周例會(huì )會(huì )議記錄范文（通用12篇）
會(huì )議記錄是指在會(huì )議過(guò)程中，由記錄人員把會(huì )議的組織情況和具體內容記錄下來(lái)，就形成了會(huì )議記錄。以下是小編幫大家整理的周例會(huì )會(huì )議記錄范文（通用12篇），希望能夠幫助到大家。
周例會(huì )會(huì )議記錄 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日16：00—17：30
會(huì )議地點(diǎn)：xx公司新廠(chǎng)區臨時(shí)會(huì )議室
主持人：xxx
參會(huì )人員：公司部門(mén)、工段負責人
記錄人：xxx
會(huì )議議題：周一工作例會(huì )
會(huì )議內容：
1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展，生產(chǎn)管理的混亂，導致以下問(wèn)題：
1）生產(chǎn)未按正常節拍進(jìn)行。
2）新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。
3）模具制作進(jìn)度緩慢。
4）生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。
5）檢驗進(jìn)程較緩，檢驗要求應注明產(chǎn)品的`狀態(tài)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題未及時(shí)反饋，導致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順，工作效率低下。
3、按排質(zhì)量管理體系工作于20xx年xx月份正式開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行，準備工作會(huì )用一個(gè)月時(shí)間。
4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門(mén)領(lǐng)導。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后，部門(mén)領(lǐng)導不聞不問(wèn)，現決定對責任人承擔xx%的賠償，部門(mén)領(lǐng)導承擔xx%的賠償。
5、滾齒機漏油問(wèn)題，明天應及時(shí)進(jìn)行處理，否則分別對部長(cháng)x元和工段長(cháng)處罰。
6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專(zhuān)檢”。
7、財務(wù)x老師在會(huì )上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費用。采購部預付款xx月xx日前向財務(wù)部提交至xx月預付款明細。銷(xiāo)售部萬(wàn)的回款計劃第二天點(diǎn)前報財務(wù)。生產(chǎn)部各廠(chǎng)區月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作，數據必須與生產(chǎn)數據進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì )議紀要，同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì )必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)（工段），xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì )議紀要。
周例會(huì )會(huì )議記錄 2
時(shí)間：xx月xx號
地點(diǎn)：教學(xué)樓xxx
主持人：xxx
出席人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議通報了：
1、學(xué)習部納新成員的名單
2、制定了學(xué)習部以后的日常管理規章制度
3、納新成員的具體工作安排
二、會(huì )議研究討論了：
1、經(jīng)過(guò)面試，對納新成員的申請表的考核，以及部長(cháng)的認真嚴謹的.考慮后，本次納新成員的名單初步定為：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx八位同學(xué)。他們是學(xué)習部的新血液，相信在大家共同的努力下，學(xué)習部會(huì )越辦越出色。
2、為了更嚴格，更有效的管理學(xué)習部，才制定了一系列的日常管理規章制度。為保證每次例會(huì )的紀律而制定的例會(huì )制度，請假制度，相關(guān)活動(dòng)的工作責任制度，學(xué)生會(huì )每周的值日制度等，都充分體現出學(xué)習部是個(gè)有紀律性的組織。
3、為方便學(xué)習部今后的發(fā)展和運行，故將各項責任分配到個(gè)人。由xxx負責通知成員各項活動(dòng)計劃及每次例會(huì )時(shí)間，xxx負責紀錄每次會(huì )議紀要，xxx負責寫(xiě)活動(dòng)總結。老干事與新干事間的交流，使得各項任務(wù)順利交接。
周例會(huì )會(huì )議記錄 3
時(shí)間：20xx年6月30日
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
議題與決議：
為規范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開(kāi)物資采購工作會(huì )議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專(zhuān)題會(huì )議紀要》的基礎之上進(jìn)一步明確責任、規范程序并形成決議如下：
1、每學(xué)期初、月初項目（部門(mén)）申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標要求的'一律書(shū)面請示集團領(lǐng)導，待批準后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。
2、部門(mén)自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門(mén)、公司辦公室共同商議確定合格供應商比質(zhì)比價(jià)采購。數額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì )商議確認后采購。
3、特殊情況下的例外采購由使用部門(mén)匯報分管主任后通知定點(diǎn)供應商送貨或取貨，費用結算工作由辦公室負責操作。
4、專(zhuān)業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門(mén)參與比質(zhì)比價(jià)采購。
