公司管理規章制度(優(yōu)秀15篇)

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的公司管理規章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司管理規章制度1

　　一、自覺(jué)遵守工作紀律，做到按時(shí)上班，不遲到，不早退。上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。不擅自離開(kāi)工作崗位，因病因事請假應按照學(xué)院部規定的`相關(guān)制度辦理。

　　二、努力學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平。工作認真負責，保質(zhì)、保量按時(shí)完成各項任務(wù)。

　　三、勤思考，善總結，為公司發(fā)展出謀劃策，腳踏實(shí)地的提高公司業(yè)務(wù)量。

　　四、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要提前報告主管領(lǐng)導，以保證公司人員的人身安全和工作順利進(jìn)行。

　　五、愛(ài)護公共財物，特別是液晶顯示器電腦的合理使用，不得在電腦上玩游戲、看電影，不得上內容不健康的網(wǎng)站，做到相互督促。

　　六、、辦公室要保持整潔，做到桌上物品、衛生工具、桌凳擺放整齊，保持地面干凈、門(mén)窗清潔。

　　七、節約用電，注意安全。人離室及時(shí)關(guān)空調、日光燈、飲水機，下班時(shí)要關(guān)好門(mén)窗。

　　八、同事之間互相關(guān)心、幫助，團結協(xié)助，和睦相處、真誠友愛(ài)形成良好的集體氛圍。

　　九、講文明，有禮貌，不講粗話(huà)，樹(shù)立并維護個(gè)人和公司的良好形象。

公司管理規章制度2

　　前言

　　公司管理，現制定《__市__有限公司》規章制度。各部門(mén)必需嚴格根據本制度執行，當本規章制度與國家、地方有關(guān)法律法規相沖突時(shí)，根據國家、地方的法律法規制度執行。由于公司的進(jìn)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本規章制度中規定的政策可能隨之做相應的修改。不過(guò)，任何政策的變動(dòng)我們都將準時(shí)通知您。您有不明確的地方，可隨時(shí)提出自己的疑問(wèn)。我們盼望您作為_(kāi)_市__有限公司的一員感到開(kāi)心。本規章制度的解釋權屬于__市__有限公司，__市__有限公司每一位在崗員工都應遵循本規章制度。

　　第一章聘請與錄用

　　第一條：本公司各部門(mén)如因工作需要，必需增加人員時(shí)，應先依照人員聘請流程提出申請，經(jīng)部門(mén)主管和總經(jīng)理批準后，由人事部統一納入聘請方案并辦理聘請事宜。

　　其次條：本公司員工的聘請，以學(xué)識、力量、品德等適合工作所需要條件為準，采納面試。

　　第三條：面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續。

　　第四條：試用人員報到時(shí)，應向人事部送交以下證件：

　　1、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件;

　　2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件;

　　3、身份證原件及復印件;

　　4、一寸半身免冠照片二張;

　　5、健康證原件及復印件;

　　6、其它必要的證件。

　　第五條：凡有下列情形者，不得錄用：

　　1、年齡未滿(mǎn)16周歲者(肯定禁止，嚴格管控);

　　2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書(shū)應聘者;

　　3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動(dòng)合同者;

　　4、尚未恢復者;

　　5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者;

　　6、吸食毒品或有其它嚴峻不良嗜好者;

　　7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者;

　　8、患有精神病或傳染病者;

　　9、因品德惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲處者;

　　10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。

　　第六條：試用人員如因品德不良，工作欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)終止試用，予以辭退。

　　備注：當個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí)，請您在一個(gè)月內到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復印件，以確保與您有關(guān)的各項權益：1、姓名或身份證號碼;2、戶(hù)籍;3、婚姻狀況。

　　其次章勞動(dòng)合同的管理

　　第一條：公司依法與員工簽訂勞動(dòng)合同以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系;基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)合同的補充，員工應協(xié)作執行。

　　其次條：勞動(dòng)合同簽約方規定如下：

　　甲方：?jiǎn)T工薪資單位所屬法人公司之全稱(chēng)

　　代表人：授權代表簽署或加蓋法定代表人印鑒

　　乙方：?jiǎn)T工本人(嚴禁他人代簽)

　　第三條：勞動(dòng)合同必需依規范填寫(xiě)并由員工親筆簽名。

　　第四條：合同必需在員工入職一個(gè)星期內完成簽訂，并于員工入職1個(gè)月內分發(fā)給員工本人簽收。

　　第五條：勞動(dòng)合同一式兩份，公司與員工本人各執一份。

　　第六條：不愿簽訂《保密協(xié)議書(shū)》者，合同期內公司可調整其工作崗位。新進(jìn)人員不情愿簽勞動(dòng)合同的，不賜予辦理入職手續。

　　第七條：公司因進(jìn)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，經(jīng)過(guò)征求員工看法后可以調整員工的工作崗位、工作內容、跨國家或地區變更工作地點(diǎn)(或多個(gè)地點(diǎn))，不視為公司違反合同。

　　第八條：合同商定雙方均有權依法解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，員工本人不愿續簽勞動(dòng)

　　合同的，應當于合同期滿(mǎn)前向公司提出書(shū)面終止意向。

　　第九條：公司員工不能勝任當前的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書(shū)面形式通知勞動(dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十條：合同期滿(mǎn)后，假如員工考核不合格;工作表現不能適應公司的進(jìn)展;或因人員調整;或因個(gè)人的意愿離開(kāi)公司，公司賜予終止雙方的勞動(dòng)合同。

　　試用管理

　　第十一條：凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。

　　第十二條：新員工的試用期為3個(gè)月，表現優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉正申請表。

　　第十三條：?jiǎn)T工試用期只能商定一次，且不得延長(cháng)試用期。

　　第十四條：勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

　　第十五條：試用期內被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動(dòng)合同，同時(shí)向員工說(shuō)明理由。

　　辭退

　　嚴峻違反公司規章制度的員工，人事部經(jīng)過(guò)調查并核實(shí)后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過(guò)審批后，離職者須在離職之前辦離職手續。

　　員工有以下之一情形，予以辭退

　　1、連續曠工累計三日以上;

　　2、盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實(shí);

　　3、無(wú)故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;

　　4、對同事暴力威逼，影響公司秩序;

　　5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴峻者;

　　6、未經(jīng)許可兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其他公司兼職;

　　7、向第三方或未經(jīng)授權方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;

　　8、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

　　9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損;

　　10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規。

　　交接工作

　　1、交還全部公司資料、文件、員工卡及其他公物;

　　2、報銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款;

　　3、假如與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議商定辦理。

　　離職手續辦理完畢后，公司向員工結算工資。

　　第三章員工紀律和行為規范

　　日常行為規范

　　1、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事,不許煲電話(huà)粥、玩手機、吃零食，談天。辦公時(shí)間不得打私人電話(huà)，特別狀況除外;

　　2、如需外出應請示總經(jīng)理;

　　3、不許在辦公室內抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)覺(jué)一次罰款50元，吸煙請到陽(yáng)臺或者吸煙處。

　　4、在公眾面前做到儀表干凈，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現;

　　5、公司內員工之間要團結合作，相互信任，相互學(xué)習，溝通思想，相互溝通感情;

　　6、出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕小扣門(mén)，聽(tīng)到應答再進(jìn)，進(jìn)入后，請順手關(guān)門(mén);

　　7、走通道、走廊時(shí)要放輕腳步;

　　8、工作時(shí)間不準接待親友，處理私事，特別狀況除外。

　　考勤制度

　　作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規定的工作時(shí)間出勤。

　　1、公司實(shí)行每周五天工作制。

　　工作時(shí)間為：周一至周五上午9：00-12：00，下午13：30-18：00，12：00—13：30為午餐休息時(shí)間。

　　打卡時(shí)間為：早上上班打一次卡，中午12：00-12：30之間打一次卡，下午13：00-13：30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù)，應聽(tīng)從公司的工作支配;

　　2、遺忘刷卡，請部門(mén)負責人證明，人事部簽卡。一個(gè)月內有三次簽卡的機會(huì )，超過(guò)的按每次5元處理;

　　3、遲到(早退)10分鐘以?xún)�，每分鐘扣一塊錢(qián);遲到(早退)10分鐘以上1小時(shí)以?xún)�，按事�?小時(shí)處理;遲到一小時(shí)以上，按事假半天處理;遲到、早退者沒(méi)有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過(guò)3次無(wú)全勤獎;日報、周報沒(méi)有按時(shí)交(公司集體活動(dòng)允許的除外)，補交的扣5元/次，沒(méi)交的扣10元/次。

　　4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續曠工三日視為自離，公司將會(huì )解除與你的勞動(dòng)合同;

　　5、因工作需要，不能執行公司正常作息時(shí)間的員工，部門(mén)負責人應準時(shí)支配調休或者輪休;

　　6、有事需要請假的人員，可填寫(xiě)請假單請部門(mén)負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的請假單交給人事部。事假獲準后，應在離開(kāi)工作崗位之前支配好工作，請假者沒(méi)有全勤獎;

　　7、員工病假須于上班開(kāi)頭的前30分鐘內，致電總經(jīng)理，請病假的人員在病假后上班的第一天需補寫(xiě)請假單，并供應縣級以上醫院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部;

　　8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司賜予工作支配;

　　9、病假期間，工資與獎金按當月實(shí)際出勤率計算。一年之內，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參加當年年終獎金的安排;

　　10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請寫(xiě)出差單。出差單經(jīng)部門(mén)負責人審批總經(jīng)理核準，核準后的出差單交給人事部后方可離開(kāi)。

