- 相關(guān)推薦
醫改工作匯報
在日常學(xué)習和工作生活中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？下面是小編整理的醫改工作匯報，希望對大家有所幫助。
醫改工作匯報1
今年是新醫改的攻堅之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣第一人民醫院把握發(fā)展機遇，努力從提高醫院內涵建設、制度建設和文化建設，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化、精細化、專(zhuān)業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，從以下兩個(gè)方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛生服務(wù)。一、提高認識，夯實(shí)改革基礎。按照深入落實(shí)新醫改“�；�、強基層、建機制”的總體要求，增強發(fā)展信心，把公立醫院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì )公開(kāi)正義和維護社會(huì )和諧穩定的重要位置，切實(shí)加強公立醫院改革的組織領(lǐng)導，深入探索和研究，精心組織、細化方案，穩步實(shí)施，牢牢把握改革的方向、目標和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。同時(shí)，注重加強與各級部門(mén)、社會(huì )各界的溝通與聯(lián)系，努力營(yíng)造同心協(xié)力、同舟共濟的改革氛圍，扎實(shí)有效地推進(jìn)改革工作，把這項領(lǐng)導重視、群眾期盼、社會(huì )關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎。二、加強建設，提升服務(wù)能力。在加強內涵建設，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛生局領(lǐng)導的精心指導下，全院上下準確把握現階段醫改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，攻堅克難，積極推進(jìn)醫改工作，較好地完成了縣政府下達我院的.各項醫改工作任務(wù)，醫改工作取得了明顯成效。具體開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
按照醫改精神，圍繞“�；�、強基層、建機制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級醫改工作總體部署，統籌安排，精心組織，積極運作，全面推進(jìn)各項改革任務(wù)。
�。ㄒ唬┙⒒舅幬镏贫�，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負擔大幅減輕
一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復討論和充分醞釀，制定了《醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法》。為穩步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。 20xx年11月1日起，我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，藥品降價(jià)30萬(wàn)元，讓患者感受到醫改帶來(lái)的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫保農合報銷(xiāo)政策。調整基層醫療衛生機構收費項目，三是實(shí)施基本藥物制度補償政策。為確�；舅幬镏贫雀母镯樌菩�，
�。ǘ┙∪鶎俞t療衛生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增
一是加強基礎設施建設。為改善患者就醫環(huán)境，我院在資金緊張的情況下更換一批基礎設施，如被褥、床頭柜，對病房墻體進(jìn)行粉刷，每個(gè)病區安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不方便的困難。
二是加強基層醫療衛生隊伍建設。加強醫療人才培養，采取請進(jìn)來(lái)送出去的方式培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)通過(guò)上幫下、老帶新、強扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機制和巡回醫療制度，我院與山東省醫學(xué)院、鄭大二附院結為協(xié)作單位。通過(guò)函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠程教育、辦培訓班等多種形式，提高醫務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三是繼續實(shí)行先看病后交錢(qián)惠民政策，讓住院患者不再受沒(méi)有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問(wèn)題。
�。ㄈ┽t院綜合改革全面推開(kāi)，新的運行機制基本建立
一是推進(jìn)管理體制改革。確山縣第一人民醫院是公益性事業(yè)單位，主要提供基本公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)，由縣衛生局統一管理。二是推進(jìn)人事制度改革�？茖W(xué)設置崗位，按照管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別，科學(xué)設置崗位，實(shí)現了崗位、責任、目標、管理的統一。實(shí)施全員聘用，制定了《縣第一人民醫院工作人員競聘上崗實(shí)施方案》，堅持公開(kāi)、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗，雙向選擇。嚴格實(shí)行資格準入制度，不具備執業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結合實(shí)際，研究制定了《確山縣第一人民醫院?jiǎn)挝豢?jì)效工資實(shí)施辦法》，醫院內部分配堅持按勞分配、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據，推行“基礎+獎勵”的收入分配方式，確定基礎性績(jì)效工資在績(jì)效工資總量中所占比重為70%,實(shí)行按月發(fā)放，30%獎勵性績(jì)效工資將根據每月考核結果發(fā)放。
