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工作匯報的6個(gè)要點(diǎn)
在學(xué)習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的工作匯報的6個(gè)要點(diǎn)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、時(shí)效第一。
對于需匯報的工作，要做到盡早請示、及時(shí)匯報，特別是在發(fā)生緊急突發(fā)情況時(shí)，必須第一時(shí)間向領(lǐng)導報告。條件不允許或來(lái)不及當面匯報時(shí)，應通過(guò)電話(huà)、短信等渠道上報，讓領(lǐng)導及時(shí)獲知信息，作出指示。
二、主次分明。
領(lǐng)導往往事務(wù)繁忙，能用來(lái)聽(tīng)取匯報的時(shí)間有限，因此若有一項內客寬泛的工作或有多項工作需同時(shí)匯報，就得做到主次分明，有針對性、有側重點(diǎn)。按工作輕重緩急做好分類(lèi)，把重要的、緊急的工作和內容放在前頭，一般重要、可以緩一緩的放在后面，時(shí)間來(lái)得及再做決策，做到省事而不誤事。
三、精簡(jiǎn)扼要。
要對匯報內容進(jìn)行歸納概括特別是要圍繞領(lǐng)導關(guān)注點(diǎn)、工作側重點(diǎn)和重要關(guān)節點(diǎn)，在匯報前打好腹稿，或在紙上分條列出提綱、摘要，做到語(yǔ)句精要，言之有物，既可準確地反映出信息要點(diǎn)，又有助于領(lǐng)導快速掌握情況、分析決策。
四、主動(dòng)參謀。
在匯報工作時(shí)，領(lǐng)導常常會(huì )詢(xún)問(wèn)匯報人的意見(jiàn)或想法，如有關(guān)工作的后續開(kāi)展，對問(wèn)題的看法和對策等。因此在匯報之前，匯報人必須對報告內容有深入了解，提前定好措施，擬好備選方案，并結合匯報過(guò)程中領(lǐng)導透露的傾向、意圖，不斷修正方案。如此才能做到準備充分，在領(lǐng)導相詢(xún)時(shí)胸有成竹，說(shuō)得流利、講得到位。
五、實(shí)事求是。
匯報工作的目的是提供信息數據、參考建議等以供領(lǐng)導決策，因此必須確保匯報內容的真實(shí)性。具體要做到收集資料來(lái)源可靠，信息分析有憑有據，匯報內客不能憑空臆想，不能想當然，要將最真實(shí)、最原汁原昧的情況報告上去，供領(lǐng)導參考。
六、隨聽(tīng)隨記。
匯報工作期間，領(lǐng)導隨時(shí)可能作出補充或進(jìn)行修正，或者提出重要舉措、關(guān)鍵思路，這時(shí)光靠腦子記可能會(huì )丟失信息。因此匯報時(shí)必需帶好本子和筆，認真聆聽(tīng)領(lǐng)導的指示，及時(shí)、詳盡地做好記錄，井將其體現到方案中去，更好地指導工作開(kāi)展。如此，匯報的目的方能得以實(shí)現。
【擴展】
工作匯報注意事項及要點(diǎn)
工作匯報就是通過(guò)一定的形式將單位（個(gè)人）某一特定階段工作的開(kāi)展情況向上級進(jìn)行反映和表述，以便上級指導或幫助解決問(wèn)題的一種方法。工作匯報也是單位（個(gè)人）工作的高度概括和總結，是爭取上級支持和幫助的有效手段。
匯報形式：
1、口頭匯報
從事行政工作，下級要經(jīng)常向上級匯報各種情況，出色的口頭匯報不但可以讓領(lǐng)導在短時(shí)間內掌握下級工作的進(jìn)度、主要成績(jì)、存在問(wèn)題及其意見(jiàn)建議，而且還可以通過(guò)匯報展現自己的基本素質(zhì)和口才，為自己的發(fā)展創(chuàng )造機遇。進(jìn)行口頭匯報的重點(diǎn)在于要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、要思路清楚、條理分明、語(yǔ)速適中，音量適當、還要把控好匯報時(shí)間。
1.1要把控好匯報時(shí)間、要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、言簡(jiǎn)意賅，直接把事情的來(lái)龍去脈，照直、照實(shí)說(shuō)清楚，要讓人在最短的時(shí)間內聽(tīng)明白匯報者所要表達的意思。
1.2思路清楚、條理分明。開(kāi)頭應對匯報的問(wèn)題先作概括性的說(shuō)明，讓對方有一個(gè)總的印象，以便聽(tīng)取和分析下邊要講的話(huà)。中間部分要安排好層次。講完之后，應再次總結匯報的基本觀(guān)點(diǎn)，給人以前后呼應的感覺(jué)。
2、書(shū)面匯報
書(shū)面匯報顧名思義就是以書(shū)面的形式將工作開(kāi)展情況向領(lǐng)導進(jìn)行反映和表述的一種形式。
2.1理清思路。要理清匯報的順序，列出匯報提綱。提綱要由大到小，一級標題下要有二級標題，二級標題下面要有三級標題等。不同級別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關(guān)系。
2.2謀篇布局。要合理安排層次段落、開(kāi)頭結尾、過(guò)渡呼應等。匯報的順序可以按照事情發(fā)展為順序。介紹空間對象的時(shí)候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來(lái)進(jìn)行。
2.3重點(diǎn)突出。匯報的內容通常包括：工作開(kāi)展情況、主要做法、取得的成效、存在的問(wèn)題以及今后的打算等幾個(gè)方面。匯報材料要突出重點(diǎn)，做到“清、重、實(shí)”三點(diǎn)，是書(shū)面匯報的關(guān)鍵。
匯報工作應把握好以下五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