　　保密

　　由于競爭的存在以及對公司的責任，每個(gè)員工都有保守公司隱秘的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在公司工作的合同期內，而且還應留意無(wú)論是退休或離職后，都將擔當這種義務(wù)。

　　1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥當保管所持有的涉密文件;

　　2、未經(jīng)公司授權或批準，不準對外供應公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據;

　　3、對非本人職權范圍內的公司機密，應做到不打聽(tīng)、不猜想、不傳播;

　　4、發(fā)覺(jué)了有可能涉密的現象應馬上向有關(guān)上級報告。

　　員工遵守的行為準則

　　1、必需嚴格遵守公司一切規章制度;

　　2、必需聽(tīng)從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應準時(shí)請示，遵照指示辦理;

　　3、必需盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )觀(guān)進(jìn)取;

　　4、應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;

　　5、不得利用工作時(shí)間從事其次職業(yè);

　　6、不得損毀或非法侵占公司財物;

　　7、必需聽(tīng)從上級命令，有令即行。如有正值看法，應在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必需協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以幫助。

　　第四章薪金

　　為了吸引和留住最優(yōu)秀的`人才，我們供應在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內部我們有科學(xué)與公正的薪酬機制，令表現優(yōu)秀的員工得到相應的回報。

　　1、工資：試用期和轉正工資按各個(gè)部門(mén)的標準計算;

　　2、獎金：銷(xiāo)售提成，依據業(yè)務(wù)指標，確定提成標準;

　　3、全勤嘉獎：全月出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金100元;

　　4、工資發(fā)放日期為每月10號;

　　5、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　6、季度獎金和年終獎將依據考核成果和公司的業(yè)績(jì)來(lái)確定;

　　7、當季度考核成果表現為優(yōu)異或是極差時(shí)，底薪也將相應進(jìn)行調整。

　　社會(huì )保險

　　試用期后公司為員工繳納了養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險。

　　假期

　　1、國家法定假日，全部員工可以按國家規定享受以下帶薪假日

　　元旦一天

　　春節七天，調休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

　　清明節三天

　　勞動(dòng)節三天，調休上班日期5月4日(周日)

　　端午節三天

　　中秋節三天

　　國慶節七天，調休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)

　　其中女員工還可以享有三月八日的半天假期年休假

　　公司鼓舞你在支配好工作的前提下休假以調整和興奮自己，為此，公司賜予員工每年最少五天的帶薪年休假。

　　請你參考以下的標準休假：

　　服務(wù)滿(mǎn)一年可享受5個(gè)工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應增加一個(gè)工作日，但最高不能超過(guò)10個(gè)工作日，一年實(shí)行一次性休假。

　　婚假

　　員工在加入公司后登記結婚的，可享受以下連續天數的婚假，期間發(fā)放基本工資。

　　1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿(mǎn)25周歲，女滿(mǎn)23周歲)可享受15天假期�；榧賾�在領(lǐng)取結婚證之日起12個(gè)月內休完，逾期不補。依據員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;

　　2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

　　產(chǎn)假

　　產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，員工產(chǎn)假的標準：

　　1、產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個(gè)嬰兒)產(chǎn)前檢查：妊娠十二周以后可以享受每月一天產(chǎn)檢假;

　　2、哺乳時(shí)間：哺乳期自產(chǎn)假開(kāi)頭起時(shí)間為一年，期間擔心排加班。哺乳時(shí)間為上下午各半小時(shí)，計出勤。每多哺乳1個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)哺乳時(shí)間;

　　3、懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。

　　陪產(chǎn)假

　　1、正式男員工為公司服務(wù)一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;

　　2、男員工合法結婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;

　　3、男員工須憑配偶的醫院證明、誕生證明、病例等相關(guān)證明資料，否則，按事假處理。

　　喪假

　　如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司賜予3天的假期。需到外地料理喪事的，可依據路程遠近賜予路程假，途中交通費由員工自理。

　　女員工_假

　　1、安置宮內節育器的，自手術(shù)之日起準予休假三日，手術(shù)后七日內不得支配從事重體力勞動(dòng);

　　2、輸精管結扎的，自手術(shù)之日起準予休假七日;

　　3、同時(shí)施行兩種節育手術(shù)的，合并計算假期。在規定假期內照發(fā)工資，不影響福利待遇。

　　年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與_假需滿(mǎn)一年才能享有。公司會(huì )全額發(fā)放基本工資。

　　第五章獎懲

　　嘉獎

　　公司設有優(yōu)秀員工獎，在每個(gè)年度結束后，我們組織評比活動(dòng)，對全年工作中表現優(yōu)秀的員工賜予嘉獎，感謝他們對公司付出的熱忱和有制造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現，將得到準時(shí)的褒揚并有機會(huì )參與先進(jìn)表彰的評比。

　　1、品德端正，工作努力，有精彩或超常表現;

　　2、熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà);

　　3、檢舉違規或損害公司利益者;

　　4、發(fā)覺(jué)職責以外的故障，予以上報或妥當處理;

　　5、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到接受實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成果;

　　6、為公司取得重大社會(huì )榮譽(yù)，或其他特別貢獻，作為員工表率;

　　7、忠于職守，樂(lè )觀(guān)負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。

　　懲處

　　我們信任每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規章制度不能完全概括或代替員工們的良好推斷和合作。但是獲得一流的管理，紀律也是不行少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規章制度和規定。假如違反了規定，產(chǎn)生有損于公司、客戶(hù)和其他員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲處。

　　懲處包括批判、記過(guò)、降級或降職、辭退。

　　批判

　　員工有下列情形之一，予以批判：

　　1、工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗閑談;

　　2、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節稍微;

　　3、阻礙工作或公司秩序，情節稍微;

　　4、在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事消遣活動(dòng);

　　5、對上級有指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成;

　　6、工作時(shí)間外出辦私事。

　　記過(guò)

　　員工有下列情形之一，予以記過(guò)：

　　1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

　　2、損毀公司財物，造成較大損失;

　　3、考核不公正，經(jīng)查明屬實(shí);

　　4、有意不聽(tīng)從主管、上級的工作支配;

　　5、累計受批判三次;

　　6、其他違反公司規定，情節嚴峻。

　　第六章辦公室管理制度

　　辦公設備使用

　　下班必需關(guān)閉電腦、風(fēng)扇、空調、門(mén)窗、燈等才能離開(kāi)。

　　辦公檔案管理

　　1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。

　　2、報銷(xiāo)票據等由財務(wù)保管。

　　物品領(lǐng)用

　　領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記。

　　報銷(xiāo)

　　員工支付了運費、選購貨物和辦公用品的費用，小額的可到財務(wù)處報銷(xiāo)，財務(wù)人員負責登記，月末把報銷(xiāo)狀況和現金流淌狀況上報給總經(jīng)理。

　　衛生管理

　　1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者懲罰。

　　2、每天支配員工輪番打掃衛生，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除，每個(gè)員工都要參與。

公司管理規章制度3

　　鋼結構公司管理規章制度之相關(guān)制度和職責，崗位職責：

　　1、目的制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔的職責,便于開(kāi)展工作及公司對每個(gè)崗位的考核。

　　2、崗位職責細則(僅針對鋼結構車(chē)間)3.1最高管理者3.1.1決定本公司負責人及其他管理。

　　崗位職責

　　1、目的

　　制定本制度的目的,是為了明確每個(gè)崗位所承擔的職責,便于開(kāi)展工作及公司對每個(gè)崗位的考核。

　　2、崗位職責細則(僅針對鋼結構車(chē)間)

　　3.1最高管理者

　　3.1.1決定本公司負責人及其他管理人員的任免;

　　3.1.2督導各項制度及企業(yè)文化的建設;

　　3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　3.2.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.2.2負責整個(gè)車(chē)間工作的正常、有序開(kāi)展;

　　3.2.3負責重大事故及突發(fā)性重大事件的處理;

　　3.2.4對所屬人員有任免權。

　　3.3車(chē)間主任

　　3.3.1在業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導下開(kāi)展工作

　　3.3.2領(lǐng)導本公司各部室、生產(chǎn)線(xiàn)、及相關(guān)班組對各項工作進(jìn)行貫徹落實(shí);

　　3.3.3負責對本公司管理體系的調研,保證其持續改進(jìn);

　　3.3.4負責對本公司人員的管理;

　　3.3.5負責本公司內的技術(shù)革新;

　　3.3.6對所屬人員有任免權;

　　3.3.7負責對各項質(zhì)量記錄的整理、保存、歸檔。

　　3.4 H鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任

　　3.4.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.4.2負責各工序的生產(chǎn)調度,保證最大限度節約用材,并保證生產(chǎn)工藝的'有序進(jìn)行,避免生產(chǎn)脫節;

　　3.4.3負責對H鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作人員的現場(chǎng)技術(shù)培訓、指導;

　　3.4.4負責對生產(chǎn)過(guò)程中半成品及成品的檢驗,做到隨時(shí)檢查、抽查;

　　3.4.5對所屬人員有任免權;

　　3.5管理者代表

　　3.5.1在最高管理者領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.5.2管理者代表為公司常設機構,于車(chē)間為階段性工作;

　　3.5.3負責協(xié)助車(chē)間管理層完成管理體系的建設、建成及持續改進(jìn);

　　3.5.4負責外部聯(lián)絡(luò )并及時(shí)向最高管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報工作進(jìn)展情況。

　　3.6技術(shù)組組長(cháng)(由總工程師兼任)

　　3.6.1領(lǐng)導組員及時(shí)對圖紙進(jìn)行分解;

