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部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在學(xué)習、工作生活中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿1
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家上午好！
今天，我能在xx有限公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的信任、支持與厚愛(ài)，在此我表示向大家致以衷心地感謝！
作為就任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，我個(gè)人認為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。
第一、愛(ài)崗敬業(yè)
我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的工作和企業(yè)，按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。
要達到這一高度，真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”、“客戶(hù)經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習收集營(yíng)銷(xiāo)知識、，邊學(xué)邊做、邊做邊學(xué)。才能積極開(kāi)展對市場(chǎng)調查、分析和預測。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
第二、組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃
適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，節約銷(xiāo)售費用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉，同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
第三、履行職責，重在執行
再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成�！俺晒φ哒曳椒�，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己
尺有所長(cháng)，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往地在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學(xué)習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的`發(fā)展道路。
工作在一線(xiàn)的各位同事，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會(huì )里，信息時(shí)代給了我們很多機會(huì )，問(wèn)題是當機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機會(huì )，強者把握機會(huì )，智者創(chuàng )造機會(huì )，我們當然都愿意做一個(gè)強者和智者。
其實(shí)我們天生就是一個(gè)贏(yíng)家，因為我們小的時(shí)候，剛出生的時(shí)候，我們連走都不會(huì )，沒(méi)有人逼著(zhù)我們去學(xué)走路，可是我們硬是憑著(zhù)那份敢于突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會(huì )了走，學(xué)會(huì )了跑，學(xué)會(huì )了知識；現在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！
最后，我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng )輝煌、展望未來(lái)！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿2
各位同事：
大家下午好！
今天很高興來(lái)到秀麗的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的xx！大家說(shuō)，xx美不美，（美），那xx的店長(cháng)們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了！那我就覺(jué)得上天堂真的很好！
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上！今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，
所以一年以后，我希望我們xx的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心！有沒(méi)有�。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓�(lè )！想不想�。ㄏ耄�
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )！工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )！大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情！我們的.顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難！ 還有"人怕出名，豬怕壯"，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來(lái)（因為我是屬豬的嘛），所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的！門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦？不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到xx分部發(fā)展的快樂(lè )！
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)�！我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大！眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎？
我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)
店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功！我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展！在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境！營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境！ 大家有沒(méi)有信心！大家想不想爭第一�。ㄓ�，爭第一，群情高漲）
好！很好！真的很好�。ㄎ矣悬c(diǎn)感動(dòng)了�。� 那么——讓我們一起努力吧！ 謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿3
各位領(lǐng)導、全體員工：
大家好!首先感謝公司董事會(huì )對我的信任，在益華電器有限公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司
行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，認真履行好自己的職責。我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過(guò)了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善。經(jīng)過(guò)最新的調整，現在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務(wù)部，采購部，安全部。
我當前的首要任務(wù)，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩定，合理安排公司資源，開(kāi)源節流，同時(shí)加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升益華營(yíng)造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!第六：我要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，嚴格按照上市公司的規范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著(zhù)對董事會(huì )負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶(hù)負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會(huì )和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家!篇二：總經(jīng)理就職講話(huà)稿
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的兄弟姐妹們：
大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機會(huì )走進(jìn)xxx；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來(lái)的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝xxx這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量！感謝大家！
沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的.團隊。一枝獨秀，不可能實(shí)現公司業(yè)績(jì)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xxx今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來(lái)的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來(lái)的，而是我們在座所有xxx人共同用心血和汗水換來(lái)的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒(méi)有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個(gè)團隊的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展！也就是說(shuō)，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(cháng)，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準一個(gè)前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(cháng)+先鋒官。第二，堅持好一個(gè)原則：公司利益最大化。
