股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報

　　無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家收集的股份公司地面工程質(zhì)量檢查匯報，歡迎大家分享。

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　首先歡迎公司領(lǐng)導蒞臨我廠(chǎng)檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就油田區塊產(chǎn)能建設地面工程的運行及管理情況向各位領(lǐng)導做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

　　一、項目建設概況

　　1、項目批復情況

　　根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xx〕號文件《關(guān)于油田區塊產(chǎn)能建設工程初步設計的批復》，在油田牛圈湖區塊開(kāi)展產(chǎn)能建設工程，工程批復投資為xx萬(wàn)元，其中：工程費用xx萬(wàn)元、其他費用x萬(wàn)元、貸款利息xx萬(wàn)元。

　　工程規模：新建原油生產(chǎn)能力xx萬(wàn)噸，原油處理能力xx噸，污水處理能力xx立方米/天，注水能力xx立方米/天。

　　主要工作量：新建油井口，注水井口；新建聯(lián)合站座，污水處理站座，注水站座，配水間座，110千伏變電站座，前線(xiàn)生產(chǎn)點(diǎn)座（占地面積xx平方米、建筑面積xx平方米），二級消防站座；新建油氣集輸管線(xiàn)公里、注水管線(xiàn)公里、10千伏電力線(xiàn)公里、通訊光纜公里、道路公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。

　　主要工藝：?jiǎn)尉�計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，口偏遠、端點(diǎn)井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過(guò)濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線(xiàn)配注結合配水間的工藝流程。

　　二、項目運行管理

　　針對油田產(chǎn)能建設項目工作量大，材料訂貨周期長(cháng)、社會(huì )依托性差、有效施工時(shí)間短等特點(diǎn)，項目組部署了分塊（施工區域）管理措施，各區域嚴格實(shí)行項目法管理。

　　1、投資管理

　　為了確保投資不超，我們主要從以下幾個(gè)方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實(shí)現場(chǎng)工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風(fēng)險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實(shí)現投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區塊、不同項目費用互為列支現象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩推進(jìn)。

　　2、質(zhì)量管理

　�、盼镔Y質(zhì)量管理

　　項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫(xiě)技術(shù)協(xié)議上報物資采購計劃，物資供應處通過(guò)招投標中心擇優(yōu)選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門(mén)，嚴格審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)，確保所有入圍生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)達標。

　　每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門(mén)參加驗收工作。嚴格按照合同和技術(shù)協(xié)議，對整批物資的外觀(guān)、內在質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗，包括物資的規格，型號，數量及技術(shù)資料。全部符合要求后方可簽字驗收進(jìn)庫。對有問(wèn)題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無(wú)法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問(wèn)題或嚴重滯后影響項目建設的廠(chǎng)商，報送物資處，視情節對其處以罰款、記過(guò)直至清退的處罰。

　�、圃O計質(zhì)量管理

　　設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監理單位、開(kāi)發(fā)處等部門(mén)的專(zhuān)家對施工圖進(jìn)行認真仔細的會(huì )審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時(shí)針對，施工現場(chǎng)偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專(zhuān)業(yè)圖紙設計人員派駐現場(chǎng)，加強設計現場(chǎng)配合及協(xié)調，使施工發(fā)現的設計問(wèn)題得到及時(shí)解決、及時(shí)更正。

　�、枪こ淌┕べ|(zhì)量管理

　　項目組以“創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，為公司上產(chǎn)作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優(yōu)”為標準，實(shí)施“4個(gè)強化”的方針，確保工程施工質(zhì)量。

　�、購娀�觀(guān)念，組織學(xué)習，有效建立全員關(guān)心質(zhì)量、保證質(zhì)量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監理公司開(kāi)展質(zhì)量會(huì )議，傳達項目組對將項目建設成為優(yōu)質(zhì)工程的決心，強調質(zhì)量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質(zhì)量，人人心中重質(zhì)量”。

