(shí),訂單處理進(jìn)度如何等問(wèn)題一旦出現斷層就無(wú)法確保信息的正確性、可靠性、及時(shí)性,并會(huì )對業(yè)務(wù)管理造成很大的困擾。

  5.包裝、發(fā)運環(huán)節管控力度差,錯、漏、短運問(wèn)題時(shí)常出現

  在汽車(chē)出口業(yè)務(wù)特別是CKD及售后配件的出口上,包裝和發(fā)運是十分重要的環(huán)節,直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)索賠的金額,也是導致出口成本上升的主要問(wèn)題,需要通過(guò)對包裝、發(fā)運等關(guān)鍵環(huán)節的嚴格控制錯、漏、短運現象的發(fā)生,達到有效控制成本的目的。

  6.客戶(hù)付款信息不清晰,應收賬款回款延誤問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮

  在汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中,應收賬款問(wèn)題是跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)、跨國家的問(wèn)題,各職能部門(mén)之間溝通渠道的暢通與否,與同一客戶(hù)發(fā)生業(yè)務(wù)的種類(lèi)多樣,各個(gè)國家對外匯管理政策的不同都直接影響到回款的時(shí)間。各自為陣,信息互通困難的局面必須得到改善。

  二、 “量體裁衣”的汽車(chē)出口業(yè)務(wù)解決方案

  隨著(zhù)信息化應用在我國的普及和深化,當管理業(yè)務(wù)出現“捉襟見(jiàn)肘”局面的時(shí)候企業(yè)已經(jīng)習慣在信息技術(shù)上尋求解決之道。但是面對眾多汽車(chē)出口企業(yè)在整車(chē)、CKD及配件出口業(yè)務(wù)上遭遇的管理瓶頸,市場(chǎng)上鮮有成熟的系統可以解決。而Covisint汽車(chē)行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統解決方案則是從和上海通用汽車(chē)出口平臺的合作開(kāi)發(fā)中整合而來(lái),在整體上的優(yōu)勢還是十分明顯的,實(shí)踐表明這套解決方案可以從“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的不同維度和層面解決企業(yè)在出口貿易上的全過(guò)程管理需求。

  1.點(diǎn)——以業(yè)務(wù)需求出發(fā),布局系統功能要點(diǎn)

  Covisint汽車(chē)行業(yè)出口業(yè)務(wù)系統解決方案重點(diǎn)解決在CKD和售后配件的出口業(yè)務(wù)中的難題,從汽車(chē)企業(yè)需求出發(fā)將管理問(wèn)題轉化為合同管理、訂單管理、發(fā)運及單證管理、索賠管理、主數據維護、工程變更申請管理、統計報表等核心功能模塊,通過(guò)完善的系統功能布局達到出口業(yè)務(wù)全過(guò)程管理的目標。

  訂單管理。訂單接收采用傳統EDI即機對機接口自動(dòng)接收訂單和Web EDI及人對機接口由客戶(hù)直接上傳訂單的方式保障訂單信息溝通的順暢;訂單校驗與審批也是可以通過(guò)工作流管理的方式根據校驗結果提交相應部門(mén)審批完成信息上下游的及時(shí)傳遞。

  發(fā)運及單證管理。將汽車(chē)出口業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵環(huán)節物料包裝及發(fā)運管理作為模塊的核心功能,根據系統包裝參數、訂單需求完成物料出庫/出港,并反饋相關(guān)信息,出現包裝清單缺失,包裝問(wèn)題及時(shí)報警并提交相關(guān)部門(mén)處理,避免因貨物離港造成索賠問(wèn)題。

  工程變更需求申請。針對客戶(hù)發(fā)起的主動(dòng)工程變更,如零件國產(chǎn)化,要求從SPL清單中刪除零件或是臨時(shí)或長(cháng)期采購新零件,要求在SPL清單中添加零件等系統都可以根據申請的內容自動(dòng)移轉到相關(guān)的貿易部門(mén)審核直至跟蹤到最終的變更執行

