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運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿（精選15篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么你有了解過(guò)演講稿嗎？以下是小編為大家收集的運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇1
尊敬的各位董事會(huì )領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，公司任命我為運營(yíng)部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師，在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉入運營(yíng)工作的難關(guān)。順利完成各種運營(yíng)相關(guān)的工作事項，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，也深深的意識到，我還存在著(zhù)不足。但是，無(wú)論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長(cháng)起來(lái)。
然而，一個(gè)人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的`力量，從運營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作。
在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著(zhù)更多的責任，我勇于承擔這個(gè)責任，我的目標只有一個(gè)：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來(lái)公司勝利的一年。
上任后，我的規劃有以下四點(diǎn)：
第一，落實(shí)和執行好運營(yíng)部的職能，細化運營(yíng)部門(mén)的運營(yíng)工作和職能布局。
第二，根據市場(chǎng)需要，快速完成運營(yíng)部招聘工作和人員布局。
第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營(yíng)策略并認真執行運營(yíng)策略。
第四，加強運營(yíng)部門(mén)與研發(fā)部門(mén)的配合，與研發(fā)部門(mén)一起成為市場(chǎng)部門(mén)的堅實(shí)后盾，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂(yōu)地沖鋒陷陣。
以上是我的部門(mén)規劃，我衷心希望在20XX年繼續得到各位同事的支持，我會(huì )竭盡全力付出自己努力，與部門(mén)同事共進(jìn)退，共創(chuàng )優(yōu)越的成績(jì)，為公司作出貢獻。
我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始。20XX年，我們并肩奮斗！
謝謝大家，謝謝。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午（下午）好！
今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺上，參加此次我們公司新成立的的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動(dòng)，給予了我這個(gè)挑戰自我、展示自我的機會(huì )和平臺；其次，我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛煉和學(xué)習；最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長(cháng)與茁壯，今天我才會(huì )有信心站在個(gè)講臺上。
首先，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：
今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營(yíng)部的經(jīng)理崗位，那么首先，我先把自己對這個(gè)部門(mén)和崗位的認識匯報給大家：
資本運營(yíng)部雖然是我集團公司新成立的一個(gè)部門(mén)，但是它卻擔負著(zhù)對集團公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運營(yíng)從而實(shí)現達最大限度增值的重要任務(wù)，在日常工作中，資本運營(yíng)部要在集團公司各主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，做好搜集、整理各類(lèi)資金、資產(chǎn)、資本運作的相關(guān)信息，并且在此基礎上擬定相關(guān)的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實(shí)做好公司領(lǐng)導進(jìn)行決策的“參謀”和“”工作。
作為一名資本運營(yíng)部經(jīng)理，尤其是在當前資本運營(yíng)部剛剛成立的情況下，更是要做好資本運營(yíng)部的管理、完善和提高工作，撰寫(xiě)并且落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作制度，知道和規范集團公司各相關(guān)部門(mén)的投資、融資和其他資本運作行為和改革改制工作，并且還要在此基礎之上，切實(shí)尋找、探索好集團公司資金、資產(chǎn)、資本運作的合理、高效途徑，提升集團公司整體經(jīng)濟效益，穩步促進(jìn)我們公司綜合工作的全面推進(jìn)。
為了完成這些工作任務(wù)，作為一名資本運營(yíng)部經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執行能力，又要有良好的協(xié)調組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹的工作態(tài)度和高水平的工作能力助力資本運營(yíng)部基礎工作的夯實(shí)、發(fā)展工作的快速推進(jìn)。
鑒于以上對資本運營(yíng)部部門(mén)和崗位的認識，結合我個(gè)人的工作經(jīng)歷，接下來(lái)，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛(ài)本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng )一流。
