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工程項目匯報20篇
在日常學(xué)習、工作生活中，很多時(shí)候都離不開(kāi)匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的工程項目匯報，希望能夠幫助到大家。
工程項目匯報1
根據宜市住建文27號文件的要求，我站于4月26日開(kāi)始對全縣建筑工程項目進(jìn)行了質(zhì)量大檢查。
一、基本情況
此次共檢查20個(gè)施工項目，建筑面積約20萬(wàn)㎡。其中16個(gè)是房屋建筑工程，4個(gè)工業(yè)企業(yè)建設項目，下達質(zhì)量隱患整改通知書(shū)12份，1份緩停施工通知書(shū)；從檢查情況的匯總來(lái)看，全縣建設工程質(zhì)量形勢總體平穩，工程參建各方能認真執行相關(guān)文件的工作部署和要求，“禁實(shí)”工作開(kāi)展較好，城區內建筑工程現場(chǎng)已基本杜絕使用實(shí)心粘土磚�！傍Q鳳家園”9樓、遠安縣人民醫院門(mén)診綜合樓均已通過(guò)宜昌市“優(yōu)質(zhì)工程專(zhuān)家評審組”主體初審，獲得了一致的好評。各參建單位都能通過(guò)切實(shí)有效的措施，將工程質(zhì)量檢查存在的問(wèn)題落到實(shí)處。大部分建設、施工和監理單位對此次質(zhì)量大檢查都比較重視，能較好地根據相關(guān)文件要求，組織人員對在建工程建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面自查自糾。
二、存在主要問(wèn)題：
1、現場(chǎng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制體系建立不完善，且落實(shí)不到位，相關(guān)單位質(zhì)量檢查、驗收資料簽字不全，不及時(shí)，施工組織設計無(wú)針對性且不完善，缺節能施工設計，部分缺預防質(zhì)量通病措施。
2、實(shí)體結構中砼施工質(zhì)量控制不嚴，配合比計量不準，機械上料，無(wú)計量抽測，同時(shí)未根據環(huán)境條件及時(shí)對配合比進(jìn)行調整，未進(jìn)行塌落度檢測，水灰比控制不嚴，現場(chǎng)砼結構構件養護不規范。
3、磚混結構構造柱和框架結構中后澆柱部分施工質(zhì)量差，漏水、跑模、麻面等現象較嚴重。
4、施工單位對進(jìn)場(chǎng)材料臺帳建立不完善，記錄不及時(shí)，不準確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規定進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗收。
5、材料送檢未制定送檢計劃，且存在漏檢，檢驗不及時(shí)等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規定的檢驗批見(jiàn)證取樣送檢。同時(shí)，見(jiàn)證取樣人員素質(zhì)低，不懂取樣標準和方法，甚至出現送樣委托單填寫(xiě)不熟悉，不規范，部分不清的現象。
6、工程資料與實(shí)物不一致，與實(shí)物進(jìn)度不同，簽字簽章不及時(shí)，簽字人員不符合要求，代簽等現象普遍。
7、涉及結構安全的砼試件養護不規范，標識不清，管理不到位，甚至出現施工單位自己都不知道試件的設計標號是多少。
8、監理單位與監理人員履職不到位，監理人員素質(zhì)不高，對驗收標準、操作規范以及相關(guān)的.施工規范標準理解不深，執行不力，如：未審核施工單位的質(zhì)保體系，項目機構及人員，未按規定嚴格進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗收，對違反技術(shù)標準不能及時(shí)發(fā)現并督促整改，部分監理單位無(wú)平行檢查資料，監理工作資料不全。
9、工業(yè)項目開(kāi)工手續不全，不及時(shí)報建，開(kāi)工后也不補辦報建手續，同時(shí)工業(yè)項目大部分未經(jīng)過(guò)招投標程序確定施工單位，都是業(yè)主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質(zhì)不高，質(zhì)量安全管理意識薄弱，同時(shí)業(yè)主隨意發(fā)包，肢解工程，多數工業(yè)項目不能及時(shí)組織相關(guān)驗收。
三、針對上述問(wèn)題采取相關(guān)措施：
1、加強宣傳工程建設事關(guān)群眾的安危，在簡(jiǎn)化手續，提高效率的時(shí)候，要講究科學(xué)，不能無(wú)休止的追求進(jìn)度。
2、在服務(wù)工業(yè)項目建設時(shí)，進(jìn)一步把工作前移，化被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，宣傳基本建設程序，了解工程進(jìn)展，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，爭取企業(yè)的理解，支持和配合。
3、加大隨機監督巡查，加強砼結構的監督抽測，加大現場(chǎng)作業(yè)層工程隱蔽前的核查力度。督促施工單位及監理單位認真落實(shí)見(jiàn)證取樣送檢制度，進(jìn)場(chǎng)材料驗收制度，同時(shí)，督促相關(guān)單位加大培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
4、加強工程資料的監督檢查，嚴格按db42/503-標準要求督促施工單位整理完善工程資料，同時(shí)加強階段性驗收前對資料的核查，凡工程技術(shù)資料不同步，不真實(shí)，不全面，簽字蓋章不規范的不予驗收。
5、加強對監理機構的檢查，促進(jìn)其質(zhì)量行為規范，工作落實(shí)到位。
工程項目匯報2
我公司負責建設的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開(kāi)施工，道路工程處于收尾階段�，F將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
一、重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據建設情況，公司安委會(huì )要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個(gè)保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個(gè)方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實(shí)。
二、突出抓好安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂與落實(shí)。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任的意見(jiàn)》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實(shí)。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制，把責任和措施層層分解落實(shí)到公司項目經(jīng)理部、監理單位、施工單位、施工班組，落實(shí)到責任人。結合該項目的實(shí)際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)及“一崗雙責”責任書(shū)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，狠抓責任制度的落實(shí)。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書(shū)》8份、《安全施工(監理)責任書(shū)》8份、《綜治維穩責任書(shū)》8份，簽訂率達100%。
三、強化安全生產(chǎn)管理事前控制
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監理工程師審查、總監理工程師審核認可后方可進(jìn)場(chǎng)施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進(jìn)行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監理工程師審批同意后方可實(shí)施。
4、對“超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程”組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證會(huì )。根據論證報告施工單位修改完善專(zhuān)項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監理工程師、建設單位負責人簽字后，方可組織實(shí)施。
5、做好施工機械、設備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進(jìn)行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執行安全交底。
7、在工程例會(huì )、監理會(huì )議、監理周報中強調專(zhuān)項反映出安全生產(chǎn)方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時(shí)限、安全交底、現場(chǎng)施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工監督管理工作。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區政府關(guān)于開(kāi)展安全專(zhuān)整治和安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的要求，公司進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)行部署和落實(shí)，并成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構，組織協(xié)調全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)的情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監理單位配置1名安全巡視監理，發(fā)現安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)處理消除隱患。
2、開(kāi)展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查等。定期或不定期的開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現場(chǎng)安全防護設施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實(shí)各項防汛預防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導帶領(lǐng)公司安委會(huì )成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)下達隱患整改通知書(shū)，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)項目安全工作會(huì )議，在組織的各次綜治維穩、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》21份，發(fā)現綜治維穩、安全生產(chǎn)隱患21條，現場(chǎng)整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
五、加強安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料的管理。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類(lèi)安全生產(chǎn)工作內業(yè)資料完整、齊全，為施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
六、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，增強從業(yè)人員的'安全意識。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現狀，根據上級單位和部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議及文件精神，公司組織各參建單位進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實(shí)施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規定》、《機動(dòng)車(chē)交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規，切實(shí)提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產(chǎn)應急管理工作。
要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和設備，落實(shí)各相關(guān)人員職責，時(shí)刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩定。
特此報告。
20xx年xx月xx日
工程項目匯報3
施工項目安全管理，就是施工項目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過(guò)對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實(shí)現，得到充分保證。
建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的經(jīng)濟實(shí)體。全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是在特定空間進(jìn)行人、財、物動(dòng)態(tài)組合的過(guò)程，并通過(guò)這一過(guò)程向社會(huì )交付有商品性的建筑產(chǎn)品。在完成建筑產(chǎn)品過(guò)程中，人員的頻繁流動(dòng)、生產(chǎn)周期長(cháng)和產(chǎn)品的一次性，是其顯著(zhù)的生產(chǎn)特點(diǎn)。生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了組織安全生產(chǎn)的特殊性。
施工項目對建筑施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，贏(yíng)得信譽(yù)，實(shí)現效益等方面占有重要的位置。每當施工項目的管理過(guò)程結束，應該交付一件建筑產(chǎn)品。施工企業(yè)的效益性目標，正是通過(guò)每個(gè)施工項目而落實(shí)與實(shí)現的。
施工項目要實(shí)現以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實(shí)現效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。
安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實(shí)現安全生產(chǎn)，當作組織施工活動(dòng)時(shí)的重要任務(wù)。
一、安全符理的范圍
安全管理的中心問(wèn)題，是保護生產(chǎn)活動(dòng)中，人的安全與健康，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
宏觀(guān)的安全管理包括勞動(dòng)保護、安全技術(shù)和工業(yè)衛生，相互聯(lián)系又相互獨立的三個(gè)方面:
(1)勞動(dòng)保護側重于以政策、規程、條例、制度等形式、規范操作或管理行為，從而使勞動(dòng)者的勞動(dòng)安全與身體健康，得到應有的法律保障。