離開(kāi)公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書(shū)，更是我在這里想要跟大家分享的一句話(huà)。
不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。
如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話(huà)內涵，那么他會(huì )不斷用自己的行動(dòng)去詮釋?zhuān)敲撮L(cháng)流水長(cháng)明燈等資源浪費問(wèn)題、遲到早退等態(tài)度問(wèn)題、以及質(zhì)量問(wèn)題、執行問(wèn)題、方法問(wèn)題、溝通問(wèn)題、協(xié)作問(wèn)題、投拆問(wèn)題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問(wèn)題等等，統統都不是問(wèn)題，員工心中自會(huì )有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無(wú)論業(yè)務(wù)還是管理，無(wú)論是客戶(hù)關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長(cháng)遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會(huì )得到肯定和發(fā)揚；反之則會(huì )被否決或取締。
第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一。x總說(shuō)過(guò)，真正的第一名是第二三四名加起來(lái)還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前xxx家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標是我們要通過(guò)不懈努力去追求的較為長(cháng)遠的目標。這里說(shuō)的是短期內我們可以實(shí)現的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋?zhuān)杭礃I(yè)績(jì)第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶(hù)口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jì)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶(hù)口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來(lái)看，這五個(gè)第一則是應該倒過(guò)來(lái)的，即企業(yè)形象第一、客戶(hù)口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jì)第一。但是，無(wú)論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說(shuō)，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著(zhù)公司干，公司是不會(huì )忘記大家的！這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些xxx總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報一下開(kāi)展工作的思路：主要是通過(guò)廣開(kāi)客源、豎工程品牌、提高成交、確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意度四個(gè)環(huán)節建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過(guò)業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來(lái)努力，把xxx做到真正的第一，大家有沒(méi)有信心�。ㄖx謝大家�。┳詈�，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助！謝謝！
首先，感謝大家的幫助。
表態(tài)四點(diǎn)：
第一：把握準一個(gè)前提——找準自己位置。
我給自己找的位置是：總后勤部長(cháng)+先鋒官。強調團隊的力量，強調全員努力的重要性。第二：堅持好一個(gè)原則：公司利益最大化。
倡導員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明確一個(gè)目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。第四：演好角色：簡(jiǎn)述工作開(kāi)展思路。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿4
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家上午好！
今天，我能在xx服飾有限公司任職，這是公司領(lǐng)導對我的信任、支持與厚愛(ài)，在此我表示向大家致以衷心地感謝！作為就任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，我個(gè)人認為，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè)，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著(zhù)很多復雜因素，同時(shí)也充滿(mǎn)很多樂(lè )趣的職業(yè)。
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，我認為，自己首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養積極向上的精神，一個(gè)人只有對自己的企業(yè)，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè )趣。我正是用這種心態(tài)面對自己的.工作和企業(yè)，按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。要達到這一高度，真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”、“客戶(hù)經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習與積累，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習收集營(yíng)銷(xiāo)知識、，邊學(xué)邊做，、邊做邊學(xué)。才能積極開(kāi)展對市場(chǎng)調查、分析和預測。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
第二，組織編制年、季、月度銷(xiāo)售計劃，適時(shí)合理地簽訂供貨合同，確保銷(xiāo)售計劃指標完成，節約銷(xiāo)售費用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉，同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
第三：履行職責，重在執行
再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無(wú)成�！俺晒φ哒曳椒�，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個(gè)字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收獲，教訓同樣也是一種收獲。
第四、完善自己、超越自己
尺有所長(cháng)，寸有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往地在努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協(xié)調、創(chuàng )新能力，不斷發(fā)展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作；向同事和領(lǐng)導學(xué)習，集思廣益、群策群力，與同事和領(lǐng)導共同探索產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的發(fā)展道路。
工作在一線(xiàn)的各位同事，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)品高度發(fā)達的社會(huì )里，信息時(shí)代給了我們很多機會(huì )，問(wèn)題是當機會(huì )來(lái)臨的時(shí)候我們能否抓住它？能否駕御它？弱者等待機會(huì )，強者把握機會(huì )，智者創(chuàng )造機會(huì )，我們當然都愿意做一個(gè)強者和智者。其實(shí)我們天生就是一個(gè)贏(yíng)家，因為我們小的時(shí)候，剛出生的時(shí)候，我們連走都不會(huì )，沒(méi)有人逼著(zhù)我們去學(xué)走路，可是我們硬是憑著(zhù)那份敢于突破自己、戰勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會(huì )了走，學(xué)會(huì )了跑，學(xué)會(huì )了知識；現在，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己、超越自己的勇氣！最后，我衷心祝愿xx服飾有限公司全體同仁，為了公司的發(fā)展共創(chuàng )輝煌、展望未來(lái)！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿5
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xxx，xx年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。
我非常熱愛(ài)本職工作,并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作,積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會(huì )參加競聘,我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì ),使自己能夠在今后的工作更好
的發(fā)揮作用,展現能力.
