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軟件公司規章制度（精選8篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的軟件公司規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件公司規章制度 1
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續、穩定、健康發(fā)展，廣州市愛(ài)喜軟件有限公司特制定管理制度如下：
第一節總綱
遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
第二節職能劃分
第三節員工守則
一、公司全體員工必須遵守公司的各項規章制度和決定。
二、凡事以公司利益為重，有集體榮譽(yù)感。禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、員工在上班時(shí)間應保持儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。特別在代表公司對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)應樹(shù)立公司良好形象。
四、員工應發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。在工作當中應多發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為公司出謀劃策，多提合理化建議。各部門(mén)、各員工之間應互相配合，真誠協(xié)作，互相信任，互相學(xué)習，同心協(xié)力解決問(wèn)題；注重對工作的主動(dòng)性及創(chuàng )造性的培養，提高工作效率，不斷提高個(gè)人的自身素質(zhì)，每位員工都應盡職盡責，一切工作為求做到最好的效果。
五、員工必須服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對上級領(lǐng)導安排的工作應按質(zhì)按量地完成，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時(shí)請示，遵照指示辦理；員工必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取。
六、每位員工都有義務(wù)愛(ài)護公司財產(chǎn)，遵守公司關(guān)于設備使用的規定。管理、保養好所使用的設備并使之處于完好狀態(tài)。損壞或遺失公司財物要立即報告上級，并主動(dòng)賠償由本人原因造成的全部或部分損失。不得將公司的財物據為已有。未經(jīng)允許，不得隨意翻看其它同事或公司的物品和資料。
七、節約就是美德，節約就是利潤。從自身做起，從節約一張紙、一滴水、一度電、一分錢(qián)做起，反對浪費。
八、維護公共環(huán)境衛生，隨時(shí)保持辦公區域的整潔，個(gè)人的辦公桌和辦公用品要每天整理，垃圾應扔到垃圾簍，不得隨地吐痰，亂拋雜物、紙屑果皮等；
七、上班時(shí)間應保持良好的工作氣氛及環(huán)境，嚴禁打鬧、嬉笑、高聲喧嘩、吃零食、看小說(shuō)及與專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的報刊、雜志；不得利用公司電腦打游戲、聊天或做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。辦公室內嚴禁打牌、下棋，酗酒、吸煙等。
第四節崗位責任制度
一、營(yíng)運總監：
1)營(yíng)運總監的工作范圍：協(xié)助總經(jīng)理編制年度工作計劃。落實(shí)、執行公司的年度工作計劃。監督、規范各部門(mén)對公司年度工作計劃的執行。協(xié)調各部門(mén)的日常運作。
2)營(yíng)運總監的崗位責任：對總經(jīng)理負責。對總經(jīng)理下達的一切工作指令的落實(shí)負責。對公司各部門(mén)執行年度工作計劃的成效負責。對各部門(mén)執行公司規章制度的運作負責。
二、技術(shù)部：
1)技術(shù)部的工作范圍：
保證各網(wǎng)站的正常運行。負責公司新產(chǎn)品、新項目的開(kāi)發(fā)，并對其提供技術(shù)支持。網(wǎng)站的頁(yè)面設計、flash動(dòng)畫(huà)制作、c定義、html語(yǔ)言的編寫(xiě)、logo設計、造型設計等工作的策劃和制作。對巳調整和處理好程序的頁(yè)面進(jìn)行c定義并進(jìn)一步美化。網(wǎng)頁(yè)的更新、維護等。在多媒體站中的明聲活動(dòng)視頻、mv、dv等視頻及視頻文件的后期制作。手機、視頻、音頻的制作。明星網(wǎng)頁(yè)編輯安排。東魅網(wǎng)等各網(wǎng)頁(yè)視頻的管理。對愛(ài)喜軟件的升級、改造、完善等工作負責。
