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鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報（通用10篇）
在學(xué)習和工作中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時(shí)間、對應任務(wù)、完成情況、總結等，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？以下是小編收集整理的鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇1
去年，xx鎮按照市、區網(wǎng)格化環(huán)保監管工作的有關(guān)文件精神，根據區環(huán)保局的工作要求，推進(jìn)鎮村三、四級網(wǎng)格化環(huán)保管理，強化政府主體責任，在全鎮上下的共同努力下，順利通過(guò)了中央、省、市、區環(huán)保迎檢督察工作。
一、格化管理體系組織建立情況
鎮政府高度重視網(wǎng)格化環(huán)保工作，成立了由鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調。
同時(shí)，建立了以鎮本級為責任主體的三級網(wǎng)格和17個(gè)以村（社區）為責任主體的四級網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了“橫向到邊，縱向到底”全覆蓋的責任到人、監管到位的環(huán)境監管網(wǎng)絡(luò )體系，做到了層層壓實(shí)工作責任，做到了有人管、有人抓、有人干。各村（社區）相應成立了網(wǎng)格化負責人管理體系，上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。
按照《xx鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》要求，各村（社區）確定一名主要領(lǐng)導任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村（社區）干部為小組成員。組建了一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村（社區）現有資源，提升村（社區）服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村（社區）做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的.職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
二、環(huán)保工作務(wù)實(shí)舉措
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理。xx鎮及各村（社區）依托網(wǎng)格化管理，充分發(fā)揮組織作用。大力宣傳環(huán)境保護，通過(guò)宣傳畫(huà)、宣傳單的形式，提高群眾思想覺(jué)悟，在群眾心中樹(shù)立環(huán)境意識，鼓勵群眾積極參與環(huán)保監管，增強公眾環(huán)境意識，并監督責任人對網(wǎng)格化環(huán)境監管的開(kāi)展情況和實(shí)施效果。網(wǎng)格員認真工作，對轄區的環(huán)保工作積極負責。
�。ǘ╋嬘盟吹刂卫�。一是明確責任，嚴格落實(shí)飲用水源保護相關(guān)規定；二是建立了風(fēng)險源方案和飲用水源地管理制度，增設飲用水源一級保護區標識標牌，增設禁止下河撈魚(yú)游泳標識標牌，增設隔離網(wǎng)和界碑界樁。
�。ㄈ┪鬯幚韴�(chǎng)整改。對場(chǎng)鎮污水管網(wǎng)進(jìn)行治理，在污水處理廠(chǎng)更換損壞計量?jì)x器，清除排污口淤泥；在出水口鋪設白色地板磚，以便于更好地檢查污水處理情況。新建消毒池一個(gè)，利用消毒燈對處理后排出的水進(jìn)行消毒。新建淤泥池，把淤泥抽到池里沉淀后，再由環(huán)衛站收集集中處理。污水管網(wǎng)配套已健全，為此解決場(chǎng)鎮污水集中收集，增加入廠(chǎng)污水量，確保污水處理廠(chǎng)運行正常。
�。ㄋ模┐髿馕廴局卫�。大幅減少施工工地土方作業(yè)，強化施工工地揚塵環(huán)境監管，對達不到綠色施工標準的一律停工整頓。渣土運輸車(chē)輛采取密閉措施，禁止道路遺撒和亂傾亂倒，對不符合環(huán)保要求的渣土運輸車(chē)輛一律予以處罰。推進(jìn)農作物秸稈綜合利用，全面禁止秸稈、落葉、垃圾焚燒，確�！安恢�(zhù)一把火、不冒一股煙”。大力倡導減少燃放煙花爆竹，節日期間若遇有不利于污染物擴散的天氣條件應采取臨時(shí)性限制燃放措施，以減輕燃放造成的污染影響。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展畜禽養殖污染治理專(zhuān)項行動(dòng)。畜禽養殖污染防治既關(guān)系人民群眾身心健康，也關(guān)系養殖業(yè)健康發(fā)展。為嚴格落實(shí)區委、區政府關(guān)于環(huán)保工作的部署要求，xx鎮高度重視畜禽養殖污染整治工作，采取積極有力措施，加速推進(jìn)畜禽養殖污染整治工作，并制定了“xx年xx區xx鎮畜禽養殖污染防治任務(wù)整改責任落實(shí)分解表”，畜牧獸醫站每天到村督促指導清理整治工作，確保按時(shí)完成轄區清理整治任務(wù)。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柼嵘�。上崗培訓的時(shí)候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據出現的問(wèn)題再次開(kāi)展培訓，強化業(yè)務(wù)能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗。
�。ǘ┘訌娯熑温鋵�(shí)。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對環(huán)�！熬W(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄鲃�(dòng)員。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與保護環(huán)境的氛圍。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇2