　�、趶娀�監理管理，要求監理單位做到人員到位，監督到位。針對施工前期監理力量不足，車(chē)輛短缺的現象，勒令監理單位增加了現場(chǎng)監理人員，及施工車(chē)輛，有效提高了質(zhì)量監督的工作力度。目前監理單位各專(zhuān)業(yè)人員齊整，車(chē)輛保障有力，巡視及旁站監理工作到位，資料完整。

　�、蹚娀�現場(chǎng)施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點(diǎn)工序施工方案，落實(shí)施工質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施，嚴格落實(shí)“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術(shù)交底、重點(diǎn)崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點(diǎn)，由項目組牽頭，組織施工單位、監理單位、質(zhì)檢站等，先制定方案，經(jīng)評審后，項目組、監理、設計、施工單位的主要技術(shù)人員現場(chǎng)指導施工作業(yè)，確保施工質(zhì)量。如污水處理系統生化池砼澆筑技術(shù)要求高、作業(yè)半徑小、施工難度大，針對這些特點(diǎn)經(jīng)討論后制定了詳細的施工準備、施工技術(shù)要求、質(zhì)量控制、現場(chǎng)監護的方案，并以會(huì )議紀要形式下發(fā)各單位，同時(shí)采用觀(guān)察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經(jīng)施工完成的a、b段內外池壁拆模觀(guān)察，對已經(jīng)施工完成的c段內外池壁加強施工養護，對尚未施工的d段進(jìn)行施工準備，通過(guò)各工序有序銜接，優(yōu)化施工組織，加強施工進(jìn)度，確保整體施工質(zhì)量。④強化工程驗收，監理公司對每一道完成工序進(jìn)行驗收，對于重點(diǎn)工序組織業(yè)主、監理公司、工程質(zhì)量監督站進(jìn)行驗收，主要抓工程技術(shù)、質(zhì)量資料及時(shí)性、準確性和完整性，以及現場(chǎng)實(shí)物保證項目質(zhì)量、檢測項目合格率、觀(guān)感質(zhì)量，并嚴格做好驗收記錄。

　　3、施工進(jìn)度管理

　　針對工作量大、點(diǎn)多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促油建公司調整力量，保障重點(diǎn)，集中力量突擊聯(lián)合站工程，站外單井線(xiàn)路施工和臨時(shí)拉油站、邊緣井站建設委托油建公司和油建公司施工，做到重點(diǎn)有保障、難點(diǎn)有支持、工期有進(jìn)度。

　　針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠(chǎng)商的聯(lián)系，明確到貨時(shí)間，并根據設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。

　　針對氣候惡劣，大風(fēng)天氣頻發(fā)，嚴重印象工程施工這一現象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過(guò)調整施工工序及施工重點(diǎn)，確保工程準點(diǎn)運行。

　　4、施工安全管理

　　嚴格執行集團公司安全管理條例，對各類(lèi)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)等特種操作執行一點(diǎn)一票，專(zhuān)人監護；強化員工特別是土建勞務(wù)工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監理公司、現場(chǎng)監督的安全人員現場(chǎng)監護外，油田公司安全處派專(zhuān)人駐三塘湖，對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現問(wèn)題及隱患及時(shí)整改，確保了安全生產(chǎn)，工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

　　三、項目下步打算

　　通過(guò)前一段時(shí)間的自查自改，我們的各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步，下一步我們將以股份公司地面工程質(zhì)量檢查團的這次檢查為契機，進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質(zhì)量驗收關(guān)口，關(guān)鍵點(diǎn)持續不懈的實(shí)現旁站監督，及時(shí)督促填寫(xiě)監檢資料，為建設百年“精品工程”打下堅實(shí)的基礎，為聯(lián)合站一次投運成功提供堅強的質(zhì)量保障，盡早實(shí)現聯(lián)合站的投產(chǎn)運行，為油田又好又快發(fā)展多做貢獻。

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