負責公司所有服務(wù)器的帳號(系統帳號、ftp帳號)的建立、權限分配和管理。
負責公司域名的續費、解析等相關(guān)工作。
2)技術(shù)部經(jīng)理的崗位責任：
對營(yíng)運總監負責。對各網(wǎng)站的正常運行負責。對開(kāi)發(fā)新項目的技術(shù)支持工作負責。對領(lǐng)導網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設計、多媒體設計的策劃、制作及其效果的工作負責。
三、資訊部：
1）資訊部的工作范圍：搭建東魅網(wǎng)娛樂(lè )、明星、時(shí)尚、音樂(lè )、影視、論壇、星迷會(huì )、星信、游戲、Ｗap、08266等范圍的資訊服務(wù)平臺。 ?太空站的內容更新、維護、管理。 icchina、coic的內容更新、維護、管理。 ?對公司其它網(wǎng)站的內容進(jìn)行、維護、管理。
2）主管科長(cháng)的崗位責任：
對營(yíng)運總監負責。對網(wǎng)站內的策劃、內容更新、維護、管理等各環(huán)節的工作負責。團結本科員工，調動(dòng)科員的積極性，發(fā)揮其領(lǐng)導的主觀(guān)能動(dòng)性，克服困難，努力完成公司下達的各項工作任務(wù)。對公司的各項規章制度起自覺(jué)執行的模范領(lǐng)導作用。
三、客服部：
1）客服部的工作范圍：搭建會(huì )員、客戶(hù)與網(wǎng)站的信息交流的互動(dòng)平臺。緊貼市場(chǎng)，服務(wù)于公司網(wǎng)站會(huì )員，對于公司網(wǎng)站的論壇，以及公司所有網(wǎng)站的會(huì )員服務(wù)項目及活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行全方位的客戶(hù)服務(wù)。處理客戶(hù)異議及投訴，幫助會(huì )員解決參與網(wǎng)站的各項活動(dòng)時(shí)所遇到的任何難題。通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)，策劃新的客戶(hù)服務(wù)項目，吸引更多的誠忠于我們網(wǎng)站的客戶(hù)。
2）主管科長(cháng)的崗位責任：對營(yíng)運總監負責。對網(wǎng)站的所有會(huì )員活動(dòng)及服務(wù)等各環(huán)節的工作負責。團結本科員工，調動(dòng)科員的'積極性，發(fā)揮其領(lǐng)導的主觀(guān)能動(dòng)性，克服困難，努力完成部門(mén)經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)。對公司的各項規章制度起自覺(jué)執行的模范領(lǐng)導作用。
四、市場(chǎng)部：
1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部：
1）市場(chǎng)業(yè)務(wù)部的工作范圍：配合片場(chǎng)、娛樂(lè )、旅游、it推廣以及公司各部門(mén)對市場(chǎng)各方面的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及工作安排。
2）市場(chǎng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位責任：對營(yíng)運總監負責。對市場(chǎng)各方面業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及工作安排的成效負責。
2、市場(chǎng)策劃部：
1）市場(chǎng)策劃部的工作范圍：
策劃公司新的業(yè)務(wù)項目，策劃公司網(wǎng)站新的產(chǎn)品服務(wù)項目，策劃網(wǎng)站會(huì )員服務(wù)的線(xiàn)下活動(dòng)。對新的策劃項目組織實(shí)施及效果評估。對公司的產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調研及數據分析，并以此為依據策劃新的項目或改進(jìn)現有產(chǎn)品及服務(wù)。
2）市場(chǎng)策劃部經(jīng)理的崗位責任：對營(yíng)運總監負責。對市場(chǎng)各方面業(yè)務(wù)項目、活動(dòng)項目策劃及實(shí)施工作的成效負責。
五、綜合部：
綜合部的工作范圍：
負責日常行政工作。包括：公司總機電話(huà)的接聽(tīng)及轉接，公司管理制度的執行推進(jìn)，公司人員的招聘工作，負責公司檔案的設立、整理及管理工作。公司日常文書(shū)工作。公司對外的接持工作。員工入職及離職的處理。
負責日�？倓�(wù)工作。負責勞保用品、保潔用品的申購、保管及發(fā)放。公司員工的食宿安排協(xié)助，公司部分外勤工作，公司一切相關(guān)的工作。
六、財務(wù)部：
財務(wù)部的工作范圍：
1)對公司財務(wù)，資金，成本，費用實(shí)行宏觀(guān)管理。
2)健全企業(yè)內部財務(wù)運作規范和經(jīng)濟責任制度并實(shí)施檢查監督。
