【熱門(mén)】解決方案錦集六篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的解決方案7篇，歡迎閱讀與收藏。
解決方案 篇1
晚上睡覺(jué)上腹部疼痛可能是由于我們自身出現的某方面的胃病，胃病的情況一直是讓我們很多人都非常頭疼的一個(gè)大問(wèn)題，而且治療起來(lái)非常困難，一旦發(fā)病經(jīng)常會(huì )是我們很多人疼的晚上睡不著(zhù)覺(jué)，日�？梢允秤靡恍┪甘鎸幙梢赃_到很好的治愈效果，普及一下晚上睡覺(jué)上腹部疼痛的解決方案吧。
1.腹痛的轉歸及預后決定于其所屬疾病的性質(zhì)和患者的體質(zhì)。一般來(lái)說(shuō)體質(zhì)好，病程短，正氣尚足者預后良好;體質(zhì)較差，病程較長(cháng)，正氣不足者預后較差;身體日漸消瘦，正氣日衰者難治。若急性暴痛，治不及時(shí)，或治不得當，氣血逆亂，可致厥脫之證;若濕熱蘊結腸胃，蛔蟲(chóng)內擾，或術(shù)后氣滯血瘀，可造成腑氣不通，氣滯血瘀日久，可變生積聚。
2.平素飲食有節，進(jìn)食易消化、富有營(yíng)養的飲食。忌暴飲暴食及食生冷、不潔食物。虛寒者宜進(jìn)熱食;熱證忌辛辣煎炸、肥甘厚膩之品;食積腹痛者宜暫禁食或少食。醫生應密切注意患者的面色、腹痛的部位、性質(zhì)、程度、時(shí)間、腹診情況、二便及伴隨癥狀，并觀(guān)察腹痛與情緒、飲食寒溫等因素的關(guān)系。如見(jiàn)患者腹痛劇烈、拒按、冷汗淋漓、四肢不溫、嘔吐不止等癥狀，需警惕出現絕脫證，須立即處理，以免延誤病情。
3.耳針
選大腸、小腸、脾、胃神門(mén)、交感。每次取2-3穴，疼痛時(shí)用中強刺激捻轉，亦可用埋針?lè )ɑ蛸N壓法。
穴位注射
選天樞、足三里。用異丙嗪和阿托品各50mg混合，每穴注入0.5ml，每日一次。
最好的治療晚上睡覺(jué)上腹部疼痛的解決方法就是可以多喝一些熱水，熱水可以有效地幫助我們緩解自身帶來(lái)的疼痛，同時(shí)還可以服用一些止疼的藥物，幫助我們達到短期治愈的效果，但是不能長(cháng)期吃一些止疼的藥物，可能會(huì )導致我們自身出現神經(jīng)衰弱的情況。
解決方案 篇2
智慧社區，其實(shí)就是一種新型的管理社區的理念，新形勢下社會(huì )管理創(chuàng )新的一種新模式。智慧社區是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應用,為社區居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現代化、智慧化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會(huì )管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區。它涉及到智能樓宇、智能家居、路網(wǎng)監控、智能醫院、城市生命線(xiàn)管理、食品藥品管理、票證管理、家庭護理、個(gè)人健康與數字生活等諸多領(lǐng)域。
自從20xx年政府工作報告提出加大力度建設智慧社區之后，一大波以智慧社區為主題的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展興起。其中，包括1號社區，其以智慧社區整體解決方案聞名，利用新一代技術(shù)，將地產(chǎn)、物業(yè)、業(yè)主和商家聯(lián)系在居住小區里，提供更方便、更舒適的生活方式。
其實(shí)，雖然我在零壹互聯(lián)公司已經(jīng)工作1年多，但是并沒(méi)有很了解智慧社區整體解決方案是什么，具體包含什么內容，而優(yōu)勢與核心又是什么等等，帶著(zhù)一系列問(wèn)題，我們一起來(lái)探討一下，智慧社區整體解決方案是什么?
