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解決方案

時(shí)間:2022-08-23 20:46:23 解決方案 我要投稿

關(guān)于解決方案模板錦集8篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的解決方案8篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于解決方案模板錦集8篇

解決方案 篇1

  教學(xué)內容:

  教科書(shū)第27~28頁(yè)的例題及“想想做做”的習題。

  教學(xué)目標:

  使學(xué)生進(jìn)一步掌握運用加法實(shí)際問(wèn)題的本領(lǐng),養成口答的習慣.

  教學(xué)過(guò)程:

  一.復習.

  1. 口算;

  60+23= 54+40= 4+54= 41+50=

  2+75= 60+35= 3+62= 4+73=

  2.導入新課.

  前面我們學(xué)習兩位數加十數或一位數,今天我們將繼續學(xué)習應用數學(xué)知識解決實(shí)際問(wèn)題.

  二.新授.

  教學(xué)例題:

  1.出示例題圖提問(wèn):看著(zhù)圖說(shuō)說(shuō)這道已知求什么?(要求學(xué)生完整地說(shuō)一說(shuō))。

  (小猴摘桃已經(jīng)采了23個(gè)桃,還剩5個(gè)桃,樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?)

  2.怎樣求出樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?組織學(xué)生依靠觀(guān)圖討論,幫助理解。

  (老師根據學(xué)生的回答小結:求樹(shù)上原來(lái)有多少個(gè)桃?

  把已采的23個(gè)和樹(shù)上還剩的5個(gè)合起來(lái).)

  3.用什么方法計算?怎樣列式(學(xué)生獨立列式計算)。

  (生答師板書(shū):23+5=28)

  4.老師說(shuō)明:從現在起,列式計還要口答問(wèn)題。例題這樣口答,口答:樹(shù)上原有28個(gè)桃. 學(xué)生自己口答一遍,再集體口答—遍.

  5.這道題還可以怎樣列式計算?學(xué)生討論完成后,指名說(shuō)說(shuō)是怎么想的?

  生答師板書(shū):(5+23=28)

  誰(shuí)來(lái)口答一下。

  這兩種方法一樣嗎?為什么會(huì )一樣的?

  6.小結:這道題已知小猴采了23個(gè)和樹(shù)還剩下5個(gè)桃,求樹(shù)原來(lái)有多少個(gè)桃就是把已采的23個(gè)和樹(shù)上還剩的5個(gè)合起來(lái),用加法計算,算式列成23+5=28,也可以列成5+23=28,計算后口答問(wèn)題.

  三.鞏固練習.

  1. 完成“想想做做”。

  (1)出示第1題圖,要求學(xué)生弄懂圖意,指說(shuō)說(shuō)這道題已知什么?求什么? .

  (2)學(xué)生獨立列式計算,集體訂正,同桌互相說(shuō)說(shuō)

  “怎樣求出一共有多少塊拼板?”,再指名說(shuō).

  (3)這道題做完了嗎?還少了什么?

  (口答)(集體口答一遍)。

  2.完成“想想做做”。

  (1)出示第2題圖,提問(wèn):車(chē)上有多少人?還有多少人沒(méi)上車(chē)?求什么?

  (并提名完整地說(shuō)說(shuō)題意)

  (2)學(xué)生獨立列式解答,提醒學(xué)生在計算完后別忘了口答;集體訂正時(shí)指名說(shuō)一說(shuō)“求一共有多少人乘車(chē)?指明說(shuō)說(shuō)算法?為什么?

  3.完成“想想做做”。

  (1)出示第3題圖,同桌同學(xué)互相說(shuō)說(shuō)題意

  (2)獨立列式計算,集體交流解題過(guò)程,要口答。

  4.完成“想想做做”。

  獨立完成,集體訂正,強調口答。

  5.完成“想想做做”。

  (1)出示第5題圖,學(xué)生填一填。

  (2)集體交流時(shí)提問(wèn):公雞比母雞多3只是從哪里看出來(lái)的?

  四.布置作業(yè).

  五.教學(xué)后記:

  能讓學(xué)生自主發(fā)現問(wèn)題,根據一年級的學(xué)生的認知特點(diǎn)來(lái)打開(kāi)學(xué)生的思維.

解決方案 篇2

  首先了解一下電飯煲的構成:

  一般電飯煲主要由發(fā)熱盤(pán)、限溫器、保溫開(kāi)關(guān)、杠桿開(kāi)關(guān)、限流電阻、指示燈、插座等組成。

  a、發(fā)熱盤(pán):這是電飯煲的主要發(fā)熱元件

  這是一個(gè)內嵌電發(fā)熱管的鋁合金圓盤(pán),內鍋就放在它上面,取下內鍋就可以看見(jiàn)。

  b、限溫器:又叫磁鋼

  它的內部裝有一個(gè)永久磁環(huán)和一個(gè)彈簧,可以按動(dòng),位置在發(fā)熱盤(pán)的中心。煮飯時(shí),按下煮飯開(kāi)關(guān)時(shí),靠磁鋼的吸力帶動(dòng)杠桿開(kāi)關(guān)使電源觸點(diǎn)保持接通,當煮米飯時(shí),鍋底的溫度不斷升高,永久磁環(huán)的吸力隨溫度的升高而減弱,當內鍋里的水被蒸發(fā)掉,鍋底的溫度達 到103±2C時(shí),磁環(huán)的吸力小于其上的彈簧的彈力,限溫器被彈簧頂下,帶動(dòng)杠桿開(kāi)關(guān),切斷電源。

  c、保溫開(kāi)關(guān):又稱(chēng)恒溫器

  它是由一個(gè)彈簧片、一對常閉觸點(diǎn)、一對常開(kāi)觸點(diǎn)、一個(gè)雙金屬片組成。煮飯時(shí),鍋內溫度升高,由于構成雙金屬片的兩片金屬片的熱伸縮率不同,結果使雙金屬片向上彎曲。當溫度達到80C以上時(shí),在向上彎曲的雙金屬片推動(dòng)下,彈簧片帶動(dòng)常開(kāi)與常閉觸點(diǎn)進(jìn)行轉換,從而切斷發(fā)熱管的電源,停止加熱。當鍋內溫度下降到80C以下時(shí),雙金屬片逐漸冷卻復原,常開(kāi)與常閉觸點(diǎn)再次轉換,接通發(fā)熱管電源, 進(jìn)行加熱。如此反復,即達到保溫效果。

  d、杠桿開(kāi)關(guān):該開(kāi)關(guān)完全是機械結構,有一個(gè)常開(kāi)觸點(diǎn)

  煮飯時(shí),按下此開(kāi)關(guān),給發(fā)熱管接通電源,同時(shí)給加熱指示燈供電使之點(diǎn)亮。飯好時(shí), 限溫器彈下,帶動(dòng)杠桿開(kāi)關(guān),使觸點(diǎn)斷開(kāi)。此后發(fā)熱管僅受保溫開(kāi)關(guān)控制。

  e、限流電阻

  外觀(guān)金黃色或白色為多,大小象3W電阻,按在發(fā)熱管與電源之間,起著(zhù)保護發(fā)熱管的作用。常用的限流電阻為185C 5A或10A (根據電飯煲功率而定)。限流電阻是保護發(fā)熱管的要害元件,不能用導線(xiàn)代替。

  電飯煲維修方法:

  一:插上電源插頭,電源保險絲馬上熔斷

  原因及檢修,1、電飯煲電源插座內進(jìn)水或米湯,造成短路。這種情況可以將插座內吹干水分后繼續使用;2、電飯煲電源插座或插頭由于長(cháng)期使用,其表面碳化短路。這種情況可用細砂紙將其表面碳化層磨掉,并用酒精擦干凈。

  二、煮好飯后不能保溫

  原因及檢修,此可能是保溫開(kāi)關(guān)的常閉觸點(diǎn)表面臟污或燒蝕,使其觸點(diǎn)接觸電阻過(guò)大,造成觸點(diǎn)閉合而電路不通,發(fā)熱管不發(fā)熱,電飯煲不能保溫。此時(shí)可用細砂紙將觸點(diǎn)表面清理干凈后,鍍上一層錫。若仍不保溫可更換保溫開(kāi)關(guān)。