(2)安全技術(shù)側重對"勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象"的管理。包括預防傷亡事故的工程技術(shù)和安全技術(shù)規范 技術(shù)規定、標準、條例等，以規范物的狀態(tài)，減輕或消除對人的危脅。
(3)工業(yè)衛生著(zhù)重工業(yè)生產(chǎn)中高溫、粉塵、振動(dòng)、噪聲、毒物的管理。通過(guò)防護、醫療、保健等措施，防止勞動(dòng)者的`安全與健康，受到有害因素的危害。
從生產(chǎn)管理的角度、安全管理應概括為:在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過(guò)采用計劃、組織、技術(shù)等手段，依據并適應生產(chǎn)中人、物、環(huán)境因素的運動(dòng)規律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又利于控制事故不致發(fā)生的一切管琿活動(dòng)。如在生產(chǎn)管理過(guò)程實(shí)行作業(yè)標準化，組織安全點(diǎn)檢，安全、合理的進(jìn)行作業(yè)現場(chǎng)布置，推行安全操作資格確認制度，建立與完善安全生產(chǎn)管理制度等。
針對生產(chǎn)中人、物或環(huán)境因素的狀態(tài)，有側重采取控制人的具體不安全行為或物和環(huán)境的具體不安全狀態(tài)的措施，往往會(huì )收到較好的效果。這種具體的安全控制措施，是實(shí)現安全管理的有力的保障。
二、施工現場(chǎng)的安全管理
施工現場(chǎng)是施工生產(chǎn)因素的集中點(diǎn)，其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設施的臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變性，人機的流動(dòng)性。
施工現場(chǎng)中直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人密集，機、料集中，存在著(zhù)多種危險因素。因此，施工現場(chǎng)屬于事故多發(fā)的作業(yè)現場(chǎng)�？刂迫说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài)，是施工現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。也是預防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。
直接從事施工操作的人，隨時(shí)隨地活動(dòng)于危險因素的包圍之中，隨時(shí)受到自身行為失誤和危險狀態(tài)的威脅或傷害。因此，對施工現場(chǎng)的人機環(huán)境系統的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、分析、判斷、調整、強化動(dòng)態(tài)中的安全管理活動(dòng)。
工程項目匯報4
9月14日，記者從三亞市住房和城鄉建設局了解到，為統籌抓好疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，三亞對部分解除臨時(shí)靜態(tài)管理片區穩步有序推動(dòng)建筑工地復工復產(chǎn)。
據介紹，處于已解除臨時(shí)靜態(tài)管理片區內的建筑工地申請復工復產(chǎn)需嚴格按照有關(guān)通知，落實(shí)相關(guān)防疫要求，具備包括成立建筑工地疫情防控小組、制定疫情防控方案等防控機制；提前摸排建立建筑工地所有人員“花名冊”；開(kāi)展一次集中的`預防性消殺，重點(diǎn)對辦公區、住宿區、食堂、衛生間等密閉場(chǎng)所及部位；同時(shí)要結合實(shí)際儲備充足的口罩、體溫檢測儀器、消毒液（劑）等物資，其中口罩、消毒液（劑）等重點(diǎn)防疫物資需確保至少7天循環(huán)存量，設置現場(chǎng)臨時(shí)隔離室；以及按照“分組管理，分時(shí)操作，分區活動(dòng)”的原則制定“三分”管理方案，組織開(kāi)展復工前隱患排查，對所有班組進(jìn)行崗前防疫知識培訓等條件。
建筑工地需在提交申請前，對照復工復產(chǎn)具備條件逐項開(kāi)展自查自糾。自查合格后，提前2天向各區（園區）建筑工地疫情防控專(zhuān)班小組提交申請并簽訂《建筑工地疫情防控措施落實(shí)承諾書(shū)》。
通過(guò)申請審核的建筑工地要實(shí)行復工復產(chǎn)常態(tài)管控，嚴格做好新進(jìn)人員管理，杜絕中高風(fēng)險地區新進(jìn)人員；嚴格做好常態(tài)化消殺，確保人物同防；嚴格落實(shí)封閉管理，外部閉環(huán)人員一律禁止進(jìn)入工地，內部閉環(huán)嚴格采取全封閉及點(diǎn)對點(diǎn)管理；嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理；嚴格執行應急處置流程。
三亞市住房和城鄉建設局相關(guān)負責人表示，將堅持“一手打傘、一手干活”，加快推進(jìn)重點(diǎn)項目、民生工程和投資工程，國有投資工程率先復工復產(chǎn)。三亞市住建領(lǐng)域建筑工地疫情防控工作專(zhuān)班小組將積極做好三亞市建筑工地復工復產(chǎn)的幫扶指導、統籌協(xié)調、巡查督辦、信息上報等工作，指導各區（園區）切實(shí)落實(shí)屬地管理責任，積極協(xié)調解決企業(yè)用工、建材物資供應等實(shí)際困難。未解除靜態(tài)管理區域的建筑工地暫不復工復產(chǎn)。
工程項目匯報5
一、項目進(jìn)展情況
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征地補償款已全部撥付給農戶(hù)，市國土局已下達建設用地批準書(shū)，確保施工正常進(jìn)行。
�。ǘ┩潦骄W(wǎng)格狀測量
完成實(shí)地測量工作，3月下旬已經(jīng)收到完整的紙質(zhì)資料。
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4月8日全部完工。
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已經(jīng)于4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專(zhuān)xx校區擴建工程場(chǎng)地地震安全性評價(jià)工作報告》和自治區地震局的《xx壯族自治區地震局關(guān)于確定xx師專(zhuān)xx校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。
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1、施工用電：委托市供電局編制用電安裝工程方案已經(jīng)市評審中心審定，現已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進(jìn)行中，預計于5月中旬完成用電安裝工作。
2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經(jīng)市評審中心評審，下達了《xx市xx師專(zhuān)xx校區施工給水安裝工程預算審定通知書(shū)》（崇財預審[20xx]074號）。由我校后勤服務(wù)中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計于5月中旬完成。
�。┙ㄔO資金
4月20日，市政府下文（《關(guān)于盡快落實(shí)xx師專(zhuān)xx新校區建設經(jīng)費籌資任務(wù)的`通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區）將20xx年應負擔的經(jīng)費（共計1000萬(wàn)元）于20xx年4月30日前劃入我校建設經(jīng)費專(zhuān)戶(hù)。目前，大部分縣（市、區）的款項已經(jīng)到位，經(jīng)核實(shí)，已經(jīng)到位803萬(wàn)元。
�。ㄆ撸└鲉误w建筑的施工招投標工作
1、辦公樓
�。�1）4月10日獲得市評審中心頒發(fā)的《xx市xx師專(zhuān)xx校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價(jià)審定通知書(shū)》（崇財預審[20xx]073號）。
�。�2）完成施工單位公開(kāi)招標工作，4月16日開(kāi)標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，并于4月26日經(jīng)市政府性投資建設項目領(lǐng)導小組審定通過(guò)。4月28公示期滿(mǎn)，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進(jìn)場(chǎng)施工。
�。�3）完成施工監理單位招標工作，并于4月26日經(jīng)市政府性投資項目領(lǐng)導小組審定確認了施工監理單位。
2、專(zhuān)家住宅樓：3月19日出施工圖，已經(jīng)完成審圖，正在進(jìn)行工程預算編制，招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領(lǐng)導小組審定通過(guò)，并于4月28日發(fā)布了招標公告。
3、藝術(shù)樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術(shù)樓、信息樓、化工樓的施工圖已經(jīng)全部出圖，現正在進(jìn)行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已于4月26日由市政府性投資建設項目領(lǐng)導小組審定通過(guò)，預計5月底發(fā)布招標公告。
4、圖書(shū)館、教學(xué)樓：已經(jīng)完成報建文本上報工作，已經(jīng)收到市規劃局頒發(fā)的《建筑設計方案審查結果通知書(shū)》（崇城規方案[07]022號），現正在進(jìn)行施工圖設計，預計將于5月底出施工圖。
�。ò耍┥鐣�(huì )引資部分（學(xué)生公寓和食堂）
1、4月份，學(xué)校多次組織相關(guān)人員討論修改學(xué)生公寓和食堂社會(huì )引資合同的具體條款，合同內容已經(jīng)基本成型。
2、經(jīng)多方聯(lián)系，已有多個(gè)單位和個(gè)人有投資意向，現正在進(jìn)一步商討合作的具體事宜。
二、存在問(wèn)題
我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學(xué)樓施工所用，如該校的其他單體建筑相繼開(kāi)工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的情況。
三、下一步采取的措施
1、社會(huì )引資建設的學(xué)生公寓和食堂問(wèn)題：我校將進(jìn)一步抓緊多方聯(lián)系、廣集信息，與有投資意向的單位和個(gè)人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2、自籌資金建設的教師公寓問(wèn)題：目前正在制定實(shí)施方案報市委市政府審定。
工程項目匯報6
一、工程準備階段的PPT應包含內容：
1.文字：項目建設地點(diǎn)場(chǎng)地與周邊環(huán)境的關(guān)系；配圖：場(chǎng)地的全貌相片，周邊環(huán)境的相片；
2.文字：準備工作應準備的項目，準備的工作進(jìn)度（已完成的項目、進(jìn)行中的項目、計劃進(jìn)行的項目）；
配圖：已完成項目的相片，進(jìn)行中項目的相片；3.文字：需要解決問(wèn)題；配圖：需要解決的問(wèn)題相片；
4.文字：需要協(xié)調解決的'問(wèn)題；配圖：需要協(xié)調解決處理問(wèn)題相片。
二、工程施工階段的PPT應包含進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理內容：
1.進(jìn)度文字描述：言簡(jiǎn)意賅的施工進(jìn)度情況說(shuō)明；進(jìn)度配圖說(shuō)明：應有準確部位的圖片說(shuō)明；
2.質(zhì)量文字描述：施工項目質(zhì)量完成情況，第三方檢測報告，管理部門(mén)對施工現場(chǎng)的檢查情況；
質(zhì)量配圖說(shuō)明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應為有問(wèn)題的報告），質(zhì)量管理部門(mén)檢查現場(chǎng)的相片及整改通知書(shū)的相片；
xxxxxxxxx公司工程項目匯報PPT編寫(xiě)標準
3.安全文明管理文字描述：施工現場(chǎng)安全文明管理的實(shí)施、落實(shí)情況，存在的隱患，安全管理部門(mén)的檢查情況；
安全文明管理配圖說(shuō)明：施工現場(chǎng)安全文明管理的實(shí)施、落實(shí)情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現場(chǎng)安全設施的相片等等），安全管理部門(mén)的檢查相片，整改通知書(shū)相片；安全文明設施的優(yōu)良相片。
4.需要領(lǐng)導協(xié)調問(wèn)題文字描述：需要協(xié)調解決的問(wèn)題；需要領(lǐng)導協(xié)調問(wèn)題配圖相片：需要協(xié)調解決處理問(wèn)題相片。
三、工程竣工階段的PPT應包含內容：
工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；
工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設備安裝現場(chǎng)或完成的相片，試運行現場(chǎng)相片。
需要領(lǐng)導協(xié)調問(wèn)題文字描述：需要協(xié)調解決的問(wèn)題；需要領(lǐng)導協(xié)調問(wèn)題配圖相片：需要協(xié)調解決處理問(wèn)題相片。
工程項目匯報7
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好，現就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過(guò)程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況
本合同段路線(xiàn)全長(cháng)1128.3m。路線(xiàn)按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線(xiàn)）-5m（人行道）-5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動(dòng)車(chē)道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動(dòng)車(chē)道）-5m（人行道）-（紅線(xiàn)）。全線(xiàn)路面設計為瀝青混凝土路面。機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為70㎝，非機動(dòng)車(chē)道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等�？偣て�300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場(chǎng)的合同人員10名，其他管理人員進(jìn)場(chǎng)9人，各類(lèi)作業(yè)人員到位26人；機械設備進(jìn)場(chǎng)情況：挖掘機3臺，運輸車(chē)輛2輛，水車(chē)1輛，鏟車(chē)1臺，滿(mǎn)足當前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當前主要工程完成情況如下：
�。�1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。
2、下周計劃完成的工程項目
雨水溝槽（1+310—1+890）段開(kāi)挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水