二、取得的主要成效
一是推進(jìn)醫改的自覺(jué)性不斷提高。醫藥衛生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準備和全面實(shí)施的整個(gè)工作過(guò)程中，院主要領(lǐng)導多次聽(tīng)取匯報并專(zhuān)題研究這項工作，召開(kāi)院班子會(huì )專(zhuān)門(mén)安排部署，對醫療保障制度建設、藥品供應保障、醫藥價(jià)格形成機制、基礎設施建設等關(guān)鍵環(huán)節和目標任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導的高度重視，有力地增強了醫改工作實(shí)施的信心和決心。各部門(mén)積極創(chuàng )造條件，克服困難，如期實(shí)施醫改。二是藥品采購及流通更加規范有序。根據《省醫療衛生機構配備使用基本藥物管理辦法（試行）》文件精神，實(shí)現了藥品價(jià)格統一、采購平臺統一、采購渠道統一，規范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數藥品價(jià)格明顯降低，群眾負擔得到減輕。通過(guò)集中招標采購和競爭性談判，藥品價(jià)格價(jià)格下降15%.在藥品價(jià)格和用藥數量下降的雙重作用下，患者門(mén)診和住院費用均大幅度下降。同時(shí)，基本藥物已全部納入新農合報銷(xiāo)目錄和基本醫療保險藥品目錄，報銷(xiāo)比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫療機構公益性進(jìn)一步顯現�；鶎俞t療機構從追求經(jīng)濟利益為主轉向以提高服務(wù)內涵、加強質(zhì)量管理為主要內容的社會(huì )效益為主。醫務(wù)人員能把主要精力放在加強管理，提升質(zhì)量，與群眾溝通上面，從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)奠定更堅實(shí)的基礎�？梢哉f(shuō)實(shí)施基本藥物制度使基層醫療衛生機構功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現。
三、基本做法和經(jīng)驗
深化醫改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng )新。我院在推進(jìn)深化醫改中，通過(guò)強化領(lǐng)導，落實(shí)責任，做到“規定動(dòng)作不走樣”,同時(shí)，結合醫院實(shí)際，力求大膽探索，做到“自選動(dòng)作有創(chuàng )新”,為深化醫改積累經(jīng)驗。一是注重政策落實(shí)。及時(shí)安排布置醫改工作任務(wù)；二是注重調查研究。組織科室人員學(xué)習外院醫改先進(jìn)經(jīng)驗，并與醫院實(shí)際緊密結合，開(kāi)展針對性調查研究，突重點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題；三是注重合力推進(jìn)。各部門(mén)實(shí)行包保責任制，明確任務(wù)、落實(shí)責任、密切配合，形成了推進(jìn)工作的強大合力，確保了醫改有力、有效。
四、存在的主要問(wèn)題
對照醫藥衛生體制改革的要求，我院還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，突出表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）無(wú)各級項目、政策、資金支持，自身發(fā)展難
我院在20xx年以前主要是為全縣職工干部進(jìn)行醫療服務(wù)。隨著(zhù)國家醫療體制改革，公療辦取消，上級對公費醫療醫院的支持也隨之取消。醫院雖然通過(guò)各種努力，爭取有關(guān)項目、政策、資金扶持，但都因為醫院的性質(zhì)問(wèn)題而未得到支持。同時(shí)，根據（豫政辦[20xx]178號）文件精神，要求各縣（市）政府重點(diǎn)辦好一所人民醫院、一所中醫院、一所婦幼保健院，其它醫院逐步改制為民辦醫療機構，不再舉辦新的公立醫療機構。所以，上級部門(mén)只對縣人民醫院、中醫院、婦幼保健院這三家醫院進(jìn)行項目與資金支持，而且上級有關(guān)部門(mén)對民營(yíng)醫院也給予項目、政策、資金支持，我們醫院性質(zhì)雖是公立醫院，但被取消公立醫院應享受的政策、項目、資金的支持，更不能納入民營(yíng)醫院范疇，目前面臨著(zhù)公非公、私非私的尷尬局面，處在狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無(wú)援、舉步維艱的狀態(tài)�，F在醫療市場(chǎng)競爭激烈，廣大人民對醫療需求也日益增加，醫院的基礎設施建設、高端醫療設備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫院自身發(fā)展，自身投入，無(wú)疑是杯水車(chē)薪。
�。�2）基礎設施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制
醫院現有一棟門(mén)診樓、兩棟病房樓。門(mén)診樓于1982年建成投入使用。門(mén)診樓房間少，墻體與設施破爛陳舊，醫務(wù)人員辦公地點(diǎn)擁擠，幾個(gè)科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來(lái)不便。兩棟病房樓分別于1988年、20xx年建成投入使用，這兩棟病房樓建設時(shí)間早，設計不合理，無(wú)電梯，房間內無(wú)衛生間，墻體涂料大面積脫落，衛生間漏水，樓頂漏水，門(mén)窗破爛，地面凹凸不平，線(xiàn)路老化，房間內設施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來(lái)不便，這種狀況早已滿(mǎn)足不了病人的住院需求。其他醫院都有停車(chē)場(chǎng)，我院沒(méi)有發(fā)展空間，病人來(lái)院看病無(wú)處停放車(chē)輛，為病人住院帶來(lái)不便�；A設施的嚴重滯后、發(fā)展空間的嚴重受限，使醫院發(fā)展舉步維艱。
3、醫療隊伍不穩定，人才流失
我院現有職工253人，在編人員112人，由于部分人員解決不了編制問(wèn)題，造成人才流失，給醫院工作開(kāi)展帶來(lái)不便�？h醫改工作匯報縣醫改工作調研報告基層醫改宣傳標語(yǔ)10條
醫改工作匯報2