  三、煮煳飯

  原因及檢修,此可能是保溫開(kāi)關(guān)的常閉觸點(diǎn)燒結粘在一起,雖然飯已經(jīng)煮好,限溫器也跳下,但保溫開(kāi)關(guān)仍在繼續給發(fā)熱管通電,飯就煳了。此時(shí)可用小刀把觸點(diǎn)分開(kāi),然后用細砂紙將觸點(diǎn)表面清理干凈。

  四:煮夾生飯

  原因及檢修,此一般是限溫器內的永久磁環(huán)磁力減弱造成的。此時(shí)可拆開(kāi)電飯煲的限溫器檢查磁環(huán)是否斷裂、吸力如何。若永久磁環(huán)斷裂則必須更換相同型號的限溫器;若吸力減小,可調節限溫器上的調溫螺釘,每次調節1/4圈,調節一次試煮飯一次。

  五:不能煮飯

  原因及檢修,1、源導線(xiàn)斷路。用萬(wàn)用表的歐姆擋檢查電源導線(xiàn);2、限流電阻熔斷。此時(shí)可用萬(wàn)用表的歐姆擋檢查該電阻。若該電阻熔斷必須用同型號限流電阻代替,不能直接用導線(xiàn)代替;3、發(fā)熱管燒斷。沒(méi)有限流電阻的電飯煲長(cháng)時(shí)間工作,燒斷發(fā)熱管。此時(shí)用萬(wàn)用表的歐姆擋檢查發(fā)熱管,若斷路則必須連同發(fā)熱盤(pán)一起更換。

  六:保溫燈亮煮飯燈不亮

  原因及檢修,1、發(fā)熱盤(pán)不加熱,電源線(xiàn)不良;2、發(fā)熱盤(pán)不加熱,一般都是金屬片開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)打火氧化,只要用沙紙或小銼刀把觸點(diǎn)打磨即可;3、發(fā)熱盤(pán)加熱,檢查煮飯指示燈和限流電阻。

  七、米飯出現焦黃現象,磁鋼杠桿不能落下,自動(dòng)復位

  原因及檢修,1、磁鋼限溫器中壓緊彈簧,彈性不足或者失去彈性,檢查彈簧性能,更換磁鋼限溫器;2、異物卡死彈簧,排除異物或者更換磁鋼限溫器;3、磁鋼杠桿不靈活,偏斜、掛住,檢查磁鋼限溫器和杠桿支架的安裝情況,調整或者更換磁鋼杠桿組件。

  八、電路板不能自動(dòng)進(jìn)入燜飯和保溫狀態(tài)

  原因及檢修,1、主電路板損壞,更換主電路板;2、主溫控器異常,更換主溫控器。

解決方案 篇3

  摘 要:本文主要對通信計算機的概念和根本信息安全的重要性進(jìn)行了敘述, 同時(shí)提出了通信計算機在應用過(guò)程中可能會(huì )出現的信息安全問(wèn)題, 針對這些問(wèn)題給與了相應的解決方案, 希望能夠促進(jìn)通信計算機使用效率和安全性的提升。

  關(guān)鍵詞:通信計算機; 信息安全; 問(wèn)題對策;

  網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展為人們的生活、工作和學(xué)習都帶來(lái)了便利, 計算機的具有開(kāi)放向的特點(diǎn), 隨之而來(lái)的就是比較嚴重的計算機安全問(wèn)題, 計算機已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分, 記錄者我們生活的行為、習慣, 以及個(gè)人信息, 這就需要我們加強對計算機安全系統的研究。本文提出了信息及計算機的網(wǎng)絡(luò )安全概念, 分析出安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因與表現形式, 進(jìn)而有效提出信息與計算機網(wǎng)絡(luò )安全的技術(shù), 保障信息與通信網(wǎng)絡(luò )的可靠性與安全性。

  一、通信計算機信息安全問(wèn)題

  1.內部操作問(wèn)題。計算機的應用過(guò)程中經(jīng)常會(huì )出現操作問(wèn)題, 引起問(wèn)題的主要原因是, 工作人員對計算機的使用不熟練, 缺少專(zhuān)業(yè)的應用知識, 還有一種原因是, 工作人員使用計算機出現了失誤, 計算機出現問(wèn)題的形式大多數都是計算機停止運行, 或者斷電。通信計算機一旦在使用過(guò)程中出現運行停止和斷電, 就會(huì )導致一些重要數據丟失, 通信計算機的存儲介質(zhì)會(huì )在這一情況下受到比較大的沖擊, 甚至造成服務(wù)器損傷, 減少使用壽命, 一旦問(wèn)題爆發(fā)很有可能會(huì )摧毀所有的應用數據。

  2.外部入侵問(wèn)題。計算機安全問(wèn)題中的重要來(lái)源, 就是外部入侵, 工作人員在使用計算機時(shí)會(huì )與外界進(jìn)行信息傳遞, 或者通過(guò)計算機下載一些外部軟件, 這些情況都會(huì )帶來(lái)計算機的安全問(wèn)題, 外部入侵的主要來(lái)源就是木馬。一些帶有供給目的技術(shù)人員會(huì )傳播帶來(lái)的問(wèn)題是指一些計算機技術(shù)人員通過(guò)發(fā)送木馬的方式來(lái)傳播病毒, 盜取一些重要的計算機數據, 外部入侵通常會(huì )帶來(lái)重要的安全問(wèn)題, 使工作過(guò)程中需要解決的重要內容。很多外部入侵的技術(shù)人員不會(huì )直接篡改通信計算機的應用數據, 也不會(huì )直接控制計算機的服務(wù)器, 而是潛移默化的削弱計算機的門(mén)戶(hù)安全, 這也是計算機植入病毒的主要途徑, 這些病毒在計算機中屬于隱性問(wèn)題, 是計算機運行的潛在威脅, 網(wǎng)絡(luò )入侵者可以在計算機打開(kāi)門(mén)戶(hù)時(shí)的任意時(shí)間段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )入侵, 隨著(zhù)掌握計算機中所儲存的機密文件和重要數據。

  3.通信保護系統的建立問(wèn)題。在進(jìn)行系統設計的過(guò)程中, 要保證系統環(huán)節之間的有效交流, 實(shí)現環(huán)節之間的互補, 及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題, 我國企業(yè)在使用通信計算機的過(guò)程中, 很少有建立起完善的信息安全保護系統, 大多數企業(yè)都是運用安全技術(shù)來(lái)實(shí)現對通信計算機的保護的。常見(jiàn)的有網(wǎng)絡(luò )防火墻和密碼設置的方式, 這樣的計算機保護是不完全的, 依然會(huì )存在隱患, 并且一旦出現網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題, 技術(shù)人員對問(wèn)題的處理也會(huì )有一定的困難, 因此, 想要實(shí)現對通信計算機的全面防護, 建立信息安全保障系統勢在必行。

  二、通信計算機信息安全問(wèn)題對策

  1.保證通信計算機的系統安全。實(shí)現通信計算機安全穩定的運行, 需要建設好計算機的應用系統, 這是計算機的主要工作平臺, 企業(yè)和校園在進(jìn)行通信計算機的使用過(guò)程中直接接觸的就是計算機的系統, 因此, 保證通信計算機信息安全的基礎就是系統的穩定運行。首先是計算機應用系統的選取, 相對來(lái)說(shuō)更加穩定的計算機系統, 會(huì )直接帶有糾錯功能, 這是為了保證在計算機使用人員出現操作失誤的過(guò)程中, 計算機的糾錯功能, 會(huì )自動(dòng)給予提示, 幫助解決問(wèn)題, 使計算機能夠更加穩定的運行, 不會(huì )因為操作失誤就會(huì )立刻停止運行;我們在游戲時(shí)會(huì )發(fā)現經(jīng)常需要更新, 修復游戲補丁, 通信計算機的應用也是如此, 要定期修復安全漏洞, 更新補丁, 企業(yè)和校園的通信計算機服務(wù)器要與專(zhuān)業(yè)的計算機管理公司進(jìn)行合作。對系統進(jìn)行定期的維護, 及時(shí)的處理安全隱患, 從根本上減少計算機應用問(wèn)題的發(fā)生;信息備份, 我們在工作、學(xué)習過(guò)程中, 最為懼怕的就是計算機會(huì )因為一些列問(wèn)題, 清空重要的內容和數據, 因此, 在使用計算機的過(guò)程中要做好數據備份, 通信計算機的信息傳遞和儲存都是呈現出電子數據的形式, 電子數據在運行中存在著(zhù)很多不穩定因素, 為了避免出現因計算機安全故障損重要數據, 我們要做好數據備份。