管，；污水管道放線(xiàn)，開(kāi)挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問(wèn)題
�。�1）、小潘莊村路以西：電線(xiàn)桿2個(gè)在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�2）、小潘莊村路以東：井3口，電動(dòng)車(chē)廠(chǎng)房11間，電線(xiàn)桿1個(gè)，廠(chǎng)區旁邊蒜
苗若干，均在施工紅線(xiàn)以?xún)�，需各方協(xié)調處理。
�。�3）村民阻擾施工，導致工程無(wú)法按計劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計劃及保證措施
為確�？傮w施工進(jìn)度，在后續施工過(guò)程中，項目部將根據生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設備、機具投入，確�？偣て�。同時(shí)項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調，遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)盡快解決，積極同地方協(xié)調好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強計劃管理
項目部圍繞總目標和節點(diǎn)控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結合現場(chǎng)實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計劃，制定了《施工進(jìn)度績(jì)效考核宣傳欄》，本著(zhù)節段性施工重點(diǎn)，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進(jìn)度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進(jìn)度計劃的完成。
2、確保材料供應
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬(wàn)噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實(shí)基礎，另外項目部還多方聯(lián)系社會(huì )運輸車(chē)輛，加大備料力度，增加備料數量。為后續工作的開(kāi)展打好基礎。
五、質(zhì)量管理
為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。
1、補充完善各項各項質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系，夯實(shí)責任，嚴格落實(shí)各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實(shí)工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個(gè)分項工程完成后由現場(chǎng)技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的.工程及時(shí)進(jìn)行處理，達到合格后方可報檢。
3、強化措施，確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過(guò)程中要特別重視“過(guò)程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場(chǎng)質(zhì)量控制入手。
�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結。各分項工程開(kāi)工前，組織質(zhì)量責任人和現場(chǎng)工程技術(shù)人員召開(kāi)施工技術(shù)交底會(huì )議，進(jìn)行全面詳細的技術(shù)交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結成功經(jīng)驗和存在不足，以指導后續工程施工。
�。�2）針對路面工程材料種類(lèi)多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
�。�3）原材料質(zhì)量控制措施
�、俨牧线M(jìn)場(chǎng)前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規范和招標文件中規定的標準。
�、诓牧线M(jìn)場(chǎng)前項目部試驗室到現場(chǎng)進(jìn)行取樣試驗，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理，從源頭保證進(jìn)場(chǎng)材料全部是合格的。
�、垌椖坎繉τ谒嗖牧献龅脚貦z。
六、精細化管理
為提高工程施工質(zhì)量，節約工程成本，創(chuàng )造企業(yè)效益，項目部積極響應并執行《公路工程項目精細化管理實(shí)施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進(jìn)精細化施工，樹(shù)立全過(guò)程，無(wú)縫隙的工程管理理念。項目部落實(shí)精細化管理的
核心是項目管理規范化、系統化，現場(chǎng)管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化，每個(gè)崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進(jìn)行制度約束與管理�，F場(chǎng)技術(shù)負責人要明確在施工現場(chǎng)的管理者身份，在現場(chǎng)起到管理核心的作用，領(lǐng)導并指導施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現場(chǎng)管理程序化，現場(chǎng)管理人員依據施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理，嚴格按工序要求施工。
3、過(guò)程控制規范化，施工過(guò)程中嚴格按圖紙，工藝規范、操作規范，從細節入手，加強細節控制。
七、安全保證體系
項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開(kāi)展“以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。
1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育
項目部根據自身實(shí)際情況，開(kāi)展了有針對性的宣傳培訓教育活動(dòng)，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線(xiàn)每公里處設置“禁止社會(huì )車(chē)輛通行”；每個(gè)結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場(chǎng)夜間施工配備高功率照明燈，并在每個(gè)機械上貼反光條，保證人員安全；
八、環(huán)境保護和文明施工
項目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場(chǎng)；運輸車(chē)輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過(guò)一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設，做到建設一方，建好一方，
保護一方。
�。�1）基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈，做到工完場(chǎng)清，活完料凈。
�。�2）施工現場(chǎng)與施工機械經(jīng)過(guò)的道路，隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
�。�3）在拌和站現場(chǎng)工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。
�。�4）施工機械、車(chē)輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。
�。�5）施工現場(chǎng)垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時(shí)處理；堅持做到場(chǎng)地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。
工程項目匯報8
12月4日，封面新聞從重慶兩江新區獲悉，目前兩江新區正大力推進(jìn)建筑施工項目復工復產(chǎn)，截至2日中午，兩江新區400余個(gè)項目中已有128個(gè)項目復工復產(chǎn)，后續，兩江新區將力爭用一周時(shí)間使建設項目復工復產(chǎn)率達到90%及以上。
在兩江協(xié)同創(chuàng )新區，盛月大道、明月大道、東環(huán)鐵路龍盛站站前廣場(chǎng)等重點(diǎn)項目正有序推進(jìn)施工單位復工復產(chǎn)。
“之前，因為原材料供應不足等原因，我們的項目基本都停工了，這兩天，我們正加快推進(jìn)復工復產(chǎn)，加班加點(diǎn)盡快把失去的時(shí)間搶回來(lái)�！眱山瓍f(xié)同創(chuàng )新區公司建管部負責人介紹，其中，盛月大道等市政道路工程是兩江新區北側聯(lián)系水土片區、空港片區、龍盛片區的.快速通道。
東環(huán)鐵路龍盛站站前廣場(chǎng)是重慶市級重大工程項目，按照施工任務(wù)進(jìn)度，目前已安排現場(chǎng)作業(yè)的人員約有20余人，主要進(jìn)行綠化植物養護、房建消防、水電等附屬工程施工和廣場(chǎng)石材鋪裝等施工。
明月大道二標在現場(chǎng)作業(yè)人員有30余人，主要進(jìn)行人行道路磚鋪設、護欄基礎埋設、王家灣中橋橋臺錐坡、雨污水管網(wǎng)井蓋安裝等施工。
“施工前，各項目進(jìn)行了復工復產(chǎn)條件核查，會(huì )同監理單位對復工點(diǎn)安全保證措施、作業(yè)人員安全教育和交底、隱患排查治理等工作進(jìn)行了排查，確保作業(yè)安全�！碧锶A勇說(shuō)。
12月1日，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目也正式復工復產(chǎn)�！拔覀兺９ち艘恢茏笥�，目前場(chǎng)內工人和管理人員約350人左右，后續會(huì )根據實(shí)際情況增加至450人左右�！痹擁椖楷F場(chǎng)負責人表示。
據悉，ABB重慶兩江新區變壓器智能制造基地遷建項目占地面積約16萬(wàn)平方米，總建筑面積約7.5萬(wàn)平方米。項目投入使用后，將打造世界先進(jìn)的變壓器制造基地和全球變壓器設計中心及絕緣件加工中心，完善重慶變壓器產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)重慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級。
禮嘉智慧公園重點(diǎn)項目——希爾頓格芮酒店建設現場(chǎng)，各種機械同時(shí)施工作業(yè)，工程車(chē)輛往來(lái)穿梭……恢復建設工地往日熱火朝天的施工景象。
禮嘉智慧公園重點(diǎn)項目——希爾頓格芮酒店建設現場(chǎng)
“該項目已經(jīng)全面進(jìn)入機電安裝及裝飾裝修穿插階段，目前現場(chǎng)工人有240人，復工后我們人員將增加至近800人。最大限度保障項目建設不斷檔、不松勁�！敝薪ò司种貞c分公司負責人介紹。
除了近兩日復工復產(chǎn)的項目外，兩江新區還有數十個(gè)建筑項目始終保持閉環(huán)生產(chǎn)狀態(tài)，目前正搶抓工期、實(shí)行多班倒，24小時(shí)不間斷施工，加快推進(jìn)復工復產(chǎn)。
重慶軌道交通15號線(xiàn)一期工程06標項目在嚴格落實(shí)疫情防控要求的前提下，全力保障建設項目盡快實(shí)現復工復產(chǎn)。
軌道交通15號線(xiàn)一期工程06標項目施工現場(chǎng)
目前，龍駿大道站已全面進(jìn)入主體結構施工階段，龍駿大道站—兩江大道站區間TBM隧道已累計完成83%，預計年內實(shí)現區間右線(xiàn)TBM貫通。
“接下來(lái)我們會(huì )進(jìn)行兩班倒的工作機制，部分工序24小時(shí)不間斷施工，加快推進(jìn)施工進(jìn)度�！�06標項目負責人介紹，項目將根據疫情和現場(chǎng)施工情況，增加作業(yè)人員、材料和機械設備，加快推進(jìn)全面復工復產(chǎn)工作，確保順利實(shí)現項目建設目標。
在曾家巖北延伸段二標段施工現場(chǎng)，建設者們加緊作業(yè)。大家分工協(xié)作，默契配合，施工操作有條不紊。
“該項目為兩江新區通達渝中區、南岸區新增一條快速通道，進(jìn)一步強化區域互聯(lián)互通。同時(shí)，對帶動(dòng)兩江新區土地開(kāi)發(fā)、改善投資環(huán)境、完善交通物流網(wǎng)絡(luò )，具有十分重要的意義�！痹規r北延伸二標段負責人說(shuō)，二標段以隧道為主，目前施工難度最高、風(fēng)險最大的區域已經(jīng)完工，正進(jìn)行剩余隧道的開(kāi)挖、混凝土襯砌等工作。
兩江新區建設局相關(guān)負責人表示，主管部門(mén)將采取“一個(gè)項目一策，一事一議”的方式解決人員和材料設備進(jìn)場(chǎng)難等問(wèn)題，后續每天推進(jìn)30—50個(gè)項目復工復產(chǎn)，力爭用一周時(shí)間使新區建設項目復工復產(chǎn)率達到90%及以上。
工程項目匯報9
隨著(zhù)三亞市全面解除臨時(shí)靜態(tài)管理，中鐵十一局三亞至樂(lè )東鐵路改造工程項目部所在的三亞崖州區在實(shí)施了40多天的封控之后，正式迎來(lái)“解封”。項目部也在前期落實(shí)到位的各項復工及防疫的堅實(shí)基礎上，堅持“一手打傘、一手干活”，全力推動(dòng)項目復工復產(chǎn)提檔增速。
該項目部經(jīng)理負責人說(shuō)，本輪疫情發(fā)生以來(lái)，全體員工始終堅守“安全和防疫”的'底線(xiàn)，始終牢記自身的責任與擔當，積極響應及各級單位的相關(guān)復工復產(chǎn)準備的號召，勠力同心、共克時(shí)艱，積極完善各項準備工作，盡快按下復工復產(chǎn)的“重啟”鍵。
一是方案先行，全員熟知。項目部結合屬地防疫政策和各級疫情防控文件等要求，編制了項目復工復產(chǎn)后疫情防控的實(shí)施方案，經(jīng)多輪評審，對所有參建人員進(jìn)行了培訓交底，復工后將嚴格按照實(shí)施方案落實(shí)疫情防控措施。
二是現場(chǎng)消殺，常態(tài)管控。項目部對施工現場(chǎng)全方位無(wú)死角進(jìn)行了消殺，設置過(guò)渡區和隔離區，工地門(mén)口做好測溫、掃碼、查驗核酸和人員登記，定期對駐地、生活場(chǎng)所進(jìn)行消毒，堅持做好常態(tài)化疫情防控各項工作。
三是現場(chǎng)檢查，逐項落實(shí)。項目部對全員進(jìn)行了安全及疫情防控教育培訓，積極聯(lián)合監理單位對施工現場(chǎng)及工區駐地進(jìn)行了復工前的專(zhuān)項檢查，逐一對照銷(xiāo)號；同時(shí)開(kāi)展應急消防演練。
四是全面梳理，資源配足。項目部全面梳理和清點(diǎn)了施工現場(chǎng)的人員、物資、材料、機械的庫存和儲備情況，積極落實(shí)各類(lèi)防疫物資的采購，確保滿(mǎn)足復工復產(chǎn)的需要。
五是緊盯重點(diǎn)，管好人員。項目部嚴格落實(shí)網(wǎng)格化包保制度，嚴格執行生活區和工地之間的“兩點(diǎn)一線(xiàn)”管理，實(shí)時(shí)掌握項目部人員動(dòng)態(tài)。堅持體溫測量，核酸檢測，做好每日數據統計，確保心中有數、應對有方。
六是嚴守規矩，加強聯(lián)動(dòng)。項目部全力落實(shí)地方防控工作的相關(guān)要求，加強與當地和上級單位的聯(lián)系，有序做好節后復工復產(chǎn)工作。項目部黨支部號召全體黨員干部快速行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)擔當先鋒，以更大擔當做好疫情防控工作，確保項目安全生產(chǎn)。
