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解決方案

時(shí)間:2022-09-01 10:00:55 解決方案 我要投稿

關(guān)于解決方案模板錦集七篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的解決方案9篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于解決方案模板錦集七篇

解決方案 篇1

  企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中,針對采購性質(zhì)、對象、價(jià)值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)的各種需要是對ERP軟件適應性提出的挑戰。

  一、物資采購的對象

  首先我們要明確企業(yè)物資采購的對象有三種:生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件;維持生產(chǎn)活動(dòng)持續進(jìn)行的輔助間接物料(包括備品備件、計量器具、檢測設備等);維持企業(yè)運作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著(zhù)產(chǎn)品轉移的物料稱(chēng)為生產(chǎn)用物料,其特點(diǎn)是:供應商相對固定,價(jià)格穩定,相對定期定量,數量大。把后兩種為組織生產(chǎn)服務(wù)的物料稱(chēng)為間接物料,其特點(diǎn)是:供應商不定,價(jià)格波動(dòng)大,不定期不定量,數量相對要小。

  二、物資采購的策略

  在企業(yè)物資采購活動(dòng)中,根據采購物資的價(jià)值、采購周期、供應商類(lèi)型等不同的因素,所采用的采購、供應策略是不同的,目的是利用最小的采購成本,采購到保質(zhì)保量的物資,以保證生產(chǎn)的所需。

  1、從價(jià)值的角度考慮

  可以有高、中、低三種。這三種物資對庫存資金占用的影響是不同的,因此采用的采購策略不能完全一樣。

  高價(jià)值的物資:一旦出現積壓,對庫存資金的占用就會(huì )增大,影響流動(dòng)資金的使用,一般采用按需訂貨的原則。

  中價(jià)值的物資:從降低每次采購成本考慮,采用最小批量的原則;在制定最小批量時(shí),要考慮均衡生產(chǎn)時(shí)的常規消耗量。

  低價(jià)值的物資:由于該物資的存儲對庫存占用資金的影響不大,采用固定批量或者經(jīng)濟批量原則;批量的大小要考慮物資消耗的速度和采購成本之間的平衡。

  2、從采購周期的長(cháng)短考慮

  由于采購物資在市場(chǎng)上的供應量不盡相同或者是進(jìn)口零部件,造成了采購周期相差較大,甚至只有年度1或2次訂貨的現象。那么采購周期長(cháng)的物料,通過(guò)年度生產(chǎn)計劃對物料的總體需求,采用預測方式進(jìn)行采購;采購周期短的物料,可以根據MRP的采購需求計劃進(jìn)行指導采購。

  3、從供應商的角度考慮

  物資采購過(guò)程中面對供應商大的分類(lèi)有兩種,就是固定的和臨時(shí)的。固定供應商物資占企業(yè)采購物資的絕大多數,是保證生產(chǎn)供應、降低采購成本重要的因素。根據供應物資的使用性質(zhì)和生產(chǎn)組織形式,可以通過(guò)兩種方式進(jìn)行采購。以協(xié)議的方式簽訂年度的總訂貨量和單價(jià),隨時(shí)發(fā)出供貨指令進(jìn)行供貨;以明確的訂單進(jìn)行階段性的供貨。臨時(shí)供應商的物資采購主要來(lái)源于新產(chǎn)品設計、生產(chǎn)急需、設備維護等。特點(diǎn)是數量小、重復性小。一般采用合同或者現金方式、直接批量進(jìn)行采購。進(jìn)入討論組討論。

  根據企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的系列和種類(lèi)的差異程度,所涉及到的原材料和零部件從適應性上講,可以分成通用物資和專(zhuān)用物資。通用物資可以在多個(gè)產(chǎn)品上得到使用,造成積壓的可能性不大,可以采用批量采購政策(批量的大小要平衡該物料消耗的速度、采購成本、價(jià)值、采購周期等;批量政策可以根據物料性質(zhì)細分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);專(zhuān)用物資是在個(gè)別產(chǎn)品上專(zhuān)用,計劃不好將造成庫存積壓,一般按訂單需求量進(jìn)行采購。如果該專(zhuān)用物資與生產(chǎn)批次相關(guān),并對安全性能做破壞性實(shí)驗時(shí),訂單的需求量要考慮實(shí)驗破壞量,也就是質(zhì)量保證的批次獨立需求。