20xx年我鎮按照區網(wǎng)格辦部署要求，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實(shí)方面積極探索、創(chuàng )新進(jìn)取，各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開(kāi)。全鎮61個(gè)行政村、3個(gè)社區、1個(gè)開(kāi)發(fā)區南區共劃分了223個(gè)網(wǎng)格，共計223名網(wǎng)格長(cháng)、223名網(wǎng)格員。安裝監控探頭957個(gè)，其中主要出入路口58個(gè)。截止目前共上報網(wǎng)格服務(wù)事件570件。其中：城市管理類(lèi)433件；社會(huì )服務(wù)類(lèi)56件；黨群建設類(lèi)26件；綜治維穩類(lèi)49件；公共安全類(lèi)5件；經(jīng)濟管理類(lèi)1件；結案率100%。
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。制定出臺了《漷縣鎮關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作的實(shí)施方案》，構建了以鎮、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門(mén)負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書(shū)記任站長(cháng)，每個(gè)站點(diǎn)設立網(wǎng)格管理員。
二、融合熱線(xiàn)系統，實(shí)現與12345政府服務(wù)熱線(xiàn)
初步對接依托12345政府服務(wù)熱線(xiàn)，并逐步實(shí)現與網(wǎng)格化系統對接，實(shí)現“網(wǎng)格化+12345熱線(xiàn)”模式，配備專(zhuān)門(mén)工作人員，與此同時(shí)，不斷推動(dòng)與各類(lèi)網(wǎng)站、各類(lèi)移動(dòng)客戶(hù)端互聯(lián)，不斷擴展和延伸“三網(wǎng)功能”，做大做強網(wǎng)格化工作體系。加強上下級溝通聯(lián)動(dòng)，成立工作信息平臺。建立“漷縣鎮網(wǎng)格管理”微信工作群，網(wǎng)格中心可以隨時(shí)發(fā)布工作要求，同時(shí)便于由網(wǎng)格員及時(shí)了解12345熱線(xiàn)中的問(wèn)題情況，推進(jìn)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)并解決。
三、加強組織建設，組建專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格人員隊伍
xx年，我鎮招聘網(wǎng)格坐席員3名，配強了鎮網(wǎng)格中心隊伍，指導網(wǎng)格員全面開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。形成全鎮整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由社區（村）、網(wǎng)格片區負責人、綜合服務(wù)管理員組成的三級聯(lián)動(dòng)管理機制。
四、多措并舉，全面推進(jìn)網(wǎng)格化
社會(huì )綜合治理模式充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的職能，網(wǎng)格員除做好日常的網(wǎng)格化管理工作外，切實(shí)履行轄區內基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、禁燒、散煤治理、特殊人員幫教、政策法規宣傳等職責。一是制定了《漷縣鎮“藍天保衛戰”網(wǎng)格化專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》，各村網(wǎng)格工作人員定期檢查轄區內“藍天保衛戰”工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的進(jìn)展，監督本轄區所有網(wǎng)格的工作開(kāi)展情況。廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，確保轄區居民人人知曉，積極參與“藍天保衛戰”；二是各村、社區網(wǎng)格員對全鎮27家散煤銷(xiāo)售清除點(diǎn)位進(jìn)行日常巡視，對違法運輸、走街竄巷銷(xiāo)售散煤游商等燃煤污染問(wèn)題的違法行為進(jìn)行勸阻。到目前為止由村里網(wǎng)格員反映違法銷(xiāo)售散煤行為共2起，并及時(shí)上報到鎮相關(guān)部門(mén)，鎮城管執法隊對這2起銷(xiāo)售行為進(jìn)行了查扣和處罰；三是各村、社區網(wǎng)格工作人員按照鎮政府的`相關(guān)規定，對村內轄區污處設施運行、環(huán)境風(fēng)險企業(yè)、非法企業(yè)關(guān)閉取締等問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對停業(yè)停產(chǎn)單位進(jìn)行巡視，防止個(gè)別單位違規作業(yè)。在檢查中發(fā)現的違法行為，在告知勸阻無(wú)效、或無(wú)法處置的情況下，迅速將情況直接上報到網(wǎng)格辦或相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調處置。在工作中，網(wǎng)格員監督反饋上報信息的處置處理情況，對處置時(shí)限、處置過(guò)程等內容進(jìn)行全方位監督，直到問(wèn)題解決為止。
五、創(chuàng )新思路，推動(dòng)網(wǎng)格化、管理工作制度化、規范化、長(cháng)效化發(fā)展
為適應新形式新任務(wù)的需要，進(jìn)一步完善我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理，充分調動(dòng)網(wǎng)格員在網(wǎng)格化工作中的積極性，結合我鎮網(wǎng)格員多數為兼職工作的實(shí)際情況，特制定了《xx年漷縣鎮網(wǎng)格員獎勵制度》，根據網(wǎng)格員每月報送信息數量和質(zhì)量，采取積分和等級劃分的方式，對網(wǎng)格員進(jìn)行考核，并給予相應的獎勵，報送信息多、質(zhì)量高的網(wǎng)格員得到的獎勵相對較高。同時(shí)對得分較少、等級較低的網(wǎng)格員采取領(lǐng)導談話(huà)的方式進(jìn)行教育，嚴重的將通過(guò)群眾推薦、社區考察等方式重新推選網(wǎng)格員。通過(guò)對網(wǎng)格員開(kāi)展激勵制度，極大的調動(dòng)了網(wǎng)格員工作的積極性，推動(dòng)了我鎮網(wǎng)格化服務(wù)管理工作制度化、規范化、長(cháng)效化的發(fā)展。