周例會(huì )會(huì )議記錄 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人：xxx
參加人員： 各部門(mén)負責人等
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
2、工程部、物資部要按照公司的`要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作；同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
周例會(huì )會(huì )議記錄 5
主持人：xxx
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：第三飯堂1樓
出席人：張xxx
缺席名單：無(wú)
缺席人數：無(wú)
記錄人：xxx
會(huì )議內容：
一、新增四名干事以及各干事自我介紹
二、每個(gè)干事在過(guò)去一周的工作中遇到的問(wèn)題以及感悟
問(wèn)題：
�。�1）團支部成立大會(huì )時(shí)，因為沒(méi)有更好地與組織部的`干事溝通，造成現場(chǎng)吵鬧以及有一些同學(xué)提早離場(chǎng)
�。�2）系運動(dòng)會(huì )時(shí)，因為沒(méi)有更好地與體育部溝通，導致各干事的工作分配不佳。
感想：以后要多一些跟其他部門(mén)的干事多溝通，力求把工作做到最好
三、團學(xué)成立大會(huì )的視頻制作
負責人：xxx工作人員：xxx
四、辦公室值班安排（17：30—18：30）
五、本學(xué)期工作安排
�。�1）通訊組：xxx
信息組：xxx
文書(shū)組：xxx
�。�2）具體工作安排：xxx
六、辦公室的衛生安排
七、例會(huì )主持
八、部門(mén)周總結
周例會(huì )會(huì )議記錄 6
時(shí)間：20xx年5月21日上午
地點(diǎn)：公司五樓會(huì )議室
出席人員：xxx
簽發(fā)：xxx
會(huì )議內容：本次會(huì )議為周例會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報，對下一步各項工作做出部署：
一、上周工作情況
一是按實(shí)收費政策調整工作順利實(shí)施；
二是公司首次拓展訓練活動(dòng)順利開(kāi)展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進(jìn)，重要節點(diǎn)和難點(diǎn)得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序實(shí)施；
四是建德服務(wù)區廁所改造方案基本明確。
二、各部門(mén)工作部署
1、營(yíng)運管理部要對收費新政策調整實(shí)施后，對路段影響進(jìn)行分析研究，結合引流宣傳，及時(shí)采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養護部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線(xiàn)等工作，同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備；二是要做好杭富管理處大廳布置的設計改造工作。
3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實(shí)責任人，同時(shí)查找制度，組織學(xué)習，進(jìn)一步加大抽查力度，落實(shí)創(chuàng )建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部一是要做好國開(kāi)行授信貸款工作；二是要做好加油站理賠工作。
5、管理處要根據班子調整實(shí)際，結合成員結構，合理進(jìn)行分工。
6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓，以團結、奮進(jìn)、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽(yù)感，同時(shí)做好相關(guān)培訓安全工作。
7、各部門(mén)要做好集團組織的`企業(yè)文化宣貫講座準備。
周例會(huì )會(huì )議記錄 7
會(huì )議部門(mén)：研發(fā)中心——平臺組
會(huì )議內容：研發(fā)中心——平臺組周例會(huì )
記錄人：xx會(huì )議主持：xxx
會(huì )議地點(diǎn)：xx
審查：會(huì )議
日期：20xx年xx月xx日
出席人員：xxx、xx、xxx
一、會(huì )議議題
研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與總結。
二、工作匯報
呂灶樹(shù)：開(kāi)發(fā)平臺軟件、資源中心軟件、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結項前的準備工作。
余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結構、教學(xué)流程、課程要素等討論；一體化教學(xué)平臺的`項目章程編寫(xiě)。
張盼盼：開(kāi)發(fā)平臺軟件課程包結構清單信息錄入；產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理；課程包出庫。
周琳：上汽帕薩特項目測試；上汽帕薩特項目操作手冊的編寫(xiě)。
胡紹林：開(kāi)發(fā)平臺軟件，課程包出庫15單；上汽帕薩特項目測試。
舒樹(shù)奎：上海交校項目，軟件后臺開(kāi)發(fā)。
蘇龍峰：開(kāi)發(fā)平臺電子書(shū)移植功能；產(chǎn)品貨架軟件Bug修改；配合呂灶樹(shù)、王云、余文
周治：開(kāi)發(fā)平臺課程包移植功能；資源中心資源移植。
李宏偉：資源中心軟件所提交的Bug修改。
王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結構、教學(xué)流程、課程要素、基礎功能等討論。王為武：發(fā)動(dòng)機3D結構原理展示軟件的原型、界面設計。
丁天偎：熟悉練習項目界面、圖標設計工作；帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓系統后臺界面圖標設計。
三、會(huì )議總結
此次會(huì )議是自研發(fā)中心成立以來(lái)，平臺組組織的第一次集體會(huì )議，會(huì )議上各成員對各自負責的近期工作都做了匯報。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲，加油!
