基層治理匯報15篇[精華]

　　在日常學(xué)習、工作生活中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編收集整理的基層治理匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

基層治理匯報1

　　近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鄉認真貫徹落實(shí)上級指示精神，帶領(lǐng)全鄉廣大黨員干部，認真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四、五、六中全會(huì )精神，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，圍繞建設“生態(tài)xx，魅力xx，和諧xx，平安xx”總體目標，改革創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取，著(zhù)力加強了黨的執政能力和先進(jìn)性建設，有效發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用�，F將基層組織建設工作的情況總結如下：

　　一、建立健全基層組織建設領(lǐng)導責任機制，為建設社會(huì )主義新農村提供根本保證

　�。ㄒ唬┟髫熑�，抓好基層組織建設工作領(lǐng)導責任制。鄉黨委書(shū)記是基層組織建設工作第一責任人，各黨組織負責人為基層組織建設工作直接責任人。年初，制定了相關(guān)制度，層層分解工作任務(wù)、目標，將基層組織建設工作納入每年的干部年度考核和村級主要工作考核中，工作中逐村逐項督查指導,增強了各級抓基層組織建設的責任感、壓力感和緊迫感。

　�。ǘ�）定計劃，保障基層組織建設工作有序開(kāi)展。一是把基層組織建設工作與統籌城鄉發(fā)展等中心工作同謀劃、同布置、同

　　推進(jìn)，以開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，切實(shí)加強班子理論學(xué)習。二是堅持領(lǐng)導分工聯(lián)系制，不斷強化崗位職責、責任追究、督查督辦等措施，形成了分工合作、各負其責的工作格局。

　�。ㄈ�）建制度，健全基層組織建設工作長(cháng)效機制。健全基層組織建設工作專(zhuān)項述職制度，開(kāi)展了各村黨支部書(shū)記向鄉黨委專(zhuān)題述職基層組織建設工作。組織實(shí)施基層組織建設工作社會(huì )評議制度，開(kāi)展了以基層組織建設工作責任落實(shí)情況、重點(diǎn)工作，在村黨組織換屆后，完成了村黨組織書(shū)記任期管理、民主評議、任職承諾、目標考核、激勵保障等基層基層組織建設工作配套制度，形成了比較完備的制度體系。堅持實(shí)行“三會(huì )一課”制度，是發(fā)展黨員等黨務(wù)活動(dòng)走入規范化、制度化軌道。健全基層組織建設工作責任追究制度，強化鄉黨委領(lǐng)導班子抓基層組織建設、黨員領(lǐng)導干部抓基層組織建設考核結果運用，確保黨的建設各項部署落到實(shí)處。

　　二、加強基層組織建設，打牢黨的執政根基

　　抓好城鄉統籌發(fā)展大局，堅持不懈抓好基層組織建設工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面夯實(shí)了振興發(fā)展和追趕跨越發(fā)展的組織基礎和群眾基礎。

　�。ㄒ唬┘訌娀鶎用裰髡�治建設，確�；鶎尤罕娭黧w地位。我鄉11個(gè)村黨支部先后進(jìn)組織開(kāi)展了黨支部書(shū)記和班子成員民主測評大會(huì )，測評對思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)、廉潔自律以及綜合素質(zhì)幾方面的進(jìn)行了測評，據投票結果統計，11個(gè)村支部書(shū)記的群眾滿(mǎn)意度平均達到了90％以上，測評結果充分體現了群眾對村黨支部書(shū)記工作的認可。

　　我鄉今年積極推行黨委會(huì )、村支部會(huì )開(kāi)放制度，開(kāi)放率達到100%。對涉及黨內表彰、“特殊黨費”資金發(fā)放等重要信息實(shí)行全面公開(kāi)。涉及鄉、村的“三務(wù)”公開(kāi)實(shí)現了經(jīng)�；�、制度化、規范化，公開(kāi)面達100%。全面推行村民議事會(huì )制度，深化了新型村級治理機制建設。

　�。ǘ�）強化基層組織建設，發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用。一是堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備、以德為先的'用人標準，鮮明崇尚實(shí)干的用人導向，大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部。二是采取組織代培、專(zhuān)題講座、座談?dòng)懻�、參觀(guān)學(xué)習等方式，組織新一屆村“兩委”集中培訓，突出創(chuàng )先爭優(yōu)和政策理論、法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓，通過(guò)培訓新一屆村“兩委”干部的黨性、政策意識和科學(xué)發(fā)展、富民強村的能力得到了進(jìn)一步的提高。三是全鄉各個(gè)村級活動(dòng)中心按照“五站兩室一店”的基本架構對全鄉村級活動(dòng)中心功能進(jìn)行了規范設置，活動(dòng)中心綜合效用得到充分發(fā)揮。

　　三、創(chuàng )新工作方式方法，增強載體活力，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設工作新發(fā)展

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)推進(jìn)新型村級治理機制，發(fā)揮基層黨組織新的活力。圍繞農村“四大基礎工程”，加強村民議事會(huì )制度化、法制化、規范化、創(chuàng )新化“四化建設”，確保新型治理機制“還權賦能，民權民定”功能。在充分總結村民議事會(huì )運行的實(shí)踐經(jīng)驗，建立健全了村民議事會(huì )組織規則、議事規則、村民委員

　　會(huì )工作規則、村黨組織對村民議事會(huì )領(lǐng)導辦法等文件，推進(jìn)了新型村級治理機制制度化建設。

　�。ǘ�）突出新聞輿論功能，宣揚基層黨組織模范帶頭作用。為適應新形勢發(fā)展要求，全面推進(jìn)基層組織建設工作方式創(chuàng )新，積極推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導方式和工作方式轉變，發(fā)揮新聞宣傳和輿論作用，不斷豐富基層組織建設工作手段，積極宣揚基層黨組織建設中的先進(jìn)經(jīng)驗和黨員模范作用。

　　四、建立健全黨風(fēng)廉政機制，增強黨員干部廉潔自律，確�；鶎咏M織建設工作有效推進(jìn)

　　以制度管人，落實(shí)責任，增強黨員干部廉潔自律意識，在推進(jìn)基層組織建設工作中，把解決群眾最關(guān)心關(guān)注的難題作為基層組織建設工作重心，確�；鶎咏M織建設工作有效推進(jìn)。認真落實(shí)廉政建設和反腐敗工作責任制，分解下達了《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作目標任務(wù)》，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)領(lǐng)導，明確責任，形成了黨委班子成員齊抓共管的局面。健全監督機制。堅持用制度管事，用機制管人，建立并完善了《首問(wèn)責任制》、《機關(guān)管理制度》、《“三重一大”決策程序規定》等多個(gè)規章制度，并把預防腐敗和廉政要求作為制度中的重要內容。

基層治理匯報2

　　洪家村地處平定鄉中部，位于梨溫高速和杭長(cháng)高鐵之間、梁余線(xiàn)道旁，是余江區第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，全村共有114戶(hù)427人，常年在外人口180人。從前，這是個(gè)遠近聞名的上訪(fǎng)村，發(fā)展一直處于停滯狀態(tài)。青壯勞力大多長(cháng)年在外務(wù)工，留在村里的是被戲稱(chēng)為386199部隊的留守婦女、兒童、老人。村容村貌長(cháng)年不變，多年來(lái)村里除了增蓋幾棟磚瓦房外，其余仍是“多年如一日”，危舊空心房屋日益倒塌破敗，淪為蛇鼠蟲(chóng)蟻巢穴，村內小路泥濘雜草叢生，出行可謂晴天一身灰，雨天一身泥。高聳的院墻既阻礙了道路的交通，也筑起了鄰里之間心靈的圍墻，主婦們常因一點(diǎn)雞毛蒜皮小事惡語(yǔ)相向，三尺地基你爭我?jiàn)Z。

　　20xx年，洪家村被列入我區第三批宅基地制度改革試點(diǎn)村，村里在鄉政府的指導和支持下，經(jīng)過(guò)民主推選，選出了一批在村內威望高、品質(zhì)好、熱心建設家鄉的帶頭人，建立起了村民事務(wù)理事會(huì )。新當選的理事們下定決心，統一信念，一定要抓住宅改契機，要在不失鄉愁的基礎上建設新的農村，從根本上改變洪家的村容村貌。

　　一、結合“宅改”，推進(jìn)村容村貌大轉變。

　　理事會(huì )建立起來(lái)后，經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查、會(huì )議討論，一致認為要想有效推進(jìn)宅基地改革，扭轉洪家落后面貌，必須充分爭取和發(fā)揮在外鄉賢的充分支持。樹(shù)高千丈，葉落歸根。在外鄉賢們的根始終深植于洪家這片沃土，他們人雖長(cháng)年在外，但是始終牽掛著(zhù)家鄉。

　　一是慷慨解囊，眾人拾柴火焰高。洪家鄉賢助力一改促六化，集資啟動(dòng)資金到賬47萬(wàn)。在外經(jīng)商的洪冬金在看到宅改后的變化，聽(tīng)聞家鄉要新農村建設提升，便主動(dòng)捐助3萬(wàn)元用于購買(mǎi)洪家"門(mén)面石"。洪搖堂捐助休閑廣場(chǎng)上的建設用具。洪巧俊、洪瑜君捐助圖書(shū)館書(shū)籍。古井、健身器材、果樹(shù)綠化、八角涼亭、路燈等都是鄉賢捐助的`。在外鄉賢一心為家的行動(dòng)感染著(zhù)每一戶(hù)村民，他們自發(fā)集資4萬(wàn)元用于河邊路段建設，理事會(huì )為了激發(fā)群眾動(dòng)力，對捐資人員進(jìn)行張榜公示。理事長(cháng)洪炳金說(shuō)：“我們村莊因發(fā)揮了鄉賢的作用，變化極大，已經(jīng)有越來(lái)越多鄉賢主動(dòng)找到我們理事會(huì )，說(shuō)要幫助自己村莊變得更好”。

　　二是借力打力，有效化解矛盾糾紛。農村老人大多對于宅基地的認識停留在表面，認為宅基地是祖業(yè)，一些村民對于要拆自己房屋的做法十分不認同，甚至阻撓村干部、理事的工作。為此，洪家鄉賢主動(dòng)做好自己家、親戚家老人工作。對于思想頑固不化、尋釁鬧事的村民，鄉賢都會(huì )利用過(guò)節回家的時(shí)間，共同上戶(hù)做思想工作，直至做通。

　　三是頭雁先飛，引領(lǐng)改革矯健步伐。在知名人士的帶動(dòng)下，全村青年人越來(lái)越多投入到家鄉的建設當中，起到了“領(lǐng)頭雁”的作用。洪天輝、洪繼華在20xx年6月宅改后創(chuàng )立了“青農基金會(huì )”，建立了“店上洪家青農基金會(huì )”微信群，從剛開(kāi)始的16個(gè)人，到現在發(fā)展成62個(gè)人，人心齊，泰山移，大家只有一個(gè)目的，就是希望村莊能變得更好。結合精準扶貧工程，青農基金會(huì )成員深入走訪(fǎng)了42戶(hù)人家，并給予每戶(hù)貧困戶(hù)3000元的幫助，走訪(fǎng)了70歲以上老人40個(gè)，每人捐助100元、一桶油、一包米。

　　二、結合“平安建設”，推進(jìn)“和諧洪家”新進(jìn)程。

　　一是搭建智慧社區格局。平定鄉洪萬(wàn)村洪家組在全鄉范圍內率先建成村小組綜治中心1個(gè)，綜治中心位于崇文圖書(shū)館二樓，建筑面積138平米，設有矛調室、綜治工作室、黨員活動(dòng)室、會(huì )議大廳等。村內安裝太陽(yáng)能路燈19盞，槍式監控探頭10個(gè)，基本實(shí)現了村內主要道路亮化無(wú)死角，監控無(wú)死角，綜治中心視頻監控實(shí)現視播一體，即定點(diǎn)廣播對應相應監控探頭，從監控中當場(chǎng)發(fā)現可通過(guò)定點(diǎn)廣播即時(shí)提醒周邊群眾，治安狀況得到極大提升。

　　二是深入開(kāi)展村民民主自治。始終堅持“德治為先、法治為本、自治為基”原則，洪家村先后建立起了村民理事會(huì )、調解委員會(huì )、紅白理事會(huì )、義務(wù)治安巡邏隊等多支隊伍，法律明白人占總戶(hù)數比重超過(guò)15%，有力提升群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監督、自我教育的水平。

　　三是完善矛調機制。結合“鄉、村、組、調解員”四級調解網(wǎng)絡(luò )體系，洪家小組建立調解委員會(huì )1個(gè)，選聘委員6名，義務(wù)治安信息員15名，做到“五個(gè)有”：有組織機構、有調解人員、有調解場(chǎng)所、有調解制度、有調解臺帳，發(fā)動(dòng)綜治網(wǎng)格員、平安志愿者等定期開(kāi)展矛盾糾紛排查，弘揚“楓橋經(jīng)驗”，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調解鄰里糾紛6件，做到了小事不出村，矛盾不上交。

　　四是推行綜治銀行積分制。通過(guò)以規促德、以文養德、以評樹(shù)德的模式，建立綜治哨所，對村民“三治聯(lián)動(dòng)”行為進(jìn)行積分制評價(jià)，促使村民道德文明水平提升。

　　五是精心打造綜治宣傳工作亮點(diǎn)。洪家村緊鄰杭長(cháng)高鐵，村內因地制宜，精心打造了一條百余米長(cháng)，面積達1500余平米的鐵路護路知識宣傳長(cháng)廊，有力的推動(dòng)了鐵路護路觀(guān)念的普及。

　　六是做好掃黑除惡專(zhuān)項工作。掃黑除惡宣傳發(fā)動(dòng)工作深入人心，理事會(huì )組織召開(kāi)掃黑除惡專(zhuān)項群眾大會(huì )1次，發(fā)放掃黑除惡宣傳單100余張，掃黑除惡深入人心。

　　七是打通民意傳導通道。通過(guò)開(kāi)設流動(dòng)意見(jiàn)箱，避開(kāi)農忙時(shí)節，到田間地頭搜集群眾意見(jiàn)120余條，積極為民排憂(yōu)解難。

　　八是開(kāi)展“好婆婆”和“好媳婦”評選活動(dòng)。對于獲獎的農戶(hù)，由青農基金會(huì )給予獲獎的家庭每戶(hù)1000元的物質(zhì)獎勵。