3)組織公司年，季，月財務(wù)收支計劃的編制和實(shí)施，控制費用支出，合理使用資金，實(shí)現公司經(jīng)濟指標。
4)編制會(huì )計報表及相關(guān)收支統計報表。
5)根據收集財務(wù)信息，進(jìn)行財務(wù)分析，并組織人員對項目欠費進(jìn)行清繳。
6)負責督促財會(huì )人員正確及時(shí)計算交納各種稅款。
第五節考勤制度
一、公司實(shí)行每周五天半每天八小時(shí)的上班制度，每位員工自覺(jué)按時(shí)上班，不遲到、早退，不得擅自離開(kāi)工作崗位，認真履行崗位職責。上班時(shí)間為：上午：8:30--12:00下午：13:00--17:30。以后如有調整，以新公布的工作時(shí)間為準。
二、員工上下班必須在公司電腦的內聯(lián)網(wǎng)打卡，不得代人打卡或委托他人代打卡及偽造出勤記錄；工作時(shí)間內不得擅自離崗或早退，如因公差外勤、忘記打卡等原因未能打卡，應向其主管說(shuō)明原因，由其主管在其考勤記錄上簽字作實(shí)。
三、所有員工必須先到公司打卡后，才能外出辦理各項業(yè)務(wù)（特殊情況除外），因工作關(guān)系外出辦公，在前一天必須向其主管說(shuō)明，如遇特殊情況應于當天上午九點(diǎn)以前電話(huà)通知部門(mén)主管。外出辦事未能打卡者，須有部門(mén)主管簽字，否則視為曠工處理。
四、上班下班沒(méi)有按正常時(shí)間打卡，三十分鐘以?xún)日咭暈檫t到或早退。員工當月內遲到、早退合計每三次以曠工半日論。
五、超過(guò)三十分鐘后才打卡者或無(wú)故提前三十分鐘以上下班者以曠工半日論。
六、凡請病假一天以上者，必須有正規醫院病假證明條，請事假必須在請假條上注明具體原因，否則不予批準；必須得到部門(mén)主管簽字同意后再遞交行政部批準后方能離崗，否則視為曠工處理。
七、未經(jīng)請假或假期滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠工論處。委托或代人打卡或偽造出勤記錄
軟件公司規章制度 2
第一章軟件的選型與選購
第一條本制度所指的軟件包括系統軟件、數據庫軟件、開(kāi)發(fā)工具軟件、開(kāi)發(fā)平臺軟件及業(yè)務(wù)應用軟件等。
第二條對公司各部門(mén)計算機軟件的購置本著(zhù)統一規劃、統一標準、統一應用、統一實(shí)施的原則，以發(fā)揮整體優(yōu)勢，節約投資，便于管理。
第三條對于營(yíng)業(yè)部個(gè)別需求的軟件，由需求單位上報《軟件購買(mǎi)申請表》（見(jiàn)附表1），信息技術(shù)中心對需求單位上報的購買(mǎi)申請進(jìn)行審核后，可以授權需求單位按計劃自行購置。
第四條對通用系統軟件（包括操作系統、數據庫系統及novell網(wǎng)絡(luò )平臺等系統軟件）由信息技術(shù)中心經(jīng)招標方式選定后統一購買(mǎi)，供各總部、中心及營(yíng)業(yè)部使用。
第五條軟件購置合同是經(jīng)濟活動(dòng)中的法律依據。軟件的購置必須遵守合同法的條款及有關(guān)規定，合同（協(xié)議）的簽訂前須報公司資產(chǎn)保全事業(yè)部審定，簽定時(shí)必須由兩人以上經(jīng)辦并經(jīng)主管領(lǐng)導批準。合同（協(xié)議）要建檔備案。
第六條軟件的購置合同（協(xié)議）應包括以下內容：生產(chǎn)單位、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、版本、單價(jià)、合計金額、交貨時(shí)間、地點(diǎn)、驗收標準、付款時(shí)間、技術(shù)支持、培訓及違約責任等內容。合同中需更詳細明確的條款和內容可用協(xié)議方式補充說(shuō)明。
第七條合同執行過(guò)程中，如發(fā)生違約或糾紛，各單位應及時(shí)妥善處理，并上報公司法律辦公室與信息技術(shù)中心。
第八條購置軟件手續必須完整，由專(zhuān)人負責驗收。驗收時(shí)必須認真仔細，完成外觀(guān)檢查、數量及配置的清點(diǎn)、安裝調試、試運行等幾個(gè)方面的驗收程序。驗收合格后及時(shí)填寫(xiě)《計算機軟件驗收單》（見(jiàn)附表2）。
第九條軟件驗收合格后，購置部門(mén)應及時(shí)辦理軟件入庫手續，并交由專(zhuān)職部門(mén)妥善保管。
第二章應用軟件的開(kāi)發(fā)
第十條公司各部門(mén)如需開(kāi)發(fā)應用軟件應在調查研究的基礎上提交項目申請并填寫(xiě)《軟件項目需求報告》（見(jiàn)附表3），報公司信息技術(shù)中心審批。
第十一條信息技術(shù)中心對公司自行開(kāi)發(fā)的軟件進(jìn)行立項，并應遵循軟件開(kāi)發(fā)各階段的技術(shù)規范和要求對軟件項目進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理。