周例會(huì )會(huì )議記錄 8
會(huì )議名稱(chēng)：xx公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí)間：20xx年12月23日上午
地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：xxx
參加人員：xxx
主要內容：
會(huì )議首先聽(tīng)取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的20xx年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：陽(yáng)關(guān)服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運動(dòng)會(huì );搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1.按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2.制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3.做好工會(huì )工作資料的'歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到林建萍處統一歸檔。
4.準備成立xx公司女工委員會(huì )，由xxx擬稿。
會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
周例會(huì )會(huì )議記錄 9
1. 會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一(上午8：30)。
2. 會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3. 會(huì )議參加人：中層以上的管理人員。
4. 列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5. 會(huì )議內容：
�、� 各部門(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、� 各部門(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，總經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核;對完成有困難的`工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、� 對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6. 會(huì )議記錄人：辦公室文員。
周例會(huì )會(huì )議記錄 10
會(huì )議主題：物業(yè)服務(wù)提升計劃
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、保潔員、維修工人
會(huì )議內容：
1、物業(yè)服務(wù)提升計劃開(kāi)展情況，物業(yè)經(jīng)理要求所有人員嚴格按照計劃執行，確保服務(wù)質(zhì)量得到提升。
2、保潔員意見(jiàn)反饋：為了縮短保潔時(shí)間，建議增加保潔人員數量。
3、維修工人意見(jiàn)反饋：在維修過(guò)程中發(fā)現有些業(yè)主不配合，建議通過(guò)談心的方式解決問(wèn)題。
4、物業(yè)負責人提醒所有人員：在服務(wù)過(guò)程中要注意安全，確保服務(wù)質(zhì)量的'同時(shí)要保障業(yè)主的安全。
5、物業(yè)經(jīng)理強調：積極向社區業(yè)主表達服務(wù)態(tài)度，盡可能減少糾紛的產(chǎn)生，確保社區的和諧穩定。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、增加保潔員數量，縮短保潔時(shí)間，提高服務(wù)效率。
2、維修工人在維修過(guò)程中要與業(yè)主溝通，協(xié)調解決問(wèn)題，避免糾紛的產(chǎn)生。
3、所有人員都要注重安全，確保在服務(wù)過(guò)程中不會(huì )因為安全原因造成業(yè)主的生命財產(chǎn)損失。
周例會(huì )會(huì )議記錄 11
會(huì )議主題：物業(yè)公共區域裝修計劃
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、裝修工人
會(huì )議內容：
1、詳細了解業(yè)主對公共區域的裝修要求和意見(jiàn)，確保裝修計劃能夠滿(mǎn)足業(yè)主的.需求。
2、商討如何合理利用預算，提高裝修質(zhì)量，減少裝修資金浪費。
3、理順裝修項目的優(yōu)先級，按計劃逐步完成。
4、制定裝修標準和驗收標準，確保裝修質(zhì)量符合業(yè)主需求。
5、確定裝修工人的職責，明確各個(gè)工種的工作內容、進(jìn)度和質(zhì)量要求。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、詳細了解業(yè)主的意見(jiàn)和要求，確保裝修方案可以滿(mǎn)足業(yè)主的需求。
2、檢查預算和人力，優(yōu)化裝修方案，減少浪費。
3、確定工作職責，嚴格執行裝修標準和驗收標準。
周例會(huì )會(huì )議記錄 12
會(huì )議主題：物業(yè)費用收繳管理
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
參會(huì )人員：物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)負責人、財務(wù)管理人員、業(yè)主代表
會(huì )議內容：
1、深入了解收費情況，及時(shí)排查收費中的問(wèn)題和漏洞。
2、加強收費制度管理，規范收費程序，確保各項費用的收取和管理。
3、制定詳細的費用收繳流程，確保財務(wù)工作的透明度，防止財務(wù)失誤。
4、加強與業(yè)主溝通，詳細解答業(yè)主咨詢(xún)，防止出現財務(wù)糾紛。
會(huì )議結束后，經(jīng)過(guò)討論，達成如下共識：
1、確保財務(wù)和收費管理的透明和公正性，防止流失和糾紛的產(chǎn)生。
2、制定詳細的.費用收繳流程，實(shí)行費用收繳一票制。
3、加強與業(yè)主溝通和解答，提高業(yè)主的滿(mǎn)意度和信任度。
綜上所述，物業(yè)周例會(huì )會(huì )議記錄是管理服務(wù)好、提升服務(wù)水平的必要環(huán)節。物業(yè)管理工作涉及廣泛范圍，有時(shí)候需要召開(kāi)例會(huì )分享經(jīng)驗和心得，及時(shí)了解周?chē)沫h(huán)境和政策變化。開(kāi)會(huì )記錄內容要詳實(shí)、認真地組織實(shí)施交流、協(xié)商，以不斷提高居民的滿(mǎn)意度和便利度。
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