公司規章制度管理
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的公司規章制度管理，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司規章制度管理1
一、目的：
為加強對公司圖書(shū)的管理，提高圖書(shū)利用率，鼓勵職工多讀書(shū)、讀好書(shū)，公司特制定本制度。
二、圖書(shū)范圍：
專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)行政管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、安全管理、修養禮儀、生活休閑、雜志期刊等各類(lèi)書(shū)籍資料。
三、圖書(shū)館開(kāi)放對象、時(shí)間：
1、圖書(shū)只供本公司內部職工使用，不對外開(kāi)放;
2、為了給職工讀書(shū)提供一個(gè)良好的環(huán)境，圖書(shū)室開(kāi)放時(shí)間為每天下午3：00：——5：30(節假日除外)，其他時(shí)間概不受理，借書(shū)需到圖書(shū)管理員處登記。
四、借閱方式及規定：
1、每人每次借閱圖書(shū)不可超過(guò)2本，借閱期限1個(gè)月，到還書(shū)日期應及時(shí)歸還(逢休息或假日順延至下一上班日);若未讀完需續借者，應提前與圖書(shū)管理員聯(lián)系，確認沒(méi)有其他職工借閱此書(shū)后，進(jìn)行續借(續借一次為限)。若到還書(shū)日期后三個(gè)工作日仍未歸還者，記警告一次，累計警告三次暫停其借閱資格三個(gè)月(從圖書(shū)還清日開(kāi)始計算);
2、已公司簽訂勞務(wù)合同的職工方可借閱;
3、圖書(shū)借出時(shí)，應當面檢查，如發(fā)現有錯號、破損、污漬等現象，應立即向工作人員聲明。如還書(shū)時(shí)被發(fā)現圖書(shū)損壞，要按所借圖書(shū)的3倍以上賠償，并且在要全公司OA系統上公布被處罰人員名單!
4、圖書(shū)只限本人使用，不得轉借他人，到還書(shū)日期由借閱人本人還，不得讓他人代借、還圖書(shū);
5、圖書(shū)的借閱、歸還、續借都需到圖書(shū)管理員處進(jìn)行登記，未經(jīng)圖書(shū)管理員同意，任何人不得私自帶走圖書(shū)館圖書(shū);
6、借閱、歸還、續借圖書(shū)都需登記于<圖書(shū)借閱登記表>，并做好電子檔錄入;
7、所有離職人員必須查核<圖書(shū)借閱登記表>，若有未歸還圖書(shū)，應與圖書(shū)管理員聯(lián)系盡快歸還，若不歸還圖書(shū)也不執行圖書(shū)賠償規定者公司將在當月工資中扣除圖書(shū)的3倍金額作為圖書(shū)賠償金，并不予辦理離職手續，待借閱人與圖書(shū)管理員聯(lián)系，對此事已做明確答復者，公司將辦理離職手續;
8、公司職工所借圖書(shū)，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)，應隨時(shí)通知收回，借閱人不得拒絕。
五、圖書(shū)損壞賠償的規定：
讀者要愛(ài)護圖書(shū)，妥善保管，不得遺失、撕毀、污損涂寫(xiě)等，違者照章賠償。圖書(shū)若遺失或嚴重損毀時(shí)，借閱人應依下列方式于一周內辦妥賠償手續：
1、借閱者自行購買(mǎi)原版數據或其更新版，不得以翻版數據或影印本抵償;
2、以購回相同書(shū)籍賠償，若因套書(shū)無(wú)法單本購買(mǎi)，則買(mǎi)同等價(jià)錢(qián)的圖書(shū)賠償;
3、損壞輕微，可以修護復原的，其修護費由借閱人負擔。
六、圖書(shū)館管理：
圖書(shū)館開(kāi)放期間讀者可根據圖書(shū)目錄選取讀物，切勿圍觀(guān)與圖書(shū)架前，不得將果皮紙屑帶入圖書(shū)館、高聲喧嘩并自覺(jué)遵守圖書(shū)館的各項規章制度，服從工作人員管理。為職工續借圖書(shū)方便，公司將圖書(shū)管理員的聯(lián)系方式進(jìn)行公布，如有需要續借的圖書(shū)借閱人應在還書(shū)日期前與圖書(shū)管理員進(jìn)行電話(huà)或短信聯(lián)系，在得到圖書(shū)管理員的確定并同意后，方可繼續借閱圖書(shū)。
為了提倡廣大職工多讀書(shū)、讀好書(shū)的行為習慣公司將于每周一在OA系統上公布上一周的圖書(shū)借閱情況(包括借閱人名單、借閱書(shū)籍)，來(lái)鼓勵廣大職工多學(xué)習，把學(xué)到的理論知識應用到實(shí)際工作中;多了解，拓寬知識面，提高自身綜合素質(zhì)，讓我們的企業(yè)文化在每個(gè)職工心中扎根。
公司規章制度管理2
一、目的：
規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質(zhì)。
二、適用范圍：
山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司所有工作人員。
三、職責：
山東萬(wàn)眾物業(yè)有限公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。
各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育，并全面貫徹下去。
四、關(guān)于服裝：
裝束進(jìn)公司必須穿好工作服；工作服要干凈；進(jìn)公司須戴工作證；嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng)；不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用；公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。
五、關(guān)于上班時(shí)間：
時(shí)間為上午8：30----12：00
下午2：00----18：00不得無(wú)故遲到、早退、外出；雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假（特殊情況例外）；嚴禁無(wú)故曠工；上、下班必須簽到；不許代別人簽到；不得涂改簽到表。
六、關(guān)于小區設備和設施：
設備、設施要小心使用，應保持設備整潔美觀(guān)；注意整理整頓；道路要保持暢通，不許擺放東西；嚴禁對小區內的設備亂涂、張貼；節約用水，用電，不得浪費；凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；凡盜竊本公司財物，從嚴處理；設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動(dòng)機器。
七、其它服從上司的命令：
發(fā)生事情必須立即上報、聯(lián)絡(luò )；嚴禁在花園內吐痰或丟垃圾；嚴禁在花園內吸煙；不準喧嘩、賭博；不準盜竊他人或公司內的東西；
公司規章制度管理3
一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個(gè)企業(yè)的根基才牢固，同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì )更強，這是一個(gè)企業(yè)快速的必要條件。
一般說(shuō)來(lái)，基層管理有五項
一、工作重點(diǎn)
即早會(huì )、整理整頓、工作教導、績(jì)效考核、qcc活動(dòng)，只有把重點(diǎn)工作做好，基層管理才有可能做好，而早會(huì )又基層管理的重要圈地，通過(guò)早會(huì )，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化，改變部屬的思想、行為與觀(guān)念，培養好的習慣。另一方面可以培養主管的風(fēng)范與氣度，帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。
曾有一位總經(jīng)理說(shuō)過(guò)，“我一生最大的收益來(lái)自早會(huì )”。另一位總經(jīng)理認為“早會(huì )是我一生之最?lèi)?ài)”。從這里可以看出早會(huì )的重要性，它對一個(gè)人的成長(cháng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養起著(zhù)不可估量的作用。
二、早會(huì )的目的
早會(huì )可以提供教導的圈地，利用早會(huì )，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說(shuō)明，提高員工的技術(shù)水平，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀(guān)念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。
早會(huì )可以促銷(xiāo)，達成共識。早會(huì )是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀(guān)念，通過(guò)早會(huì )可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進(jìn)，不斷的改進(jìn)必然會(huì )有所收獲，從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。
通過(guò)早會(huì )可以實(shí)施追蹤與管理，可對品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對過(guò)去工作加以回顧、總結經(jīng)驗、改正缺失。同時(shí)通過(guò)早會(huì )，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策，市場(chǎng)運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。
早會(huì )可以培養主管的權威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。
三、如何做好早會(huì )
·早會(huì )是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長(cháng)來(lái)做，他們最了解基層的情況與動(dòng)向，只要很好地運用早會(huì )這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。
·早會(huì )的頻率一般為每周1-2次，每次10分鐘左右，時(shí)間一旦定下來(lái)，就不分改變，最好定期、定時(shí)舉行。
·早會(huì )的內容要具體，一般會(huì )包括教導、理念及目標的內容，大致分配如下：
a.教導50%：包括新產(chǎn)品、新方法之說(shuō)明；標準化工作；品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì)、效率之掌握。
b.理念25%：包括工作教養、工作倫理、工作習慣。
c.目標25%：包括生產(chǎn)安排、工作目標、政令傳達、市場(chǎng)反應等。
·要有早會(huì )報告單，這是早會(huì )成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會(huì )有準備、有步驟的進(jìn)行從而達到早會(huì )所要達到目的。
