安全檢查匯報材料
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的安全檢查匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全檢查匯報材料1
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)學(xué)校安全工作，切實(shí)保障廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，根據上級文件精神，結合我校實(shí)際，現將我校安全自查情況總結如下：
一、安全工作責任制落實(shí)情況。
加強領(lǐng)導，建立健全安全工作領(lǐng)導機構和工作機構。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導小組，小組成員強化自查、自管力度，明確分工，落實(shí)責任，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，按各自分工負責好職責范圍內的安全工作；強化安全工作的責任感和使命感，建立健全了各項管理制度，如《安全教育制度》、《校舍及財務(wù)安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《學(xué)校安全工作報告制度》等安全管理制度，以制度約束人，以制度管理人，使具體行為人在制度允許的范圍內操作，對存有不安全隱患的地方要求專(zhuān)人控管，做好預防工作。務(wù)必做到嚴格管理，加強監督，堅決杜絕危害師生生命和財產(chǎn)安全事故的發(fā)生。政教處和值周領(lǐng)導對每天的工作認真做好記錄，如安全巡邏記錄、消防安全記錄、來(lái)客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料；教育行政部門(mén)與學(xué)校、學(xué)校主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導，分管領(lǐng)導和部門(mén)負責人，部門(mén)負責人與直接責任人層層簽訂了安全工作目標責任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負責”的原則，一級抓一級，層層落實(shí)，分部門(mén)、分處室管理好自己的人和物，形成了“安全工作四級管理體系”，明確了職責分工，強化監督、管理力度，明確責任，層層把關(guān)。
二、對學(xué)生安全教育情況。
自2月19日開(kāi)學(xué)以來(lái)，學(xué)校高度重視學(xué)生的安全教育和自救自護常識的培訓，讓每一位學(xué)生都掌握一定的安全自救自護知識；日常教學(xué)工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會(huì )等形式，有效的對學(xué)生進(jìn)行安全知識的`教育滲透；學(xué)校還制定了相關(guān)制度來(lái)保障學(xué)生安全工作的落實(shí)。校長(cháng)和班主任簽訂安全目標責任書(shū)，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長(cháng)簽訂安全目標責任書(shū)，學(xué)校與社會(huì )密切聯(lián)系，班主任和家長(cháng)密切配合，層層把關(guān)，切實(shí)保障每個(gè)學(xué)生的人身安全。另外，班主任間周上一節安全教育課，有教材，有計劃，有備課，有作業(yè)。
三、加強學(xué)校周邊環(huán)境治理情況。
為了進(jìn)一步健全學(xué)安全保衛制度，使學(xué)校治安得以強有力的保障，我們加強了與鎮派出所的警民共建工作，使得學(xué)校周邊200米以?xún)葻o(wú)游戲室、臺球室，網(wǎng)吧。
四、安全檢查情況
1、用電方面的安全檢查
主要對學(xué)校內宿舍、教室、圖書(shū)室、實(shí)驗室、及校園的一切用電設施進(jìn)行檢查，查電線(xiàn)有無(wú)裸露，有無(wú)私拉亂接；各配電箱是否上鎖；電源是否完好。通過(guò)檢查，發(fā)現用電設施安全正常。
2、對學(xué)校建筑物、及生活設施進(jìn)行安全檢查
在設施安全檢查進(jìn)程中，對學(xué)校建筑物進(jìn)行認真細致的檢查，檢查是否有危墻以及其它安全隱患等現象存在。同時(shí)，定期對各類(lèi)設施進(jìn)行檢查，防止安全事故發(fā)生。
3、對消防設施的安全檢查
為了加強本校消防工作及消防器材的管理，保護公共財產(chǎn)和廣大師生生命財產(chǎn)的安全，學(xué)校貫徹“預防為主、防范結合”方針，對消防器材進(jìn)行定期檢查，防止安全事故的發(fā)生。檢查結果：實(shí)驗室、教學(xué)樓消防滅火器正常。社區衛生服務(wù)站檢查匯報材料迎接中央督導組檢查匯報材料工會(huì )年終檢查匯報材料。
安全檢查匯報材料2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！首先感謝路橋建設安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導工作�，F將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。
一、建章立制
根據鐵道部、蘭渝公司、項目部和監理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質(zhì)量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應急救援預案》和《專(zhuān)項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機構；成立安全生產(chǎn)管理小組、應急救援領(lǐng)導小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機構人員設置情況
按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產(chǎn)管理機構。領(lǐng)導和組織實(shí)施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實(shí)現。安質(zhì)部是分部常設職能部門(mén)，具體負責實(shí)施各項安全管理工作。安全領(lǐng)導小組人員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
三、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況
建立健全了安全生產(chǎn)責任制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人�，F在每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專(zhuān)職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)責任制真正的落到實(shí)處，分部嚴格按按安全生產(chǎn)責任制的相關(guān)內容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來(lái)的被動(dòng)接受管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規、標準規程執行情況