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位,在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高,起著(zhù)決定性的作用。、
管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力,這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任,所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位.在員工面前要當好五類(lèi)角色,即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè),一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的'蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教,要從細節入手、以點(diǎn)帶面,形成一個(gè)良好的氛圍.
自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理
問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿6
各位同事：
大家下午好！
今天很高興來(lái)到秀麗的，一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的！大家說(shuō)，美不美，（美），那店長(cháng)們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了！那我就覺(jué)得上天堂真的很好！
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上！今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，所以一年以后，我希望我們門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心！有沒(méi)有�。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓�(lè )！想不想�。ㄏ耄�
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )！工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )！大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的.員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情！我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難！
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來(lái)（因為我是屬豬的嘛），所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的！門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦？不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到分部發(fā)展的快樂(lè )！
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)�！我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大！眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎？
我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功！我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展！
在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境！營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境！
大家有沒(méi)有信心！大家想不想爭第一！
讓我們一起努力吧！
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿7
各位同事：
大家下午好！
今天很高興來(lái)到秀麗的，一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的!大家說(shuō)，美不美，(美)，那店長(cháng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，所以一年以后，我希望我們門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè )!想不想!(想)
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )!工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )!大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦?不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的`快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到分部發(fā)展的快樂(lè )!
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)?我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服
務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功!我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境!大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿8
各位同事：
大家下午好!
有人演講說(shuō)我像一位專(zhuān)門(mén)演皇帝的電視明星，(呵呵，太抬舉我了)，其實(shí)我誰(shuí)也不像，我就像我自己。今天很高興來(lái)到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的西子湖畔!大家說(shuō)，杭州美不美，(美)，那杭州的店長(cháng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，所以一年以后，
我希望我們杭州的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè )!想不想!(想)
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )!工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )!大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不
上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦?不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到杭州分部發(fā)展的快樂(lè )!
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的'周?chē)?我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎?我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，
三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功!我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境!大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿9
各位同事：
大家下午好!
今天很高興來(lái)到秀麗的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的xx!大家說(shuō)，xx美不美，(美)，那xx的店長(cháng)們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了!那我就覺(jué)得上天堂真的很好!
我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的'舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，
所以一年以后，我希望我們xx的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心!有沒(méi)有!(有)大家想不想快樂(lè )!想不想!(想)
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )!工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )!大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情!我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難!
還有"人怕出名，豬怕壯"，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(lái)(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的!門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦?不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到xx分部發(fā)展的快樂(lè )!
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)?我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大!眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)
店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功!我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展!
在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境!營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境!
大家有沒(méi)有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點(diǎn)感動(dòng)了!)