·早會(huì )的主持者事先要有所準備，主持早會(huì )的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì )氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會(huì )時(shí)作業(yè)員可以反映問(wèn)題積極參與。必要時(shí)可以有上司指導，協(xié)助及列席。
四、一般企業(yè)實(shí)施早會(huì )的缺失
第一、早會(huì )不是由班組長(cháng)主持，而是由課長(cháng)、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效。
第二、早會(huì )的內容欠具體，進(jìn)而缺乏說(shuō)服力。
第三、沒(méi)有早會(huì )報告單，失掉了早會(huì )實(shí)施成功的精華。
五、結論
早會(huì )看似小問(wèn)題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來(lái)無(wú)窮的好處。
第一線(xiàn)的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種family（家）
公司規章制度管理4
為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，發(fā)展生產(chǎn)力，根據《中華人民共和國公司法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》）及其他有關(guān)法律、行政法規的規定，由XXX一人出資設立XXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”），特制定本章程。
第一章公司名稱(chēng)和住所
第一條：公司名稱(chēng)：______有限公司
第二條：公司住所：______市______區______路______號______室
第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍
第三條：公司經(jīng)營(yíng)范圍：生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售針紡織品、服裝、服裝輔料、家紡制品、紡織原料（以上經(jīng)營(yíng)范圍以工商部門(mén)核定為準）。
第三章公司注冊資本
第四條公司注冊資本：人民幣拾萬(wàn)元，由股東一次足額繳納額。
公司增加、減少及轉讓注冊資本，由股東作出協(xié)議。公司減少注冊資本，還應當自作出決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上至少公告一次，減資后的注冊資本不得低于法律規定的最低限額。公司變更注冊資本應依法向登記機關(guān)辦理變更登記手續。
股東只能投資設立一個(gè)一人有限責任公司。
第四章股東的名稱(chēng)、出資方式、出資額
第五條股東的姓名、出資方式及出資額如下：
股東姓名：______身份證號碼：______出資方式：______出資額：______出資時(shí)間：______
第六條公司成立后，應向股東簽發(fā)出資證明書(shū)。
第五章股東的權利和義務(wù)
第七條股東享有如下權利：
�。�1）了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)狀況；
�。�2）選舉和被選舉為執行董事；
�。�3）依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利并轉讓?zhuān)?/p>
�。�4）公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)；
�。�5）有權查閱股東決議記錄和公司財務(wù)報告；
第八條股東承擔以下義務(wù)：
�。�1）遵守公司章程；
�。�2）按期繳納所認繳的出資；
�。�3）依其所認繳的出資額承擔公司的債務(wù)；
�。�4）在公司辦理登記注冊手續后，股東不得抽回投資；
第六章公司的機構及其產(chǎn)生辦法、職權、議事規則
第九條公司不設股東會(huì )。股東行使下列職權：
�。�1）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃；
�。�2）選舉和更換執行董事，決定有關(guān)執行董事的報酬事項；
�。�3）選舉和更換監事，決定監事的報酬事項；
�。�4）審議批準執行董事的報告；
�。�5）審議批準監事的報告；
�。�6）審議批準公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
�。�7）審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
�。�8）對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
�。�9）對向股東以外的人轉讓出資作出決議；
�。�10）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議；
�。�11）修改公司章程；
股東作出上述決定時(shí)，采用書(shū)面形式，并由股東簽字后置備于公司。
第十條公司不設董事會(huì )，設執行董事一人，執行董事為公司法定代表人，對公司股東負責，由股東推薦產(chǎn)生。執行董事任期3年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。執行董事在任期屆滿(mǎn)前，股東不得無(wú)故解除其職務(wù)。
第十一條執行董事對股東負責，行使下列職權：
�。�1）向股東報告工作；
�。�2）執行股東的決議；
�。�3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。�4）制訂公司的年度財務(wù)預算方案、決算方案；
�。�5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
�。�6）制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案；
�。�7）制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；
�。�8）決定公司內部管理機構的設置；
�。�9）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人及其報酬事項；
�。�10）制定公司的基本管理制度；
�。�11）公司章程規定的其他職權。
第十二條公司設經(jīng)理1名，由執行董事聘任或解聘。經(jīng)理對執行董事負責，行使下列職權：
�。�1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施執行董事的決議；
�。�2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。�3）擬訂公司內部管理機構設置方案；
�。�4）擬訂公司的基本管理制度；
�。�5）制定公司的具體規章；
�。�6）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。�7）決定聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；
�。�8）執行董事授予的其他職權。
第十三條公司設監事1人，由公司股東推薦產(chǎn)生。監事對股東負責，監事任期每屆3年，任期屆滿(mǎn)，可連選連任。
監事行使下列職權：
�。�1）檢查公司財務(wù)；
�。�2）對執行董事、經(jīng)理行使公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規或者公司章程的行為進(jìn)行監督；
�。�3）當執行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執行董事、經(jīng)理予以糾正。
�。�4）向股東提出提案；
�。�5）對執行董事、高級管理人員提起訴訟；
�。�6）公司章程規定的其他職權。
第十四條公司執行董事、經(jīng)理、財務(wù)負責人不得兼任公司監事。
第七章財務(wù)、會(huì )計、利潤分配及勞動(dòng)用工制度
第十五條公司應當依照法律、行政法規和國務(wù)院財政主管部門(mén)的規定建立公司的財務(wù)、會(huì )計制度，并應在每一會(huì )計年度終了時(shí)制作財務(wù)會(huì )計報告，財務(wù)會(huì )計報告應經(jīng)會(huì )計師事務(wù)所審計。并于第二年三月三十一日前送交股東。
第十六條公司利潤分配按照《公司法》及有關(guān)法律、法規，國務(wù)院財政主管部門(mén)的規定執行。
第十七條勞動(dòng)用工制度按國家法律、法規及國務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規定執行。
第八章公司的解散事由與清算辦法
第十八條公司的營(yíng)業(yè)期限為拾年，從《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照》簽發(fā)之日起計算。
第十九條公司有下列情形之一的，可以解散：
�。�1）公司章程規定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn)或者公司章程規定的其他解散事由出現；
�。�2）股東決議解散；
�。�3）因公司合并或者分立需要解散；
�。�4）依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo)；
�。�5）人民法院依照公司法的規定予以解散。
第二十條公司解散時(shí)，應依《公司法》的規定成立清算組對公司進(jìn)行清算。清算結束后，清算組應當制作清算報告，報股東或者有關(guān)主管機關(guān)確認，并報送公司登記機關(guān)，申請注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。
第九章股東認為需要規定的其他事項
第二十一條公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規相抵觸，修改公司章程應由股東作出決議。修改后的公司章程應送原公司登記機關(guān)備案，涉及變更登記事項的，同時(shí)應向公司登記機關(guān)做變更登記。
第二十二條公司章程的解釋權屬于股東。
第二十三條公司登記事項以公司登記機關(guān)核定的為準。
第二十四條公司章程條款如與國家法律、法規相抵觸的，以國家法律法規為準。
第二十五條本章程由股東訂立，自公司設立之日起生效的。
第二十六條本章程一式叁份，股東一份，公司留存一份，并報公司登記機關(guān)備案一份。
股東簽字并蓋章：
______年______月______日
公司規章制度管理5
一、目的：加強生產(chǎn)現場(chǎng)重要物料的使用管理，使其的使用能得到有效的控制，達到定量管理、合理有效使用的目的。
二、適用范圍：公司貴重物料、半成品、成品、回收品均適用之。
三、內容：
3.1、貴重品類(lèi)別：錫線(xiàn)、錫條、模材、錫膏、銀漿;
3.2、倉庫管制：
(1)在庫：在貴重物品類(lèi)別中的所有物料，倉庫均需設置專(zhuān)人驗收，專(zhuān)庫保管并上鎖。
(2)領(lǐng)料：所有貴重物品的領(lǐng)料必須持【異常領(lǐng)料單】檢附【貴重物品用量記錄表】，呈至管理室經(jīng)理處簽名方可發(fā)放。