  4、從需求來(lái)源考慮

  對于價(jià)值低和通用的物資是以庫存儲備水平作采購依據,與階段性生產(chǎn)產(chǎn)品無(wú)關(guān),一般采用訂貨點(diǎn),以合同方式進(jìn)行采購;大部分物資與生產(chǎn)產(chǎn)品有關(guān),來(lái)源于生產(chǎn)計劃的相關(guān)需求,一般采用標準的MRP算法進(jìn)行需求的核算,以合同方式進(jìn)行采購;大批量的重復生產(chǎn)方式,對物資的需求是快節奏的,一般是固定供應商,通過(guò)協(xié)議進(jìn)行約束,日常供貨通過(guò)訂單指令進(jìn)行,直接送到生產(chǎn)現場(chǎng),實(shí)現零庫存生產(chǎn)。在上述三種情況外,還包括一種人為決策的實(shí)際需求,這種需求是根據具體的事件或者是定期的預計消耗產(chǎn)生的需求,一般采用臨時(shí)和現金采購的方式進(jìn)行。

  5、從物資屬性考慮

  在采購物資中,由于其屬性的不同對采購策略也存在一定的影響。具有實(shí)效性的物資,將根據消耗的速度和失效期限確定采購數量;具有危險性的易燃易爆物資,一般采用最大儲備量進(jìn)行分批采購限制;體積大或者是存儲實(shí)體受限制的物資,按照直接批量會(huì )影響庫存的存放,一般采用最大儲備量進(jìn)行分批采購限制。

  三、物資采購策略模型建立

  通過(guò)上述物資采購策略的分析,我們會(huì )看到針對不同的方面其采購策略是不同的,是受多方面因素制約的,不只是一個(gè)指標因素決定的。

  在模型建立的過(guò)程中,應該從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮,一個(gè)是采購計劃編制影響的因素,它是解決各種物資采購形式中的采購計劃數量問(wèn)題。其次是對物資采購策略的有效控制和如何從采購計劃變成采購合同或者是訂單。

  影響采購計劃編制的關(guān)鍵因素

  采購周期:

  對需要進(jìn)行周期性采購的物資進(jìn)行歸類(lèi),并制定相關(guān)的采購周期(周、旬、月、季、半年、年、自定義)、間隔時(shí)間。

  計劃方式:

  定義各種采購物資的計劃編制方式(周期預測、訂貨點(diǎn)、MRP、JIT直供)。

  訂貨點(diǎn):

  定義使用訂貨點(diǎn)方法進(jìn)行采購的訂貨點(diǎn)數值。

  批量政策:

  定義各種采購物資的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、經(jīng)濟批量、直接批量、最大儲備量)。

  批量值:

  如果采用的是非直接批量,定義相關(guān)批量政策的數值或者是批量限制值。

  分批原則:

  如果采用任務(wù)分批,要定義分批的`原則,兩批任務(wù)的間隔時(shí)間。

  取整倍數:

  對于必須按照一定的批量單位或整數進(jìn)行采購的物資,定義其采購的數量原則(按打、箱等)。

  批破壞量:

  定義需要進(jìn)行破壞性檢驗的計劃補充量。

  加強控制和計劃轉訂單的關(guān)鍵因素

  供應商分類(lèi):

  從物資供應的角度,將其分成固定和非固定兩種,只有固定供應商才有可能進(jìn)行合同的自動(dòng)生成。

  供應商物資:

  分配固定供應商能夠及時(shí)供應的物資,為實(shí)現計劃到訂單的轉換作準備。

  ABC分類(lèi):

  定義物資的ABC分類(lèi),有效地控制在制定采購政策時(shí),是否違背了相應的采購策略。

  物料屬性:

  定義其需要進(jìn)行分類(lèi)監控的屬性數據(包括:有效性、危險性、受限制性、一般性等)

  四、總結

  只有了解不同企業(yè)對物資供應的需求,合理地設置影響因素和應用對象,才能建立一個(gè)完整的計算機應用實(shí)現模型,模型建立中要充分考慮系統間的集成性,這樣的應用系統才能更大程度地適應企業(yè)實(shí)際需要。同時(shí),作為項目的實(shí)施同樣是重要的。作為企業(yè)應用,要把握先定性后定量的原則。在定量的過(guò)程中,要參考“生產(chǎn)產(chǎn)量、定額、采購周期、采購成本、消耗速度、庫存空間、有效時(shí)限等因素。

  年月物資采購計劃年月日

  編物資名稱(chēng)規格單數量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價(jià)日期用途和原因總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理 采購尺寸:21CM×29CM

  比例:1:1表格一式三聯(lián),一聯(lián)總經(jīng)理,一聯(lián)財務(wù)部經(jīng)理,一聯(lián)采購

解決方案 篇2

  小米手機卡頓解決方案1:

  方法一:按住菜單;≡;鍵,清理后臺

  方法二:用安全中心軟件清理垃圾

  解決方案2:

  一、升級到最新版系統

  安卓系統更新速度很快,尤其是各大手機廠(chǎng)商自家的基于安卓深度定制的用戶(hù)界面更是每周都有更新。一般來(lái)說(shuō),最新的系統版本會(huì )針對之前的BUG進(jìn)行修復,會(huì )有不同的優(yōu)化效果,因此系統升級是必須的。