　　三、結合新農村建設，推進(jìn)移風(fēng)易俗大變革。

　　宅改后，洪家村持續開(kāi)展新農村建設，先后建起了幸福樓、崇文圖書(shū)館、留守兒童快樂(lè )之家、農耕廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)。

　　一是老有所終。村里新建的幸福樓建筑面積達251平方米，共有房間8個(gè)，現用于五保戶(hù)居住。

　　二是幼有所長(cháng)。73歲的退休老教師洪光華在崇文圖書(shū)館義務(wù)開(kāi)辦起了留守兒童快樂(lè )之家，30余名留守兒童在洪老師的帶領(lǐng)下讀詩(shī)、練字、下棋、跳舞，還可以通過(guò)視頻連線(xiàn)在外務(wù)工的家長(cháng)們進(jìn)行親情對話(huà)，消除了家長(cháng)們的后顧之憂(yōu)。

　　三是壯有所用。崇文圖書(shū)館占地面積138平方米，收藏種養殖技術(shù)等書(shū)籍等3000余冊，村民們閑暇時(shí)也可來(lái)此看書(shū)放松，汲取新生知識。

　　四是老有所樂(lè )。村里出資購買(mǎi)了電影放映設備，村民可免費觀(guān)看電影，安裝了健身器材，引導村民鍛煉身體，還幫助留守婦女們組建了廣場(chǎng)舞舞蹈隊，進(jìn)行免費教學(xué)。如今每天晚飯后，婦女們不再像從前一樣流連于麻將桌上，而是在文化廣場(chǎng)伴隨著(zhù)美妙的音樂(lè )翩翩起舞。如今的洪家村，鰥、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養，好一幅大同世界的美麗畫(huà)卷。

　　繼孝思,篤人倫,醇風(fēng)俗，厚人心，體驗感、幸福感、獲得感是激發(fā)群眾內生動(dòng)力最好的來(lái)源，在這個(gè)過(guò)程當中，洪家村風(fēng)貌得到了根本性的扭轉�，F在的洪家村，路寬了，景美了，人心也齊了。

　　洪家村以社會(huì )治安綜治治理工作為抓手，以宅改為契機，有力助推促進(jìn)六化協(xié)調發(fā)展，通過(guò)深化盤(pán)活利用空閑宅基地，做好新農村提升工作。下一步，洪家村將繼續推進(jìn)民生工程，建設濱水廣場(chǎng)，打造休閑魚(yú)塘，積極發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)，助推本村各項改革，讓群眾擁有更多獲得感。

基層治理匯報3

　　今年以來(lái)，我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作以滿(mǎn)足群眾需 求為中心，通過(guò)開(kāi)展廣泛宣傳贏(yíng)得群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的信任，通過(guò)“鄰里之家”建設開(kāi)辟社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作場(chǎng)地，通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)系統解決群眾訴求及檢驗工作成效，全面深化了街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。按照會(huì )議安排現將主要做法匯報如下：

　　一、強化特色宣傳，群眾對“網(wǎng)格化”認識呈現出“知、信、靠”態(tài)勢

　　去年我街道社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的重點(diǎn)是網(wǎng)格員全面入戶(hù)認門(mén)、提高群眾知曉率。今年，我們將工作重點(diǎn)轉移到在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作過(guò)程中為群眾排憂(yōu)解難，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事、辦好事贏(yíng)得群眾對這項工作的信任。配合這一工作重心的轉移，在宣傳方式，我們一是借助主流媒體平臺，提升社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的傳播力、公信力和影響力。例如蜀西社區與四川日報報業(yè)集團合作出版的《華西社區報·蜀西之窗》連續專(zhuān)版報道，讓社區居民深切感受到“網(wǎng)格事就是身邊事，就是我們自己的事”。二是充分發(fā)揮群眾的主體作用，促使他們以主人翁的姿態(tài)積極參與。居民自發(fā)地編排宣傳社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的小品、快板，用接地氣的語(yǔ)言、生動(dòng)的事例、詳實(shí)的數據吸引了更多的群眾。在宣傳內容上，我們從普及社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作知識，轉變到宣傳群眾知曉的身邊的大量的已解決及正在解決的事例，通過(guò)鮮活的事例讓群眾切實(shí)感受到推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作后居民得到的幫助和實(shí)惠。形式新穎、內容豐富的宣傳讓群眾對社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作從陌生到知曉，從知曉到信任，從信任再到依靠，在轄區形成群眾有事找網(wǎng)格員的氛圍，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作深入人心。

　　二、廣建“鄰里之家”，群眾辦事活動(dòng)有了自己的家

　　要更有效、更高效、更及時(shí)地了解群眾困難和需求，僅靠傳統的上門(mén)調查、攔截調查、問(wèn)卷調查已不能達成目標。為此，我們想到了依托“鄰里之家”這一群眾參與廣、信息流通快、領(lǐng)域全覆蓋的平臺，將群眾變?yōu)檎�府�?wèn)需查情的調查員、情報員。今年以來(lái)，街道不斷加大“鄰里之家”建設力度，發(fā)揮其8大功能（網(wǎng)格服務(wù)、居民議事、黨員活動(dòng)、居民活動(dòng)、助老服務(wù)、調處平臺、警民聯(lián)系、“430”活動(dòng)），為居民提供交流溝通、休閑活動(dòng)、院落自治的空間，不斷提高居民參與社區事務(wù)的意識。今年我們計劃建成“鄰里之家”8個(gè)，已建4家、在建1家、待建3家。

　　在籌建“鄰里之家”時(shí)，街道和社區充分征求民意，吸納群眾對“鄰里之家”點(diǎn)位選擇、主題設置、特色打造等方面的若干意見(jiàn)和建議，將“鄰里之家”打造成百姓之家、議事之地、訴求之站、服務(wù)之島，得到了居民的廣泛認可。

　　“鄰里之家”建成后，我們有意識地在此經(jīng)常舉辦各類(lèi)活動(dòng)。如金科苑社區與金牛區源之心社會(huì )工作服務(wù)中心組織老年人在“鄰里之家”開(kāi)展了5次“夕陽(yáng)織絲網(wǎng)，知音動(dòng)我心”活動(dòng)；金科苑社區還與九洲中西醫結合醫院在“鄰里之家”開(kāi)展了3次健康咨詢(xún)及健康檢查，各類(lèi)民生活動(dòng)逐步將居民凝聚到了“鄰里之家”周?chē)�，支部黨員開(kāi)展活動(dòng)、志愿者進(jìn)行服務(wù)、院落居民反映問(wèn)題、鄰里之間調解矛盾、青少年放學(xué)后看書(shū)讀報、朋友之間擺“龍門(mén)陣”，大家第一個(gè)想到的就是鄰里之家�！班徖镏�家”自然也成為了我們查民情、問(wèn)民需、解民憂(yōu)的重要陣地和渠道。如金科苑居民蘇某反映社區13棟2單元下水道經(jīng)常堵塞，之前物業(yè)公司已多次清掏，但問(wèn)題依然沒(méi)有得到有效的解決，蘇某為此事專(zhuān)程到“鄰里之家”向網(wǎng)格員反映情況，網(wǎng)格員在現場(chǎng)查看并了解具體情況后，及時(shí)與物業(yè)公司一起聯(lián)系了鑫金工發(fā)投資有限公司，對該棟的下水道進(jìn)行全面改造，成功地解決了下水道堵塞的問(wèn)題。截至目前，街道借助鄰里之家平臺了解情況，成功解決各類(lèi)事項1500余件。

　　三、開(kāi)展大走訪(fǎng)，群眾訴求系統解決、“網(wǎng)格化”工作得以深化

　　為了解社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的真實(shí)效果，我們以一年2-3次的`基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)為載體，由網(wǎng)格員入戶(hù)問(wèn)需，準確掌握居民訴求并積極解決。今年4月上旬，街道開(kāi)展了首次基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)工作。

　　精心組織、精準定位。在開(kāi)展大走訪(fǎng)及入戶(hù)回戶(hù)之前，街道都召開(kāi)了專(zhuān)題培訓會(huì )，講清講透大走訪(fǎng)的目的意義、流程安排、入戶(hù)技巧等，使網(wǎng)格員明確了職責、清楚了流程、掌握了方法。街道在選擇入戶(hù)調查對象人群上，兼顧了各類(lèi)職業(yè)、各年齡段、各小區樓盤(pán)，使調查更具普遍性，確保各方面的意見(jiàn)建議都能聽(tīng)到。同時(shí)，對平時(shí)相對來(lái)說(shuō)矛盾多、意見(jiàn)大的網(wǎng)格，還有針對性地多安排調查走訪(fǎng)，力求找出問(wèn)題隱患。

　　不折不扣、狠抓落實(shí)。此次大走訪(fǎng)歷時(shí)1個(gè)月，覆蓋11個(gè)社區、2900戶(hù)居民。按照涉農社區每個(gè)網(wǎng)格20戶(hù)、城市社區每個(gè)網(wǎng)格40戶(hù)的標準，由網(wǎng)格員入戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調查。經(jīng)統計，調查問(wèn)卷滿(mǎn)意度最高的為99%，最低的為60%，滿(mǎn)意度90%以上的社區共7個(gè)。此次大走訪(fǎng)共收集群眾意見(jiàn)建議59條，其中設施類(lèi)20項、服務(wù)類(lèi)22項、活動(dòng)類(lèi)6項、安全管理類(lèi)11項。

　　電話(huà)回訪(fǎng)、監督到位。街道按照平均每個(gè)網(wǎng)格30戶(hù)的比例對2900戶(hù)受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了隨機電話(huà)回訪(fǎng)，回訪(fǎng)重點(diǎn)為網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)情況、走訪(fǎng)方式的滿(mǎn)意度、建議等內容。經(jīng)統計，電話(huà)回訪(fǎng)共986戶(hù)，其中981戶(hù)居民確認網(wǎng)格員入戶(hù)的真實(shí)性，979戶(hù)對網(wǎng)格員走訪(fǎng)表示滿(mǎn)意。

　　落實(shí)責任、認真整改。街道認真梳理了此次大走訪(fǎng)活動(dòng)收集的四方面59項意見(jiàn)建議，做好了走訪(fǎng)工作后續問(wèn)題解決和群眾意見(jiàn)建議反饋工作。對于收集的意見(jiàn)、建議，街道、社區分層級進(jìn)行解決，能辦的事項抓緊辦結；對于超出社區職能范圍的事項，由街道業(yè)務(wù)科室牽頭進(jìn)行處理；對于超出街道職能范圍的事項，我們積極與市、區相關(guān)部門(mén)對接，請其支持解決。目前59項意見(jiàn)和建議已依法依規解決34項、正在解決10項、超出職能范圍15項。

　　入戶(hù)回訪(fǎng)、鞏固成果。6月下旬，網(wǎng)格員再次對提出意見(jiàn)建議的98戶(hù)群眾進(jìn)行了入戶(hù)回訪(fǎng)。對于街道、社區自行解決的問(wèn)題，網(wǎng)格員將問(wèn)題的辦理流程和方式、達到的效果或預期效果，向受訪(fǎng)群眾進(jìn)行了結果反饋。對于超出街道職能范圍的事項，由業(yè)務(wù)科室草擬回復材料（問(wèn)題的基本情況、政策支撐、走訪(fǎng)或咨詢(xún)上級部門(mén)情況、解決方案），網(wǎng)格員入戶(hù)做好解釋說(shuō)明工作，切實(shí)做到了群眾反映的問(wèn)題件件有整改、有回復。此次入戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率達到了100%。

　　在推進(jìn)社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的過(guò)程中，我們不僅見(jiàn)子打子，及時(shí)處理群眾日常零碎訴求，而且通過(guò)基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)活動(dòng)系統地處理了一批群眾關(guān)注又帶共性的問(wèn)題，群眾訴求得以第一時(shí)間發(fā)現、普遍解決及回復。截止目前，街道共解決群眾各類(lèi)訴求10248件，切實(shí)融洽了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了社會(huì )和諧。

　　下一步，我街道將做好以下三個(gè)方面工作，進(jìn)一步發(fā)揮社區網(wǎng)格化服務(wù)管理在加強基層社會(huì )治理、提升社會(huì )服務(wù)、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面的積極作用：一是深化滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，繼續開(kāi)展一年2-3次的基層基礎工作滿(mǎn)意度大走訪(fǎng)，不斷擴大走訪(fǎng)覆蓋面，不留死角，做到把情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、情況融洽在基層。二是加大“鄰里之家”建設力度，我們一方面將加快在建及待建點(diǎn)位的步伐；另一方面根據居民需求，進(jìn)一步拓展“鄰里之家”功能，增設特色服務(wù)項目，豐富服務(wù)居民的內容。三是整合優(yōu)化網(wǎng)格內各項資源，有效整合網(wǎng)格內的企事業(yè)單位、社會(huì )團體、志愿者組織等資源，引導、支持其參與到社區網(wǎng)格化服務(wù)管理工作中，使其成為網(wǎng)格員借力借勢的支撐，與社區、網(wǎng)格員形成良性互動(dòng)，努力構建多方參與、共駐共建、管理有序的社區治理運行機制。

基層治理匯報4

　　我社區以創(chuàng )建文明城為契機，始終將市場(chǎng)整治、小區治理工作做為全社區中心工作來(lái)抓，堅持“創(chuàng )建文明城”工作和建設社區有機結合起來(lái)，積極動(dòng)員，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，不斷加大工作力度,嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度,推進(jìn)了創(chuàng )建文明城工作順利開(kāi)展。

　　在創(chuàng )建文明城期間嚴密組織，協(xié)調配合，合力攻堅。采取疏堵結合，情法并用，急緩有度，穩中快進(jìn)的方法，統一計劃、統一部署、統一步調，相互呼應、一把號角、一個(gè)聲音。同時(shí)，一手抓市城整治，一手抓小區治理，堅決完成目標作務(wù)。在為早日實(shí)現輪臺縣成為文明城市，建設人民群眾幸福之都的奮斗目標。在鎮黨委的領(lǐng)導下，1–4月以來(lái)西苑社區及境內居民每周一、四上崗連續奮戰4余月，有效的抑制了市場(chǎng)的蔓延，還給居民一片寧靜的小區。在小區治理活動(dòng)中社區組織境內老黨員、低保戶(hù)120余人次，共清理小廣告300余張，清除了各種衛生死角50余處，并對轄區內樓前樓后的亂圍亂種和13個(gè)樓門(mén)內一至五層堆放的雜物進(jìn)行了清理，我們共清運綠化帶的雜草、樓道雜物及各類(lèi)垃圾近2噸，使小區的環(huán)境衛生有很大的提高。