(3)采購：所列貴重物品的采購需由資材匯整需求量，檢附【貴重物品月度領(lǐng)用記錄表】呈采購確認，經(jīng)管理室經(jīng)理核準后下單采購。
3.3、現場(chǎng)管制：
(1)各單位對流轉狀態(tài)的貴重物品、加工件、成品、半成品，必須實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責制度，做到及時(shí)入庫入柜，依規定發(fā)放。
(2)所有貴重材料、成品、半成品，必須加強防盜工作，庫房必須上鎖。
(3)貴重物品必須依A類(lèi)物品標準做好專(zhuān)用的臺賬，做到賬、物、卡三賬合一，所有進(jìn)出單據需裝訂成冊存檔。
(4)為防止錫線(xiàn)、錫條等貴重物品的遺失，下班前須當日清點(diǎn)數量放置安全區域保管。
(5)每月由管理室安排人員至現場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)，并呈簽至協(xié)理室審核。
3.4、現場(chǎng)管制細則：
3.1.1、貴重物品現場(chǎng)管制職責表：
3.1.2、各類(lèi)物料用量管制細則：
(1)錫條：波峰爐技術(shù)員根據波峰焊實(shí)際情況，記錄每天【錫條、銀漿用量投放記錄】。
(2)錫渣：波峰爐技術(shù)員每日下班前對波峰爐內的錫渣等氧化物進(jìn)行清理和稱(chēng)重，并定期進(jìn)行錫渣回收及記錄【錫渣煉制回收記錄表】。
(3)錫線(xiàn)：現場(chǎng)所有錫線(xiàn)必須由生產(chǎn)班組長(cháng)記錄【錫線(xiàn)領(lǐng)用記錄總表】，責任到人。
(4)錫膏：生產(chǎn)現場(chǎng)錫膏由專(zhuān)人進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并記錄總表【貴重物品臺賬】。
(5)銀漿：銀漿的日投量以及銀漿的日回收碎布量，必須由負責人記錄【錫條、銀漿用量投放記錄】。
(6)模材：所有模材的使用必須建立【貴重物品臺賬】，檢附收貨單據存檔。
四、使用表單：
(1)【錫條、銀漿用量投放記錄】;
(2)【錫渣煉制回收記錄表】;
(3)【錫線(xiàn)領(lǐng)用記錄總表】;
公司規章制度管理6
為使公司車(chē)輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車(chē)輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車(chē)輛使用，最真實(shí)的反映車(chē)輛的實(shí)際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車(chē)輛的保養和維修進(jìn)行控制，以確保車(chē)輛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用公司各部門(mén)的所有車(chē)輛。
二、車(chē)輛使用管理
1、職責
1、1行政經(jīng)理負責辦公室車(chē)輛派遣及使用，并對各部門(mén)用車(chē)進(jìn)行審批、協(xié)調、安排，保證辦公室車(chē)輛的有效使用。
1、2運營(yíng)車(chē)輛由車(chē)輛管理人員負責車(chē)輛調度及管理，旨在最大限度的配置車(chē)輛使用，最有效的管理車(chē)輛。
2、公務(wù)車(chē)輛使用管理
2、1公務(wù)車(chē)輛使用管理
公務(wù)用車(chē)除財務(wù)外原則上是各部門(mén)經(jīng)理，因公使用公車(chē)的須填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。
2、2公務(wù)車(chē)輛使用安排
2、2、2行政部對審批通過(guò)的用車(chē)申請，填制《車(chē)輛派遣表》，將每次外出的時(shí)間、地點(diǎn)、公里數記入并有申請外出人簽字認可。
2、2、3公務(wù)車(chē)輛駕駛人員在收到《車(chē)輛派遣表》時(shí)，應提前檢查車(chē)輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時(shí)間按時(shí)出車(chē)，并填寫(xiě)好派遣表的相關(guān)數據。
2、2、4公務(wù)車(chē)輛申請人員在辦理公司事宜時(shí)，應嚴格按照派遣表中所規定的時(shí)間返回公司，如果在派遣表規定的時(shí)間內無(wú)法及時(shí)返回公司，應提前向行政部說(shuō)明原因，獲得批準后方可延時(shí)返回公司。
2、2、5公務(wù)車(chē)輛駕駛人員辦完事后應及時(shí)返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時(shí)返回公司的，應提前向行政部說(shuō)明原因，獲得批準。
2、2、6公務(wù)車(chē)輛駕駛人員返回公司后應將填好的派遣表及時(shí)上交行政部審核，審核無(wú)誤后存檔。
公司公務(wù)車(chē)駕駛人不得擅自將車(chē)開(kāi)回家。辦完公事必須將車(chē)輛停放在規定的地點(diǎn)。不得因私使用車(chē)輛。
2、3運營(yíng)車(chē)輛使用管理
2、3、1公司配送部、備件庫、售后部均配有營(yíng)運貨車(chē)，且車(chē)輛數量較多，應設專(zhuān)人管理，旨在保證車(chē)輛安全運營(yíng)的同時(shí)，最大化的配置車(chē)輛運營(yíng)。
2、3、2各部門(mén)車(chē)輛出車(chē)、送貨應由車(chē)輛管理人員統一調度，公司任何人員不得私自調度車(chē)輛，更不能因私使用公司車(chē)輛。
2、3、3車(chē)輛管理人員應根據公司總體的運營(yíng)要求，對車(chē)輛的出車(chē)及保養進(jìn)行合理安排，駕駛員應服從車(chē)輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。
2、3、4公司車(chē)輛駕駛人員須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規和上海市路況、路名。
2、3、5公司車(chē)輛不得對外出租和出借。
2、3、6公司所有車(chē)輛鑰匙應有車(chē)輛管理人員統一保存、管理，出車(chē)時(shí)連同《車(chē)輛出車(chē)安排表》一起交給需要出車(chē)的駕駛人員，駕駛人員應在《車(chē)輛出車(chē)安排表》上簽字，表示鑰匙已收到。
2、3、7公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車(chē)輛停放在公司指定的地方后，將車(chē)輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車(chē)輛當天不能返回公司的，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準。
2、3、8車(chē)輛管理人員根據公司運營(yíng)需要，及時(shí)安排車(chē)輛出車(chē)，對需要出車(chē)的車(chē)輛應填制《車(chē)輛出車(chē)安排表》。
2、3、9駕駛人員在接到《車(chē)輛出車(chē)安排表》時(shí)，在規定的時(shí)間應到達指定的地點(diǎn)，完成配送任務(wù)后應及時(shí)返回，如遇特殊情況不能及時(shí)返回公司的，應及時(shí)向管理人員說(shuō)明情況，獲得批準后方可。
2、3、10車(chē)輛管理人員應對出車(chē)車(chē)輛進(jìn)行登記，填制《車(chē)輛送貨登記表》，當車(chē)輛返回時(shí)，應及時(shí)填寫(xiě)返回公里數，并由駕駛員確認簽字。對出車(chē)異常的車(chē)輛應詢(xún)問(wèn)其原因，情況嚴重的應上報公司。
2、3、11駕駛人員在車(chē)輛送貨過(guò)程中的停車(chē)，要遵守交通法規，在允許停車(chē)的區域停放車(chē)輛，防止因此罰款。
2、3、12部門(mén)間車(chē)輛調用應經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準，并報車(chē)輛管理人員備案。
三、車(chē)輛用油管理
1、職責
1、1行政部經(jīng)理負責對公務(wù)車(chē)輛的用油進(jìn)行監督、控制，財務(wù)部輔助配合監控管理。
1、2運營(yíng)部門(mén)由車(chē)輛管理人員負責對車(chē)輛用油進(jìn)行監督、控制，財務(wù)部輔助配合監控管理。
1、3各部門(mén)應加強車(chē)輛用油管理，節約用油開(kāi)支，使車(chē)輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營(yíng)。
2、車(chē)輛油卡管理
2、1公司所有車(chē)車(chē)輛統一油卡加油，實(shí)行一車(chē)一卡制度。
2、2公司所有車(chē)輛禁止現金加油，駕駛人員應隨時(shí)攜帶油卡，不得以任何理由用現金加油，如遇特殊情況需現金加油，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準，并報車(chē)輛管理人員備案。
2、3車(chē)輛加油卡辦理后，管理人員應按車(chē)牌號與油卡號碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊情況，比如油卡壞了，不能正常加油時(shí)，應報車(chē)輛管理人員，及時(shí)修理或使用備用油卡加油。2、4禁止車(chē)輛間互換油卡，禁止使用其它車(chē)輛的油卡加油，如遇特殊情況，應經(jīng)車(chē)輛管理人員同意。
2、5車(chē)輛管理人員應根據車(chē)輛需要辦理備用油卡，在車(chē)輛所配油卡金額不足時(shí)備用，車(chē)輛在使用備用油卡時(shí)應做好備用卡使用記錄，便于月底數據統計。
2、6駕駛員在使用油卡加油時(shí)，應保留好每次加油的小票，小票要保持連續性，月底按順序粘貼在《車(chē)輛用油統計表》上。
2、7駕駛員在油卡充值前，應統一根據車(chē)輛管理人員的口令，在某一統一的時(shí)間點(diǎn)記錄本月車(chē)輛用油的實(shí)際數據，其中：
a。月初余額為油卡在上次充值前的余額。
b。本月充值為油卡上次充值的金額。
c。月末余額為油卡最后一次加油后的金額。
d。本月用油=月初余額 本月充值-月末余額 備用卡加油金額 現金加油
f。起始公里數為上次記錄數據時(shí)的車(chē)輛公里數。
l。中止公里數為本次記錄數據時(shí)的車(chē)輛公里數。
j。中止公里時(shí)油箱所剩油量為本次記錄數據時(shí)油箱的油量金額化。
2、8一車(chē)一卡，一車(chē)一表，管理人員在申請充值時(shí)應將每輛車(chē)的《車(chē)輛用油統計表》上報財務(wù)審核。
2、9車(chē)輛在使用備用卡加油時(shí)，應收集好小票，并在小票背面注明加油車(chē)輛車(chē)牌號，交給車(chē)輛管理人員，車(chē)輛管理人員對每張備用卡須填《備用卡加油統計表》，連同《車(chē)輛用油統計表》一齊上報財務(wù)審核。
2、10特別注意事項：《車(chē)輛用油統計表》中的現金加油與備用卡加油應詳細記錄日期與備用卡號。
3、充值申請流程
3、1車(chē)輛管理人員應實(shí)時(shí)了解車(chē)輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，及時(shí)申請油卡充值。
