公司員工獎罰規章制度2篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的公司員工獎罰規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
公司員工獎罰規章制度1
第一章總則
第1條(目的)
根據國家職工獎懲條例的有關(guān)規定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規和政策,結合公司的實(shí)際情況制定本條例。第2條(適用范圍)
本細則適用于公司所有正式員工。
第二章責任與權限
第3條(責任與權限)
3-1對在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和物質(zhì)獎勵;對違反公司管理制度、勞動(dòng)紀律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。
3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。
第三章運營(yíng)程序
第4條(獎勵)
對有下列表現之一的員工應當給予榮譽(yù)稱(chēng)號鼓勵和獎金獎勵。
4-1在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷(xiāo)售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng )造取得顯著(zhù)成績(jì)的。
4-2提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。
4-3保護公司財產(chǎn),防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。
4-4為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著(zhù)功績(jì)的。
4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。
榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金分為以下三等:
等級獎金額
一等1500元-3000元
二等800元-1500元
三等300元-800元
4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵
4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時(shí)輔之以晉級獎勵。
4-8獎勵人員由所在部門(mén)申報書(shū)面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽(yù)稱(chēng)號和獎金,提獎額應與創(chuàng )造的效益額掛鉤,各部門(mén)申報的材料交人事部核準,由人事部提出意見(jiàn),報總經(jīng)理批準。
第5條(處罰)
對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。
第6條(處罰細則)
6-1工作責任心不強或違反生產(chǎn)技術(shù)操作規程,造成產(chǎn)品降級、報廢、返工或設備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個(gè)月內多次發(fā)生的可以合并計算)。
直接損失價(jià)值處分種類(lèi)
100元-500元書(shū)面警告
500元-1000元書(shū)面嚴重警告
1000元以上解除勞動(dòng)合同
6-2工作嚴重失職或違章辦事,在公司物資供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售活動(dòng)中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規定給予處分:
損失金額處分種類(lèi)
100元-1000元書(shū)面警告
1000元-20xx元書(shū)面嚴重警告
20xx元以上解除勞動(dòng)合同
6-3不服從公司的正常工作調動(dòng),公司下達調動(dòng)通知后過(guò)期二天本人拒不到崗的予以書(shū)面嚴重警告。書(shū)面嚴重警告后無(wú)悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。
6-4員工違反下列規定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進(jìn)行相應處罰:
1)不按規定佩戴勞動(dòng)安全防護用品者,罰款50元。
2)在上班時(shí)間睡覺(jué)者,罰款50元。
3)上班時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。
4)在非吸煙區內吸煙者,罰款50元。
第7條(處分)
違紀人員由所在部門(mén)(涉及治安管理的由保安部門(mén))向人事部申報書(shū)面材料提出意見(jiàn),經(jīng)人事部研究處理。
第四章附則
第8條員工受獎勵或處分的有關(guān)材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據。
公司員工獎罰規章制度2
1總則
1.1為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì),特制訂本制度。
1.2本制度適用于公司全體員工。
2獎懲的原則
2.1獎懲的原則。
2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。
2.1.2獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。
2.1.3獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開(kāi)。
2.1.4有功必獎,有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。
2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。
2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。
2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。
2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時(shí)提出處罰建議,下達《責任過(guò)失單》。
3獎勵
3.1獎勵的目的'在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。
3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。
3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。
3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,由董事會(huì )視具體情況確定獎勵內容。
3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。
3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;
3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;
3.7.3其他對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者;
3.7.4全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;
3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為C級的合理化建議,在應用中取得效果者。
3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.8.2遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。
3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為B級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。
3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。
3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。
3.9.3承擔巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現更為突出者。
3.9.4連續三年,年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。
3.9.6通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。
3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為A級的合理化建議,在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。
3.10對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議,公開(kāi)通報獎勵。
3.11任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。
3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責,獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎勵程序》。
4懲戒
4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。
4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。
4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失,填《(違紀)過(guò)失單》。
4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失,填《(責任)過(guò)失單》。
4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。
4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款。
4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。
4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。
4.4員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款元。
4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內者。
4.4.2接聽(tīng)電話(huà)不使用規范用語(yǔ)者。
4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。
4.4.4說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。
4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6參會(huì )人員遲到者。
4.4.7私自留客在食堂用餐者。
4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。
4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。
4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛生者。
4.4.12工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。
4.5各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款元。
4.5.1未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2在所管轄區域內,有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。
4.5.3下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān),所用電器(空調等)電源未切斷者。
4.5.4本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。
4.5.5部室內發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導者。
4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。
4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。
4.6.1未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。
4.6.2妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3培訓曠課者。
4.6.4培訓補考不合格者。
4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復命,但未造成損失者。
4.6.6因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。
4.6.7因操作不當,造成儀器、設備損壞者。
4.6.8私自移動(dòng)消防設施者。
4.6.9一個(gè)月內違紀三次(含)以上者。
4.7員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記過(guò)通報全公司。
4.7.1工作時(shí)間酗酒者。
4.7.2在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調動(dòng)者。
4.7.5對上級指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。
4.7.6不服從主管人員合理指導,屢勸不聽(tīng)三次以上者。
4.7.7培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
4.7.8培訓無(wú)故曠考者。
4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
4.7.10對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到20xx元以?xún)冉?jīng)濟損失者。
4.7.11泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節較輕者。
4.7.12年度內累計警告三次者。
4.8員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記大過(guò)通報全公司。
4.8.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。
4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。
4.8.6毆打同事或相互毆打者。
4.8.7虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故者而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。
4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。
4.8.9對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到20xx—10000元的經(jīng)濟損失者。
4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11年度內累計記過(guò)三次者。
4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報全公司,并視情節移交司法機關(guān)處理。
4.9.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。
4.9.2連續曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者。
4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。
4.9.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。
4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
4.9.6泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴重損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.7濫用職權,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.8損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.10在執行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.11在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。
4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。
4.9.14在職期間刑事犯罪者。
4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。
4.9.16年度內累計記大過(guò)三次者。
4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門(mén)對責任人進(jìn)行調查認定,根據具體的情況,酌情處理。
4.11員工被處罰時(shí),根據其直接上級領(lǐng)導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。
4.12管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。
5附則
5.1員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
5.2員工考勤的獎懲規定另見(jiàn)《考勤、請假、休假制度》。
5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋?zhuān)扇肆Y源部監督檢查。
5.4本制度報公司董事會(huì )批準后施行,修改時(shí)亦同。
5.5本制度自公布之日起施行,原有類(lèi)似制度自行終止。
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