六、存在問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格服務(wù)隊伍建設有待提高。在推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)管理過(guò)程中，人的因素是第一的，網(wǎng)格服務(wù)只局限于村級兩委干部，是遠遠不夠的。村級網(wǎng)格長(cháng)主要由村兩委干部及大學(xué)生村官兼職，且一人多職，所以根本沒(méi)時(shí)間去網(wǎng)格內走訪(fǎng)、巡視，也就不能及時(shí)去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以必須打造一支專(zhuān)職的網(wǎng)格服務(wù)隊伍，實(shí)行“一網(wǎng)多員”即：網(wǎng)格員、環(huán)境、環(huán)保監督員、治安巡防員、流動(dòng)人口管理員等等的捆綁式管理模式，建立起“點(diǎn)線(xiàn)面相結合、專(zhuān)業(yè)組織和群眾隊伍相結合”的立體式網(wǎng)格防空體系。
�。ǘ┘涌旖�(jīng)濟建設，吸引社會(huì )組織、團體共同推進(jìn)社會(huì )化服務(wù)管理。農村相對城鎮經(jīng)濟基礎薄弱，重管制、輕服務(wù)的意識仍然根深蒂固，重經(jīng)濟建設、輕社會(huì )管理的思想仍然突出。所以在推進(jìn)社會(huì )服務(wù)管理工作過(guò)程中要以經(jīng)濟建設為支撐點(diǎn)，以發(fā)展經(jīng)濟引領(lǐng)社會(huì )服務(wù)管理。就我鎮來(lái)說(shuō)，村集體經(jīng)濟比較滯后，所以建議黨委、政府要加大對推進(jìn)農村社會(huì )化服務(wù)管理工作的投入，比如說(shuō)：給予網(wǎng)格工作人員一定的補貼，以激發(fā)其自身的服務(wù)熱情來(lái)促進(jìn)農村社會(huì )化管理工作的發(fā)展。
七、下一步工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┙y一網(wǎng)格、充實(shí)力量、加強聯(lián)動(dòng)的原則。推行“網(wǎng)格長(cháng)+專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格員”模式，進(jìn)一步推進(jìn)“12345”與網(wǎng)格員聯(lián)動(dòng)機制，發(fā)揮網(wǎng)格員熟悉管轄區域、靠前工作的優(yōu)勢，變被動(dòng)管理為主動(dòng)發(fā)現，致力將群眾訴求解決在基層。
�。ǘ┨岣呒皶r(shí)發(fā)現率，確保上報事件數量穩步增長(cháng)、有效增長(cháng)。一是落實(shí)支部書(shū)記月考核制度，提高各村對上報事件的重視程度。將網(wǎng)格工作日�；�、與黨委政府中心工作同步化，做到同安排、同部署、同考核、同測評。二是落實(shí)各村網(wǎng)格員工作獎懲制度，提高網(wǎng)格員工作積極主動(dòng)性。逐步兌現獎懲制度，逐步規范事件上報處理流程。三是強化包片網(wǎng)格監督員的指導力度，確保每個(gè)村每月至少現場(chǎng)指導2次。建立網(wǎng)格監督員督查管理制度，規范工作流程，建立相應考評機制，確保監督工作行之有效。
�。ㄈ┳⒅嘏嘤�，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)。通過(guò)集中學(xué)習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓，明確網(wǎng)格員的工作職責，規范網(wǎng)格內的工作流程，提高網(wǎng)格員的工作水平。加強對村級網(wǎng)格平臺管理的培訓力度，使各村平臺管理員能夠熟練操作平臺系統和手機社管通軟件，并起到對網(wǎng)格員的管理作用，推進(jìn)各村網(wǎng)格工作。
�。ㄋ模┤嫱七M(jìn)各村網(wǎng)格精細化管理。以網(wǎng)格標準化為基礎，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，通過(guò)對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規劃每一個(gè)兼職網(wǎng)格員責任區域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節都要精細、每一項工作都是精品，把新華鄉網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論圍。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇3
實(shí)現“網(wǎng)格化”全覆蓋是市委、市政府的重要決策部署，實(shí)現農村“網(wǎng)格化”服務(wù)管理運行是縣委、縣政府的宏偉目標。xx鎮黨委、政府始終將全面推進(jìn)農村“網(wǎng)格化”建設放在政府中心工作的重要位置，遵從縣委、政府、縣委政法委的統一安排部署，積極主動(dòng)開(kāi)展農村“網(wǎng)格化”建設的前期基礎工作�，F將我鎮工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導。
鎮黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鎮、村（居）委、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了該規格的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。
二、健全規章制度。
以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮、村居委、網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格員的工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度。
三、落實(shí)各項具體工作。
按照《xx縣全面推進(jìn)網(wǎng)格化建設實(shí)施方案》文件指示精神，我鎮多次召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì )議，通過(guò)座談、走訪(fǎng)初步完成了村基礎網(wǎng)格的劃分，已將全鎮劃分了x個(gè)具體網(wǎng)格，確定了各網(wǎng)格的`網(wǎng)格信息管理員和網(wǎng)格員的人選，完成了鄉鎮“三個(gè)中心”及村居委“一委兩會(huì )兩中心”改造工程的規劃預算，現已啟動(dòng)了改造工程，現已完成了x%的相關(guān)數據采集，總體工作開(kāi)展順利。
四、下步工作打算。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤�。組織開(kāi)展培訓會(huì )，分批次對全鎮各網(wǎng)格信息管理員、網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓。
