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化工安全生產(chǎn)規章制度（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的化工安全生產(chǎn)規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
化工安全生產(chǎn)規章制度 1
第一章 總 則
第一條 為全面加強煙草行業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保障員工生命和國家財產(chǎn)安全，促進(jìn)行業(yè)健康平穩發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國消防法》及《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規定，結合煙草行業(yè)實(shí)際情況，制訂本規定。
第二條 煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，樹(shù)立“以人為本”的思想、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實(shí)行“行業(yè)統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、員工積極參與”的管理體制。
第三條 本規定適用于煙草行業(yè)所屬(含控股)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、事業(yè)單位。
第二章 組織管理
第四條 國家局設立安全生產(chǎn)委員會(huì )并設置安全管理專(zhuān)職機構，負責領(lǐng)導和組織全行業(yè)的安全管理工作。
第五條 各省級局(公司)、工業(yè)公司及所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設立以主要負責人為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )。其主要職責是：宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)工作方針、政策、法律、法規;研究、決定安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題;審定本單位年度安全生產(chǎn)工作計劃;組織、協(xié)調、指導本單位的安全管理工作;研究、提出對安全責任事故的處理意見(jiàn)等。
第六條 各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復烤企業(yè)、煙葉產(chǎn)區的縣級局，各省級工業(yè)公司、卷煙工廠(chǎng)，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責任公司下屬企業(yè)，中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須設立專(zhuān)職安全管理機構。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的車(chē)間、班組要配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
第七條 各級安全管理機構要配備與工作要求條件相符合的安全管理人員。各級安全生產(chǎn)管理人員要保持相對穩定，安全管理部門(mén)負責人因工作需要變動(dòng)崗位，要事先聽(tīng)取上級安全管理部門(mén)的意見(jiàn)。各省級局(公司)、地市級局(公司)、煙葉復烤企業(yè)，各省級工業(yè)公司、卷煙工廠(chǎng)，醋酸纖維有限公司，中國煙草機械集團有限責任公司下屬企業(yè)，中國煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心下屬企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照行業(yè)有關(guān)規定設置安全工程師崗位并將人員聘任到位。
第八條 工會(huì )組織要協(xié)助本單位做好安全生產(chǎn)工作，參加職工因工傷亡事故的調查處理。
第三章 安全管理
第九條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責任主體，必須建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確各部門(mén)、各崗位相應的安全生產(chǎn)職責，實(shí)行目標管理和責任追究制度，不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。
第十條 安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須做到“五同時(shí)”(同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)。各單位制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標時(shí)，要有安全指標和安全保證措施，制訂、實(shí)施安全責任事故一票否決制度。
第十一條 各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要將安全措施經(jīng)費納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度和中長(cháng)期發(fā)展計劃。新建、改建、擴建工程和技術(shù)改造項目的安全設施，必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。建設項目在進(jìn)行可行性論證、初步設計審查和竣工驗收時(shí)，要有同級安全部門(mén)參加有關(guān)會(huì )議并為其提供有關(guān)文件、資料;各級安全部門(mén)必須認真進(jìn)行監督檢查，未經(jīng)相關(guān)行政管理部門(mén)審定的項目不得開(kāi)工、不得投入使用。
第十二條 各單位要建立健全事故應急救援體系，完善應急管理制度和應急預案，配置必要的應急救援物資，開(kāi)展預案培訓和演練，定期進(jìn)行預案適宜性評審，增強各類(lèi)突發(fā)事故的應對能力。
第十三條 各單位要積極推廣應用先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，建立并有效運行職業(yè)健康安全管理體系，深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和企業(yè)安全文化工作，不斷加強安全基礎設施建設，持續提高安全管理水平。
第十四條 各單位必須認真執行國家有關(guān)消防法規、標準及行業(yè)規定，各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的建筑設計、消防設施和器材配置、消防和疏散通道必須符合相關(guān)規定。要加強消防安全管理，按有關(guān)規定建立專(zhuān)職或志愿消防組織并定期演練，認真落實(shí)《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕317號)，加強火源管理，嚴格執行動(dòng)火許可制度。