  二、清理應用緩存和系統垃圾

  手機應用安裝和運行以及聯(lián)網(wǎng)使用后會(huì )產(chǎn)生很多垃圾文件或圖片緩存,這些東西不僅會(huì )占用手機存儲,也會(huì )讓手機的速度變慢。所以長(cháng)時(shí)間不打開(kāi)的應用,可以到設置-其他應用程序中清除一下緩存。

  定時(shí)掃描清理手機上的緩存垃圾、廣告文件、安裝包以及卸載殘留等垃圾文件,可以有效提升速度。

  三、關(guān)閉或降低動(dòng)畫(huà)特效

  動(dòng)態(tài)菜單與壁紙會(huì )耗系統資源,大家可以在安卓手機設置中,盡量關(guān)閉系統動(dòng)畫(huà)的菜單、動(dòng)態(tài)壁紙,讓系統運行起來(lái)更快。

  四、限制后臺應用與自啟動(dòng)

  同樣我們在開(kāi)發(fā)者選項中可以限制或者不保留應用活動(dòng),已達到保留充足的運存供手機系統運行調度。同時(shí)我們可以前往安全中心-授權管理-自啟動(dòng)管理中關(guān)閉不需要自啟的應用。

  五、巧用性能模式

  最近大家都發(fā)現,MIUI6中增加了優(yōu)先模式。打開(kāi)設置-其他高級設置-電量與性能中提供性能有效與效果優(yōu)先模式。我們想要流暢體驗,快速響應等就需要開(kāi)啟到這里的性能優(yōu)先模式了。

  六、卸載或停用App

  很多時(shí)候我們會(huì )發(fā)現手機發(fā)熱嚴重,耗電異常等,很多時(shí)候是被部分App所引起的。所以這時(shí)候我們就可以去查看電量情況以及應用管理中找找原因了,找到那個(gè)最可能拖慢速度和資源占用搞的應用將其關(guān)閉。 沒(méi)用的App也有可能占用系統的后臺資源,拖慢手機的運行速度,所以不用或少用的一律刪除卸載。

  七、必要時(shí)候恢復出廠(chǎng)設置或者線(xiàn)刷

  必要的時(shí)候嘗試恢復出廠(chǎng)設置:如果你的智能手機依然緩慢得無(wú)法接受,那么還可以嘗試恢復出廠(chǎng)設置。這將清除手機里所有的數據、應用、照片、音樂(lè )和其它一切數據,所以注意備份數據;謴统鰪S(chǎng)設置和線(xiàn)刷都會(huì )把手機恢復到跟新買(mǎi)的狀態(tài)一樣。這可以有效擺脫一些諸如應用程序或下載文件帶來(lái)的未知問(wèn)題造成的系統運行緩慢等問(wèn)題。

解決方案 篇3

  一、方案概述

  隨著(zhù)水資源短缺和水環(huán)境污染等問(wèn)題的日漸突出,在新一代信息技術(shù)的推動(dòng)下,“智慧水務(wù)”應運而生,而且成為傳統水務(wù)轉型升級的重要方向。在水務(wù)管控與調度、資源管理與協(xié)調、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、能源管理與優(yōu)化等領(lǐng)域,進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新,實(shí)現水務(wù)智慧化管理。

  力控水務(wù)系統能夠實(shí)現24小時(shí)不間斷、連續監測和遠程監控,達到及時(shí)掌握水質(zhì)狀況,預警預報重大水質(zhì)污染事故的目的。在水廠(chǎng)發(fā)生重大水污染事件時(shí),能夠快速掌控水源水質(zhì)狀況,啟動(dòng)相應的應急預案,有效解決突發(fā)事故帶來(lái)的影響,確保城市供水安全,并做好事后的安全防范。

  二、設計目標

  構建集水源監管、城市供水、排水、污水處理、水資源回收利用及水環(huán)境保護為一體的“智慧水務(wù)”運營(yíng)管理平臺,實(shí)現水務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同化管理。

  利用物聯(lián)網(wǎng)及新型傳感器等技術(shù),實(shí)時(shí)、自動(dòng)采集水資源流動(dòng)全過(guò)程涉及的基礎數據;對城市水源、供水管網(wǎng)、水廠(chǎng)、泵站、污水處理廠(chǎng)等涉水區域,實(shí)現全網(wǎng)監測;對液位、壓力、流量、溫度、水質(zhì)等異常情況,進(jìn)行及時(shí)報警,并對管網(wǎng)漏損進(jìn)行監測管理。