�。ǘ┘訌娐鋵�(shí)責任。督促各職能部門(mén)切實(shí)加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調本項工作的重要性，明確日常工作內容，落實(shí)考核細則。
�。ㄈ┳龊眯麄�。加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
“網(wǎng)格化管理”機制是一項長(cháng)期工程,需要在工作中不斷的加強和深化，通過(guò)網(wǎng)格化管理機制的推行,充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調作用，提高了凝聚力。我們在接下來(lái)的工作會(huì )以縣委、政府、縣委政法委的指導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇4
為進(jìn)一步提升通安鎮全域網(wǎng)格化精細化治理、精準化服務(wù)水平，近日，通安鎮集成指揮中心組織開(kāi)展了網(wǎng)格員工作培訓，全鎮專(zhuān)職網(wǎng)格員組長(cháng)及三級網(wǎng)格長(cháng)參加了此次培訓。
培訓中講解了相關(guān)系統操作流程，傳達了《蘇州高新區全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法（試行）》，并通報了現階段全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，對下一步工作提出了具體要求。
通安鎮集成指揮中心工作人員深入講解了“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”手機APP安裝操作應用及具體操作流程等，讓現場(chǎng)網(wǎng)格員更加直觀(guān)地了解日常巡查、信息采集、事件上報、事件處理等具體工作所需要注意的問(wèn)題。同時(shí)，根據《蘇州高新區全域網(wǎng)格化聯(lián)動(dòng)治理工作考核辦法（試行）》及文明典范城市創(chuàng )建工作要求，對網(wǎng)格員在每日APP打卡、問(wèn)題巡查上報、信息采集、重點(diǎn)人員巡查走訪(fǎng)、群租房走訪(fǎng)等日常工作方面提出了具體任務(wù)要求。
培訓會(huì )最后，網(wǎng)格員根據工作人員的講解，現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)操練習，并結合實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題、存在的疑惑及得出的`經(jīng)驗進(jìn)行了交流。一位網(wǎng)格員表示，通過(guò)本次培訓，進(jìn)一步明確了自身的工作職責，充實(shí)了業(yè)務(wù)知識，增強了網(wǎng)格工作的為民服務(wù)意識，為更好地服務(wù)群眾打下了堅實(shí)基礎。
今年以來(lái)，通安鎮多次部署“高新e管家”“蘇城網(wǎng)格通”相關(guān)工作，通過(guò)視頻會(huì )議以及小范圍工作會(huì )議，深剖細析專(zhuān)職網(wǎng)格員工作要求以及注意事項，明確工作任務(wù)部署，統一問(wèn)題上報口徑，做到問(wèn)題必報、工單必制，處辦必好的高標準工作水平。同時(shí)不定期進(jìn)網(wǎng)格現場(chǎng)指導培訓，提升網(wǎng)格員工作實(shí)效。
“此次培訓結合通安鎮網(wǎng)格化工作實(shí)際，提高了網(wǎng)格員排查問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步提升了網(wǎng)格員的工作質(zhì)量與效率，為推進(jìn)網(wǎng)格化工作常態(tài)化、規范化、制度化奠定了堅實(shí)基礎�！蓖ò叉偧芍笓]中心相關(guān)負責人表示。下一步，通安鎮集成指揮中心將結合文明典范城市創(chuàng )建工作要求，把創(chuàng )建工作融入到網(wǎng)格化日常巡查體系中去，推動(dòng)問(wèn)題早發(fā)現、早處置，努力做到問(wèn)題隱患、矛盾糾紛在格內及時(shí)化解，真正把“大數據+網(wǎng)格化”的治理模式落到實(shí)處。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇5
為了使轄區群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作，了解網(wǎng)格化管理工作的意義，正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導下，迅速行動(dòng)，立即組織召開(kāi)班子成員工作會(huì )議，并結合本鄉實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效。
一、主要措施
一是迅速召開(kāi)會(huì )議。組織鄉、村干部50余人召開(kāi)網(wǎng)格化宣傳工作專(zhuān)題會(huì )議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程，利用村組干部會(huì )、戶(hù)長(cháng)會(huì )等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作。
二是積極組織培訓。對全鄉11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開(kāi)展網(wǎng)格管理工作知識培訓，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí)，也為聯(lián)系村干部指導各村網(wǎng)格工作奠定堅實(shí)的理論基礎。
三是利用宣傳載體。通過(guò)LED顯示屏對網(wǎng)格管理工作內容進(jìn)行全天滾動(dòng)宣傳；利用逢場(chǎng)天，在街道開(kāi)展集中宣傳活動(dòng)，設立咨詢(xún)臺1處，接受群眾咨詢(xún)200余人次，發(fā)放《致轄區居民的一封信》20xx份、《致轄區商戶(hù)的一封信》100份，懸掛宣傳標語(yǔ)12幅。同時(shí)統一制作宣傳資料3500份，采取鄉發(fā)放到村、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶(hù)的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化。