解決方案 篇4

  教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想道德水平、身體健康狀況,將直接影響教學(xué)效果和教育成敗,將間接影響到民族的興衰。當前我們國家教育處在相對好的發(fā)展態(tài)勢,在現代化建設新常態(tài)下教育一線(xiàn)成績(jì)不容否定,但問(wèn)題也很普遍,為査找問(wèn)題、尋求對策,展開(kāi)了調査研究。

  一、調査對象

  選擇江蘇省淮安市范集中學(xué)全體教師進(jìn)行調査,基本能代表當前高中教育管理的現狀。

  二、調査方法

  1.問(wèn)卷調査法:本次問(wèn)卷全部自編,運用系統抽樣方法,向淮安市范集中學(xué)教師發(fā)出45份,收回45份,全部有效。

  2.個(gè)別訪(fǎng)談法:調査過(guò)程中,從淮安市范集中學(xué)教師中隨機抽取了個(gè)別任課老師進(jìn)行面對面的訪(fǎng)談,了解存在的問(wèn)題。

  三、調査內容

  在參考文獻的基礎上,編制調査問(wèn)卷和訪(fǎng)談提綱。當前高中教育管理過(guò)程中存在什么樣問(wèn)題,具體表現在什么地方,受調査或受訪(fǎng)個(gè)體對此有什么想法?

  四、調査結果

  1.付出與回報不對等。長(cháng)期以來(lái),對教師道德水平的要求過(guò)度強調了奉獻,常以圣賢的標準要求教師,要求教師照亮別人燃燒自己。如果教師提出條件或待遇時(shí),則被認為是師德不高,為領(lǐng)導和社會(huì )所鄙視。教師的勞動(dòng)(包括顯性和隱性的、直接或間接的、校內或校外的)常常被人忽視,甚至被所教學(xué)生忽視,很難獲得相應的政治經(jīng)濟待遇。當教師全身心投入工作后,但其勞動(dòng)被無(wú)償占有或者不被他人認可,不能贏(yíng)得社會(huì )尊重,不能滿(mǎn)足自己求生存求發(fā)展的愿望。

  2.權利與義務(wù)不均衡。雖然有《教師法》、《教育法》等法律保障教師權益,但實(shí)際上教師權益并未真正得到落實(shí)。學(xué)校定罱和定性考核手法多樣,無(wú)論怎么制定,都突出領(lǐng)導如何對教師進(jìn)行管控,視教師為可操控的機器人,基本未考慮教師工作中如何行使權力,如何發(fā)揮主觀(guān)主動(dòng)。

  3.工作負荷超標準。教師普遍超負荷工作。按人社部規定的“標準”,職工月平均工作天數為20.92天,時(shí)間為167.4小時(shí)。高中教師月工作26—28天,平均每天工作12—15小時(shí),遠超國家標準。大部分教師長(cháng)年累月重復著(zhù)每天“早六晚十”披星戴月的工作節律和“辦公室一地一食堂”三點(diǎn)一線(xiàn)的生活軌跡,簡(jiǎn)單而枯燥。

  4.評價(jià)制度與實(shí)際脫節。教學(xué)評價(jià)本該全面、客觀(guān)、公平、公正,做到統一性和多樣性、定量和定性評價(jià)相兼顧,而實(shí)際運作中,重智輕德,甚至不談德。簡(jiǎn)單地把考試成績(jì)、升學(xué)比例作為評價(jià)依據,忽視了學(xué)生和教師的個(gè)體差異性、多樣性、復雜性。特別是行政干預、領(lǐng)導主觀(guān)臆斷、人為的感情好惡等嚴重損害了本該公正的教學(xué)評價(jià),出現了鉆營(yíng)取巧者得利,踏實(shí)肯干者吃虧的現象。