第十五條 各單位要認真落實(shí)《煙草系統機動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕367號)，嚴格管理機動(dòng)車(chē)輛的使用，落實(shí)機動(dòng)車(chē)輛維護、保養制度，加強駕駛人員的管理，嚴禁違法行駛。
第十六條 各單位要認真執行國家有關(guān)規定和技術(shù)規程，加強對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電氣焊等特種設備的安全管理，必須做到作業(yè)人員持證操作，設備按時(shí)檢測、安全運行。
第十七條 各單位要確保各類(lèi)安全基礎設施達標配置并有效運行。要加強安全設施、設備和裝置的管理，定期檢查和維護保養，保證配置完好、靈敏可靠。
第十八條 各單位要認真履行安全生產(chǎn)監管責任，對所屬(或控股)多種經(jīng)營(yíng)單位和戰略投資企業(yè)加強安全監督、檢查和指導。各單位要認真落實(shí)《煙草系統賓館飯店安全管理暫行規定》(國煙運〔20xx〕368號)，切實(shí)加強以消防為重點(diǎn)的各項安全管理;嚴禁將煙葉熏蒸殺蟲(chóng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目、物業(yè)、場(chǎng)所、設備發(fā)包、出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應資質(zhì)的單位或個(gè)人。要加強對建筑施工、技術(shù)改造項目的安全監管，必須與項目實(shí)施單位簽訂安全管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責和相應的.安全措施并指定專(zhuān)職安全管理生產(chǎn)人員進(jìn)行安全監督、檢查和協(xié)調。
第十九條 各單位運輸、儲存、使用易燃、易爆、劇毒等危險化學(xué)品，必須按照《危險化學(xué)品安全管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第344號)的規定，加強危險化學(xué)品的安全管理，嚴格執行安全管理制度和操作規程，落實(shí)防護措施和應急設施。
第二十條 各單位要認真執行《中華人民共和國勞動(dòng)法》及國家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛生標準，必須為員工提供符合國家規定的勞動(dòng)安全衛生條件和必要的勞動(dòng)防護用品。對從事有潛在職業(yè)危害的勞動(dòng)者，必須定期進(jìn)行健康檢查，預防和減少職業(yè)危害。
第四章 安全教育和培訓
第二十一條 各單位必須制訂安全教育和培訓制度，定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和防范事故的能力。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格的員工，不得上崗作業(yè)。
第二十二條 各單位要按照國家有關(guān)安全培訓規定的學(xué)時(shí)和大綱要求，組織單位主要負責人、分管領(lǐng)導和安全生產(chǎn)管理人員參加崗前培訓和再培訓，具備與本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。
第二十三條 新員工、臨時(shí)工、實(shí)習人員、調入人員，必須進(jìn)行單位、車(chē)間(部門(mén))、班組“三級安全教育”，調換工種和復工人員必須進(jìn)行上崗前安全教育并經(jīng)考試合格后方準上崗操作。 第二十四條 電焊工、電工、司爐工、電梯司機等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全培訓考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)，同時(shí)要按照規定進(jìn)行培訓復審。
第二十五條 凡采用新工藝、購置新設備，必須由主管部門(mén)會(huì )同安全管理部門(mén)制訂安全操作規程，由技術(shù)負責人對管理人員、操作人員進(jìn)行安全操作培訓后方可投入生產(chǎn)。
第二十六條 發(fā)生安全責任事故的單位，要及時(shí)組織有關(guān)人員認真分析事故原因，加強有針對性的安全教育和培訓，吸取事故教訓，防止同類(lèi)事故的重復發(fā)生。
第五章 安全檢查、評價(jià)與整改
第二十七條 各單位必須制訂、實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)考核辦法，建立隱患排查治理機制，認真開(kāi)展安全檢查。對檢查中發(fā)現的事故隱患必須及時(shí)整改。隱患整改過(guò)程必須采取可靠的安全監控和保障措施。
第二十八條 國家局每年至少組織一次安全大檢查;各省級公司每年至少組織兩次安全檢查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據實(shí)際情況，組織開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查或專(zhuān)業(yè)安全檢查。
第二十九條 安全檢查要包括以下主要內容：
(一)責任制和“一崗雙責”制落實(shí)情況：?jiǎn)挝活I(lǐng)導、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責任制和相應安全職責的落實(shí)情況。
(二)安全教育培訓：?jiǎn)T工“三級安全教育”、特殊工種人員技能培訓、主要負責人和安全管理人員的培訓情況。
(三)安全管理部門(mén)及安全管理人員設置、配備情況：制度建設檢查記錄、會(huì )議記錄、基礎管理資料。
(四)建設項目安全設施“三同時(shí)”規定執行情況：查有關(guān)部門(mén)分工履行職責情況，設計、評價(jià)、驗收報告等資料。
(五)各類(lèi)安全責任事故調查處理、責任追究情況。 (六)生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、辦公區、特種設備、機動(dòng)車(chē)輛、配電、動(dòng)力等重點(diǎn)區域或項目的安全管理狀況。
第三十條 安全檢查人員在安全檢查過(guò)程中必須認真履行職責，有權依法要求受檢單位負責人制止違章指揮、違章作業(yè)的行為。
第三十一條 各單位要完善安全檢查辦法，依據相關(guān)法規和標準進(jìn)行檢查。對安全檢查中發(fā)現的隱患，組織檢查的單位(部門(mén)) 要及時(shí)下達整改通知書(shū)，受檢單位要將整改情況及時(shí)上報組織檢查的單位(部門(mén))。
第三十二條 各單位要為安全管理部門(mén)配備相關(guān)的安全檢查、檢測儀器和必要的拍攝器材、交通通訊設備和勞動(dòng)防護用品，做到專(zhuān)管專(zhuān)用，為開(kāi)展安全檢查提供工作保障。