那么——讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿10
尊敬的領(lǐng)導：
大家好，感謝董事會(huì )，感謝各位領(lǐng)導，感謝各位同事。今天，公司任命我為運營(yíng)部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師，在，在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉入運營(yíng)工作的難關(guān)。順利完成各種運營(yíng)相關(guān)的工作事項，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，也深深的意識到，我還存在著(zhù)不足。但是，無(wú)論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長(cháng)起來(lái)。
然而，1個(gè)人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作。
在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著(zhù)更多的責任，我勇于承擔這個(gè)責任，我的目標只有一個(gè)：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來(lái)公司勝利的一年。
上任后，我的規劃有以下四點(diǎn)：
第一，落實(shí)和執行好運營(yíng)部的職能，細化運營(yíng)部門(mén)的運營(yíng)工作和職能布局。
第二，根據市場(chǎng)需要，快速完成運營(yíng)部招聘工作和人員布局。
第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營(yíng)策略并認真執行運營(yíng)策略。
第四，加強運營(yíng)部門(mén)與研發(fā)部門(mén)的配合，與研發(fā)部門(mén)一起成為市場(chǎng)部門(mén)的.堅
實(shí)后盾，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂(yōu)地沖鋒陷陣。
以上是我的部門(mén)規劃，我衷心希望在x年繼續得到各位同事的支持，我會(huì )竭盡全力付出自己最大的努力，與部門(mén)同事共進(jìn)退，共創(chuàng )優(yōu)越的成績(jì)，為公司作出最大的貢獻。
我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始。x年，我們并肩奮斗!
謝謝大家，謝謝。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿11
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xxx，xx年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。
我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會(huì )參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì )，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位，在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的提高，起著(zhù)決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類(lèi)角色，即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教，要從細節入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。自己有著(zhù)多年的`工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿12
各位同事：
大家下午好!
今天很高興，能有機會(huì )在這里和大家一起探討一下我對我行設置大堂經(jīng)理這一崗位的一些認識和理解。我的演講題目是：以"螺絲釘"精神，做一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理。