面對疫情給施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大沖擊，中鐵十一局三亞至樂(lè )東鐵路改造工程項目部負責人表示，將拿出超常規的決心和力度，使出“比學(xué)趕超”的勁頭，把疫情耽擱的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情導致的損失補回來(lái)，堅持一手抓安全和防疫，一手抓施工生產(chǎn)，以更大的力度、更高的標準，為完成年度任務(wù)目標奠定堅實(shí)基礎。
工程項目匯報10
一、工程基本情況。
�。ㄒ唬�、爭創(chuàng )魯班獎工程。
海南凱賓斯基酒店。該工程由我市龍信建設集團承建，屬庭園式酒店，共有7幢單體建筑加園林綠化、小品、游泳池等組成，建筑面積共計59000平方米。工程于20xx年5月開(kāi)工，20xx年8月竣工。該酒店為國際連鎖五星級酒店，地處海南三亞著(zhù)名海灣。龍信集團根據該工程特殊的地理位置和國際級酒店的標準，在組建項目部時(shí)就派出了最強的項目管理班子，由曾經(jīng)創(chuàng )過(guò)魯班獎工程的項目經(jīng)理黃裕輝同志擔任該工程的項目總指揮。他們精心組織、精心施工，攻克了眾多施工技術(shù)難點(diǎn)。先后被評為三亞市、海南省文明樣板工地和海南省優(yōu)質(zhì)工程——綠島杯。目前該工程現場(chǎng)細部處理已近尾聲，資料整理也已基本完成。正等待魯班獎專(zhuān)家組前來(lái)核驗。因該工程是今年海南省唯一申報魯班獎項目，故奪杯有望。
�。ǘ�、爭創(chuàng )國優(yōu)工程。
常州九州國際廣場(chǎng)。該工程由南通三建承建我市盛大公司施工，該工程為常州九州集團開(kāi)發(fā)的商住樓，建筑面積平方米，框剪結構，地上層地下層，該工程作為九州集團在常州開(kāi)發(fā)的最大工程項目，對工程的質(zhì)量要求非常高，在合同中就明確爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)工程和國優(yōu)工程目標。盛大公司十分重視該工程項目的施工，在工程的施工過(guò)程中就積極的與我建筑主管部門(mén)協(xié)調聯(lián)系。因他們從未創(chuàng )過(guò)省優(yōu)質(zhì)工程，故對爭創(chuàng )“揚子杯”的質(zhì)量要求和資料要求及申報程序缺乏了解，針對這一情況，20xx年局質(zhì)量技術(shù)科的有關(guān)同志赴施工現場(chǎng)，向他們介紹有關(guān)創(chuàng )揚子杯工程獎的資料要求和質(zhì)量標準及有關(guān)爭創(chuàng )要點(diǎn)，并向他們提供了一套完整的樣本資料和質(zhì)量技術(shù)科編制的《質(zhì)量技術(shù)管理工作指南》一書(shū)。項目部的同志認真組織，精心施工，在他們的共同努力下該工程曾先后獲常州市、江蘇省文明樣板工地，去年被獲“揚子杯”獎。目前該工程現場(chǎng)準備充分，資料整理齊全，裝訂規范。在今年江蘇省組織的國優(yōu)工程項目預驗中該工程排名靠前，有望實(shí)現爭創(chuàng )目標。
二、檢查后的幾點(diǎn)思考及建議。
這次我市建筑業(yè)爭創(chuàng )魯班獎和國優(yōu)工程項目的檢查，是我市建筑業(yè)這些年來(lái)組織最為完善的一次檢查。檢查組認為，我市建筑業(yè)之所以有如此嬌人的業(yè)績(jì)，是由于我市建筑系統的廣大干部職工頑強拼搏，奮勇?tīng)幭鹊慕Y果，他們在全國各主要建筑市場(chǎng)，以南通鐵軍敢打硬仗、善打硬仗的作風(fēng)；以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)贏(yíng)市場(chǎng)的實(shí)際行動(dòng)，從而實(shí)現了今天的輝煌。創(chuàng )優(yōu)奪杯，是衡量我市建筑業(yè)強弱的重要指標，更是我市建筑業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)的主要因素。為進(jìn)一步加大全行業(yè)創(chuàng )優(yōu)工作力度，努力提高我市建筑業(yè)質(zhì)量管理水平，檢查組認為應從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、搞好創(chuàng )優(yōu)目標的計劃的制定。以前的創(chuàng )優(yōu)工作，只是在年底前為了準備召開(kāi)年初建筑業(yè)工作會(huì )議表彰的需要而匆忙進(jìn)行統計，這樣工作很被動(dòng)，只知已經(jīng)獲得數量，不知來(lái)年情況，缺少對創(chuàng )優(yōu)工作的服務(wù)和指導。近年來(lái)，我們雖加強了創(chuàng )優(yōu)目標的制定，但往往企業(yè)前后方情況掌握的脫節造成創(chuàng )優(yōu)目標與實(shí)際情況不一致。因此，加強創(chuàng )優(yōu)目標項目計劃的制定十分重要。
2、加強對創(chuàng )優(yōu)工作的檢查指導。一項優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現，需要項目部干部職工的精心組織和嚴密的施工，需要公司領(lǐng)導和質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的關(guān)心和支持，也需要建筑主管部門(mén)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì )的幫助與指導。通過(guò)這次的檢查，我們發(fā)現有的創(chuàng )優(yōu)工程項目，具有很好創(chuàng )優(yōu)基礎，但當我們把該工程項目確定為今年的創(chuàng )目標時(shí)，沒(méi)有引起公司領(lǐng)導和企業(yè)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)的高度重視，他們把這一工作交給了項目部就算完成了任務(wù)，缺少對該工程的檢查、指導。反思我們建筑主管部門(mén)和建筑行業(yè)協(xié)會(huì )也沒(méi)有進(jìn)行真正的跟蹤檢查和服務(wù)指導，等到快驗收時(shí)才前往檢查，造成了許多工作的被動(dòng)和脫節。如創(chuàng )國優(yōu)的冶金青島教育資源開(kāi)發(fā)中心工程和創(chuàng )魯班獎的海南凱賓斯基酒店工程，在臨近檢查驗收時(shí)還在進(jìn)行工程的細部處理。從而造成創(chuàng )優(yōu)工作的被動(dòng)，加大了創(chuàng )優(yōu)工作的難度。為此，建議今后在年初確定目標后對其檢查要提前介入，同時(shí)發(fā)揮前方辦事處的作用，從而確保問(wèn)題早發(fā)現、早處理。
3、優(yōu)質(zhì)工程檢查延伸到省級優(yōu)質(zhì)工程。近年來(lái)我們對創(chuàng )魯班和國優(yōu)工程項目的關(guān)注程度很高，檢查的力度也有所加強，但對創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注和檢查的`力度不夠，而魯班獎和國優(yōu)工程獎項目必須在省級優(yōu)質(zhì)結構的基礎上獲得的。因此，開(kāi)展對省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查和指導尤為重要。省級優(yōu)質(zhì)工程面廣量大，檢查的工作量也大，單靠一兩個(gè)部門(mén)和幾個(gè)人是難以完成的。為此，建議在局黨組的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)相關(guān)科室和人員，充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量部門(mén)和局駐外辦事處的作用，加強對創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程的檢查。并定期通報創(chuàng )優(yōu)工作的進(jìn)展情況。以確保創(chuàng )優(yōu)工作始終在有效的監控范圍內。
4、進(jìn)一步加大對創(chuàng )優(yōu)工作的獎勵力度。一項優(yōu)質(zhì)工程的誕生付出我們大量的精力，更消耗施工企業(yè)大量人力和物力，企業(yè)的創(chuàng )優(yōu)工作熱情之所以不高，是由于我們的付出與所得的回報落差太大有關(guān)。而根據兄弟省市和我們周邊的兄弟縣市普遍做法，他們不但對創(chuàng )魯班獎和國優(yōu)工程獎給予80至100萬(wàn)的重獎，對獲得參建的魯班獎和國優(yōu)工程獎也給予3至5萬(wàn)的獎勵。同時(shí)，對獲得省級優(yōu)質(zhì)工程的項目給予3至5千的獎勵。對此，我們建議重新制定優(yōu)質(zhì)工程獎勵措施，對獲得參建魯班獎和國優(yōu)工程獎及省級優(yōu)質(zhì)工程的項目也分別給予一定的獎勵，建議這些獎勵，均在年初全市建筑業(yè)工作會(huì )議表彰時(shí)一并進(jìn)行。以鼓勵更多的企業(yè)和項目部參與到創(chuàng )優(yōu)工作的行動(dòng)中來(lái)。
工程項目匯報11
按照*市重點(diǎn)項目調度會(huì )議通知要求，現將我市重點(diǎn)項目建設有關(guān)狀況匯報如下:
一、重點(diǎn)項目建設狀況
年初以來(lái)，按照省和*市實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展首季開(kāi)門(mén)紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實(shí)，重點(diǎn)項目建設實(shí)現了良好開(kāi)局。
截止目前，結我市固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元以上的截轉及新建項目*個(gè)(億元以上項目*個(gè))、擬建項目*個(gè)(億元以上項目*個(gè))、儲備項目*個(gè)。
(一)結轉及新建項目(結轉*個(gè)，新開(kāi)工*個(gè))
1、國電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項目，總投資*2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量*萬(wàn)千瓦。該項目已于去年5月開(kāi)工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達*萬(wàn)元。
2、*市匯有乳制品有限職責公司建設綠色養殖基地及加工基地項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國內先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養良種奶牛*萬(wàn)頭，加工液態(tài)奶*萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開(kāi)工建設，目前已征用土地*畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產(chǎn)后可實(shí)現產(chǎn)值2億元、利稅*萬(wàn)元。
3、*市華龍鐵合金廠(chǎng)鉬精深加工項目，是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設的新項目，總投資*萬(wàn)元，目前已投入*萬(wàn)元，完成了主體廠(chǎng)房建設和*座回轉窯安裝，還有*座正在安裝，預計投產(chǎn)達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資*萬(wàn)元，占地*畝。*條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠(chǎng)房基礎已經(jīng)完成，預計6月份投產(chǎn)，可實(shí)現產(chǎn)值300*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200*萬(wàn)元，主要建設高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)，目前正在建設*平方米廠(chǎng)房，預計6月份投產(chǎn)，可實(shí)現年值500*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
6、*市民用航空器材廠(chǎng)航空器材加工項目，總投資*萬(wàn)元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠(chǎng)房建設已經(jīng)完成，預計5月份投產(chǎn)，可實(shí)現產(chǎn)值200*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項目，是今年新開(kāi)工項目，總投資400*萬(wàn)元，占地*萬(wàn)平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線(xiàn)機等設備，目前已完成廠(chǎng)區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬(wàn)噸粘合劑項目，總投資*萬(wàn)元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開(kāi)工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠(chǎng)5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資*萬(wàn)元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資*萬(wàn)元，項目竣工后可構成日處理污水*萬(wàn)噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的*。1
1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資*億元，固定資產(chǎn)投資*億元。
主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經(jīng)構成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項目
1、大有臺灣創(chuàng )新工業(yè)園項目，占地*平方公里，縣本級收費以零地價(jià)劃給乙方，標準廠(chǎng)房由乙方建設，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門(mén)有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在*左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、*市班吉塔鎮年產(chǎn)*萬(wàn)噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地*畝。項目主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產(chǎn)*萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和*萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)。2月15日簽訂了意向協(xié)議書(shū)，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開(kāi)工建設，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預計實(shí)現年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬(wàn)元。
3、國電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場(chǎng)，總投資*億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準備工作。