  2.保證通信計算機的環(huán)境安全。網(wǎng)絡(luò )防火墻在實(shí)際計算機的應用范圍時(shí)比較廣大的, 網(wǎng)絡(luò )防火前應用的重要目標就是構建一道阻止外來(lái)入侵的保護屏障, 作為計算機安全的第一道防線(xiàn), 我們要在應用過(guò)程中找好防火墻的設置區域, 能夠全方位的對計算機進(jìn)行保護, 技術(shù)人員還可以挑選不同級別的防火墻來(lái)對企業(yè)的不同部門(mén)進(jìn)行保護;入侵檢測技術(shù), 防火墻能夠對入侵者進(jìn)行分析, 通信計算機技術(shù)人員可以通過(guò)防火墻的反饋來(lái)對入侵者進(jìn)行調查。

  3.建立健全通信保護系統。隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步, 通信計算機也得到了廣泛應用, 在享受通信計算機帶來(lái)的便利的同時(shí), 我們也要做好通信計算機的信息安全保護工作, 通過(guò)實(shí)際調查和經(jīng)驗總結, 可以從環(huán)境、系統和授權三方面來(lái)進(jìn)行改善, 努力建立起一個(gè)相對較為完整計算機安全體系, 通信計算機要實(shí)現體系中各個(gè)結構的安全, 就需要對現有的計算機應用功能進(jìn)行明確, 實(shí)現環(huán)節之間的互補和交流, 在發(fā)現問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)的進(jìn)行支援, 保證通信計算機的穩定運行。

  三、總結

  綜上所述, 想要實(shí)現通信計算機的穩定安全運行, 就需要解決現存的應用問(wèn)題, 提高工作人員的操作能力, 減少工作中可能出現的工作失誤, 避免不必要的損失, 同時(shí)外部網(wǎng)絡(luò )入侵是網(wǎng)絡(luò )安全出現問(wèn)題的主要原因, 想要解決這些問(wèn)題, 就要構建出合理的通信計算機網(wǎng)絡(luò )安全防護體系, 完善現有的通信計算機應用環(huán)境, 通信計算機的安全管理人員要定期對計算機的數據進(jìn)行檢查, 排除隱患, 這有這樣才能實(shí)現通信計算機網(wǎng)絡(luò )安全建設的目標。

  參考文獻

  [1]劉詩(shī)楠.通信計算機信息安全相關(guān)問(wèn)題及其解決策略[J].通訊世界, 20xx (07) :45-46.

  [2]李達.通信計算機信息安全問(wèn)題及解決對策[J].信息通信, 20xx (04) :171-172.

  [3]劉輝.關(guān)于通信計算機信息安全問(wèn)題及對策分析[J].科技展望, 20xx, 26 (28) :15.

解決方案 篇4

  職場(chǎng)如江湖。所謂人在江湖,身不由己;職場(chǎng)中人,亦然。

  有關(guān)職業(yè)規劃專(zhuān)家認為,20xx年的職場(chǎng)雖然一片看好,但依然變幻莫測,前路兇險。為了防止職場(chǎng)中人不幸跌入職場(chǎng)迷局,向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機構組織職業(yè)規劃專(zhuān)家團隊研究并列出以下職場(chǎng)常見(jiàn)迷局,指出其特點(diǎn)和成因,并告知職場(chǎng)中人的應對和解決方案,供各位“江湖人士”參考。

  一、中介迷局

  職業(yè)規劃師觀(guān)點(diǎn):

  迷局特點(diǎn)

  中介迷局,通常是利用中介公司做為載體,騙取學(xué)員報名的手續費及中介費,或者進(jìn)行非法職業(yè)中介活動(dòng)。

  張先生是一名下崗職工,接受職業(yè)再教育后,想到一家職業(yè)介紹所想找份工作。一位“面容和善”的中年婦人詳細地詢(xún)問(wèn)了他的經(jīng)歷、特長(cháng)及對工作的要求后,讓他填寫(xiě)了一張招聘表,收取了100元手續費,讓他回家等消息,并保證說(shuō)能讓他找到一份滿(mǎn)意的工作。張先生在家等了將近一個(gè)月,仍無(wú)消息,打電話(huà)咨詢(xún)也總是忙,當他再次登門(mén)找到那家職業(yè)介紹所時(shí),發(fā)現已是人去樓空。

  這樣的情況并不少見(jiàn),經(jīng)常有人也是把希望寄托在某職業(yè)介紹所,可是有的甚至近1年過(guò)去了,花了近千元錢(qián),工作仍沒(méi)有一點(diǎn)著(zhù)落。也有剛畢業(yè)的學(xué)生,由中介所介紹一些“不十分明確”的工作,結果往往是被介紹去了一些色情場(chǎng)所。

  產(chǎn)生原因

  生涯職業(yè)規劃專(zhuān)家認為,落入中介迷局的原因主要有以下兩個(gè)方面:

  主觀(guān)方面:通過(guò)中介公司來(lái)尋找工作的人,通常有一通病,就是輕信。在不了解中介的背景和實(shí)力的前提下,即使有迫切的求職需求,也不能盲目輕信。

  客觀(guān)方面:有關(guān)中介制度不健全。目前中介公司層出不窮,可是相應制度卻并不完善,只能通過(guò)部分勞動(dòng)保法去尋求保障,但最重要的還是自我保護意識的提高。

  解決方案

  1中介公司的選擇

  中介公司雖然很多,但是取舍十分關(guān)鍵。知名的中介公司,是帶有品牌效應的,并且有嚴格的手續和營(yíng)業(yè)執照。而且尋找可信度高的知名品牌中介公司,相對地尋找到工作的可能性也可以增大,因為通常做出成績(jì)的中介公司的人脈也相對豐富許多。所以寧可稍多花些中介費,也要找知名的中介公司。

  2中介程序的審核

  不管是交中介手續費,審查營(yíng)業(yè)執照,還是簽收據發(fā)票等,都必須嚴格按照程序執行?尚诺闹薪楣,其管理不單單是“人性化”,給你些虛無(wú)縹緲的承諾,更重要的是一切程序非常明了,實(shí)現合理和透明化的服務(wù),才可以相信。

  二、職業(yè)培訓迷局

  迷局特點(diǎn)

  職業(yè)培訓迷局,通常是一些不正規的培訓機構利用求學(xué)者迫切的求學(xué)心態(tài)提前收取學(xué)費,并最終騙取該費用的情況。

  馮先生還有半年就大學(xué)畢業(yè)了,他想在就業(yè)前進(jìn)行一些適當的職業(yè)培訓,于是在報紙上找到一家培訓機構。詢(xún)問(wèn)后,得知學(xué)費兩千元。馮先生詢(xún)問(wèn)接待者是否可以試聽(tīng)?對方稱(chēng)不可以試聽(tīng),必須先交錢(qián)。但不滿(mǎn)意可以退費。

  馮先生交完學(xué)費后正式上課才發(fā)現只有兩名學(xué)員。而由于上課時(shí)間經(jīng)常變動(dòng),于是馮先生打算退費,停止學(xué)習。于是同校方協(xié)調,卻不再有“不滿(mǎn)意可以退費”之說(shuō),而尋找最初的聯(lián)系人,得到的答復也是僅能調整上課時(shí)間。

  馮先生多次尋找辦校單位,一一查下來(lái),卻發(fā)現,同招生材料上所述完全不同,后來(lái)才知上當受騙,該培訓機構根本并無(wú)辦學(xué)資格。