我從20xx年來(lái)到集團公司工作以來(lái)，無(wú)論什么時(shí)候，無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位上，在每一項工作中，我都始終以更高的標準要求自己，忠誠履職、愛(ài)崗奉獻，兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù)，在各項評比中均名列前茅：20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣(mài)有限公司評為優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理；其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“”的榮譽(yù)稱(chēng)號；20xx年我還榮獲了廣東省優(yōu)秀拍賣(mài)師的榮譽(yù)。
在這X年的工作當中，公司給予了我成長(cháng)的平臺，我也希望用我的加倍努力來(lái)回報集團公司和國際拍賣(mài)有限公司各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，還具有著(zhù)豐富的資本、資產(chǎn)類(lèi)的管理和運營(yíng)經(jīng)驗。
在廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)習期間，我就曾在完成管理學(xué)必修課程的基礎上，先后研讀了上百本關(guān)于資本運行、資金用度和資產(chǎn)管理類(lèi)的書(shū)籍，切實(shí)為我此次競聘崗位工作的開(kāi)展指明了方向。
X年的業(yè)務(wù)員崗位實(shí)踐和X年的經(jīng)理崗位管理工作經(jīng)驗使得我養成了勤謹務(wù)實(shí)、嚴謹細致的工作作風(fēng)，不僅具有著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還對部門(mén)的管理和引導工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、管理能力和應急能力水平：在業(yè)務(wù)部工作期間，我先后參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關(guān)、工商等執法部門(mén)委托拍賣(mài)標的的.處置業(yè)務(wù)，處置標的類(lèi)型包括房地產(chǎn)、土地、股權、債權、機動(dòng)車(chē)、無(wú)形資產(chǎn)、租賃權等多種形式，還參與了對房地產(chǎn)及不良資產(chǎn)評估、買(mǎi)賣(mài)、、抵押、融資、租賃業(yè)務(wù)熟悉，并且具有著(zhù)豐富的操作經(jīng)驗。
除此之外，在20xx-20xx業(yè)務(wù)部工作期間，我還堅持在每一項的工作中，細致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展，將領(lǐng)導布置的各項任務(wù)細化，切實(shí)做到了每個(gè)細節、每個(gè)步驟到位，不僅僅提升了個(gè)人能力水平，還切實(shí)助力了部門(mén)工作的穩步推進(jìn)，工作成績(jì)獲得了上級領(lǐng)導和部門(mén)同事的一致肯定和贊同。
第三，作為一名年輕職工，我還把學(xué)習放在工作的首位，不斷進(jìn)取，創(chuàng )新工作方式方法。
在過(guò)去X年的工作當中，無(wú)論從事什么工作，我都始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和管理書(shū)籍，20xx年我成功考取了注冊房地產(chǎn)估價(jià)師，并且于20xx年開(kāi)始注冊，20xx年我成功獲得了中國注冊拍賣(mài)師資格，并于20xx年1月開(kāi)始執業(yè)。
在此基礎之上，我還在工作中不斷創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高了個(gè)人和部門(mén)的工作效率，并且大大增強了自己的判斷能力和寫(xiě)作分析能力，為我在新的崗位上工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。
第四，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的組織協(xié)調能力。
在工作，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神。除此之外，我還信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，因此我始終能以飽滿(mǎn)的熱情參加到各項工作中來(lái)，具有著(zhù)良好的組織和協(xié)調能力，與其他同事打成一片，共同凝結成一個(gè)充滿(mǎn)生命力的戰斗團隊。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著(zhù)擔任資本運營(yíng)部經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務(wù)，我一定會(huì )協(xié)助集團公司上級主管領(lǐng)導將資本運營(yíng)工作做好、做扎實(shí)，助力我們公司的又好又快發(fā)展。
“凡事預則立，不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營(yíng)部經(jīng)理成功，我將盡快進(jìn)入角色,全力以赴，理清思路，積極履行職責，作為執行者發(fā)揮好四個(gè)作用,作為管理者處理好四個(gè)方面的關(guān)系,并且切實(shí)做好四個(gè)方面的具體工作。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇3