4、*市匯能發(fā)電廠(chǎng)*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)項目，總投資*億元，占地*畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量*萬(wàn)千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書(shū)等項工作，預計今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。
5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資*萬(wàn)元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準備工作。
6、*市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開(kāi)工建設，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
7、遼寧興宇凈水劑廠(chǎng)年產(chǎn)*萬(wàn)噸凈水劑項目，總投資*萬(wàn)元，占地*畝，目前土地征用、采礦證等手續已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區絕緣板(電池系列)項目，總投資800*萬(wàn)元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、*市危博經(jīng)貿有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400*萬(wàn)元，達產(chǎn)后可構成年倉儲加工玉米*萬(wàn)噸潛力。
(三)儲備項目
1、*市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地*平方公里，建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區環(huán)保型汽車(chē)剎車(chē)片項目，總投資800*萬(wàn)元，新建年產(chǎn)*萬(wàn)套汽車(chē)剎車(chē)片生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬(wàn)元。
3、*市班吉塔鎮年產(chǎn)*萬(wàn)噸超細煅燒高嶺土項目，總投資*億元，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬(wàn)元。
4、*市三臺子鎮葡萄深加工項目，總投資600*萬(wàn)元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設備，年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
5、*市大業(yè)鄉*萬(wàn)噸西瓜汁項目，總投資400*萬(wàn)元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值1億元、利稅*萬(wàn)元。
6、*市謝屯鄉玉米秸稈密度板項目，總投資*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元，新建年產(chǎn)*萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值800*萬(wàn)元元、利稅*萬(wàn)元。
7、*市宇辰造紙有限職責公司蘆葦深加工項目，總投資200*萬(wàn)元，新建*萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線(xiàn)，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。
8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠(chǎng)年產(chǎn)*萬(wàn)噸機焦生產(chǎn)線(xiàn)項目，總投資*萬(wàn)元，達產(chǎn)后可實(shí)現年產(chǎn)值3億元、利稅*萬(wàn)元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)*萬(wàn)件汽車(chē)零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲備項目，這些項目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。
二、項目推進(jìn)保證措施
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
一是實(shí)行領(lǐng)導包扶。無(wú)論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責到人，四個(gè)班子每名領(lǐng)導都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項目，個(gè)性重大的項目由主要領(lǐng)導親自包，做到一個(gè)項目一個(gè)領(lǐng)導，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實(shí)解決問(wèn)題。應對項目落地難、制約因素多等問(wèn)題，我們主動(dòng)出擊，深入了解狀況，切實(shí)幫忙投資者協(xié)調解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調度、季查看。對項目的進(jìn)展狀況隨時(shí)了解狀況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出*多萬(wàn)元，對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達*萬(wàn)元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續實(shí)行項目重獎?wù)�，調動(dòng)鄉鎮和部門(mén)重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的.問(wèn)題
一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長(cháng)，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金，這個(gè)項目將錯過(guò)發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區項目，已投入700*萬(wàn)元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續輔路建設、供水管線(xiàn)安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無(wú)法開(kāi)展。目前，我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問(wèn)題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)，按照國家土地政策，務(wù)必在確�；巨r田數量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調整，工業(yè)建設用地調整空間有限，征用難度越來(lái)越大。
三是能源問(wèn)題。由于近幾年來(lái)我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個(gè)性給電力供應帶來(lái)巨大壓力。盡管政府和電力部門(mén)采取了用心措施，但重點(diǎn)項目建設區域的電力緊張問(wèn)題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時(shí)達產(chǎn)，影響了項目建設質(zhì)量。
有很多問(wèn)題和難題，市領(lǐng)導已經(jīng)多次幫忙我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區貸款等問(wèn)題，市政府正在幫忙我們辦理?yè)Ｎ募�。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落戶(hù)*。
工程項目匯報12
本報訊9月9日，觀(guān)山湖區部分區域解除靜態(tài)管理后，市建管處安排觀(guān)山湖區域工作人員對區域內的'市管項目進(jìn)行疫情防控和復工安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，做到人員情況清楚、隱患排除到位，確保疫情防控和安全生產(chǎn)“雙過(guò)關(guān)”，有力有序推動(dòng)建筑工地復工復產(chǎn)。
連日來(lái)，建管處檢查人員分別對德盛將軍山新城A地塊、貴州省人民醫院金朱醫院建設項目、中鐵閱山湖一期二標段等8個(gè)項目工地開(kāi)展了疫情防控和復工復產(chǎn)檢查，按照“解封不解防”的`原則，要求參建各方從根本上提高建筑工地的疫情防范意識，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，在做好疫情防控的前提下，確保安全有序推進(jìn)建筑工地復工復建工作。
貴陽(yáng)市建筑管理處將持續加大政策宣傳力度，加強分類(lèi)指導，充分利用信息化手段提升工地管控水平，把疫情防控和復工復產(chǎn)的要求作為當前主要任務(wù)，為項目安全生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
工程項目匯報13
——××縣XX年稻田養魚(yú)工程項目實(shí)施情況匯報
縣位于云南省北部，是××西部一個(gè)山區農業(yè)小縣。境內平均海拔在1500—1700米之間，屬北亞熱帶季風(fēng)氣候，由于受金沙江沿岸河谷熱風(fēng)的影響，形成冬無(wú)嚴寒，夏無(wú)酷暑、冬春干旱、夏秋多雨的氣候特點(diǎn)，年平均降雨量840毫米，年均氣溫17.8℃，日照時(shí)數居全國第二、全省第一，年均日照時(shí)數為2836.4小時(shí)。全縣總面積2189平方公里，轄六鄉兩鎮，總人口10.3萬(wàn)人，其中農業(yè)人口9.03萬(wàn)人，含漢、彝、傣、回、傈僳等20種民族。農村經(jīng)濟來(lái)源主要是以農作物、烤煙、經(jīng)濟林果種植和養殖業(yè)為主。全縣擁有可養殖水面11050畝，其中庫塘可養殖水面10150畝。有適宜養魚(yú)稻田4萬(wàn)畝。XX年度，全縣完成水產(chǎn)品產(chǎn)量386噸，人均水產(chǎn)品占有量3.74公斤，農民人均純收入1487元。
××縣的稻田養魚(yú)，已有千年歷史，但是傳統的稻田養魚(yú)模式，產(chǎn)量低，經(jīng)濟效益差。隨著(zhù)農村經(jīng)濟結構的不斷調整，××人民充分利用有利的自然條件和優(yōu)勢，發(fā)展稻田養魚(yú)，特別是九八年以來(lái)，通過(guò)工程化稻田養魚(yú)科技的推廣，使稻田養魚(yú)得到了長(cháng)足的.發(fā)展�，F將今年××縣稻田養魚(yú)工程項目實(shí)施情況作如下匯報：
一、稻田養魚(yú)工程項目的完成情況：
今年5月中旬，接到州下達的計劃任務(wù)后，××縣共實(shí)施稻田養魚(yú)1.4萬(wàn)畝，其中工程化養殖計劃推廣實(shí)施500畝，實(shí)際實(shí)施完成稻田養魚(yú)工程項目496畝。稻田養魚(yú)工程項目主要分布在水源較好的永定和維的兩個(gè)鄉鎮的六個(gè)村民小組、198戶(hù)農戶(hù)中實(shí)施，其中永定鎮小旱壩村委會(huì )上舊村57戶(hù)、175畝，小旱壩村委會(huì )下舊村28戶(hù)60畝，永定鎮良田村委會(huì )回窩村24戶(hù)81畝，良田村委會(huì )良田村29戶(hù)、60畝，維的鄉夜可臘村委會(huì )石臘村35戶(hù)、60畝和夜可臘村委會(huì )大奮田村25戶(hù)、60畝。工程項目形式采用塘田式，即在實(shí)施工程項目的稻田中畝均開(kāi)挖魚(yú)坑面積10平方米，開(kāi)挖深度1.0米，田埂高60公分，并開(kāi)挖魚(yú)溝，魚(yú)溝寬深為“40×40公分”，共完成開(kāi)挖土方4800立方米。至6月10日止，完成全部工程項目田塊的魚(yú)苗投放任務(wù)，共投放1.8—2.0寸魚(yú)苗49.6萬(wàn)尾。經(jīng)過(guò)80至90天左右時(shí)間的管理飼養，至8月20日開(kāi)始有農戶(hù)捕魚(yú)進(jìn)入市常驗收工作從8月20日開(kāi)始，至9月8日結束，全部工程項目以實(shí)測方式完成。經(jīng)驗收，實(shí)施工程項目面積496畝，實(shí)測面積496畝，共投喂飼料32.03噸，驗收實(shí)測魚(yú)產(chǎn)量25.68噸，單產(chǎn)在90公斤以上的有5戶(hù)、13畝，80至89公斤的有17戶(hù)、55畝，70至79公斤的有29戶(hù)、85畝，60至69公斤的有23戶(hù)、67畝，50至59公斤的有14戶(hù)、39畝。由于7至8月份××縣境內普遍干旱少雨，使得稻田養魚(yú)受到嚴重干旱，工程化項目受災面積230畝，損失魚(yú)產(chǎn)量9.78噸。在未受災的266畝面積中，驗收實(shí)施產(chǎn)量18.76噸，最高單產(chǎn)96公斤，最低單產(chǎn)19.3公斤（未投喂餌料），平均單產(chǎn)70.53公斤。另外，經(jīng)農科部門(mén)測產(chǎn)，稻田養魚(yú)工程項目的稻谷產(chǎn)量共增產(chǎn)16236公斤，最低增產(chǎn)每畝31公斤，最高增產(chǎn)每畝達63公斤，平均每畝增產(chǎn)稻谷為41公斤。
二、工程項目的效益分析及其對農村經(jīng)濟的發(fā)展
效益分析：
××縣稻田養魚(yú)工程項目中，共產(chǎn)魚(yú)25.68噸，增產(chǎn)稻谷16236公斤，按市場(chǎng)價(jià)格鮮魚(yú)每公斤10.00元、稻谷每公斤1.00元計算，產(chǎn)值為27.3萬(wàn)元，其中魚(yú)產(chǎn)值25.68萬(wàn)元。未受災害的266畝中，共投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚(yú)18.76噸，平均畝產(chǎn)70.53公斤，最大個(gè)體尾重600克，最小個(gè)體尾重26克，平均尾重82克。受災害的230畝中，共投喂餌料11.10噸，產(chǎn)魚(yú)6.92噸，平均畝產(chǎn)30.12公斤。經(jīng)計算分析，扣除魚(yú)種放養成本畝均100元，飼料成本畝均230元，未受災田塊中畝均創(chuàng )利416.30元，受災田塊中畝均創(chuàng )利12.20元。
在未受災的266畝田塊中，投喂餌料20.93噸，產(chǎn)魚(yú)18.76噸，扣除田塊自然生產(chǎn)力，凈產(chǎn)魚(yú)量13.80噸，餌料系數為1.52，達到了預期的養殖目標。
工程項目匯報14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
上午好！
根據會(huì )議的安排，下面由我向大家匯報xx市xx河河道工程項目的一些背景情況。
xx市xx河項目位于xxxx新區。xx新區位于xx市域東北，總規劃面積100平方公里，人口約20萬(wàn)。新區北攬黃海，擁有海岸線(xiàn)25公里，東依呂四港、西接洋口港，南距上海港約50海里。
xx新區自20xx年成立以來(lái)，圍繞“打造上海中心港北翼組合港”的目標，致力發(fā)展“海洋經(jīng)濟”，統籌推進(jìn)港口、港區、港城建設。特別是20xx年在江蘇沿海開(kāi)發(fā)上升為國家戰略以后，更是積極搶抓發(fā)展先機，全力推進(jìn)以臨港新城、深水海港中心、現代工貿中心、漁貨集散中心和生態(tài)旅游中心為內容的“一城四中心”建設。
在臨港新城建設方面，目前，xx新區的總體規劃、產(chǎn)業(yè)布局規劃等已完成編制，土地利用規劃已調整到位，與新區實(shí)行一體化管理的東灶港鎮被列為南通市沿海開(kāi)發(fā)重點(diǎn)鎮。落戶(hù)新區的海灣假日花園、海警大隊已投入使用，南通紡院一期工程、xx總部大廈、寶果四星級酒店全面竣工，城市森林公園、海鮮一條街等項目已初現形象。