為了貫徹落實(shí)省、市、區深化醫療衛生體制改革有關(guān)文件精神，把這項惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫療衛生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠，共享改革發(fā)展成果，不斷推進(jìn)醫療衛生健康的發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問(wèn)題，努力提高人民健康水平，建設和諧醫療秩序。我院新醫改工作有計劃、按步驟、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展，取得了初步的成效，現將情況匯報如下：
一、基本情況
官底鎮位于臨渭區北部，距城區30公里，屬四縣交界處，轄區總人口約3.3萬(wàn)人，服務(wù)半徑約10公里。院內設內、外、婦幼、防疫、疼痛、檢驗、放射、B超等科室，擁有全自動(dòng)生化分析儀，微量元素分析儀，B超，經(jīng)顱多普勒，200mAX線(xiàn)光機�，F有職工12人，規范化村衛生室21所，承擔著(zhù)全鎮21個(gè)行政村、3.2萬(wàn)余人的基本醫療、婦幼保健、計劃免疫、健康教育等公共衛生及新型農村合作醫療等農村衛生服務(wù)工作。
二、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
為了深入貫徹落實(shí)醫療衛生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了由院長(cháng)李青春任組長(cháng)、副院長(cháng)劉德良任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的新醫改工作的領(lǐng)導小組，為我院順利開(kāi)展醫療衛生體制改革工作奠定堅實(shí)的組織基礎。
三、主要做法
1、實(shí)施國家基本藥物制度
自20xx年10月1日實(shí)施國家基本藥物制度以來(lái)，我院認真落實(shí)、扎實(shí)開(kāi)展，嚴格執行國家基本用藥目錄制度，取得了顯著(zhù)成績(jì)。實(shí)施國家基本藥物后，藥品銷(xiāo)售價(jià)格下降21.23%，門(mén)診就診人次同比增長(cháng)18%，門(mén)診人均藥品費用12.31元，同比下降13%；住院人數人次，同比增長(cháng)43%，住院人均藥品費用224.29元，同比下降19%。自實(shí)施國家基本藥物制度以來(lái)，吸引了群眾來(lái)院就醫，門(mén)診和住院病人數同步增長(cháng)，而醫療費用明顯下降，充分體現了國家基本藥物制度的優(yōu)越性，減輕了人民群眾醫療費用的負擔。
2、全面完成崗位設置
根據渭臨衛發(fā)（20xx）44號件《關(guān)于衛生院事業(yè)單位崗位設置方案核準意見(jiàn)的函》的批核，我院現定編制數12人，人員編制具體為管理人員1人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4人，工勤人員7人，我院工作職能是：
�。ㄒ唬┨峁┕残l生服務(wù)。
�。ǘ┨峁┗踞t療服務(wù)。
�。ㄈ┩瓿尚l生部門(mén)規定的其他任務(wù)。其中單位正職（院長(cháng)）1名，副職（副院長(cháng)）1名。
根據我院實(shí)際，本單位確定崗位類(lèi)別三類(lèi)，分別為管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的33%，崗位主體是醫、藥、技、護崗位；管理崗位占單位崗位總量8%，工勤崗位占單位崗位總量58%，其中：管理崗位1個(gè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)，工勤崗位7個(gè)。
3、健全績(jì)效考核體系我院為深化人事制度和分配制度的改革，根據《臨渭區公共衛生和基層醫療衛生及其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》的精神，制定了《官底鎮衛生院崗位績(jì)效考核工資考核分配方案》，建立健全以醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數量和績(jì)效考核“一票否決”事項為主要內容的綜合目標管理責任考核體系，對績(jì)效考核創(chuàng )新理念、科學(xué)量化，實(shí)行科室、個(gè)人雙重考核，采取“一述兩評三運用”的方式，建立客觀(guān)公正的“考評用”工作機制，充分激發(fā)醫院的內部活力，醫德醫風(fēng)有效好轉，醫療質(zhì)量明顯提高，業(yè)務(wù)收入大幅度增長(cháng)，取得了初步成效。
4、開(kāi)展公共衛生服務(wù)
官底鎮轄區戶(hù)籍人口約3.3萬(wàn)人，常住人口約2.9人，我院認真落實(shí)公共衛生服務(wù)項目，扎實(shí)開(kāi)展工作，全鎮應建立居民健康檔案33501份，已建立居民健康檔案30580份，建檔率92%，其中高血壓病人建檔案265份，建檔率80 %，II型糖尿病病人建檔案201份，建檔率89 %，重癥精神病病人建檔案6份，建檔率99%，65歲以上老年人建檔案2295份，建檔率98%。
5、開(kāi)展鄉村醫生服務(wù)一體化管理
按照區衛生局部署，我院有計劃穩步地推進(jìn)村衛生所“一體化管理"，對村衛生所的規范建設、人員隊伍、業(yè)務(wù)工作、藥械配置、績(jì)效考核進(jìn)行統一管理。全鎮轄區21個(gè)行政村配備村衛生所21個(gè)，業(yè)務(wù)用房合格率達100%，規范化藥房合格率達100%，村衛生所全部配備基本藥物，藥品采用統一投招標，由具有配送資質(zhì)醫藥公司統一配送，價(jià)格不高于省招標價(jià)。20xx年底對全鎮鄉村醫生實(shí)施績(jì)效考核，考核組通過(guò)聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)察看、入戶(hù)隨訪(fǎng)等方法，對村衛生所每位鄉村醫生進(jìn)行了認真細致的復核和評價(jià)，評出優(yōu)秀衛生所3家，評出優(yōu)秀鄉村醫生3人，發(fā)放公共衛生補助21人，總額7355元，我院鄉村衛生服務(wù)一體化管理已取得初步成效，村衛生所醫療服務(wù)水平明顯提高。
四、存在的主要問(wèn)題