第十二條軟件項目開(kāi)發(fā)管理的任務(wù)包括：
�。�1）進(jìn)度管理。對該軟件項目制定開(kāi)發(fā)計劃，并按要求進(jìn)行檢查和調整。
�。�2）資源管理。對整個(gè)項目所需的人力、設備、配套設施等方面資源進(jìn)行估算，做出合理安排和配置。
�。�3）經(jīng)費管理。應按規范的軟件開(kāi)發(fā)費用評估與管理方法進(jìn)行管理。
�。�4）質(zhì)量管理。應采用系統工程方法檢查、評審和控制所開(kāi)發(fā)軟件的功能和性能。
第十三條軟件文檔是計算機軟件不可缺少的組成部分，軟件文檔由軟件開(kāi)發(fā)單位具體編制。軟件項目開(kāi)發(fā)單位應在項目完成時(shí)應該提交如下文檔：
�。�1）軟件需求與開(kāi)發(fā)計劃。
�。�2）軟件設計說(shuō)明書(shū)。
�。�3）用戶(hù)使用手冊。
�。�4）測試分析說(shuō)明。
�。�5）項目開(kāi)發(fā)總結。
第十四條軟件開(kāi)發(fā)完成后必須履行正式的`驗收手續，由專(zhuān)門(mén)的驗收小組按照軟件驗收規程，根據軟件需求說(shuō)明書(shū)和合同進(jìn)行驗收。驗收規程如下：
�。�1）軟件受托開(kāi)發(fā)單位向委托單位（用戶(hù)）提交軟件驗收申請報告。
�。�2）信息技術(shù)中心成立軟件驗收小組。
�。�3）驗收小組對文檔進(jìn)行驗收。
�。�4）開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行軟件功能演示。
�。�5）驗收小組進(jìn)行驗收測試。
�。�6）驗收小組對測試結果進(jìn)行評審。
�。�7）驗收小組寫(xiě)出軟件驗收報告。
第十五條業(yè)務(wù)部門(mén)不能自行開(kāi)發(fā)生產(chǎn)系統的應用軟件。
第十六條本制度所指的軟件及技術(shù)資料是指與信息系統有關(guān)的技術(shù)文件、圖表、程序與數據，包括信息系統建設規劃、網(wǎng)絡(luò )設計方案、軟件設計方案、安全設計方案、源代碼、系統配置參數、技術(shù)數據及相關(guān)技術(shù)資料。
第十七條各部門(mén)應制定軟件及技術(shù)資料的管理制度，明確執行管理制度的責任人。
第十八條借閱、復制軟件及技術(shù)資料應履行必要的手續。
第十九條重要軟件及技術(shù)資料應有副本并異地存放。
第二十條所有存放的軟件必須附帶相關(guān)的詳細書(shū)面文檔。
第二十一條軟件及技術(shù)資料應實(shí)施密期管理辦法。
第二十二條報廢的軟件及技術(shù)資料應有嚴格的銷(xiāo)毀和監銷(xiāo)制度。
第三章軟件的使用
第二十三條業(yè)務(wù)部門(mén)使用的系統軟件主要包括操作系統軟件和數據庫管理軟件。系統軟件的選用應充分考慮軟件的安全性、可靠性、穩定性和健壯性。
第二十四條業(yè)務(wù)部門(mén)應安裝使用正版軟件。非業(yè)務(wù)部門(mén)的系統軟件應該根據信息技術(shù)中心的要求統一配置。
第二十五條業(yè)務(wù)部門(mén)及研發(fā)部門(mén)系統軟件應啟用如下功能：
�。�1）身份驗證功能，防止非法用戶(hù)隨意進(jìn)入系統。
�。�2）訪(fǎng)問(wèn)控制功能，防止系統中出現越權訪(fǎng)問(wèn)。
�。�3）故障恢復功能，能夠自動(dòng)或在人工干預下從故障狀態(tài)恢復到正常狀態(tài)而不致造成系統混亂和數據丟失。
�。�4）安全保護功能，對信息的交換、傳輸、存儲提供安全保護。
�。�5）安全審計功能，便于應用系統建立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)資源的審計記錄。
�。�6）制約功能，支持對操作員和管理員的權限分離與相互制約。
第二十六條必須啟用系統軟件提供的安全審計留痕功能。
第二十七條數據庫管理軟件除上述功能要求外，還應具有數據庫的安全性、完整性、一致性及可恢復性保障機制。
第二十八條從各方面要求使系統軟件應達到c2級以上（含c2級）安全級別。
第二十九條營(yíng)業(yè)部應用軟件包括營(yíng)業(yè)部證券交易業(yè)務(wù)處理系統、信息揭示與分析系統及其它業(yè)務(wù)處理系統等。
第三十條營(yíng)業(yè)部交易業(yè)務(wù)處理系統必須具有如下特性：
�。�1）自動(dòng)記錄全部操作過(guò)程。
�。�2）關(guān)鍵數據不得以明碼存放。
�。�3）無(wú)法繞過(guò)應用界面直接查看或操作數據庫。
�。�4）系統管理與業(yè)務(wù)操作權限嚴格分開(kāi)。
�。�5）防止異常中斷后非法進(jìn)入系統。
�。�6）提供超時(shí)鍵盤(pán)鎖定功能。
�。�7）交易業(yè)務(wù)數據在通信網(wǎng)絡(luò )上以加密方式傳輸。
�。�8）應存儲一年以上完整的系統運行記錄與交易清算記錄。
�。�9）提供系統運行狀態(tài)監控模塊。
�。�10）提供數據接口，滿(mǎn)足稽核、審計及技術(shù)監控的要求。