  5.競爭機制不公。由于教師職業(yè)性質(zhì)的特殊性決定,絕大多數教師的政治生命黯淡無(wú)光,在晉級和提拔方面機會(huì )甚少,成為名師更是奢想,多數教師把眼睛盯在職稱(chēng)晉升、榮譽(yù)授予、獎金發(fā)放等方面。實(shí)際情況是由于沒(méi)有具體明確的細則,留有太大的彈性空間,缺乏公開(kāi)公正和透明的機制,嚴重地損害了榮譽(yù)、職務(wù)、職稱(chēng)的權威。這種現象雖然不普遍,但它對教育人文環(huán)境的污染,對教師人格的扭曲不可小視,招致其它社會(huì )成員的誤解在所難免。

  五、問(wèn)題解決對策的建議

  1.加大教育投入裂度。教育投入是支撐國家長(cháng)遠發(fā)展的越礎性、戰略性投資,是發(fā)展教育事業(yè)的重要物質(zhì)基礎,推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展的重要保障,多管齊下促進(jìn)發(fā)展。依法加大教育經(jīng)費投入,逐步提高財政性教育經(jīng)費占市內生產(chǎn)總值的比例。同時(shí),拓寬籌資渠道,積極鼓勵企業(yè)、社會(huì )團體和個(gè)人捐助教育,對教師額外的付出給以經(jīng)濟肯定,提高教師的生活福利待遇,以解決教師收入偏低現狀的問(wèn)題。

  2.落實(shí)權利義務(wù)關(guān)系。沒(méi)有無(wú)權利的義務(wù),也沒(méi)有無(wú)義務(wù)的權利,權利和義務(wù)的統一有兩種含義,一是法律關(guān)系一方面權利和義務(wù)的統一:二是法律關(guān)系雙方權利和義務(wù)的統一。權利和義務(wù)不是絕對的,有時(shí)權利也是義務(wù),在不同場(chǎng)合下,教師的權利和義務(wù)是互相交叉的,并可以相互轉。

  3.減輕教師工作罱。學(xué)校要力求科學(xué)地設定教師的工作量,為教師工作量設定上限,縮減非必要性的文案工作、正確對待展示性活動(dòng)、引入適S的隱形教學(xué)支架如果教材前后鋪陳效果好,學(xué)生也可以自學(xué),減輕教師工作量。

  4.加強評價(jià)制度建設。加強制度建設、細化評審規則、規范運作程序、限制行政權力的過(guò)多干預、強化客觀(guān)硬件、弱化主觀(guān)色彩、加強群眾監督、增加透明度、賦予每個(gè)教師申訴和辯解等權力迫在眉睫。

  5.建立公平競爭機制?可借鑒西方發(fā)達國家的先進(jìn)管理經(jīng)驗,遵循民主、公正的原則,教師是學(xué)校教學(xué)的主體,學(xué)校應該實(shí)施“教授治!,教師應該有充分的權力管理學(xué)校事務(wù),競爭機制不應該是體現某些領(lǐng)導的意志,而應該讓廣大教師們來(lái)制定大家公認的競爭機制。

  教師承擔起教育的重擔,也就肩挑著(zhù)民族的未來(lái),理應服從教育大局,無(wú)私奉獻自己的力量。另一方面每個(gè)社會(huì )成員特別是教育管理人員也應該切實(shí)了解教育現狀,樹(shù)立平等意識,強化服務(wù)意識,解決實(shí)際問(wèn)題。這樣,教育事業(yè)才能如高升之日蓬勃發(fā)展。

解決方案 篇5

  WindowsUpdate

  有時(shí)候,看似復雜的事情其實(shí)可以通過(guò)最簡(jiǎn)單的方式來(lái)解決。所以,如果Windows系統出現了一些問(wèn)題,我們不妨首先運行Windows Update系統更新,將所有補丁打好,或是嘗試下載新的驅動(dòng)程序,問(wèn)題很可能就會(huì )迎刃而解了。

  電腦太慢?