　　3.6.2領(lǐng)導組員攻克技術(shù)難關(guān),實(shí)現技術(shù)革新;

　　3.6.3接受公司交付的其它技術(shù)任務(wù);

　　3.6.4對所屬組員有任免權。

　　3.7采購組組長(cháng)

　　3.7.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.7.2負責本公司所需物品的采購;

　　3.7.3接受公司交付的其它采購任務(wù)。

　　3.8電工組組長(cháng)

　　3.8.1在總工程師領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.8.2負責對本公司內線(xiàn)路的鋪設;

　　3.8.3負責對設備電路故障的維修及線(xiàn)路的檢修;

　　3.8.4接受公司交付的其它維修任務(wù)。

　　3.9財務(wù)分部(參照財務(wù)部人員崗位描述)

　　3.10 H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組組長(cháng)

　　3.10.1在H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)主任的領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.10.2領(lǐng)導所屬組員按時(shí)、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3.10.3最大限度的節約用材,降低生產(chǎn)成本;

　　3.10.4對所屬組員有任免權。

　　3.11 H型鋼生產(chǎn)線(xiàn)各工序組、技術(shù)組組員

　　3.11.1在各自所屬班組組長(cháng)領(lǐng)導下開(kāi)展工作;

　　3.11.2按時(shí)完成組長(cháng)交給的生產(chǎn)或技術(shù)任務(wù)。

公司管理規章制度4

　　1、員工制度

　　1)店長(cháng)遲到罰款20元、員工遲到罰款10元

　　2)如不佩帶胸牌、頭花者罰款5元

　　3)不行佩帶過(guò)多的首飾

　　4)工裝要整齊，臟了就要洗

　　5)老員工要帶新近的員工

　　2、員工準則

　　1)員工應具有劇烈的效勞意識與效勞觀(guān)念，以自身的良好表現來(lái)建立品牌的形象

　　2)員工應遵守公司的各項制度，遵守店鋪的治理制度，及其安排

　　3)如遇不明事項應遵從領(lǐng)導，同事之間要和諧相處，要對新近員工以友善的態(tài)度

　　4)員工應疼惜公司的'財務(wù)

　　5)員工要對待工作要有滿(mǎn)腔的熱忱，對顧客要以友善的態(tài)度，不行以對顧客提出的要求刻意刁難

　　3、員工的儀容儀表

　　1)頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當。

　　2)要按公司化裝標準化裝，不行留長(cháng)指甲，涂重顏色指甲。

　　3)制服要潔凈、干凈，不能有異味。

　　4)店員不能穿拖鞋。

　　4、工裝、工牌佩帶狀況

　　1)工服是公司的形象，是店鋪的形象。在規定穿工服的時(shí)間內，員工必需統一穿工服。

　　2)工作時(shí)間內必需佩帶工牌，要留意個(gè)人的儀容儀表。

　　3)凡利用工牌在外做不正值的事，將視情節嚴峻賜予懲罰

　　4)未按公司或店鋪要求穿著(zhù)工服的，罰款5元

　　5、店鋪衛生

　　1)櫥窗、通道、展廳需清掃潔凈

　　2)試衣間、鏡框、模特、地面、掛鉤、椅子均需清掃

　　6、店鋪制度

　　1)工作時(shí)需嚴格遵守公司儀容儀表著(zhù)穿規定，供應優(yōu)良的效勞，以客為先。

　　2)不準無(wú)故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長(cháng)申請經(jīng)批準前方可生效。

　　3)工作時(shí)，要保持口腔衛生，不準喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中不準吸煙、吃零食。

　　4)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必需敬重上司。

　　5)工作時(shí)間嚴禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當堂整理著(zhù)裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

　　6)工作時(shí)間不能擅自離崗或任憑竄崗。

　　7)穿著(zhù)已購置的公司服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(cháng)登記款號。

　　8)員工在個(gè)人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時(shí)，應以店鋪利益為先。

　　7、閑聊接打私人電話(huà)

　　1)沒(méi)有顧客時(shí)不準聊與工作內容無(wú)關(guān)的事項

　　2)不準在忙時(shí)接打私人電話(huà)

　　8、員工的整體素養

　　1)有顧客光臨時(shí)要微笑式與顧客打招呼

　　2)在為顧客效勞時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)

　　3)在遇到難纏的顧客時(shí)要有急躁

　　4)即使顧客沒(méi)有購置也要做到微笑歡迎顧客

　　9、對貨品的熟識程度

　　1)熟記產(chǎn)品的款號、碼號、顏色及其價(jià)格

　　2)熟識產(chǎn)品的位置、歸類(lèi)

　　10、店鋪的整體陳設

　　1)依據服裝的色系及其款式進(jìn)展陳設

　　2)依據不同的風(fēng)格進(jìn)展陳設

　　11、團隊合作意識

　　1)小組之間的相互合作

　　2)組與組之間的相互幫忙

　　12、新近員工制度

　　1)老員工要帶新員工熟識環(huán)境、貨品

　　2)在新員工遇不明事項時(shí)老員工要有急躁為新員工解答

　　3)新員工的適用時(shí)間內要遵從公司的制度及各項安排，不行推諉。

公司管理規章制度5

　　為適應公司管理要求，規范財務(wù)操作，根據公司財務(wù)工作現狀，并結合公司今后發(fā)展需要和財務(wù)管理需要。特制定如下管理制度。

　　一、公司各項財務(wù)收支管理原則

　　公司員工應本著(zhù)高效、節約的原則經(jīng)辦各種事項，有計劃、有控制地安排各項開(kāi)支。鑒于公司目前處于初創(chuàng )階段，各項財務(wù)支出，一律實(shí)行總經(jīng)理審批制度。在此基礎上，公司的各項開(kāi)支，采取計劃管理和定額管理相結合的具體管理方式。

　　1、各項工程款項、材料設備款項、業(yè)務(wù)款項，必須由各職能部門(mén)每月按項目編制詳細的資金預算方案，報公司審批，并按照用款情況納入每月資金用款計劃。

　　2、各項辦公費用，由公司辦公室、財務(wù)部共同核定月度費用額度，報總經(jīng)理審批。辦公室在定額范圍內按月編制計劃，并落實(shí)到各部門(mén)。財務(wù)部門(mén)按照審批后的有關(guān)計劃安排資金。

　　3、每月資金計劃，由各部門(mén)按照以下具體要求編制，財務(wù)部門(mén)在綜合各部門(mén)計劃的'基礎上，匯總編制公司總的資金計劃：

　　(1)、工程款項、應按工程項目、合同項目及施工單位列出明細，由工程部門(mén)和預算部門(mén)編制

　　(2)、設備和材料款項。應按合同單位、工程項目等列出明細，由采購部門(mén)負責編制。

　　(3)、辦公費用。包括辦公費、水電費、車(chē)輛費用等。

　　(4)、工資。由人事部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)統一編制。

　　(5)、固定資產(chǎn)購置。列出固定資產(chǎn)清單，并注明使用部門(mén)等。

　　(6)、低值易耗品購置。同固定資產(chǎn)購置要求。

　　(7)、業(yè)務(wù)招待費、廣告宣傳費等其它費用。按專(zhuān)項費用單獨填報和列支。

　　4、預算報告的審批。

　　(1)、由使用或管理部門(mén)提出詳細的預算報告，經(jīng)該部門(mén)主管認真核實(shí)。

　　(2)、財務(wù)部審核匯總。

　　(3)、報經(jīng)總經(jīng)理審批。

　　(4)、財務(wù)部安排資金和監督執行。

　　5、公司將另行單獨制定預算管理辦法。

　　二、用款制度

　　1、已列入當月用款計劃的款項按正常審批程序辦理審核簽字手續后交財務(wù)辦理付款。各項預付款項，在未取得發(fā)票等合法報銷(xiāo)憑證之前，按照規定一律先記入經(jīng)辦人的個(gè)人往來(lái)，經(jīng)辦人員應及時(shí)向對方索取合法的報銷(xiāo)憑證并及時(shí)報銷(xiāo)沖帳。

　　2、計劃外用款，需另補報告，報經(jīng)公司領(lǐng)導批準后按審批意見(jiàn)執行。

　　3、超過(guò)50000元的大額現金需求，按照銀行現金管理要求，需提前一天向財務(wù)部門(mén)提出申請，以便財務(wù)部門(mén)準備。

　　三、借款制度

　　1、借款要求按照用款規定辦理有關(guān)手續。

　　2、借款數額要求嚴格預算，不準寬打窄用或挪作他用。

　　3、借款在辦理完有關(guān)業(yè)務(wù)后一周內到財務(wù)報帳。特殊情況需由借款人出具書(shū)面說(shuō)明，報總經(jīng)理審批。

　　4、前款不清，后帳不借。

　　5、確因工作需要，由本人申請，財務(wù)審核，總經(jīng)理批準，可借給一定額度的備用金。

　　四、差旅費制度

　　1、市外差旅費報銷(xiāo)實(shí)行費用包干、超支不補、節約歸己的原則。

　　(1)、住宿費實(shí)行在標準范圍內，憑有效發(fā)票，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　(2)、伙食補助、交通補助，按照定額標準據實(shí)發(fā)放。

　　實(shí)行包干后，審批人員嚴格按“定任務(wù)、定地點(diǎn)、定人數、定時(shí)間”的“四定”原則執行，如遇特殊情況，需經(jīng)原負責人批準方可報銷(xiāo)。