在工貿中心建設方面，目前，一期和二期共22平方公里范圍內的道路、供電等“八通一平”已全部到位，園區內已落戶(hù)有美國泰森食品等世界500強企業(yè)，以及中石油海工鋼繩等國有大型企業(yè)的50多個(gè)超億元項目，總投資達120億元，在南通同類(lèi)沿海新區中名列前茅。
在海港中心建設方面，xx新區在xx市委、市政府的領(lǐng)導下，共組織實(shí)施了三期圍墾吹填工程，不僅形成了3個(gè)岸線(xiàn)長(cháng)達14公里、可建50多個(gè)2-5萬(wàn)噸級泊位的內港池，而且匡圍了總面積達3萬(wàn)畝的'海域，使港區的陸域腹地面積增加至15平方公里。目前，港區內離岸式的5萬(wàn)噸級通用碼頭主體工程已經(jīng)完工，并于今年4月7日舉行了海輪試航儀式。該碼頭的建設不僅結束了xx有海無(wú)港的歷史，也填補了南通沿海地區萬(wàn)噸級通用碼頭的空白，并已吸引中建材和中交集團的相關(guān)物流項目落戶(hù)。根據交通部的批復意見(jiàn)，東灶港作業(yè)區以散雜貨和集裝箱運輸為主，年吞吐能力可達3000萬(wàn)噸。
在生態(tài)旅游中心建設方面，xx新區結合蠣岈山保護區、華夏第一龍橋、張公堤等現有資源，積極申報并將有望被國家海洋漁業(yè)局批準建設為國家級海洋生態(tài)公園。目前，新區已委托美國帕德公司進(jìn)行海洋公園的概念規劃和深化設計。
在漁貨集散中心建設方面，xx新區所轄的東灶港是一傳統漁港，擁有漁船300多艘，為更好地發(fā)展漁業(yè)生產(chǎn)，新區結合前期實(shí)施的圍填海工程和內港池建設，將漁港的位置從現在的東灶河調整到xx河河道北側，并被農業(yè)部批準為國家級中心漁港。中心漁港規劃港池面積40萬(wàn)平方米，建成后將成為南黃海地區最大的漁貨集散中心之一。
今天，各位領(lǐng)導和專(zhuān)家審查的xx河河道工程，正是在這樣一個(gè)區域的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境下即將實(shí)施的項目。該項目北接1號內港池，南連通呂運河，總長(cháng)度4.4公里，口寬82米，底寬45米。根據江蘇省國土資源廳的批復，該項目的用地已通過(guò)預審。該項目的建設，不但可以擴大南通市通呂片區排水入海的出路，大大提高除洪排澇的標準，構建與流域防洪減災體系相適應的區域防洪減災體系，而且有效增加了沿海地區的專(zhuān)用引水通道，保障沿海區域內淡水資源的需求。同時(shí)，可以配合中心漁港建設，滿(mǎn)足漁船進(jìn)出港的需要，有效保護緊急情況下漁民的生命財產(chǎn)安全。另外，還有利于暢通東灶港區集疏運通道，實(shí)現江海河的聯(lián)運，推動(dòng)和促進(jìn)xx新區港口經(jīng)濟的發(fā)展，乃至xx市、南通東部地區經(jīng)濟社會(huì )的又好又快發(fā)展。
最后，真誠感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家在百忙之中來(lái)海為xx河河道工程項目進(jìn)行可行性審查！并預祝本次會(huì )議圓滿(mǎn)成功！
謝謝！
工程項目匯報15
為確�？偰繕说膶�(shí)現，公司、項目部、施工班組三級管理層次上下共同努力，尤其加強了項目經(jīng)理部及施工班組的力量。對質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全文明施工等方面制定了切實(shí)可行的措施。達到了公司及業(yè)主提出的相關(guān)要求，質(zhì)量驗收合格，安全事故為零，現場(chǎng)文明施工達到了現場(chǎng)甲方相關(guān)人員的肯定，現將工作情況匯報如下。
一、施工質(zhì)量控制
我們以爭創(chuàng )質(zhì)量?jì)?yōu)良工程為目標，不僅滿(mǎn)足業(yè)主對工程產(chǎn)品的要求，完成項目達到工程預期質(zhì)量。我們也深刻意識到施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內容，所以我們堅持以先進(jìn)技術(shù)，對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組合，按規范施工要求、設計意圖，根據公司質(zhì)量控制文件對施工的全過(guò)程進(jìn)行有效精確的控制。
1.施工過(guò)程的質(zhì)量職能
嚴格貫徹執行工程質(zhì)量計劃和施工組織設計，落實(shí)“三按”施工（即按設計綱要、按施工組織設計、按標準）。嚴格工序管理，使工序質(zhì)量處于精確受控狀態(tài)，確保分項工程質(zhì)量一次合格。以責任制為中心，抓好現場(chǎng)管理�？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類(lèi)人員的質(zhì)量責任制，組織質(zhì)量培訓，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定，健全質(zhì)量例會(huì )制度，貫徹工藝紀律。
2.施工質(zhì)量控制的基本方法：
以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責任制辦事，各施其職，各負其責。以預防為主開(kāi)展合格工程活動(dòng)，加強工序“三檢制”（即自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗）。抓點(diǎn)連線(xiàn)帶片，對關(guān)鍵工序設立質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線(xiàn)工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。
3.施工質(zhì)量要點(diǎn)控制：
在工程施工過(guò)程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強質(zhì)量監控，由質(zhì)檢員和主管工程師負責質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：
抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線(xiàn)的敷設，保證線(xiàn)路敷設符合設計圖紙要求、線(xiàn)路不斷路、短路、線(xiàn)間和線(xiàn)對地的絕緣電阻符合設計要求；抓系統的設備安裝、調試，要求其功能符合合同和設計要求。
抓三個(gè)階段：即抓施工準備階段：組織編制施工組織計劃、施工預算、編制施工進(jìn)度計劃、施工圖設計和會(huì )簽、施工現場(chǎng)的勘察、人力配備、設備材料、工具準備進(jìn)入現場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓等：抓施工階段：對進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規范要求：抓成品驗收階段：通過(guò)檢測和審評完工和系統工程是不是達到規范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。
4.工程質(zhì)量管理制度：
電信工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì )造成不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴格執行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監督，對發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。
每一個(gè)系統完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標測試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統的全面施工，各系統進(jìn)入全面施工后對一些長(cháng)度較長(cháng)、彎曲較多或比較典型的系統組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽樣檢測工作出現場(chǎng)施工管理員負責完成，并將有關(guān)資料存檔。
質(zhì)量監督由施工隊、項目部和監理小組共同負責。施工隊的責任要求每一個(gè)施工人員按照操作規范進(jìn)行施工，項目部現場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執行，監理小組定期對施工隊和現場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執行完善的質(zhì)監制度，對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工，嚴重者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
當發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統的施工暫停，由現場(chǎng)施工管理員和施工隊領(lǐng)導一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現的原因。原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法。當原因不明時(shí)施工管理員應及時(shí)向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項目部下發(fā)復工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊還要填報事故報告，項目部和監理小組對事故做出處理決定。
二、工程進(jìn)度控制措施
1、施工進(jìn)度的前期控制
即工期預控制。對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達到項目要求的工期目標。施工順序合理、均衡有節奏、實(shí)現計劃工期。
2、制定工程總進(jìn)度計劃
根據合同對工期的要求、設計算出的工程量，根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點(diǎn)制定出工程總進(jìn)度計劃。它是確定和審核設計進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設備供應進(jìn)度、資金資源計劃是否協(xié)調的依據。
3、制定周進(jìn)度計劃
1)根據工程施工的總進(jìn)度計劃要求和施工現場(chǎng)和特殊情況而制定周進(jìn)度計劃。
2)進(jìn)度計劃彩用橫道圖表形式和外加說(shuō)明。
3)加強審核施工方案和設計文件。
4、制定設備的采、供計劃
1)施工現場(chǎng)的堪測，作好施工前的準備，為施工創(chuàng )造必要的施工條件
2)建立進(jìn)度管理記錄表格
3)建立月設備、材料安裝使用記錄
4)設備、材料入庫質(zhì)量狀況記錄表
5)施工人員分配狀況登記表
6)根據月計劃提出月設備、材料供應計劃
5、施工進(jìn)度的中期控制
一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調整，另一方面是及時(shí)進(jìn)行工程計量，掌握進(jìn)度情況，按合同要求及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行工程量的驗收。
對影響進(jìn)度的諸多因素建立相應的管理表格，進(jìn)行檢查、動(dòng)態(tài)控制和調整，及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理。但多地點(diǎn)工程施工、對人員調配影響因素較多。
采取組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責任，建立進(jìn)度控制協(xié)調制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調。
采取技術(shù)協(xié)調：保證施工進(jìn)度，落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時(shí)間。
采取經(jīng)濟措施：對施工進(jìn)度提前者、對應急工作衽獎勵，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位。
采取合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求
建立反應工程進(jìn)度狀況的施工日記。記載形象部位完成實(shí)物的工程量，和現場(chǎng)影響施工的一切因素都要詳細記載。
按合同要求，及時(shí)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度、工程計量驗收并進(jìn)行有效簽證，是計算完成工期的重要依據。
工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。當實(shí)際計劃與進(jìn)度計劃發(fā)生差異時(shí)，應該分析產(chǎn)生的原因，提出調整方案和措施，如進(jìn)度計劃、修改設計、材料、設備、資金等計劃，必要時(shí)高速工期目標。
6、進(jìn)度的后期控制
進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，當進(jìn)度不能按計劃完成時(shí)，分析原因采取措施。保證工期不突破的對策。技術(shù)措施：改進(jìn)工藝、進(jìn)行技術(shù)支持、實(shí)行流水立體交叉作業(yè)。
三、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、文明施工情況
實(shí)行文明施工標準化管理，保證施工的安全性，降低環(huán)境污染和噪音，是工程施工中的一項重要工作。措施是否合理得力，落實(shí)是否到位，直接影響工程施工的成敗，同時(shí)也是核量一個(gè)施工單位綜合實(shí)力的標準之一。
針對本工程的特點(diǎn)，我們制定了安全生產(chǎn)管理原則、安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)制度、施工用電保證措施及臨時(shí)用電方案、施工機械使用保障措施、吊頂施工技術(shù)安全措施、涂料施工技術(shù)安全措施、焊接工程施工技術(shù)安全措施、傷害事故應急搶救措施、安全教育制度、文明施工保證措施、降低環(huán)境污染的措施、現場(chǎng)材料管理規定、安全防火責任制、施工小組安全防火職責。
項目部設有專(zhuān)門(mén)的安全員，具體負責由項目經(jīng)理與現場(chǎng)工程師兼任，落實(shí)各項制度措施的檢查和糾正。施工前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓、并進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊工種均持證上崗，電焊工、氣焊工施工前均辦理動(dòng)火申請。每位施工人員均需佩帶胸卡、戴好安全帽并系好帽帶扣。高空作業(yè)時(shí)，必須要系好安全帶，遇到特別危險的部位，必須派專(zhuān)職人員監守，以防意外。電焊、氣焊時(shí)，消防器材隨人走。對材料機械設備的`使用保管方面，我們設立了普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、現場(chǎng)加工區域、五金機械倉庫、并派專(zhuān)人管理，同時(shí)加強巡視。每日下班后，安全員均對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，消滅事故隱患�，F場(chǎng)用電規范化，嚴格實(shí)行一機一箱，并配備了專(zhuān)職的現場(chǎng)值班電工，以確�，F場(chǎng)用電安全。
定期開(kāi)展文明教育班會(huì )，在施工現場(chǎng)，項目全體參建人員行為文明，施工現場(chǎng)臨時(shí)設施整齊美觀(guān)，垃圾及時(shí)清理。在危險作業(yè)區域均設置了警示牌。