第六章 事故分類(lèi)與管理
第三十三條 根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律以及《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第493號)的規定，安全生產(chǎn)事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四個(gè)類(lèi)別： (一)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
(二)重大事故，是指造成10人以上少于30人死亡，或者50人以上少于100人重傷，或者5000萬(wàn)元以上少于1億元直接經(jīng)濟損失的事故。
(三)較大事故，是指造成3人以上少于10人死亡，或者10人以上少于50人重傷，或者1000萬(wàn)元以上少于5000萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失的事故。
(四)一般事故，是指造成少于3人死亡，或者少于10人重傷，或者少于1000萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失的事故。
第三十四條 事故報告
(一)各單位要建立事故報告制度，公布事故舉報聯(lián)系方式。各單位安全管理部門(mén)負責本單位事故的綜合統計匯總并按照分級管理的原則及時(shí)逐級上報。
(二)發(fā)生事故的單位要迅速采取有效措施搶救人員，啟動(dòng)事故應急救援預案，防止事故擴大或蔓延，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，同時(shí)要保護事故現場(chǎng)。
(三)事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員要立即報告單位負責人。單位負責人接到事故報告后，要立即報告上級主管部門(mén)并按有關(guān)規定向當地相關(guān)行政管理部門(mén)報告。發(fā)生人員死亡、火災或鍋爐壓力容器事故的單位，要立即報國家局。
第三十五條 發(fā)生各類(lèi)責任事故，必須按照“四不放過(guò)”的原則(即：事故原因未查清不放過(guò);事故責任人未受到處理不放過(guò);事故責任人和群眾未受教育不放過(guò);未采取有效防范措施不放過(guò))，認真進(jìn)行調查、分析和處理。因工死亡、火災或鍋爐壓力容器事故的調查及處理結果，要專(zhuān)題報國家局。
第三十六條 各單位要建立事故檔案，包括事故現場(chǎng)記錄、旁證材料、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、儀表記錄、調查材料、會(huì )議記錄、登記表及事故報告書(shū)等。負責事故處理的部門(mén)在事故處理結束后30日內向本單位檔案部門(mén)移交事故檔案。參加事故調查的其他單位可保存與其職能相關(guān)的事故調查文件材料的副本或復制件。
第七章 獎勵與處罰
第三十七條 對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jì)和貢獻的單位和個(gè)人，由上級主管部門(mén)或本單位給予表彰、獎勵。
第三十八條 依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國刑法》及《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)法律、法規以及行業(yè)有關(guān)規定，追究事故發(fā)生單位主要負責人、事故部門(mén)負責人和直接責任人的責任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人對安全責任事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的按照有關(guān)規定予以處罰。
第三十九條 各級紀檢監察部門(mén)依照有關(guān)規定和安全生產(chǎn)責任制，對有關(guān)領(lǐng)導、部門(mén)及其從業(yè)人員履行安全監督管理職責實(shí)施監察。安全管理人員在安全生產(chǎn)監督管理工作中玩忽職守、徇私舞弊的，由上級主管部門(mén)和監察機關(guān)依法給予行政處分。
第八章 附 則
第四十條 各單位要根據本規定，結合實(shí)際情況，制訂實(shí)施細則或補充規定。
第四十一條 本規定由國家局負責解釋。
第四十二條 本規定自印發(fā)之日起執行
化工安全生產(chǎn)規章制度 2
硝酸一車(chē)間現有三套硝酸生產(chǎn)裝置及一套硝鹽生產(chǎn)裝置，主要生產(chǎn)稀硝酸、硝酸鈉及亞硝酸鈉，生產(chǎn)裝置多，產(chǎn)品多，與其他車(chē)間聯(lián)系多，目前已成為稀硝酸中轉站及廢水處理站，生產(chǎn)變化大，安全環(huán)保形勢嚴峻。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。生產(chǎn)車(chē)間在整個(gè)企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)管理過(guò)程中占有舉足輕重的作用，起著(zhù)承上啟下的作用，其車(chē)間的作業(yè)環(huán)境、安全管理水平與安全生產(chǎn)有著(zhù)密切的聯(lián)系，容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角，務(wù)必把每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節的工作做扎實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中，車(chē)間對不安全行為更應“從嚴”控制教育，提高員工安全意識和自我保護能力，使不安全行為降到最低甚至零事故率，同時(shí)提高人員的辦事效率、操作效率及設備的運轉效率，降低生產(chǎn)成本提高公司的競爭力，實(shí)現最大效益。為此，就如何搞好車(chē)間生產(chǎn)管理工作談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、安全環(huán)保：
安全環(huán)保是企業(yè)的立足之本，作為一個(gè)車(chē)間管理者，首要任務(wù)是確保車(chē)間安全、環(huán)保、平穩生產(chǎn)。
1、車(chē)間每月都會(huì )開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)。
利用班前會(huì )班后進(jìn)行安全環(huán)保知識學(xué)習，崗位張貼各種預防措施、管理制度。實(shí)行了員工到崗后需要做好哪些事情的培訓學(xué)習，將每個(gè)崗位需做事情張貼在每個(gè)崗位，事雖小但效果良好。
2、對一些重要崗位不定期根據生產(chǎn)情況開(kāi)展交流會(huì )，使崗位人員認識當前生產(chǎn)情況，并積極做好本職工作，通過(guò)交流了解職工工作中的困難，并想法幫其解決。
3、對每項安全環(huán)保工作都制定相應控制措施。