　　通過(guò)第一季度衛生整治，使轄區的各樓前后環(huán)境衛生有了較大的改變。結合這次集中整治活動(dòng)，繼續落實(shí)社區環(huán)境衛生工作的長(cháng)效管理，我們將繼續努力，加強管理，狠抓道路保潔，對轄區內的建筑垃圾、堆積物進(jìn)行及時(shí)清理和清除，提高社區的整體形象，創(chuàng )建綠色社區，為社區居民群眾營(yíng)造良好的生活和學(xué)習環(huán)境而努力工作！

　　一、建立健全各項規章制度

　　首先成立了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組，由社區主任擔任組長(cháng)、副主任擔任副組長(cháng)，制定了各項規章制度和措施，強調了保潔員上崗職責和制度，使xx社區的衛生工作有組織、有計劃的進(jìn)行。

　　二、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作

　　為使社區環(huán)境衛生工作做的更細更好，xx社區在社區共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區環(huán)境衛生的管理，嚴格對社區衛生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理。另外，我們還加強了對袋裝垃圾的管理，在社區內設置了垃圾箱，方便了廣大社區居民。對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清，三、深入開(kāi)展除“四害”工作

　　滅蟑滅鼠是創(chuàng )建全國衛生城市的重要內容，為了改善社區居民的生活環(huán)境，在銀河路街道辦事處的領(lǐng)導下，3月27日至29日，我們組織社區全體工作人員深入社區居民家中發(fā)放宣傳單1000余份，為居民家庭的.“雙滅”活動(dòng)共走訪(fǎng)居民家庭1200余戶(hù)，為1100多戶(hù)家庭投藥，為居民投放蟑螂藥共800袋，滅鼠共350袋（每袋100克）；10月29日至30日，為居民投放蟑螂藥共300包，滅鼠藥4kg，取得了良好的效果。

　　四、認真做好社區環(huán)境衛生工作

　　為了迎接“天山杯”競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展，給社區居民創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、整潔的工作和生活環(huán)境。xx社區首先成立的“天山杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，主管環(huán)境衛生負責人每天對社區的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。環(huán)境衛生負責人要求保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區的衛生，同時(shí)還對社區內的健身器材、宣傳欄也要進(jìn)行清理，對樓道的衛生和廣告也要做到及時(shí)清除，垃圾做到每天日產(chǎn)日清，垃圾容器無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾房墻面及周?chē)�衛生做到臟了及時(shí)清除。

　　五、大力開(kāi)展綠地整理工作

　　20xx年7月初，根據克區公共綠地管理辦法的要求，xx社區居委會(huì )工作人員對轄區內居民占領(lǐng)公共綠地種菜情況進(jìn)行了摸底調查，并動(dòng)員居民主動(dòng)自覺(jué)地清理占領(lǐng)的綠地，對拒不清理的居民發(fā)放整改通知書(shū)14份。

　　7月29日，銀河街道辦事處城市管理辦公室主任吳競選和行政執法辦王隊長(cháng)一行8人與xx社區工作人員，就居民占領(lǐng)綠地種菜一事，進(jìn)行了清理整頓，對社區12棟、17棟、16棟、25棟、28棟房后的綠地種菜進(jìn)行了現場(chǎng)清理。

基層治理匯報5

　　為切實(shí)加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎工作，創(chuàng )新社會(huì )管理，推進(jìn)平安創(chuàng )建基礎工程，充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線(xiàn)”作用，維護社會(huì )和諧穩定，根據x號文件精神要求，我社區于今年x月份成立了社區綜治工作站，同時(shí)成立了由社區負責人x擔任綜治工作站站長(cháng)，轄區派出所警員xx擔任副站長(cháng)，社區工作人員等為成員的組織機構，健全了規章制度，確定了主要職責。自工作站成立以來(lái)，按照街道綜治辦統一布置和要求，緊緊圍繞以街道辦事處為中心，為社區建設服務(wù)，為社會(huì )和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施�；�解了社會(huì )矛盾糾紛，全面加強社會(huì )知啊綜合治理，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定。

　　一、及時(shí)制定工作計劃，明確工作目標任務(wù)

　　結合社區實(shí)際，制定了x社區xx年社會(huì )治安綜合治理工作計劃，明確了綜治工作的目標任務(wù)，成立了綜治工作站，完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度，充分發(fā)揮安全穩定信息員的作用，收集本社區信息。對本轄區發(fā)生的重要情況，可能存在的不穩定因素、苗條及時(shí)上報街道工作中心;建立例會(huì )制度，每半月定期召開(kāi)工作例會(huì )，總結本工作站工作，分析存在的問(wèn)題，安排下階段工作，例會(huì )情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度，定期組織開(kāi)展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時(shí)組織人員調處，做到小事不出居委會(huì )，大事不出街道。難以調處的矛盾及時(shí)向上一級部門(mén)報告。

　　二、積極做好信訪(fǎng)和矛盾糾紛排查調處工作，及時(shí)預防和調處各類(lèi)社會(huì )矛盾

　　我社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，利用社區調解委員會(huì )，切實(shí)解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，重點(diǎn)解決人民群眾面臨的困難，確�！凹�件有著(zhù)落、事事有結果”，把接訪(fǎng)活動(dòng)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體行動(dòng)。xx年我社區共排查調處矛盾糾紛x起，調處成功x件，成功率100%。及時(shí)有效的把各種社會(huì )矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。

　　三、做好綜治宣傳工作和法律進(jìn)社區宣傳工作

　　社區發(fā)動(dòng)轄區廣大群眾積極參與綜合治理，全面落實(shí)綜合治理各項措施，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開(kāi)展法制學(xué)習教育，組織社區黨員干部集體學(xué)習有關(guān)法律法規。在社區中開(kāi)展了法制宣傳教育活動(dòng)x起，共發(fā)放法制宣傳書(shū)刊、資料共計xx余份，舉辦培訓班x期，上法制課x次。受教育總人數達到xx人次。二是在小區的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫(huà)，達到家喻戶(hù)曉。社區現有法制宣傳欄x個(gè)，每半個(gè)月更新一次宣傳內容，提高了居民的法制觀(guān)念，增強了防范意識，實(shí)現共建平安社區。

　　四、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理為突破，確保社區發(fā)案率的下降

　　1、加強流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理，嚴抓人口管理工作。社區定期或不定期的對轄區常住人口、外來(lái)暫住人員、重點(diǎn)人員進(jìn)行調查登記。目前我轄區內登記在冊的流動(dòng)人口xx人，共有出租房屋xx戶(hù)。每一戶(hù)出租房屋業(yè)主均與社區簽訂治安責任書(shū)，社區每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗至少x次以上，流動(dòng)人口登記率達100%。

　　2、對小區租賃戶(hù)加強法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責為原則，管理好轄區的暫住人口與外來(lái)人口。

　　3、督促轄區周邊單位堅持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負責”的原則，嚴把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。

　　五、深入開(kāi)展禁毒與反對邪教警示教育、強化居民防范意識

　　1、結合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區的創(chuàng )建工作，在社區內掛禁毒橫幅5幅，發(fā)放禁毒宣傳材料800多份，加強了小區居民的`禁毒意識。目前我社區無(wú)新滋生吸毒人員，無(wú)制、販毒行為。

　　2、我們一直沒(méi)有放松對xx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生x，做到“發(fā)現一個(gè)、幫教一個(gè)”;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供x的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現一起、處理一起”。由于一直以來(lái)我們在轄區內做了大量的宣教工作，至今沒(méi)有新滋生x發(fā)動(dòng)的集體x、集體上訪(fǎng)事件，也沒(méi)有發(fā)現x的非法活動(dòng)，同時(shí)也取得了“無(wú)邪”社區的榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　六、建立健全社區消防安全領(lǐng)導小組，確保工作順利開(kāi)展

　　1、成立消防領(lǐng)導小組，有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領(lǐng)導小組由社區黨委書(shū)記x擔任，副組長(cháng)由社居委主任x擔任，成員由社區工作人員組成。并且與轄區x家單位簽訂了消防安全責任書(shū)。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日組織了廣泛深入的消防安全檢查，同時(shí)每周對重點(diǎn)單位進(jìn)行日常消防監督檢查，有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。

　　2、加強多種形式的x建設。社區以轄區單位為依托優(yōu)化人力資源，實(shí)現資源共享，組織轄區志愿者、物業(yè)公司進(jìn)行了x次消防業(yè)務(wù)培訓，提高了技術(shù)水平。

　　3、宣傳培訓。社區每月利用宣傳欄進(jìn)行消防安全知識宣傳，不定期組織人員在小區內向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料x(chóng)x余份，提高了社區居民的防火意識。組織社區居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次，參加消防安全宣傳活動(dòng)4次，提高了各領(lǐng)域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進(jìn)社區”消防安全演練活動(dòng)2次，使我社區形成“人人關(guān)心消防、處處注意防火”的群防群治的局面，從根本上減少或避免社區火災事故的發(fā)生。

　　通過(guò)綜治工作站在綜合治理工作上的運行，取得了一些成績(jì)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，改正存在的不足之處，努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

基層治理匯報6

　　按照會(huì )議安排，我就抓基層黨建工作情況述職如下，請予評議。

　　一、主要工作情況

　�。ㄒ唬┳ヘ熑温鋵�(shí)。我堅持把基層黨建工作擺在突出位置，在全縣形成了一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。堅持常委會(huì )議聽(tīng)取、研究和黨建工作領(lǐng)導小組定期研究黨建工作制度，今年以來(lái)先后召開(kāi)8次常委會(huì )和專(zhuān)題辦公會(huì )研究部署黨建工作。健全完善縣鄉黨建工作目標管理機制，把基層黨建工作納入年度目標綜合考核體系，與全縣23個(gè)黨（工）委簽訂了目標責任書(shū)，傳導壓力、跟蹤督辦，有力推動(dòng)黨建工作責任制落實(shí)。建立縣級黨員領(lǐng)導抓點(diǎn)示范29個(gè)，實(shí)行88個(gè)機關(guān)黨組織結對幫帶農村基層黨組織，下派90個(gè)基層黨建常務(wù)書(shū)記，集中約談了15鄉鎮黨委書(shū)記、鄉鎮長(cháng)，抓基層黨建工作機制不斷完善。抓實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，帶頭學(xué)習教育，帶頭聽(tīng)取意見(jiàn)，帶頭查擺問(wèn)題，帶頭建章立制，帶頭整改落實(shí)，廢改立制度規定28項，列出整改任務(wù)21項，完成整改16項。

　�。ǘ�）抓后進(jìn)整改。一是帶頭調研促整改。采取不打招呼、不搞陪同的方式，帶著(zhù)傾向性問(wèn)題，隨機選擇路線(xiàn)，帶頭深入鄉鎮、村（社區）、企業(yè)、地震災區等67個(gè)基層黨組織開(kāi)展隨機調研，強化督促整改、問(wèn)責問(wèn)效，督促整治基層組織紀律松弛、環(huán)境臟亂差、服務(wù)群眾不優(yōu)等突出問(wèn)題8個(gè)。比如，今年1月我在隨機調研中，發(fā)現墨翰鄉干溪、荊坪、響水村委會(huì )存在無(wú)人值班、衛生臟亂差、群眾觀(guān)念淡薄等突出問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)縣委常委會(huì )對全縣基層組織建設工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，并把3個(gè)村存在的突出問(wèn)題作為反面典型在全縣進(jìn)行通報，對鄉鎮黨委書(shū)記停職檢查，并責令限期整改。二是專(zhuān)項檢查抓整頓。堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為基層服務(wù)型黨組織建設的重要任務(wù)抓落實(shí)，年初及時(shí)組織4個(gè)調研組到基層開(kāi)展專(zhuān)題調研，詳細摸清底數，逐個(gè)制定措施，督促整改，全年共整頓軟弱渙散基層黨組織22個(gè)。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，組織對15鄉鎮、142個(gè)村（社區）、34個(gè)縣直單位近年來(lái)執行強農惠農政策資金情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，清理無(wú)人領(lǐng)取的“一折通”和養老金存折114本，清退公職人員家屬違規吃低保6戶(hù)。

　�。ㄈ�）抓示范引領(lǐng)。緊扣“8433”目標，在鞏固和拓展66個(gè)“金江黨建長(cháng)廊”創(chuàng )建成果的基礎上，狠抓基層服務(wù)型黨組織示范創(chuàng )建，年初及時(shí)召開(kāi)基層服務(wù)型黨組織建設工作會(huì )，親自安排部署，帶頭抓點(diǎn)示范，建立縣級黨員領(lǐng)導干部抓基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)26個(gè)，創(chuàng )建機關(guān)黨建示范點(diǎn)17個(gè)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設深入開(kāi)展。著(zhù)力優(yōu)化基層服務(wù)平臺建設，建立縣、鄉、村、組便民服務(wù)站點(diǎn)200余個(gè)，大力推行一站式、代辦式、流動(dòng)式服務(wù)，著(zhù)力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題。深入推進(jìn)在職黨員到社區報到服務(wù)群眾工作，3718名黨員到社區服務(wù)群眾達2.2萬(wàn)人次。建立完善干部結對聯(lián)系服務(wù)群眾機制，深入開(kāi)展“大調研、大走訪(fǎng)、大幫扶”、移民“大回訪(fǎng)”活動(dòng)，實(shí)現了黨員干部結對聯(lián)系電站移民、特困群眾全覆蓋。我帶頭直接聯(lián)系5個(gè)村民小組地震災后恢復重建、2個(gè)村莊環(huán)境衛生整治、3戶(hù)電站移民、6戶(hù)貧困群眾，2645名干部結對包保11179戶(hù)電站移民，2756名干部結對包保5512戶(hù)貧特困群眾。特別是“4.05”、“8.03”、“8.17”地震發(fā)生后，緊急動(dòng)員120多個(gè)基層黨組織1700余名黨員投入抗震救災，在地震災區創(chuàng )建“紅旗社區”8個(gè)，1977名黨員干部認真落實(shí)地震災后恢復重建“九包九到位”責任，結對包保聯(lián)系8個(gè)受災鄉鎮67個(gè)村（社區）1218個(gè)村民小組和3056戶(hù)受災群眾，充分發(fā)揮了黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。目前，“4.05”地震災后民房恢復重建有701戶(hù)已搬入新居。