我們充分認識到環(huán)境保護的重要性，努力營(yíng)造綠色施工環(huán)境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工現場(chǎng)揚塵均達到國家規定規定標準。施工垃圾分類(lèi)處理，盡量做到回收使用。所有材料均達到國家規定的環(huán)保要求，嚴禁不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)。
在該工程的施工過(guò)程中，我們做到了無(wú)一傷亡事故，未出現一次火警，更無(wú)擾亂秩序的不文明行為，達到了施工文明工地的要求。
四、通過(guò)活動(dòng)取得的成績(jì)以及經(jīng)驗教訓：
在“比、學(xué)、趕、超、幫”的活動(dòng)進(jìn)行中，我們成功完成了消防工程的驗收，得到了業(yè)主以及總包方的高度肯定，在取得了一定成績(jì)的同時(shí)，我們也積累了更加豐富的工程建設經(jīng)驗。并發(fā)現了自身仍需改進(jìn)，和有待提高的地方。
1、管理方面再上新臺階
塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項目工程，使我公司在管理方面經(jīng)受了考驗，再一次證明我公司具備了承接大型工程的實(shí)力。同時(shí)，我公司的管理在與市場(chǎng)接軌方面積累了寶貴的經(jīng)驗。項目部管理人員經(jīng)受了鍛煉，許多人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平得到了提高，加強了程序化、規范化管理的意識。尤其在對工程的宏觀(guān)控制、局部調整方面，更具遠見(jiàn)性和靈活性。我們樹(shù)立了更強的品牌意識，對市場(chǎng)有了很深的認識，對管理提出了很高的要求。
2、施工隊伍得到鍛煉
在施工過(guò)程中，我們增強了施工人員的榮譽(yù)感和責任感，使施工人員充分認識到，要想保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，必須從每個(gè)人做起，從每件事做起。施工人員的主觀(guān)能動(dòng)性得到了更好的發(fā)揮，在許多新工藝新方法的方面，使施工人員更加適應大型工程的管理模式。許多施工人員認識到：服從管理，干得放心，開(kāi)動(dòng)腦筋，干得省心。
3、增強安全生產(chǎn)意識，施工同時(shí)嚴格保護生產(chǎn)成品
面對工程的復雜化，交叉施工是必然的，否則就會(huì )延誤工期。對待復雜的工程建設，必須見(jiàn)縫插針巧安排，尤其要加強成品保護。我們在加強了成品保護的宣傳教育的同時(shí)，會(huì )同業(yè)主、監理單位和其它施工單位聯(lián)合實(shí)行成品保護“誰(shuí)損壞誰(shuí)負責”的經(jīng)濟責任制，有效地把施工過(guò)程中的成品損傷率控制在0%。日常工作中，我們對所有成品都做了保護措施，以防高空墜落物、機械撞擊、污染等。在此同時(shí)，我們還派出專(zhuān)人巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理。
4、在材料管理方面更加準確有序
為防錯收、錯發(fā)，對此我們做了嚴格規定。首先要保證材料計劃的準確性，保管員需按計劃接收材料，對施工人員實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用制度，并需注明所用部位�，F場(chǎng)材料分類(lèi)堆放，并要求對檢驗狀態(tài)進(jìn)行標識，以防不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)。我們還成立了專(zhuān)門(mén)的材料搬運作業(yè)組，并盡量將大宗材料按排在清晨或午后搬運，做到不影響正常施工。
5、尚需改進(jìn)和提高的地方
在整個(gè)施工過(guò)程中，也暴露出一些問(wèn)題，但即使再小的問(wèn)題，我們公司深刻意識到，本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，為了達到保質(zhì)按期，安全生產(chǎn)的目標，這些尚需改進(jìn)提高的地方，我們都必須嚴格切實(shí)地進(jìn)行關(guān)注處理，并總結經(jīng)驗教訓！主要發(fā)現問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
在文明施工方面尚需進(jìn)一步提高；內外協(xié)調方面尚需進(jìn)一步加強；對施工人員的安全意識質(zhì)量意識的培養尚需進(jìn)一步。
鑒于以上仍存問(wèn)題，在今后的工程建設任務(wù)中，我公司將堅決落實(shí)“三查四定”方針，即查設計漏項，查工程質(zhì)量及隱患，查未完工程量。對檢查出來(lái)的問(wèn)題定任務(wù)，定人員，定時(shí)間，定措施，限期完成。對于個(gè)別施工小隊為了趕進(jìn)度而忽視安全以及文明施工的情況，我公司也加強管理和批評教育，對于屢教不改者采取相應的經(jīng)濟懲罰和開(kāi)除決定。堅決將安全文明施工進(jìn)行到底。關(guān)于在交叉作業(yè)方面，我們也將努力配合兄弟單位，在不耽誤工期的情況下，互相幫助，完成任務(wù)。
在業(yè)主，總包以及監理的共同監督下，我公司將更加努力，積極配合兄弟單位，確保安全，進(jìn)度，質(zhì)量，管理各項工作任務(wù)順利完成！
工程項目匯報16
根據《州幸福工程領(lǐng)導小組辦公室20xx年州委重點(diǎn)工作分解方案》、《州幸福工程領(lǐng)導小組辦公室20xx年州委重點(diǎn)工作一季度分解方案》文件精神，我辦高度重視，認真總結，準確反映“幸福工程”開(kāi)展情況、存在的突出問(wèn)題、下步工作安排等，現將情況報告如下:
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，優(yōu)化責任分工。加強“幸福工程”工作的組織領(lǐng)導，優(yōu)化責任分工，加大領(lǐng)導與領(lǐng)導間、部門(mén)與領(lǐng)導間、部門(mén)與部門(mén)間的銜接、協(xié)調力度，為幸福工程的深入推進(jìn)提供組織保障。各牽頭單位和責任單位認真謀劃，結合群眾反映的民生問(wèn)題，科學(xué)統籌，定期召開(kāi)“幸福工程”推進(jìn)會(huì )，研究解決存在問(wèn)題，安排部署下步工作。
�。ǘ┘訌娰Y金保障，加力推進(jìn)項目。堅持“爭取中央投資、省級投資為主、州縣分級負責、群眾自力更生”的原則，按照“政府主導、資金捆綁、渠道不變、各記其功”的辦法，多渠道爭取、協(xié)調、跟蹤項目建設資金，力促資金早落實(shí)、早到位，推動(dòng)項目建設。
�。ㄈ┘訌姟靶腋！毙麄�，提升“幸�！敝笖�。創(chuàng )新宣傳方式,充分運用群眾工作六大活動(dòng)、政務(wù)公開(kāi)、群眾知曉度測評等載體，向群眾深入宣傳“幸福工程”政策、進(jìn)展、成效，切實(shí)把黨委政府的“暖心行動(dòng)”宣傳到戶(hù)到人，使群眾充分認識到“幸福工程”惠民生、解民憂(yōu)的本質(zhì)屬性，主動(dòng)參與到“幸福工程”各項建設中。
�。ㄋ模┘訌姍C制創(chuàng )新，引導群眾參與。按照省委、省政府創(chuàng )新藏區民生工作機制的要求，在“三化一式”上下功夫，創(chuàng )新工作機制和方法，充分發(fā)揮群眾主體作用，提升群眾的參與率，大力推進(jìn)民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的`解決。一方面繼續落實(shí)制度，做到月報、季分析，簡(jiǎn)報信息、監督考核常態(tài)化；另一方面，讓群眾參與到幸福工程實(shí)施和監管中，實(shí)現政府主導與群眾參與良性互動(dòng)、幸福工程與群眾工作全覆蓋等活動(dòng)有機融合。
�。ㄎ澹┘訌婍椖抗芾�，深化督導檢查。按照先易后難，先急后緩的原則進(jìn)行排序，逐步納入計劃實(shí)施，切實(shí)處理好州下達項目與群眾亟需項目的關(guān)系，按照周安排，旬任務(wù)，月計劃，加快工程進(jìn)度，確保季度目標任務(wù)全面完成�？h目督辦、領(lǐng)導小組辦公室將工程進(jìn)度、材料報送等情況納入各單位年度目標考核范疇，不定期深入單位及項目施工現場(chǎng)督促檢查。建立責任追究制，對工作不重視、不落實(shí)、不得力，不盡責，項目實(shí)施中出現重大問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責。努力把幸福工程建成優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、滿(mǎn)意工程。
二、存在不足
受主客觀(guān)因素制約，20xx年第一季度“幸福工程”推進(jìn)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在：
�。ㄒ唬┮患径任聪逻_“幸福工程”實(shí)施任務(wù)，我縣具體工作不能及時(shí)安排部署，影響到工作推進(jìn)。
�。ǘ﹤�(gè)別單位和人員思想認識不到位，對“幸福工程”重視不夠，抓貫徹不堅決，抓落實(shí)不徹底，抓推進(jìn)不得力。
�。ㄈ┒讲橹贫嚷鋵�(shí)不好，跟蹤監控與回訪(fǎng)調查開(kāi)展不夠扎實(shí)。對領(lǐng)導不重視、措施不得力、不認真履行職責的單位和個(gè)人曝光不夠，追責不嚴。
三、下步工作安排
下步工作中，我辦將結合“1+10”重點(diǎn)工作、災后恢復重建、撤縣設市等工作，進(jìn)一步抓好幸福工程項目和進(jìn)度，進(jìn)一步優(yōu)化方案，強化保障，加力推進(jìn)，力爭完成年度目標任務(wù)。
工程項目匯報17
尊敬的各位領(lǐng)導：
一、公司基本情況
根據******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書(shū)》，決定成立****公司，并投資***萬(wàn)元建設一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)（含低溫余熱發(fā)電）。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導下，在***等相關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，通過(guò)齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開(kāi)工奠基儀式，自開(kāi)工以來(lái)，公司進(jìn)入三通一平，通過(guò)前期的積極準備，于**年**月**日開(kāi)始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項目建設進(jìn)程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、工程概況
�。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度
石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預均化堆場(chǎng)至石灰石破碎站護坡進(jìn)行分臺端卸載。 石灰石預均化堆場(chǎng)5—21軸環(huán)梁模板搭設完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)土建基礎完成90%。
輔助原料及原煤預均化堆場(chǎng)平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎；軌道基礎進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎的70%；擋土墻繼續鋪設，完成60%。
燒成系統平臺立磨基礎4月21日澆筑完成，進(jìn)行安裝地板焊接；水泥調配站進(jìn)行人工孔樁開(kāi)挖，均深23m；熟料庫機械樁138個(gè)完成105個(gè)；生料均化庫承臺基礎墊層澆筑完成；中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成，進(jìn)行隱蔽線(xiàn)管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進(jìn)行預埋件安放；窯尾承臺基礎墊層澆筑完成；燒成窯中3#墩承臺基礎的墊層澆筑完成，準備進(jìn)行大小應變檢測；窯中1#墩承臺基礎砼澆筑完成，繼續進(jìn)行上部鋼筋綁扎；煤粉制備二層底板砼澆筑完成，繼續進(jìn)行內外架子的`搭設；汽輪機發(fā)電房基礎柱子支模；
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機械孔樁計劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。
�。ǘ┕こ探ㄔO情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來(lái)，完成了EPC總包合同協(xié)議書(shū)、設備買(mǎi)賣(mài)合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位****公司進(jìn)行廠(chǎng)區設計的溝通和會(huì )審，確定了第一、二、三、四批設備采購（設備主要分七批采購），4月27日第一批采購設備開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)。
2、**年**月**日完成廠(chǎng)區原有設備和構筑物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進(jìn)入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開(kāi)工率80.95%，開(kāi)工
工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開(kāi)始對廠(chǎng)區進(jìn)行地質(zhì)補勘，根據建設需求和西普方建議進(jìn)行補點(diǎn)，6月5日全部完成。累計鉆孔81個(gè)深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預均化堆場(chǎng)：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場(chǎng)：7個(gè)；輔助原料及原煤預均化堆場(chǎng)：9個(gè)；燒成系統平臺：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺：7個(gè)；生活區：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場(chǎng)進(jìn)行驗收合格，正在完善相關(guān)驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。
4、投資情況：計劃總投資56557.37萬(wàn)元，自開(kāi)始建設累計完成投資28023萬(wàn)元；其中：建筑工程完成**萬(wàn)元；安裝工程：**萬(wàn)元；設備工具購置：**萬(wàn)元；其他投資：**萬(wàn)元。
三、需要協(xié)調解決的問(wèn)題
1、****，需要各級政府繼續幫助協(xié)調解決，一勞永逸。
2、****，屆時(shí)懇請州委政府及當地政府給予支持。
3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協(xié)調。
4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調。
工程項目匯報18
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區棚戶(hù)區改造項目一期工地，大型機械設備轟鳴運轉，物料運輸車(chē)來(lái)回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進(jìn)行各作業(yè)面施工。
“拉滿(mǎn)施工進(jìn)度條的同時(shí)也不能放松警惕，要把各項防控措施落實(shí)到位�！绷晁青l投資有限公司總經(jīng)理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進(jìn)度完成約73%，各個(gè)崗位上的工人正加快主體結構、二次結構、裝飾裝修和機電安裝等施工進(jìn)度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點(diǎn)項目和陵水重要民生工程，連日來(lái)，該項目通過(guò)強化閉環(huán)管理、防疫消殺、監測登記、物資保障等舉措，確保項目建設不停工。與此同時(shí)，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應急預案，并成立疫情防控工作小組，全面統籌疫情防控和施工生產(chǎn)工作的具體落實(shí)。