  除了硬件部分的因素,電腦速度與系統也息息相關(guān)。首先,你可以查看是否磁盤(pán)空間已滿(mǎn),尤其是電腦C盤(pán),建議應用程序盡量不要安裝到C盤(pán)。除此之外,可以減少系統的啟動(dòng)項目,來(lái)實(shí)現更快的開(kāi)機速度,比如一些軟件的自動(dòng)更新應用,都是可以取消開(kāi)機啟動(dòng)的。

  網(wǎng)速太慢?

  如果你的網(wǎng)速太慢,不妨先登錄諸如Speedtest.net這樣的測速網(wǎng)站來(lái)測試一下網(wǎng)絡(luò )速度,如果速度的確緩慢,再檢查一下路由器,如果都正常的話(huà),就可以打電話(huà)給寬帶服務(wù)商咨詢(xún)一下是否網(wǎng)絡(luò )服務(wù)出現問(wèn)題。如果始終無(wú)法連接網(wǎng)絡(luò ),則可能是網(wǎng)卡硬件出現問(wèn)題,先嘗試下載安裝最新驅動(dòng),如果仍然無(wú)效,則有可能是硬件問(wèn)題,就需要更換了。

  電腦不斷重啟

  電腦不斷重啟通常是兩個(gè)方面造成的,一是感染了病毒,所以我們可以進(jìn)入F8安全模式進(jìn)行病毒查殺。如果情況依舊,則有可能是硬件散熱不佳導致,或是電腦電源風(fēng)扇,或是主板cpu風(fēng)扇不轉了等故障。

  屏蔽彈出式廣告和木馬

  很多時(shí)候,我們在安裝軟件時(shí)會(huì )不小心安裝一些垃圾插件,導致電腦速度變慢或是彈出廣告,通過(guò)一些電腦管家類(lèi)軟件,可以輕松清除這些垃圾插件內容,比如QQ電腦管家。另外,也可以通過(guò)安裝此類(lèi)防護軟件來(lái)屏蔽木馬或是釣魚(yú)網(wǎng)站。

  “此網(wǎng)站的安全證書(shū)有問(wèn)題”

  如果在使用瀏覽器上網(wǎng)時(shí)頻繁出現“此網(wǎng)站的安全證書(shū)有問(wèn)題”提示,有可能是因為系統時(shí)鐘設置不正確的問(wèn)題。通常情況下,電腦主板的CMOS電池都會(huì )一直保持時(shí)鐘運行,如果失效,可以嘗試更換主板電池。

解決方案 篇6

  第一就是仔細閱讀研究合同內的相關(guān)內容,不要一概而過(guò),很多細小的問(wèn)題就產(chǎn)生在合同內的文字里面。例如房產(chǎn)交易后就進(jìn)行交房事宜,這句話(huà)中就沒(méi)有具體的交房時(shí)間,這就說(shuō)明日后交房可能會(huì )有什么隱匿的事情存在。所以每句話(huà)都要仔細研讀。

  第二就是對于不合理的合同內容不可以默認,沒(méi)有辦法兩全的就結束交易,不要被一份合同束住手腳。

  第三就是支付房款的時(shí)間以及方式不可以更改,必須按照合同內的方式進(jìn)行,這也是為了保護雙方的利益不受損害。

  房地產(chǎn)銷(xiāo)售合同糾紛的種類(lèi)很多,處理起來(lái)都很麻煩,所以還是預防為主。

解決方案 篇7

  作為存儲行業(yè)的老大,EMC從云計算剛一出現就很自然地在這個(gè)市場(chǎng)角逐,畢竟無(wú)論是私有云還是公有云都少不了存儲設備。不過(guò),以存儲設備供應商的定位出現在云計算市場(chǎng)的EMC只是一個(gè)配角,總是出現在其他廠(chǎng)商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場(chǎng),EMC顯然不滿(mǎn)足于此。