針對市面上出現的比較多的智慧社區案例，這里我們具體以零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案為例，進(jìn)行詳細和具體分析�；诓糠至私夂驼{查，零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案，是基于大數據平臺，將用戶(hù)的消費數據、喜好數據和基礎數據進(jìn)行分析和整理，并依據不同的數據建立不同的系統平臺，如消費數據基礎下的智慧社區生活服務(wù)平臺，喜好數據下的全媒體廣告平臺，以及基礎數據下智慧物業(yè)管理系統和智能安防產(chǎn)品。而零壹互聯(lián)的智慧社區的整體解決方案則是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數據系統三大核心技術(shù)，將社區智能安防硬件、智慧物業(yè)管理系統、智慧社區全媒體廣告平臺、智慧社區生活服務(wù)平臺和智能家居等多個(gè)開(kāi)放平臺連接起來(lái)的系統。零壹互聯(lián)的理念則是化多為整，化整為零。一個(gè)系統解決智慧社區中物業(yè)和地產(chǎn)的主要問(wèn)題。
而對于智慧社區的整體解決方案的優(yōu)勢也是不言而喻的。就如零壹的整體解決方案而言，其有一下六大優(yōu)勢：
第一，智能硬件產(chǎn)品體驗最優(yōu)。市面上已經(jīng)出現各種各樣的智能硬件產(chǎn)品，就如手機開(kāi)門(mén)這一項，如樂(lè )住、云上城、1號社區都有，但是1號社區的手機開(kāi)門(mén)目前落地和體驗均是最佳的，其余兩個(gè)在落地和實(shí)施方面均出現較大問(wèn)題。
第二，深受物業(yè)和地產(chǎn)歡迎的產(chǎn)品。作為物業(yè)和地產(chǎn)，都會(huì )自行購買(mǎi)這些智能產(chǎn)品，因為零壹互聯(lián)的智慧社區整體解決方案是將門(mén)禁、可視對講和停車(chē)系統全部打通的軟件系統，方便物業(yè)和地產(chǎn)更便捷的操作，以及節約大量成本。
第三、盈利速度最快。許多投資都需要經(jīng)理一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程才能夠收回成本，利息更別提了。然而零壹互聯(lián)的整體解決方案則能夠在短期內進(jìn)行回款，在短期內實(shí)現利益化。
第四、真正落地可復制。零壹互聯(lián)的模式是已經(jīng)經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的，并且在全國各地推廣和運營(yíng)。
第五、唯一的整體解決方案。智慧物業(yè)管理系統、智能硬件、社區媒體、社區生活服務(wù)，四個(gè)平臺集合、互通的整體解決方案。
第六、基于社區基礎數據、行為數據、消費數據和喜好數據的智慧社區大數據平臺。未來(lái)，必定是數據之爭。
總而言之，只有這樣一整套的解決方案才是適應時(shí)代發(fā)潮流，而抓住這個(gè)潮流的人才能真正的站住腳，立足于互聯(lián)網(wǎng)不斷迭代更新的潮流中。
解決方案 篇3
目錄
第一章：三招讓你遠離電腦皮膚病
第二章：用完電腦后你應該這樣護膚
第三章：電腦族不忘健康七大武器
編者按：你知道嗎？電腦產(chǎn)生的輻射不僅會(huì )導致皮膚干燥缺水，加速老化，嚴重的甚至會(huì )導致皮膚癌。所以，電腦族們要小心咯！趕快來(lái)學(xué)習下護膚策略吧！
三招讓你遠離電腦皮膚病
電腦對我們的傷害，除了眼睛干澀、紅腫外，皮膚晦暗、粗糙也不可避免。以下幾個(gè)方法可以保你不得皮膚病。
首先就是要定時(shí)做清潔。一是給電腦做清潔，每天開(kāi)機前，用干凈的細絨布把熒光屏、鼠標、鍵盤(pán)擦一遍，減少上面的灰塵。二是給皮膚做清潔，用電腦會(huì )讓你的臉很臟。半天工作下來(lái)，一定要洗臉、洗手，按膚質(zhì)選用不同系列的潔面乳清洗，讓皮膚放松；下班后要及時(shí)清洗。
其次是做好隔離措施。要學(xué)會(huì )使用隔離霜，薄薄的一層，就能夠讓肌膚與灰塵隔離。比如使用美白保濕隔離霜、防護乳。另外，用點(diǎn)具有透氣功能的粉底，也能在肌膚與外界灰塵之間筑起一道屏障，但不要用油性粉底。
最后事做好皮膚保養。電腦輻射會(huì )導致皮膚發(fā)干。身邊放一瓶水劑產(chǎn)品，如滋養液、柔膚水、精華素等，經(jīng)常給臉補補水。在自己的護膚用品中添加一些水分高的護膚霜和抗皺霜。另外，每星期做一次深層清潔和保濕面膜。這有助于收縮變得越來(lái)越大的毛孔。保護皮膚最好用1：5比例的甘油和白醋調對涂擦皮膚，既能讓皮膚變滑嫩，又能省錢(qián)。最好按膚質(zhì)使用個(gè)人專(zhuān)用護理品，同時(shí)注意配以正常的作息、飲食。