1、衛生院人才問(wèn)題。衛生院人員隊伍結合不盡合理，部分崗位人才已出現斷層現象。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，從事婦幼保健、計劃免疫、放射、檢驗、藥學(xué)等工作的人員多是臨床兼職，經(jīng)過(guò)短期培訓，技術(shù)水平相對較低；中醫藥人員匱乏，不能滿(mǎn)足農村居民多樣化的健康需求。一直以來(lái)，受限于鄉鎮衛生院人員補償機制和體制的原因，衛生院人員正常的流動(dòng)機制沒(méi)有形成，直接影響了部分基層醫務(wù)工作者的積極性，建議在醫改實(shí)施的有利條件下，主管部門(mén)制定出合理的人員流動(dòng)機制。以上問(wèn)題告訴我們出臺靈活的人才交流激勵政策迫在眉睫。敬請各位領(lǐng)導關(guān)注、關(guān)心、支持！
2、鄉村醫生隊伍問(wèn)題。鄉村醫生老齡化，對醫改、一體化管理、公共衛生事項等新生事物接受不夠深入，同時(shí)實(shí)行計算機網(wǎng)絡(luò )管理，由于大多數鄉村醫生電腦實(shí)際操作和運用水平普遍偏低，有畏難情緒。公共衛生的主動(dòng)意識及服務(wù)水平較弱，這個(gè)培養過(guò)程將會(huì )有一個(gè)很長(cháng)時(shí)期，這些制約因素影響了醫改和一體化管理的成效和推進(jìn)。同時(shí)，也要考慮解決鄉村醫生的后顧之憂(yōu)，亟需解決鄉村醫生的工資待遇問(wèn)題�，F有的鄉村醫生大部分已接近60歲或已超過(guò)60歲，村衛生室后繼乏人的問(wèn)題有待解決，要想延續村衛生室的生存發(fā)展，需加大引進(jìn)村衛生室人才的力度，充實(shí)衛生室人員力量。
3、藥品零差率銷(xiāo)售后，群眾看病負擔進(jìn)一步減輕，從根本上解決了基層醫療衛生機構“以藥養醫”問(wèn)題，杜絕了大處方、過(guò)度用藥和過(guò)度治療等現象。但藥品招標實(shí)際操作中，基本藥物的品種數偏低，品規不齊全，某些臨床基本用藥藥品幾乎為零，使臨床醫生提供基本醫療服務(wù)的能力受到很大的限制，也造成患者的誤解。除了自身要加大基本藥物的宣傳力度外，督促省藥招辦和藥品配送企業(yè)提高藥品的配送率才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
4、基層醫改實(shí)行藥品零差率后，臨床醫務(wù)人員積極性有所下降。衛生院沒(méi)有績(jì)效工資以外的獎勵性基金可供支配，調動(dòng)職工積極性的手段非常有限，建議財政部門(mén)核定收支時(shí)要適當寬松，以落實(shí)院長(cháng)獎勵基金用于獎勵業(yè)務(wù)人員，以充分調動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的`積極性。
五、建議
1、進(jìn)一步加強衛生隊伍建設。
繼續落實(shí)衛生技術(shù)人員定期補充政策，加強對現有基層衛生技術(shù)人員的培訓。建立衛生人才激勵政策，鼓勵衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向基層流動(dòng)，營(yíng)造人才下得去、用得上、留得住的良好氛圍。
2、進(jìn)一步落實(shí)國家基本藥物招投標和集中配送制度。
動(dòng)態(tài)掌握各單位基本藥物和補充藥物使用和供應情況，定期開(kāi)展藥品銷(xiāo)售專(zhuān)項督查，嚴格實(shí)行藥品銷(xiāo)售監管體系建設，開(kāi)展合理用藥培訓，密切跟蹤和調研國家基本藥物制度的實(shí)施對藥品流通行業(yè)的影響和百姓受益程度、基層醫療機構的可持續發(fā)展等關(guān)系。加大國家基本藥物制度宣傳，引導群眾合理用藥。建議上級部門(mén)進(jìn)一步研究藥品招標工作，使基層單位藥品銷(xiāo)售能更合理、及時(shí)、有效。
3、進(jìn)一步完善鄉村衛生服務(wù)一體化管理。
醫改后，因考慮到村衛生室的收入減少，建議適當增加待遇，有利于一體化管理制度及新農合制度的推行。同時(shí)要加強對村衛生室的監管，因為我們醫改相關(guān)惠民政策的落實(shí)，公共衛生項目的實(shí)施都離不開(kāi)村衛生室。但是目前的村衛生室面臨人員斷、缺、老化問(wèn)題，后備力量不足。
回顧醫改走過(guò)的歷程，有喜有憂(yōu)，有成績(jì)有不足，有主觀(guān)原因有客觀(guān)因素。如何在新體制的框架內卓有成效的運行發(fā)展，便成了我們共同的使命。為此我們在工作中必須加強各項管理，確保醫改宗旨—“為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)”，為我鎮廣大人民的身體健康作出應有的貢獻
醫改工作匯報3
一、醫改
自09年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫藥衛生體制改革的意見(jiàn)》（中發(fā)【20xx】6號）（即20xx年四月深化醫藥改革實(shí)施方案）以來(lái)，按照�；�、強基層、建機制的基本原則，重點(diǎn)推進(jìn)五項改革：一是加快基本醫療保障制度建設；二是初步建立國家基本藥物制度，三是健全基層醫療衛生服務(wù)體系；四是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化；五是推進(jìn)公立醫院改革試點(diǎn)。其目的是解決“看病難，看病貴”的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┗舅幬镏贫龋含F在我市在基層醫療衛生機構已實(shí)現三個(gè)100%，全市縣級醫院將于20xx年全部取消藥品加成，市級20xx年全部取消藥品加成。
�。ǘ┗踞t療保障制度
一是全市職工醫保、新農、城鎮居民醫保參合率逐步上升。其報銷(xiāo)比例也逐年提高，全年達70%以上。
二是支付方式改革。將逐步推行按病種、按人頭、按總額付費，與實(shí)施臨床路徑有機結合。
�。ㄈ┗竟残l生服務(wù)均等化
全面開(kāi)展健康教育，免疫規劃，傳染病及突發(fā)公共事件處理，衛生監督協(xié)管服務(wù)，老年人健康管理，0—6歲兒童保健，孕產(chǎn)期保健，二型糖尿病、高血壓管理，重型精神病管理，居民健康檔案等11類(lèi)基本公共衛生服務(wù)。
�。ㄋ模┗鶎俞t療服務(wù)體系建設
大力實(shí)施項目推動(dòng)戰略，完成縣、鄉、村、社區衛生服務(wù)中心的建設。
�。ㄎ澹┕⑨t院改革試點(diǎn)工作有序推進(jìn)
按照“增總量、建機制、減負擔、保健康”的`方針，圍繞“百姓得實(shí)惠，醫生受激勵，醫院獲發(fā)展”的基本要求，認真貫徹“政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)”的原則，積極探索公立醫院改革，南充市共出臺公立醫院改革15個(gè)配套文件，并在南充市中醫院，閬中市人民醫院等單位試點(diǎn)法人治理結構。