  日前,EMC宣布推出首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版,明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個(gè)混合云解決方案的推出意味著(zhù)EMC從后臺走到了前面,在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設備或者存儲系統供應商,而是云計算整體解決方案供應商。

  “IT組織需要敏捷地緊跟現代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門(mén)需求,云計算是當然之選。而在云計算的具體落地形式中,EMC認為,混合云是大多數企業(yè)比較現實(shí)的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶(hù)部署混合云,融合公共云和私有云的好處!盓MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹表示。

  馬瑞禹介紹說(shuō),EMC首個(gè)混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的,它集成了來(lái)自EMC和VMware的`硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品,包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò )虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案,它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。

  “聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實(shí)現IT即服務(wù)(ITaaS)。這就讓企業(yè)不再需要糾結于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎架構的可控性與安全性!瘪R瑞禹說(shuō)。

  據悉,EMC投入了幾千個(gè)工程小時(shí)其打造這一企業(yè)混合云解決方案,。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證,以確保所有組件協(xié)同工作;最佳實(shí)踐和參考架構,以加速部署;建立在客戶(hù)共同使用場(chǎng)景基礎之上的數百個(gè)工作流程,可以進(jìn)一步實(shí)現自助式服務(wù)交付和消費;大量定制的設計模板,提供預定服務(wù)水平的基礎設施,面向不同的應用。

  EMC另外了兩個(gè)版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案,將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎架構,與微軟Azure實(shí)現集成,從而在整個(gè)混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應用程序和工作負載。

  作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套,EMC還推出了新的專(zhuān)業(yè)和培訓服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案,包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問(wèn)服務(wù)、EMC IT轉型研討會(huì )和培訓服務(wù)等。

  值得一提的是,EMC在云計算市場(chǎng)的動(dòng)作連連,近期的幾次收購也無(wú)一不是在夯實(shí)其在云計算市場(chǎng)的競爭力,收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎設施即服務(wù)(IaaS)私有云和混合云解決方案供應商; Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應商,支持可從任何設備或位置訪(fǎng)問(wèn)云; Spanning是為“生于云”的應用和數據提供基于訂閱的備份和恢復服務(wù)供應商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續延伸其混合云愿景。

  EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶(hù)部署混合云,融合公共云和私有云的好處!狤MC大中華區首席技術(shù)官馬瑞禹。

解決方案 篇8

  跟著(zhù)消費者變患上愈來(lái)愈精明,企業(yè)要英名永駐以及保住市場(chǎng)占有率,就必需進(jìn)行立異。凡是能夠有效應用其商業(yè)優(yōu)勢,并避開(kāi)專(zhuān)有的、不適合的不可靠的技術(shù)基礎設施固有的陷井的企業(yè),都將成為二一世紀最勝利的企業(yè)。三Com公司的網(wǎng)絡(luò )使基礎設施、產(chǎn)品以及客戶(hù)確定有能力迎接各種挑戰并在.com世界中維持領(lǐng)先優(yōu)勢。它們的設計主旨是提供勝利的企業(yè)對于企業(yè)(B二B)以及企業(yè)對于消費者(B二C)事務(wù)所需的靈便性、速度、可管理性以及安全性。

  企業(yè)對于企業(yè)的電子商務(wù)

  B二B電子商務(wù)就是實(shí)現企業(yè)合作火伴之間的互動(dòng)的自動(dòng)化以及最優(yōu)化的利用軟件以及技術(shù)。

  企業(yè)對于消費者的電子商務(wù)