軟件公司規章制度 3
為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據《合同法》及其他有關(guān)法規的規定，結合公司的實(shí)際情況，制訂本制度，適用所有汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員及負責人。
一、公司對外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。
二、合同的簽訂應當使用公司制定的同意文本。
三、合同談判須由相關(guān)部門(mén)負責人共同參加，不得一個(gè)人直接對外簽署合同，并向公司及時(shí)備案。
四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。
五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。
六、合同除即時(shí)清結者外，一律采用書(shū)面格式，并必須采用統一合同文本。
七、合同原則上由部門(mén)負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。
合同審查的要點(diǎn)是：
1、合同的`合法性。包括：當事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力；合同內容是否符合國家法律、政策和本制度規定。
2、合同的嚴密性。包括：合同應具備的條款是否齊全；當事人雙方的權利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。
3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風(fēng)險；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟損失。
八、根據法律規定或實(shí)際需要，合同還應當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門(mén)鑒證，或請公證處公證。
九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著(zhù)嚴格執行合同所規定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。
十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負責人應隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。
十一、變更、解除合同的手續，應按本制度規定的審批權限和程序執行，并一律必需采用書(shū)面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無(wú)效。
十二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負責處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。
十三、凡可能發(fā)生爭議的合同，應當及時(shí)向公司負責人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：
1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議)，以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、傳真、圖表等；
2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；
3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；
4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告；
5、有關(guān)方違約的證據材料；
6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。
十四、公司所有合同均由辦公室統一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，由辦公室建檔管理十五、辦公室會(huì )同有關(guān)部門(mén)認真做好合同管理的基礎工作。具體如下：
1、建立合同檔案；
2、建立合同管理臺帳；
3、填寫(xiě)“合同情況月報表”。
軟件公司規章制度 4
第一章管理大綱
為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
第二條公司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