用完電腦后你應該這樣護膚
首先，要將臉上的彩妝卸掉。如果臉上有粉底，就要使用深層卸妝產(chǎn)品，輕柔地按摩臉頰，去除殘妝。唇部和眼部都要使用專(zhuān)門(mén)的卸妝液。
然后用適合自己膚質(zhì)的潔面乳徹底清潔殘存在毛孔中的污垢，使皮膚重新呼吸到新鮮空氣。潔膚后可用冷水輕輕拍打，以促進(jìn)面部血液循環(huán)，加速新陳代謝，使皮膚更具活力。
隨后可用化妝棉蘸上保濕水或爽膚水敷在臉上，閉目養神，回想一下這一天中有趣的事情。5分鐘后再睜開(kāi)眼睛，你會(huì )覺(jué)得整個(gè)人精神了很多。最后再涂上滋潤的營(yíng)養露，當然，要記得給眼部拍上精華眼霜。
當然，不要把美麗的流逝完全歸罪于電腦。激烈的社會(huì )競爭，繁重的工作以及環(huán)境污染也都是阻止皮膚煥發(fā)神采的殺手。所以，除了堅持正確護膚之外，我們還要保持充足的睡眠和健康的心態(tài)。睡得好可以補充體力，使緊張的神經(jīng)放松下來(lái)；心情好，那可會(huì )讓你由內而外地散發(fā)難以抵擋的魅力呢。
電腦族不忘健康七大武器
梳子
操作電腦時(shí)注意力高度集中，大腦容易疲勞。不時(shí)用木質(zhì)梳子梳頭，能達到頭部按摩的效果，有助于緩解大腦疲勞，振奮精神。
※靠墊
借助靠墊的支撐能使腰部肌肉得到放松，可以有效預防和治療腰部酸痛。測試發(fā)現，使用靠墊還能放松頸部肌肉，有助于預防和治療頸椎病。
※冰袋
方便的冰袋既可以用來(lái)冷敷疲勞、充血的雙眼，也可以用來(lái)冷敷額頭，緩解疲勞。
※保濕噴霧
電腦顯示屏表面存在大量靜電，吸附了較多灰塵，并且容易轉移到干燥的皮膚上。保濕噴霧既可拯救干燥的皮膚，還能清醒大腦、緩解疲勞。
※檸檬
檸檬的香味能刺激大腦皮層，提高工作效率，并可使人免受外部環(huán)境造成的心理壓力，消除緊張、不安情緒。當然其中含量豐富的維生素成分也有助于補充體力。
解決方案 篇4
房建工程監理工程師，是對整個(gè)房建工程負責的人。也是監管整個(gè)工程進(jìn)度，對每個(gè)環(huán)節都要負責的人。因此建立工程師在房建工程監督過(guò)程中起到了巨大的作用。在我國建立工程師在房建工程管理過(guò)程中，經(jīng)常遇見(jiàn)問(wèn)題。這些問(wèn)題看似不大，卻影響了監理工程師實(shí)行自己的責任和義務(wù)，從而拖累了整個(gè)工程進(jìn)度，房建工程各環(huán)節之間不能有序的連接在一起，延長(cháng)了工程建設的時(shí)間，工程質(zhì)量不能保證。因此，文章主要針對房建工程監理中存在的問(wèn)題，提出合理的解決辦法。
1、房建工程監理中存在的問(wèn)題
1.1企業(yè)的房建工程監理制度不完善
由于監理企業(yè)管理過(guò)于強調政府機關(guān)調控，因此監理行業(yè)本身制度并不是很完善，在房建工程監理過(guò)程中，監理企業(yè)的職能受到限制，過(guò)于單一化。尤其是大部分監理企業(yè)的職能被限制于質(zhì)量管理，不能發(fā)揮監理崗位的全部職能。對于房建工程中的項目決策權，設計階段的參與權，合同管理權，甚至對房建工程的工期控制管理權，以及項目投資權等，都被削弱了，不能發(fā)揮監理工作真正的作用。這都是因為不完善的監理制度造成的，政府過(guò)于控制監理企業(yè)，不能讓其形成獨立的組織機構，缺乏獨立性，不能全面參與房建工程設計的全過(guò)程，從而降低了監理崗位的作用。因為監理制度的不完善，所以導致監理的職責和管理權利被分散出去了。
1.2企業(yè)對監理認識不足、不重視
監理單位應對房建工程全程進(jìn)行管理和監督，而不僅關(guān)注房建工程。但目前我國大部分企業(yè)對監理工作的職責認識存在誤區，認為監理工作的任務(wù)就是質(zhì)量監理。監理工作貫穿于房建工程建設整個(gè)時(shí)期，從設計工程方案，到投資建設，直到房建工程竣工，期間的人員調配，各環(huán)節的材料運輸等，都是監理工作的內容。但我國的監理工作內容一直被拆解開(kāi)，劃分成多塊內容，分屬不同的部門(mén)和企業(yè)管理，增加了一部分的管理成本和工作人員，甚至因為工作人員之間的溝通不暢通，導致工程不能順利進(jìn)行下去。因為各部分的內容不一樣，需要的材料和設備也是不同的，不能統一調配，導致設備不能及時(shí)到位，監理工作莫名增加，完全失去監理工作的作用和意義。監理工作對投資，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量及工程的安全管理的控制降低，導致房建工程不能按照預期完成。