　�。ㄋ模┳ソ逃�管理。一是堅持學(xué)習教育為先。采取“抽”干部到信訪(fǎng)部門(mén)頂崗，“派”干部到村工作，“選”村干部到機關(guān)跟班學(xué)習，“挑”干部到非公企業(yè)掛職，“送”干部到縣外學(xué)習等方式，全方位、立體式、多樣化地培育基層黨員干部。連續四年與浙江大學(xué)合作培訓科級干部8期440人，其中今年2期110人；去年以來(lái)與成都市委黨校合作培訓干部3期165人，今年與昭通學(xué)院合作培訓干部2期110人（其中村（社區）干部培訓1期55人），縣委黨校專(zhuān)題培訓黨員干部11期1500人次，下派機關(guān)黨員干部到基層掛職鍛煉90人，挑選村（社區）干部到機關(guān)跟班學(xué)習20人，實(shí)現農村黨員干部培訓全覆蓋。二是堅持管理監督并舉。加強新農村指導員、大學(xué)生村官、掛職干部、常務(wù)書(shū)記、村（社區）干部等“五支隊伍”的管理，細化落實(shí)管理制度，加強在崗履職情況的督查通報，確保隊伍作用得到發(fā)揮。嚴格執行村（社區）干部值班制度、記實(shí)制度、交接班制度、請銷(xiāo)假制度和績(jì)效考核制度，有針對性地開(kāi)展警示教育、廉政談話(huà)提醒等活動(dòng)，著(zhù)力打造一支遵紀守法、素質(zhì)過(guò)硬、群眾滿(mǎn)意的村（社區）干部隊伍。全面強化村（居）務(wù)監督委員會(huì )職責，充分發(fā)揮村（居）務(wù)監督委員會(huì )作用，緊盯村組干部在落實(shí)惠農政策、重大項目建設、為民辦事等重點(diǎn)環(huán)節的履職盡責情況，加大跟蹤督促力度，確保各項工作落到實(shí)處。

　　流動(dòng)黨員管理取得新突破，建立在昆流動(dòng)黨員黨支部3個(gè)。認真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”、“三會(huì )一課”、民主評議黨員等各項規章制度，在教育實(shí)踐活動(dòng)中，全縣771個(gè)黨（總）支部15007名黨員參加了民主評議，其中民主測評為優(yōu)秀的黨員有9231人（占總數的61.5%），一般的黨員有4690人（占總數的31.3%），“差”的黨員有1086人（占總數的7.2%），妥善處置不合格黨員67名，查處基層違紀違法干部39人，督查通報基層黨組織9個(gè)，啟動(dòng)問(wèn)責基層干部26人。

　�。ㄎ澹┳ネ度氡Ｕ�。堅持“打緊使用、滿(mǎn)足必需”的原則，有效保障基層黨建工作經(jīng)費，今年縣財政投入黨建工作的各項經(jīng)費達4500余萬(wàn)元，確保了基層組織各項工作順利開(kāi)展。一是強化村組工作經(jīng)費保障。投入850萬(wàn)余元解決村組工作經(jīng)費，行政村工作經(jīng)費提高到3萬(wàn)元（社區6萬(wàn)元、移民村5萬(wàn)元），村（社區）工青婦組織工作經(jīng)費每年1000元、村（居）民小組工作經(jīng)費每年1000元；投入農村黨員、基層干部教育培訓經(jīng)費80余萬(wàn)元，全員培訓農村基層黨員、干部一次以上。二是提高村組干部待遇。除省市安排外，縣財政投入在職村（社區）干部崗位補貼 1868.4萬(wàn)元，村級正職崗位補貼提高到1400元/月（“一肩挑”為1460元/月）、村級副職提高到1320元/月，社區正職提高到1980元/月（“一肩挑”為2040元/月）、副職提高到1800元/月，落實(shí)村（居）務(wù)監督委員會(huì )主任崗位補貼550元/月、委員100元/月；配套和發(fā)放村（社區）干部基本養老保險金235.6萬(wàn)元，發(fā)放離任村（社區）干部定期生活補助152.85萬(wàn)元。三是扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟。實(shí)行“1名縣級聯(lián)系領(lǐng)導+1個(gè)縣直幫扶部門(mén)+1名指導員+1支工作隊伍+1套發(fā)展方案+1個(gè)試點(diǎn)村（社區）”的幫帶模式，加大對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作的扶持力度，縣財政每年安排100萬(wàn)元扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點(diǎn)，并探索實(shí)踐“合作股份”運作模式，扶持村級集體增加經(jīng)濟收入。發(fā)放“紅色信貸”10戶(hù)50萬(wàn)元，著(zhù)力打造生態(tài)農家樂(lè )、特優(yōu)種養殖業(yè)、黨員服務(wù)業(yè)三張“紅色名片”，扶持70名黨員群眾創(chuàng )業(yè)就業(yè)。四是狠抓基層陣地建設。堅持“因地制宜、合理規劃、節約成本、務(wù)實(shí)管用”的原則，按照“統一規劃設計、統一建設標準、統一監督驗收”的總體要求，實(shí)行縣級領(lǐng)導干部掛鉤聯(lián)系、縣直部門(mén)掛鉤幫建機制，采取“縣財政投入為主、鄉鎮自籌為輔、掛點(diǎn)領(lǐng)導協(xié)調一點(diǎn)、掛鉤部門(mén)解決一點(diǎn)、企業(yè)支持一點(diǎn)”等多條腿走路辦法，多渠道籌集資金，著(zhù)力打造集為民服務(wù)站、警務(wù)室、值班室、黨員活動(dòng)室、會(huì )議室于一體的基層組織活動(dòng)場(chǎng)所，配齊配全服務(wù)設施，充分發(fā)揮活動(dòng)場(chǎng)所服務(wù)、議事、文娛、學(xué)習等功能作用，不斷夯實(shí)基層基礎。

　　在前三年累計投入資金4285萬(wàn)元新建村級組織活動(dòng)場(chǎng)所92個(gè)的基礎上，今年又投入資金900余萬(wàn)元，新建村級組織活動(dòng)場(chǎng)所16個(gè)（全縣村級組織活動(dòng)場(chǎng)所建設任務(wù)完成93%）。五是加大內外宣傳力度。投入資金65萬(wàn)元，在沿江沿線(xiàn)制作安裝大型黨建宣傳牌22塊。整合資源，充實(shí)精干力量辦好《永善黨建》和永善黨建網(wǎng)宣傳平臺，注重黨建典型特色的塑造和推介，在黨員群眾中營(yíng)造良好輿論氛圍，凝聚了全縣上下抓黨建促發(fā)展的“正能量”，今年被中央12371手機報采用稿件7條，被《中國組織人事報》采用2 條，形成了良好的對外宣傳氛圍。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┴熑温鋵�(shí)有差距。對落實(shí)黨建工作第一責任人的認識還不完全到位，一定程度存在“重經(jīng)濟、輕黨建”和單純依靠組織部門(mén)抓黨建的'思想，有時(shí)滿(mǎn)足于前三年都取得全市考核一等獎的成績(jì)，加之大部分精力都投入到了移民搬遷安置、地震災后恢復重建等工作上，抓黨建工作有松勁情緒，沒(méi)有真正做到一鼓作氣、一抓到底、常抓不懈。從大面看，各級黨組織負責人在落實(shí)黨建工作責任上存在不平衡，少數基層黨組織負責人抓黨建工作責任不到位，抓示范投入的精力多，抓大面投入的精力少，尤其是一些村和社區抓黨建工作的思路不清、辦法不多，缺乏載體，存在網(wǎng)底不牢的情況。比如，我縣自然村和村民小組基本上沒(méi)有黨員活動(dòng)場(chǎng)所，村級集體經(jīng)濟基本為“空殼村”、薄弱村，對存在的這些薄弱環(huán)節，也沒(méi)有花功夫研究辦法措施解決，責任擔當還有缺失。

　�。ǘ�）指導督促有差距。自己牽頭研究部署大面黨建工作的多，深入實(shí)際推動(dòng)落實(shí)的少，對少數基層組織軟弱渙散、個(gè)別基層干部違紀違法、農村黨員結構不合理等突出問(wèn)題調查研究不深，思路辦法不多，工作成效不明顯。比如，我縣尚有30個(gè)后進(jìn)基層黨組織，對這些后進(jìn)基層黨組織，有針對性地研究辦法措施做得不夠，深入實(shí)地指導督促不夠。特別是對鄉村兩級如何抓好新形勢下的農村黨建工作缺乏系統的研究，組織一線(xiàn)調研指導少、督促落實(shí)少，導致一些地方黨建工作常規老套，缺乏創(chuàng )新創(chuàng )造，一些基層黨建工作制度掛在墻上的多，落實(shí)在行動(dòng)上的少，對一些好的經(jīng)驗和做法也沒(méi)有及時(shí)加以總結推廣。比如，這些年我們面臨繁重的移民搬遷安置任務(wù)，特別是今年我們連續三次遭遇地震災害，但在如何更好地發(fā)揮基層組織戰斗堡壘作用和先鋒模范作用上還缺乏一些創(chuàng )舉，抓黨建促發(fā)展、保民生、保穩定上還存在差距。

　�。ㄈ�）抓黨員教育管理有差距。特別是村級黨員干部教育培訓常態(tài)化機制不完善，教育培訓方式和內容單一。對個(gè)別基層干部“走讀”、在職不在崗等問(wèn)題缺乏常態(tài)化監管，干部違紀違法的情況還偶有發(fā)生，比如，今年組織查處的墨翰鄉、交運局、農業(yè)局等單位主要領(lǐng)導干部貪污案件，以及碼口鎮利其村副支書(shū)違規舉辦喪事的行為，負面影響不小，教訓十分深刻。對常務(wù)書(shū)記、新農村建設指導員、大學(xué)生村官等幾支隊伍的監督管理還不夠，對流動(dòng)黨員管理措施落實(shí)還不到位，一些長(cháng)期外出的黨員還處于管理真空。比如，我縣1389名流動(dòng)黨員中，尚有極少數黨員至今沒(méi)有聯(lián)絡(luò )方式，對比較分散和一些長(cháng)期外出務(wù)工與黨組織失去聯(lián)系多年的流動(dòng)黨員也沒(méi)有深入研究有效的管理辦法。雖然這些工作有分管領(lǐng)導和部門(mén)在抓在管，但更多的還是自己重視不夠、調研不深，工作不具體、跟蹤不到位的問(wèn)題。

　�。ㄋ模┳セ鶎咏M織作用發(fā)揮有差距。對基層組織活動(dòng)陣地存在重建輕管的情況，環(huán)境臟亂差現象沒(méi)有得到有效整治，個(gè)別村級組織活動(dòng)場(chǎng)所亂堆放雜物，沒(méi)有真正發(fā)揮功效。對基層黨組織的管理還缺乏剛性約束，對基層干部作風(fēng)查糾力度還不大，發(fā)揮基層組織引領(lǐng)作用和提升公信力方面還缺少激勵機制，基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠。這些問(wèn)題主要還是自己精力投入不足、用心不夠，缺乏“釘釘子”精神，在調動(dòng)班子成員齊抓共管上做得不好。

　　三、下步工作思路和主要措施

　　在下步工作中，我將牢固樹(shù)立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想不動(dòng)搖，嚴格按照從嚴治黨的要求，認真履行黨建工作第一責任人職責，進(jìn)一步明晰思路、找準載體，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

　�。ㄒ唬�層層壓實(shí)黨建工作責任。全面落實(shí)關(guān)于從嚴治黨的“八點(diǎn)要求”，進(jìn)一步增強主業(yè)意識和責任意識，完善基層黨建工作責任制，制定基層黨組織書(shū)記抓黨建工作考核辦法，認真落實(shí)黨建工作書(shū)記抓、抓書(shū)記和“月抽查、季檢查、年總評”監督考核機制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責任體系，加大督查考核結果運用權重，促進(jìn)各級黨組織書(shū)記認真履行第一責任人職責。今年12月底前，全面完成鄉鎮黨委書(shū)記抓黨建工作述職評議，明年全面推行機關(guān)、村（社區）黨組織書(shū)記黨建工作述職評議制度，層層傳導、壓實(shí)工作責任，并形成常態(tài)。

　�。ǘ�）深入推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設。一是加強基層基礎建設。進(jìn)一步完善各領(lǐng)域基層組織建設制度，繼續整頓軟弱渙散基層黨組織，建立常態(tài)化整頓機制，嚴格執行黨內政治生活和組織生活制度，不斷鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果。嚴把黨員隊伍入口、疏通出口，穩妥有序處置不合格黨員，推動(dòng)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。二是抓好綜合服務(wù)平臺建設。按照“一年布局突破、兩年全面鋪開(kāi)、三年全部建成”的要求，抓好第一期建設任務(wù)，確保在2016年10月建成2個(gè)縣級站點(diǎn)（縣委組織部運維管理工作站、縣政務(wù)服務(wù)中心窗口服務(wù)站）；2個(gè)鄉（鎮）為民服務(wù)中心（溪洛渡鎮、細沙鄉）；21個(gè)村（社區）為民服務(wù)站。同時(shí)，做好第二期建設任務(wù)的前期準備工作，確保2016年12月前建成13個(gè)鄉（鎮）為民服務(wù)中心、121個(gè)村（社區）為民服務(wù)站，形成便捷高效、務(wù)實(shí)為民的綜合服務(wù)平臺。三是健全民主管理機制。認真組織落實(shí)“四議兩公開(kāi)”等民主管理制度，嚴格規范和約束基層干部行為。認真落實(shí)村務(wù)監督委員會(huì )職責，進(jìn)一步規范監督內容、權限和程序，保證村級各項事務(wù)公開(kāi)公平公正。繼續推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區報到、“移民先鋒工程”、爭當“主心骨”和創(chuàng )建“紅旗社區”等活動(dòng)。采取“隨機調研、督查通報、組織約談”等方式，加強對村級組織活動(dòng)場(chǎng)所管理使用的監督檢查，督促其發(fā)揮功能作用。四是著(zhù)力創(chuàng )建基層黨建示范。按照基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng )建要求，扎實(shí)抓好“金江黨建長(cháng)廊”示范點(diǎn)的升級打造。進(jìn)一步健全完善領(lǐng)導掛鉤指導、部門(mén)結對幫建、城鄉互動(dòng)共建、區域合作聯(lián)建的黨建工作機制，緊扣地震災后恢復重建、電站移民后續發(fā)展、貧困地區扶貧開(kāi)發(fā)等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步找準結合、創(chuàng )新載體，繼續實(shí)行縣級黨員領(lǐng)導干部抓點(diǎn)示范，2016年創(chuàng )建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)20個(gè)。五是大力推進(jìn)“紅色信貸”和“合作股份”工作。積極做好今年10戶(hù)“紅色信貸”發(fā)展項目的跟蹤督促指導，擴大2016年“紅色信貸”規模，認真實(shí)施好“合作股份”工作，加大專(zhuān)項扶持力度，大力扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟，逐步解決基層黨組織無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題，切實(shí)提升基層黨組織綜合服務(wù)能力。