第三條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習時(shí)尚知識和管理營(yíng)銷(xiāo)常識，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊伍。
第五條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
第六條公司為員工提供平等的'競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率。提倡厲行節約，反對鋪張浪費。倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第七條員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
一、遵紀守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
二、服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
三、愛(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
四、勤于學(xué)習，注重溝通，精通業(yè)務(wù)。
五、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
六、誠實(shí)守信，敬職愛(ài)崗，勇于承擔工作責任。
第三章服務(wù)規范
一、服務(wù)禮儀：儀表整潔、姿態(tài)標準。
二、微笑服務(wù)：笑容和藹、親切禮貌。
三、服務(wù)用語(yǔ)：用語(yǔ)規范、音量適中、語(yǔ)氣溫和。
四、電話(huà)接聽(tīng)：禮貌、用語(yǔ)標準。
五、服務(wù)精神：關(guān)注顧客的喜好、關(guān)注顧客的感受、關(guān)注顧客的疑惑，用心去服務(wù)！
第四章行政管理
為完善公司的行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。
電腦管理規定：
一、辦公室人員需遵守公司的保密規定，輸入電腦的信息屬公司機密，未經(jīng)批準不準向任何人提供、泄露。違者視情節輕重給予處理。
二、辦公室人員必須按照要求和規定采集、輸入、輸出信息，為領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)決策提供信息資料。（采集、輸入信息以及時(shí)、準確、全面為原則。）
三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。
四、辦公室人員應愛(ài)護各種設備，降低消耗、費用。對各種設備應按規范要求操作、保養。發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。
五、嚴禁工作期間看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯，發(fā)現一次按遲到一次處理，執行遲到相關(guān)的罰款制度。
六、公司內部電腦禁止非公司人員使用。
辦公用品領(lǐng)用規定：
一、公司各部門(mén)所需的辦公用，由辦公室統一購置，各部門(mén)按實(shí)際需要領(lǐng)用。
二、辦公用品每次領(lǐng)用，使用公司專(zhuān)用的表格，由辦公室統一登記備案。
三、辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
四、所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
五、購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部負責人審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規定報總經(jīng)理批準后始得購置。
電話(huà)使用規定：
一、公司電話(huà)為辦公配備，原則上只得用于辦公。
二、禁止員工為私事打電話(huà)。違者除補交電話(huà)費外，給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門(mén)領(lǐng)導同意，并按規定交相應電話(huà)費。
三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應盡量控制通話(huà)時(shí)間，降低費用。
第四章人事管理
進(jìn)一步完善人事管理制度，根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。
公司員工的聘用管理
一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起，前兩個(gè)月為試用考核期，經(jīng)試用合格者將轉正，享有公司的一切待遇。
二、考核期間業(yè)績(jì)表現優(yōu)良者，經(jīng)主管核報后，可申請提前轉正，但試用期不低于一個(gè)月。若考核成績(jì)太差，且無(wú)改進(jìn)之意者，可予直接解聘。