硝酸一車(chē)間負責管理東廠(chǎng)區的廢水調和池，如果外排水不合格將造成重大安全環(huán)保事故，為此車(chē)間對每池廢水都進(jìn)行分析，確保外排廢水的質(zhì)量合格。還有尾氣排放車(chē)間也根據實(shí)際情況分別制定了措施制度，有些職工思想想不開(kāi)車(chē)間積極溝通消除思想雜念、出臺了獎罰條例，使職工在條件不良情況下積極努力干好工作，車(chē)間管理人員及維修人員每天早上學(xué)習安全知識、國家安全條例、公司通報制度，根據這些制度通報反思自己車(chē)間的事故隱患，第一時(shí)間改正、疏通，特別是七月份安全生產(chǎn)調度會(huì )上董事長(cháng)特別強調了安全和環(huán)保的問(wèn)題，車(chē)間通過(guò)會(huì )議多次重復宣傳，不厭其煩得說(shuō)，開(kāi)展了車(chē)間管理人員在每個(gè)崗位以拉呱的形式宣傳安全環(huán)保、讓車(chē)間的安全環(huán)保人人都增強了責任。
二。減少浪費，降低消耗：
作為車(chē)間就是消耗原材料，產(chǎn)出成品，實(shí)現利潤。利潤的高低，主要通過(guò)成本的控制來(lái)實(shí)現，只有嚴禁跑、冒、滴、漏，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高設備利用率，產(chǎn)出合格產(chǎn)品才能實(shí)現利潤最大化。硝酸一車(chē)間產(chǎn)品調整大，車(chē)間積極服從生產(chǎn)處根據市場(chǎng)以最快的速度調整生產(chǎn)，實(shí)現企業(yè)利益做大化。車(chē)間也根據不同情況進(jìn)行了改造，編制了不同生產(chǎn)條件下的規章制度，多產(chǎn)那樣產(chǎn)品，一下工藝調整單和產(chǎn)量單，每個(gè)職工都知自己該做什么，有效提高了生產(chǎn)效率。車(chē)間也積極關(guān)心庫存，產(chǎn)品價(jià)格，利潤高低，做到心中有數，積極溝通有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)，做到對生產(chǎn)打算對自己車(chē)間心中有數，隨時(shí)調整生產(chǎn)。
有時(shí)產(chǎn)品調整公司與車(chē)間職工利益發(fā)生沖突，車(chē)間積極與有關(guān)部門(mén)職工溝通，化解了怨言矛盾，有效和諧實(shí)現生產(chǎn)。維修費用盡最大能力能修的修，能降級用的`降級用，特別是硝酸車(chē)間不銹鋼閥門(mén)用的多，替換下的用到水、空氣介質(zhì)上，效果很好。
三、作為生產(chǎn)車(chē)間管理者，要善于做好生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
現場(chǎng)管理是企業(yè)管理中不可少的一個(gè)重要環(huán)節。做好現場(chǎng)管理工作，不僅要求現場(chǎng)管理者具有一定的管理經(jīng)驗，還必須對現場(chǎng)各工序的諸多環(huán)節了如指掌，熟悉各工種的基本作業(yè)，并能夠把握住生產(chǎn)線(xiàn)各種管理要素，把現場(chǎng)管理工作處理得井然有序，有條不紊�，F場(chǎng)管理水平的高低是衡量企業(yè)管理水平的具體表現。生產(chǎn)車(chē)間管理者，要管理好現場(chǎng)工作，必須要了解現場(chǎng)的管理內容，企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)內部的各項干部制度才能把管理工作做好。
�、佻F場(chǎng)管理者要有良好的協(xié)調能力。
“管”，是管理人和事，把現場(chǎng)管理好，而“理”，是把現場(chǎng)存在的問(wèn)題處理的有條有理，使現場(chǎng)具有良好的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)條件。在安排工作和處理問(wèn)題時(shí)，現場(chǎng)管理者必須具備良好的是非辨別能力和良好的思想意識，不但要在生產(chǎn)線(xiàn)上起領(lǐng)導作用，而且在員工中要起模范帶頭作用；對員工、部屬以及上級反饋或提出的問(wèn)題要及時(shí)有效、準確無(wú)誤的給予處理和解答；當員工遇到挫折，情緒發(fā)生變化時(shí)，管理者要給予關(guān)心，并做好他們的思想工作，使員工的思想觀(guān)念和思想意識與公司的要求保持一致；當現場(chǎng)工作出現困擾時(shí)，現場(chǎng)的管理者要通過(guò)各種合理的方法盡快協(xié)調解決，特別是員工之間為了工作爭執解決不了時(shí)，現場(chǎng)管理者要主動(dòng)了解原因，找出問(wèn)題點(diǎn)，按照公司的要求，做出合理的處理，使之減少不必要的糾紛。
�、诂F場(chǎng)管理者要有良好的配合意識。
現場(chǎng)管理者要敢于承擔責任，對上級安排的工作要積極有效的配合，并要全力以赴，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。對于上級安排的生產(chǎn)任務(wù)，現場(chǎng)管理者必須按照生產(chǎn)指令帶領(lǐng)員工高標準、嚴要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量去完成；當生產(chǎn)過(guò)程中出現異常情況時(shí)，現場(chǎng)管理者要和員工積極配合，妥善處理；若遇到自己解決不了的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)匯報上級領(lǐng)導，對出現問(wèn)題的原因作出解釋?zhuān)⒛軌蛱峁┳约航鉀Q問(wèn)題的方法和建議，在上級對此類(lèi)問(wèn)題作出合理安排時(shí)，要積極配合，按照要求去執行；對于日常事務(wù)性工作，現場(chǎng)管理者更應該主動(dòng)配合上級領(lǐng)導去共同完成；部門(mén)之間涉及工作關(guān)系時(shí)，則要給予有效的支持，這樣才能現場(chǎng)工作中遇到的問(wèn)題通過(guò)大家相互配合共同完成。
化工安全生產(chǎn)規章制度 3
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在其各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3、職責
公司安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的相關(guān)事項。
4、安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門(mén)負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3 安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5、安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2 安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 公司安全第一責任人組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4 安全管理部門(mén)根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6、培訓