  產(chǎn)生原因

  主觀(guān)方面:求學(xué)心態(tài)急躁盲目,以為培訓內容難得,便草率報名求學(xué),而忽略了受騙的可能性。

  客觀(guān)方面:試聽(tīng)程序及繳費方式不專(zhuān)業(yè),許多培訓機構都應具備良好的試聽(tīng)機制和后繳費制度,若沒(méi)有這些程序,則要首先提防是否事有蹊蹺。

  解決方案

  1培訓咨詢(xún)

  電話(huà)咨詢(xún)或者當面咨詢(xún)這道程序十分重要。因為通過(guò)咨詢(xún),不僅可以了解到培訓公司的培訓方式和培訓內容,更重要的是可以考查該培訓機構是否正規。通常正規的培訓公司,其咨詢(xún)人員的回答也都應具備專(zhuān)業(yè)知識。而不正規的培訓機構往往含糊其辭,或者專(zhuān)業(yè)知識明顯不足。

  2尋找熟知培訓機構,知名品牌

  現在社會(huì )中的培訓機構也可以說(shuō)是數不盛數。但是通常培訓機構有其擅長(cháng)的領(lǐng)域,在各個(gè)領(lǐng)域也都有知名和響亮的品牌,這個(gè)可以通過(guò)多方打聽(tīng)和比較得知。尋找品牌機構,可以使教學(xué)質(zhì)量得到保證,也可以防止上當受騙。

  三、試用期迷局

  職業(yè)規劃師觀(guān)點(diǎn):

  迷局特點(diǎn)

  試用期迷局,往往是打試用期與簽約時(shí)間的時(shí)間差,以榨取廉價(jià)勞動(dòng)力。這一點(diǎn)在向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機構的咨詢(xún)客戶(hù)中也經(jīng)常會(huì )發(fā)現。

  王小姐是本科就讀的是計算機專(zhuān)業(yè)。由于出身于非重點(diǎn)院校,她意識到在找工作中相對競爭力較弱。王小姐本以為以自己的學(xué)歷,找工作將比較困難,但是才面試了第一家公司,就彼此“情投意合”了,而且,公司開(kāi)出的薪水也讓王小姐感到滿(mǎn)意,于是順理成章進(jìn)入了試用期。此時(shí)的王小姐還未本科畢業(yè),于是公司稱(chēng)七月后才可正式簽約,這段時(shí)間提前來(lái)工作,但是計為試用期。薪酬是正式員工的一半(實(shí)際上,后來(lái)發(fā)現,要遠比一半還低)。王小姐于是決定在該公司上班至本科畢業(yè),期間工作雖然是十分基礎的,但是也十分辛苦?墒,臨近畢業(yè)了,公司也沒(méi)有提出所謂簽約的事宜。王小姐多次詢(xún)問(wèn),最終沒(méi)有答復。于是,在還未畢業(yè)的前一個(gè)月,王小姐過(guò)了試用期三個(gè)月,公司找了一個(gè)相當搪塞的理由,未將其錄用為正式員工。后來(lái),在和同學(xué)的交流中,才得知,很多軟件公司以此方式獲取低廉的本科生勞動(dòng)力。

  產(chǎn)生原因

  求職經(jīng)驗相對較少的求職者,往往在求職前未對公司做精確的市場(chǎng)調查。在求職的過(guò)程中,求職心切,是共有的心態(tài),但是無(wú)論如何,市場(chǎng)調查這一關(guān)絕不能省。沒(méi)有比較,就沒(méi)有參照,就難知好壞。只有通過(guò)多方比照和充分的調查,才能減少上當受騙的機率。也更易尋找到合適的工作。

  解決方案

  1了解招聘公司歷年招收員工的情況

  通常正式的公司,每年都會(huì )招生。通過(guò)歷生的招生情況,便可容易地得知該公司的用人方式。若該公司在試用期后少有留下員工,則盡量避免跳入類(lèi)似公司的迷局。若該公司每年都有適當的人員進(jìn)工公司,則可以輕易地了解到進(jìn)入公司后的工作情況,包括升職加薪的難易,公司文化等重要信息。

  2密切關(guān)注勞動(dòng)保護法中的保護內容

  我國勞動(dòng)保護法的相關(guān)條款中有明確規定試用期的待遇,薪酬和簽約方式,該方面的內容知道得越詳細越不易受到“迷局公司”的左右,并且不至于任類(lèi)似公司隨意“宰割”。在簽定勞動(dòng)合同時(shí),一定要仔細閱讀條款,有疑問(wèn)及時(shí)向法律部門(mén)咨詢(xún),使自身的權益得到最全面最大程度的保障。另外,應屆生在尋找第一份工作時(shí),和有錄取意向的單位必須簽署一份就業(yè)協(xié)議書(shū),按照正常程序,該協(xié)議書(shū)需學(xué)校方見(jiàn)證方有效。這樣也進(jìn)一步防止了大學(xué)生受“迷局公司”的“迫害”。

  四、薪酬迷局

  所謂薪酬迷局,就是針對薪水中的一些不確定收入,進(jìn)行虛假或模糊的承諾,最終不能兌現,或者“縮水兌現”。

  薪酬迷局有很多種,常見(jiàn)的在媒體行業(yè)中有,對寫(xiě)手承諾稿費,但不兌現或者降低標準兌現的現象。因為通常稿費計算是一個(gè)沒(méi)有硬性規定的勞動(dòng)。有些媒體公司便利用這一點(diǎn),不兌現許諾的稿費薪酬,或者利用各種借口使薪酬縮水。其他行業(yè)也存在類(lèi)似薪酬迷局,利用收入中的模糊部分進(jìn)行虛假承諾。

  李小姐就曾經(jīng)深受稿費縮水之苦。李小姐在一家傳媒公司工作,該公司做的是一份周報,原先老板約定每月底薪1500元之外,還有千字150元的稿費。但是,老板付了三個(gè)月的稿費之后,突然聲稱(chēng)為了節約公司成本,而降低稿費標準,原來(lái)的千字150元變成了千字100元,整整“縮水”三分之一,李小姐的收入大打折扣,卻因為合同上對于稿費沒(méi)有明確約定而投訴無(wú)門(mén)。

  產(chǎn)生原因

  薪酬中的“軟成本”。所謂軟成本,就是當初沒(méi)有明確商定價(jià)位,而只有口頭承諾的那部分薪酬,那么其變動(dòng)的空間和額度就難以預估了。再加上沒(méi)有法律的相關(guān)保護,其實(shí)現機制更加“靈活”,嚴重一些,可以說(shuō),可付可不付。你又如何呢?

  解決方案

  1先界定薪酬的上下限,并協(xié)商支付方式。盡量減少薪酬中的“軟性成分”。將價(jià)位和承諾落實(shí)紙頭,以保護個(gè)人勞動(dòng)利益,若實(shí)在難以避免該類(lèi)“軟性成分”,便至少界定一個(gè)上下限,以保障最基本的利益和最低收入。

  2試行一個(gè)月后重新規劃

  若試行一段時(shí)間之后,薪酬待遇仍不見(jiàn)起色,或可兌現的承諾,便可考慮重新規劃薪酬方案,果斷采取措施。向老板提出待遇的不合理性。并要求給與解決。

  五、升遷迷局

  迷局特點(diǎn)

  升遷迷局通常發(fā)生在上司永遠不兌現的升遷承諾,和不斷多出來(lái)的工作時(shí)間上。

  張女士是一家大型公司的車(chē)間主任,工作踏實(shí)勤懇。由于工作關(guān)系,張女士認識了另一家同行業(yè)的老總。這位老總表示常識她的才華,堅持要聘請她做自己的助理,薪水翻倍,并承諾房車(chē)等待遇。面對老總的再三邀請和優(yōu)厚的條件,她經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的考慮,向自己目前的公司遞交了辭呈。然而,不到一個(gè)月,跳糟的公司由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,經(jīng)濟效益急劇下降,張女士薪水不但不能得到原先的承諾,反而較原公司降低了將近一半,她后悔當初沒(méi)有仔細了解這家公司就倉促跳槽實(shí)在太糊涂。