三、轉正后須辦理正式入職手續：
第一項：填寫(xiě)員工資料卡。
第二項：繳履歷表及身份證復印件一份，近照兩張。
第三項：確認該職務(wù)引導人。
四、員工通過(guò)面試后，給予三天無(wú)薪試工期，若無(wú)故離職者，不得向公司申請任何薪資及費用。五、新人在考核試用期兩個(gè)月內，以個(gè)人考核表現，通過(guò)后再予調整薪資。
軟件公司規章制度 5
一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。
三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的'條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
軟件公司規章制度 6
第一部分：二級部績(jì)效思路
根據軟件開(kāi)發(fā)部現狀，績(jì)效管理的出臺可能不能一步到位，要進(jìn)行分步實(shí)施。就目前第一步要解決開(kāi)發(fā)部的對績(jì)效管理的認識。讓成員把開(kāi)發(fā)過(guò)程中的思路聚焦工作量，開(kāi)發(fā)量的多少決定了他收入的高低。同時(shí)對質(zhì)量、文檔的要求也是其中因素。
軟件開(kāi)發(fā)部的初步績(jì)效管理辦法應制定的簡(jiǎn)單、易行但又能關(guān)注到重點(diǎn)。第二步是在第一步的積累基礎上對工作量的`評估有的指導和參考依據后進(jìn)行工作標準化，即每人的工作量會(huì )以一個(gè)標準工單價(jià)進(jìn)行核算。
第二部門(mén)：二級績(jì)效考核辦法
1、績(jì)效考核目的
在我的理解上，績(jì)效考核是一個(gè)正面的激勵辦法。部門(mén)通過(guò)一個(gè)有效可行的對員工工作各層面進(jìn)行監督、指導的一個(gè)管理制度下幫助員工理解自己的職責和目標，充分調動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng )造性，在部門(mén)、公司建立起一個(gè)績(jì)效導向的氛圍，促進(jìn)部門(mén)、公司的各項目標的'實(shí)現。
總結一句話(huà)，績(jì)效管理就是要讓員工主動(dòng)的、積極的、高效的、增收的一個(gè)管理辦法，讓個(gè)人和團隊從中受惠的一個(gè)手段。
2、薪酬結構體系
按部門(mén)組織結構設置，部門(mén)薪酬結構要分成兩部門(mén)：
行政管理薪酬結構
工資總額=崗位工資+績(jì)效+福利
崗位工資按崗位層級劃分；績(jì)效工資按實(shí)際績(jì)效考核發(fā)放；福利按公司標準發(fā)放不參與績(jì)效考核；其中，崗位工資是相對固定不變的，只會(huì )隨著(zhù)崗位升降而加減。
崗位工資占工資總額40%；績(jì)效工資占工資總額60%。福利不占工資總額。
技術(shù)崗位薪酬結構
工資總額=崗位工資+績(jì)效+項目提成+福利
崗位工資按技術(shù)能力考核，考核結果作為崗位層級劃分依據；績(jì)效工資按實(shí)際績(jì)效考核發(fā)放，績(jì)效不封頂根據員工技術(shù)能力和工作效率進(jìn)行考核發(fā)放；福利按公司標準發(fā)放不參與績(jì)效考核；其中，崗位工資是相對固定不變的，只會(huì )隨著(zhù)崗位升降而加減。
崗位工資占工資總額40%；績(jì)效占工資總額60%。福利不占工資總額。
項目提成在完成項目組業(yè)務(wù)收入超出部分按比例抽取項目提成發(fā)放項目組成員。
項目經(jīng)理崗位薪酬結構
工資總額=崗位工資+績(jì)效+項目提成+營(yíng)銷(xiāo)提成+福利
項目經(jīng)理除與上述技術(shù)員工同等外加營(yíng)銷(xiāo)提成，因為項目經(jīng)理在部門(mén)要充當營(yíng)銷(xiāo)角色，營(yíng)銷(xiāo)提成部門(mén)不做管理辦法，以公司營(yíng)銷(xiāo)制度為準；其次項目經(jīng)理項目提成為季度發(fā)放；
崗位工資占工資總額40%；績(jì)效占工資總額60%。福利不占工資總額。
項目提成在完成項目組業(yè)務(wù)收入超出部分按比例抽取項目提成發(fā)放項目組成員。
3、基本薪酬與績(jì)效比例
上面所提及的軟件開(kāi)發(fā)人員基本薪酬與績(jì)效比例為40：60，這里面有我的主觀(guān)考慮。主要原因為目前軟件開(kāi)發(fā)人員的人均水平在行業(yè)中來(lái)看處于一個(gè)中等水平，而處于這種水平中的人員思想是不成熟和不安定的，他們是在一個(gè)高不成低不就的尷尬線(xiàn)上。工資的波動(dòng)對他們是會(huì )造成比較大的不可靠因素，所以我在確定人工成本時(shí)候把這點(diǎn)考慮進(jìn)去。
4、績(jì)效考核內容
部門(mén)績(jì)效考核我認為要以目標為導向，考核從兩個(gè)層面四個(gè)維度進(jìn)行。
軟件公司規章制度 7