  實(shí)現水廠(chǎng)生產(chǎn)調度管理,根據用戶(hù)需求量及歷史數據分析,預測用水負荷,有效指導生產(chǎn)計劃,確保城市安全、有序供水,提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。

  實(shí)現涉水區域全過(guò)程水質(zhì)的動(dòng)態(tài)監測;制定源頭水、飲用水、排污水、回收利用水等不同類(lèi)型水質(zhì)的質(zhì)量檢測指標,對于未達標的情況,系統進(jìn)行報警,并對相關(guān)水域進(jìn)行隔離、查找原因、解決問(wèn)題,從而保證和提高水質(zhì)。

  基于GIS系統,整合城市供水管網(wǎng)、泵站、水源地、排污口等基礎數據資源,實(shí)現“智慧水務(wù)”調度指揮管理與決策的可視化;同時(shí),實(shí)現GIS與視頻監控的集成與聯(lián)動(dòng),為應急處理提供方便。

  針對泵站、曝氣池、蓄水設施等重點(diǎn)能耗單元,進(jìn)行能源計量數據的自動(dòng)采集、實(shí)時(shí)監控,并對能耗進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、優(yōu)化控制;通過(guò)能源數據的統計分析,實(shí)現企業(yè)能效分析和負荷預測;基于水務(wù)能耗模型,實(shí)現能源平衡與優(yōu)化,促進(jìn)節能降耗。

  對水務(wù)相關(guān)的設備設施,實(shí)現從檔案、維護保養、檢維修、檢定、報廢等全生命周期的管理;實(shí)現智能設備的互聯(lián)、互通,以及遠程管控與運維;對設備的運行狀態(tài)、執行效率、能耗情況等進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與監控、分析與優(yōu)化,從而提高設備的綜合能力和應用效率。

  構建“智慧水務(wù)”應急調度指揮系統,實(shí)現安全事故、應急預案、資源調度、模擬仿真為一體的可視化、數字化安全應急管理,通過(guò)涉水區域流程圖、GIS跟蹤、視頻監控、移動(dòng)應用等多種方式,實(shí)現安全應急事件的動(dòng)態(tài)感知、智能分析與輔助決策,提高水務(wù)應急調度管理能力。

  構建“智慧水務(wù)”大數據平臺,對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析,構建水力動(dòng)態(tài)模型,為合理調配水資源、準確預測供水趨勢、及時(shí)預警水污染等提供數據支撐,實(shí)現智能化、科學(xué)化決策。

  構建城市水務(wù)門(mén)戶(hù)平臺,支持平板電腦及手機終端,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地查詢(xún)水務(wù)公共信息、跟蹤用水量,還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量;水務(wù)相關(guān)調度人員及領(lǐng)導,可以隨時(shí)隨地監控、處理業(yè)務(wù),提高應急事件的響應速度。

  三、功能特點(diǎn)

  1、 構建強大的水務(wù)物聯(lián)網(wǎng)。實(shí)現水務(wù)全生態(tài)鏈設備的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通,實(shí)時(shí)監測水質(zhì)、用水負荷、污廢排放等情況,并進(jìn)行歷史趨勢分析、異常智能報警。

  2、 通過(guò)預測與分析,實(shí)現安全、穩定供水。根據用戶(hù)需求量和管網(wǎng)能力及泵效,制定合理、有效的生產(chǎn)計劃;再根據用水負荷的預測與分析,動(dòng)態(tài)調整生產(chǎn)計劃;模擬仿真生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)時(shí)監測,針對異常進(jìn)行報警,指導生產(chǎn)調度,確保安全、穩定供水。

  3、 建立水務(wù)GIS管網(wǎng)模型。通過(guò)GIS管網(wǎng)模型,實(shí)現管網(wǎng)可視化展示;實(shí)現在線(xiàn)網(wǎng)管巡檢及遠程運維;分析管網(wǎng)運行參數,為管網(wǎng)平衡與優(yōu)化提供決策依據。

  4、提供安全綜合監控,實(shí)現快速應急指揮。通過(guò)涉水區域流程圖、GIS跟蹤、視頻監控、移動(dòng)應用等多種方式,實(shí)現安全應急事件的綜合監控;針對安全隱患進(jìn)行報警,并進(jìn)行分析、評估,制定應急預案。

  5、 豐富多樣的水務(wù)統計分析,為領(lǐng)導決策提供支撐。建立水力動(dòng)態(tài)模型、管網(wǎng)控制模型,進(jìn)行水廠(chǎng)運行優(yōu)化、管網(wǎng)平衡與優(yōu)化、能耗平衡與優(yōu)化等;針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析,實(shí)現生產(chǎn)狀況、能耗、設備運行情況、水質(zhì)、環(huán)境質(zhì)量等的分析與評價(jià)。