前幾天的時(shí)候，我和朋友去xx銀行xx支行辦理五行通業(yè)務(wù)，給我留下深刻印象不是他們整潔的環(huán)境和辦理業(yè)務(wù)的速度，而是在我坐下等候朋友辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，銀行的保安主動(dòng)送上了一杯熱開(kāi)水。因為平時(shí)常聽(tīng)說(shuō)五行通辦理時(shí)經(jīng)常出現線(xiàn)路問(wèn)題，我有些擔心，手捧著(zhù)這杯熱水的時(shí)候，心里倒逐漸安定下來(lái)。后來(lái)在解放碑的工行中心儲蓄所辦理業(yè)務(wù)，人就很多，兩個(gè)披著(zhù)壽帶的女引導員不停的在人群中穿來(lái)穿去，笑臉相迎的把客戶(hù)指引到不同的柜臺辦理業(yè)務(wù)，很熱情。我倒覺(jué)得不太習慣，于是有意避開(kāi)她們，感覺(jué)大廳里像是剛開(kāi)盤(pán)的某個(gè)熱銷(xiāo)樓盤(pán)的現場(chǎng)，熱熱鬧鬧，很多人懷著(zhù)希望，也帶著(zhù)問(wèn)題而來(lái)。
這時(shí)候我就在想，這些人是不是大堂經(jīng)理，他們是不是正在做著(zhù)大堂經(jīng)
理的工作。雖然我自己也是干銀行工作的，不過(guò)我到其他銀行辦理業(yè)務(wù)的機會(huì )還真得很少。其實(shí)在當時(shí)，作為一名客戶(hù)，我發(fā)現好像我在服務(wù)方面的要求已經(jīng)得到了滿(mǎn)足。
后來(lái)我才意識到，其實(shí)這無(wú)關(guān)大堂經(jīng)理的事�？蛻�(hù)對銀行的感覺(jué)有時(shí)候很復雜的，有時(shí)候又是很樸素的。
作為一名行齡超過(guò)四年的員工，我不知道在xx深發(fā)展的員工隊伍里稱(chēng)不稱(chēng)得是"老員工"，四年多的一線(xiàn)柜臺工作的經(jīng)歷，使我既掌握了豐富的業(yè)務(wù)和理論知識，也同樣在客戶(hù)服務(wù)方面積累了一定的經(jīng)驗。xx年xx月成立的xx支行是xx分行第一家擁有開(kāi)放式柜臺的支行。盡管當時(shí)，我們曾對這種開(kāi)放式柜臺的設計存有疑義，但在今天，我非常榮幸而堅定的告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)：開(kāi)放式柜臺服務(wù)，既造就了我們過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也成為了我們提升服務(wù)質(zhì)量的秘密武器。沒(méi)有防彈玻璃的阻礙，從容的坐下來(lái)，與客戶(hù)面對面交流，這樣的感覺(jué)的確跟以往是不一樣的。所以有時(shí)候我們同事之間開(kāi)玩笑說(shuō)，其實(shí)xx支行根本不需要大堂經(jīng)理了，因為我們個(gè)個(gè)都是大堂經(jīng)理。
當然這只是說(shuō)笑而已，而事實(shí)是，在這種開(kāi)放式的綜合崗位上，我已經(jīng)工作接近了一年半的時(shí)間�？梢圆⒉豢鋸埖恼f(shuō)，如果說(shuō)在xx分行還有誰(shuí)能對大堂經(jīng)理這個(gè)崗位的有所心得的話(huà)，那應該算是我們支行的幾位同事了。
但不得不說(shuō)，在最近的一段時(shí)間里，在工作中我感覺(jué)到有一些力不從心。隨著(zhù)支行業(yè)務(wù)量的不斷增加，客戶(hù)群不斷擴大，更多的零售和理財產(chǎn)品在下半年相繼推出，都使得我們的柜臺工作量日趨飽和。無(wú)論是柜臺外還是
柜臺里的同事，他們手里面都有更多的工作需要處理。說(shuō)實(shí)話(huà)，在我為前一為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候，是很難分心為后一位甚至是第三位客戶(hù)進(jìn)行服務(wù)的。但開(kāi)放式的柜臺又決定了很難將客戶(hù)約束到一個(gè)先來(lái)后到的順序中去。因此，在這樣的時(shí)候，我們又都不是大堂經(jīng)理了，首先埋頭把自己手上的工作先做完才是最重要的。
于是我就想，我們的確需要一名專(zhuān)職的大堂經(jīng)理才行。對于一個(gè)只有7個(gè)甚至6個(gè)人的柜臺來(lái)說(shuō)，如果合理使用的話(huà)，一個(gè)大堂經(jīng)理能夠發(fā)揮的作用實(shí)在是太大了。那么，設置大堂經(jīng)理的必要性究竟在哪里，請讓我首先分析一下我行目前的服務(wù)現狀。