尊敬的書(shū)記、xx部長(cháng)、xx總和各位領(lǐng)導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)，感謝書(shū)記和xx部長(cháng)親自陪送我來(lái)xxxx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰和考驗，讓我有機會(huì )在更高的平臺,為我們xxxx公司服務(wù),為我們集團添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷:1992年7月從廣西xx校xxxx專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，分配到xxxxxxxx工作，做過(guò)業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(cháng)、辦公室主任和木材加工廠(chǎng)長(cháng)。20XX年12月調到廣西xxxx集團，先后任過(guò)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷(xiāo)售供應部經(jīng)理。20XX年2月調到我們集團，任過(guò)xxxx公司的供銷(xiāo)科長(cháng)、辦公室主任兼xxxxxx支部書(shū)記、xxxx公司董事副總經(jīng)理。通過(guò)業(yè)余學(xué)習，我完成了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)課程、會(huì )計學(xué)本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學(xué)習，均取得學(xué)歷證書(shū)。20XX年取得了經(jīng)濟師和園林工程師職稱(chēng)、20XX年7月取得資產(chǎn)評估師資格。這一路走來(lái)，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導的關(guān)心培養，靠的是同事的信任支持，靠的`是虛心學(xué)習、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合集團公司黨委和董事會(huì )的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規，結果合法。
二是講“團結”。做為xxxx公司領(lǐng)導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作、遇過(guò)不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xxxx公司的分管領(lǐng)導，要胸懷集團謀發(fā)展，著(zhù)眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅持公司一貫以來(lái)的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jì)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習林業(yè)調查規劃設計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習有關(guān)政策法規，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動(dòng)接受大家監督。
同時(shí),對于我以后工作中表現出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時(shí)批評提醒,我一定認真加以改進(jìn)。決不辜負組織、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我擔任經(jīng)理這個(gè)職位。這既是對我的鼓勵，更是對我的鞭策。
這些年來(lái)，在各位的努力工作下，各方面工作取得了輝煌的成績(jì)。各項指標任務(wù)穩定攀升，呈現出了一片繁榮景象。
那么今天，我有幸繼續和大家一起繼續奮斗，可以說(shuō)是一種緣分，我也會(huì )格外珍惜在這里工作的`時(shí)光。因此我想用四句話(huà)表達一下心情；
一是“責任”——我深深地感到了自己肩上那份壓力。如何讓賓館再創(chuàng )輝煌，任重而道遠。 責任二字沉甸甸的，不是用說(shuō)來(lái)表現，而是今后要付諸行動(dòng)，因此覺(jué)得責任重大。
二是“腳踏實(shí)地虛心請教”。先當好學(xué)生，再當老師。對我來(lái)講，雖然還是在我們這里工作，但分工不同了，所以要從零開(kāi)始學(xué)起，從頭做起，虛心向有經(jīng)驗的同事請教，盡快的熟悉工作環(huán)境，熟悉現在的工作情況。
三是“加強自身的學(xué)習能力”。用學(xué)到的新知識，新理論指導經(jīng)營(yíng)管理工作。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大是需要打造學(xué)習型的企業(yè)，個(gè)人，及班子。
四是“也請領(lǐng)導放心”。在今后的工作中，我也會(huì )尊重前輩，做到執行和協(xié)作，努力的把工作做好。
我有信心，在我們大家的共同努力下，在我們大家的辛勤勞作和默默奉獻中，我們賓館的各面工作一定會(huì )在新老交替的過(guò)程中平穩的過(guò)渡，取得更大的成績(jì)。
謝謝大家！
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會(huì )對我的信任，在公司快速發(fā)展時(shí)期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興，這是公司領(lǐng)導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個(gè)崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
經(jīng)過(guò)最新的調整，現在由我分管的有五個(gè)部門(mén)，分別是：后勤部，人力資源部，安保部，公司辦公室，我當前的首要任務(wù)，要正確引導職工思想，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩定，合理安排公司資源，開(kāi)源節流，同時(shí)加大安保力度，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的'優(yōu)勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升亞華營(yíng)造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽(yù)，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域時(shí)，我希望所進(jìn)入的每一個(gè)市場(chǎng)必須有足夠內在的增長(cháng)潛力，保證這種進(jìn)入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，嚴格按照公司的規范要求進(jìn)行組織管理活動(dòng)，本著(zhù)對董事會(huì )負責、對投資者負責、對企業(yè)負責、對員工負責，對用戶(hù)負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會(huì )和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家!