  6、 方便快捷的移動(dòng)應用,隨時(shí)隨地監測信息、處理應急事件。系統提供基于平板電腦及手機終端的Web App,實(shí)現與PC端同步的管理功能;移動(dòng)終端可以結合GIS地理信息系統,標示出涉水區域的實(shí)際地理位置信息,以及各區域監測點(diǎn)的真實(shí)地理位置,實(shí)時(shí)監測其運行參數、運行狀態(tài)、能耗值、報警信息等;移動(dòng)端支持用戶(hù)服務(wù)功能,可以查看水務(wù)公共信息、查看用水情況,預約報裝服務(wù)、申請報修等。

  7、 構建城市市政門(mén)戶(hù)平臺,提高整個(gè)城市的服務(wù)形象。系統支持平板電腦及手機終端,用戶(hù)可以隨時(shí)隨地查詢(xún)市政公共信息、跟蹤城市資源使用情況,還可以預約相關(guān)服務(wù)、反饋異常及問(wèn)題,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

  四、給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值

  1、 力控水務(wù)系統通過(guò)對供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監控、用水量的預測與分析、緊急事件的智能報警與快速處理,確保用戶(hù)安全、穩定用水,降低用戶(hù)的投訴率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  2、 力控水務(wù)系統對飲用水水質(zhì)的物理、化學(xué)、生物等指標進(jìn)行實(shí)時(shí)、連續監測,并對質(zhì)量檢測設備進(jìn)行遠程監控,確保居民安全用水;并且對主要流域及排水口的水質(zhì)進(jìn)行有效監測,及時(shí)發(fā)現并處理水污染事件,保護生態(tài)環(huán)境,提升企業(yè)的社會(huì )形象。

  3、 針對水務(wù)相關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘與統計分析,幫助企業(yè)領(lǐng)導及時(shí)、準確地掌握生產(chǎn)運營(yíng)情況,快速、有效地處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,增強企業(yè)的生產(chǎn)調度管理水平和應急指揮能力。

解決方案 篇4

  1、村級項目建設資金管理存在的主要問(wèn)題

  1.1項目資金管理不到位

  由于村干部對新農村項目建設存在認識不到位,不懂財經(jīng)紀律,在村組織實(shí)施項目中,個(gè)別村干部將一些不符合財務(wù)規定,不允許報銷(xiāo)的非項目產(chǎn)生的費用通過(guò)更換名稱(chēng)、內容等方式納入項目支出現象。

  1.2財務(wù)核算不規范

  當前,村級財務(wù)雖已納入鄉鎮政府和街道辦統一管理,但核算中仍存在一些問(wèn)題:一是有的村級投資、應收款等項目未按要求進(jìn)行核算;二是存在白條入賬現象;三是大額費用以現金支付,部分村級集體為了支付方便,大額費用采用現金方式予以支付。

  1.3虛報冒領(lǐng)、重復報銷(xiāo)

  由于村集體財務(wù)監督管理不到位,村干部對支出審核不嚴,民主理財監督小組沒(méi)有起到應有的監管作用,管理上存在漏洞,部分村干部通過(guò)虛列支出內容、重復報銷(xiāo)等方式侵占項目資金。

  1.4村級建設工程款結算不規范

  一是別村級工程招投標流于形式。部分村建設工程由村集體自行組織施工,在資金管理方面存在工程無(wú)預算、工程建設按支出數入賬,工程造價(jià)、采購量的真實(shí)性難以確定等問(wèn)題;二是村級工程無(wú)驗收程序,工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價(jià)款支付;增加工程量等原因引起的合同價(jià)款增加缺少必要程序。

  2、產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因

  2.1村干部法制觀(guān)念不強

  由于村干部對法律、法規以及有關(guān)財經(jīng)紀律、制度不了解,法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強。一些村干部為謀私利,不按程序辦事。多年來(lái),有關(guān)部門(mén)一直在搞普法教育,也取得了一定成效。但沒(méi)有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式,要真正使農村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(cháng)期、扎實(shí)的工作。

  2.2村級財務(wù)管理水平較低

  一是長(cháng)期以來(lái),村級組織項目建設較少,沒(méi)有項目建設管理經(jīng)驗,村級組織的管理能力較為薄弱,無(wú)法適應財政對村級項目扶持資金迅速增長(cháng)的要求。二是一些財會(huì )人員不注重學(xué)習,業(yè)務(wù)水平低,難以勝任新形勢下的農村財會(huì )工作。三是村務(wù)監督人員監督不到位。部分村務(wù)監督人員,看問(wèn)題憑好惡,將自身利益放在首位,對公共事務(wù)關(guān)心較少,對村級財務(wù)問(wèn)題不愿管、不想管或不敢管。