在項目工地的門(mén)衛室內，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況�！肮さ貙�(shí)行全封閉實(shí)名制管理，各出入口設置專(zhuān)職門(mén)崗24小時(shí)值班。醫護人員上門(mén)開(kāi)展核酸采樣時(shí)，我們會(huì )對照花名冊有序組織人員，做到應檢盡檢，不漏一人�！痹擁椖控撠熑嗽鴛介紹，截至目前已開(kāi)展35次全員核酸，此外，工地還設立每日消殺臺賬和制定生活區分時(shí)使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設順利推進(jìn)的關(guān)鍵�！捌鸪醪糠衷牧喜少徍瓦\輸不暢，對此，省里有關(guān)部門(mén)開(kāi)具了重點(diǎn)物資運輸車(chē)輛通行證，縣委也積極協(xié)調對接，幫助我們疏通堵點(diǎn)�！痹鳻說(shuō)，工地門(mén)口附近設置了物資消殺區，所有外來(lái)物資必須在該區消殺后才可進(jìn)入工地，卸貨全程運輸人員不下車(chē)，嚴格實(shí)施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學(xué)安排施工工序，全力把施工進(jìn)度搶回來(lái)�！痹�*X告訴記者，隨著(zhù)返崗工人、進(jìn)場(chǎng)材料陸續到位，該項目二期也正開(kāi)足馬力，開(kāi)展基坑支護、土方開(kāi)挖等工作。
據悉，為貫徹落實(shí)省委“一手打傘、一手干活”的``工作要求，陵水動(dòng)態(tài)收集項目存在的困難問(wèn)題，會(huì )同有關(guān)部門(mén)做好服務(wù)保障，爭取做到“防護措施不松、材料進(jìn)場(chǎng)不拖、施工進(jìn)度不慢”，確保按時(shí)完成季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
工程項目匯報19
a)工程概況：
寫(xiě)明工程名稱(chēng)，工程地址，工程結構類(lèi)型、建筑面積、占地面積、地下及地上層數、基礎類(lèi)型、建筑物檐高、主要工程量，開(kāi)工、完工日期。建設、勘察、設計、監理、總包及分包施工單位名稱(chēng)。
b)施工主要依據：
說(shuō)明施工主要依據，標明合同名稱(chēng)及備案編號、設計圖工程號及主要設計變更編號，施工執行的主要標準。c)工程施工情況：
i．人員組織情況：總包單位項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)負責人、施工現場(chǎng)管理負責人等姓名、執業(yè)證書(shū)及編號。特殊工種人員持證上崗情況。
ii．項目專(zhuān)業(yè)分包情況：專(zhuān)業(yè)分包情況，分包單位名稱(chēng)、資質(zhì)證書(shū)號碼和技術(shù)負責人姓名、執業(yè)證書(shū)及編號。
iii．工程施工過(guò)程：施工工期定額規定的施工天數，實(shí)際施工天數，工程總用工工日。按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》中分部工程的劃分，簡(jiǎn)介各分部主要施工方法，重點(diǎn)描述地基基礎、主體結構施工過(guò)程，包括建筑地基種類(lèi)(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎有無(wú)侵蝕性�；炷恋闹谱骷皾仓椒�，砌體結構的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法等。說(shuō)明主要建筑材料使用情況，用于主體結構建筑材料、門(mén)窗、防水、保溫材料、混凝土外加劑、特種設備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規定，生產(chǎn)廠(chǎng)家是否具有生產(chǎn)許可證品牌和生產(chǎn)廠(chǎng)家名稱(chēng)。建筑材料、構配件設備是否按規定進(jìn)行了報驗，是否按規定進(jìn)行了復試、有見(jiàn)證取樣與送檢，有見(jiàn)證取樣與送樣見(jiàn)證人姓名和見(jiàn)證試驗機構名稱(chēng)，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。
iv．工程施工技術(shù)措施及質(zhì)量驗收情況：簡(jiǎn)介各工序采用了哪些技術(shù)、質(zhì)量控制措施及新技術(shù)、新工藝和特殊工序。評定工程質(zhì)量采用的標準，執行國家《工程施工質(zhì)量驗收規范》及安全與功能性檢測、原材料試驗、施工試驗、主要建筑設備、系統調試的情況，說(shuō)明地基基礎與主體結構及分部驗收質(zhì)量達標、企業(yè)竣工白檢、施工技術(shù)資料管理等情況。v．工程完成情況：是否依法完成了合同約定的各項內容，有無(wú)甩項，有無(wú)質(zhì)量遺留問(wèn)題，需要說(shuō)明的其它事項。d)工程質(zhì)量總體評價(jià)：
工程是否達到設計要求，是否符合國家《工程施工質(zhì)量驗收規范》，是否達到了施工合同的質(zhì)量目標，是否具備竣工驗收條件。
e)單位負責人簽字，工程項目負責人簽字，法人級單位公章f)報告時(shí)間:應在單位工程完工之后，監理預驗收之前。
監理單位編寫(xiě)的《工程質(zhì)量評估報告》
a)監理單位簡(jiǎn)介：寫(xiě)明監理單位名稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等級、資質(zhì)證書(shū)編號及監理合同編號，監理合同備案編號。b)工程概況：
i．工程名稱(chēng)、地址及建設單位、勘察單位、設計單位、施工(含分包)單位名稱(chēng)，注明規劃許可證號、施工許可證號、監督注冊號、工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間，預驗收合格時(shí)間等。ii．工程特征及主要工程量：工程類(lèi)別、抗震等級、消防等級、建筑耐火等級、主要使用功能區分、設計使用年限、結構類(lèi)型、工程的主要工程量，如：建筑面積、建筑物檐高、占地面積、地上及地下層數、結構類(lèi)型、外裝修特點(diǎn)等。iii．地質(zhì)概況：說(shuō)明建筑地基種類(lèi)(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值和依據，允許變形要求。地基處理情況，地基土質(zhì)和地下水對基礎有無(wú)侵蝕性。c)工程建設基本情況：
i．執行法規情況：敘述參建各方執行法律法規、執行《工程建設標準強制性條文》和國家工程施工質(zhì)量驗收規范情況。
ii．監理情況：說(shuō)明監理依據。本工程的監理機構設置情況，分別注明參與本工程的注冊監理工程師(總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師)、駐工地監理人員的姓名，資格證書(shū)及編號、注冊證號。本公司執行《建設工程監理規程》情況，主要監理手段及工作小結。主要寫(xiě)明項目監理部是否按規定進(jìn)行了隱蔽驗收；是否按規定對施工試驗進(jìn)行了有見(jiàn)證取樣與送檢；是否按規定進(jìn)行了檢驗批、分項工程、分部工程報驗；對哪些主要部位實(shí)施了旁站監理；對涉及結構安全和主要使用功能的試驗和檢驗的結果如何。
iii．施工單位基本情況和評價(jià)：分別說(shuō)明工程總包、分包、勞務(wù)分包單位資質(zhì)和在本工程的主要人員資格是否符合規定要求。對總包和分包單位質(zhì)量管理體系的核查情況，說(shuō)明項目經(jīng)理部管理人員是否到位，施工一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)人員崗位證書(shū)是否齊全，是否符合要求。iV．主要建筑材料使用情況：用于主體結構建筑材料、門(mén)窗、防水、保溫材料、特種設備等產(chǎn)品是否符合相關(guān)規定，生產(chǎn)廠(chǎng)家是否具有生產(chǎn)許可證。建筑材料、構配件設備是否按規定進(jìn)行了報驗，是否按規定進(jìn)行了復試、有見(jiàn)證取樣與送檢，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。
v．主要施工方法：混凝土的制作及澆筑方法，砌體結構的砌筑方法，模板制作方法，鋼筋接頭方法，采用了哪些新技術(shù)、新工藝和特殊工序。
vi．工程地基基礎和主體結構質(zhì)量情況：分別說(shuō)明工程地基基礎和主體結構施工過(guò)程質(zhì)量控制情況，驗收的.時(shí)間、參加驗收的單位和人員及驗收檢查情況，驗收結論。
vii．其它分部工程質(zhì)量情況：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》中分部工程的劃分，分別簡(jiǎn)要說(shuō)明分部工程質(zhì)量情況(必須包括屋面防水，門(mén)窗，建筑保溫，建筑給排水及采暖工程，電氣安裝及電梯工程等)。對未進(jìn)行驗收的分部工程給予說(shuō)明并提出處理意見(jiàn)。viii．施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量、安全事故處理情況：是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量和安全事故。如發(fā)生，說(shuō)明原因和處理結果，寫(xiě)明什么時(shí)間、什么部位發(fā)生什么樣的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量和安全事故。扼要說(shuō)明其主要原因及監理所采取的措施，處理結果應有建設單位、設計單位或檢測單位認
可的結論性意見(jiàn)。如未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量和安全事故應寫(xiě)明施工中未發(fā)生。d)對工程質(zhì)量的綜合評價(jià)：
i．工程建設是否符合國家有關(guān)的法律、法規，是否符合基本建設程序。ii．工程建設是否完成了合同約定的各項內容。
iii．工程質(zhì)量是否符合設計文件及施工合同的要求，工程質(zhì)量是否合格。iv．工程質(zhì)量是否符合國家《施工質(zhì)量驗收規范》。v．是否同意工程竣工驗收。
e)單位負責人簽字，項目負責人簽字，法人級單位公章。f)報告時(shí)間:應在單位工程預驗收之后，竣工驗收之前。
設計單位編寫(xiě)的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程概況：
寫(xiě)明工程名稱(chēng)、地址、工程的建筑面積、地上及地下層數、建筑物檐高、結構類(lèi)型、使用性質(zhì)等。
b)設計概況：設計合同編號、設計圖紙編號、描述工程主要設計依據，設計使用年限，說(shuō)明抗震、節能、隔聲、消防、防雷擊設計情況和采用新技術(shù)情況。設計完成時(shí)間。項目和各專(zhuān)業(yè)設計負責人，注冊建筑師證號、注冊結構師證號和注冊設備工程師證號。施工圖審查編號和審查單位。c)質(zhì)量檢查情況：
施工過(guò)程中簽發(fā)設計變更、洽商的數量。各項變更是否符合規劃管理部門(mén)簽發(fā)的規劃設計條件通知書(shū)的要求，是否符合有關(guān)法律、法規、規范。施工過(guò)程中問(wèn)題的處理情況，有無(wú)重大設計變更并說(shuō)明情況(重大變更是否經(jīng)圖紙審查部門(mén)批準)，主要說(shuō)明影響結構、使用功能的變更和主要材料、設備的變更。
e）單位技術(shù)質(zhì)量負責人簽字，項目負責人簽字。f）單位公章。
g)報告時(shí)間:應在單位工程竣工驗收之前。
勘察單位編寫(xiě)的《工程質(zhì)量檢查報告》a)工程勘察概況：
敘述工程項目名稱(chēng)，勘察單位名稱(chēng)，勘察項目負責人及執業(yè)證號。項目的勘察時(shí)間、場(chǎng)地類(lèi)別，對地基土質(zhì)性質(zhì)，穩定性及不同地質(zhì)做出勘察結論，注明勘察報告審查編號。b)地基情況：
基底土質(zhì)檢查情況，地基土質(zhì)是否與勘察報告建議的地基承載層土質(zhì)相符，基底局部處理意見(jiàn)及洽商編號，實(shí)施的地基處理方案。
c)結論：
建設工程地基實(shí)際情況是否與勘察報告相符，如不符是否按建議的處理方式進(jìn)行了處理，地基承載力是否滿(mǎn)足設計要求，地基變形是否滿(mǎn)足設計要求，是否同意竣工驗收。d)單位負責人簽字，項目負責人簽字，單位公章或竣工驗收專(zhuān)用章。e)報告時(shí)間:應在單位工程竣工驗收之前。
工程項目匯報20
11月21日上午，市委書(shū)記覃衛國前往相山區和濉溪縣，調研企業(yè)復工復產(chǎn)工作。他強調，要堅定不移完整、準確、全面貫徹落實(shí)黨中央決策部署，在從嚴從實(shí)做好疫情防控工作前提下，多措并舉強化服務(wù)保障，安全有序推動(dòng)企業(yè)復工復產(chǎn)，堅決把“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要要求落到實(shí)處。副市長(cháng)黃韡參加調研。
相山經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區貝寶食品主要生產(chǎn)果蔬罐頭及果汁等產(chǎn)品，現有員工400余人。疫情期間，企業(yè)進(jìn)行閉環(huán)管理，通過(guò)宣傳教育、錯時(shí)就餐、每天核酸檢測等措施，保障了防疫和生產(chǎn)“兩不誤”。得知企業(yè)今年努力克服疫情影響，產(chǎn)品遠銷(xiāo)英、法、德等歐洲國家，實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)兩旺時(shí)，覃衛國很高興。他希望企業(yè)繼續嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施，通過(guò)智能化自動(dòng)化實(shí)現降本增效，以質(zhì)量促發(fā)展，向質(zhì)量要效益，不斷把企業(yè)做大做強。
在曦強乳業(yè)，覃衛國認真聽(tīng)取企業(yè)負責人關(guān)于疫情防控措施落實(shí)和近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報。他希望企業(yè)嚴格落實(shí)閉環(huán)管理措施，精準施策、網(wǎng)格管理，分班分組、劃小單元，有序組織職工生產(chǎn)生活，確保圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
覃衛國在調研中強調，工業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展“壓艙石”。企業(yè)一定要堅定信心、鉚足干勁，在做好疫情防控、落實(shí)安全措施的同時(shí)，擼起袖子加油干，拼搏進(jìn)取勇?tīng)幭�，全力穩增長(cháng)、提產(chǎn)能，把耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，把遭受的.損失補回來(lái)，努力為淮北高質(zhì)量轉型發(fā)展多做貢獻。要補短板、堵漏洞，嚴格落實(shí)企業(yè)閉環(huán)管理措施，認真細致做好職工生活保障、健康關(guān)愛(ài)和環(huán)境消殺等工作，維護好職工身體健康和生命安全。各地各部門(mén)要下沉一線(xiàn)開(kāi)展為企服務(wù)，面對面傾聽(tīng)企業(yè)訴求，想方設法幫企業(yè)紓困解難，為企業(yè)盡快恢復正常生產(chǎn)秩序創(chuàng )造條件，最大限度減少疫情對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的影響。
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