6.1 安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2 安全管理部門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
6.3 每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
7、評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的`副總及安全管理部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7.4根據評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
8、考核
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執行情況進(jìn)行考核；
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可，年終獎懲兌現。
化工安全生產(chǎn)規章制度 4
1、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。
2、每班次要提前15分鐘召開(kāi)班前例會(huì )，布置本班次的工作及安全注意事項。
3、為了保證車(chē)間正常生產(chǎn)，車(chē)間設立滿(mǎn)勤獎制度，對滿(mǎn)勤的員工給予獎勵。
4、員工休假必須履行請假手續，經(jīng)領(lǐng)導批準，方可休假�；榧�、喪假按公司的規定執行。工傷假經(jīng)車(chē)間確認，否則按事假處理；不按要求履行請假手續，一律按曠工處理。
5、職工交接班時(shí)，應仔細檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現場(chǎng)衛生。在沒(méi)有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的事情由接班人負責。
6、加強巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，每小時(shí)對轄區的'設備、管道、閥門(mén)檢查一次，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)處理。要認真填寫(xiě)好操作記錄，做到真實(shí)、清潔、完整。
7、為了確保車(chē)間四周環(huán)境衛生清潔，員工必須按車(chē)間劃分的衛生責任區要求打掃各自區域衛生（包括地面、設備等），保持區域環(huán)境衛生干凈、清潔。
8、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，當班期間不準酗酒，發(fā)現酗酒當班者停班處理。
9、為確保車(chē)間安全生產(chǎn)，禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車(chē)間。
10、為確保車(chē)間正常生產(chǎn)，員工必須堅定自己的崗位，無(wú)事不得聚集聊天。當班班長(cháng)按排臨時(shí)性工作，員工必須服從。
11、員工當班期間必須在食堂就餐，不準回家就餐，為確保車(chē)間的安全生產(chǎn)，應輪流就餐。
化工安全生產(chǎn)規章制度 5
1 、 目的與范圍
1.1、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。
1.2、本制度規定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的方法和內容。
1.3、 本制度適用于廠(chǎng)內所有單位。
2、職責
2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監督部門(mén),負責制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法,檢查督促相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定,考核相關(guān)部門(mén)執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。
2.2、 生產(chǎn)調度部負責在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
2.3、 經(jīng)營(yíng)計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
2.4、 各車(chē)間負責在本部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規定。
3、經(jīng)營(yíng)計劃中的安全管理
3.1、 企業(yè)長(cháng)遠規劃中應有安全健康的內容。
3.1.1、長(cháng)遠規劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'總框架。在編制企業(yè)長(cháng)遠規劃中,應依據企業(yè)現狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內容,納入總體規劃中。
3.1.2、規劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應有診斷總結。規劃中的目標指標要科學(xué)合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。
3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內容。
3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標、指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標指標的實(shí)現。年度工作計劃應有規范的文本資料。
3.2.2、年度安全健康目標、指標應由行政部分解到各職能部門(mén)、車(chē)間,各職能部門(mén)、車(chē)間也應建立相應的措施和對策,確保計劃落在實(shí)處。同時(shí),每季度各職能部門(mén)、車(chē)間應有階段分析或目標診斷。
3.3、 年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中,由行政部依據各職能部門(mén)、車(chē)間目標、指標完成情況進(jìn)行考核兌現。
4、生產(chǎn)組織中的安全管理
4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務(wù)中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅持“安全第一”的原則。