  這類(lèi)新規則指點(diǎn)企業(yè)與客戶(hù)的互動(dòng)方式。各項事務(wù)的啟動(dòng)、處理以及批準都是以電子方式進(jìn)行。金錢(qián)的交流是通過(guò)信譽(yù)卡事務(wù)來(lái)完成,或者者依照之前肯定的購買(mǎi)協(xié)定通過(guò)常規付費辦法來(lái)完成。為了在.com 世界中競爭,企業(yè)必需創(chuàng )造以及支撐這類(lèi)新的購買(mǎi)方式。

  企業(yè)要英名永駐以及保住市場(chǎng)占有率,就必需進(jìn)行立異。老牌企業(yè)將必需把它們與其客戶(hù)的新型在線(xiàn)事務(wù)集成到它們的傳統系統中,以保持1個(gè)統1的后端辦公室礎設施。這常常需要通過(guò)集中各種信息資源以及提供實(shí)時(shí)的信息走訪(fǎng),把繁雜、昂貴以及難以管理的散布數據庫/利用結構變?yōu)?個(gè)繁雜性以及本錢(qián)大減的結構。

  軟件以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的最新進(jìn)展、和公共Internet的廣泛使用,使企業(yè)與消費者的新瓜葛大有發(fā)展。三Com公司作為有遠見(jiàn)的立異網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的推進(jìn)者,所提供的網(wǎng)絡(luò )具有豐厚的產(chǎn)品、高度的靈便性以及可靠性,足以支撐創(chuàng )收的B二C利用以及流水線(xiàn)情勢的處理進(jìn)程。

  B二B的電子商務(wù)需要隨時(shí)隨地的合作

  在新的網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中,老牌的公司發(fā)現,它們必需采取企業(yè)對于企業(yè)(B二B)的 電子商務(wù),才能繼續在競爭中取勝。跟著(zhù)傳統的各種壁壘如地域限制日趨分崩 離析,較新、較小以及/或者其它市場(chǎng)的公司正在紛紜打入新市場(chǎng)。

  除了非原本的企業(yè)做好了迎接這類(lèi)競爭挑戰的籌備,否則,這些后來(lái)者可能會(huì )奪患上更好的位置,不斷強化其供應鏈、更迅速突入市場(chǎng)、或者應用技術(shù)來(lái)提高處理效力。

  B二B概要

  B二B電子商務(wù)規劃有益于企業(yè)的合作各方,這表現在降低了本錢(qián),改善了競爭態(tài)勢,強化了企業(yè)內部以及企業(yè)之間的信息走訪(fǎng)。有關(guān)的利用軟件利便了基本商業(yè)信息以及事務(wù)信息的電子交流。它們還縮短了產(chǎn)品的上市時(shí)間,使產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道患上到優(yōu)化。

  各個(gè)員工在信息走訪(fǎng)上的定量以及定性改善可以更加高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)辟以及戰略分析,使企業(yè)取得最大的成長(cháng)機會(huì )。各大公司以及愈來(lái)愈多的中小公司正在施行各種技術(shù)以及商業(yè)處理模型,其中包含電子數據交流(EDI)以及供應鏈管理(SCM)。它們的目的是充沛應用電子商務(wù)經(jīng)濟的這些優(yōu)點(diǎn),同時(shí)又要防止落入陷井。

  IT挑戰

  今天流行的簡(jiǎn)單Internet連接必需演化成在無(wú)數商業(yè)合作火伴之間的快速、可靠、安全以及可管理的通訊媒介。三Com公司10分齊全的高速、可靠以及可管理的網(wǎng)絡(luò )解決方案使網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家能夠知足電子商務(wù)系統在任何方面提出的基礎設施請求。

  企業(yè)電子商務(wù)流動(dòng)要獲得勝利,企業(yè)就必需斟酌下列的IT挑戰:

  分清/衡量可量化的商業(yè)目標

  規定商務(wù)進(jìn)程

  分清價(jià)值鏈中同等各方的不同價(jià)值主意

  使企業(yè)體制結構與IT結構相互對于應

  了解安全性問(wèn)題

  確保體制結構/運作的靈便性

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