其一，明確目的。事先一定要明確這次匯報應該達到什么目的。這個(gè)目的明確好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無(wú)章，讓人聽(tīng)了半天不知道說(shuō)的是什么。在解決匯報目的上，主動(dòng)匯報問(wèn)題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時(shí)，就比較明確匯報意圖。被動(dòng)匯報時(shí)要多動(dòng)腦筋
一是要分析領(lǐng)導聽(tīng)匯報的目的，要把此次匯報放在一個(gè)較大的背景下進(jìn)行分析，比如：為什么在這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導要聽(tīng)匯報？要聽(tīng)的內容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽(tīng)匯報的領(lǐng)導平時(shí)的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。
二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽(tīng)后得到肯定的評價(jià)，留下好的印象。
其二，抓住重點(diǎn)。根據匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點(diǎn)內容，并找準切入點(diǎn)。有的總想抓住機會(huì )把所有工作都一股腦地倒出來(lái)，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時(shí)不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點(diǎn)沒(méi)有固定的規定，以被動(dòng)匯報為例，一般來(lái)說(shuō)，選擇重點(diǎn)要從三個(gè)方面考慮：
一是領(lǐng)導最想聽(tīng)、最關(guān)心的東西，或者說(shuō)領(lǐng)導想強調的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說(shuō)的話(huà)你說(shuō)出來(lái)了。
二是自己認為最能表現成績(jì)的事績(jì)，或者說(shuō)最出色的工作。
三是有自己特點(diǎn)的東西。如果說(shuō)匯報的目的是“主線(xiàn)”，那么匯報的重點(diǎn)就是“主干”。
其三，不說(shuō)廢話(huà)。首先要根據匯報的要求和重點(diǎn)，事先進(jìn)行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時(shí)非特殊問(wèn)題無(wú)須過(guò)多解釋。特別是有時(shí)間限制時(shí)，更要嚴格把握，充分利用有效時(shí)間把該匯報的內容都說(shuō)出來(lái)。其次盡量做到每句話(huà)都有分量，繁簡(jiǎn)適度，表達得體，既不過(guò)時(shí)，也不浪費機會(huì )，讓人聽(tīng)后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時(shí)在匯報當中領(lǐng)導會(huì )提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問(wèn)題的關(guān)注程度、匯報時(shí)限的變化等。遇有這類(lèi)情況時(shí)就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：
一是如沒(méi)有排列順序，要注意搶占“最佳點(diǎn)”，即選擇最好時(shí)機匯報。一般來(lái)說(shuō)，先說(shuō)比后說(shuō)強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時(shí)間保證，免得“白準備”。
二是如被排列到靠后而又面對新要求時(shí)，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點(diǎn)、最精煉的語(yǔ)言，把最重要的問(wèn)題匯報好，在被動(dòng)中求主動(dòng)，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實(shí)事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無(wú)論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著(zhù)認真負責的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實(shí)清楚的基礎之上，決不能憑主觀(guān)想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，也是個(gè)人格問(wèn)題。
對于我們日常來(lái)說(shuō)，經(jīng)常面對的是匯報質(zhì)量問(wèn)題的分析與改進(jìn)信息。對于這種情況，我個(gè)人總結為，對于長(cháng)期存在的問(wèn)題，匯報時(shí)要講方案和進(jìn)度，必要時(shí)尋求資源支持；對突發(fā)問(wèn)題，匯報時(shí)要講變化點(diǎn)，后續如何完善風(fēng)險控制。首先把問(wèn)題研究透徹，在此基礎上利用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達出來(lái)，抓住上面說(shuō)的重點(diǎn)，把信息表達的讓其他人聽(tīng)的清楚、明白。
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