1.3缺少房建工程監理專(zhuān)業(yè)人才
由于監理職位的設定在我國還屬于初期發(fā)展時(shí)期，因此無(wú)論是制度還是法律都不夠全面，也缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才，這對監理企業(yè)的發(fā)展十分的不利。很多在職的監理人員對工作的內容和含義還比較模糊，不太清楚監理工作的職權到底是什么。曾經(jīng)一段時(shí)間，擔任監理工程師的人員都是之前退休的建筑工程師、施工管理人員、建筑設計師等非專(zhuān)業(yè)的人才。近些年，我國已經(jīng)重視培養專(zhuān)業(yè)的監理工程師，但是監理工程師的培養需要的時(shí)間比較久，這對我國監理企業(yè)的發(fā)展影響很大�，F在有很多的監理工程師不理解或是理解不全面“四控，二管，一協(xié)調”到底講的是什么，也不能真正的做到全程參與到房建工程管理中，因此嚴重妨礙到了監理行業(yè)的健康發(fā)展。
1.4房建工程監理法律法規不健全
我國監理行業(yè)剛剛建立，法律法規不健全。這就導致有關(guān)部門(mén)和企業(yè)往往會(huì )忽視監理的工作內容和職權，影響監理工作的正常發(fā)揮，沒(méi)有法律作為監理工作的支持后盾，對監理行業(yè)的發(fā)展非常不利。同時(shí)也導致監理人員以及社會(huì )企業(yè)和政府對監理工作的定位不準確，對監理工作產(chǎn)生疏忽。尤其是房建工程企業(yè)作為雇傭方，經(jīng)常會(huì )認為監理工程師需要全方位為企業(yè)考慮，盡可能的降低建筑成本，甚至有些企業(yè)會(huì )暗示監理工程師做些違法的事情，這都是對監理工作的認知度不夠，缺乏有關(guān)法律保護和缺乏法律認識。某些企業(yè)會(huì )經(jīng)常插手監理工作，導致監理工作不能順利的進(jìn)行。在房建工程監理工作中，監理工程師的意見(jiàn)和建議不能貫徹到工程之中，影響了工程的正常進(jìn)行。監理行業(yè)缺乏法律制度的支持和維護，影響了我國監理行業(yè)的發(fā)展建設。
1.5沒(méi)有完全實(shí)現招投標、監理難度大
監理單位大多都是屬于地方政府或是事業(yè)單位，機關(guān)單位，并不是具有完善制度的獨立社會(huì )組織。在某種程度上，政府機關(guān)會(huì )對監理單位形成一種無(wú)形的打壓或是制約，不能真正的發(fā)揮監理單位應該發(fā)揮的作用。尤其是在招投標過(guò)程中的影響最大，監理單位不能根據自己的實(shí)力，有選擇性的進(jìn)行招投標，而是需要完成某些任務(wù)。這就導致監理單位的存在可有可無(wú)，形同虛設，失去了設立監理單位的意義和價(jià)值。在招投標過(guò)程中，出現地方保護形式、不公平競、不合理的競爭，影響到監理制度的實(shí)行和發(fā)展，對監理行業(yè)的制約性極強，不能讓監理行業(yè)積極健康的發(fā)展。
2、房建工程監理問(wèn)題的解決辦法
2.1確立和完善房建工程監理制度
監理行業(yè)的發(fā)展遇到阻礙，最重要的是本身監理行業(yè)的制度不完善。因此需要借鑒國外先進(jìn)完善的監理行業(yè)管理制度，結合實(shí)際國情，建立比較完善的制度。國監理行業(yè)制度比較松散，條例不夠嚴謹科學(xué)，這就導致很多監理工程師不能根據現有的制度，來(lái)執行完成自己的工作，對監理行業(yè)的發(fā)展不利。而監理行業(yè)的制度關(guān)系到監理行業(yè)的發(fā)展方向和進(jìn)度。因此為了監理行業(yè)健康的發(fā)展，提高監理行業(yè)在國際上的名譽(yù)和競爭能力，就需要完善房建工程的監理制度，為監理行業(yè)發(fā)展以及房建工程的順利進(jìn)行確定目標。同時(shí)，完善建立行業(yè)制度，也是重視監理行業(yè)，維護監理行業(yè)穩步前進(jìn)的有效手段。
2.2提高企業(yè)對工程監理的重視程度
因為企業(yè)對監理工程師和監理企業(yè)的責任和工作范圍有一定的誤解，所以監理工程師在工程現場(chǎng)發(fā)揮的實(shí)際作用，遠遠比應該承擔的責任和工作量少了很多。想要扭轉這一情況，就需要加強企業(yè)對監理行業(yè)的了解，正確認識到監理行業(yè)的作用和重要性，這樣才能讓監理工程師發(fā)揮真正的作用。監理工程師不僅是企業(yè)雇傭的“監工”，更是房建工程的參與者，參與到房建工程的每一個(gè)環(huán)節，從工程設計，投資目標等每一個(gè)重要的環(huán)節，監理工程師都能給出中肯的建議和意見(jiàn)，這對減少房建工程的成本，加快建設具有促進(jìn)作用。企業(yè)對監理行業(yè)的重視度需要提高，并且正確認識監理工程師和行業(yè)的`重要性，有助于促進(jìn)監理行業(yè)的健康發(fā)展，加快我國監理行業(yè)的前進(jìn)腳步，提高我國監理行業(yè)在房建工程中的作用。