一、為創(chuàng )造一個(gè)文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進(jìn)公司日常工作規范化、秩序化、樹(shù)立公司形象,特制定本制度。
二、本制度適用于本公司辦公室內及公共區域（辦公室、走廊、樓梯、衛生間、）的環(huán)境衛生管理。
三、公司所有員工都應提高環(huán)境衛生意識，養成良好的環(huán)境衛生習慣。
室內環(huán)境衛生管理：
一、公司員工個(gè)人的辦公桌、椅、電腦、書(shū)柜、書(shū)架、文件筐等由使用者本人負責衛生與潔工作；須保持整潔、干凈。
二、個(gè)人的文件、資料須擺放整齊，桌面應保持整潔、干凈；與工作無(wú)關(guān)的'物品盡量不要擺放在辦公桌上。
三、上班后要將個(gè)人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個(gè)人的文件要整理、擺放整齊；座椅要歸位。
公共區域環(huán)境衛生管理：
一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃，拖把洗干凈，擰干水后拖地，保持地面清潔、干凈，無(wú)污染。
二、當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞，當垃圾蔞內垃圾超過(guò)三分之二時(shí)應及時(shí)清理。
三、公共走廊、樓梯、衛生間每日輪值人員要認真打掃，保持地面無(wú)瓜皮、果殼、紙屑等臟物。
四、衛生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔，衛生間紙簍要每日清倒。
五、衛生工具用后及時(shí)清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時(shí)上報。
六、特殊崗位人員（如食堂/倉庫）應保持好自己工作管轄區域內的衛生清潔，物品擺放有序，無(wú)廢棄物等。定期檢查整理，如整理倉庫時(shí)，若工作量較大，需要人手時(shí)，應及時(shí)提出。
七、及時(shí)做好盆景的澆灌，魚(yú)缸換水及相關(guān)設備的清洗工作。
八、本文未涉及或新增及其他事項按照領(lǐng)導指示執行。
軟件公司規章制度 8
第一條為規范公司計算機軟件使用的管理，保障信息安全，依據《中華人民共和國計算機軟件保護條例》《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)企業(yè)使用正版軟件工作的實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)規定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司的工作人員在工作場(chǎng)所和公務(wù)活動(dòng)中使用、購置和日常管理計算機軟件的行為。
第三條公司將不定期公布在公司內取得合法授權的計算機軟件。
第四條各單位應當制定計算機軟件內部管理制度，加強計算機軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權保護、廢棄等工作，確保本單位工作人員在工作場(chǎng)所和公務(wù)活動(dòng)使用的計算機軟件均應具有合法授權。
第五條各單位應設立計算機軟件管理臺帳，對每套計算機軟件進(jìn)行登記。登記的內容包括：計算機軟件名稱(chēng)和版本、來(lái)源類(lèi)型、許可證(授權書(shū))編號、有效期、供貨商、價(jià)格、購買(mǎi)日期、安裝情況等。
第六條各單位應當妥善保存計算機軟件介質(zhì)、說(shuō)明書(shū)、使用許可證(或合同)等相關(guān)資料。
第七條各單位或其工作人員不得從事下列行為：
(一)擅自復制和銷(xiāo)售計算機軟件產(chǎn)品的復制品;
(二)在購買(mǎi)計算機時(shí)，要求或者默許銷(xiāo)售商安裝非正版計算機軟件;
(三)超越授權使用許可，擴大使用范圍;
(四)未經(jīng)授權把計算機軟件放在網(wǎng)上供他人下載;
(五)明知是未經(jīng)授權的計算機軟件而從網(wǎng)上下載;
(六)故意規避或者破壞軟件著(zhù)作權人為保護其著(zhù)作權而采用的.技術(shù)措施;
(七)故意刪除或者改變計算機軟件權利管理信息;
(八)在單位計算機上擅自安裝與工作無(wú)關(guān)和未經(jīng)合法授權使用的計算機軟件;
(九)在重大信息系統中使用未經(jīng)測評或者有關(guān)部門(mén)依法認可的計算機軟件。
第八條各單位或工作人員一經(jīng)發(fā)現其計算機上安裝非正版計算機軟件的，應當立即予以刪除;否則，由此造成的一切后果由當事人承擔。
第九條公司信息化領(lǐng)導小組會(huì )同有關(guān)部門(mén)監督檢查計算機軟件管理工作。
第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。
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