四是多渠道開(kāi)展宣傳。各村結合自身工作安排，開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)。如：三溪村在轄區內開(kāi)展了集中宣傳活動(dòng)，設立了咨詢(xún)服務(wù)臺，網(wǎng)格員還向轄區居民發(fā)放了《致轄區居民的一封信》和《致轄區商戶(hù)的一封信》，向轄區群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的'認識；利泉村采取逐戶(hù)入戶(hù)的宣傳方式，村支部書(shū)記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來(lái)到居民家中，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來(lái)，擴大宣傳面；三聯(lián)村、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長(cháng)配合好網(wǎng)格員深入居民家中，網(wǎng)格員通過(guò)亮證工作、發(fā)放名片、發(fā)放兩個(gè)“一封信”等形式，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng)，主動(dòng)與網(wǎng)格內居民交談，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議，使轄區每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。
二、取得的成效
通過(guò)一系列的宣傳工作，不僅使全鄉干部認識到了網(wǎng)格管理的重要意義，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺(jué)、積極地投入到工作中，同時(shí)居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶(hù)曉，越來(lái)越多的居民在有困難有問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到找網(wǎng)格員，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇6
我是一名網(wǎng)格長(cháng)“我是一名網(wǎng)格長(cháng)，是政府一名工作人員。是我鄉劉溝村1—3組的網(wǎng)格長(cháng)，作為一名網(wǎng)格長(cháng)，群眾和我熟悉以后大事小事都給我說(shuō)，群眾反映的事情，我也都詳細記錄在民情日志上，并幫助他們協(xié)調解決�！�
“小侯，我們家老大該上大學(xué)了你給俺建議一下，現在上什么專(zhuān)業(yè)比較好�！�、“小侯，我在網(wǎng)上找到了一部小說(shuō)，想下載下來(lái)看，你能不能幫幫忙�！�、“小侯，我家的石榴樹(shù)出現的這種癥狀不知道是什么病，你能不能幫俺聯(lián)系專(zhuān)家看看……這就是我的日常工作。
今年6月份，我在、村委和一名群眾聊天時(shí)，一名路過(guò)的群眾看見(jiàn)我，記者說(shuō)：“小侯那邊打開(kāi)架了！”。我趕快和他一起到現場(chǎng)，一看雙方，一個(gè)是頭上流血了，一個(gè)是腿上流血了，而且還都打了110和1xx年新出現的社區工作者，是在社區網(wǎng)格化管理中承擔具體任務(wù)，為群眾服務(wù)的基本力量。要求直接面對群眾、接觸群眾、了解民情、轉達民情、解決民困，與群眾保持聯(lián)系，幫助政府完成好社區的管理與服務(wù)，最大限度地減少矛盾，促進(jìn)社會(huì )和諧。要做好這項工作，網(wǎng)格員必須要有為群眾服務(wù)的意識和為群眾服務(wù)的基本本領(lǐng)。這一段話(huà)，決定了網(wǎng)格員崗位的平凡和工作的不平凡。
為了更好地做好網(wǎng)格員的工作，更好地為群眾服務(wù)，我利用報紙、電視等了解和掌握各項新出臺的關(guān)于民生方面的法律、法規及政策，以此來(lái)完善自身的知識結構，提高自身的業(yè)務(wù)能力。在上門(mén)工作的過(guò)程中，我充分運用自己原來(lái)做人力資源工作時(shí)積累的社保知識，耐心解答群眾普遍關(guān)心的有關(guān)醫保和養老>保險方面的咨詢(xún)。我還把片警和婦保醫生的聯(lián)系電話(huà)號碼隨身攜帶，以方便有這方面問(wèn)題的居民打電話(huà)咨詢(xún)。在群眾問(wèn)詢(xún)的.過(guò)程中，我堅持熱心、耐心、細心、誠心的工作作風(fēng)，多做換位思考，群眾的需求多問(wèn)一句、群眾的難題多想一點(diǎn)、群眾的不知多說(shuō)一次，群眾的不快多管一管。
雖然也有群眾對我們的工作不理解，態(tài)度不友好，甚至口出臟話(huà)，雖然被罵的滋味不好受，雖然有時(shí)我也想過(guò)撂挑子，但是想想自己崗位的特殊性，心里也就坦然了。老子說(shuō)過(guò)：大必出于細也就是說(shuō)再偉大的事業(yè)都是一系列小事構成的，沒(méi)有小事就沒(méi)有大事。什么叫不平凡？就是把平凡的事情日復一日、月復一月地做好，就是不平凡！偉大的工作需要人來(lái)做，平凡的工作也同樣需要有人來(lái)做。人的能力有大小，社會(huì )分工有不同。也許有的時(shí)候，我們無(wú)法選擇自己的工作；但我們能夠選擇的是我們對待工作的態(tài)度和為群眾服務(wù)的意識。
要想工作上有成績(jì)，要想事業(yè)上有成就，要想實(shí)現人生的價(jià)值，就要像楊兆順書(shū)記那樣，心系群眾、敢于創(chuàng )新，有一種認真負責的工作態(tài)度，有一種勤勞扎實(shí)的工作作風(fēng)，有一種無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神。只要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，平凡無(wú)奇的崗位同樣可以變得色彩紛呈、可歌可泣。
我們要時(shí)刻以楊兆順書(shū)記為楷模，牢記網(wǎng)格員的工作宗旨，以人為本、心系群眾、為人民做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)把黨的溫暖和各項惠民政策帶給群眾。只有這樣才能建成和諧社會(huì )，才能真正提高居民的幸福指數，才能真正實(shí)現國富民強。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇7
今年以來(lái)，我市堅持以為民、惠民、便民為宗旨，推行了社區（村）網(wǎng)格化管理，進(jìn)行了社區（村）管理體制機制創(chuàng )新的探索，進(jìn)一步提升自我管理和自我服務(wù)水平，在社區（村）全面實(shí)施了“網(wǎng)格化管理”的運行模式，進(jìn)一步理順社區（村）管理機制，推進(jìn)社區（村）各項工作的順利開(kāi)展�，F將社區（村）網(wǎng)格化管理工作心得體會(huì )匯報如下：
一、建立管理網(wǎng)格情況
所謂網(wǎng)格化管理，就是將社區（村）劃分若干個(gè)單元網(wǎng)格，并搭建信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來(lái)整合資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結合，以塊為主的工作方法，強化職能，提升服務(wù)，從而實(shí)現管理科學(xué)化和長(cháng)效化。