3、2車(chē)輛管理人員在申請充值時(shí)，須做好《車(chē)輛用油統計表》工作，并保證將《車(chē)輛用油統計表》及時(shí)上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時(shí)要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。
3、3車(chē)輛油卡充值申請審核通過(guò)后，財務(wù)部將以支票或本票轉交車(chē)輛管理人員，車(chē)輛管理人員應提供正確的公司名稱(chēng)，并指定專(zhuān)人領(lǐng)取，及時(shí)充值
3、4車(chē)輛油卡充值要求開(kāi)具增zhí shuì票，車(chē)輛管理人員應在收到支票或本票后一周內將充值增zhí shuì票帶回公司財務(wù)部。
3、5車(chē)輛管理人員給油卡充值后，應將各車(chē)輛充值明細連同增zhí shuì票一齊帶回公司財務(wù)部。
四、車(chē)輛維修、保養管理
1、職責
1、1對維修服務(wù)公司需有行政和部門(mén)經(jīng)理及車(chē)輛管理人員共同考評和選擇，使用哪家維修廠(chǎng)原則上使用4s店的維修。車(chē)輛管理人員對維修項目進(jìn)行審核。
1、2車(chē)輛管理人員負責對維修質(zhì)量進(jìn)行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。
1、3駕駛人員負責定期檢查車(chē)輛狀況，并處理簡(jiǎn)單的車(chē)輛故障。1、4駕駛員負責及時(shí)發(fā)現、檢查故障；并填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請單》；確認保養維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)反饋。
2、工作流程
2、1日常檢查、保養、維護
2、1、1駕駛員須做好車(chē)輛出、收車(chē)檢查，保持車(chē)輛內、外清潔。
2、1、2行駛中注意車(chē)輛是否有異常聲響。
2、1、3經(jīng)常檢查各潤滑點(diǎn)，發(fā)現缺油或油變質(zhì)應立即補充或更換。
2、1、4駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養。
2、1、5每月由駕駛人員對電瓶外表進(jìn)行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周?chē)稍锴鍧嵑陀行Чぷ髂芰Α?/p>
2、1、6每月由駕駛人員檢查車(chē)輛消防設施。
2、1、7車(chē)輛管理人員對車(chē)輛進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免車(chē)輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。
2、1、8車(chē)輛日常補胎及小零件更換必須在正規的4s店進(jìn)行，取得正規發(fā)票，不允許抵票報銷(xiāo)。
2、2定期保養
2、2、1駕駛人員要嚴格按照車(chē)輛保養相關(guān)規定定時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。車(chē)輛公里與保養項目標準見(jiàn)《保養標準表》。
2、2、2保養維修必須在指定的維修廠(chǎng)進(jìn)行，駕駛員不得自行選擇修理廠(chǎng)。
2、2、3駕駛員根據車(chē)輛運行里程數填寫(xiě)運行記錄，經(jīng)車(chē)輛管理人員核實(shí)后，由部門(mén)經(jīng)理安排車(chē)輛保養時(shí)間。
2、2、4駕駛員須辦理完審批手續后方可對車(chē)輛進(jìn)行保養、修理，不允許先斬后奏。2、2、5定期保養操作流程：
駕駛員填寫(xiě)《車(chē)輛維修申請單》--部門(mén)經(jīng)理檢查---審批（需要財務(wù)經(jīng)理及部經(jīng)理審批須審批）--憑審批后的《車(chē)輛維修申請單》（項目、金額）通過(guò)報帳中心借款---對審批后的項目進(jìn)維修---維修過(guò)程中如需增加維修項目，由部門(mén)經(jīng)理確認維修---對維修車(chē)輛進(jìn)行檢查---索取發(fā)票及維修清單--會(huì )計人員對維修項目進(jìn)行審核--通過(guò)報帳中心沖銷(xiāo)借款。
2、3、1在行駛過(guò)程中發(fā)現故障，駕駛員應及時(shí)檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動(dòng)設法排除故障。
2、3、2如駕駛員無(wú)法排除故障，須估算費用并征得部門(mén)經(jīng)理同意就近尋找修理廠(chǎng)處理，對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應及時(shí)匯報，請示處理方案。
2、3、3發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車(chē)輛管理人員對車(chē)輛突發(fā)修理原因進(jìn)行鑒定、審核。
2、3、4突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導進(jìn)行維修申請---獲批準后進(jìn)行維修（不能到指定處修理時(shí)，選擇就近的修理廠(chǎng)）---補填《車(chē)輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進(jìn)行反饋和記錄--車(chē)輛管理人員鑒定、審核--部門(mén)經(jīng)理簽字--走報帳中心報銷(xiāo)。
2、4保養、維修后的車(chē)輛須經(jīng)車(chē)輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進(jìn)行運輸。
3、特別事項
3、1公司應指定有資質(zhì)的專(zhuān)門(mén)車(chē)輛保養、修理點(diǎn)，便于修理、維修，可指定兩至三個(gè)點(diǎn)。
3、2公司為避免修理點(diǎn)配件價(jià)格過(guò)高，應根據修理點(diǎn)單獨指定汽車(chē)配件供應點(diǎn)。
3、3公司應根據修理點(diǎn)提供的保養及維修清單去指定的配件供應點(diǎn)購買(mǎi)所需配件，杜絕在同一個(gè)點(diǎn)既買(mǎi)配件又做維修。
3、4車(chē)輛保養、維理不允許駕駛員用現金交易，駕駛員應在指定維修點(diǎn)修理后，由公司隔月統一支付。
3、5新車(chē)在5000公里時(shí)都有一次免費保養，各新車(chē)駕駛員注意利用。
五、車(chē)輛罰款及理賠管理
1、車(chē)輛罰款管理
1、1客運車(chē)載貨罰款
1、1、1此類(lèi)罰款為公司計劃內罰款，駕駛員應在送貨過(guò)程中有意識的避免此類(lèi)罰款的發(fā)生（1、1、2駕駛員應妥善保管開(kāi)具的罰款單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后，可用其它發(fā)票沖抵報銷(xiāo)。
1、2車(chē)輛停車(chē)罰款
1、2、1駕駛員應熟知交通停車(chē)相關(guān)規定，將車(chē)輛停放在允許停車(chē)的地方。
1、2、2該類(lèi)罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應詳細了解罰款原因，屬于駕駛員出于個(gè)人利益而發(fā)生的`亂停車(chē)罰款，公司不予報銷(xiāo)。該類(lèi)罰款在報銷(xiāo)時(shí)應特別注意審核。
2、車(chē)輛事故理賠管理
2、1車(chē)輛事故理賠是基于車(chē)輛保險的意外保證，駕駛人員應在提高自身駕駛技能的同時(shí)，認真遵守交通法規，鑒于公司車(chē)輛之多，理賠業(yè)務(wù)之多，特制定此辦法。
2、2車(chē)輛在發(fā)生交通事故時(shí)應及時(shí)聯(lián)系保險公司，由保險公司進(jìn)行事故鑒定，出具鑒定報告。
2、3駕駛員應及時(shí)到保險公司指定的修理點(diǎn)將車(chē)輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。
2、4保險公司在受理交通事故后，會(huì )將一聯(lián)寫(xiě)有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統會(huì )將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛人員所留的手機上，駕駛人員應妥善保管。
2、5駕駛人員應將正確無(wú)誤的公司名稱(chēng)及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應跟蹤保險公司及時(shí)將理賠款匯之公司帳號。
2、6當公司已確定收到該筆理賠金額時(shí)，駕駛人員應憑載有理賠號的受理單或理賠號來(lái)財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續。
2、7財務(wù)部應根據所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車(chē)牌號對應，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。
公司規章制度管理7
第一條：為更好的控制辦公消耗成本,規范集團總部辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作，特制定本規定。
第二條：耐用辦公用品的領(lǐng)用：
1、耐用辦公用品包括：電話(huà)、計算器、訂書(shū)機、文件欄、文件夾、筆筒、打孔機、剪刀、戒紙刀、直尺、起釘器。
2、耐用辦公用品已于員工入職時(shí)按標準發(fā)放，原則上不再增補，若破損、殘舊需更換的必須以舊換新。
第三條：易耗辦公用品的領(lǐng)用：
1、易耗辦公用品分為兩部分：部門(mén)所需用品和個(gè)人所需用品。
2、部門(mén)所需用品包括：傳真紙、復(寫(xiě))印紙、打印紙、墨盒、碳粉、硒鼓、光盤(pán)、墨水、裝訂夾、白板筆。
3、個(gè)人所需用品包括：簽字筆(芯)、圓珠筆(芯)、鉛筆、筆記本、雙面膠、透明膠、膠水、釘書(shū)針、回形針、橡皮擦、涂改液、信箋紙。
4、部門(mén)常用易耗辦公用品月用量標準見(jiàn)附表。此標準為暫定數，可依據每月平均用量進(jìn)行合理調整。
5、每月22日前，由各部門(mén)將次月《易耗辦公用品需求計劃表》填好(常用易耗辦公用品不得超過(guò)每月用量標準)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理初核，中心總監或副總復核，人力資源中心總監批準后交采購部統一采購。
6、發(fā)放時(shí)間：每月1-2號(如遇假期，順延)。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品的領(lǐng)用手續。
7、領(lǐng)用方法：由各部門(mén)文員按發(fā)放日期統一到辦公用品倉申領(lǐng)，填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交倉管員按《易耗辦公用品需求計劃表》發(fā)放，若部門(mén)領(lǐng)用超出需求計劃的，須經(jīng)人力資源中心總監批準后方可發(fā)放。
8、部分辦公用品(油性筆、水彩筆、簽字筆、白板筆、圓珠筆芯、圓珠筆、涂改液、各種電腦墨盒)實(shí)行以舊換新原則，傳真紙領(lǐng)用時(shí)須以中間紙交換。