目前我行對外的服務(wù)終端主要有3個(gè)方面，一是柜臺，二是客戶(hù)經(jīng)理，三是產(chǎn)品經(jīng)理。柜臺能夠辦理的業(yè)務(wù)最多，但是是一種被動(dòng)服務(wù)，質(zhì)量跟效率有待提高，特別難以滿(mǎn)足客戶(hù)咨詢(xún)類(lèi)的服務(wù)要求;客戶(hù)經(jīng)理是主動(dòng)服務(wù)，但我行客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)良莠不齊，缺少統一的規范和標準進(jìn)行約束。大部分客戶(hù)經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)較熟悉，對其他的產(chǎn)品就不太了解了;產(chǎn)品經(jīng)理也是分行剛設立的崗位，目前的零售產(chǎn)品經(jīng)理仍然是一種被動(dòng)服務(wù)，等客戶(hù)，只對相關(guān)零售產(chǎn)品和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)負責。從銷(xiāo)售產(chǎn)品的角度看，這三個(gè)服務(wù)終端的服務(wù)范圍可以說(shuō)幾乎沒(méi)有交叉，但卻并沒(méi)有涵蓋營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中的所有環(huán)節。相反，仔細分析一下就會(huì )發(fā)現這樣兩個(gè)問(wèn)題。
其一，所有的服務(wù)都想對集中于最后的銷(xiāo)售環(huán)節。三者的服務(wù)重點(diǎn)皆是在為客戶(hù)辦理某一項業(yè)務(wù)而忽略了為客戶(hù)選擇產(chǎn)品的過(guò)程。
其二，我行還有很多的金融產(chǎn)品是這三種銷(xiāo)售方式遺漏掉的。譬如大量的.中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品就沒(méi)有一個(gè)正式的渠道對我們的客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，事實(shí)上客
戶(hù)的需要是永遠存在的，造成這種局面并不是功能上的缺失，并不是我們的銷(xiāo)售終端不能辦理這樣的業(yè)務(wù)，而是由其銷(xiāo)售模式的各自為政決定的，這也說(shuō)明我行的銷(xiāo)售渠道出了問(wèn)題。
因此我認為，我行在營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)環(huán)節上這些缺失和空白，完全可以通過(guò)設立大堂經(jīng)理這一崗位來(lái)進(jìn)行針對性的彌補。通過(guò)大堂經(jīng)理的工作來(lái)解決長(cháng)期存在于我行的關(guān)于服務(wù)不到位，產(chǎn)品宣傳沒(méi)有專(zhuān)人跟進(jìn)，營(yíng)業(yè)廳秩序沒(méi)有專(zhuān)人維護，客戶(hù)經(jīng)理同柜臺聯(lián)系不通暢的尷尬局面，我想這些問(wèn)題的存在，就是設立大堂經(jīng)理的最重要的原因了。行情不一樣，大堂經(jīng)理的性質(zhì)也不完全一樣，這里我認為我們不用跟其它行比較，總之大堂經(jīng)理不是花架子，一旦設立，就有很多工作等著(zhù)去做。
因此，鑒于工作的重要性和挑戰性，應聘大堂經(jīng)理，也自然成為了我職業(yè)生涯中一個(gè)必然的選擇。下面我談一下應聘成功后我的一些工作思路和計劃。一共五點(diǎn)，這里面包含我一些成熟和不成熟的觀(guān)點(diǎn)，也請大家指教。
1、我將對網(wǎng)點(diǎn)周邊的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況即客戶(hù)的基本面狀況進(jìn)行詳細分析，并依據我行現有產(chǎn)品的特點(diǎn)，盡量為更多的產(chǎn)品尋找當地的目標客戶(hù)市場(chǎng)。產(chǎn)品前期的市場(chǎng)調查分兩個(gè)階段，首先是目標市場(chǎng)定位，其次是為產(chǎn)品尋找市場(chǎng)。而對于金融產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位階段從設計時(shí)就開(kāi)始了，現在需要做的工作是針對不同情況的市場(chǎng)尋找目標客戶(hù)。這個(gè)工作隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)及金融產(chǎn)品的出現，將會(huì )一直延續在我的工作計劃里面。