2.3招聘和培養優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才
我國監理行業(yè)發(fā)展的時(shí)間還不長(cháng)，因此缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才。雖然通過(guò)國外學(xué)校培養了一批監理工程師，但是由于時(shí)間短，經(jīng)驗不足等原因，導致監理工程師在房建工程管理上出現了很多問(wèn)題。為了促進(jìn)我國監理行業(yè)的快速發(fā)展，就需要招聘一批具有專(zhuān)業(yè)能力的監理工程師，尤其是具有經(jīng)驗的外國監理工程師，為我國的監理行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓。而在這一段時(shí)間內，我國企業(yè)需要培養自己的監理工程師，多開(kāi)展講座學(xué)習和培養。不僅是專(zhuān)業(yè)知識的培養，還有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養，都是提高監理工程師能力的重要手段。主要內容：①培養監理工程師的職業(yè)操守，不能因為個(gè)人的私心等原因，罔顧監理工程的規章制度和法律法規，從而導致監理行業(yè)出現問(wèn)題。這是個(gè)人的素質(zhì)和職業(yè)操守的問(wèn)題；②加強對監理工程師的經(jīng)驗積累，多帶初級的監理工程師去房建工程現場(chǎng)，經(jīng)歷每一個(gè)環(huán)節，從各個(gè)環(huán)節中監理工程體現的作用和價(jià)值，讓監理工程師深刻的認識到監理工作的重要性，以及工作內容，經(jīng)驗的積累很重要，是培養優(yōu)秀監理工程師必不可少的；③加強對監理工程師的考核制度，經(jīng)�？己�，提高監理工程師對知識的掌握和運用；④需要有專(zhuān)業(yè)的部門(mén)針對監理工程行業(yè)進(jìn)行監管，但是不能干涉和干擾監理行業(yè)的發(fā)展，否則會(huì )起到相反的作用。
2.4完善和建立工程監理法律
法律是維護行業(yè)健康發(fā)展的“守護神”，只有在法律的支持和保護下，監理行業(yè)才能在初期健康的成長(cháng)，盡量避免受到不良的形式的影響，減少某些潛規則對監理行業(yè)的破壞。因為我國的社會(huì )性質(zhì)與其他國家不同，所需要完善的法律法規也需要符合我國的情況。在借鑒國外保護監理行業(yè)的法律法規，以及違反法律的懲罰措施以后，需要征求監理行業(yè)和其他行業(yè)對監理行業(yè)的意見(jiàn)，并且針對這些意見(jiàn)管理，來(lái)確定我國的監理行業(yè)的法律法規制度。想要承擔監理工程的人，必須參加考核監理工程師，同時(shí)需要考核監理工程師的實(shí)際工作能力，對工程的整體規劃的討論，對細節的掌控。并且要對非法獲取假的監理工程師資格證的人和企業(yè)進(jìn)行嚴厲的懲罰，肅清整個(gè)行業(yè)的不良之風(fēng)。而且對于不同級別的監理工程師，需要晉級考核的內容和難易程度也是不一樣的。并且要保證監理工程師必須在監理企業(yè)或是房建工程中真實(shí)存在，不能出現掛證的情況。這都是需要法律來(lái)規整行業(yè)的不良之處。
2.5實(shí)現監理市場(chǎng)全面招投標制度
想要改善我國監理行業(yè)的現狀，就需要確定和完善建立市場(chǎng)的招投標制度，讓監理行業(yè)更加的公開(kāi)透明，讓整個(gè)招投標過(guò)程公平公正公開(kāi)，避免因為某些個(gè)人和企業(yè)因為私人利益，而出現暗箱操作等違法行為。監理完善的招投標制度，有助于監理企業(yè)的健康成長(cháng)，有助于監理行業(yè)的快速發(fā)展。而且招投標制度的完善，有助于監理企業(yè)更規范化，對于開(kāi)拓市場(chǎng)，走向國際化奠定基礎。同時(shí)透明完善的招投標制度，能夠幫助監理企業(yè)樹(shù)立良好的聲譽(yù)，提高監理企業(yè)的信譽(yù)。而想要全面實(shí)現建立市場(chǎng)的招投標制度，規范監理企業(yè)的招投標制度，必須要有信譽(yù)機制和法律法規保護，借鑒國外先進(jìn)的監理招投標制度，并且結合我國的實(shí)際情況，制定和推行科學(xué)合理的招投標制度，從而幫我國的監理行業(yè)快速健康的發(fā)展。