  2.3工程監管不規范、不透明

  一是村級項目建設存在應進(jìn)行招投標的,沒(méi)有進(jìn)行招投標,而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工,造成工程建設內容變化大,工程造價(jià)難確定;二是有的是中標人中標后進(jìn)行轉包,私下轉包給沒(méi)有資質(zhì)的人施工。三是個(gè)別村主要干部為承包本村建設工程,采取暗相操作,掛靠到多個(gè)有資質(zhì)單位取得投標資格,中標者實(shí)質(zhì)是村干部本人,造成監管者與施工同一人,監管缺失,必定影響工程質(zhì)量。

  2.4村級項目監管乏力

  新農村建設專(zhuān)項資金監督體系是一個(gè)涵蓋各級人大、財政、相關(guān)職能部門(mén)、審計部門(mén)和社會(huì )相關(guān)機構在內全方位、多層次的監督體系,對項目建設的各環(huán)節、全過(guò)程進(jìn)行監管。但目前,多數監督只集中在資金的分配和指標下達上,對項目預算、過(guò)程監督、項目驗收等程序上疏于監督管理,也沒(méi)有完善的評價(jià)監督體系作指導。

  3、規范村級項目建設管理的對策

  3.1加強法制宣傳教育

  通過(guò)報紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò )等媒體宣傳法治;不定期、分批次組織村干部開(kāi)展財經(jīng)制度、法律知識的培訓。逐步增強農村基層干部的法制觀(guān)念,提高法律意識,使其在村級項目建設中能夠堅持原則,抵制誘惑,切實(shí)做到依法辦事、按章理事。

  3.2開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓

  一是對村級財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、財經(jīng)法規培訓,提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對村財監小組成員進(jìn)行法規、制度培訓,切實(shí)提高監督能力,使他們敢于監督和善于監督,堵塞財務(wù)管理混亂的漏洞。

  3.3規范項目管理程序

  一是建立村級基建工程建設管理制度,規范資金使用,明確工程建設管理程序,做到權責分明,責任到人。二是要實(shí)行嚴格的工程招投標制,對于公益性的、規模較大的項目建設,必須經(jīng)過(guò)村集體研究、村民公開(kāi)后,在招投標平臺進(jìn)行公開(kāi)招投標,擇優(yōu)選取施工單位,杜絕暗箱操作,減少違規行為。三是建立村級項目?jì)葘彊C構,各鄉鎮將有審計證的人員組成成立審計站,開(kāi)展內部審計工作,村級工程完工后要進(jìn)行內審組織或社會(huì )中介機構審計,通過(guò)審計監督確保項目資金用到實(shí)處。

  3.4強化項目監管機制

  一是健全管理制度,強化項目申報、評審程序,對項目資金從分配到使用要發(fā)文明確,做到資金、項目、文號對應,明確資金流向和使用情況。

  二是建立部門(mén)與部門(mén)之間村級項目建設溝通機制,主管部門(mén)扶持村級項目實(shí)施地點(diǎn)、建設內容、資金情況通過(guò)網(wǎng)站予以公開(kāi),使其他部門(mén)有所了解,杜絕項目多頭申報現象發(fā)生。

  三是主管部門(mén)在項目實(shí)施過(guò)程中要加強監管,做到審批有程序、過(guò)程有監督、完工有決算、資金使用有審計,確保資金運行安全,防止項目資金被移用、挪用、侵占現象的發(fā)生。

解決方案 篇5

  (一)校園重大傷害應急處置工作領(lǐng)導小組:

  第一責任人:校長(cháng)

  總指揮: xx

  成員: 各班主任

  領(lǐng)導小組全面負責師生傷害事故的應急指揮、協(xié)調、搶險、救援等工作。

  (二)報告(警)程序:

  1、學(xué)生傷害事故發(fā)生時(shí),現場(chǎng)學(xué)生、教師立即報告學(xué)校負責安全的教師和領(lǐng)導,F場(chǎng)教師或負責人要馬上組織學(xué)生有序疏散,維護現場(chǎng)秩序。

  2、傷害事故重大時(shí),責任人立即撥打醫療救助報警電話(huà)“120”,報警內容為:“xx學(xué)校發(fā)生傷害事故,傷害情況是 ,請迅速前來(lái)救助,地址是xx學(xué)!。待對方放下電話(huà)后再掛機。

  3、工作領(lǐng)導小組立即向聯(lián)區報告。電話(huà):xx

  4、工作領(lǐng)導小組立即按照預案規定職責開(kāi)展救援工作并立即與受到傷害的學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系

  (三)應急措施

  1、疏散:按預案有計劃地組織學(xué)生撤離學(xué)生受傷害地點(diǎn)和危險區域,班級教師清點(diǎn)人數,上報校工作領(lǐng)導小組。

  2、救助:

 。1)醫療救護立即組織學(xué)校有關(guān)人員攜帶醫療器械趕赴現場(chǎng)進(jìn)行救助。

 。2)如有需要,醫療救護組要同時(shí)撥打醫療急救電話(huà)120。并根據學(xué)生受傷情況,通知有關(guān)學(xué)生家長(cháng)到達現場(chǎng)或指定醫院。

 。3)維護現場(chǎng)秩序,保護現常

  3、善后:善后處理受到傷害學(xué)生的親屬的安撫、安置工作,恢復正常教學(xué)秩序。

解決方案 篇6

  教學(xué)內容:

  教科書(shū)第27~28頁(yè)的例題及“想想做做”的習題。

  教學(xué)目標:

  使學(xué)生進(jìn)一步掌握運用加法實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng),養成口答的習慣.

  教學(xué)過(guò)程:

  一.復習.

  1. 口算;

  60+23= 54+40= 4+54= 41+50=

  2+75= 60+35= 3+62= 4+73=

  2.導入新課.

  前面我們學(xué)習兩位數加十數或一位數,今天我們將繼續學(xué)習應用數學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題.

  二.新授.

  教學(xué)例題:

  1.出示例題圖提問(wèn):看著(zhù)圖說(shuō)說(shuō)這道已知求什么?(要求學(xué)生完整地說(shuō)一說(shuō))。

  (小猴摘桃已經(jīng)采了23個(gè)桃,還剩5個(gè)桃,樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?)

  2.怎樣求出樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?組織學(xué)生依靠觀(guān)圖討論,幫助理解。

  (老師根據學(xué)生的回答小結:求樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?

  把已采的23個(gè)和樹(shù)上還剩的5個(gè)合起來(lái).)

  3.用什么方法計算?怎樣列式(學(xué)生獨立列式計算)。

  (生答師板書(shū):23+5=28)

  4.老師說(shuō)明:從現在起,列式計還要口答問(wèn)題。例題這樣口答,口答:樹(shù)上原有28個(gè)桃. 學(xué)生自己口答一遍,再集體口答—遍.

  5.這道題還可以怎樣列式計算?學(xué)生討論完成后,指名說(shuō)說(shuō)是怎么想的?

  生答師板書(shū):(5+23=28)

  誰(shuí)來(lái)口答一下。

  這兩種方法一樣嗎?為什么會(huì )一樣的?

  6.小結:這道題已知小猴采了23個(gè)和樹(shù)還剩下5個(gè)桃,求樹(shù)原來(lái)有多少個(gè)桃就是把已采的23個(gè)和樹(shù)上還剩的5個(gè)合起來(lái),用加法計算,算式列成23+5=28,也可以列成5+23=28,計算后口答問(wèn)題.

  三.鞏固練習.

  1. 完成“想想做做”。

  (1)出示第1題圖,要求學(xué)生弄懂圖意,指說(shuō)說(shuō)這道題已知什么?求什么? .

  (2)學(xué)生獨立列式計算,集體訂正,同桌互相說(shuō)說(shuō)

  “怎樣求出一共有多少塊拼板?”,再指名說(shuō).

  (3)這道題做完了嗎?還少了什么?

  (口答)(集體口答一遍)。

  2.完成“想想做做”。

  (1)出示第2題圖,提問(wèn):車(chē)上有多少人?還有多少人沒(méi)上車(chē)?求什么?

  (并提名完整地說(shuō)說(shuō)題意)

  (2)學(xué)生獨立列式解答,提醒學(xué)生在計算完后別忘了口答;集體訂正時(shí)指名說(shuō)一說(shuō)“求一共有多少人乘車(chē)?指明說(shuō)說(shuō)算法?為什么?

  3.完成“想想做做”。

  (1)出示第3題圖,同桌同學(xué)互相說(shuō)說(shuō)題意

  (2)獨立列式計算,集體交流解題過(guò)程,要口答。

  4.完成“想想做做”。

  獨立完成,集體訂正,強調口答。

  5.完成“想想做做”。

  (1)出示第5題圖,學(xué)生填一填。

  (2)集體交流時(shí)提問(wèn):公雞比母雞多3只是從哪里看出來(lái)的?

  四.布置作業(yè).

  五.教學(xué)后記:

  能讓學(xué)生自主發(fā)現問(wèn)題,根據一年級的學(xué)生的認知特點(diǎn)來(lái)打開(kāi)學(xué)生的思維.