4.2、 生產(chǎn)調度部在組織生產(chǎn)時(shí),應同時(shí)考慮安全問(wèn)題,對作業(yè)條件進(jìn)行安全認證。
4.3、 廠(chǎng)內每周的生產(chǎn)調度會(huì ),由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。各車(chē)間的生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),由車(chē)間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。
4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應措施和對策,行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。
4.5、 各科室、車(chē)間在本部門(mén)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),應同時(shí)進(jìn)行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無(wú)誤后方可組織實(shí)施。
5、檢修工作中安全管理
5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報行政部,以便行政部在進(jìn)行現場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。
5.2、 停產(chǎn)檢修工作開(kāi)始前,各責任部門(mén)應當召開(kāi)檢修保養工作會(huì ),強調安全注意事項,落實(shí)檢修保養的安全措施。
5.3、所有的檢修項目要有安全負責人,負責監督項目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
5.4、 檢修過(guò)程中要嚴格遵守安全規章制度,穿戴好勞保用品,按規定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續,懸掛安全警示標志。
5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮,避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。
5.6、 檢修保養時(shí),設備的安全裝置應當一并進(jìn)行保養和檢修。檢修保養時(shí)應當采取安全措施(如:必要時(shí)可以切斷電源、氣源等)防止設備誤動(dòng)作。
5.7、 檢修保養驗收時(shí),安全裝置保養、安全整改的完成情況與設備保養檢修驗收一同進(jìn)行。
6、考核
對因忽視安全生產(chǎn),不嚴格執行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規定,按考核規定執行。
化工安全生產(chǎn)規章制度 6
為了認真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線(xiàn)來(lái)抓，提高安全生產(chǎn)的管理的水平，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生，結合公司對車(chē)間安全生產(chǎn)的要求和車(chē)間的實(shí)際情況，特制定本制度：
1、安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一、預防為主”的'方針。
2、車(chē)間負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)全面負責。
3、車(chē)間每季度組織本部門(mén)員工進(jìn)行一次安全培訓，培訓要有記錄，并對培訓進(jìn)行考核驗證。
4、車(chē)間每周對全車(chē)間的安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改。
5、各班組當班期間必須對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改。
7、車(chē)間配備的消防器材，不得挪為它用，有毒有害崗位放置防毒面具等防護用品，應處于完好有效狀態(tài)。
8、動(dòng)火作業(yè)必須執行“防止違章動(dòng)火六大禁令”，辦理動(dòng)火作業(yè)證。
9、氣瓶在使用過(guò)程中，禁止敲擊、碰撞，禁止把氣瓶放在烈日下曝曬，靠近高溫熱源。氧氣、乙炔在使用時(shí)擺放距離不小于1.5,乙炔應立式擺放。
10、登高作業(yè)人員要按規定穿戴防護用品（安全帶），進(jìn)入施工現場(chǎng)要佩帶安全帽。
11、進(jìn)入生產(chǎn)區域內嚴禁攜帶火種，不得有吸煙行為，舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí)，給予舉報人獎勵，并于保密。
12、必須保證公司的消防通道的暢通，任何人員不得在消防通道上放置設備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。
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1、目的和范圍
通過(guò)對生產(chǎn)設施安全管理,提高生產(chǎn)設施的安全性和可靠性,保證安全生產(chǎn)正常運行。
本制度適用于生產(chǎn)設施的建設、生產(chǎn)設施的管理、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的管理、檢維修管理、拆除和報廢的管理等。
2、編制依據
依據《安全生產(chǎn)法》、《化學(xué)危險物品安全管理條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范(試行)》
3、職責
3.1生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)設施的設計、建設、調試,組織有關(guān)部門(mén)
進(jìn)行驗收。
3.2管理部負責制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的《應急預案》。
3.3廠(chǎng)級管理人員負責對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位進(jìn)行定點(diǎn)承包管理。
4、工作程序
4.1生產(chǎn)設施的建設管理
4.1.1新建、改建、擴建項目由管理者代表批準、管理部組織并協(xié)調國家認定資質(zhì)的'安全評價(jià)機構對該項目進(jìn)行安全預評價(jià)和安全驗收評價(jià)。
4.1.2管理部應確保生產(chǎn)設施建設中的安全設施符合國家有關(guān)法律、法規和相關(guān)技術(shù)標準,并與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)。
4.1.3生產(chǎn)設施中的變更應嚴格執行《變更管理制度》,履行變更程序,并對變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管理。