　�。ㄈ�）著(zhù)力加強基層干部隊伍建設。進(jìn)一步健全完善黨員干部教育培訓長(cháng)效機制，繼續加大縣校合作、黨校培訓、跟班學(xué)習等培訓干部力度， 2016年對機關(guān)黨員干部、村（社區）干部輪訓一遍，不斷提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)。健全完善選拔培養、教育培訓、監督管理、激勵保障機制，狠抓村（社區）干部隊伍建設，特別是抓好村（社區）黨組織書(shū)記隊伍建設；著(zhù)力加強常務(wù)書(shū)記、大學(xué)生村官、新農村指導員等干部隊伍建設與管理，繼續下派黨員干部到鄉鎮和涉及移民、恢復重建、扶貧攻堅等工作的重點(diǎn)村（社區）掛職鍛煉，不斷充實(shí)基層干部隊伍力量。繼續鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，一手抓“四風(fēng)”整治，認真解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題，一手抓經(jīng)常性教育，重點(diǎn)強化農村基層干部教育監管，促進(jìn)干部作風(fēng)持續好轉。

　�。ㄋ模┤�力保障基層基礎投入。進(jìn)一步健全完善財政投入穩定增長(cháng)機制，多渠道、多方面整合資源投入，有效保障基層陣地建設、黨員教育培訓、綜合服務(wù)平臺建設、村干部報酬待遇和基本養老保險等黨建工作經(jīng)費。2016年全面完成剩余10個(gè)村級組織活動(dòng)場(chǎng)所新建任務(wù)，啟動(dòng)10個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設試點(diǎn)，并抓好管理使用，確保村級黨組織活動(dòng)場(chǎng)所真正成為黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、文化娛樂(lè )的中心。

基層治理匯報7

　　根據會(huì )議安排，現將我鎮基層治理工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣Х桨儆嬈平忄l村建設人才匱乏的問(wèn)題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹(shù)”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養計劃，現村（社區）“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專(zhuān)干、扶貧就業(yè)專(zhuān)員等17類(lèi)，建立村內先進(jìn)威望人員臺賬，如在本村長(cháng)期居住黨員、村內思想先進(jìn)人士、村內威望高人士，建立村內可動(dòng)員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才（鄉賢）力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉賢理事會(huì )，通過(guò)“聯(lián)誼憶鄉愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉我參與”活動(dòng)，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng )辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。

　�。ǘ�）多措并舉破解基層治理無(wú)從下手的問(wèn)題。一是健全組織體系。區委動(dòng)員大會(huì )后，我鎮黨委在傳達學(xué)習和專(zhuān)題研究的`基礎上，及時(shí)召開(kāi)金河鎮基層治理委員會(huì )第一次全體會(huì )議，對全鎮基層治理工作進(jìn)行了安排部署。成立鎮基層治理委員會(huì )及委員會(huì )辦公室。研究制定《金河鎮基層治理委員會(huì )工作規則》《金河鎮20xx年基層治理重點(diǎn)工作“十項行動(dòng)”計劃》。構建“鎮基層治理辦+治理工作組+村（社區）黨組織+村（居）民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動(dòng)機制，治理工作組和村（社區）每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統掌握工作進(jìn)度。二是量化任務(wù)清單。制定了《金河鎮20xx年基層治理重點(diǎn)任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動(dòng)、治理隊伍培育行動(dòng)、治理服務(wù)提升行動(dòng)等10個(gè)方面39個(gè)小項細化了工作任務(wù)，明確了責任分工。三是創(chuàng )新示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉賢助力行動(dòng)。以鄉賢理事會(huì )為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實(shí)施垃圾分類(lèi)“桶長(cháng)制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮范圍內探索推行垃圾分類(lèi)“桶長(cháng)制”工作，以點(diǎn)帶面，首先在銅河村試點(diǎn)推行，現已在全鎮各村全面推廣。

　�。ㄈ�）變中求新踐行鄉村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開(kāi)展“比、曬、評”活動(dòng)，堅持召開(kāi)鎮干部和支部書(shū)記月工作調度會(huì )，建立完善《干部管理制度》《常青樹(shù)日常管理考核》，定期對重點(diǎn)工作落實(shí)和干部作風(fēng)進(jìn)行督查。實(shí)施村組干部“常青樹(shù)”行動(dòng)，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部?jì)?yōu)勢和余熱。二是創(chuàng )新便民服務(wù)。實(shí)施“集中辦公”。（即全體鎮村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個(gè)趕場(chǎng)日到鎮集中辦公），提供“一站式”服務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開(kāi)展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專(zhuān)人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門(mén)辦理”。針對交通、行動(dòng)不便等困難群眾，鎮、村干部主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，能現場(chǎng)辦理現場(chǎng)辦結、不能現場(chǎng)辦理的主動(dòng)代辦，切實(shí)解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮已通過(guò)“集中辦公”、“便民代辦”、“上門(mén)辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實(shí)現了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動(dòng)召開(kāi)“村民說(shuō)事”暨“陽(yáng)光問(wèn)廉”壩壩會(huì )，目前全鎮共計召開(kāi)壩壩會(huì )43場(chǎng)，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會(huì )治理、環(huán)境保護等問(wèn)題121個(gè)，58個(gè)問(wèn)題得以解決，63個(gè)問(wèn)題正在解決，有效拉近了黨群干群關(guān)系。

　　二、存在問(wèn)題

　　前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問(wèn)題：一是鄉村規劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒(méi)有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開(kāi)拓眼界，提高治理能力。

　　三、下一步工作打算

　　一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn)。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉村振興、黨建+農村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進(jìn)。以基層治理“十項行動(dòng)”39小項任務(wù)為基礎，創(chuàng )新“異地搬遷”自治戰、鄉賢助力基層治理為亮點(diǎn)，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動(dòng)抓推進(jìn)。重點(diǎn)打造吉星村黨建+基層治理文化長(cháng)廊，以農耕文化元素為主基調，打造宜居鄉村建設示范點(diǎn)。

基層治理匯報8

　　治國安邦，重在基層。近年來(lái)，我縣緊緊圍繞省委、市委安排部署，把資源、服務(wù)、管理下沉基層，突出“四個(gè)堅持”，著(zhù)力打造基層治理“樣板”。

　　一是堅持黨建引領(lǐng)抓治理。

　　把加強黨的'建設作為提升基層社會(huì )治理能力的根本途徑，鞏固深化村（社區）“兩委”換屆成果，持續用力整頓軟弱渙散農村基層黨組織，積極探索強村帶弱村、大村帶小村“雙帶”模式，組建7個(gè)聯(lián)村黨組織，推動(dòng)實(shí)現組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、制度聯(lián)創(chuàng )、活動(dòng)聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓。優(yōu)化健全社區網(wǎng)格設置，成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，創(chuàng )建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點(diǎn)5個(gè)，設立小區黨支部48個(gè)、臨時(shí)黨支部123個(gè)、樓棟黨小組216個(gè)，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支，設立黨員示范崗2600余個(gè)，實(shí)現了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬(wàn)元，對全縣40個(gè)黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級，并列入2022年全縣重點(diǎn)工程，著(zhù)力構建布局合理、覆蓋廣泛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉化為農村治理優(yōu)勢。

　　二是堅持夯實(shí)基礎抓治理。

　　扎實(shí)推進(jìn)“清化收”工作，清理不規范合同194份，涉及金額1327.22萬(wàn)元，通過(guò)清理合同新增收入150.33萬(wàn)元；化解農村債權1616條，涉及金額2134.34萬(wàn)元；化解農村債務(wù)1271條，涉及金額2550.86萬(wàn)元；新增地源4459.52畝，收費55.6萬(wàn)元。投資8200萬(wàn)元，實(shí)施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟扶持項目26個(gè)、鄉村產(chǎn)業(yè)項目70個(gè)、省級示范項目4個(gè)、市級示范項目3個(gè)，各個(gè)項目正在有力有序推進(jìn)。大力實(shí)施“121”農業(yè)工程，在店上鎮試點(diǎn)成立“紅太陽(yáng)”平臺公司，整合7個(gè)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬(wàn)元，流轉土地2200畝，引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)3家，建立人才孵化基地1個(gè)，舉辦鄉村振興培訓班2期，解決勞動(dòng)力就業(yè)2000余名，基層治理體系和治理能力現代化水平有了明顯提升。

　　三是堅持共治共享抓治理。

　　創(chuàng )新開(kāi)展了“返鄉走親、治理有我”活動(dòng)，推行鄉鎮黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機制，通過(guò)座談、走訪(fǎng)、發(fā)放“我為家鄉治理建言獻策”倡議書(shū)等形式，征集在外人士鄉村治理“金點(diǎn)子”1100余條、實(shí)用技術(shù)和致富信息170余條，引進(jìn)投資1500余萬(wàn)元，有力促進(jìn)了全縣抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項行動(dòng)的深入開(kāi)展。創(chuàng )新開(kāi)展了干部一條心、黨員能盡心、履職講公心、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動(dòng)，以“五心入心”活動(dòng)促進(jìn)基層治理走實(shí)走深，使黨員干部受教育，廣大群眾得實(shí)惠。建立推行基層舉報獎勵制度，在縣委政法委設立專(zhuān)門(mén)舉報電話(huà)、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專(zhuān)項資金10萬(wàn)元，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實(shí)踐中來(lái)，著(zhù)力構建基層治理共建共治共享新格局。

基層治理匯報9

　　今年3月我鎮藥王觀(guān)地區因治安問(wèn)題突出，流動(dòng)人口激增，被市掛牌為社會(huì )治安重點(diǎn)整治地區。為徹底扭轉藥王觀(guān)地區的社會(huì )治安形勢，我鎮緊緊圍繞建設“平安XX”、“和諧XX”為目標，大力開(kāi)展社會(huì )治安綜合整治，切實(shí)加強基層基礎建設，擴大整治范圍，深化整治內容，建立長(cháng)效機制。通過(guò)共同努力，整治工作取得了較為明顯的成效。概括為加強一個(gè)共識，提供兩項保障，增添四項措施，取得三大改觀(guān)。

　　一、加強一個(gè)共識：社會(huì )治安綜合整治工作是一切工作的前提和基礎

　　我鎮自20xx年納入XXX區XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園核心區后迎來(lái)了我鎮的戰略發(fā)展的機遇期。同時(shí)由于經(jīng)濟的發(fā)展，外遷征地農民的激增，社會(huì )矛盾治安問(wèn)題也突顯出來(lái)。這次藥王觀(guān)地區被列為重點(diǎn)整治地區后，鎮黨委、政府高度重視，在“一手抓發(fā)展，一手抓社會(huì )穩定和諧，二手都要硬”的思想指導下，先后召開(kāi)了黨委會(huì )、職能部門(mén)聯(lián)席會(huì )、鎮村干部會(huì )、群眾院壩會(huì )等社會(huì )治安綜合整治專(zhuān)題會(huì )議，廣泛開(kāi)展大討論，找差距，排問(wèn)題，添措施，強組織，把重點(diǎn)整治工作納入全年社會(huì )治安綜合治理的'一項重要內容，務(wù)必通過(guò)整治行動(dòng)，讓當地群眾滿(mǎn)意，重點(diǎn)地區整治按期摘牌。

　　二、提供兩個(gè)保障：加強組織領(lǐng)導和經(jīng)費保障，確保社會(huì )綜合整治工作順利開(kāi)展

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，細化工作方案，層層落實(shí)責任。我鎮于20xx年3月日成立了XX鎮重點(diǎn)地區綜合整治領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，政法書(shū)記、分管經(jīng)濟發(fā)展、市政建設的副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，派出所、交巡警平臺、工商所、城建辦、綜治辦、XX村、XX村、XX社區、XX社區等職能部門(mén)及相關(guān)村、社區負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由派出所、綜治辦工作人員組成。領(lǐng)導小組根據工作需要召開(kāi)會(huì )議研究制定工作方案，落實(shí)人員工作經(jīng)費，統籌協(xié)調各方力量，檢查督促工作開(kāi)展，為此項工作強有力推進(jìn)提供組織保障。

　　細化工作方案，層層落實(shí)責任。我鎮針對重點(diǎn)地區治

　　安狀況復雜、交通秩序混亂、市政環(huán)境衛生差等重點(diǎn)突出問(wèn)題，細化工作方案，分別由派出所、交巡警平臺、工商、城建辦為牽頭單位，綜治辦、相關(guān)村、社區積極參與配合，綜合施措，確保各項重點(diǎn)突出問(wèn)題得到有效解決，同時(shí)與相關(guān)村、社區簽訂責任書(shū)，將此項工作納入村、社區年終目標考核。

　�。ǘ�）多措并舉，確保工作經(jīng)費落實(shí)。

　　這次綜合整治工作涉及到1000多米路燈建設，XX車(chē)站的建設修復，交通堵點(diǎn)停車(chē)位劃線(xiàn)，宣傳陣地建設，巡邏經(jīng)費的落實(shí)等各項經(jīng)費開(kāi)展80余萬(wàn)元，僅憑鎮財力較為困難，為此，我鎮采取以鎮財力為主，向上級主要部門(mén)爭取一點(diǎn)，村、社區自籌一點(diǎn)，轄區企業(yè)支持一點(diǎn)，自愿者參與一點(diǎn)的辦法，妥善地得到解決，確保工作的順利開(kāi)展。