  類(lèi)似情況也有在本公司內部出現的。老總一再提出升職加薪的承諾,但工作量加上去了,薪水卻遲遲不前。這些都為升遷迷局。

  產(chǎn)生原因

  主觀(guān)方面:對公司實(shí)力考查不足。通常加薪升職的承諾,是不會(huì )輕易許諾的。輕易的許諾往往不易實(shí)現。在對公司的實(shí)力沒(méi)有全方位考查的情況下相信公司的升遷許諾,往往是被利用了迫切要求薪酬上升的心理。

  客觀(guān)方面:公司內部能力不足。許多公司本身也過(guò)高估計了自身的實(shí)力。對自身實(shí)力考查不足,急于留住人才,而單方面地通過(guò)犧牲財力留住員工。財力固然是一方面,但在本身實(shí)力有限的情況下,便不可能“揮金如土”了。

  解決方案

  1調查公司實(shí)踐可運作能力及發(fā)展前景

  不管提出升職加薪是哪方面的公司(本公司或跳糟公司),在面對可觀(guān)許諾,被這些許諾誘惑之前,一定保持頭腦冷靜,考查許諾實(shí)現的可能性,按照許諾進(jìn)行運作的實(shí)踐性有多少,該公司的發(fā)展前景如何,市場(chǎng)做得是否到位?思及這些方面,再做衡量。

  2重新調整職業(yè)生涯規劃

  可通過(guò)適當重新調整職業(yè)生涯規劃以解決個(gè)人加薪的需求。

  六、補缺迷局

  迷局特點(diǎn)

  補缺迷局通常是公司利用某職位空缺,讓在職人員兼職,以變相壓榨勞動(dòng)力的方式。

  小趙工作的公司里有一個(gè)職位的員工突然辭職,一下子找不到人代替,就請小趙兼任該空缺職位的工作,承諾給予加薪1000元,實(shí)際上那份工作工作量大而且容易得罪人。開(kāi)始還是說(shuō)暫時(shí)的頂缺,很快就會(huì )招聘,可是一直招不到合適的,時(shí)間一長(cháng)就不提招聘新人的事了,一直由小趙兼任著(zhù)。于是,小趙就成了拿一份工資打兩份工。

  這樣的補缺職業(yè)的“兼職”事實(shí)上并非長(cháng)遠之計,不但影響員工的情緒,也影響工作的實(shí)際質(zhì)量。

  產(chǎn)生原因

  產(chǎn)生這種迷局現象的原因主要是公司內部職責不明。通常發(fā)生在小規模公司,人手不全或者資金調度有限的情況下。不管是補缺人員個(gè)人軟弱造成的下發(fā)職責不明,還是上司給與的職責不明,都是造成員工吃虧的迷局。

  解決方案

  1將加班算入工資薪酬中,一定要保證雙份工作的工資待遇。僅僅承諾加薪實(shí)際只是“障眼法”。薪酬不公可以提出,因為雙份工作而產(chǎn)生的加班無(wú)論如何不可能按照一份工作去計算。在這方面去尋找回報和公平是可行的。

  2向老板或明或暗提出兩份工作的情況,可以懇切指出兼任工作的壓力和難度。向上司表示情況不是為了惡化同主管的關(guān)系,而是為自身尋求一個(gè)公平的環(huán)境。在付出了勞動(dòng)的同時(shí),卻得不到相應的回報,是落入迷局的征兆。

  3可以在得不到適當回應的情況下,只保證本職工作的工作質(zhì)量。在不能得以適當解決,而尚未尋求到明朗的新的職業(yè)規劃前,可以在工作態(tài)度上,只保證本職工作的工作質(zhì)量。而多余的工作,不必給與保證。

  《職業(yè)規劃崗位資格證書(shū)》專(zhuān)家組秘書(shū)長(cháng)、向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢(xún)機構首席職業(yè)規劃師竇吉先生特別指出,雖然今年才市表面看來(lái)很旺,但我們作為職場(chǎng)中人必須充分意識到其中有很多暗藏的迷局,諸位“江湖人士”須多加進(jìn)防。

解決方案 篇5

  梔子花落蕾的解決方法

  澆水過(guò)多

  梔子花是喜歡水濕的植物,但是在養殖的時(shí)候,如果較大太多,就會(huì )使盆內積水,根部缺氧腐爛,由此會(huì )導致花蕾掉落甚至會(huì )葉子發(fā)黃。

  一般梔子花在顯出花蕾的時(shí)候,要開(kāi)始控制澆水,土壤干時(shí)再澆水,如果已經(jīng)出現落蕾的現象,要先停止澆水,將花盆墊高,然后松土,待水分散盡后,再開(kāi)始逐漸恢復澆水?梢陨贊菜鄧娨恍┧。

  施肥過(guò)多

  養殖梔子花,在開(kāi)始顯蕾的時(shí)候,施肥不能太多,以免因為肥大而傷根,導致落蕾。

  一般在梔子花花蕾生長(cháng)的'時(shí)候,可以在之前施一些磷鉀肥,顯蕾后要停止施肥。如果肥力不足,也能大量追肥,只能追施一些腐熟的稀薄液肥。如果因為施肥而產(chǎn)生落蕾的現象,那么就需要更換盆土,促使其生長(cháng)新根。

  病蟲(chóng)害

  病蟲(chóng)害也是導致梔子花落蕾的原因之一。在梔子花發(fā)生葉斑病,以及遭受紅蜘蛛和介殼蟲(chóng)等害蟲(chóng)的危害的時(shí)候,植株出現病變,有可能導致落蕾。

  在養殖梔子花的時(shí)候,病蟲(chóng)害的防治十分重要。

  空氣干燥

  前面已經(jīng)講過(guò),梔子花是喜歡水濕的植物,如果在也養殖的過(guò)程中,空氣太過(guò)干燥,會(huì )造成落蕾。

  因此,在梔子花的養殖過(guò)程中,要保持較高的空氣濕度,經(jīng)常噴水就是一個(gè)解決的方法。

  空氣質(zhì)量差

  空氣質(zhì)量差主要是指空氣當中含有很多對梔子花有害的物質(zhì),一般二氧化硫和硫化氫等,都會(huì )對梔子花的生長(cháng)產(chǎn)生不良的影響,導致其落蕾。

  所以在養殖梔子花的時(shí)候,要保證空氣清新,盡量遠離污染嚴重的地方。

  梔子花不開(kāi)花的解決方法

  水肥不當

  桅子花生長(cháng)期間,水肥過(guò)量會(huì )使植株徒長(cháng),若水肥不足,植株生長(cháng)得不到充足的養分,花芽難以形成,導致不開(kāi)花或開(kāi)花少。即使開(kāi)花,也易落花、掉蕾。另外,植株缺乏磷鉀肥,氮肥過(guò)多時(shí),也會(huì )影響花芽的形成。

  因此在花芽分化期注意各種肥料的等量施入。

  光照不適宜

  梔子花喜歡陽(yáng)光,但不能強光照射,光照不當(過(guò)強、過(guò)弱)會(huì )影響開(kāi)花。

  梔子花夏季喜歡半陰的環(huán)境,冬季要放在室內光照充足處養護。

  土壤含鹽堿量高

  梔子花喜歡微酸性的土壤,相對而言北方土壤中含鹽量較高,土壤偏堿性,會(huì )使植株黃化,影響開(kāi)花。

  在種植梔子花前,將土壤處理為酸性。在養護中,進(jìn)場(chǎng)用酸性溶液澆灌,改善土壤環(huán)境。

  長(cháng)時(shí)間沒(méi)修枝

  梔子花枝條生命力旺盛,若長(cháng)時(shí)間不修剪,會(huì )造成枝條雜亂,各種病枝泛濫,而此種情況會(huì )使葉片無(wú)法進(jìn)行光合作用,反而消耗更多的養分。植株因缺乏養分,難以開(kāi)花。

  養護中細心觀(guān)察植株的生長(cháng)情況,適時(shí)修剪。

  病蟲(chóng)害嚴重

  病蟲(chóng)害是影響植株不開(kāi)花的重要原因。病蟲(chóng)害嚴重時(shí),花蕾會(huì )被病蟲(chóng)侵襲而脫落,難以開(kāi)花。所以在種植過(guò)程中注意防蟲(chóng)。