3、結束語(yǔ)
我國在房建工程上實(shí)施工程監理制度，雖然還屬于起步初期，但是已經(jīng)形成了一定的規模。由于缺乏相關(guān)的經(jīng)驗，制定的監理制度并不完善，而且企業(yè)初期不重視監理工作，導致監理工作沒(méi)有起到應有的作用。經(jīng)過(guò)完善現有的監理制度，提高企業(yè)的意識，培養出優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才等舉措，能夠積極促進(jìn)監理工作的進(jìn)行，確保房建工程的質(zhì)量，降低房建工程的成本，促進(jìn)房建工程的順利施工。
解決方案 篇5
衣食住行是與人們日常生活密切相關(guān)的，其中住房是人們在基本實(shí)現了溫飽之后的最低要求，因此,近年來(lái)，我國對于住房的需求越來(lái)越大，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如雨后春筍般出現開(kāi)來(lái)，但是在房地產(chǎn)成本管理層面上涌現了許多問(wèn)題。因此,研究并解決這些問(wèn)題就顯得很有必要�；谏鲜鲈�，本文試圖對房地產(chǎn)成本管理中出現的主要問(wèn)題進(jìn)行探討,提出相應的解決方案并賦予實(shí)施。
一、房地產(chǎn)成本管理概述
1.房地產(chǎn)成本管理概念。就目前而言，我國普遍采用的房地產(chǎn)成本管理的概念就是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商或者企業(yè)意圖實(shí)現各種建設項目而對其實(shí)施的以成本管理為主要目的的一種管理活動(dòng)。具體地說(shuō)，這些成本管理包括了房地產(chǎn)建筑物的質(zhì)量是否達標，施工進(jìn)度是否符合要求，資金預算是否符合計劃。其中房地產(chǎn)成本管理最主要的顯然是對資金方面的管理。換句話(huà)說(shuō)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的各個(gè)方面的成本，毫無(wú)疑問(wèn)必須對上述各個(gè)環(huán)節加以必要的控制，不過(guò)，一切管理控制活動(dòng)必然是以房地產(chǎn)成本管理為核心的。因此，可以概括的說(shuō)，房地產(chǎn)成本管理的目的就是為了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)控制策劃開(kāi)發(fā)成本最小化，實(shí)現企業(yè)效益最大化，從而提高房地產(chǎn)企業(yè)自身的綜合競爭力。
2.房地產(chǎn)成本管理體系簡(jiǎn)介�；\統的說(shuō)，房地產(chǎn)成本管理包含了諸多內容，一般來(lái)說(shuō)，可以根據房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的不同階段予以劃分。主要包括這幾個(gè)方面的內容:前期的成本估算、施工過(guò)程的成本確定和項目竣工后的成本評估。施工前期的成本估算主要由企業(yè)的市場(chǎng)及相應的設計人員合理定位之后，再由成本估算人員對開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行估算，以此為根據來(lái)評價(jià)市場(chǎng)定位，并對預期經(jīng)營(yíng)目標加以檢驗�？梢哉f(shuō)，這是很關(guān)鍵的一步，關(guān)系到后面的施工階段，關(guān)系到企業(yè)最終能否實(shí)現盈利。施工階段房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)便可根據施工圖進(jìn)行相關(guān)設計，對各個(gè)部位所需的基本原料等加以確定，從而可以在此基礎上進(jìn)行合理的測算,并與最初施工前期的成本估算進(jìn)行比較，明確房地產(chǎn)成本是否在可以管控的基本范圍內。這個(gè)階段是對之前的成本估算進(jìn)行檢驗，所以它也是在前個(gè)階段的基礎上進(jìn)行的。最后,對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的全過(guò)程成本管理情況進(jìn)行最終的核算。對各部分的各類(lèi)成本進(jìn)行對比分析，探討出成本控制管理中存在的主要問(wèn)題，為其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的成本管理作參考之用。