　　三、增添四項措施，確保工作效果

　�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造黨委、政府牽頭、職能部

　　門(mén)為主體、群眾廣泛參與的良好氛圍。自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我鎮建立了3個(gè)宣傳櫥窗，制作了3塊大型通告，拉出了5面大型橫幅，閉路電視字幕宣傳1星期，手機短信500余條，逐戶(hù)發(fā)放了宣傳資料20xx余份，街頭咨詢(xún)宣傳3場(chǎng)次，制作固定標語(yǔ)、宣傳畫(huà)冊張貼在相關(guān)村、社區醒目位置。通過(guò)全方位立體式的宣傳，提高了群眾的安全感和知曉率，同時(shí)也調動(dòng)了社會(huì )單位、群眾參與的積極性、主動(dòng)性。

　�。ǘ�）整合各方力量，上下左右聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管

　　局面。在整治行動(dòng)中，鎮黨委、政府始終統攬全局，統籌、協(xié)調好各方力量參與到整治工作中。鎮財力有限就爭取區市政局的支持，宣傳陣地、巡邏人員不足就邀請企事業(yè)單位參與，村、社區也發(fā)揮主人翁精神，積極動(dòng)員黨員、干部、治安積極分子、健康的低保群眾廣泛參與，充實(shí)了守樓護園，群防群治巡邏隊伍。各專(zhuān)業(yè)執法隊伍，也根據各自的職責，加大執法行動(dòng)，開(kāi)展對交通秩序，擺攤設點(diǎn)，流動(dòng)人口清查，專(zhuān)項打擊行動(dòng)，以及百日安全檢查，消防清剿滅患行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)，有效地解決治安等突擊問(wèn)題。

　�。ㄈ�）以群眾滿(mǎn)意為依歸，延伸綜合整治內容的廣度和深度。這次整治行動(dòng)，鎮黨委、政府以執政為民，解決民生問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意作為工作的目標，將解決治安突出問(wèn)題與群眾密切相關(guān)的市政建設、環(huán)境衛生、交通秩序、勞動(dòng)就業(yè)結合起來(lái)，互相促進(jìn)。我們依托上級部門(mén)安裝了1000多米的路燈，為群眾出行提供了方便；依托XXＸ區XX高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園為500余名群眾提供免費就業(yè)培訓，召開(kāi)2次大型的就業(yè)招聘會(huì )；依托職能部門(mén)劃定了近100個(gè)停車(chē)位，交通秩序明顯改善；依托村、社區群眾的廣泛參與建立完善了4支巡邏隊伍。

　�。ㄋ模┘哟笾攸c(diǎn)地區綜合整治投入，建立長(cháng)效機制，固化整治成果。一是加大ＸＸ車(chē)站的建設修復，分散人流車(chē)流，劃定禁停區域及停車(chē)位，規范車(chē)輛停放，交巡警加大對我鎮灘口、肖家橋、解放臺等3個(gè)堵點(diǎn)的執法頻率和強度；二是擴展藥王觀(guān)農貿市場(chǎng)，解決亂擺攤設點(diǎn)、以路為市問(wèn)題；三是建立警務(wù)室，專(zhuān)群結合，建立治安防控巡邏隊伍，完善守樓護園制度。通過(guò)人力、物力、財力的投入，確保該地區社會(huì )治安整治成果得到長(cháng)效保持。

　　四、扎實(shí)工作，重點(diǎn)地區整治工作取得三大明顯改觀(guān)專(zhuān)群結合，重點(diǎn)地區治安形勢明顯改觀(guān)。

　　通過(guò)整治，公安機關(guān)加大了專(zhuān)項行動(dòng)力度，村、社區加強了治安巡邏防空工作，企事業(yè)單位增添了內保力量，群眾的參與度明顯提高，與去年同期相比，發(fā)案數量、破案率、群眾滿(mǎn)意度等各項指標有了大幅度改觀(guān)。

　　以解決交通堵點(diǎn)為切入點(diǎn)，交通秩序明顯改觀(guān)。由于歷史欠債較多，以街為市、以路為市現象以前較為突出，通過(guò)交警、工商、城建、綜治等各部門(mén)的共同參與，加大重要堵點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)段執法行動(dòng)，以及修建改善候車(chē)點(diǎn)，劃定停車(chē)位等措施，目前交通秩序明顯改觀(guān)。

　　以民生為導向，群眾滿(mǎn)意度明顯改觀(guān)。這次綜合整治行動(dòng)，通過(guò)與市政建設相結合，與交通環(huán)境相結合，與就業(yè)民生相結合，對整個(gè)地區的社會(huì )服務(wù)與管理水平有了大的提升，通過(guò)這些群眾能看到、得到、感到的實(shí)實(shí)在在舉措，群眾滿(mǎn)意度自然明顯改觀(guān)。

　　目前，我鎮重點(diǎn)地區綜合整治工作，取得了一些階段性的成果，距上級部門(mén)的要求，距群眾對政府的期望還有一定距離，我鎮將在接下來(lái)的工作中，進(jìn)一步完善措施，夯實(shí)群防群治基礎，建立長(cháng)效實(shí)在的工作機制，鞏固并提升已取得的成果，為開(kāi)創(chuàng )社會(huì )治安服務(wù)管理工作新局面，建設群眾安居樂(lè )業(yè)的“平安、和諧XX”而不懈努力。

基層治理匯報10

　　香泉鎮位于我區西部山區，距區政府駐地虢鎮95公里，鎮域為南北走向，南北長(cháng)25.5公里, 東西寬約10.2公里。鎮域總面積230平方公里。全鎮轄7個(gè)村，人口1.2萬(wàn)人。鎮域內氣候濕潤，風(fēng)景秀麗。年平均溫度12.3度,平均海拔高度1070米，冬季微寒，夏季涼爽，四季分明。境內群山連綿、自然人文景觀(guān)較多。

　　在我市創(chuàng )建全國市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)合格城市和全區開(kāi)展市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作以來(lái)，為進(jìn)一步加強和創(chuàng )新基層社會(huì )治理水平，譜寫(xiě)新時(shí)代香泉鎮高質(zhì)量發(fā)展新篇章。我鎮黨委、政府高度重視，對此項工作任務(wù)常抓不懈，堅持黨建引領(lǐng)，以平安建設為抓手，從治安維穩、安全生產(chǎn)、矛盾化解等多個(gè)方面細化分解。遵循市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作總要求，通過(guò)“12544”要求維護社會(huì )穩定、用“十小自治”工作法提升基層社會(huì )治理水平等多項工作開(kāi)展，力求夯實(shí)基層社會(huì )治理工作基礎，推進(jìn)市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作。下面就開(kāi)展情況和各位領(lǐng)導、同志們做以下分享。

　　一、網(wǎng)格化管理

　　我鎮結合鎮域特點(diǎn)，將轄區劃分為1個(gè)一級網(wǎng)格、7個(gè)二級網(wǎng)格、38個(gè)三級網(wǎng)格、64個(gè)四級網(wǎng)格，鎮領(lǐng)導為一級網(wǎng)格長(cháng)、村支部書(shū)記為二級網(wǎng)格長(cháng)、村干部為三級網(wǎng)格員，村組組長(cháng)為四級網(wǎng)格員，從鎮街、村、組到戶(hù)形成了網(wǎng)格全覆蓋并各司其職的工作格局。

　　同時(shí)，鎮黨委、政府每季度對參與網(wǎng)格管理的干部進(jìn)行標準化管理，就其工作職責、辦事能力、協(xié)調方式、溝通技巧等方面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，讓網(wǎng)格員熟悉日常工作內容及方式方法，為市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、治安維穩

　　在治安維穩工作方面，我鎮從平安巡防、防范詐騙、關(guān)注重點(diǎn)人群等方面開(kāi)展工作。依托智慧社區建設，按要求加強綜治信息化平臺建設，聯(lián)合赤沙派出所、電信公司，在全鎮范圍內村戶(hù)、學(xué)校、營(yíng)業(yè)門(mén)店及重要交通卡口安裝視頻監控等安防設施28處，織密監控網(wǎng)絡(luò )，提升治安防控能力。

　　1.平安巡防。我鎮地處西山，山巒聳立、風(fēng)光旖旎，每逢周末或節假日期間，游客人流量增加，人員構成情況復雜，對群防群治工作開(kāi)展增加了難度。對此，今年以來(lái)我鎮堅持每月召開(kāi)動(dòng)員部署相關(guān)會(huì )議，緊抓干部思想不松懈，筑牢安全防線(xiàn)不動(dòng)搖，定期抽查村干部夜巡工作開(kāi)展情況，按照要求動(dòng)員村組工作人員、志愿者、網(wǎng)格員、保潔員、離退休老干部、沿街沿路門(mén)店店主，開(kāi)展安全巡防工作。

　　2.防范詐騙。近年來(lái)，電信詐騙事件層出不窮，受騙人群年齡段分布擴大，我鎮就該項工作進(jìn)行了詳細規劃部署，聯(lián)合赤沙派出所進(jìn)行不定期反詐宣傳活動(dòng)，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放反詐手冊、電子屏、廣播、微信群、宣傳講座等方式開(kāi)展。截至目前，我鎮鎮域范圍內安裝“國家反詐中心”APP人員共計5092人，關(guān)注“寶雞反詐衛士”人員共計5101人。結果顯示，電信詐騙受騙群眾較以往明顯減少，同時(shí)截止目前未出現任何一例養老詐騙，效果顯著(zhù)，群眾滿(mǎn)意度高。

　　3.重點(diǎn)人群。鎮域內平安穩定，離不開(kāi)特殊人群重點(diǎn)關(guān)注。我鎮要求各村對本村范圍內重點(diǎn)人群堅持定期走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解其目前思想狀況是否平穩、有無(wú)安全隱患等情況，尤其在重要時(shí)間節點(diǎn)力保鎮域范圍內安全穩定，今年以來(lái)我鎮每月堅持重點(diǎn)人群走訪(fǎng)工作，截至目前我鎮未出現任何一起重點(diǎn)人群引發(fā)的不安全事故。

　　三、安全生產(chǎn)

　　我鎮始終堅持人民至上、生命至上，更好統籌發(fā)展和安全，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)各項責任措施，全面徹底排查整治安全風(fēng)險隱患，堅決防范遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。

　　今年年初，我鎮黨委、政府在專(zhuān)題會(huì )議上強調，每季度制定安全生產(chǎn)檢查方案、每月開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作、不定期抽查安全生產(chǎn)開(kāi)展情況。尤其在節假日來(lái)臨之前對景區、學(xué)校、餐飲、非煤礦山等地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作，確保不出現任何一起危險事故，保障鎮域范圍內安全穩定。

　　截至目前，我鎮地毯式開(kāi)展安全檢查工作11次，發(fā)現安全隱患4起，集中在滅火器壓力值超標或不足、未及時(shí)開(kāi)展應急演練等，均已完成整改，為我鎮居民及游客創(chuàng )造了安全的生活環(huán)境。

　　四、矛盾化解

　　今年以來(lái)，我鎮持續在各村組織、駐鎮單位的矛盾糾紛化解上發(fā)力，進(jìn)一步健全完善由綜治、法庭、司法行政等有關(guān)部門(mén)參與的人民調解工作協(xié)調領(lǐng)導機構及工作機制。依托“一站式”矛盾糾紛調處中心建設，通過(guò)橫縱網(wǎng)絡(luò )的完善，全鎮化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進(jìn)一步提升。據統計：今年來(lái)，全鎮各級調解組織共排查矛盾糾紛19起，調處19起，調處率達100%;其中人民調解19起，調處成功17起，調處成功率達90%。

　　1.防范化解矛盾糾紛問(wèn)題。鎮黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調處工作，把矛盾糾紛排查調處工作列入綜治領(lǐng)導責任制和“平安建設”的一項重要考核內容。鎮綜治委每季度定期召開(kāi)社會(huì )穩定分析會(huì )，把矛盾糾紛排查調處工作作為一項重要內容納入議程，專(zhuān)題研究部署矛盾糾紛排查調處工作;定期召開(kāi)矛盾糾紛排查調處協(xié)調領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會(huì )議或矛盾糾紛排查調處分析例會(huì )，認真研究分析轄區矛盾糾紛動(dòng)態(tài)和規律，找出解決問(wèn)題的方案，把握矛盾調處工作的.主動(dòng)性，促進(jìn)基層社會(huì )的安定穩定;深入各村了解矛盾糾紛排查調處工作，實(shí)行面對面的指導，加強檢查和督促，確保糾紛問(wèn)題得到落實(shí)。

　　2.化解涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題。根據“12544”要求精細抓好維護社會(huì )穩定工作，抓實(shí)涉法涉訴信訪(fǎng)問(wèn)題化解。我鎮一是按照要求建立了信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議，完善了由鎮黨委書(shū)記負總責的信訪(fǎng)工作和處理群體性突發(fā)事件的領(lǐng)導責任制度；二是及時(shí)研究解決信訪(fǎng)工作，層層落實(shí)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任制，把信訪(fǎng)工作列入重要議事議程；三是根據鎮域特點(diǎn)情況，及時(shí)解決各類(lèi)矛盾糾紛，做到“誰(shuí)接訪(fǎng)誰(shuí)負責，誰(shuí)包案誰(shuí)跟蹤”，主要領(lǐng)導親自督辦；四是定期排查不穩定因素，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，就地化解矛盾，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　五、工作計劃

　　市域社會(huì )治理現代化試點(diǎn)工作深入到基層的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，事關(guān)群眾生產(chǎn)生活方方面面，直接影響群眾的滿(mǎn)意度、安全感，決定人民群眾的幸福指數。我鎮將結合實(shí)際繼續深入分析研究，力爭從群眾關(guān)心關(guān)注的“小切口”入手，不斷創(chuàng )新工作方式方法，拿出管用有效的辦法措施，全心全意為人民服務(wù)，積“小安”為“大安”，為更高水平平安香泉建設添磚加瓦。

　　下一步，我鎮將繼續提質(zhì)增效，細化工作內容。以平安建設為重心，整合多方面資源，分解工作內容，使市域社會(huì )治理現代化能夠穿插于各項工作之中，為香泉百姓生活提供更高質(zhì)量的保障，為黨建引領(lǐng)全鎮工作提供更優(yōu)質(zhì)的護航。