9、電腦耗材品(鼠標、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由總經(jīng)辦電腦部經(jīng)理審核，人力資源中心總監批準后方可領(lǐng)用，申領(lǐng)時(shí)須依舊換新。
9、本著(zhù)節約與自愿的原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用的應盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)用。文秘資源網(wǎng)對于節儉成效突出的員工，公司將予以表?yè)P。
第四條：未列入耐用及易耗辦公用品的其它物品的申領(lǐng)，按集團相關(guān)制度執行。
第五條：本規定自簽發(fā)之日起執行，以往如有與此制度相抵觸者，以此為準。
公司規章制度管理8
為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環(huán)境及公共秩序，管理規章制度使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，確保公司宿舍管理規范化、程序化，特訂本細則。
一、員工申請住宿及入住
1、員工為非本地居住者或員工在本公司所在地距離10公里以上無(wú)適當住所或交通不便者，可向辦公室提出住宿申請。
2、住宿批準獲得辦公批準后持入住通知單，到后勤助理處辦理入住事務(wù)。員工宿舍執行統一管理。
3、原則上副主任級以上人員可以申請單間住宿，組長(cháng)級四人一間，且必須為晚上常住人員。臨時(shí)休息不安排單獨房間。普工為8人一間（前期以6人為基數安排）。
4、收費標準：公司不收取房租，所有房間基本電費為10元/間，超出部分由住房人自己承擔；員工可以申請夫妻房（單間），需提供相關(guān)證件，但需另交80元/月/間的房租，從當月工資中扣除。
二、員工宿舍指定專(zhuān)人管理，其工作任務(wù)如下：
1、負責宿舍的管理工作，負責分配、調配宿舍，房間鑰匙管理。個(gè)人領(lǐng)用物品的發(fā)放。
2、后勤助理負責公共衛生的清掃任務(wù)，檢查保潔工作，維持秩序。管理水、電，及門(mén)戶(hù)安全。
3、監督人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉（尤其夜晚及臺風(fēng)）。
4、整理登記員工個(gè)人資料，如所在部門(mén)、緊急聯(lián)絡(luò )人、聯(lián)系方式、血型等。
5、發(fā)現下列情況之一者，及時(shí)報告公司辦公室、員工所在部門(mén)主管直至總經(jīng)理：
5、1擅自留宿親友者，男女宿舍混住者。
5、2宿舍內有不法行為或有外來(lái)侵擾時(shí)。
5、3員工身體不適應時(shí)負責照顧，病情重大者應通知其親友及上級主管并送醫院治療。
6、員工宿舍每間宿舍制定舍長(cháng)一名，主要負責：
6、1協(xié)助公司宿舍管理人員進(jìn)行宿舍管理。
6、2在本宿舍內維護住宿員工的生活環(huán)境及生活秩序。
6、3組織宿舍員工每周五進(jìn)行宿舍大掃除。
三、員工應付責任
1、員工應保持宿舍原有結構的安全完整，不得隨意改造或變更房舍。
2、有關(guān)宿舍現有的器具設備（如電視、電熱水器、桌椅、風(fēng)扇、衛浴設備、門(mén)窗、床鋪等）公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節輕重論處。
3、如發(fā)現設施損失、應立即向后勤助理報修，不允許私自拆卸宿舍內設施，損失照價(jià)賠償。
4、男工嚴禁隨意進(jìn)入女工宿舍；
四、住宿員工必須遵守下列規范
1、宿舍內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)，不得隨意裝接電暖氣、
微波爐等大功率電器。
2、員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或不當行為。
3、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。洗漱用品，需放置床底指定位置，并排放置。
4、煙灰、煙蒂不得隨意丟棄，易燃、易爆物品危險品不得放置寢室。
5、換洗衣物不得堆積室內，其余衣、鞋必須收入柜內或箱內。
6、洗曬衣物需按指定位置晾曬。
7、收音機、手機等的使用，聲音不得放大，妨礙他人休息。
8、就寢后不得有影響他人睡眠行為。
9、宿舍不得留宿外人或親友，探訪(fǎng)應由門(mén)衛登記姓名及進(jìn)出時(shí)間。
10、貴重物品應避免攜入，遺失由員工自行負責。
11、不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
12、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒，各房間的清潔由住宿人輪流值日清潔整理。
13、水、電不得浪費，隨手關(guān)燈及水龍頭，電熱水器用畢即關(guān)閉。
14、員工須嚴格執行此行為規范，服從公司宿舍管理人員管理，違反上述各條款者，由宿舍管理人員通知公司辦公室開(kāi)具違紀處罰單
�。咳舜�50～100元），并由辦公室在公告欄張榜公布。情節嚴重者予以取消住宿資格直至公司除名處罰。
五、住宿員工有下列情況之一者，取消其住宿資格：
1、不服從后勤助理的管理、指揮者。
2、在宿舍內聚眾賭博、斗毆、偷盜及酗酒。
3、蓄意破壞公用物品或設施等。
4、擅自于宿舍內留宿外來(lái)人員者。
5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。
6、違反宿舍安全規定者。
7、無(wú)正當理由每月在外住宿超過(guò)7日者。
8、有偷竊行為者。
六、考核
1、公司將每周組織相關(guān)管理人員，對宿舍衛生及各項管理制度執行情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的違紀違規現象進(jìn)行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。
2、公司將不定期組織管理人員對員工宿舍進(jìn)行抽查，發(fā)現的違紀違規現象進(jìn)行責令整改，并處以相應經(jīng)濟處罰。
七、離職退房
1、公司僅為在職員工提供宿舍，員工離職時(shí)對宿舍使用權自然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍、保安負責跟進(jìn)和監督；
2、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)公司宿舍管理人員檢查。收拾房間時(shí)，需有保安員全程跟進(jìn)和監督，直至離廠(chǎng)；
3、經(jīng)后勤助理檢查相關(guān)宿舍設施完好時(shí)，員工交還房間鑰匙，公文網(wǎng)后勤助理在離職清單上簽署意見(jiàn)。
4、保安有對以上管理規范執行狀況檢查和督促的職責。對違規行為，有履行不到位或經(jīng)員工投訴未于一個(gè)工作日內處理和解決的，追究后勤助理、保安人員及相應管理者的責任；嚴重者，承擔相應損失或其它。
八、本制度由行政辦公室負責檢查和考核，解釋權歸辦公室。
公司規章制度管理9
1、保潔員在工作中要懂禮貌，講團結。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導、出言不遜的保潔員，公司將按現行制度予以考核。
2、愛(ài)護工具，擺放整齊，節約耗材。保持工具的干凈，每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班。為明日工作作好準備。
3、保潔員上班一律佩帶胸卡，工服整潔、干凈。
4、保潔員要履行工作職責，保證工作質(zhì)量，積極完成本職工作。
5、領(lǐng)班要作到每日工作總結，不斷加強工作的完善性、及時(shí)性、有效性。
6、對工作中有突出表現的職工，公司將給予獎勵。
7、為保證安全，保潔員上班時(shí)間不許喝酒，在使用登高器具時(shí)在保證安全的同時(shí)方可操作，避免造成安全事故。
公司規章制度管理10
司機管理規定
第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)。并應遵守本公司其他相關(guān)的規章制度。
第二條司機應愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛正常行駛。
第三條司機應每天抽適當時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔(包括車(chē)內、車(chē)外和引擎的清潔)。
第四條出車(chē)前，要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現不正常時(shí)，要立即加補或調整。出車(chē)回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現存油不足一格時(shí)，應立即加油，不得出車(chē)時(shí)才臨時(shí)去加油。
第五條司機發(fā)現所駕車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì )檢修的，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
第六條出車(chē)在外或出車(chē)歸來(lái)停放車(chē)輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準停車(chē)的路段或危險地段停車(chē)。司機離開(kāi)車(chē)輛時(shí)，要鎖好保險鎖，防止車(chē)輛被盜。
第七條司機對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。
第八條晚間司機要注意休息，不準開(kāi)疲勞車(chē)，不準酒后駕車(chē)。
第九條司機駕車(chē)一定要遵守交通規則，文明開(kāi)車(chē)，不準危險駕車(chē)(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車(chē)等)。
第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷(xiāo)。違章造成后果由當事人負責。
公司規章制度管理11
一、為促進(jìn)公司規章制度制定與管理工作規范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規定。
二、本規定所稱(chēng)的規章制度，是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項活動(dòng)所制定的管理規范的總稱(chēng)。
三、本規定適用于匯波公司規章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規章制度，應當遵循下列原則：
1、堅持依法制訂的原則；法律、法規已經(jīng)明確規定的原則上不作重復規定；
2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標；
3、堅持政企分開(kāi)，有利于現代企業(yè)制度的建立；
4、注意制度間的協(xié)調性，避免各項制度之間沖突和遺漏；
5、遵循長(cháng)遠規劃，年度計劃，適時(shí)修訂，定期清理，統一規范的原則。
五、制定規章制度的要求。
2、準確性：規章制度用語(yǔ)應當準確、簡(jiǎn)潔，條文內容應當明確、具體；