　　(3)、各部門(mén)在安排出差任務(wù)時(shí)，在定任務(wù)、定時(shí)間、定人員的基礎上，核定費用額度和借款金額。

　　2、凡不宜實(shí)行總額包干的出差任務(wù)由公司領(lǐng)導審定。

　　3、有關(guān)補助的具體規定：

　　(1)、自帶車(chē)出差的不予發(fā)放交通補助。

　　(2)、出差期間，如遇業(yè)務(wù)宴請，取消當天伙食補助。

　　4、市內交通費。因公市內辦事，交通費用據實(shí)報銷(xiāo)，并由財務(wù)部會(huì )同各部門(mén)負責人嚴格審核把關(guān)。

　　5、司機市內出車(chē)補助。

　　6、有關(guān)差旅費的具體標準另行制定。

公司管理規章制度6

　　同行同業(yè)借鑒學(xué)習作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來(lái)主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng )新，徹底摒棄陳舊的管理觀(guān)念，將所學(xué)到的、借到的科學(xué)管理理念、方法來(lái)統一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀(guān)念、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求，主動(dòng)參與管理、配合支持管理。

　　結合自身不斷總結任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業(yè)管理中最好的東西，放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的.，要樹(shù)立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理初期，就應當結合自身實(shí)際和需要，在管理工作實(shí)踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問(wèn)題，并不斷總結、完善、修正來(lái)提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現代企業(yè)管理制度。

　　循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過(guò)程中一般是沿著(zhù)從無(wú)到有，從簡(jiǎn)單到復雜，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進(jìn)行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺階出發(fā)，由低向高，由簡(jiǎn)到繁，通過(guò)日積月累，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性；三是管理制度要貫徹執行到企業(yè)各項工作的＇每一個(gè)環(huán)節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度等等，做到現代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。

　　特色管理道路正確評估，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說(shuō)得好：“走自己的路讓別人說(shuō)”，企業(yè)管理也是如此，沒(méi)有絕對的模式，但有相同的框架。長(cháng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家認為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；二是對制度執行過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題和困難，應當有一個(gè)正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀(guān)消極，以科學(xué)的客觀(guān)公正的態(tài)度對待它；三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善，舊的管理觀(guān)念一旦進(jìn)入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時(shí)無(wú)法清理干凈，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過(guò)程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

　　針對性和實(shí)效性現代企業(yè)管理制度強調針對性和實(shí)效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問(wèn)題。長(cháng)松咨詢(xún)的專(zhuān)家在認真調查研究后，將執行力差的問(wèn)題歸結為三大方面的因素：一是領(lǐng)導管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力；三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運。

公司管理規章制度7

　　公司出勤制度

　　一、公司員工必需自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)光不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

　　1、遲到：在列隊或集合后點(diǎn)名開(kāi)頭時(shí)未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張

　　2、早退：在未通知下班或能夠自由支配活動(dòng)之前離開(kāi)，不經(jīng)直接上司批準，在集合點(diǎn)到時(shí)不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。

　　3、曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司批準沒(méi)來(lái)上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或延續

　　曠工兩天計自動(dòng)離職。

　　二、員工必需依照部門(mén)主管支配的班次上班，需要變更班次，須先征得部門(mén)主管允許。

　　1、病假

　　2、確因某種緣由不能上班的員工，應事先請假，如有特別狀況，應設法于當日通知部門(mén)主管，并獲得許可，否則視為曠工。

　　員工宿舍管理制度

　　一、員工宿舍應輪番負責清掃，保持良好。清潔。整齊的`環(huán)境，以保證員工在工作之余獲得充分的。

　　二、不得在宿舍內酗酒、斗毆、賭博、或從事其他不健康活動(dòng)，宿舍不得留宿親友。

　　三、貴重物品應避開(kāi)攜帶，違背規定帶入室內而致走失者責任自負。

　　四、就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門(mén)主管。因為在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負責任。

　　五、室內不得使用或存放危急及違禁物品；員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，立刻停止其居住權利。

　　公司工資管理制度

　　一、工資結構

　　工資包括：基本工資、崗位工資、業(yè)績(jì)工資。

　　二、工資計算辦法

　　1、實(shí)發(fā)工資=應發(fā)工資—扣除項目

　　2、業(yè)績(jì)工資=應發(fā)工資—扣除項目

　　三、辭退離職工資計算

　　1、辭退：公司有權辭退目標不符合公司進(jìn)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金賦予退還。

　　2、自動(dòng)離職：不根據程序辭工或月累計曠工兩次，延續兩天曠工按自動(dòng)離職處理，公司不發(fā)房目標補償。工資和保證金。

　　公司獎罰制度

　　一、獎金結構

　　1、模范員工獎金每月由各個(gè)項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成果中，選擇一至兩名工作表現優(yōu)異的從業(yè)人員舉行評核（評核內容包括：工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特別目標，服務(wù)熱烈，為公司樹(shù)立良好形象）于每月月初朝會(huì )中表?yè)P并頒發(fā)100元，以激勵員工勇氣。

　　2、考勤獎勤務(wù)滿(mǎn)一年以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當期績(jì)效獎金勤務(wù)半年以上者，嘉獎300元，以鼓舞員工。

　　3、年終獎?dòng)筛鞑块T(mén)主管人員視整年各人勤務(wù)的表現，包括工作效率。服務(wù)態(tài)度。敬業(yè)精神。出勤率。突出成果。貢獻度等多項評核，并依據考核成果核發(fā)年終獎。支付一個(gè)月的本薪作為獎勵！

　　二、員工罰款結構

　　缺勤：常常遲到、早退、曠工、消極怠工、沒(méi)有完成生產(chǎn)目標或工作目標；罰款100元。

公司管理規章制度8

　　為了加強食堂管理，為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨、衛生、整潔的就餐環(huán)境，確保員工的正常就餐及食品衛生安全，特制定本規定。

　　一、廚師負責食堂糧食、蔬菜的采購，要計劃采購、精打細算、厲行節約。應講究職業(yè)道德，嚴禁采購、烹調變質(zhì)食物，防止食物中毒；并注意經(jīng)常收集員工建議，不斷改善工作水平和服務(wù)質(zhì)量，做到飯熟菜香，味美可口，飯菜足量，平等待人。

　　二、廚房操作間內的`設施與用具擺放要整齊有序，地面無(wú)污水、無(wú)雜物；餐廳要清潔、衛生，確保食堂衛生符合規定的標準要求。公用餐具使用后要清洗干凈并消毒；垃圾應及時(shí)處理；食堂內禁止吸煙，不得大聲喧嘩，不得隨地吐痰，不得亂堆亂放。違者罰款10/次，三次以上（含三次），罰款50元/次。

　　三、要愛(ài)護餐廳用具，不貪小便宜，對放置于公共場(chǎng)所內的任何物件，不得隨意搬動(dòng)或挪作它用。對無(wú)故損壞各類(lèi)設備、餐具者，應照價(jià)賠償。

　　四、食堂工作人員必須注意做好個(gè)人衛生，應每年進(jìn)行一次健康檢查。做到勤剪指甲、勤洗手，勤換、勤洗工作服，工作期間穿戴工作服，堅持洗手后操作。

　　五、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備及氣閘閥門(mén)等，確保其處于安全狀態(tài)后，方可離去。

　　六、堅持按時(shí)開(kāi)飯，食堂一日三餐，品種要經(jīng)常變化，調節食物式樣，講求營(yíng)養均衡，每周日制定下周食譜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì)、浪費或者份量不夠。

　　七、要以己度人、文明就餐。就餐人員應嚴格遵守就餐時(shí)間（上午6：50-7：50，中午12：00-13：30，下午18：00-19：30；冬令時(shí)下午17：30-19：00），禁止提前就餐；就餐時(shí)，應先在“就餐情況登記表”的相應位置打上“√”。出外就餐的員工，須至少提前2小時(shí)告知食堂工作人員。

　　八、就餐人員須自覺(jué)維護餐廳衛生，除清洗碗筷外，禁止進(jìn)入操作間。

　　九、客飯原則上應由辦公室下發(fā)通知單后方可就餐，如因特殊原因未及時(shí)下單時(shí)，飯后廚師應及時(shí)到辦公室補單，客飯月底結算時(shí)將以辦公室下單為依據進(jìn)行結算。老總（馮總、狄總、王總）帶人臨時(shí)就餐的，以老總簽字為準。除此外，嚴禁任何人以任何方式私自帶人到餐廳就餐。私自帶外人就餐者，將從其當月工資中扣除其相應的就餐費用。

　　此規定自下發(fā)之日起執行，此前與之相左之規定同時(shí)作廢。

公司管理規章制度9

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提高企業(yè)的整體形象，強化員工規范管理，提升企業(yè)美譽(yù)度，對工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著(zhù)裝實(shí)施統一管理，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、職責

　　1、行政部負責工裝的制作、發(fā)放、記下、檢查、折舊等手續辦理。支配專(zhuān)人對工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等狀況舉行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年工裝狀況舉行匯總分析。

　　2、各部門(mén)負責人負責監督、檢查、訂正本部門(mén)員工著(zhù)裝是否符合公司要求，并協(xié)作行政部舉行著(zhù)裝規范的檢查。

　　四、工裝種類(lèi)及配發(fā)數量

　　工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。

　　五、工裝制作

　　1、工裝的面料、色彩、款式由公司統一標準，后期連續性制作時(shí)按標準舉行，如更換款式布料時(shí)，必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　2、工裝每?jì)赡旮鼡Q一次，由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規定款式面料舉行制作。

　　3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生走失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領(lǐng)用

　　1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續后通知各部門(mén)相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應準時(shí)讓廠(chǎng)家記下整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。