二、建立管理網(wǎng)格內容
�。ㄒ唬﹦澐稚鐓^（村）網(wǎng)格。
�。ǘ┧鸭W(wǎng)格內容臺賬資料。
�。ㄈ嫿ňW(wǎng)格信息平臺
1、建立基礎性臺帳，掌握服務(wù)對象和工作資源。利用社區(村）現有的臺賬資料，完善各項基礎信息。加強交流與協(xié)作，廣泛搜集建立網(wǎng)格管理的相關(guān)工作資源，實(shí)現互通有無(wú)，為構建網(wǎng)絡(luò )信息平臺奠定堅實(shí)的基礎。
2、建立社區（村）事務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )平臺。充分利用信息化手段來(lái)加強網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格融入到社區信息平臺之中，進(jìn)行常態(tài)管理和維護。將社區（村）事務(wù)管理政務(wù)工作相關(guān)業(yè)務(wù)內容和網(wǎng)格片區的相關(guān)信息資料，輸入管理信息系統對應的業(yè)務(wù)板塊，構筑和整合了社區公共服務(wù)信息平臺，實(shí)現了社區（村）信息共享。
三、網(wǎng)格化管理工作存在的難題
社區（村）網(wǎng)格化管理工作是社會(huì )管理創(chuàng )新的一項新生事物，目前仍處于探索起步階段，從開(kāi)展的情況看，主要存在以下方面的難題：
�。ㄒ唬┱J識不夠全面深入。對于我們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格化管理工作是一項新鮮事物，對其工作的定義、目的、方式、意義等認識還不夠全面深入。從個(gè)人的角度而言，還不能完全接受網(wǎng)格化管理工作的'運行機制，因此在開(kāi)展網(wǎng)格化工作的過(guò)程中容易遇到各種各樣的問(wèn)題。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)能力有所欠缺。作為社區（村）網(wǎng)格管理員，理應是在統一組織專(zhuān)業(yè)培訓之后才上崗的，但是由于時(shí)間的緊迫性，我們并沒(méi)能接受專(zhuān)業(yè)細致的網(wǎng)格化管理培訓，只是粗略的了解了下網(wǎng)格化基本的構架，因此我們某種程度上缺乏一定的專(zhuān)業(yè)性，在網(wǎng)格化管理工作過(guò)程中不能做到游刃有余。
�。ㄈ┈F有臺賬資料的缺乏。網(wǎng)絡(luò )化管理工作系統
平臺中各項工作內容涉及面廣，分工細致，現有的臺賬資料比較缺乏，需要花大力氣去搜集、整理，在一定程度上給網(wǎng)格化工作增加了難度。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇8
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導原則，以為人民服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，以便于為民為目標，加強網(wǎng)格化管理，落實(shí)安全責任，建立以鎮、村、組為單元的三級網(wǎng)格化管理體系，構建覆蓋全鎮、責任到人、職能到位的網(wǎng)格化監管機制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監管的工作格局，使安全工作更加規范化、科學(xué)化、精細化、長(cháng)效化，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
為加強對鎮網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導，鎮政府成立雙溝鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，鎮長(cháng)琚運濤任組長(cháng)，書(shū)記柴翔任副組長(cháng)，各村、各單位、各企業(yè)主要負責人為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，綜治辦主任李成生任辦公室主任，具體負責網(wǎng)格化網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調工作。
三、主要內容
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，以農村、企事業(yè)單位為單元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。
四、實(shí)施方法
(一)鎮實(shí)施網(wǎng)格化管理辦法
1.以農村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責任區;
2.確定負責每個(gè)責任區安全管理責任人，明確各單位和工作人員在責任區內的安全管理職責，并對責任區的安全工作負相應責任;
3.制定方案，編制責任圖，劃分各安全管理責任區，標明每個(gè)責任區的位置、安全責任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址、隱患內容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責任人)、主要路段、建筑場(chǎng)所等;
4.嚴格按照有關(guān)規定，落實(shí)安全管理責任制，及時(shí)研究、部署、指導責任區的.安全管理工作，積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治和重大隱患治理工作;
5.安全責任人要嚴格按照職責要求，加強安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。
(二)農村、企事業(yè)單位實(shí)施網(wǎng)格化管理辦法
1.在本村按街道為單位劃分安全管理責任區;在本企業(yè)按車(chē)間班組劃分責任區;
2.確定每個(gè)責任區的安全管理責任人，全面抓好責任區內的安全工作;
3.各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《網(wǎng)格化管理方案》，編制《網(wǎng)格化管理責任圖》，劃分各安全管理責任區，標明每個(gè)責任區的位置、安全管理責任人、重點(diǎn)隱患單位(地址、隱患內容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責任人)、主要街道、建筑、場(chǎng)所等;
4.各村、各企事業(yè)單位及其責任人要嚴格按照要求，健全安全管理機制，加大監督檢查力度，強化安全宣傳教育，抓好轄區內的安全管理和隱患治理工作;
5.各村、各企事業(yè)單位安全管理責任人要加強安全檢查，監督指導隱患單位落實(shí)整改措施。