謝謝大家
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導：
我叫，畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)，將調任公司辦公室秘書(shū)職務(wù)。對辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識，請領(lǐng)導批評指正。
先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調，辦事比較認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論做任何事，無(wú)論在任何時(shí)候，我對所從事的工作都從不張揚;無(wú)論大事小事，我一律都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，社會(huì )變化日新月異，新生事物層出不窮。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就適應不了這個(gè)社會(huì )，被淘汰是必然的。
在日常工作中，我非常重視自我修養、重視學(xué)習。我更重視理論知識和實(shí)踐能力的結合，能夠把學(xué)習到的知識應用于實(shí)際工作當中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高。干工作時(shí)我能夠全力以赴，講求效率和效益，同時(shí)我還能以嚴謹的職業(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己;我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則，不因公肥私，不謀私利，不循私情，在日常工作中，我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi)，顧全集體利益。
再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書(shū)一職，對我而言，是一個(gè)挑戰，有些壓力;還是一個(gè)機會(huì )，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的`機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動(dòng)力，精心準備，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
在日常工作中，我將遵守四個(gè)原則：一精，二細，三準，四助。一精：就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導交付的事情，打造成精品工程;二細：就是辦事要細心，工作要細致，要多為領(lǐng)導考慮，多替集體著(zhù)想，事無(wú)巨細，一律認真對待，決不馬虎;三準：
一是要干標準活，站標準崗，嚴格按標準規程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時(shí)間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進(jìn)度;四助：就是要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
我想，就辦公室秘書(shū)這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō)，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排;二是領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事;三是執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，不能出現“腸梗阻”。但是服從性并不是被動(dòng)性，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條。同時(shí)還要能創(chuàng )造性地工作，在堅持和發(fā)揚好的傳統的同時(shí)，根據新的形勢、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，但是增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇7
親愛(ài)的公司同仁：
今天我被正式任命為公司總經(jīng)理，當得知被任命時(shí)，我感覺(jué)到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限，這個(gè)職位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的壓力，但迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(cháng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng )公司一個(gè)新的`未來(lái)。
在過(guò)去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(cháng)分憂(yōu)和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場(chǎng)轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項工作運轉更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著(zhù)復雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競爭、不穩定的的價(jià)格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
首先是打造企業(yè)戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門(mén)要戰略，個(gè)人也要戰略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰略而確定不同層次的對應戰略才是團隊共同成長(cháng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇8
各位領(lǐng)導：
大家好!
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作不足，這樣重的擔子沒(méi)有承擔過(guò)，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績(jì)，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學(xué)習處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來(lái)我會(huì )進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來(lái)我會(huì )做出些成績(jì)讓各位領(lǐng)導看到我的進(jìn)步和努力.
對于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、 對于現場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的'一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導指出。在以后的工作中，我會(huì )以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的完了，謝謝各位!
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛(ài)的實(shí)超人們：
大家晚上好！
在這里我非常感謝各位董事會(huì )成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室對我的培養，給了我擔任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理這個(gè)機會(huì )。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領(lǐng)
導、面對股東們以及面對實(shí)訓室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室的管理團隊，打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、和諧型”的實(shí)訓室品牌！建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè )觀(guān)向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)！達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓我做主”的宗旨！共同把實(shí)訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì )成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的`經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生。以上的這兩句話(huà)是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現金融危機時(shí)，我們實(shí)訓室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后，祝實(shí)訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達，祝你們家人健康、快樂(lè )、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇10
大家好，很榮幸作為經(jīng)理在這里發(fā)言。我有膝下幾點(diǎn)想說(shuō)：
公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃及戰略執行方案。其中營(yíng)銷(xiāo)戰略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場(chǎng)定位、區域定位。品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運營(yíng)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等；市場(chǎng)定位，我們公司根據自身實(shí)際狀況，在今后3——5年甚至更長(cháng)時(shí)間主要選擇哪一部分細分市場(chǎng)。產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3——5年乃至更長(cháng)時(shí)間段內，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題。區域定位，要解決的是在今后3——5年內，我公司主要開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區域，從而確保公司將來(lái)能以穩健、快速、健康、可持續性的發(fā)展。
公司銷(xiāo)售模式有待于進(jìn)一步完善和細化。傳統經(jīng)銷(xiāo)渠道和工程直銷(xiāo)渠道如何實(shí)現互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的.。目標市場(chǎng)細分和區域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區域需要進(jìn)一步明確，嚴并格建立計劃管理機制，確保各區域月度、年度計劃達標。并嚴格貫徹在銷(xiāo)售人員日常銷(xiāo)售工作中。
公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)團隊建設。從一個(gè)企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展而言，企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團隊整體協(xié)同作戰的成功，營(yíng)銷(xiāo)團隊建設的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)目標相匹配的一定數量的營(yíng)銷(xiāo)團隊，第二是質(zhì)量，銷(xiāo)售人員的戰斗能力一方面取決于對對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。