4.1.4對生產(chǎn)設施的建設應積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)
條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
4.2生產(chǎn)設施的正常運行管理
各相關(guān)部門(mén)應建立生產(chǎn)設施安全機制,明確生產(chǎn)安全設施的職責,落實(shí)到責任人,建立生產(chǎn)設施臺帳、生產(chǎn)設施技術(shù)檔案;對設備出現的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設施技術(shù)檔案”中。要做到:
實(shí)行專(zhuān)人負責安全設施的管理機制,定期對安全設施進(jìn)行檢查和維護保養,確保安全設施有效運行。安全設施應與設備設施的檢修管理相同,制定安全設施檢維修計劃,并組織實(shí)施。安全設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用,因檢修拆除的,檢修完畢后應立即復原;
建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,要按照國家規定定期進(jìn)行檢測,確保所使用的特種設備在許可的情況下有效運行,證件齊全。特種設備的操作人員應有有效的操作資格證書(shū);
按照《計量檢測管理體系》有關(guān)制度的要求,負責對公司所有安全設施中監控、檢測裝置的安裝和建立設備檔案,負責定期檢查、維護、保養及定期檢驗,保存校準和維護活動(dòng)的記錄。
4.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1廠(chǎng)級對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.1.1管理部按照總經(jīng)理的要求,負責制定廠(chǎng)級管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機制,承包點(diǎn)設置“廠(chǎng)級管理人員安全承包責任牌”,承包人對所負責的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負有安全監督與指導責任,具體內容如下:
a)指導安全承包點(diǎn)實(shí)現安全生產(chǎn);
b)監督安全生產(chǎn)方針、政策、法規、制度的執行和落實(shí);
c)定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
d)督促隱患整改;
e)監督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
f)解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
4.3.1.2承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng),其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指示等,保留活動(dòng)記錄。
4.3.1.3管理部按照《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》對承包人進(jìn)行考核和公布。
4.3.2職能部門(mén)和使用部門(mén)對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.2.1管理部建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檔案和管理臺帳,注明廠(chǎng)級承包人,并建立安全檢查記錄。
4.3.2.2各歸口職能部門(mén)對分管的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位建立檔案,落實(shí)責任到人,定期、定點(diǎn)、定線(xiàn)進(jìn)行監督或巡檢。
4.3.3車(chē)間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位的管理
4.3.3.1確認關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的危險點(diǎn),繪制出危險點(diǎn)分布圖,明確安全責任人。
4.3.3.2每月進(jìn)行一次安全檢查,對查出的隱患和問(wèn)題及時(shí)整改或采取有效防范措施。
4.3.3.3關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位設置專(zhuān)職人員。
4.3.3.4操作人員應經(jīng)培訓合格并持證上崗。
4.3.4班組對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理
4.3.4.1嚴格執行巡回檢查制度。
4.3.4.2嚴格遵守工藝操作、勞動(dòng)紀律和操作規程。
4.3.4.3按巡回檢查制度定期對安全設施、危險點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。
4.3.4.4及時(shí)報告險情和處理存在的問(wèn)題。
4.3.5應急預案及演練
管理部組織制定、完善關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應急預案,每半年進(jìn)行一次演練,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員能夠識別和及時(shí)處理各種不正�，F象及事故。
5、相關(guān)制度
《應急預案》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》、《安全事故管理制度》。
化工安全生產(chǎn)規章制度 8
一、整合目的
為了提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，實(shí)施安全生產(chǎn)管理與安全標準化管理的整合。
二、整合方式
1、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在組織架構方面進(jìn)行整合，設立統一管理部門(mén)和崗位。
2、安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理在流程方面進(jìn)行整合，形成統一的管理流程，即：預防、識別、評估、管控、應對、制定、實(shí)施、監督和改進(jìn)。
3、在管理措施方面進(jìn)行整合，建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)動(dòng)機制，做到同步落實(shí)。
4、在評估方面進(jìn)行整合，建立基于安全生產(chǎn)和標準化管理的評估指標體系和評估方法。
三、整合實(shí)施的.具體措施
1、制定安全生產(chǎn)和標準化管理的整合實(shí)施方案。
2、建立安全生產(chǎn)和標準化管理的聯(lián)絡(luò )機制和工作協(xié)調機制。