“十二五”醫改重點(diǎn)任務(wù)是“醫保、醫藥、醫療”，其具體是八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題（陳竺部長(cháng)表示）：
一是全面取消以藥補醫，理順補償機制，20xx年在縣級，20xx年所有醫院取消加成。
二是全面推進(jìn)支付制度改革。用總額預付，按病種、按服務(wù)單元、按人頭等支付方式替代按項目付費。將臨床路徑與支付制度改革結合起來(lái)。
三是強化新農合的醫院保護制度，合理設置管理體制。
四是鞏固完善基本醫療衛生機構運行新機制。
五是建立信息公開(kāi)制度，促進(jìn)醫療機構良性競爭。
六是創(chuàng )新工作方式，全面落實(shí)基本公共衛生服務(wù)均等化。
七是全面推行藥品集中采購。
八是創(chuàng )新人才培養與分配激勵機制。
加大全科醫生培養，提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例。
醫院收支結余著(zhù)重用于改善醫務(wù)人員待遇。
二、我院的醫改主要工作
�。ㄒ唬┥罨忝窭翊胧�
一是優(yōu)化服務(wù)流程，調整診室布局；二是開(kāi)設夜間門(mén)診，節假日專(zhuān)家門(mén)診；三是免費接送孕產(chǎn)婦；四是堅持對產(chǎn)婦出院上門(mén)訪(fǎng)視；五是增設導診服務(wù)；六是改善住院條件，增添空調等；七是實(shí)行即時(shí)結算。
�。ǘ┛刂扑庂M增長(cháng)，減輕病人負擔。一是我院現有306個(gè)藥品，其中基藥145個(gè)品種，占40.2%（國家要求＞35%），使用基本藥物經(jīng)費占32%（國家要求＞30%），門(mén)診次均費用下降15%（即由原來(lái)的80元降至68元），近兩年僅藥品為病人減輕負擔15萬(wàn)元，至20xx年6月，我院人均住院費用僅2000元；二是大力開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)，住院病人抗菌藥物使用達到國家要求。門(mén)診抗菌藥由25%降至19%；三是實(shí)施藥品上網(wǎng)采購，上網(wǎng)采購率達95%，陽(yáng)光積分平均＞95分。
�。ㄈ┘訌妼谥гぷ�
一是對金陽(yáng)縣婦幼保健院的支援。二是對兩個(gè)社區衛生服務(wù)中心的支援。
�。ㄋ模┘訌娐墓毮�。
一是協(xié)助市衛生局完成《市縣級婦幼保健院公共衛生工作考核標準》、《市婦幼保健院醫院感染管理考核細則》、《市基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核標準》、《市預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作監督指導方案》等文獻；
二是加強培訓與督導。
醫改工作匯報4
深化醫藥衛生體制改革是黨中央、國務(wù)院作出的重大決策，是惠及廣大人民群眾的重大民生工程。自從20xx年我市醫藥衛生體制改革全面實(shí)施以來(lái)，西張莊鎮衛生院高度重視，按照上級部署上下一心、積極行動(dòng)、穩妥實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)，確保醫改各階段任務(wù)圓滿(mǎn)完成，取得了群眾滿(mǎn)意、職工支持、政府肯定的良好效果，現將我院實(shí)施醫改以來(lái)的.各項工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、基本情況
西張莊鎮衛生院始建于1988年，是一所集醫療、預防、保健、康復、基本公共衛生服務(wù)為一體的綜合性醫療機構。為新型農村合作醫療和城鎮醫療保險定點(diǎn)單位。醫院占地面積6000余平方米，總建筑面積3000余平方米，其中在職人員38人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員36人，退休人員7名，其中中級職稱(chēng)11人，初級職稱(chēng)25人，內設內科、外科、中醫科、公共衛生科、婦產(chǎn)科、放射科、心電圖室、B超室、生化室等16個(gè)科室，病區設床位20張，為轄區28個(gè)行政村4萬(wàn)余人提供優(yōu)質(zhì)的醫療保健服務(wù)。
二、衛生院醫改工作推進(jìn)情況：
�。ㄒ唬﹪栏駡绦兴幬锪悴顑r(jià)政策，讓利于人民群眾
自20xx年3月15日起，我院按上級部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中招標采購，零差價(jià)銷(xiāo)售后藥品價(jià)格下降30%左右，讓廣大農民群眾減輕了就醫經(jīng)濟負擔、得到了真切的實(shí)惠，醫改工作也得到了廣大農民群眾的真心擁護。
�。ǘ┘訌娹r村醫療保障制度建設
進(jìn)一步鞏固和完善新農合與人口醫療救助制度的銜接，按照上級要求，緊緊圍繞“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，以便民、利民、惠民為目標，我院于20xx
年6月份正式推行“先診療，后付費”就診新模式，進(jìn)一步簡(jiǎn)化就診程序，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng )新醫療收費管理，改革新農合支付方式，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。實(shí)行基本公共衛生服務(wù)項目慢病管理與新農合補償協(xié)同的新機制，擴大了慢性病的補償范圍，其門(mén)診醫藥費用納入慢性病門(mén)診費用補償范圍。開(kāi)展新農合住院醫藥費用單病種限價(jià)付費管理，對單病種進(jìn)行最高限價(jià)，并公示。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)公共衛生服務(wù)均等化工作
我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外，花大氣力，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛生服務(wù)工作。截止目前，11項基本公共衛生服務(wù)均走上正軌化。今年，準備建設泰安市級標準化“孕產(chǎn)婦學(xué)�！�，對孕產(chǎn)婦進(jìn)行指導培訓，集中進(jìn)行孕產(chǎn)婦保健、嬰幼兒生長(cháng)發(fā)育規律等方面的宣傳教育。
�。ㄋ模┘訌娦l生服務(wù)體系建設、推進(jìn)人事和分配制度改革
完善績(jì)效考評機制，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，認真制定了《西張莊鎮衛生院績(jì)效考核方案》及《內部考核實(shí)施細則》。于20xx年8月順利完成了全院職工的競聘上崗工作，其中2人按照上級文件規定離崗退休，定編定崗后及時(shí)實(shí)施績(jì)效工資的考核及發(fā)放。