3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負責部門(mén)和責任人；
4、實(shí)際性：高標準切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際；
5、穩定性：能在一定時(shí)間和一定范圍內適用；
6、服務(wù)性：制度本身應體現服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規章制度的審核、批準、修訂和廢止權
七、公司管理中心行政組是規章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責是：
1、負責規章制度體系的編制工作；
2、負責組織擬定規章制度制定的年度計劃；
3、根據規劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規章制度草案；
4、起草公司綜合性規章制度；
5、負責規章制度草案規范的審核；
6、組織規章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作；
7、負責收集規章制度執行中存在的問(wèn)題，提出完善、修改和廢止有關(guān)規章制度的建議；
8、負責規章制度編號的管理工作；
9、負責規章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責：
1、負責規章制度草案的文字審核工作；
2、負責規章制度的行文規范審核工作；
九、公司職能部門(mén)根據規章制度體系整體規劃，制訂本部門(mén)規章制度年度計劃。
十、管理中心行政組對各部門(mén)提出的規章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調和審核，編制公司規章制度制訂年度計劃。
十一、起草規章制度應注意規章制度彼此之間的協(xié)調和銜接，并就規章制度之間對同一事項的不同具體規定在上報時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
十二、對涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規章制度，由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。
十三、規章制度的起草，應按下列步驟進(jìn)行：
1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規以及其他企業(yè)的相關(guān)規定；
2、調查研究，提出解決問(wèn)題的辦法、措施；
3、撰寫(xiě)草案；
4、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見(jiàn)；
5、匯總意見(jiàn)，修改草案；
十四、規章制度一般應包括下列內容：
1、目的：清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)和內容。
2、適用范圍：明確規章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)（單位）、人員、事項和活動(dòng)。
3、職責：規定實(shí)施本制度的部門(mén)（單位）或人員的責任和權限。 4、制度規范的內容、要求與程序；對相應經(jīng)濟活動(dòng)的約束與要求。 5、相應活動(dòng)、事項的詳細流程，附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件和相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規定，各種應保留的相關(guān)記錄、表格、單據等。
十五、規章制度篇章結構排列可根據內容多少分為章、條、款、項、目結構表達，內容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達。章、條的序號用中文數字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯數字依次表述。
十六、規章制度草案完成后應送相應職能部門(mén)、基層企業(yè)和員工代表征求意見(jiàn)。
十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應認真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。
十八、規章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn)，修改完善規章制度草案后，并報部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。
十九、規章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后，起草部門(mén)填寫(xiě)規章制度審核表，經(jīng)承辦部門(mén)負責人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對規章制度草案進(jìn)行下列審查：
1、是否符合法規的基本原則；
2、與公司現行規章制度是否協(xié)調；
3、草案結構、條款是否符合規章制度的要求和技術(shù)規范；
4、是否切合企業(yè)實(shí)際和體現權責利對等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規章制度，由管理中心行政組負責編號、印刷、發(fā)放；以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規章制度，由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據需要每二年修改一次。
二十四、規章制度發(fā)布后5日內，主管部門(mén)應送公司檔案室備案。二十五、規章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴格遵守。
二十六、為加強規章制度的動(dòng)態(tài)管理，規章制度實(shí)施過(guò)程中，制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規章制度執行意見(jiàn)，搜集規章制度執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門(mén)在執行規章制度過(guò)程中，對規章制度存在的問(wèn)題應及時(shí)記錄，并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規章制度的修改和廢止應由規章制度的制定部門(mén)提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。
二十九、規章制度有下列情形之一的，應進(jìn)行修正。
1、規定事項不能切合現行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規定事項局部已不適用的。
3、規章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規章制度內容前后重復矛盾的。、
5、同一事項所須適用的各種規章制度，其內容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng)，已與現制不符，或原規定事項的主管或執行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規章制度有下列情形之一者，應予以廢止。
1、規定事項與現行經(jīng)營(yíng)方針相�；虿环�。
2、已與現實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項已有新規定并已公布施行的。
4、規定事項已執行完畢，或因情勢變遷，已無(wú)繼續施行必要的。
公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。一次樂(lè )捐50元。
公司規章制度管理12
總則
第一條為規范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監控力度，防范財務(wù)管理風(fēng)險，結合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責任、嚴格審批、合理使用、妥善保管”原則。
第三條財務(wù)印章的分類(lèi)：
1.對外專(zhuān)用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門(mén)備案的印章。包括財務(wù)專(zhuān)用章、法人章、發(fā)票專(zhuān)用章;
2.對內專(zhuān)用財務(wù)印章：僅供公司內部管理需要的印章。包括現金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個(gè)人人名章、稽核章、已開(kāi)發(fā)票章和作廢章等。
第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構財務(wù)部。
第一章財務(wù)印章的管理第五條集團財務(wù)中心負責印章的監督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。
第六條各公司財務(wù)部設專(zhuān)人負責保管財務(wù)印章。
1.財務(wù)印章必須由責任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負責保管;
2.銀行預留印鑒必須分別保管。一般情況下，財務(wù)專(zhuān)用章由財務(wù)負責人保管，法人章及相關(guān)票據由相關(guān)出納保管;
3.對外專(zhuān)用財務(wù)印章必須存放在保險柜中保存;對內專(zhuān)用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管;
4.財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時(shí)保管時(shí)，應履行代保管手續，并注明代保管時(shí)間和代保管人，在原保管人回來(lái)后，應立即將印章交還原保管人;
5.財務(wù)印章保管人離職或異動(dòng)時(shí)，須辦理印章交接手續，由相應直屬的上級領(lǐng)導進(jìn)行監交或收回，交接手續應記錄印章交接的時(shí)間、枚數、名稱(chēng);
6.企業(yè)名稱(chēng)變更或印章受損，需要更換相應印章時(shí)，應提前做好有關(guān)準備工作，確保及時(shí)更換銀行預留印鑒和通知各有關(guān)單位。
7.財務(wù)印章如有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應立即書(shū)面逐級上報詳細情況，并迅速采取應急措施防范風(fēng)險。
8.停用、廢舊的印章應及時(shí)送交行政部封存或銷(xiāo)毀，個(gè)人不得擅自處理。
第七條各公司應隨時(shí)將財務(wù)印章刻制、變更、注銷(xiāo)及保管等信息上報集團財務(wù)中心備案。
第八條集團財務(wù)中心負責《財務(wù)印章保管登記表》的統計和更新工作。
第二章財務(wù)印章的使用
第九條財務(wù)印章使用必須基于真實(shí)、合法、手續完備的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第十條使用財務(wù)印章應辦理批準手續，嚴格登記。