　　2、領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)《工裝領(lǐng)用記下表》，表上應注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類(lèi)別(秋冬裝、夏裝)、款式、數量等。

　　3、新入職不滿(mǎn)一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可按照公司工裝的色彩、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、行政部做好備用工裝的管理工作。

　　2、行政部應做好備用服裝的補充工作，在當季工裝少于4套時(shí)應準時(shí)制作，以備使用。

　　3、備用工裝應入庫妥當保管，注重防蟲(chóng)防潮污染，保證能隨時(shí)使用。

　　八、著(zhù)工裝要求

　　1、全部員工上班時(shí)光必需根據公司規定著(zhù)裝，保持良好的精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。

　　2、著(zhù)裝要求：

　　3、著(zhù)工裝時(shí)，應搭配與工裝色彩、款式得當的襪子和鞋類(lèi)，鞋應保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

　　4、著(zhù)工裝時(shí)員工必需正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

　　5、工裝應常常換洗，不得浮現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)等現象。

　　6、著(zhù)工裝嚴禁挽袖及卷褲腿，著(zhù)西裝時(shí)應系上兩個(gè)扣，夏季工裝著(zhù)上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應扎于腰帶內，女員工不宜化濃妝，佩戴過(guò)多的首飾，裙裝最好配過(guò)膝長(cháng)襪，男員工應勤理發(fā)、勤剃胡須。

　　7、著(zhù)工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特殊是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著(zhù)裝形象。

　　8、除歇息員工上班期間必需統一著(zhù)工裝，在下班期偶爾消遣場(chǎng)所員工不得著(zhù)公司工裝。

　　9、員工在參與體力勞動(dòng)時(shí)，可視狀況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。

　　九、員工著(zhù)裝檢查

　　1、檢查分為平時(shí)檢查和定期檢查，平時(shí)檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

　　2、檢查時(shí)，檢查人當初記錄檢查浮現的問(wèn)題，并由當事人在《員工著(zhù)裝規范檢查記下表》上簽字確認。

　　3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總(定期和日常檢查的綜合)，于周一公布檢查結果。

　　4、檢查標準如下：

　　(1)工作期間未穿工裝者扣20元。

　　(2)公司正式場(chǎng)合(會(huì )議、發(fā)布會(huì )等)未穿工裝者扣50元。

　　(3)衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

　　(4)卷袖、挽褲腿者扣10元。

　　(5)沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元。

　　(6)襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。

　　(7)衣服不系扣子敞懷者扣5元。

　　(8)未佩戴工作牌者扣10元。

　　(9)扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源，由人力資源在當月工資中扣除。

　　十、工裝折舊

　　1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，員工辭職(辭退)時(shí)，不收取服裝費用。

　　2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿(mǎn)兩年者，員工辭職(辭退)時(shí)，收取服裝費用標準為：實(shí)際費用/規定使用年限(月)×使用年限。

　　3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用;被辭退時(shí)，收取服裝50%費用。

　　4、如因個(gè)人緣由，造成工作服或工作牌走失、失竊的`，應由本人補繳相應的費用(工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè))。

　　十一、遵守事項

　　1、上班時(shí)光必需統一著(zhù)公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌;

　　2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任;

　　3、員工不得擅自轉變工作服的式樣;

　　4、員工不得擅自轉借工作服;

　　5、工作服應保持干凈，如有污損，員工應自行舉行清洗或修補;

　　6、行政部負責人舉行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，計入當月績(jì)效考核成果;

　　十二、附則

　　本制度自批準之日起實(shí)施，由行政部負責解釋和修訂。

公司管理規章制度10

　　為切實(shí)加強公司管理，提高公司綜合管理水平，盈造文明、規范、嚴謹的公司機動(dòng)車(chē)輛管理環(huán)境。根據《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)輛管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規，結合公司機動(dòng)車(chē)輛使用性質(zhì)，特制定本辦法：

　　第一條公司機動(dòng)車(chē)輛管理辦法

　�。ㄒ唬�機動(dòng)車(chē)輛證照申辦、年審的管理

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）證照及手續統一由公司辦公室管理，并由專(zhuān)人負責編號、存檔；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛年審、證照年審、新車(chē)上戶(hù)、車(chē)輛保險等統一由公司辦公室管理，并由專(zhuān)人負責辦理，各車(chē)輛駕駛員配合辦理；

　�。ǘ�）機動(dòng)車(chē)輛調度與使用的管理

　　1、公司公務(wù)車(chē)由公司辦公室調度和管理；公司部門(mén)用車(chē)須報公司辦公室同意，由公司辦公室負責調度；

　　2、公司貨運車(chē)由公司辦公室和零售部協(xié)同調度和管理；日常調度主要由零售部負責管理；

　　3、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)用車(chē)的使用，由該站主管部門(mén)進(jìn)行調度和管理；

　　4、公司送氣摩托車(chē)由零售部調度，分派的'駕駛員（送氣工）自行管理；

　�。ㄈ�）機動(dòng)車(chē)輛安全與維護的管理

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運車(chē)）的日常安全與維護，由分派的專(zhuān)職駕駛員負責，如部分車(chē)輛無(wú)專(zhuān)職駕駛員，則由臨時(shí)駕駛員負責對車(chē)輛的安全與維護，由公司辦公室負責監督與管理；

　　2、公司送氣摩托車(chē)的安全與維護由分派的送氣員自行負責；

　　3、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運車(chē)）必須停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)或存車(chē)處；

　　第二條機動(dòng)車(chē)輛考核辦法

　�。ㄒ唬┕�司公務(wù)車(chē)的考核辦法

　　1、公司各部門(mén)公務(wù)用車(chē)須向公司辦公室申請用車(chē)，公司辦公室須登記用車(chē)部門(mén)往返地點(diǎn)和派員人數，審核同意后方可派車(chē)；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　2、公司公務(wù)車(chē)（包括儲備站公務(wù)車(chē)）嚴禁公借私用，公司員工如需私用必須向其主管部門(mén)說(shuō)明，由部門(mén)主管報公司辦公室審核，再報總經(jīng)理審批后方可派車(chē)，且油耗費用自理；如違反本條例而發(fā)生公車(chē)私用行為，則考核違規人員100元；

　　3、公司公務(wù)車(chē)凡公休日時(shí)間，一律停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)地。如個(gè)人需用，須報總經(jīng)理同意后方可使用，且一切費用自行承擔，違者罰款300元；

　　4、公司公務(wù)車(chē)（包括儲備站公務(wù)車(chē)）外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意；如違反本條件則考核違規人員100元；

　�。ǘ�）公司貨運車(chē)的考核辦法

　　1、公司貨運工作，駕駛員須有運輸往返地點(diǎn)和油耗記錄，每日的派車(chē)記錄統計須由零售部負責人審核并簽字；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　2、公司貨運車(chē)油耗、公里數，由零售部負責人每月底向公司辦公室統計報表；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　3、儲備站槽車(chē)油耗的考核辦法按公司貨運車(chē)考核辦法執行；

　�。ㄈ�）機動(dòng)車(chē)輛相關(guān)費用考核辦法

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)）每月油票由公司辦公室統一購買(mǎi)和發(fā)放，辦公室須根據月油耗統計表和油耗定額，報總經(jīng)理審批方可購買(mǎi)；對超定額部分，報總經(jīng)理批準后，進(jìn)行考核；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)）每期的油票由部門(mén)負責人領(lǐng)取，油票報領(lǐng)表須有部門(mén)負責人核定并簽字后發(fā)放；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　3、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的事故考核及處理辦法由該站自行制定，報公司備案；

　　第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛，而造成交通處罰事件，則由違章駕駛人員自行承擔交通罰款；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，公司則有權扣除該事故駕駛員的保證金，并根據用工雙方簽定的駕駛責任書(shū)，追究責任人相關(guān)法律責任和經(jīng)濟責任；

　　3、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）如因不可抗拒的原因，導致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，根據交通管理事故鑒定報告，按《中華人民共和國道路交通事故法》等相關(guān)規定執行；事故造成的機動(dòng)車(chē)輛經(jīng)濟賠償按保險公司有關(guān)理賠的規定執行；

　　第四條未盡事宜

　　1、公司對公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)油耗的定額，由公司測算后下達指標，進(jìn)行考核；

　　2、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的油耗定額，由儲備站自行制定，報公司備案；

　　3、本考核辦法，未盡事宜，將在實(shí)施過(guò)程中逐步完善；

公司管理規章制度11

　　第一章資金審批制度

　　1、總則

　�、潘�有款項的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。如果主管領(lǐng)導不在公司，應以電話(huà)或傳真的方式與其聯(lián)系，確認是否批準款項的支付，事后請其在支出單上補簽意見(jiàn)；

　�、曝攧�(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由辦公室主任負責保管，財務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負責保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應由法定代表人指定的專(zhuān)人保管。印章代管須辦理交接手續，代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記；

　�、秦攧�(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準；

　�、乳_(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準同意的收款人全稱(chēng)，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準；

　�、赏鶃�(lái)款項的沖轉（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須公司主管領(lǐng)導批準；

　�、史钦�常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導批準；

　�、擞靡灾Ц陡鞣N款項的原始憑證必須保存原件，復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準。

　　2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導批準支付。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執行。

　　3、行政費用支出管理制度

　�、殴�司管理人員的費用報銷(xiāo)，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后財務(wù)方可報支；