�。ㄎ澹�、加強村衛生室一體化管理。
按照全市要求于20xx年3月份對全鎮村衛生室中全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行藥品網(wǎng)上統一招標采購、配送、零差價(jià)銷(xiāo)售，并按照相關(guān)鄉醫配備比例，擇優(yōu)錄用78名鄉醫，并采取績(jì)效考評機制，依據考核結果發(fā)放補助。
在今后的工作中，我們決不辜負各級領(lǐng)導的重托，有信心、有決心、也有能力按照確立的目標，不斷總結經(jīng)驗，查找不足，繼續扎實(shí)推進(jìn)醫藥衛生體制改革，爭取衛生院進(jìn)入科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的良好軌道！
醫改工作匯報5
20xx年，為了認真貫徹落實(shí)五河縣深化醫藥衛生體制改革有關(guān)文件精神，把這項惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫藥衛生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠，共享改革發(fā)展成果不斷推進(jìn)全鎮醫藥衛生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問(wèn)題，努力提高全鎮人民健康水平，建設和諧醫療秩序，我院在在縣衛生局關(guān)心支持下，在衛生院全體職工的共同努力下，20xx落實(shí)醫藥衛生體制改革工作取得了較大成績(jì)，現總結匯報如下：
一、基本情況
我鎮轄21個(gè)行政村，總人口人。衛生院1所，村衛生室20所，衛生院醫務(wù)人員共計38人，其中臨床執業(yè)醫師2人，臨床執業(yè)助理醫師7人，執業(yè)護士6人，鄉村醫生92人。
二、加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任
為深入貫徹落實(shí)醫藥衛生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以張先闖院長(cháng)任組長(cháng)，落實(shí)醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組，為我鎮順利開(kāi)展醫藥衛生體制改革工作奠定堅實(shí)的組織基礎。
三、扎實(shí)有序開(kāi)展公共衛生服務(wù)項目
�。ㄒ唬┙⒔∪M織機構及管理制度：結合我院實(shí)際，我院成立了以丁強為組長(cháng)的基本公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組，科學(xué)制定實(shí)施方案及工作計劃；建立責任鄉村醫生制度，健全和完善衛生院醫生及村醫例會(huì )制度、基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費調配與績(jì)效考核機制，從20xx年9月至20xx年04月底累計召開(kāi)村醫例會(huì )10次，各類(lèi)培訓會(huì )議13次，為基本公共衛生
服務(wù)項目工作扎實(shí)有序開(kāi)展提供了有效的機制保障。
�。ǘ┥钊胝{查摸底，了解基本情況：各村衛生室村醫在鎮衛生院的統一安排部署下，對轄區內居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個(gè)月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調查，取得了第一手資料。
�。ㄈ�65歲以上老人健康體檢工作順利開(kāi)展：全鎮共篩查符合條件65歲以上老人1359人，由村室衛生專(zhuān)業(yè)人員具體負責實(shí)施，共計體檢1289人，體檢率94%，截止04月底共進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，累計隨訪(fǎng)1196人次。
�。ㄋ模┙⒊擎偩用窠】禉n案工作扎實(shí)有序開(kāi)展：全鎮應建檔份，實(shí)建紙質(zhì)檔案份，建立電子家庭檔案990份，建立電子個(gè)人檔案3247份。
�。ㄎ澹┙】到逃ぷ魅轿婚_(kāi)展：我院和各村衛生室利用墻報、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅等手段，分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳，營(yíng)造濃厚的實(shí)施氛圍。累計出黑板報50次；深入居民點(diǎn)開(kāi)展4次健康知識講座,4次健康教育咨詢(xún)活動(dòng)，累計1530人次參加；開(kāi)展重大衛生宣傳日咨詢(xún)活動(dòng)5次。
�。╊A防接種工作扎實(shí)有序開(kāi)展：①一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種，累計接種3524針次，其中基礎2256針次，加強1268針次，接種率超過(guò)98%；②甲型H1N1流感疫苗按照知情、自愿、免費的'原則，累計接種600人次，未見(jiàn)任何不良反應，并將相關(guān)資料全部上傳國家平臺。
�。ㄆ撸﹤魅静」芾韴蟾婀ぷ鲊栏裆钊腴_(kāi)展：按照上級部署，設置了發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診，安排已取得執業(yè)醫師資格證書(shū)的醫師值班；制定了傳染病報告院內自查制度，嚴格把關(guān)，截止4月底累計上報法定傳染病14例，其中乙類(lèi)10例，丙類(lèi)傳染病4例，無(wú)傳染病漏報、錯報。
�。ò耍�0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實(shí)施：①全鎮共有
0～36月齡兒童2153人，累計體檢1250人次，體檢率達%；②全鎮共有孕產(chǎn)婦2468人，其中產(chǎn)婦650人，高危2人，住院分娩650人次，住院分娩率達100%；產(chǎn)后訪(fǎng)視435人次，訪(fǎng)視率達%；③補服葉酸805人次，④累計辦理母子保健卡192人次，及時(shí)將卡發(fā)放到孕婦手中，并進(jìn)行相關(guān)政策及孕期保健知識的宣傳。