2、在產(chǎn)品宣傳中，大力拓展我行的新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。近一年多以來(lái)，隨著(zhù)我行整體營(yíng)銷(xiāo)戰略?xún)A向零售業(yè)務(wù)的轉移，一系列創(chuàng )新型個(gè)貸和理財產(chǎn)品的推出，使我行即贏(yíng)得了市場(chǎng)聲譽(yù)，又取得了良好的經(jīng)濟效益。很多客戶(hù)
往往就是從報紙網(wǎng)絡(luò )上得到產(chǎn)品的相關(guān)信息慕名而來(lái)，這樣，坐在大廳核心位置的大堂經(jīng)理，理所當然的應該肩負起推廣宣傳產(chǎn)品的責任。一句話(huà)，乘熱打鐵，事半功倍。
3、我將運用大堂經(jīng)理相對靈活的工作方式，建立以大堂經(jīng)理為中心，聯(lián)系客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，會(huì )計柜臺的一個(gè)良性互補群體。這個(gè)群體的最終目標是形成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，以實(shí)現對客戶(hù)的最優(yōu)化服務(wù)。這一點(diǎn)我需要重點(diǎn)談一下。之前我曾談到大堂經(jīng)理會(huì )在很大程度上彌補我行在服務(wù)環(huán)節中存在著(zhù)空白及薄弱環(huán)節。但這仍然是我的基礎工作而已。
接下來(lái)，我會(huì )仔細了解銀行內部客戶(hù)經(jīng)理，柜臺人員他們需要什么，所謂的后臺為前臺服務(wù)，全員面向市場(chǎng)，到我這里，我就要思考，作為一個(gè)新的崗位大堂經(jīng)理能為在一線(xiàn)的同事帶來(lái)怎樣的切實(shí)幫助那么，簡(jiǎn)單的說(shuō)，對客戶(hù)經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我會(huì )共享我的客戶(hù)資源，將高端客戶(hù)，一些需要特殊服務(wù)的客戶(hù)全部落實(shí)到相應的客戶(hù)經(jīng)理人頭上去，同時(shí)依靠我對各項業(yè)務(wù)比較熟悉的優(yōu)勢，幫助客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現業(yè)務(wù)拓展及不同類(lèi)型產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售。對柜臺，除了分擔所有的咨詢(xún)類(lèi)業(yè)務(wù)以外，一些比較費時(shí)間低柜業(yè)務(wù)，如代理基金及理財產(chǎn)品銷(xiāo)售等也可以由我來(lái)辦理，從而最大程度提高柜臺的工作效率。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理同會(huì )計柜臺如果出現任何問(wèn)題，我將盡可能的協(xié)調解決。這樣，我相信，在這種協(xié)同效應的影響下，網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階。
4、我將會(huì )全面負責以往財富經(jīng)理的工作，加強對我行貴賓客戶(hù)的發(fā)掘和管理。20%的高端客戶(hù)創(chuàng )造了銀行80%的利潤，因此，高端客戶(hù)理所當然應該享受到差異化的服務(wù)，這一點(diǎn)從我做起。
5、接受客戶(hù)的投訴及建議，及時(shí)解決問(wèn)題，反饋到位。定期歸納整理客戶(hù)意見(jiàn)，并將其報送支行行長(cháng)及會(huì )計經(jīng)理，以作為網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)決策的依據。
其實(shí)，說(shuō)了以上這么多，我對大堂經(jīng)理這個(gè)崗位最大的感覺(jué)是：它對客戶(hù)的服務(wù)是沒(méi)有止境的!在xx分行各項業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的今天，坐在大堂中央的這個(gè)人，無(wú)論是你，是我，還是任何人，我們怎么能夠不努力工作，怎么能夠不努力學(xué)習，又怎么能夠不把滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)要求擺在最崇高的位置這也是我的演講題目以"螺絲釘"起頭的唯一原因，大堂經(jīng)理要真正像一個(gè)螺絲釘一樣，拿得起，放得下，放到哪里都能派上用場(chǎng)。在深發(fā)展的事業(yè)大廈里面，我甘愿做這樣的一顆螺絲釘。
那么，請大家相信我的承諾，讓我們共同一起，為創(chuàng )造深發(fā)展xx分行更加輝煌的明天而努力奮斗!