3、制定統一的安全生產(chǎn)和標準化管理體系文件，包括管理標準、檢查規范和操作規程等。
4、加強員工培訓，提高安全生產(chǎn)和標準化管理的意識和技能。
5、開(kāi)展內部評估和外部評估，并制定相關(guān)的改進(jìn)計劃。
四、整合實(shí)施的評估
通過(guò)內部評估和外部評估，評估整合實(shí)施的效果，并根據評估結果制定相關(guān)的改進(jìn)措施。
五、結論
整合安全生產(chǎn)管理和安全標準化管理，有利于提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和標準化管理水平，減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展。
化工安全生產(chǎn)規章制度 9
1、生產(chǎn)設備、設施設計與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應設置相應的安全防護裝置。如設備的可動(dòng)零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時(shí)可能觸及的.可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設備或零部件,應配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。
2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障
對安全設備、設施進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養,并定期檢測,保證設備的正常運轉。維護、保養、檢測應當作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。
2.1、設備安裝的安全要求
設備安裝好后,應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進(jìn)行,如設備表面安全性,安全防護距離等;動(dòng)態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進(jìn)行,如控制系統安全性能、可動(dòng)部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設備使用、維護保養的安全要求
設備使用應建立設備使用保養責任制,制定安全操作規程,以確保設備的安全正常運行。
2.3、設備安全檢測的要求
安全檢測是了解設備運行狀況,預測設備運行變化趨勢的有效手段,其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。
2.4、設備的報廢與淘汰
建立對設備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設備。
2.5、建立設備安全檔案
設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作,它為公司設備安全管理提供信息、資料和數據,通過(guò)對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設備的運行狀態(tài),為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據。
化工安全生產(chǎn)規章制度 10
1.目的：
為加強對生產(chǎn)設施的安全管理，提高生產(chǎn)設施運行的安全性和可靠性，確保設施安全、穩定、長(cháng)期滿(mǎn)負荷運行，特制定本制度。
2.范圍：
本制度適用于本公司內的生產(chǎn)設施。
3.職責：
生產(chǎn)部為本制度的.具體落實(shí)部門(mén)，安全環(huán)境管理委員會(huì )為日常監督部門(mén)。
4.生產(chǎn)設施安全管理內容：
生產(chǎn)設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持生產(chǎn)全過(guò)程的系統管理方式；堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設施運行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
4．1生產(chǎn)設施選購
4．1．1必須堅持“安全高于一切”的生產(chǎn)設施選購原則，要求做到生產(chǎn)設施運行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
4．1．2生產(chǎn)設施管理人員應根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報總經(jīng)理批準實(shí)施。
4．1．3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4．2生產(chǎn)設施使用前的管理工作
4．2．1生產(chǎn)部門(mén)制定安全操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、設備停修吹掃方案。
4．2．2生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)設施維護保養計劃，設備定期檢查和考核記錄。
4．2．3安全環(huán)境管理委員會(huì )負責監督安裝安全防護裝置。
4．2．4生產(chǎn)部工務(wù)負責員工培訓。內容包括生產(chǎn)設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
4．2．5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書(shū)，否則不準上崗。
4．3生產(chǎn)設施使用中的管理工作
4．3．1嚴格執行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負責檢查落實(shí)。
4．3．2生產(chǎn)設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設施發(fā)生故障應及時(shí)給予排除。
4．3．3為了便于操作工日常維護保養，由生產(chǎn)設施管理人員確定生產(chǎn)設施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實(shí)施。
4．3．4預檢預修，是確保生產(chǎn)設施正常運轉，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設施管理人員根據生產(chǎn)設施零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實(shí)專(zhuān)人負責實(shí)施。將生產(chǎn)設施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設施從本質(zhì)上的安全性。
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