�。ň牛┞圆�、重性精神疾病患者管理工作全面開(kāi)展：截止04月底，累計篩查出高血壓患者1860人，已進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，共計6530人次，隨訪(fǎng)率100%；累計篩查出2型糖尿病患者840人，已進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，共計3120人次，隨訪(fǎng)率100%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者56人，已進(jìn)行4次隨訪(fǎng)，共計150人次，隨訪(fǎng)率100%。
四、全面推行藥品“三統一”
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，夯實(shí)責任。成立了以張先闖任組長(cháng)的藥品“三統一”（統一采購、統一價(jià)格、統一配送）工作小組。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導，累計制作張貼宣傳標語(yǔ)，張貼于交通要道及人口聚集區，使醫療衛生機構、社會(huì )各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮穩步推行。
�。ㄈ┘訌娽t務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。各位醫務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學(xué)習的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開(kāi)培訓會(huì )議4次，累計培訓100余人次，使廣大醫務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物，確保衛生院、村衛生室采購、使用國家基本藥物的品種分別占所有藥品品種的95%及100%，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問(wèn)題。
(四)我院嚴格按照國家基本藥品目錄執行，截至20xx年4月非基本藥品從原有84種減少到現在的30種，從國家基本藥品“零差價(jià)”這一政策下達以來(lái)，前來(lái)我院就診的余人次享受“零差價(jià)”的政策。藥品占總收入的比例由醫改前的70%--78%下降至49%--57%。據統計醫改以來(lái)僅此零差率銷(xiāo)售一項就讓利于民達20余萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┰陂_(kāi)展工作中存在或遇到的問(wèn)題
1、基本公共衛生服務(wù)工作，工作量大，需要投入大量的人力和物力，上崗公衛人員缺乏工作經(jīng)驗，需要一個(gè)階段的探索性的開(kāi)展工作，尋求一套較為完善的工作流程。
2、基本醫療服務(wù)目前衛生院人員的匱乏、設備老化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量相對落后和資金緊張已嚴重制約了此項工作的開(kāi)展；村級醫療服務(wù)也由于財政補助資金遲遲不能到位；正常的診療活動(dòng)開(kāi)展舉步維艱，很大程度上影響了村醫的工作積極性。
3、執行國家基本藥物制度工作，醫師的觀(guān)念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫師的正確引導，這樣，就需要一個(gè)足夠時(shí)間的過(guò)度；限制了衛生院及村衛生室的非基本藥物的使用，病人一時(shí)接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng )造了便利的條件。
展望未來(lái)，任重而道遠，但我們堅信在縣、鄉兩級黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣衛生局的關(guān)心支持下，在劉集衛生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng )新思維、創(chuàng )新機制、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為全面落實(shí)醫療衛生體制改革工作探索出一條可持續發(fā)展的道路，推動(dòng)我鎮醫藥衛生事業(yè)又好又快發(fā)展。
醫改工作匯報6
各位領(lǐng)導：
我縣醫改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，按照省、市對醫改工作的安排部署和要求，全縣醫改工作穩步推進(jìn)，結合我縣實(shí)際情況，現就我縣醫改工作進(jìn)展情況做如下匯報：
一、加強組織領(lǐng)導，確保改革順利進(jìn)行
4月28日全市醫改工作電視電話(huà)會(huì )后，縣委、縣政府高度重視，縣委常委會(huì )和政府常務(wù)會(huì )分別對醫改工作進(jìn)行了研究，成立了以縣長(cháng)為組長(cháng)，常務(wù)縣長(cháng)和主管縣長(cháng)為副組長(cháng)，編辦、發(fā)展改革、財政、衛生、人力資源和社會(huì )保障等部門(mén)為成員單位的深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在發(fā)展改革局，辦公室主任由發(fā)展改革局局長(cháng)兼任，專(zhuān)門(mén)安排了辦公用房，抽調專(zhuān)人集中辦公，并保障辦公經(jīng)費的足額開(kāi)支。4月29日，我縣出臺了《縣人XX關(guān)于調整深化醫藥衛生體制改革領(lǐng)導小組的通知》。隨后，相繼出臺并下發(fā)了《縣人XX關(guān)于基層醫藥衛生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》、《縣人XX關(guān)于落實(shí)基層醫藥衛生體制綜合改革包保責任制的通知》、《縣鄉鎮衛生院綜合醫藥衛生體制改革人事制度改案》，以衛生局文件出臺并下發(fā)了《縣衛生局關(guān)于鄉鎮衛生院實(shí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購和藥品零差價(jià)銷(xiāo)售的通知》、《縣推行國家基本藥物制度實(shí)施辦法》、《縣衛生局關(guān)于成立藥事管理委員會(huì )的通知》、《縣基層醫療衛生機構績(jì)效考核暫行辦法》、《縣鄉鎮衛生院崗位設置方案》、《縣鄉鎮衛生院全員聘用實(shí)施方案》、《縣衛生局、縣人力資源和社會(huì )保障局關(guān)于鄉鎮衛生院院長(cháng)選聘工作方案》等規范性文件。20xx年5月13日，召開(kāi)了縣基層醫藥衛生體制綜合改革會(huì )議，就我縣基層醫藥衛生體制綜合改革工作進(jìn)行了安排和部署。