基層治理匯報11

　　根據調研組要求，現將甕聲街道深化城市社區治理工作情況匯報如下：

　　甕聲街道是我縣城區建設“南拓東進(jìn)”的重點(diǎn)規劃區域，是由原甕聲社區和原明安社區整建制劃分而來(lái)，下轄新安、經(jīng)山、明安和鐵東4個(gè)社區，共有11742戶(hù)、22396人。近年來(lái)，甕聲街道堅持把深化社區治理工作作為推動(dòng)社區治理體系和治理能力現代化、創(chuàng )建幸福社區的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用，健全社區管理和服務(wù)機制，推行網(wǎng)格化管理和服務(wù)，發(fā)揮群團組織、社會(huì )組織作用等手段，初步形成了共建部門(mén)密切配合、社會(huì )力量廣泛參與、居民自治良性互動(dòng)的社區治理工作格局。

　�。ㄒ唬┘訌婞h組織領(lǐng)導，凝心聚力。

　　始終強化街道黨工委是社區治理中的領(lǐng)導核心，按照黨工委書(shū)記負總責、分管領(lǐng)導抓落實(shí)、專(zhuān)兼職人員具體干的工作模式，班子成員下片包保社區，圍繞基層治理工作存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。抓好小微企業(yè)聯(lián)合會(huì )和社會(huì )組織聯(lián)合會(huì )建設、全面推行“五長(cháng)制”，加強網(wǎng)格化管理，實(shí)行定區域、定人員、定職責。街道黨工委書(shū)記擔任街長(cháng)，負責轄區內所有街道；各社區黨委書(shū)記任路長(cháng)，負責社區內所有路段；網(wǎng)格長(cháng)由社區“兩委”成員擔任，由轄區在職、退休黨員和居民擔任樓棟長(cháng)和單元長(cháng)。截止目前，甕聲街道共設有32個(gè)網(wǎng)格長(cháng)，154個(gè)樓棟長(cháng)，695個(gè)單元長(cháng)。二是建設黨群服務(wù)中心和黨群服務(wù)站，目前甕聲街道共設由2個(gè)黨群服務(wù)中心和2個(gè)黨群服務(wù)站。

　�。ǘ�）發(fā)揮街道主導作用，健全治理體系。

　　以街道黨工委為組織引領(lǐng)，全面統籌整合轄區行業(yè)、居民群眾的可供資源、所需服務(wù)等信息進(jìn)行梳理、匯總、對接，形成黨建和服務(wù)需求清單、黨建和服務(wù)資源清單、黨建和服務(wù)項目清單、黨建和服務(wù)責任清單“四項清單”。甕聲街道自成立以來(lái)，緊密結合縣級黨政領(lǐng)導進(jìn)社區、在職黨員“雙崗雙責”、“紅領(lǐng)崗”等工作，開(kāi)展結對幫扶、化解矛盾、組織志愿服務(wù)等活動(dòng)。加強城市基層黨建聯(lián)盟把街道黨工委和各成員單位黨組織工作力量擰成了“一股繩”，工作資源形成了“一盤(pán)棋”，攜手共建、共同努力，開(kāi)展共駐共建活動(dòng)14次，黨員群眾參與聯(lián)盟活動(dòng)500余人次，共解決難辦實(shí)事10次，推進(jìn)社區建設及黨建工作上臺階、上水平。借助街道社區改制的契機，共補選“兩委”成員44人，增強服務(wù)功能。組織開(kāi)展系統培訓，采取掛職的方式，將一批年輕的社區干部選調到街道各辦公室進(jìn)行掛職鍛煉，提升業(yè)務(wù)能力。結合各社區實(shí)際，實(shí)行績(jì)效管理，最大限度調動(dòng)社區工作者工作積極性。積極鼓勵社區工作者考取社工師職業(yè)資格，提高社區工作者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)能力。

　�。ㄈ�）發(fā)揮基層作用，協(xié)同發(fā)展。

　　嚴格按照黨章要求，規范黨組織建設，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”。抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設，及時(shí)通報違紀違法行為，定期開(kāi)展談心談話(huà)活動(dòng)。抓好“紅領(lǐng)崗”建設，每周定期組織“紅領(lǐng)崗”人員，走訪(fǎng)企業(yè)，了解非公黨建情況。將“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實(shí)踐活動(dòng)與街道社區各項工作深度融合。根據轄區群眾的不同需求將百站劃分為“愛(ài)心類(lèi)”、“醫療類(lèi)”、“學(xué)習類(lèi)”、“就業(yè)類(lèi)”、“助老類(lèi)”等十大類(lèi)，在每個(gè)類(lèi)別下設若干個(gè)服務(wù)站點(diǎn)，一個(gè)服務(wù)站點(diǎn)發(fā)展數名志愿者。在“百站”建設的同時(shí)，將代表分配到一些服務(wù)站點(diǎn)擔任“站長(cháng)”職務(wù)，充分發(fā)揮代表的職業(yè)優(yōu)勢和個(gè)人所長(cháng)，使“百站”建設更好地服務(wù)轄區群眾�！�1”開(kāi)展“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng)，其中“個(gè)”是“個(gè)十百千萬(wàn)”積分行動(dòng)，打造服務(wù)民生的黨建工作品牌；“十”是建立壯大十個(gè)社區組織；“百”是號召百名在職黨員干部在社區組織中任職；“千”是發(fā)展千名社區志愿者；“萬(wàn)”是服務(wù)萬(wàn)名群眾�！�2”是搭建在職黨員履職服務(wù)平臺和居民自治平臺兩個(gè)平臺，拓展聯(lián)系服務(wù)群眾新領(lǐng)域�！�3”是構建三個(gè)“志愿者+”服務(wù)體系，切實(shí)解決民生實(shí)事。加強對現有物業(yè)公司黨支部的`黨建引領(lǐng)作用，做好物業(yè)公司和百姓之間的溝通，共同解決服務(wù)難題。

　　社區“兩委委員”素質(zhì)亟待提高。

　　街道改制后，新社區“兩委”委員，面對新時(shí)代社區治理的問(wèn)題，不能完全獨擋一面，此外干部交流培訓的機會(huì )少。

　　社區治理工作缺少足夠的設施支持。

　　由于街道改制，新組建社區的辦公場(chǎng)所無(wú)法完全保障，依靠街道難以解決。

　　一是突出黨建引領(lǐng)，加強社區黨組織建設，強化培養教育管理，推動(dòng)社區工作者隊伍職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化和規范化；二是發(fā)揮黨員作用，鼓勵各單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，組織本單位黨員干部精準開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，積極參與到社區治理一線(xiàn)。

基層治理匯報12

　　在xx年，我鎮綜治維穩工作以“平安創(chuàng )建"為抓手，以排查化解為重點(diǎn)，以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為目標，強化基層基礎工作，推進(jìn)管理創(chuàng )新，更好地維護了利諧穩定的社會(huì )環(huán)境�；仡櫼荒昝�，我們主要做了以下工作：

　　一、強化社會(huì )管理，推進(jìn)管理創(chuàng )新。

　　按照“社會(huì )管理水平升，社會(huì )矛盾化解早，農村技防普及快，群防群治開(kāi)展實(shí)，重點(diǎn)對象管控嚴，治安問(wèn)題整治好，刑事發(fā)案控制牢，安全滿(mǎn)意評價(jià)高”的要求，我們積極探索加強社會(huì )管理的新機制、新方法，全面提升我鎮社會(huì )管理水平。一是精心制定和實(shí)施了“開(kāi)展專(zhuān)項打擊，提升安全感"的社會(huì )管理創(chuàng )新項目。一年來(lái)，先后對“吸毒販毒、賭搏詐騙、盜挖古墓、盜割兩線(xiàn)”的突出治安問(wèn)題進(jìn)行四次專(zhuān)項整治活動(dòng)，打擊處理了一批違法犯罪人員。二是大力推行物防技防措施的`落實(shí)。全鎮安裝“天眼”74個(gè)，“護車(chē)衛士”200個(gè)，“門(mén)磁防盜”11300個(gè)。三是積極探索了定期下訪(fǎng)巡查上門(mén)調處矛盾的工作機制。著(zhù)力抓早抓小，把不穩定因素化解在源頭。全年組織專(zhuān)班巡查28次，共化解疑難積案12件，轄區內所有的疑難糾紛在本年度實(shí)現了“歸零”管理目標。

　　二、推行平安建設，提升安全滿(mǎn)意度。

　　為深化“平安建設”工作，鎮委召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議，向全鎮提出了以“平安河溶建沒(méi)”為抓手，全面開(kāi)展“六賽活動(dòng)”的工作目標。圍繞市、鎮創(chuàng )建工作要求，我們以“宣傳”為切入點(diǎn)，讓“平安創(chuàng )建內容”家喻戶(hù)曉；以打擊防范為重點(diǎn)，讓群眾時(shí)時(shí)處處感到安全。在宣傳上，我們采取了多種形式。一是固定標語(yǔ)宣傳，村、鎮在路口、人口集中區域保證2條以上。二是印發(fā)宣傳品，先后印發(fā)《平安創(chuàng )建知識問(wèn)答》、《防詐騙常識》、《如何抵制,,,》等宣傳資料4萬(wàn)份。三是專(zhuān)班入戶(hù)面對面宣傳，全年開(kāi)展3次，參與人員520人次，填寫(xiě)調查問(wèn)卷2300份。四是隨車(chē)隨店發(fā)送資料。在5家超市和客運站設立宣傳資料發(fā)送點(diǎn)。五是電子屏幕和短信宣傳。六是通過(guò)各種媒體宣傳。七是結合廣場(chǎng)舞和大型集體活動(dòng)宣傳。八是組織“平安創(chuàng )建”圖片展。9月27日，全鎮舉行活動(dòng)啟動(dòng)議式，鎮綜治辦組織“大蓬車(chē)隊"巡展了14家單位、學(xué)校、村組、社區。喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，豐富多彩的內容，吸引群眾的關(guān)心和參與。經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)抽查，我鎮群眾安全、滿(mǎn)意度較前幾年有了大的進(jìn)步。

　　三、全面排查矛盾糾紛，確保及時(shí)化解。

　　我們堅持抓早抓小，抓一把手責任，毫不放松源頭的排查與控管。堅持小事不出組，大事不出村，矛盾不上交；堅持周排查、月化解、零結帳，有效地減少和控制了突出矛盾糾紛的發(fā)生和升級。全年共排查各類(lèi)矛盾糾紛116起，化解116起，受理意外突發(fā)事件18起，件件得到妥善處理，矛盾糾紛化解率100%。所有的疑難問(wèn)題、糾紛在年前己全部“案結事了”。我們的主要做法是：抓源頭，排查不留死角；抓責任，案件到人；抓領(lǐng)導，大員上陣；抓調處，集體商定化解方案；抓機制，實(shí)行工資、評先、追責掛鉤。

　　四、加強信息聯(lián)絡(luò )，完善工作規范。

　　一年來(lái)，我們按照市綜治委要求，認真腹職，不斷學(xué)習鉆研本職業(yè)務(wù)，提升了工作效率。一是按要求完成了“零報告”、“日報告”事項；二是按要求完成了矛盾糾紛的排查、報表和各種信息資料的報送。三是及時(shí)總結上報和宣傳報道了我鎮綜治維穩工作的做法和經(jīng)驗。全年共采寫(xiě)上報各類(lèi)信息材料145件，被媒體報刊采用133篇，較上年有大幅度增長(cháng)。四是完成了綜治維穩辦交辦的其它工作。在全市率先完成“治安保險費”收繳工作。五是組織網(wǎng)絡(luò )建設進(jìn)一步加強，基礎工作到位并不斷規范。

基層治理匯報13

　　xx年初新冠疫情發(fā)生以來(lái)，在市委、市政府統一領(lǐng)導下，市政法委的安排部署下，分水鎮黨委、政府在疫情防控的嚴峻形勢下以平安創(chuàng )建為抓手，以維護社會(huì )穩定為目標，加強組織領(lǐng)導，運用綜合力量，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展各項行動(dòng)，將疫情防控與平安創(chuàng )建結合起來(lái)，為社會(huì )的發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)和諧穩定的社會(huì )環(huán)境�，F將全年的工作開(kāi)展情況總結如下：

　�。ㄒ唬┨嵘�政治站位，加大社會(huì )穩控力度。

　　正月初一，分水派出所在鎮黨委領(lǐng)導下緊急召集全體民警進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)，全部上一線(xiàn)，堅決守護人民群眾生命安全。分水鎮處于G348和S311以及老荷沙線(xiàn)的重要交通樞紐，是漢川市工業(yè)和商業(yè)重鎮，加之春節期間人流量大，是名副其實(shí)的疫情防控重點(diǎn)鄉鎮，疫情防控任務(wù)非常艱巨。全體人員全部上崗，分為所內值班組、街面防控組、卡點(diǎn)值守組、留觀(guān)點(diǎn)值守組、醫療駐點(diǎn)組、信息保障組等六個(gè)組，定崗定人定責，強化主體責任、主管責任。

　　疫情阻擊戰打響以來(lái)，分水所共設立兩個(gè)卡口，其中大虹橋卡口是分水所根據實(shí)際情況向鎮政府匯報合理研判新增的，通過(guò)嚴格落實(shí)卡口制度，24小時(shí)不松懈，切實(shí)有效切斷病毒傳播的途徑，讓病毒出不去也進(jìn)不來(lái)。街面防控，分水所將車(chē)巡、步巡緊密結合，步巡小組日均徒步巡邏2萬(wàn)多步，勸返、教育違令外出人員共計300余人，有效降低了病毒傳播風(fēng)險。分水鎮投入資金，在分水主要出入口，交通主干道懸掛橫幅23幅，各村（社區）在轄區內張貼疫情防控標語(yǔ)386幅，分水小學(xué)，新農小學(xué)、播義小學(xué)，澎湖小學(xué)，分水中學(xué)建立法治安全教育專(zhuān)題宣傳欄，農商銀行的電子屏幕上播放平安建設和疫情防控內容。分水鎮通過(guò)電子事務(wù)平臺、電信公司等向全鎮群眾發(fā)送了平安建設短信63000余條，倡導群眾文明接聽(tīng)測評電話(huà)。

