優(yōu)秀監理工程師匯報材料
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中,越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報,匯報可以是書(shū)面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話(huà)則更加正式,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫(xiě)匯報而發(fā)愁?下面是小編為大家收集的`優(yōu)秀監理工程師匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
xx先生是我公司駐xxxxxx工程項目監理組總監代表,該項目坐落在xxxxxxxxx,建筑面積xxx,地上x(chóng)x層,地下x層,建筑高度為xxxxxm。該同志雖然第一次擔任總監代表職務(wù),但是通過(guò)本年度扎實(shí)工作,表現突出,受到業(yè)主單位和開(kāi)發(fā)區監管中心的一致好評。業(yè)主單位(xxxxxx)多次組織其他分公司人員來(lái)本項目參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)發(fā)區建管中心組織山東煙臺質(zhì)監站來(lái)本項目觀(guān)摩,在本公司及建管中心的各項考核中成績(jì)優(yōu)秀,現推薦為優(yōu)秀監理工程師。
該同志工作踏實(shí)、追求上進(jìn)。本工程是劉殿增同志第一次擔任總監代表職務(wù),由于面積較大、樓層較高,剛開(kāi)工時(shí)該同志心理壓力比較大,但是該同志很快調整好狀態(tài),利用剛開(kāi)工不是很忙的空閑,熟悉該工程的圖紙及相關(guān)規范,同時(shí)和施工單位一起討論總體施工部署等,經(jīng)常在現場(chǎng)的辦公室內工作到晚上7點(diǎn)多才回家,經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的辛勤工作后,該同志已經(jīng)將該工程的基本情況、總體施工部署、重點(diǎn)把控事項等完全掌握,為下一步的工作奠定了扎實(shí)的基礎。
該同志工作兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)常深入一線(xiàn)工作。劉殿增同志每天上班比規定時(shí)間早半小時(shí),監理組其他人員上班時(shí),該同志已經(jīng)在現場(chǎng)巡視完一圈,詳細了解了現場(chǎng)主要施工工序。每天早上該同志都給監理組開(kāi)一個(gè)小的短會(huì ),安排當天的主要工作,并特別強調當天的工作重點(diǎn),重點(diǎn)監控。當現場(chǎng)進(jìn)行外架拆卸、卸料平臺提升等危險性較大工序時(shí),該同志除安排安全監理工程現場(chǎng)旁站監督外,其本人也一直在監控。因此截止到目前,無(wú)論是搭拆外架、提升卸料平臺,還是塔吊
頂升、人貨電梯安裝等,從未出現過(guò)一起安全事故。
該同志管理能力強,善于總體把控。該工程施工至±0以后,進(jìn)度嚴重滯后,劉殿增同志馬上深入現場(chǎng),通過(guò)和工人、分包工長(cháng)及總包項目部等多方面交流,找出了進(jìn)度滯后的根本原因,主要是由于施工隊伍變動(dòng)頻繁、勞動(dòng)力不足等原因。為此,劉殿增根據掌握的情況,及時(shí)和總包項目經(jīng)理及其公司領(lǐng)導約談解決此事,最終確定整體更換A區施工隊伍,同時(shí)更換B區木工班組。經(jīng)過(guò)調整后,現場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度都有了明顯提高,從7月份之后,從原來(lái)的10幾天成1層,提高到每4-5天完成1層。從而從根本上保證了既定結構封頂的完成時(shí)間。
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