　�、粕婕皯�酬等非正常費用，須公司主管領(lǐng)導批準。

　　3、公司差旅費開(kāi)支制度

　�、殴�司員工到本市范圍以外地區執行公務(wù)可享受差旅費補貼；

　�、乒�司職員出差根據需要，由部門(mén)經(jīng)理決定選用交通工具；

　�、枪�司職員出差期間，住宿費用及補貼按以下規定執行：

　�、俜孔鈽藴剩篈、部門(mén)經(jīng)理以上職員，房租標準為120元/日；B、一般職員，房租標準為100元/日。

　�、诨锸逞a貼、市內交通補貼標準伙食補貼每人20元/日；市內交通費每人6元/日。

　�、�、實(shí)際報銷(xiāo)金額超出公司的補貼標準，需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說(shuō)明原因，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導審批后支付。

　　4、車(chē)輛維修費及汽油費管理制度

　�、殴�司車(chē)輛維修保養由辦公室統一管理，應指定維修點(diǎn)，維修費用一般采取銀行轉賬的方式結算；

　�、栖�(chē)輛的易損備品備件由辦公室統一安排采購，以支票支付。需用時(shí)應辦理領(lǐng)用手續，并由辦公室建賬予以核銷(xiāo)使用；

　�、枪�司汽油票由辦公室統一保管并設賬登記使用。

　　5、辦公費用、會(huì )議費用及其他費用管理制度

　�、殴�司辦公用具由辦公室統一采購、管理；

　�、妻k公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購、使用情況；

　�、寝k公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設賬冊；

　�、绒k公室應對各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊、登記、定期通報；

　�、晒�司各部門(mén)因工作需要，需邀請有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì )議的，應由部門(mén)經(jīng)理提出建議，報總經(jīng)理批準，其會(huì )務(wù)工作由辦公室統一安排；

　�、视嘘P(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門(mén)制定，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務(wù)部備案。

　　6、行政費用報銷(xiāo)制度

　�、殴�司行政費用現金支出范圍為：向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費，向個(gè)人支付的其他款項及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支；

　�、乒�司職員報銷(xiāo)行政費用應填寫(xiě)報銷(xiāo)單，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導簽字認可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規定進(jìn)行審核，并按本章第1條的規定進(jìn)行審批支付；

　�、菓�酬、禮品費用支出實(shí)行一票一單、事前申報制，批準后方可實(shí)施；

　�、确参淳邆鋱箐N(xiāo)條件（如沒(méi)有對方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現金者必須填寫(xiě)借款單。借款單留財務(wù)存底，待借款還回時(shí)財務(wù)開(kāi)沖賬收據給經(jīng)辦人；

　�、芍�票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導簽字，財務(wù)審核后，由財務(wù)部直接支付；

　�、抒y行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責任人應及時(shí)向財務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負有賠償責任；

　�、似渌�有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規定為準。

　　第二章工程成本管理制度

　　1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權委托簽署。

　　2、公司工程部主要負責工程造價(jià)的預測及審核、工程招投標文件的編制、工程決算的審定。

　　3、工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備、材料進(jìn)行采購，確保設備材料及時(shí)供應，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢(xún)價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

　　4、財務(wù)部主要負責工程成本的.總體控制工作。

　�、艆⑴c有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作，及時(shí)準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃；

　�、曝撠煿こ踢M(jìn)度款的復核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。

　　5、工程中間結算程序。

　�、攀┕�單位于每月25日之前，將工程進(jìn)度結算報送工程部審核，工程部結合工程施工圖紙、施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn)，并在5日內送財務(wù)部會(huì )簽；

　�、曝攧�(wù)部根據有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應材料數額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來(lái)等情況，并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見(jiàn)，報送公司主管領(lǐng)導審批。

　　6、工程決算程序。

　�、攀┕�單位應將工程決算書(shū)以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核，財務(wù)部會(huì )簽；

　�、曝攧�(wù)部根據各種經(jīng)濟簽證、合同以及經(jīng)審定的工程決算數和材料結算數，扣除已付工程數及墊付的各項費用，結算應付工程尾數，提出付款方案，報公司主管領(lǐng)導批準；

　�、谴蠊こ剔k理決算時(shí)，應由公司主管工程領(lǐng)導牽頭，由工程部、設計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員組成工程決算小組，按照上述本制度規定的職責范圍聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項工程決算；

　�、确课莨こ倘�部竣工驗收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部、銷(xiāo)售部辦理竣工房交接驗收入庫手續，財務(wù)部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。

　　第三章財產(chǎn)管理制度

　　1、公司財產(chǎn)的范圍

　�、殴�司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；

　�、品补�司購入或自制的機器設備、動(dòng)力設備、運輸設備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項價(jià)值在xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；

　�、欠矄雾梼r(jià)值在xx元以下或價(jià)值在xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

　　2、公司財務(wù)部負責公司所有財產(chǎn)的會(huì )計核算

　�、殴�司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；

　�、乒�司各施工工地使用機器設備、動(dòng)力設備、工具儀器等由工程部歸口管理；

　�、寝k公室和工程部應指定專(zhuān)人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應設立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入、使用及庫存情況，負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施、辦法。

公司管理規章制度12

　　第一章總則

　　1、為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規定。

　　2、本規定所指行政人事管理包括：檔案管理、保密原則、辦公及勞保用品管理、行為規范管理、人事管理、安全保衛管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

　　3、本制度適用滑縣錦程汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司全體員工。

　　第二章行為規范管理

　　1、員工在公司內一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），女員工不得披頭散發(fā)，男員工不得留長(cháng)發(fā)，要做到儀表整潔、干凈。

　　2、員工上班必須佩帶工作卡。

　　3、保持辦公環(huán)境整潔。每天上午及下午上班以后各部門(mén)組織開(kāi)例會(huì )，然后打掃各部門(mén)所負責的區域衛生。每天抽出時(shí)間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。

　　4、工作環(huán)境有序。在辦公區內，禁止大聲喧嘩，在工作時(shí)間內嚴禁串崗，嚴禁談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事宜，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴禁瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、報紙。工作期間不準化妝、吃零食，嚴禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

　　5、嚴禁員工在工作時(shí)間接待除客戶(hù)意外的私人朋友，嚴禁工作時(shí)間接打私人電話(huà)影響工作及影響信息的暢通。

　　第三章人事管理

　　《一》考勤管理

　　1、企業(yè)員工一律實(shí)行上班打卡登記方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡，任何人不許代理他人或讓他人代理打卡，違反此規定者均按打卡管理規定執行。行政人事部憑信息打卡作為考勤的基本依據。

　　2、所有員工須到公司打卡報到后，方能外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況不能打卡時(shí)，必須由部門(mén)領(lǐng)導簽字許可后，及時(shí)提交行政人事部。否則，按遲到或曠工處理。

　　4、工作時(shí)間開(kāi)始十分鐘以后到崗者，計為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無(wú)故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理。

　　5、員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)當月關(guān)鍵績(jì)效指標考核工資。

　　6、員工曠工一日者，扣發(fā)三日工資，從當月工資中扣除。無(wú)故連續曠工三日或全月累計曠工六日者，予以辭退，不發(fā)工資。

　　《二》休假的規定

　　1、正常情況下員工每月工休兩天，每月休假不得超過(guò)四天（特殊情況除外）。

　　《三》請假規定

　　1、員工請假需提前一天寫(xiě)請假條，由部門(mén)總監簽字后，交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請假者，應利用電話(huà)及時(shí)向部門(mén)主管報告，并于當日由部門(mén)領(lǐng)導或其代理人按公司規定辦理請假手續，否則亦視同曠工處理。

　　2、員工請假四天以?xún)龋ê�四天）由部門(mén)總監簽字同意后，報行政人事部備案。特殊原因需請假超過(guò)四天者，報總經(jīng)理批準。

　　3、請假批準后，請假單一律送行政人事部保存。部門(mén)總監級以上人員請假一律由總經(jīng)理批準，并將請假單報行政人事部備案。

　　第四章檔案管理

　　《一》（歸檔范圍）

　　1、公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。

　　2、檔案管理由專(zhuān)人負責，保證原始資料及單據齊全完整。

　　《二》檔案的借閱與索取

　　1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)總監可通過(guò)檔案管理人員辦理借閱手續，直接提檔。

　　2、公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)各部門(mén)總監簽字批準后到行政部檔案管理處辦理借閱手續；

　　《三》檔案的銷(xiāo)毀

　　1、任何人非經(jīng)允許無(wú)權隨意銷(xiāo)毀公司檔案材料。

　　2、若按規定需要銷(xiāo)毀時(shí)，由部門(mén)總監審批在專(zhuān)人監督下銷(xiāo)毀。

　　第五章

　　《一》會(huì )議管理

　　1、每月末為公司例會(huì )中的最高級會(huì )議，就一定時(shí)期工作事項做出研究和決策。會(huì )議由集團總經(jīng)理主持，參加人員為總監及各部門(mén)經(jīng)理等領(lǐng)導成員。（可根據實(shí)際情況召開(kāi)一至兩次）

　　2、公司不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。

　　3、公司各部門(mén)每天早上開(kāi)晨會(huì )，針對前一天工作進(jìn)行總結及分析并對當天工作進(jìn)行安排。

　　4、公司辦公例會(huì )由公司行政人事部組織。行政人事部應于會(huì )前一天將會(huì )議的主要內容書(shū)面通知參會(huì )的全體人員。

　　《二》會(huì )議紀律

　　1、與會(huì )人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì )，應提前向行政人事部請假。

　　2、與會(huì )人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)會(huì )議主持者同意方可離開(kāi)。