1.日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行授權制，由財務(wù)負責人授權相關(guān)人員嚴格按照印章管理要求使用：
(1)銀行預留印鑒除用于日常結算票據的支付、收款外均應審批、登記;
(2)發(fā)票專(zhuān)用章除用于已開(kāi)普通發(fā)票、增值稅票、營(yíng)業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應審批、登記;
(3)其他對內專(zhuān)用章嚴格按照要求使用。
2.非日常財務(wù)活動(dòng)使用財務(wù)印章，實(shí)行審批制，由使用人填寫(xiě)《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批;
3.加蓋財務(wù)印章時(shí)，應加蓋于規定位置;
4.嚴禁為空白支票、發(fā)票、信函、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章;
5.財務(wù)印章由專(zhuān)人保管，不得一章多人使用、保管;
6.嚴禁將對外專(zhuān)用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特殊情況，使用部門(mén)或個(gè)人須書(shū)面申請，經(jīng)部門(mén)負責人和財務(wù)負責人或財務(wù)總監審批后，到財務(wù)部門(mén)辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續，攜帶外出使用。使用后應立即歸還印章，不得貽誤。
7.月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。
第三章財務(wù)印章的刻制
第十一條財務(wù)印章由公司統一刻制、授權使用。
1.因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫(xiě)《**刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;
2.各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監審批同意;
3.各類(lèi)財務(wù)印章名稱(chēng)應以上級主管部門(mén)批準確定的名稱(chēng)為準，并使用全稱(chēng)和法定名稱(chēng)，不得使用簡(jiǎn)稱(chēng);
4.印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案;
5.各類(lèi)財務(wù)印章同一內容、同一序號不得刻制多枚。
第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門(mén)，嚴禁其他部門(mén)申請刻制財務(wù)印章。
第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷(xiāo)
第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門(mén)應提前通知有關(guān)單位及部門(mén)，發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據、名稱(chēng)、時(shí)間及印模等，同時(shí)宣布舊印章作廢。
第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門(mén)應及時(shí)與行政部辦理原有印章移交手續，將舊印章上繳或銷(xiāo)毀，個(gè)人不得擅自處理。
第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷(xiāo)時(shí)，財務(wù)部門(mén)須將變更或注銷(xiāo)的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或銷(xiāo)毀。
第五章禁止行為和罰則
第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：
1.未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷(xiāo)財務(wù)印章;
2.其他部門(mén)和個(gè)人以任何名義刻制財務(wù)印章;
3.任何人以任何名義復制公司財務(wù)印章;
4.為各種空白文檔加蓋財務(wù)印章;
5.未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出;
6.替他部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章;
7.未按本制度要求及時(shí)提供財務(wù)印章變動(dòng)信息;
8.其他違反國家法律法規和公司制度的行為。
第十七條對違反本制度的行為，視情節輕重追究單位負責人、財務(wù)負責人和直接責任人的責任，由公司給予相應的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應承擔全部或部分賠償責任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第六章附則
第十八條本制度由財務(wù)中心負責解釋。
第十九條本制度自下發(fā)之日起執行。
公司規章制度管理13
為加強團隊的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)團隊發(fā)展壯大，提高運作市場(chǎng)的能力，根據國家有關(guān)法律、法規及總公司的有關(guān)的規定，參照其他團隊經(jīng)驗結合葫蘆島團隊的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。
一、本團隊采取自愿加入的原則，加入團隊全體會(huì )員必須遵守團隊的各項規章制度和決定。
二、團隊倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損團隊利益、形象、聲譽(yù)或破壞團隊發(fā)展的事情。
三、團隊通過(guò)發(fā)揮全體會(huì )員的積極性、創(chuàng )造性和提高全體會(huì )員的管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善團隊的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實(shí)力和提高運作能力。
四、團隊提倡全體會(huì )員認真學(xué)習電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和BMC模式的專(zhuān)業(yè)務(wù)識，為會(huì )員提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高會(huì )員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、團結和諧的會(huì )員隊伍。
五、團隊鼓勵會(huì )員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會(huì )員發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、團隊推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、團隊提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導會(huì )員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、會(huì )員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司規章制度管理14
搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任。為進(jìn)一步加強物流管理，為生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)提供真實(shí)可靠的數據，特制定本規定。
一、所有物流人員要樹(shù)立正確的工作態(tài)度，養成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習慣，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。嚴格執行本崗位《庫管員作業(yè)指導書(shū)》內容
。二、按規定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續，正確開(kāi)具出、入庫單，正確記賬并輸入ERP系統中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。
三、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱(chēng)、規格型號及其性能，并按規定擺放整齊，做到分類(lèi)排放、數字準確、標識存放、帳實(shí)相符。
四、堅決拒絕手續不全的物品進(jìn)出庫，對本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規定填寫(xiě)出、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒(méi)有出庫單和入庫單私自進(jìn)出的將給予當事人經(jīng)濟處罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標制，按照中標書(shū)中中標價(jià)格、數量填寫(xiě)《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品、應急產(chǎn)品一律由各廠(chǎng)區第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。
總廠(chǎng)簽發(fā)人： 江兆坤
放大架簽發(fā)人：劉元春
五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進(jìn)行清資調帳，發(fā)現因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%，每差一件罰5元)。
六、庫管員要保管好有關(guān)單據，對因失誤丟失單據的一次扣崗位責任制考核分20分(每張單據開(kāi)的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償。
七、出入庫產(chǎn)品名稱(chēng)做到跟ERP軟件名稱(chēng)相符，發(fā)現一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據名稱(chēng)不符的罰5元)。
八、外協(xié)加工單據每月月底前對完，到財務(wù)下帳。庫管員、財務(wù)結算員應出據證明，作為外協(xié)加工戶(hù)投標資格的主要依據。由于庫管員、財務(wù)結算員原因造成外協(xié)加工戶(hù)對帳、財務(wù)下帳不及時(shí)的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分。