按安全生產(chǎn)法律法規、標準規程，建立健全各項安全管理規章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門(mén)和對設備安全認知程度不足的員工，實(shí)行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進(jìn)行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現場(chǎng)管理和法律法規、標準的落實(shí)，完善了各崗位各級安全責任制，實(shí)現了分層管理。在班組建設中重點(diǎn)加強了班組長(cháng)的安全培訓與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監控情況
1、現場(chǎng)安全管理
堅持施工現場(chǎng)的安全管理結合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現場(chǎng)安全設施管理（文明施工），三是抓行為規范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標準化作業(yè)結合現場(chǎng)實(shí)際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現場(chǎng)安全標準化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機制、落實(shí)責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時(shí)在施工現場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語(yǔ)、標牌等安全標識，通過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規范施工奠定了基礎。
3、環(huán)境文明施工情況
作業(yè)現場(chǎng)設立“五牌一圖”，施工點(diǎn)周邊設立安全警示文明標識牌。施工現場(chǎng)要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場(chǎng)，不得隨意丟棄。設立專(zhuān)人
4、落實(shí)檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對施工現場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開(kāi)展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導帶隊，各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加。對檢查出的問(wèn)題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復檢。綜合檢查主要對各施工點(diǎn)的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點(diǎn)生活區的安全防護進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開(kāi)會(huì )議，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題立即作出處理決定，分部各部門(mén)負責人及相關(guān)人員，應積極地提出自已對發(fā)現的問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，真正實(shí)現安全工作全員參與。
六、隱患排查整改和危險源監控情況
根據本工程的特點(diǎn)對全線(xiàn)的施工點(diǎn)進(jìn)行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對？級安全風(fēng)險工程編制專(zhuān)項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設備引起安全事故，制定相關(guān)的設備保養制度及操作人員的持證培訓等制度。
民爆物品炸藥庫管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運輸到現場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專(zhuān)人監管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現場(chǎng)隱患排查和危險源監控按要求從開(kāi)始進(jìn)行檢查以來(lái)，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已達到無(wú)安全事故。
七、應急管理情況
在進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，特邀請南部縣明珠醫院的急救醫生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細的講解；特別是有關(guān)止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現場(chǎng)演示。并在建立應急領(lǐng)導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個(gè)綜合隊設置相關(guān)的應急物資。
八、安全基礎工作及教育培訓情況
1、每月要對作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓；對進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。
現在現場(chǎng)作業(yè)人員達到1203人，共進(jìn)行不同形式的安全教育人次約3012人次。
2、每天上班前都進(jìn)行班前講話(huà)，并且每一周都對本周的安全工作進(jìn)行評述；
由于前期工作不完整，班前講話(huà)從觀(guān)音庵特大橋施工地點(diǎn)20xx-10-23日開(kāi)始進(jìn)行班前講話(huà)，半個(gè)月的時(shí)間分部?jì)鹊乃虚_(kāi)工點(diǎn)全部實(shí)行班前講話(huà)。
3、對根據各位工作崗們，有針對性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉崗時(shí)再次進(jìn)行相應的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據不同的施工階段進(jìn)行現場(chǎng)交流。
現場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機械安全操作規程、隧道洞口施工、洞內施工等安全注意事項。
4、季節性、節假日對現場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項檢查；
有冬季防火，節假日現場(chǎng)安全防護設置的專(zhuān)項檢查。
5、每季度舉行一次由各部門(mén)分管安全的領(lǐng)導參加的安全工作例會(huì )；每月召開(kāi)一次部門(mén)安全工作例會(huì )。安全會(huì )議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會(huì )已進(jìn)行有6次，會(huì )議的內容要求在逐步完善。
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