五、職責分工
(一)鎮網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組全面負責全鎮網(wǎng)格化管理工作，鎮長(cháng)為轄區網(wǎng)格化管理第一責任人。鎮網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組辦公室負責網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調工作。
(二)鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責責任區網(wǎng)格化管理，指導各村、各企事業(yè)單位網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮分管領(lǐng)導為責任區的安全管理責任人。村委會(huì )主任、企事業(yè)單位主要負責人為本村、本單位的安全管理責任人。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。實(shí)施網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監管兩個(gè)責任、落實(shí)屬地管理職責的重要舉措，是建立安全長(cháng)效機制的需要。對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，嚴格要求，創(chuàng )新措施，認真組織實(shí)施。各社區要成立實(shí)施網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠上抓，明確具體責任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位，取得成效。
(二)明確職責，落實(shí)責任。堅持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，實(shí)施“條塊結合”。網(wǎng)格化管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關(guān)文件規定，結合本行業(yè)本區域實(shí)際，進(jìn)一步明確安全監管工作職責，做好檢查和監管。各村、各企事業(yè)單位要把網(wǎng)格化管理網(wǎng)格細化到路段、車(chē)間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內的責任單位與責任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責，切實(shí)做到工作到人、職責到人、責任到人。要對安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責任人和上一級網(wǎng)格責任人，與責任區一起在公示牌上注明。第一責任人、分管責任人要經(jīng)常檢查責任區內重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專(zhuān)人負責，跟蹤落實(shí)各項管理措施。安全管理責任人要加強對重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。
(三)加強調度，確保實(shí)效。在網(wǎng)格化管理工作中，綜治辦要對網(wǎng)格化建設進(jìn)度情況每月進(jìn)行調度，并將調度情況報鎮網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，各安全網(wǎng)格中責任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報領(lǐng)導小組辦公室備案，領(lǐng)導小組辦公室要根據情況對責任區落實(shí)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報，及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評。對有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全事故的，要依法嚴肅處理。
(四)宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓班、座談會(huì )、黑板報等形式，加大對網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深刻認識開(kāi)展網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)企業(yè)網(wǎng)格化主體責任，對隱患嚴重、網(wǎng)格化管理不到位和抗拒執法的單位要予以公開(kāi)曝光。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇9
通過(guò)實(shí)地查看和聽(tīng)取河南省鞏義市司法局的社會(huì )管理創(chuàng )新及網(wǎng)格化管理工作匯報后，深受啟發(fā)和鼓舞�，F結合我鎮的工作實(shí)際，談幾點(diǎn)感受和認識，不足之處望領(lǐng)導批評指正。
一、外地的先進(jìn)經(jīng)驗
一提到網(wǎng)格化管理工作，很多人還弄不懂啥意思，網(wǎng)格化管理即根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，它是一種數字化管理模式。組團式服務(wù)，即根據網(wǎng)格劃分，按照對等方式整合公共服務(wù)資源，組織服務(wù)團隊，對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行多元化、精細化、個(gè)性化服務(wù)。 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)，就是依托信息網(wǎng)格技術(shù)建成的一套比較精細、準確、規范的綜合管理服務(wù)系統，政府通過(guò)這一系統，為轄區內居民提供主動(dòng)、高效、有針對性的服務(wù)，從而提高公共管理、綜合服務(wù)的效率。
1、加大網(wǎng)格化管理工作宣傳力度，使廣大黨員干部認識到網(wǎng)格化管理工作是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑，引導群眾了解、支持和參與網(wǎng)格化管理工作；
2、召開(kāi)由相關(guān)職能部門(mén)參加的座談會(huì )，建立橫向工作協(xié)調機制，統一思想認識，強化大家網(wǎng)格化工作的主人翁意識，避免推諉扯皮現象發(fā)生；
3、定期召開(kāi)培訓會(huì )，重點(diǎn)加強網(wǎng)格化管理工作人員的業(yè)務(wù)水平。
二、具體建議