　�。ǘ�）整合優(yōu)化力量，切實(shí)維護人民生命財產(chǎn)安全。

　　派出所在鎮黨委、政府領(lǐng)導下整合、優(yōu)化巡邏力量，強化村組、社區封閉式管理，堵住管理漏洞，是疫情“內防擴散”的關(guān)鍵。派出所按照“聯(lián)防聯(lián)控”總要求，迅速組織警力到該鎮23個(gè)村（社區）開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，逐戶(hù)開(kāi)展疫情防控宣傳指導工作。采取現場(chǎng)巡邏、電話(huà)回訪(fǎng)等形式，加大對打麻將重點(diǎn)村組、家庭的巡查力度。2月初，對仍然不聽(tīng)勸說(shuō)執意開(kāi)門(mén)的棋牌室，分水所采取暫扣麻將和電源線(xiàn)等措施，暫扣麻將25副、電源線(xiàn)23根，有效制止了容易導致疫情傳播的聚集性活動(dòng)。街面防控防住違令經(jīng)營(yíng)的商鋪，才能確保社區和村莊“干凈”。分水所干警夜間到社區巡查，疫情發(fā)生以來(lái)該所出動(dòng)警力1200余人次，嚴格管理藥店、超市等公共場(chǎng)所，強制暫停營(yíng)業(yè)旅店賓館25家、網(wǎng)吧3家、KTV3家、麻將館18家。

　　在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，分水所靠前感知，因地制宜，求真務(wù)實(shí)，多項舉措并舉，人民群眾和相關(guān)單位的積極配合。我轄區實(shí)有人口近7萬(wàn)人，確診人數僅22人，無(wú)死亡病例，防控戰績(jì)在全市靠前。

　�。ㄈ�）加強工作合力，取得掃黑除惡工作進(jìn)展。

　　分水鎮發(fā)揮67名鎮村網(wǎng)格員、村巡邏隊員作用，進(jìn)入村組進(jìn)行黑惡勢力的摸排。派出所派出所在鎮黨委、政府領(lǐng)導下加大全鎮范圍內黑惡線(xiàn)索的.排查，通過(guò)嚴厲打擊黑惡勢力行為，對掃黑除惡效果進(jìn)行宣傳，形成威懾力樹(shù)立群眾的信心，調動(dòng)群眾的積極性。在鎮、中百、派出所3個(gè)地方設立了掃黑除惡的舉報箱，并公布了舉報電話(huà)；在21個(gè)村、2個(gè)社區的辦公場(chǎng)所顯眼處設立平安分水“110”工作牌，公布了駐村民警、駐村干部、支部書(shū)記的聯(lián)系方式，擴展了參與掃黑除惡的渠道。分水鎮組織了最近兩個(gè)季度掃黑除惡線(xiàn)索的大排查。截至目前為止，分水鎮共接到13起涉惡舉報線(xiàn)索，（上級轉辦線(xiàn)索9條，群眾反映線(xiàn)索4條）通過(guò)謹慎、細致的調查后，均查否，確保線(xiàn)索清零。為掌握全鎮開(kāi)展“掃黑除惡”行動(dòng)情況，我鎮專(zhuān)門(mén)成立工作檢查小組，對各村、社區、鎮直部門(mén)的學(xué)習宣傳情況、落實(shí)工作情況、工作進(jìn)度情況進(jìn)行定期督查指導。在7月召開(kāi)的掃黑除惡推進(jìn)會(huì )，派出所負責人匯報了掃黑除惡的開(kāi)展情況，鎮黨委、政府做出了重要講話(huà)，對掃黑除惡農村領(lǐng)域三資管清理和十大重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項斗爭進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署。截止到目前，鎮三資清算小組已經(jīng)對23個(gè)村社區三資類(lèi)合同清理完畢，收集三資合同163份，其中資源類(lèi)158份，資產(chǎn)類(lèi)5份，清理資金5434740元。其中已經(jīng)進(jìn)入合同認定階段認定價(jià)格偏低的合同有三十份左右。已經(jīng)對認定價(jià)格偏低的合同展開(kāi)行動(dòng)，進(jìn)入談判階段。解除8份合同，重新認定，涉及土地面積1301畝，增收金額17.9萬(wàn)。

　�。ㄋ模┘哟竺�盾的排查，提高調處有效率。

　　各村（社區）落實(shí)矛盾糾紛排查調處工作制度，發(fā)揮“平安分水”110作用，今年重點(diǎn)排查涉疫情矛盾，堅持排查涉嫌聚眾斗毆、尋釁滋事等影響社會(huì )治安問(wèn)題以及土地、環(huán)保、征地等方面各類(lèi)矛盾，充分發(fā)揮人民調解員、信訪(fǎng)協(xié)調小組的作用就地化解矛盾。截止目前為止，我鎮錄入網(wǎng)格管理平臺矛盾1548件。同時(shí)嚴格落實(shí)領(lǐng)導值班接訪(fǎng)制度，暢通群眾表達訴求渠道。通過(guò)接訪(fǎng)，群眾反映的矛盾出現了主要集中環(huán)保、城建等新矛盾。針對群眾反映的違規停車(chē)，道路兩邊亂停亂放，兩側商鋪占道經(jīng)營(yíng)等不良現象，分水鎮政府組織城建、派出所、交警、工商等部門(mén)成立整治專(zhuān)班，開(kāi)展嚴厲整治，實(shí)讓廣大群眾走在暢通的又安全的路上。截止目前，我鎮共辦理陽(yáng)光信訪(fǎng)事項23件，按期辦結22件，另1件正在調查處理中；共辦理市長(cháng)熱線(xiàn)信訪(fǎng)84件，已經(jīng)辦理83件。

　�。ㄎ澹┒喙荦R下，加強重點(diǎn)人員管控。

　　我鎮根據實(shí)際情況，制定了禁毒工作方案，大范圍開(kāi)展禁毒工作宣傳對分水籍吸毒人員進(jìn)行了梳理、查找、上門(mén)走訪(fǎng)工作，已全部建立了個(gè)人臺賬，現已對戒毒康復人員進(jìn)行了幫扶管控。對各村（社區）嚴重精神障礙患者進(jìn)行集中篩查，加強了對嚴重精神障礙患者管控，預防和減少?lài)乐鼐�神障礙患者肇事肇禍發(fā)生概率，按照政策與嚴重精神障礙患者簽訂監護協(xié)議，落實(shí)了以養代補政策。分水司法所嚴格按照社區矯正相關(guān)規定，落實(shí)社區矯正幫教監管。對已移交的服刑人員進(jìn)行詳細登記，制定了不同的矯正方案，與村（社區）責任人簽訂了監管協(xié)議，堅持手機定位抽查管理，每月組織社區服刑人員進(jìn)行集中學(xué)習和公益勞動(dòng)，防止脫管，提高社矯效果。重點(diǎn)信訪(fǎng)人的包保穩控專(zhuān)班切實(shí)落實(shí)中央和省、市處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及群體性的事件會(huì )議精神，通過(guò)上門(mén)等多種形式做好溝通交流工作，穩定重點(diǎn)人員情緒，做好政策宣講、法律解釋工作，全力做好重點(diǎn)人員群體穩控工作，杜絕了群眾到重點(diǎn)地方非正常上訪(fǎng)情況的發(fā)生，確保了中央、省、孝感市、漢川市“兩會(huì )”期間、重要節假日期間以及其他重大活動(dòng)的社會(huì )穩定。

基層治理匯報14

　　根據會(huì )議安排，現將我鎮深化黨建引領(lǐng)鄉村治理情況匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┰诮∪�鄉村賦能體系方面

　　一是加強基層黨組織的凝聚力。全鎮15個(gè)村（社區）班子成員實(shí)現“一肩挑”，完善年度述職制度，各單位定期開(kāi)展黨建活動(dòng)。二是強化鄉村人才培養力度。成立鄉村振興人才服務(wù)站，吸引291名人才投身鄉村建設。培養村（社區）后備干部45名。13名農村大學(xué)生已納入培養計劃。三是激活村集體經(jīng)濟發(fā)展動(dòng)能。通過(guò)實(shí)施“1+5+N”模式（“1＋5＋N”模式是以“1個(gè)牽頭企業(yè)+5個(gè)村集體經(jīng)濟組織+N個(gè)項目運營(yíng)”的`聯(lián)合發(fā)展模式），秉承項目帶動(dòng)、優(yōu)勢互補、科學(xué)開(kāi)發(fā)、合理運營(yíng)、廣泛動(dòng)員、集體增收、群眾受益的理念，讓村集體經(jīng)濟組織發(fā)揮各自特色，參與牽頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運行，壯大集體經(jīng)濟實(shí)力。其中，我鎮陳家嶺村村集體收入可實(shí)現年收入20萬(wàn)以上；

　　四是落實(shí)整建提質(zhì)。動(dòng)態(tài)梳理排查線(xiàn)索，共摸排線(xiàn)索89條。開(kāi)展未成年人保護宣傳、自建房安全整治等活動(dòng)共26次。處置不合格黨員1人。

　�。ǘ�）在健全鄉村服務(wù)體系方面

　　一是抓“五個(gè)到戶(hù)”工作，上半年走訪(fǎng)群眾2570余戶(hù)，收集民情289條，解決問(wèn)題188個(gè)；

　　二是抓便民服務(wù)工作，建設南縣示范黨群和政務(wù)服務(wù)中心，帶頭打造政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)區；

　　三是抓民生保障工作。按程序新識別納入監測對象14戶(hù)41人。完成x鎮中心敬老院改造建設項目設計方案、土地調規等準備工作。完成375戶(hù)美麗庭院建設、2200戶(hù)改廁。完成10738棟自建房安全專(zhuān)項排查工作。

　�。ㄈ�）在健全鄉村治理體系方面

　　一是完善應急管理和平安建設體系。開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治19次，組建80人應急救援隊伍，開(kāi)展普法教育活動(dòng)6次。紅星作為“平安鄉村”創(chuàng )建典型案例，被編入全省村（社區）干部線(xiàn)上集中學(xué)習課程；

　　二是推廣“五治融合”機制。推廣五治結合模式與矛盾糾紛“三色預警”機制、在紅星、新口等村推行“五老”人員、兩新黨組織參與鄉村治理模式。

　�。ㄋ模┰诮∪�鄉村保障體系方面

　　一是完善責任體系。成立x鎮深化黨建引領(lǐng)鄉村治理工作領(lǐng)導小組；

　　二是強化投入保障。逐步完善“五小”設施；

　　三是突出示范引領(lǐng)。對于紅星、榮福、陳家嶺等村在村集體經(jīng)濟發(fā)展、鄉風(fēng)治理的先進(jìn)經(jīng)驗提取典型并積極報道推廣，在各級媒體宣傳報道先進(jìn)典型58篇。今年“七一”大會(huì )，對3個(gè)先進(jìn)基層黨組織、46名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步激發(fā)全鎮干部爭先創(chuàng )優(yōu)。

　　二、下一步打算

　�。ㄒ唬┥罨�黨建引領(lǐng)鄉村治理

　　進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在鄉村治理的前沿陣地作用，在全鎮范圍內推進(jìn)村民自治工作，逐步構建起居民自我維護基層穩定責任體系，推進(jìn)農村矛盾化解規范化建設，確保小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交。

　�。ǘ�）提升鄉村治理現代化水平

　　利用“網(wǎng)小格”APP、“道德檔案”等智慧平臺建設、“雪亮工程”六進(jìn)六護工作契機，以現代科技提升我鎮社會(huì )治理現代化水平，強化基層治理推動(dòng)力。

基層治理匯報15

　　按照建筑工地及道路揚塵集中整治要求，進(jìn)一步加強建筑工地管理，落實(shí)揚塵治理措施，實(shí)現“天更藍”的目標，我委對中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)園建筑、拆遷等建設工地的揚塵進(jìn)行了集中整治�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我委會(huì )同環(huán)保局、住建局對負責的26個(gè)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，將其中5個(gè)涉及拆遷、在建、擴建、改造項目納入檢查治理范圍。

　　一、主要措施

　　1、健全組織領(lǐng)導，責任分工到人。我委組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確整治目標和整治范圍，采取分組包干、責任到人，建立責任追究機制，定期通報整改進(jìn)度，為揚塵控制工作的順利推進(jìn)提供有力的組織保障。

　　2、營(yíng)造宣傳氛圍，提升整治成效。工作人員每到一個(gè)工地，均就揚塵治理工作的`重要性進(jìn)行宣傳講解，同時(shí)利用制作宣傳展板、懸掛橫幅、標語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，促使項目負責人、建設單位、監理方和施工人員自覺(jué)遵照整治要求標準化操作，從源頭上減少污染，變整治為預防，變被動(dòng)為主動(dòng)，為揚塵整治工作的順利開(kāi)展起到了打下了良好基礎。

　　3、細化整治標準，強化監督檢查。根據揚塵整治行動(dòng)實(shí)施方案要求和調查摸底情況，研究細化整治標準。建筑工地做到工地管理規范化，修筑實(shí)體圍墻，硬化施工通道，綠化施工場(chǎng)地，設置使用沖洗降塵設施，規范堆放建筑材料，及時(shí)清理建筑垃圾，密閉盛放生活垃圾，濕化綠化臨時(shí)土堆，配備清掃保潔隊伍等。建設工地嚴格實(shí)行灑水降塵，合理安排混合料施工時(shí)序，及時(shí)鋪筑、壓實(shí)、覆蓋，設置沖洗臺確保凈車(chē)離場(chǎng)等。

　　二、工作成效

　　在相關(guān)單位的共同努力與配合下建設工地現場(chǎng)揚塵污染防治有了明顯的提高。對整改不到位的建筑工地下達了停工整改通知書(shū)并全力督促整改，目前各建筑工地整改取得了明顯效果。與施工單位等對接，不等不靠，積極協(xié)調，督促各責任單位及時(shí)清運建筑垃圾、覆蓋裸土，確保揚塵治理無(wú)死角。

　　三、下一步打算

　　1、加大聯(lián)合執法力度。建立聯(lián)合督查機制，積極對接相關(guān)部門(mén)，加強部門(mén)配合聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，共同加強多部門(mén)管轄地區的文明施工管理。

　　2、加強精細化管理。嚴格按照整治要求，進(jìn)一步細化整治標準，堅持巡查，重點(diǎn)加強復查，立足抓早、抓小、抓苗頭，把揚塵問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

　　3、加強長(cháng)效化管理。工地揚塵整治工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，在鞏固好前期整治成果的基礎上，創(chuàng )新工作措施，完善長(cháng)效管理，努力實(shí)現工地揚塵防治工作規范化、常態(tài)化。

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