今后，我將結合自己的營(yíng)銷(xiāo)心得，編撰成書(shū)籍，內容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷(xiāo)知識、溝通技能、大客戶(hù)拓展技能等。以上是我個(gè)人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見(jiàn)和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。在公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴格要求自己，自覺(jué)遵守企業(yè)規章制度。一切從公司利益出發(fā)，合理處理好來(lái)往單位的業(yè)務(wù)糾紛。為下級職員做好榜樣。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇11
感謝組織對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚xx人"只爭第一、不做第二"的精神和"團結奮進(jìn)、頑強拼搏"的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長(cháng)、副董事長(cháng)、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔當總經(jīng)理時(shí)期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場(chǎng)開(kāi)辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。20xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)辟計謀并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現場(chǎng)保市場(chǎng)"，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書(shū)的規范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢(qián)為主線(xiàn)，增強項目本錢(qián)管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來(lái)的謀劃風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精致管理力度，不斷進(jìn)步創(chuàng )利水平。
5、面對公司跨越發(fā)展戰略目標的完成，在今后的管理中要進(jìn)一步加速人力資源的開(kāi)辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與造就，使公司的'人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續增強項目底子管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境。隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進(jìn)一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體xx人，起首把公司做強。在公司未來(lái)發(fā)展中，力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標，進(jìn)一步擴至公路拓寬市場(chǎng)，開(kāi)辟公路養護市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)橫向聯(lián)合，繼續開(kāi)辟輕軌、地鐵、隧道施工市場(chǎng)，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責任和信任是永恒的�；厥浊娜欢诺哪�，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jì)甚小，唯一感到欣慰的是職責已盡，原則未失。
年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手開(kāi)展工作：
一、以身作則，鐵腕治軍。
從年開(kāi)始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會(huì )計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權最重之部門(mén)。為確保隊伍的.整體戰斗力，將在部門(mén)采取如下措施：
�。�1）合理分工，有配合有制約。
�。�2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。
�。�3）以身作則，嚴紀律、明賞罰。
�。�4）事不親躬，權行其正。
二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標實(shí)現。
在酒店整體采購工作思路引導下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實(shí)現。
三、作宏觀(guān)之舉，盡參謀之責。
作為財務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門(mén)管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀(guān)角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見(jiàn)，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。
四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。
企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對于考核辦法執行中存在問(wèn)題不斷進(jìn)行總結、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導提出修訂建議。
在確保年度經(jīng)營(yíng)預算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領(lǐng)導，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng )新，在成果中總結，將職位交給我，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任。
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇13
各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任總經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著(zhù)大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的.同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的機遇，我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生，正面臨著(zhù)的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益，讓大家得到更多的紅利�；蛘哒f(shuō)我現在就像一個(gè)等著(zhù)接力的運動(dòng)員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
未來(lái)的時(shí)間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會(huì )，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會(huì )有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng )新?tīng)幮邸钡钠髽I(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì )有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！
謝謝大家！
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
首先，我對自己能工作在公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。
財務(wù)經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執行者。
財務(wù)經(jīng)理肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務(wù)進(jìn)行有力實(shí)施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)廣大員工的積極性，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋各位員工的.工作業(yè)績(jì)。
財務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞員工轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉。從而使財務(wù)各項工作目標更明確，重點(diǎn)更突出。
面對著(zhù)大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì )凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。
古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！弊詈�，真誠地祝愿我們公司越來(lái)越好，財資部為公司的發(fā)展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
運營(yíng)部部門(mén)經(jīng)理就職演講稿 篇15
各位領(lǐng)導：
你們好！
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒(méi)有承擔過(guò)，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績(jì)，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現自我的價(jià)值，后來(lái)我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學(xué)習處理問(wèn)題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場(chǎng)，多了解情況，勤能補拙！在不久的將來(lái)我會(huì )進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來(lái)我會(huì )做出些成績(jì)讓各位領(lǐng)導看到我的進(jìn)步和努力。
對于將要即將開(kāi)展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、對于現場(chǎng)存有的租賃材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和摸底，看一看現場(chǎng)材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過(guò)程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時(shí)完善我們的服務(wù)。
3、在滿(mǎn)足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場(chǎng)基本熟悉之下，對于剩余的'租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時(shí)會(huì )選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導指出。在以后的工作中，我會(huì )以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導之下。為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
我的報告完了，謝謝各位！
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