謝謝大家。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿13
各位同事：
大家下午好！
今天很高興來(lái)到秀麗的xx，xx一直是我向往的地方，想不到，在這個(gè)火熱的夏天我就真的來(lái)到了演講美麗的xx！大家說(shuō)，xx美不美，（美），那xx的店長(cháng)們美不美（笑，美）。好的演講，大家很有自信心，那我們的營(yíng)業(yè)額就有希望了！那我就覺(jué)得上天堂真的很好！我到這里來(lái)工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂(lè )地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個(gè)教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂(lè )足球，所以他率領(lǐng)的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上！今天，我帶給大家的同樣是快樂(lè )零售，所以一年以后，我希望我們xx的門(mén)店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒(méi)有信心！有沒(méi)有�。ㄓ校┐蠹蚁氩幌肟鞓�(lè )！想不想�。ㄏ耄�
俗話(huà)說(shuō)：新官上任三把火！可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個(gè)快樂(lè )！工作快樂(lè )、學(xué)習快樂(lè )、生活快樂(lè )！大家想一想，只要我們的店長(cháng)們快樂(lè )了，店里的員工們也就會(huì )快樂(lè )，大家都快樂(lè )了，工作就會(huì )有激情、學(xué)習就會(huì )有心情，生活就會(huì )有熱情！我們的顧客朋友們也就會(huì )快樂(lè )地購物了，那時(shí)，我們的營(yíng)業(yè)額想不上升都難！還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯？所以我希望自己瘦下來(lái)（因為我是屬豬的嘛），所以大家跟著(zhù)我干是會(huì )很辛苦的！門(mén)店的營(yíng)運管理離不開(kāi)基礎管理，營(yíng)運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過(guò)程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓（呵呵），我們的業(yè)績(jì)才會(huì )上來(lái)，大家說(shuō)，是不是會(huì )很辛苦？不過(guò)，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會(huì )很辛苦，就會(huì )從工作中體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、體會(huì )到營(yíng)業(yè)額提升的快樂(lè )、體會(huì )到xx分部發(fā)展的快樂(lè )！
業(yè)績(jì)的提升離不開(kāi)團隊的建設，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，我希望各位區域經(jīng)理能團結在我的周?chē)�，店長(cháng)能團結在區域經(jīng)理的周?chē)�，員工們能團結在店長(cháng)的周?chē)�！我們一起團結在公司老總的周?chē)�，這樣我們的團隊就會(huì )無(wú)比強大！眾志成城，上下一心，我們還會(huì )怕我們的業(yè)績(jì)不會(huì )提升嗎？
我提倡總部的員工要全心全意為門(mén)店服務(wù)，門(mén)店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛入公司的時(shí)候，我在門(mén)店做見(jiàn)習藥師，三個(gè)月后做店長(cháng)，七個(gè)月后做區域經(jīng)理，一年后做門(mén)店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的.職位，我一直都是全心全意為門(mén)店服務(wù)，做好門(mén)店的忠實(shí)仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛(ài)才會(huì )成功！我希望我們的店長(cháng)們同樣能在我們的公司有一個(gè)好的發(fā)展！在以后的工作里，我們將會(huì )一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營(yíng)業(yè)額。同時(shí)我也希望給大家營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的管理環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)學(xué)習、進(jìn)步、快樂(lè )的環(huán)境！營(yíng)造一個(gè)和諧、團結、積極向上的環(huán)境！
大家有沒(méi)有信心！大家想不想爭第一！
讓我們一起努力吧！
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位親愛(ài)的伙伴們：
大家好！
今天對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極不平常的日子，也是我人生中的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理，我的'職位是由全體員工集體選舉出來(lái)，非常感謝大家！我將要把我們餐飲公司的業(yè)績(jì)提高上去，在以往業(yè)績(jì)基礎上提供十個(gè)百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著(zhù)一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業(yè)績(jì)沒(méi)有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來(lái)，加以改正，我們的業(yè)績(jì)就會(huì )上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績(jì)下去了，那首要責任就是我的，我責無(wú)旁貸，我也不會(huì )掩飾我的錯誤，我將會(huì )辭職，退位讓賢，我說(shuō)到做到！
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
部門(mén)經(jīng)理的就職演講稿15
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚xx人"只爭第一、不做第二"的精神和"團結奮進(jìn)、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔當總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)辟計謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現場(chǎng)保市場(chǎng)"，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書(shū)的規范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn)，增強項目本錢(qián)管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險，確定**年的.工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng )利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續增強項目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人，起首把公司做強。在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標，進(jìn)一步擴至公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)辟公路養護市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。
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