解決方案 篇7

  世界就是這么奇妙,不同血型的人在性格上有著(zhù)很大的差異,針對不同的性格,同樣可以選擇絕配的精油來(lái)調理,修養身心,想必會(huì )有更好的效果。

  A型血

  性格獨立并且注重內省,生活得非常優(yōu)雅。使用香薰精油非常適合她們,香氣能通過(guò)嗅覺(jué)進(jìn)入大腦,刺激大腦前葉分泌出特殊的荷爾蒙,舒緩精神,讓心靈呈現出一種空靈的狀態(tài)。

  像雪松、杜松、香桃樹(shù)、尤加利、茶樹(shù)這類(lèi)木質(zhì)精油就很適合用來(lái)香薰。木質(zhì)精油類(lèi)產(chǎn)品的味道非常沉靜怡然,并且通常都屬于慢板精油,也就是說(shuō)接觸空氣后香氣可持續兩天左右。另外含花類(lèi)精油的產(chǎn)品也很適合A型血的人,這類(lèi)血型的人皮膚容易出現過(guò)敏,在護膚品中加入幾滴薰衣草、玫瑰、茉莉、洋甘菊、依蘭、桂花等精油對于鎮靜皮膚都有明顯的效果。特別是玫瑰精油護膚產(chǎn)品,除了味道非常好聞之外,更可以保濕活化皮膚,并且在很多治療通經(jīng)的按摩油中,都含有玫瑰精油。

  B型血

  像薄荷、迷迭香、玫瑰草、檸檬香茅、快樂(lè )鼠尾草、圣約翰草這些草類(lèi)精油,大部分屬于快板精油,一旦與空氣接觸,一天之內香氣就會(huì )消失。含有這類(lèi)精油的護膚品與B型血的人十分合拍。B型血的人樂(lè )觀(guān)活潑,感性但不會(huì )過(guò)分敏感,這些草類(lèi)精油的香氣清新自然,可以選擇在沐浴時(shí)使用。如果早晨沐浴時(shí)加上幾滴,保證你一整天都充滿(mǎn)活力。另外圣約翰草精油有淡化斑痕的功能,每天堅持涂抹,一段時(shí)間后疤痕顏色會(huì )快速消退哦!

  炎炎夏日,對肌膚是個(gè)大考驗。炙熱的陽(yáng)光可能會(huì )將皮膚曬黑曬傷,甚至留下曬斑。和曬黑后一段時(shí)間就能白回來(lái)不同,曬斑一般不會(huì )自動(dòng)消退,很可能“永久保留”。如果白皙的肌膚上出現了大大小小的斑點(diǎn),無(wú)疑很傷顏面。本期,我們就來(lái)看看該如何防治曬斑,讓肌膚安然度夏。

  曬斑成因解析

  曬斑因何而來(lái)?首先,顧名思義,由于強烈日曬使得皮下色素細胞受到刺激,變得非;钴S,分泌出大量黑色素。如果遇上皮膚組織曬傷后未能正常修復,這些黑色素就難以正常排出,逐漸沉積到真皮層,最終形成曬斑。當然,這也和各人的新陳代謝有關(guān)。一般來(lái)講,老年人比年輕人更易有曬斑。

  AB型血

  下面說(shuō)到AB型血的人,AB血型是世界上最晚出現的一個(gè)血型,它綜合了A型血和B型血的特點(diǎn),這類(lèi)血型的人遇事喜歡憑直覺(jué)判斷,情緒起伏明顯,并且十分重視事業(yè)上的成就。而檸檬、甜橙、佛手柑這幾種精油,能夠很好地舒緩壓力,橙子、葡萄柚精油則能改善由于壓力導致的食欲不振的問(wèn)題,對于容易焦慮敏感的AB型的人來(lái)說(shuō)再適合不過(guò)了。你可以選擇精油按摩或精油刮痧,這兩種使用精油的方法能夠讓身體充分吸收精油的精華,效果自然也非常明顯。上邊說(shuō)的都屬于果子精油,香氣活潑甜美,如果你喜歡果子味道的香水,那么一定也會(huì )喜歡含果子精油的護膚品。

  O型血

  最后我們來(lái)說(shuō)說(shuō)香料樹(shù)脂精油,我們經(jīng)常能在香水的后調中看到這幾種精油的名字:檀香、羅勒、茴香、安息香、胡椒,不難猜想這類(lèi)精油留香的時(shí)間一定不短,屬于中慢板精油。這類(lèi)精油味道較為厚重,常常與其他種類(lèi)的精油配合使用。對于充滿(mǎn)創(chuàng )造力與想像力的O型血的人而言,配制精油的過(guò)程本身就是一種很好的娛樂(lè )和放松。O型血是世界上最早出現的血型,O型血人的消化系統能力很強,適合消化動(dòng)物蛋白,相應的胃酸分泌也相對旺盛。而含胡椒和丁香這類(lèi)中慢板精油的產(chǎn)品含有抗炎癥、抗潰瘍和抗氧化的成分,正是對抗胃酸的良方,能輔助O型血的人解決胃部難題。

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