　　3、與會(huì )人員在會(huì )議期間，不得大聲喧嘩，不得來(lái)回走動(dòng)。

　　4、遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，盡量不干擾會(huì )議進(jìn)行。

　　5、與會(huì )人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開(kāi)小會(huì )。

　　6、會(huì )議期間與會(huì )人員要認真聽(tīng)取會(huì )議內容并做好記錄，并關(guān)閉手機（或將手機處于靜音、振動(dòng)狀態(tài)）；會(huì )議期間不會(huì )客。

　　7、與會(huì )人員應保持會(huì )場(chǎng)整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會(huì )議結束后將座椅整理好。最后離開(kāi)會(huì )場(chǎng)者負責關(guān)燈、鎖門(mén)。

　　8、與會(huì )人員不可無(wú)故打斷他人的發(fā)言。

　　第六章保密制度

　　《1》公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　《2》公司機密包括下列事項：

　　1、公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、發(fā)展項目及經(jīng)營(yíng)決策。

　　2、公司合同、協(xié)議、意向書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。

　　3、公司的財務(wù)預算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。

　　4、公司內部制度資料及計算機內的所有資料。

　　5、嚴禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò )傳輸）。

　　6、因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到部門(mén)總監的批準到行政部辦理手續方可查看。

　　7、屬于公司機密計劃的原始載體，其保存和銷(xiāo)毀必須由公司總經(jīng)理委派不同部門(mén)職位的兩人共同執行。

　　8、對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準。

　　9、公司員工發(fā)現公司的機密已泄露，應立即報告公司上層領(lǐng)導并及時(shí)處理。

　　10、嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場(chǎng)所討論公司機密。

　　11、違反上述規定要追究部門(mén)領(lǐng)導的責任，情節嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。

　　第七章辦公及勞保用品的管理

　　《一》辦公及勞保用品的購發(fā)

　　1、公司所需辦公用品由行政人事部統一購置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗。

　　2、負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊用品需由其部門(mén)總監簽字后方可辦理出庫。

　　3、行政人事部指定專(zhuān)人制定每半月辦公用品計劃及預算，經(jīng)領(lǐng)導審批后負責將辦公用品購回并辦理入庫。有計劃地分發(fā)給各部門(mén)并辦理好出庫手續及記錄。

　　4、除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時(shí)，須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字由行政部批準方可領(lǐng)回。

　　5、勞保用品的購發(fā)，由行政人事部統一購買(mǎi)，并根據實(shí)際需要每月定期發(fā)放。

　　《二》安全生產(chǎn)管理

　　1、下班前，必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。

　　2、資料柜、辦公桌不得放密級以上文件、資料和現款、印章、貴重物品。

　　第八章后勤保障管理

　　《一》食堂管理

　　1、食堂工作人員要做好個(gè)人的'衛生工作，做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進(jìn)行一次健康體檢，無(wú)健康證者，禁止上崗。

　　2、食堂人員要在規定的開(kāi)餐時(shí)間內保證員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。

　　3、食堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費。

　　4、嚴格各項衛生制度，節約水、電，節約成本，做到營(yíng)養合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

　　5、做到餐具干凈、無(wú)污漬，對環(huán)境及餐具按時(shí)消毒。

　　6、計劃采購。嚴禁采購腐爛變質(zhì)的食物，做到少采購、勤采購。

　　7、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生；禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故發(fā)生。

　　第九章獎懲制度

　　《一》本公司員工的獎勵分為下列四種：

　　1、嘉獎：每次加發(fā)當月三天基本工資，同當月工資一并發(fā)放。

　　2、記功：每次加發(fā)當月十天基本工資，同當月工資一并發(fā)放。

　　3、記大功：每次加發(fā)一個(gè)月基本工資，同當月工資一并發(fā)入。

　　4、獎金：一次性給予一定數額的獎金。

　　《二》有下列事跡者，得予嘉獎：

　　1、連續三個(gè)月績(jì)效考核為優(yōu)的員工。

　　2、連續三個(gè)月未休假、遲到者。

　　《三》有下列事跡者，得予記功：

　　1、對于工作流程、維修技術(shù)或管理制度，提出具體建議方案，經(jīng)采行確具成效者。

　　2、年終考核中節約費用開(kāi)支或對廢料利用成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或個(gè)人。

　　3、遇有事故或災變，勇于負責，并措置得宜，免于損失，或減少損失者。

　　4、發(fā)現有損害公司利益舉報而被查實(shí)者。

　　5、遇有意外事件或災變，奮不顧身，極力搶救因而減少重大損失者。

　　6、年終考核，全年完成銷(xiāo)售任務(wù)的銷(xiāo)售員。

　　《四》有下列事跡之一者，行記大功或頒發(fā)獎金：

　　1、年終考核全年績(jì)效考核均為優(yōu)秀者。

　　2、研究發(fā)明，對公司確有重大貢獻，并使成本降低，利潤增加者。

　　3、年終考核，全年被評為優(yōu)秀的部門(mén)。

　　4、一年內記功三次者。

　　《五》有下列情況之一經(jīng)查證屬實(shí)者或有具體事證者，處以警告

　　1、在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志或從事規定以外的工作者。

　　2、在工作時(shí)間內撤離工作崗位者。

　　3、因過(guò)失導致發(fā)生工作錯誤情節輕微者。

　　4、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生規定者。

　　5、違規駕車(chē)未造成嚴重后果者。

　　6、初次不服從主管人員合理指揮者。

　　7、浪費公物，情節輕微者。

　　8、檢查或監督人員未認真執行職務(wù)者。

　　9、出入公司不遵守規定或攜帶物品出入公司而拒絕保安或管制人員查詢(xún)檢查者。

　　10、在食堂就餐不排隊、不守紀律、無(wú)理取鬧者。

　　11、未經(jīng)行政人事部同意，私自調換房間者。

　　12、品行不正，不文明禮貌，辱罵他人者。

　　13、進(jìn)入公司不佩戴工作卡、不穿工作服經(jīng)查獲者。

　　14、受指定受訓人員無(wú)故不參加組織培訓者。

　　15、在工作時(shí)間，躺臥睡覺(jué)者。

　　《六》被警告超過(guò)三次者、公司將根據實(shí)際情況做出相應的處罰。

　　第十章附則

　　1、本制度如有未盡事宜或隨著(zhù)公司的發(fā)展有些條款需要增加或刪減的，行政人事部將會(huì )補發(fā)相應的制度及規定

　　2、本制度解釋權歸行政人事部。

　　3、本制度自發(fā)布之日起生效。

公司管理規章制度13

　　1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學(xué)清潔劑。

　　2、遵守正確的'工作程序和方法，根據人流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區域。

　　3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛生并時(shí)刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。

　　4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過(guò)道、走廊地面及門(mén)窗、樓梯和扶手、男女衛生間、水池子、大小會(huì )議室等重點(diǎn)部位保持干凈無(wú)異味。

　　5、保潔員特別是晚上下班時(shí)必須堅持檢查各衛生間和水池子閘門(mén)開(kāi)關(guān)、水龍頭是否完好防止長(cháng)流水現象。

　　6、上班時(shí)要第一時(shí)間打開(kāi)門(mén)窗，下班時(shí)或遇刮風(fēng)下雨時(shí)要及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。

　　7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。

　　8、保潔員在打掃擦洗時(shí)，應輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作。

　　9、保潔員應愛(ài)護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節約資源。

　　10、保潔員在打掃擦洗時(shí)應注意安全，不能碰壞或損傷財產(chǎn)及設施。

　　11、保潔員一旦發(fā)現公共財產(chǎn)受損或丟失，有義務(wù)及時(shí)上報主管或相關(guān)領(lǐng)導。

　　12、執行及有效完成上級安排的其他工作。

公司管理規章制度14

　　1.為了保障公司員工在工作過(guò)程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,預防各類(lèi)傷害事故的發(fā)生,根據國家、省、市有關(guān)規定結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

　　2.公司各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,要認真執行'安全第一,預防為主'的安全方針,全體員工必須牢固樹(shù)立'隱患重于明火,責任重于泰山'的思想觀(guān)念,為業(yè)主創(chuàng )造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng )造安全健康的工作環(huán)境。

　　3.各級管理人員在工作中,要認真貫徹執行國家、省、市有關(guān)安全法律、法令、法規。

　　4.建立安全組織機構,健全各級安全管理責任制,做到責任明確,制度落實(shí)。

　　5.編制安全工作年度計劃,將安全與工作同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比,把安全管理落到實(shí)處。

　　6.在工作過(guò)程中必須執行安全管理方針和操作規程,當工作與安全發(fā)生矛盾時(shí),工作應服從安全,作業(yè)人員對違背安全管理方針的指揮和部署有權拒絕執行,并且及時(shí)向上級報告。

　　7.全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監督、管理職責。

　　8.安全檢查

　　(1)安全檢查內容:查思想、查管理、查隱患、查整改。

　　(2)安全檢查重點(diǎn):工作條件、生產(chǎn)設備、作業(yè)規范管理、安全衛生設施、工作人員的'行為。

　　(3)安全檢查發(fā)現的不安全因素、不安全隱患應要及時(shí)整改,對重大隱患應制定可靠安全措施,限期解決。

　　9.員工在工作中應執行安全衛生規定,正確使用保護用品、用具,遵守勞動(dòng)紀律,遵章指揮、遵章作業(yè)。

　　10.制定年度安全衛生教育技術(shù)培訓計劃,要適時(shí)、宜人、內容合理,方式多樣;組織實(shí)施力求嚴密、嚴謹、講求實(shí)效。

　　(1)安全知識教育:經(jīng)過(guò)教育使員工了解勞動(dòng)過(guò)程中潛在的危險因素,并熟練掌握其防范措施。

　　(2)安全技術(shù)培訓:經(jīng)過(guò)培訓使員工掌握安全勞動(dòng)技能,減少操作中的失誤。

　　(3)安全意識教育:經(jīng)過(guò)教育使員工在工作中自覺(jué)實(shí)施安全作業(yè)。

　　11.根據季節變化出現的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進(jìn)行安全教育,增強安全觀(guān)念,控制人的不安全行為。