二、房地產(chǎn)成本管理存在的主要問(wèn)題分析
1.資金管理手段或方法不完善問(wèn)題。眾所周知，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)是資金密集型的行業(yè)，因此,在實(shí)際運作過(guò)程中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一般都會(huì )十分重視自己的資金流動(dòng)方面的管理情況。房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程之中，即使柜應的財務(wù)管理人員每天花費了大量的時(shí)間用來(lái)制定基本的計劃，但我們都應該明白各種數據都處于不斷變化之中的，要想保證他們的實(shí)效性很不容易，許多經(jīng)過(guò)財務(wù)管理人員千辛萬(wàn)苦計算出來(lái)的數據基本上已經(jīng)不能滿(mǎn)足當前的需要了，這必然會(huì )導致房地產(chǎn)成本管理方面存在許多的缺陷。同時(shí)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)現存的一個(gè)另外的普遍情況就是它們對于資金的管理水平不符合當前社會(huì )的基本需求,缺乏靈活性。許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在立項時(shí)，往往只考慮到成本方面的估算，而對于資金流動(dòng)方面的評估工作很少甚至沒(méi)有，即使有也是評估的不夠仔細，相當的馬虎。因此，這就毫無(wú)疑問(wèn)的會(huì )為項目實(shí)際執行過(guò)程帶來(lái)一系列的困擾，使得在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目具體實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中必須不斷的調整項目開(kāi)發(fā)計劃，最終又導致了成本管理方面的問(wèn)題的出現。概括地說(shuō)，目前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的整個(gè)成本管理手段缺乏、水平低下，許多公司的成本管理已經(jīng)瀕臨崩潰的階段。因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應當及時(shí)解決這些問(wèn)題，采取必要的改革措施，以便提升自己的成本管理水平。
2.成本管理意識薄弱和制度不完善問(wèn)題。在實(shí)際過(guò)程中，往往會(huì )有許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只注重施工階段卻不注重設計階段，對于施工階段進(jìn)行的不過(guò)就是事中管理,并未形成事前計劃這一意識。我們都知道，無(wú)論做什么事，一份好的計劃就相當于成功了一半，一旦設計合理的完成之后，項目的成本也不會(huì )發(fā)生太大的偏差。設計單位一般注重建筑物的外觀(guān)美感，往往會(huì )忽略基本的造價(jià)問(wèn)題。這就造成了房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)單位和設計單位之間存在一定的脫節。另外，不得不提的是，我國當前的許多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)并沒(méi)有一套完善的成本管理控制制度，因此就不能對成本管理的全過(guò)程進(jìn)行合理的監督。許多房地產(chǎn)企業(yè)的部門(mén)或者相關(guān)工作人員，往往忽視了成本方面的具體考核,這就不可避免的造就了房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行頂目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中存在不必要的浪費,最終使得房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作失去了意義。
三、房地產(chǎn)成本管理解決方案的研究與實(shí)現探討