  梔子花葉子發(fā)黃的解決方法

  慢慢適應環(huán)境

  剛從市場(chǎng)買(mǎi)回的梔子花,大多是從溫室中取出,換到新環(huán)境中需要一段適應期。若環(huán)境差異過(guò)大,會(huì )造成黃葉,這時(shí)不可控因素。因此葉片發(fā)黃先觀(guān)察一段時(shí)間,此期間好好養護。

  多澆水

  梔子花喜水,喜歡暖暖的南風(fēng),喜歡濕潤的環(huán)境,但在北方天氣干燥,空氣濕度不足,這些都會(huì )造成植株葉片發(fā)黃。無(wú)論南方北方,最好的方法是,將植株放在一個(gè)大托盤(pán)中,在托盤(pán)中裝滿(mǎn)水,注意每天向葉面灑水,讓葉片吸收水分,飽滿(mǎn)而有光澤。

  酸性水較適宜

  梔子花喜歡酸性的土壤,加中的自來(lái)水呈堿性或中性,所以在澆水時(shí)經(jīng)常加些酸性物質(zhì),比如食用醋、檸檬酸。

  開(kāi)窗通風(fēng)

  室內養護的梔子花需要經(jīng)常通風(fēng),保證所處環(huán)境光線(xiàn)明亮,將植株放在窗邊養護。

  合理施肥

  上文介紹到梔子花缺肥的各種表現,根據植株的生長(cháng)狀態(tài)適當補充肥料,保證每種營(yíng)養素的均衡。若施肥過(guò)多,立即澆水沖洗,或翻盆換土。

  修剪黃葉

  梔子花木質(zhì)莖,出現黃葉時(shí),直接將變黃的枝干剪掉,可以保證主干正常生長(cháng),細心養護,不久后,會(huì )長(cháng)出新葉。

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解決方案 篇6

  職業(yè)生涯第一傻:得過(guò)且過(guò)

  典型癥狀:“得過(guò)且過(guò)”在字典上的解釋是:只要勉強過(guò)得去就這樣過(guò)下去,也指對工作不負責任、敷衍了事,職業(yè)生涯八大傻及解決方案。

  別看現在這個(gè)社會(huì )競爭激烈,但總有人能“超然物外”、我行我素,“按既定方針辦”,領(lǐng)導再怎么急于出成績(jì)、見(jiàn)效益,那也跟我沒(méi)關(guān)系,我就這么著(zhù)了。病理分析:這種人又分為兩種:一種是真傻、也真懶,雖說(shuō)也對生活有較高的要求,知道好日子過(guò)著(zhù)舒服,但就是不愿意費那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累,有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

  另一種人是裝傻,其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想,表面看是偷懶,實(shí)際上是糊弄事,讓人說(shuō)深了不是、說(shuō)淺了不是:您不是讓我干活嗎,我干了,讓干多少干多少,您還想怎么著(zhù)?可那活質(zhì)量如何?咳,差不離兒得了,較什么真兒啊,給這點(diǎn)錢(qián),值當我拚命嘛!

  實(shí)用處方:

  1、假如你是第一種人,“天上沒(méi)有掉餡餅的”最適合你,即使你占過(guò)那么一兩次小便宜,一旦遇到裁員風(fēng)波,領(lǐng)導fire名單的第一行肯定有你。

  2、假如你是第二種人,也許工作對你只是個(gè)解悶的工具,你不指望靠它掙錢(qián),那是個(gè)人生活觀(guān)的問(wèn)題,誰(shuí)也無(wú)法改變你,不過(guò)您最好自覺(jué)點(diǎn),自動(dòng)離職最好,等著(zhù)讓人開(kāi)就沒(méi)什么面子了。

  3、假如你不幸有這樣的屬下,第一步看看有沒(méi)有改進(jìn)的可能,如果溝通多次,對方依然得過(guò)且過(guò),別怕人背后說(shuō)你不留情面,既然他不干活干脆fire了都省心。

  職業(yè)生涯第二傻:沒(méi)有危機意識

  典型癥狀:好像網(wǎng)絡(luò )從業(yè)人員比較愛(ài)這樣。

  前一年各種媒體近乎沒(méi)有腦子地爆炒網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟,導致一大批熱血青年投奔網(wǎng)站,似乎認定只要到了網(wǎng)站就離富翁不遠了。拿著(zhù)少說(shuō)七八千,動(dòng)輒上萬(wàn)的月薪,有一部分人還清醒,知道何時(shí)進(jìn)、何時(shí)退。而另一部分是徹頭徹尾地暈菜了,什么裁員哪、納指降到一美元以下呀、某大網(wǎng)站被迫關(guān)張呀這么負面消息似乎對他們沒(méi)有任何影響,他們依然每天昂首挺胸地去上班,跟什么事沒(méi)有似的。

  上個(gè)月到一家著(zhù)名網(wǎng)站去玩,依舊一派歌舞升平,外面的世界跟里面的世界沒(méi)關(guān)系。問(wèn)一個(gè)主管,你們難道不覺(jué)得危機嗎?對方像看恐龍一樣望著(zhù)我,告訴我一個(gè)“真理”:到網(wǎng)絡(luò )公司,別提什么危機意識,我們不懂。

  病理分析:其實(shí)不僅網(wǎng)絡(luò )公司,每個(gè)人的職業(yè)生涯里都會(huì )遇到危機,有競爭的危機,也有失業(yè)的危機。所以,咱們腦子里要時(shí)刻崩緊這根弦,早做準備、多做準備,才不會(huì )在危機來(lái)臨之時(shí)抓瞎。

  實(shí)用處方:

  每天看看競爭對手的工作情況;每隔一段時(shí)間念一遍《甲申三百年祭》,想想李自成是怎么完蛋的。

  職業(yè)生涯第三傻:干耗不充電

  典型癥狀:看似與本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的東西,學(xué)它干嗎,又用不著(zhù)!

  病理分析:徐琳因考不考車(chē)本的問(wèn)題與老公“杠”過(guò)好幾次了。徐琳是一家雜志社的美術(shù)編輯,不做班,即使去上班也有班車(chē),加上一時(shí)半會(huì )兒沒(méi)有買(mǎi)車(chē)的計劃,徐琳一直不想考車(chē)本。她覺(jué)得用不著(zhù)。而老公認為,開(kāi)車(chē)是現在職業(yè)人的基本技能,就跟人必須還自己穿衣服一樣,再說(shuō),歷來(lái)就有技不壓身的古訓,同樣的機會(huì )擺在面前,誰(shuí)會(huì )得越多誰(shuí)勝算越大。

  胡潔大本畢業(yè),在一家公司工作,5年下來(lái),雖然現在的工作她空手駕輕就熟地完成,但總覺(jué)有被掏空的感覺(jué)。這5年來(lái),胡潔的日子踏踏實(shí)實(shí),她一直覺(jué)得有個(gè)大本就夠吃一輩子的?涩F在看來(lái),似乎不是這么回事了。

  實(shí)用處方:

  1、職場(chǎng)生涯沒(méi)有一通到底的poss port,充電是必須的。曾有人說(shuō),21世紀就業(yè)的3大基本技能是外語(yǔ)、電腦和開(kāi)車(chē)。也許說(shuō)得“邪乎”了點(diǎn),但不可否認的是,如果這三樣技能你樣樣精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙著(zhù)去找好工作。所以你看,大街小巷的電腦、外語(yǔ)學(xué)習班個(gè)個(gè)都火,駕校約車(chē)都困難。

  2、不斷追求更高目標:只有大學(xué)本科的學(xué)歷,最多再撐三、五年,以后估計連研究生都是“堆兒撮”的了,也許,到那時(shí)你的大本文憑只相當于現在的中專(zhuān),天哪,你不害怕嗎?所以,有時(shí)間還是讀個(gè)二學(xué)歷、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏實(shí)。

  3、充電不盲目:不要看著(zhù)別人報班就跟著(zhù)起哄,最好選擇有實(shí)用價(jià)值、有針對性地去學(xué)習。

  4、充電是隨時(shí)隨地都可以的,讀一本書(shū)、與同事探討都是充電的過(guò)程,就業(yè)參考《職業(yè)生涯八大傻及解決方案》。

  職業(yè)生涯第四傻:兼職兼到頭暈

  典型癥狀:“狗攬八泡屎”(話(huà)糙理不糙),有機會(huì )就要兼職掙錢(qián),腦袋都大了。

  病理分析:兼職既能把一個(gè)人的特長(cháng)發(fā)揮到極至,又能最大限度地創(chuàng )收,所以很多人愿意做兼職的工作。如果有這個(gè)能力,機會(huì )又合適,無(wú)可厚非(國家明令不允許兼職的人員除外)。但如果一人身兼4職、5職,兼到頭暈腦脹的程度,肯定會(huì )有得不償失的一天。

  實(shí)用處方:

  首先得明白一個(gè)道理:兼一百個(gè)職,也不見(jiàn)得能兼成富翁。

  兼職太多,如果影響了本職工作,會(huì )不會(huì )影響到職業(yè)基礎?假如你覺(jué)得現在的工作本不如意,不如直接找個(gè)稱(chēng)心的工作,畢竟兼職總有點(diǎn)做賊的感覺(jué)。

  世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,兼職太多,傳到本單位去就比較麻煩,至少要花心思去解釋呀!