　　12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)培訓,經(jīng)過(guò)考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。

　　13.管轄區內建筑物必須堅固,如有損壞或危險征兆,應及時(shí)修理或采取有效措施。

　　14.電器設備

　　(1)電器設備和線(xiàn)路的絕緣必須良好,裸露帶電導體要設置安全屏護設施及明顯警告標志。

　　(2)電器設備金屬外殼必須根據技術(shù)條件,采取保護性接地或接零措施。

　　(3)在低壓電器、線(xiàn)路帶電作業(yè)時(shí),應設專(zhuān)人監護,使用絕緣手柄工具和絕緣勞動(dòng)保護用品。

　　(4)使用手持電動(dòng)工具,必須要有觸電保護器。

　　(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過(guò)36伏特。在金屬容器內使用行燈變壓器,電壓不能超過(guò)12伏特。

　　(6)設備和線(xiàn)路要符合規格,并要定期檢修。

　　15.進(jìn)入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認檢查井、地溝內是否有精神,服從組織及領(lǐng)導的工作分配。

　　(12)認真完成樓長(cháng)交辦的其他工作任務(wù)。

　　2.工作流程:

　　具體時(shí)間工作概述詳細內容

　　18:00--18:05上崗準備簽到換工作服。

　　18:05--21:50分四次檢查巡視全面檢查各辦公室門(mén)窗,公共區城門(mén)窗有、無(wú)提供一流的服務(wù)水準,管理處將對內部員工之違規行為作出處罰處理,嚴重者將送交有關(guān)司法部門(mén)處理,籍此,使管理處全體員工能精誠團結發(fā)揮各自潛能及積極性,共同促進(jìn)管理處服務(wù)水平。

　　一、處罰條例

　　(一)有以下行為者,作口頭警告處理

　　1.不嚴格遵守輪值時(shí)間上下班,無(wú)故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

　　2.當值時(shí),不穿著(zhù)公司規定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿(mǎn);

　　3.無(wú)論對待同事、訪(fǎng)客、業(yè)主或租戶(hù),均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;

　　4.未經(jīng)批準,使用公司電話(huà)作私人用途;

　　5.在工作場(chǎng)所內有不雅行為或動(dòng)作,在公共場(chǎng)所大聲噪吵的;

　　6.工作時(shí)間內干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;

　　7.清潔工人員穿著(zhù)拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

　　8.拉群結派造成同事之間不團結。

　　(二)有以下行為者,作書(shū)面警告處理

　　1.工作態(tài)度不認真,在當值時(shí)間聽(tīng)收錄機、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;

　　2.要求(或替)別人打鐘咭;

　　3.在上班時(shí)間睡覺(jué)、閑逛或擅離工作崗位;

　　4.使用客戶(hù)專(zhuān)用的設備或物品;

　　5.對同事或客戶(hù)作出侮辱性言語(yǔ)或行為;

　　6.遺失業(yè)主門(mén)匙或泄露客戶(hù)資料(否則需同時(shí)承擔因此而造成的一切后果);

　　7.故意拖延工作進(jìn)度或對工作內容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;

　　8.上門(mén)作業(yè)時(shí),粗暴敲門(mén)并對業(yè)主(住戶(hù))造成影響或嚴重投訴,急促按門(mén)鈴并于業(yè)主開(kāi)門(mén)后不表明身份不說(shuō)明來(lái)意,未經(jīng)業(yè)主(住戶(hù))允許擅自走進(jìn)室內的;

　　9.上門(mén)作業(yè)時(shí),隨意使用室內物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛(ài)護業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習慣而隨意踐踏室內地板的(同時(shí),還需承擔因此而造成業(yè)主的損失);

　　10.上門(mén)作業(yè)時(shí),未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開(kāi)空調;

　　11.不服從上級的指導及執行指定的工作;

　　(三)有以下行為者,作即時(shí)解雇處理

　　1.向業(yè)主索取金錢(qián)或勒索他人財物;

　　2.恐嚇、威脅或危害他人安危;

　　3.在當值時(shí)間內私下為業(yè)主提供職責范圍外的服務(wù);

　　4.以權謀私,工程及維修部門(mén)工作人員按工程單要求及范圍上門(mén)服務(wù),在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶(hù))錢(qián)財或另加有償服務(wù);

　　5.假借公司名義或利用職權向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;

　　6.利用職務(wù)之便,私下為客戶(hù)提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費用;

　　7.在公司范圍內有不道德的行為或交易;

　　8.偷取公司、業(yè)主(住戶(hù))或同事的財物,經(jīng)查實(shí)的(情節嚴重者送公安機關(guān)處理);

　　9.在本公司范圍內打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;

　　10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

　　11.擅自標貼或涂改本部門(mén)或公司各類(lèi)通告或指示,存心毀壞本部門(mén)或公司的財物;

　　12.不遵守并不執行公司所發(fā)出的一切通告及事項;

　　(四)處理方式

　　1.違反三次口頭警告行為者,作一次書(shū)面警告處理;

　　2.違反三次書(shū)面警告行為者,作解雇處理。

　　(五)程序解釋:參照公司《員工手冊》程序

　　二、安全管理制度

　　(一)行政安全管理條例

　　1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;

　　2、員工上下班如自駕機動(dòng)車(chē),必須嚴格遵守交通規則;

　　3、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開(kāi)關(guān)已切斷;

　　4、每班負責人在下班時(shí)要親自檢查并保證辦公室的門(mén)窗已鎖好;

　　5、業(yè)主檔案資料由專(zhuān)人負責保管,除本部門(mén)主任(或以上人員)批準外,一律不許借閱。

　　(二)施工、作業(yè)安全管理條例

　　1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場(chǎng)指導,并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等);

　　2、在清理碎玻璃時(shí),清朝人員一定要戴手套及不能著(zhù)涼鞋;

　　3、室外清潔人員在室外工作時(shí),必須注意路面行車(chē)情況,尤其拐彎及路口位置;

　　4、室內管家人員在與業(yè)主移交門(mén)匙時(shí),必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門(mén)窗、水電掣安全情況;

公司管理規章制度15

　　1.目的：為了落實(shí)公司的防盜安全管理工作，創(chuàng )造有序的生產(chǎn)環(huán)境制定本制度。

　　2.適用范圍：公司(xx、xx)廠(chǎng)區范圍。

　　3.權責與義務(wù)：

　　3.1行政中心負責本制度的制訂、修改與監督;

　　3.2保安隊負責監控、防護、安全檢查工作;

　　3.3各部門(mén)主管負責本部門(mén)物資進(jìn)出數量的管制工作;

　　3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務(wù)。

　　4.規定內容：

　　4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產(chǎn)設備(工具)、生產(chǎn)廢料等。

　　4.2偷竊行為指未按公司規定程序辦理放行手續，私自將公司財物帶離公司范圍的行為。

　　4.3凡偷竊公司財物者，不論職位高低或偷竊數量與價(jià)值的多少，均開(kāi)除并記大過(guò)處分，同時(shí)全廠(chǎng)通報;偷竊財物價(jià)值超過(guò)1000元以上者，交給公安機關(guān)處理;

　　4.4公司員工自用的琴的易損件需要更換，可到營(yíng)銷(xiāo)部申請購買(mǎi)，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部核實(shí)后可優(yōu)惠提供給員工，但絕對不可以利用工作之便從公司偷拿，否則將嚴格按照偷竊行為處理;

　　4.5生產(chǎn)部門(mén)各班組應加強本部門(mén)配件的領(lǐng)用管制，對于重要配件，應控制領(lǐng)用數量，每天下班前應進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現異常情況及時(shí)向行政中心報告或向公司領(lǐng)導舉報;

　　4.6公司所有員工發(fā)現偷竊行為均有義務(wù)向行政中心舉報，如舉報屬實(shí)并查獲，公司將按照查獲物品價(jià)值的'30%獎勵舉報者，且每次獎勵金不低于100元;公司承諾為舉報人保密;

　　4.7安全檢查：

　　4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進(jìn)行安檢;

　　4.7.2檢查對象為公司所有人員與車(chē)輛;

　　4.7.3被檢查對象為隨意抽取，被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。

　　4.7.4發(fā)現安檢臨時(shí)折返車(chē)間者或不接受檢查強行沖卡者，將視為有偷竊嫌疑，保安人員有權采取強制手段進(jìn)行控制;

　　4.7.5請被檢人員應自覺(jué)配合將隨身所帶的手袋打開(kāi)，如內有飯盒等物品也必須打開(kāi);衣服口袋內的物品，請自覺(jué)掏出來(lái)給保安人員確認。

　　4.7.6保安人員檢查時(shí)會(huì )利用金屬探測儀器對被檢查的人進(jìn)行安檢，被檢查前請自覺(jué)將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來(lái)放到指定的盤(pán)子內，檢查完畢后再自行拿回。

　　4.7.7檢查過(guò)程如金屬探測儀發(fā)出報警，被檢查人必須將導致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開(kāi)。

　　4.8保安人員監守自盜或勾結其他人員進(jìn)行偷盜，一律開(kāi)除并扣除其所有未發(fā)放的工資，嚴重者交公安機關(guān)法辦;

　　4.8本規定自20xx年7月1日起生效并執行;

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