1、針對龐家鎮的實(shí)際情況，科學(xué)劃分網(wǎng)格，可以仿效鞏義市司法局的做法，我們以鎮為一級網(wǎng)格，50個(gè)村為二級網(wǎng)格，各村民小組為三級網(wǎng)格，在每一級、每一個(gè)網(wǎng)格里都有我們的'信息聯(lián)絡(luò )員（既：人民調解員、普法宣傳員、社區矯正協(xié)管員、信息員、法律援助聯(lián)絡(luò )員）。對居民實(shí)際情況做到底數清、情況明，落實(shí)好“四知、四掌握”�！八闹奔矗狠爡^住戶(hù)的每個(gè)家庭成員基本情況及其社會(huì )關(guān)系、每個(gè)家庭經(jīng)濟狀況、每個(gè)家庭成員的政治表現和每個(gè)家庭成員遵紀守法情況；“四掌握”即：轄區基本情況及社情動(dòng)態(tài)、轄區宗教管理、轄區內居民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和轄區各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況。發(fā)揮信息員、矛盾糾紛調解員、社區矯正協(xié)管員、法制宣傳員的作用，每月一次上門(mén)溝通交流，收集處理居民的意見(jiàn)和問(wèn)題，對每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)應付為主動(dòng)服務(wù)。
2、增強社區司法行政網(wǎng)格化工作實(shí)效。健全服務(wù)管理制度，明確司法行政工作、安置幫教工作、社區矯正工作、法律援助、法律顧問(wèn)和人民調解委員會(huì )的各項工作職責制度，規范操作。建立信息管理服務(wù)平臺，以鎮司法所信息平臺為依托，整合服務(wù)對象的家庭成員狀況，突出社區安置幫教人員、社區矯正人員、違法青少年等重點(diǎn)服務(wù)對象，分類(lèi)形成統一規范的基礎數據，建立網(wǎng)格化管理服務(wù)信息平臺。并指定1-2名信息員，負責各類(lèi)信息的傳送、報送，確保準確及時(shí)掌握轄區各類(lèi)信息。規范問(wèn)題處置流程，各網(wǎng)格長(cháng)定期對居民信息進(jìn)行整理匯總，進(jìn)行分類(lèi)處理：一般性事務(wù)，有網(wǎng)格負責人現場(chǎng)處理；需要協(xié)調處理的，由網(wǎng)格責任人和司法所協(xié)調處理；緊急性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人及時(shí)上報司法所，并全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，使服務(wù)更有針對性和有效性。
3、明確責任、強化督查。建立網(wǎng)格化考核機制和督導檢查機制，組織人員開(kāi)展經(jīng)常性督導檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作，不斷總結經(jīng)驗，提高工作水平。
鄉鎮網(wǎng)格員培訓情況匯報 篇10
通過(guò)3天的培訓和學(xué)習，使我對農村網(wǎng)格化管理有了更進(jìn)一步認識，農村網(wǎng)格化管理是加強農村基層建設，進(jìn)一步密切黨干和轄區內群眾關(guān)系的重要機制。我們看到如今的農村建設，會(huì )遇到許多的新課題，尤其是各種社會(huì )矛盾的增加，各種利益沖突的不斷加劇。農村中人群是多樣化的，群眾需求的多樣化，群眾的利益具有多元性，這就要求我們的農村工作者要用多種化解矛盾的方法，維持社會(huì )的穩定，作為我們當前重要的工作任務(wù)，著(zhù)力探索創(chuàng )新基層社會(huì )綜合管理的長(cháng)效機制，努力化解各方矛盾，為居住在這一區域內的居民提供主動(dòng)地、全面的、有針對性的服務(wù)，促進(jìn)轄區各界和睦相處，從而促進(jìn)社會(huì )長(cháng)期和諧穩定。
通過(guò)各位老師、領(lǐng)導的培訓、授課，使我有了深刻的'體會(huì )：首先，農村管理在未來(lái)的新型城鎮化建設中更加重要。綜觀(guān)世界各國的城鎮管理歷史和發(fā)展過(guò)程，城鎮管理關(guān)系到一座城鎮的生存和發(fā)展，關(guān)系到人們的工作和生活，關(guān)系到經(jīng)濟社會(huì )的持續發(fā)展，尤其是鄉鎮的現代化程度越來(lái)越高，城鎮管理就尤顯重要。其次，人性化是新模式的最終目的和落腳點(diǎn)。新模式體現了以人為本的管理理念，是政府管理理念的重大改變，它讓農民能夠享受充分的知情和監督權力，真正實(shí)現了政府職能的轉變，真正做到了以人為本的理念創(chuàng )新。
各位老師、領(lǐng)導在培訓中提出，每位三級網(wǎng)格長(cháng)要進(jìn)一步提高認識，切實(shí)了解當前網(wǎng)格化管理工作的重要性和必要性，加大信息收集和服務(wù)力度，在網(wǎng)格化管理工作中做到及時(shí)發(fā)現、處置有方、管理高效、信息暢通，切實(shí)充當好“溝通協(xié)調員、政策宣傳員、信息收集員、矛盾調解員”的角色。
通過(guò)網(wǎng)格化管理培訓，使我了解到，農村網(wǎng)格化管理要做到利于工作開(kāi)展、便于百姓辦事，使網(wǎng)格化管理這一平臺真正成為百姓與政府間的橋梁和紐帶。提高網(wǎng)格管理人員的文化素質(zhì)、工作技能和工作責任心，確保網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施。明確網(wǎng)格的主要任務(wù)和目標要求，使網(wǎng)格“走千戶(hù)，訪(fǎng)千人”活動(dòng)有的放矢。立足自身實(shí)際，明確了為群眾辦實(shí)事，辦好事的思想。樂(lè )于奉獻，甘于吃苦為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)基層“網(wǎng)格化管理”工作。
通過(guò)培訓，提高了我不斷學(xué)習的工作動(dòng)力，能靜下心、撲下身探索網(wǎng)格管理方面的問(wèn)題，用一顆誠心、愛(ài)心和為民服務(wù)之心工作。結合工作實(shí)際，探索新的思路，更好的豐富和完善網(wǎng)格化管理的有效內容，使網(wǎng)格化管理具有科學(xué)的操作性和可行性。
通過(guò)這幾天的認真學(xué)習，使我體會(huì )到了這不但是鍛煉的時(shí)期，也是收獲的時(shí)期。在緊張之余，我感到一份慶幸，因為學(xué)習班的舉行，為我提供了一個(gè)學(xué)習思考、鍛煉提高的良好機會(huì )。為我們提供了系統的學(xué)習機會(huì )使我受益匪淺，能有機會(huì )參加培訓和學(xué)習，我感到機會(huì )難得，在培訓中提高了我的專(zhuān)業(yè)知識水平，為有效的開(kāi)展好今后的農村工作提供了保障。
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