  兼職最好不要超過(guò)3個(gè)。

  職業(yè)生涯第五傻:事不關(guān)己高高掛起

  典型癥狀:凡事三緘其口,不問(wèn)就不說(shuō),寧可讓好想法爛在肚子里。

  病理分析:當年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候,部門(mén)里就有一個(gè)這樣的同志,明明極為聰明,好創(chuàng )意一個(gè)一個(gè)往外面冒,就是不說(shuō),“你也沒(méi)問(wèn)我呀!”開(kāi)會(huì )的時(shí)候,她從來(lái)不主動(dòng)發(fā)言,你問(wèn)到她頭上,她也不會(huì )一次把所有的想法都說(shuō)出來(lái)。

  可到讓她做什么策劃的時(shí)候,那些火花呀、創(chuàng )意呀,又讓你不得不承認她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過(guò),我認為每一個(gè)部門(mén)的成就是大家一起創(chuàng )造的,在同一個(gè)集體里沒(méi)有與自己無(wú)關(guān)的事?伤f(shuō),不是我分內的事情我為什么要替別人操心。唉,人是聰明人,就是沒(méi)有團隊意識。

  實(shí)用處方:換位思考

  如果你是這樣的員工,請替你的領(lǐng)導考慮考慮,如果你處在他的位置上,你會(huì )怎么想?你是不是希望大家的勁兒往一塊使?你是不是希望人人都有好創(chuàng )意?你是不是要講團隊意識?

  如果你手下有這樣的員工,請把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話(huà)說(shuō)多了讓領(lǐng)導誤以為他想怎么怎么著(zhù)?你有沒(méi)有及時(shí)跟他溝通自己的想法,讓他知道你很在意、很看重他的意見(jiàn)和建議?建設一個(gè)好的氛圍,讓人人都發(fā)表自己的見(jiàn)解,對你的幫助會(huì )是最大的。

  職業(yè)生涯第六傻:機會(huì )來(lái)臨抹頭就跑

  典型癥狀:因為害怕失敗,所以不敢嘗試新的、更高一層的工作。

  病理分析:這是何惠最為懊悔的一件事了。當“兵”當出彩來(lái)的她,年底面臨一個(gè)好機會(huì )?偨(jīng)理找她談話(huà),告訴她將有機會(huì )競爭一個(gè)部門(mén)主任的職位,而且總經(jīng)理親口告訴她,有資格競爭的人不超過(guò)4個(gè),而那3個(gè)人誰(shuí)也沒(méi)有何惠更了解這個(gè)部門(mén)的工作,總經(jīng)理說(shuō):“如果你上,還是有很大機會(huì )的!痹(huà)都說(shuō)到這份上了,換了誰(shuí)都能明白,總經(jīng)理對她寄予厚望,這個(gè)職位就應該是她的了?珊位菟记跋牒,到最后居然回絕了總經(jīng)理,因為她認為自己還是做具體的業(yè)務(wù)比較合適,做管理工作沒(méi)有經(jīng)驗,怕干不好讓領(lǐng)導失望。就這么個(gè)理由,阿惠把加薪晉級的大好機會(huì )拱手送給了別人。

  實(shí)用處方:當仁不讓客氣什么

  沒(méi)有人天生就會(huì )做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗都是在做的過(guò)程當中學(xué)習和積累出來(lái)的,因為害怕失敗就放棄機會(huì ),沒(méi)有比這更沒(méi)出息的了。你的上級領(lǐng)導也會(huì )失望的,不是因為你沒(méi)做好工作,而是因為你連嘗試的意愿都沒(méi)有。假如你真的努力做了,即使沒(méi)有達到領(lǐng)導的預定目標都沒(méi)什么關(guān)系,至少你努力過(guò)了。而拒絕機會(huì )意味著(zhù)什么?意味著(zhù)你膽怯、沒(méi)有勇氣,這是不是職場(chǎng)大忌?

  職業(yè)生涯第七傻:尋找靠山且急于表現

  典型癥狀:話(huà)里話(huà)外、明著(zhù)暗著(zhù)告訴同事:“我是XXX的人!

  病理分析:沒(méi)有一個(gè)打工的人不愿意跟老板搞好關(guān)系,除非你自己當老板。跟老板搞好關(guān)系的基礎是什么?是你要有自己的一套,得能練活兒,還要練得漂亮。但即便你跟老板關(guān)系再好,也別讓別人認為你把老板當成靠山,好讓別人不敢怎么怎么。

  職場(chǎng)是個(gè)利益共同體,你跟老板再磁,他愿意為了你一個(gè)人而犯眾怒嗎?再說(shuō),你干活到底是給誰(shuí)干的?不是給老板干的,是給自己攢本錢(qián)呢!萬(wàn)一哪天老板走人了,你是不是又要挖空心思找一個(gè)新的靠山?靠山是會(huì )變的,而變化的靠山還靠得住嗎?

  實(shí)用處方:

  跟各層領(lǐng)導都處好是非常重要的,但千萬(wàn)別讓人以為你是XXX的人。

  職業(yè)生涯第八傻:把沒(méi)思想show給你看

  典型癥狀:讓干什么就干什么,讓做“一”決不做“二”,不會(huì )做也不想怎么怎樣才能做。

  病理分析:不可能人人都是天才,但也不能人人都是木頭吧?只有木頭才沒(méi)有自己的思想。一般而言,領(lǐng)導如果讓你做到1,他會(huì )點(diǎn)撥到0.5,但他希望你能想到2甚至3,做到1.5或2。假如你連想都不想,就那么照方抓藥似的做了,肯定不會(huì )出彩。領(lǐng)導喜歡的是創(chuàng )造性地理解,然后發(fā)揮,而不是把沒(méi)思想show給他看。

  實(shí)用處方:

  凡事多動(dòng)腦筋,多學(xué)習別人的長(cháng)處。

解決方案 篇7

  3月份已經(jīng)扣繳

  第三題,若離職當月未能干滿(mǎn)月。

  第一題和第二題社保繳納是當月新增,3月15日辦理減員。及時(shí)辦理增減員能有效控制,4月才能停保

  如果公司不想給當月離職的職工交社保,停保下月。

  不知道社保中心是不是都是這樣,24號之前需辦理減員,停保5月繳納社保的,3月25日離職,建議咨詢(xún)當地社保中心或者撥打12333咨詢(xún),社保繳納部分由員工本人承擔,但最主要還是公司部門(mén)領(lǐng)導做好離職流程,要提前和員工協(xié)商,只能停保4月,也就是說(shuō)你15-24號之間辦理社保是新增4月繳納社保的,提前1個(gè)月申請離職。

解決方案 篇8

  系統簡(jiǎn)介:

  大學(xué)學(xué)院根據自身需要,校園一卡通建設的要求,該項目并采用銀校企聯(lián)合的模式,由學(xué)院提出總體設計需求,銀行提供結算服務(wù),系統由多個(gè)rfid硬件及一套管理軟件組成。

  系統組成:

  根據校方的管理需要,學(xué)院一卡通系統所有服務(wù)器均安裝在中心機房?jì),發(fā)卡中心、結算中心、經(jīng)營(yíng)管理中心這三個(gè)通用模塊分別部署在教務(wù)處和財務(wù)處,各應用子系統按應用場(chǎng)所不同,分別部署于食堂、浴室、圖書(shū)館、電子閱覽室、教學(xué)樓、學(xué)生活動(dòng)中心、體育內。

  學(xué)院一卡通系統包括報到收費、發(fā)卡、圈存、結算、控水、教務(wù)、門(mén)禁、上機、查詢(xún)等12個(gè)子系統。系統的各個(gè)功能采用模塊化設計,便于增加、修改,或根據用戶(hù)需要進(jìn)行后續升級。

  系統結構圖:

  校園一卡通系統總體架構圖

  功能特點(diǎn):

  1、發(fā)卡中心

  功能是對卡片進(jìn)行印制、發(fā)放和控制管理。包括卡注冊(發(fā)卡)、注銷(xiāo)(回收卡)、掛失(使卡不合法)、解掛(使卡合法)、換卡等操作。并將學(xué)生注冊信息與學(xué)雜費收費管理系統相結合,進(jìn)行學(xué)生信息統一管理。

  學(xué)院一卡通系統配置了2個(gè)發(fā)卡中心,分別部署在學(xué)校教務(wù)處兩個(gè)辦公室內,以在發(fā)卡量大時(shí)起到分散發(fā)卡壓力的作用。在其中一間辦公室內還安裝有證卡打印機,可將采集的學(xué)生信息打印到卡片上,作為學(xué)生證使用。

  2、結算管理中心

  結算中心的主要功能分為前臺財務(wù)服務(wù)和后臺結算清分服務(wù)。

  前臺結算中心負責管理除消費外的各類(lèi)持卡人賬務(wù)操作,如:存/取款、補貼/扣除、余額清零等功能。

  后臺的結算清分服務(wù),主要是針對一卡通系統所包含的各類(lèi)結算應用子系統所產(chǎn)生的消費流水,進(jìn)行統一清分、統一資金結算,實(shí)現一卡通系統內各個(gè)應用管理部門(mén)之間的財務(wù)轉賬。

  學(xué)院結算中心分別設置在財務(wù)處和大學(xué)生活動(dòng)中心,方便持卡人充值。

  核心職能就是對各個(gè)應用子系統的終端設備進(jìn)行設置,這些設置信息作為結算中心自動(dòng)進(jìn)行財務(wù)清分的依據,滿(mǎn)足校內不同經(jīng)營(yíng)單位各自的賬務(wù)管理需要。

  系統可為應用子系統以及整個(gè)一卡通系統的管理者,提供豐富的統計查詢(xún)、報表打印功能,便于管理者實(shí)時(shí)掌握本系統的運營(yíng)情況。

  學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理中心設置在財務(wù)處,方便財務(wù)人員對一卡通系統經(jīng)營(yíng)及使用狀況進(jìn)行統管。

  3、食堂售飯結算管理系統

  是一套以智能卡作為前端信息介質(zhì),實(shí)現無(wú)現金、無(wú)代用券進(jìn)行錢(qián)款結算的消費管理系統。在學(xué)院已應用于食堂、餐廳、超市、小賣(mài)部、電子閱覽室、圖書(shū)館等各種收費管理場(chǎng)所。

  學(xué)院共有2個(gè)食堂,每個(gè)食堂有60個(gè)左右的售飯窗口,其中大食堂內還包含了一個(gè)超市。在結算系統內,也相應地設置了2個(gè)結算分區,每個(gè)分區對應一個(gè)食堂,可實(shí)現兩個(gè)食堂的實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)售飯。另外,由于學(xué)校超市、小賣(mài)部、體育館、電子閱覽室、圖書(shū)館借書(shū)處等地,也有消費結算需求,因此以上場(chǎng)所也安裝有結算終端及相應結算設備,并按照各自的收費標準進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)結算。

  結算系統采用實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)工作模式,每個(gè)分區均安裝有1臺通訊服務(wù)控制器,通過(guò)控制設備采用的專(zhuān)門(mén)通訊設計機制,在存在多個(gè)分區的龐大系統中,仍然能夠保證掛失、換卡立即生效,單筆平均消費結算速度<0.2秒;即使跨區操作,考慮到網(wǎng)絡(luò )延遲以及系統處理時(shí)間,各種數據的生效也在秒級以?xún),很好的?shí)現了跨區消費。

  4、浴室水控系統

  水控管理系統,是在一卡通系統平臺下,以節約水資源為初衷,通過(guò)預付費刷卡收費的消費結算系統?砂惭b于學(xué)生洗浴、開(kāi)水房等需要進(jìn)行用水管理的場(chǎng)所。

  學(xué)院共有2個(gè)浴室,一浴室有200臺左右的水控終端,終端安裝于浴室內部,采用計時(shí)收費方式,用水人自行刷卡用水;二浴室采用計次收費方式,選用消費結算終端,并將其安裝于浴室外部,即可滿(mǎn)足需求。在水控系統中設置2個(gè)水控分區,每個(gè)分區對應一個(gè)浴室,用水費率可靈活設置,各自的水控設備可分別管理。

  5、圈存劃賬系統

  圈存子系統是銀行金融服務(wù)利用金融卡和校園卡的一一對應關(guān)系,實(shí)現為學(xué)生校園卡充值的銀行轉賬功能。學(xué)院一卡通圈存系統,實(shí)現了與中國農業(yè)銀行大港支行的對接。

  學(xué)院共安裝有2臺圈存機,一臺安裝于食堂內,另一臺安裝于教學(xué)樓內,由持卡人自行進(jìn)行銀行卡到校園卡的轉賬圈存操作,可緩解學(xué)校校園卡管理中心的卡片充值工作量。

  6、學(xué)生收費系統

  學(xué)雜費收費管理系統,能夠實(shí)現對學(xué)生的各種學(xué)雜費用進(jìn)行收繳管理。使用該系統,還能夠大大減小當前高校學(xué)費拖欠嚴重的狀況。它將收繳學(xué)費作為報到注冊和使用校園卡的先決條件,實(shí)現了統一的控制管理。

  學(xué)院的收費管理系統安裝在財務(wù)處,財務(wù)人員在收費后可打印收費憑證,并可將此憑證作為后續工作的參考。

  7、圖書(shū)館門(mén)禁系統

  圖書(shū)館門(mén)禁管理系統,通過(guò)讀取校園卡,判斷其合法性,并對圖書(shū)館門(mén)禁設備進(jìn)行控制。

  學(xué)院的圖書(shū)館門(mén)禁子系統,在圖書(shū)館入口處安裝三輥閘通道機,采用門(mén)禁控制器對其進(jìn)行控制,通過(guò)刷卡確認持卡人是否有合法身份、是否可進(jìn)入圖書(shū)館。

  這種管理方式,可在大幅度降低圖書(shū)館管理的人員成本,又可滿(mǎn)足圖書(shū)館這個(gè)特殊場(chǎng)所高使用率的要求。系統在后臺還可以提供豐富的查詢(xún)功能,對出入館人員進(jìn)行統計、匯總,并形成相應的報表。

  8、查詢(xún)系統

  網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)子系統,是通過(guò)局域網(wǎng)、校園網(wǎng),或者更為廣闊的Internet,對一卡通系統的數據和信息進(jìn)行查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)的系統。語(yǔ)音查詢(xún)子系統,作為網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)的一種輔助手段,也有很重要的作用。當網(wǎng)絡(luò )條件不允許時(shí),系統還支持通過(guò)電話(huà)進(jìn)行語(yǔ)音查詢(xún)。

  9、其它系統接口

  教務(wù)系統:一卡通系統針對學(xué)院的教務(wù)系統,提供信息接口,將新生報到收費信息導入教務(wù)系統中。

  電子閱覽室:學(xué)院一卡通系統通過(guò)網(wǎng)絡(luò )接口的模式,與電子閱覽室系統進(jìn)行了對接。實(shí)現上機計費與一卡通消費的無(wú)縫連接。實(shí)現借閱收費與一卡通消費的無(wú)縫連接。

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