規劃設計階段成本管理是房地產(chǎn)成本管理的關(guān)鍵和重點(diǎn)。這一階段要注意兩點(diǎn)，選擇更具市場(chǎng)經(jīng)濟性的方案和提前做好成本管控。這個(gè)階段,應當規劃設計多方案對比，選擇盈利經(jīng)濟性更好的方案，規劃方案的選擇合理性與方案決策的時(shí)機是緊密相關(guān)的，需要結合房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)宏觀(guān)政策環(huán)境合理進(jìn)行。成本管理前置，加強規劃方案階段成本管控。具體包括:推行設計招標，多方案成本對比，在成本經(jīng)濟的前提下，擇優(yōu)選取設計單位和設計方案；加強出圖前的審核工作，工程變更發(fā)現解決越早，損失就越小，就越有利于成本控制；限額設計，設計合同設定獎懲機制，限額設計是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿(mǎn)足技術(shù)要求的設計。它包括兩方面內容，一方面是項目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達到設計技術(shù)要求，另一方面是項目局部按設定投資或造價(jià)限額達到設計技術(shù)要求。規劃設計階段的成本管理的關(guān)鍵在于加強規劃設計的前置管理，把成本管理的問(wèn)題和風(fēng)險控制在實(shí)施之前。這樣就能事半功倍，使得后期的成本管理偏差減少、超成本風(fēng)險降低。在施工階段，嚴格控制設計變更和工程簽證，減少成本執行差異，建設成本管理信息化系統，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管控。在竣工收尾階段，要對項目成本管理整體情況總結、對成本偏差分析、成本管理經(jīng)驗教訓總結以及成本經(jīng)驗數據的積累。
四、結語(yǔ)
綜上所述，本文對于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在成本管理方面存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行了探討分析，并對這些問(wèn)題進(jìn)行了系統性的梳理，最后還提出了相應的問(wèn)題解決方案。但筆者深知自己經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)方面存在一定不足，對于問(wèn)題的理解并不能做到全面細致，希望在后續的研究中能夠對房地產(chǎn)成本管理有所突破，力圖為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供參考價(jià)值，以便更好的服務(wù)于房地產(chǎn)成本管理工作。
解決方案 篇6
有時(shí)候，我們需要在WINDOWS服務(wù)器中安裝多個(gè)不同版本的PHP環(huán)境，或采用不同的php。ini配置，例如在使用中國E商務(wù)網(wǎng)的IONCUBE系統對PHP程序進(jìn)行加密后，要在php。ini中設置加載選項目，但這個(gè)選項和zend加密程序解釋器不能同時(shí)存在，如果在服務(wù)器中有另外程序采用ZEND加密的話(huà)，就非�？上�。
如果能在WINDOWS服務(wù)器中裝多套PHP，使用不同的PHP。INI就可以解決這樣的問(wèn)題。但是如果采用正規的方法要重新編譯PHP，比較麻煩。我們最近已經(jīng)研究成功，采用另一種方式來(lái)安裝多個(gè)PHP：
首先安裝一套PHP，采用默認方式，裝在c：php ，安裝后，php。ini一般自動(dòng)復制到c：winnt下。
將winnt下的php。ini用Ctrl+c和 Ctrl+V方式復制到c：php下，這時(shí)候你可以用PHPINFO（）查看php。ini的路徑，已經(jīng)自動(dòng)變成c：/php/php。ini 了。
接著(zhù)，就可以安裝第二套PHP，最好換個(gè)磁盤(pán)，安裝在d：php，安裝時(shí)，PHP又會(huì )把php。ini拷貝在c：winnt下，只要如法炮制將其拷貝到d：php下就可以了。
然后，在IIS —> 主目錄—>配置中，可以為不同站點(diǎn)指定不同的PHP運行文件就可以了。
采用此方法安裝兩套PHP后，對系統資源并沒(méi)有特別的影響，經(jīng)測試，系統運行正常。
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