二、加快改革步伐，全面開(kāi)展各項工作
為推進(jìn)基層綜合醫改的順利發(fā)展，縣委、縣政府要求醫改領(lǐng)導小組各成員單位認真貫徹落實(shí)省、市醫改會(huì )議和相關(guān)文件精神，盡心盡責、分工協(xié)作、緊鑼密鼓，堅決打好這場(chǎng)硬仗，向各級領(lǐng)導及全縣人民交一份滿(mǎn)意的.答卷。具體做了如下工作：
一是構建全民醫療保障安全網(wǎng)。鞏固擴大了基本醫療保障覆蓋面，今年城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險參保率達到90%。新農合參合率達到了90.1%。城鎮居民醫保和新農合政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上，職工醫保、城鎮居民醫保和新農合政策范圍內統籌基金最高支付限額分別達到當地職工年平均工資、當地居民可支配收入和全國農民人均收入的6倍。
二是城鄉醫療服務(wù)體系日趨完善。到目前為止，投入3975萬(wàn)元完成了縣醫院的新建和整體搬遷工作；投入518萬(wàn)元，完成14所鄉鎮衛生院改擴建任務(wù)，投入405萬(wàn)元為各鄉鎮衛生院裝備了醫療設備；投入xx5萬(wàn)元，對51個(gè)村衛生室進(jìn)行了改擴建，投入104.5萬(wàn)元為209個(gè)村衛生室配備了醫療設備。城鄉醫療衛生單位的基礎設施條件有了明顯的培訓。6月1日開(kāi)始由婦幼保健院對鄉鎮衛生院婦產(chǎn)科人員14名進(jìn)行理論培訓，同時(shí)縣衛生局采用視頻教學(xué)方式對鄉鎮衛生院藥劑、檢驗人員共28人進(jìn)行了培訓，醫療衛生服務(wù)機構的服務(wù)能力和服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高，城鄉醫療衛生服務(wù)體系日趨完善。
三是實(shí)施基本藥物零差率銷(xiāo)售。按照省、市統一安排部署和上級主管部門(mén)要求，從20xx年3月10日起，所有政府舉辦的醫療機構全部實(shí)行基本藥物網(wǎng)上集中招標采購。20xx年5月5日，我縣組織人員對全縣政府舉辦的鄉鎮衛生院進(jìn)行了庫存藥品清點(diǎn)登記，()詳細登記了藥品的名稱(chēng)、規格、單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家及藥品進(jìn)價(jià)等信息。20xx年5月6日零時(shí)開(kāi)始，我縣政府舉辦的14所鄉鎮衛生院，準時(shí)、順利、全面實(shí)施基本藥物制度。按要求配備和使用基本藥物，并實(shí)行藥品零差價(jià)銷(xiāo)售，庫存藥品按照當時(shí)進(jìn)價(jià)銷(xiāo)售，網(wǎng)上集中采購的藥品按實(shí)際采購價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售，并進(jìn)行公示。
四是組織人員開(kāi)展人事、財務(wù)改革。從藥品實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售后，組織財政局和衛生局相關(guān)人員對14所鄉鎮衛生院前三年醫療收支情況及財產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，核定收支、制定財政補助方案。為了不影響衛生院正常運行，為鄉鎮衛生院預撥經(jīng)費70萬(wàn)元用于人員工資和日常開(kāi)支。組織編辦、人力資源和社會(huì )保障、衛生等部門(mén)相關(guān)人員對全縣所有鄉鎮衛生院人員情況進(jìn)行了摸底調查和登記。依據市編辦下達的編制，根據《縣人XX關(guān)于基層醫藥衛生體制綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》，結合我縣實(shí)際情況，制定了人事制度改革方案，完成了14所鄉鎮衛生院核編定崗工作。
五是公共衛生服務(wù)均等化水平穩步提高。全面開(kāi)展了公共衛生服務(wù)，人均基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費標準提高到25元。計劃免疫規劃中10種疫苗接種率達到了97.xx%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達到了96.8%，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率均為O。截至目前，建立城鄉居民健康檔案50120份，其中65歲以上老人規范化管理了22555人，高血壓、糖尿病規范管理管理人數分別是5436人和1409人，重性精神病規范管理人數為140人。到5月底全縣農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助638人次，補助資金25.5萬(wàn)元；農村孕產(chǎn)婦增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷服藥542人，發(fā)放葉酸片3252瓶�，F以完成950戶(hù)無(wú)害化衛生廁所建設。5月13日召開(kāi)了在全縣范圍內開(kāi)展"健康城市"創(chuàng )建活動(dòng)工作會(huì )議，安排縣委宣傳部、發(fā)改局、衛生局，教育局、食藥局、文廣新局、住建局、環(huán)保局、文明辦以及各鄉鎮等相關(guān)單位要各司其職，密切配合，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。通過(guò)"健康城市"創(chuàng )建活動(dòng)，達到"樹(shù)形象，上水平，促發(fā)展"的目標。
六是加大醫改宣傳力度�？h政府多次組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對基層醫療機構綜合醫改工作進(jìn)行安排布置，通過(guò)電視臺新聞直播、張貼標語(yǔ)、懸掛條幅、公示專(zhuān)欄、印發(fā)《基層綜合醫改工作操作手冊》等多種形式對醫改工作進(jìn)行了廣泛宣傳動(dòng)員。為我縣醫改工作營(yíng)造了濃厚氛圍。
以上是我縣醫改工作簡(jiǎn)要匯報，不足之處請批評指正。
【醫改工作匯報】相關(guān)文章：
醫院醫改情況工作匯報范文07-10
醫改匯報材料04-11
醫改工作總結02-10
醫改的工作計劃12-12
醫改工作總結03-08
醫改工作總結最新03-07
醫改方案工作總結04-10
關(guān)于醫改工作總結01-12
第一人民醫院醫改情況工作匯報08-15