九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門(mén)的：未辦理入庫手續的由檢查員出據《不合格品處置單》，工序流轉庫庫管員開(kāi)據《出庫單》;已辦理入庫手續的應增加沖減入庫數手續。嚴禁白條出門(mén)。
十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠(chǎng)辦理入庫，《入庫單》由東廠(chǎng)庫管員開(kāi)據，一式四份：質(zhì)量部、營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫單、現場(chǎng)服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷(xiāo)差旅費附件;營(yíng)銷(xiāo)部以現場(chǎng)服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷(xiāo)售額，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據現場(chǎng)服務(wù)報告單、入庫單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠(chǎng)庫管員開(kāi)《出庫單》，總廠(chǎng)開(kāi)《入庫單》存放到零件成品庫。沒(méi)有《現場(chǎng)服務(wù)報告單》、《入庫單》的，營(yíng)銷(xiāo)部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導不得簽字，財務(wù)出納不得報銷(xiāo)差旅費，違反以上規定的扣責任人崗位責任制考核分50分，并勒令改正。
十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號的單據開(kāi)單，借用人、批準人應在單據上簽字，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶(hù)借用收不回的由批準人代還。庫管員一月一清，落實(shí)不到責任人的自己賠償。
十二、廠(chǎng)區間工序產(chǎn)品流轉，一律辦理出入庫手續，沒(méi)手續的產(chǎn)品司機不得運輸，車(chē)間不得卸車(chē)入庫。當班庫管員、司機未嚴格執行的扣責任人崗位責任制考核分10分。
十三、有關(guān)單據的要求：
1、原材料出入庫單。材料入庫時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進(jìn)行數量驗收，驗收合格后開(kāi)具材料入庫單，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫人結算用，一聯(lián)交財務(wù)部。
2、原材料出庫開(kāi)具部門(mén)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字，將數量(噸或千克)核算出來(lái)。部門(mén)領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門(mén)證》。
3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉庫)。
4、委外加工出庫，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫管員簽字，領(lǐng)料單填寫(xiě)項目有：物料名稱(chēng)、規格、單位、工序、數量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶(hù)，一聯(lián)為門(mén)衛，四聯(lián)對賬。
5、委外加工入庫單。本單由庫管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。
6、加工流程單(工序加工單)由車(chē)間主任、質(zhì)檢員及統計員分別簽字。一聯(lián)結算工資用，一聯(lián)統計員保存，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據。該單項目包括計劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況。
7、成品出、入庫單，包括組裝、放大架車(chē)間和東廠(chǎng)三個(gè)地方。出庫用銷(xiāo)售出庫單：一聯(lián)為存根(白)，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶(hù)方簽字后交運費結算人)，四聯(lián)為車(chē)間主任(綠)，五聯(lián)倉庫。
工具庫出入庫單同上。
公司規章制度管理15
一、范圍
環(huán)境衛生范圍包括：辦公室、門(mén)衛室、公共衛生區域、會(huì )議室、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍、衛生間、飯堂、產(chǎn)品展廳。
二、衛生要求和標準
(一)辦公室、門(mén)衛室
1、辦公桌面各種資料、工具、文件、配件等均應放置整齊、美觀(guān);
2、室內不準堆放雜物，垃圾應及時(shí)清理，不準堆積，對于一些易壞的物質(zhì)，避免過(guò)夜發(fā)霉產(chǎn)生難聞氣味影響辦公環(huán)境，應該帶離辦公室;
3、保持室內網(wǎng)線(xiàn)、電線(xiàn)等線(xiàn)路整齊，不零亂，杜絕安全隱患;
4、設備、紙張要擺放整齊，因打印等產(chǎn)生的各種廢紙、雜物要放入垃圾筐內，未用完的紙張應放回原處，不得造成浪費;
5、門(mén)、窗潔凈，玻璃明亮、無(wú)塵土，窗簾整潔;
6、自覺(jué)養成良好的衛生習慣，搞好個(gè)人衛生，保持服裝、頭發(fā)干凈、整潔;
7、注意節約用電，做到人走關(guān)閉電源等，嚴禁在辦公室私自使用大功率電器;
8、辦公室嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物等;
9、下班時(shí)，應整理干凈辦公桌上所用物品，座椅置于桌下，所有廢棄物品必須投放于垃圾筐中;
10、辦公區域要保持安靜，不得大聲喧嘩，影響他人工作;
11、辦公桌面、計算機、電話(huà)機、打印機、沙發(fā)表面及其他柜面潔凈，無(wú)污垢;
12、門(mén)衛室要保持監控視頻正常運轉和清晰;
13、行政專(zhuān)員監督辦公室衛生情況，對于違反事宜給以批評。
(二)公共衛生區域
1、公共區域包括樓梯走道、生活區、公司大門(mén)口;2、公共區域至少每日清掃一次，保持地面和墻壁無(wú)泥渣、無(wú)涂鴉、無(wú)水痕;
3、每位員工都應愛(ài)護花草等綠色植物，嚴禁在綠色植物花盆內亂倒水、茶葉、贓物等影響植物生長(cháng);
4、公共區域各類(lèi)物資或樣品必須擺放整齊，不得亂堆亂放;
5、嚴禁在公共區域亂扔雜物，亂吐痰，影響衛生情況。
(三)會(huì )議室
1、會(huì )議結束后要及時(shí)把椅子擺放整齊和關(guān)閉電器電源;
2、會(huì )議桌，會(huì )議椅要保持潔凈無(wú)灰塵、無(wú)水痕;
3、會(huì )議室物品使用完畢后要按原來(lái)位置擺放整齊;
4、未經(jīng)同意，不得隨便亂動(dòng)會(huì )議室電器器材，以免造成不能正常工作。
(四)生產(chǎn)車(chē)間
1、物料陳列要進(jìn)行分類(lèi)和堆放整齊，按照易燃物資與火源隔離存放的原則;
2、生產(chǎn)車(chē)間要實(shí)現無(wú)塵土、無(wú)異味、干凈整潔、明亮寬敞;
3、生產(chǎn)工人要按要求佩戴安全生產(chǎn)工具;
4、車(chē)區內不準隨地吐痰、亂扔亂堆雜物，對于生產(chǎn)廢料要及時(shí)給予處理;
5、對于產(chǎn)品要做好安全保護措施，嚴禁故意破壞產(chǎn)品的行為;
6、下班后應先整理干凈和擺放好物資，并關(guān)閉電源、水龍頭、電焊氣體瓶，杜絕資源浪費及安全隱患的存在。
(五)員工宿舍
1、愛(ài)護公物，不得在墻壁上桌子上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂雕、亂砍、亂挖;
2、不得躺在床上抽煙，避免煙頭點(diǎn)著(zhù)蚊帳被子等易燃物料，產(chǎn)生安全隱患;
3、室內不準亂堆亂放，垃圾應及時(shí)清理，對于一些易壞易產(chǎn)生難聞氣味的物質(zhì)，應該及時(shí)清理;
4、休息時(shí)間要保持安靜，不得大聲喧嘩，以免影響他人正常休息;
5、注意節約用電用水，做到人走關(guān)閉，嚴禁在辦公室私自使用大功率電器;
6、室內應該保持干凈、整齊、無(wú)異味，不得亂吐痰、亂扔煙頭、亂放臭襪等。
(六)衛生間
1、衛生間必須保證設施完好，標志醒目，上下水道暢通，無(wú)跑、冒、滴、漏現象，如有損壞要及時(shí)維修;
2、定時(shí)打掃，全天保潔，通風(fēng)良好，做到各種設施干凈無(wú)污垢，地面無(wú)積水、無(wú)痰跡、無(wú)異味、無(wú)蠅蛆和煙頭;
3、衛生潔具做到清潔，無(wú)水跡、無(wú)浮塵、無(wú)頭發(fā)、無(wú)銹斑、無(wú)異味，墻面四角保持干燥，無(wú)蛛網(wǎng)，地面無(wú)腳印、無(wú)雜物;
4、便后及時(shí)沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞;
5、衛生間墻壁上嚴禁亂寫(xiě)亂畫(huà)，嚴禁故意損壞衛生設施;
6、嚴禁把煙頭扔到小便池內，以免造成堵塞;
7、不定時(shí)檢查衛生紙使用情況，及時(shí)填補。
(七)飯堂
1、餐桌座椅擺放整齊、桌面清潔;
2、餐廳地板光亮，墻壁、天花板沒(méi)蜘蛛網(wǎng);
3、餐廳、廚房、走廊地面勤拖洗，保持無(wú)污漬、無(wú)積水、無(wú)雜物;
4、剩余飯菜不得亂倒亂扔，應該倒在指定地方;
5、廚房里大件物品均放在固定位置，爐灶、菜臺清潔光亮，爐灶無(wú)漏油、漏水、漏煙現象;
6、用過(guò)的餐具、炊具要及時(shí)消毒，并擺放指定位置，保持整齊、干凈，確保用餐安全衛生;
7、積極貫徹除四害要求，消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng)，確保用餐安全衛生;
8、廚房人員要按要求著(zhù)裝，佩戴口罩和帽子;
9、節約用電、用水、用煤氣，做到及時(shí)關(guān)閉，杜絕資源浪費及安全隱患的存在;
10、非廚房工作人員，未經(jīng)同意不得私自入內。
(八)產(chǎn)品展廳
1、做到樣品擺放整齊，無(wú)灰塵、無(wú)水痕、無(wú)破損;
2、保持展廳內明亮、清潔、無(wú)異味，空氣清新;
3、不得在展廳內亂堆亂放雜物;
4、未經(jīng)展廳負責人同意不得隨便搬動(dòng)樣品位置;
5、不得故意損壞樣品，造成損壞的按原價(jià)賠償。
三、管理規范
1、各區域環(huán)境衛生由相應人員負責完成，但總體由行政專(zhuān)員負責監督和給予評分;
2、違反以上相關(guān)規定或沒(méi)有履行監督責任，第一次給予口頭警告處罰，第二次給予嚴重警告并處罰50元，第三次起給予記過(guò)并處罰100元。
【公司規章制度管理】相關(guān)文章：
公司管理規章制度04-27
公司管理的規章制度07-01
公司管理的規章制度04-29
公司的管理規章制度05-14
公司車(chē)隊管理規章制度08-10
公司印章管理規章制度08-10
物流公司管理規章制度08-04
公司餐廳管理規章制度09-06
運輸公司管理規章制度07-21