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設備管理與維修制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的設備管理與維修制度，歡迎閱讀與收藏。
設備管理與維修制度1
�。ㄒ唬┘訌娫O備的維護保養，做到正確使用、精心維護、使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設備的長(cháng)期，安全運轉。
�。ǘ┢髽I(yè)應嚴格執行設備維護保養責任制，實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到前后臺設備有人負責。
�。ㄈ┎僮魅藛T應通過(guò)崗位訓練，對所使用的`設備，做到“四懂”、“三會(huì )”，才能單獨操作設備。
�。ㄋ模┎僮魅藛T必須做好下列主要工作：
1、嚴格按照操作規程進(jìn)行設備的啟動(dòng)、運行與停機。
2、必須堅守崗位，嚴格執行安全檢查制度，做好自查工作。
3、認真做好設備潤滑工作，該注油部位，按規定注油，不能違漏。
4、嚴格執行交接班制度。
5、保持設備整潔。
�。ㄎ澹┎僮魅藛T發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)報告。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停機，并及時(shí)上報。不弄清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)機，未處理的缺陷需記在運行記錄上，并向下一班交待清楚。
�。┚S修工（機、電、儀）對分工負責包干的設備，負有保證維修質(zhì)量的責任，做到：
1、定時(shí)定點(diǎn)檢查，主動(dòng)向操作工了解設備運行情況。
2、發(fā)現缺陷及時(shí)清除，不能立即清除的缺陷，要詳細記錄及時(shí)上報，并結合設備檢修予以消除。
3、按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
�。ㄆ撸┰O備管理人員應對設備維護保養制度執行情況進(jìn)行監督檢查。
�。ò耍┰O備檢修間隔期及設備檢查時(shí)發(fā)現和存在的問(wèn)題要及時(shí)做好設備的檢修。
設備管理與維修制度2
物業(yè)工程設備管理制度:特約維修管理規定
第四節 特約維修管理規定
一、接到特約維修派工單后,15分鐘內若不能按時(shí)到達業(yè)主家中,應向客服人員說(shuō)明原因,客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。
二、維修人員需自帶鞋套,需注意保護業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的.垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走。
三、若一時(shí)無(wú)法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定(下次)上門(mén)時(shí)間。
四、若業(yè)主要自行購買(mǎi)維修材料,需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號、規格、數量,以免業(yè)主因買(mǎi)錯而造成損失。
五、嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。
六、維修結束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結果和維修服務(wù)意見(jiàn),并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費,若維修人員收費后需將收費票據交給業(yè)主。
七、將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。
設備管理與維修制度3
1、大樓設備管理最有成效的經(jīng)驗是:立足于預防，即“預防為主，防重于治”。
2、無(wú)論什么設備均應嚴格按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)規定的`保養項目進(jìn)行日常保養。
3、機電主管必須制定有關(guān)分管設備的預防性維修計劃，作為維修防范全年的安排，是機電處最具權威的指令性文件。
4、各機電維修人員要嚴格按照預防性維修計劃執行。
5、部門(mén)主管要嚴格按照預防性維修計劃檢查。
設備管理與維修制度4
一、接到特約維修派工單后，15分鐘內若不能按時(shí)到達業(yè)主家中，應向客服人員說(shuō)明原因，客服人員還需將原因即時(shí)告之業(yè)主。
二、維修人員需自帶鞋套，需注意保護業(yè)主財物，對維修產(chǎn)生的`垃圾，要收拾干凈，完工后自行帶走。
三、若一時(shí)無(wú)法完成，需向業(yè)主講明原因，請業(yè)主諒解，并約定(下次)上門(mén)時(shí)間。
四、若業(yè)主要自行購買(mǎi)維修材料，需耐心向業(yè)主說(shuō)明材料的品牌、型號、規格、數量，以免業(yè)主因買(mǎi)錯而造成損失。
五、嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬。
六、維修結束后，請業(yè)主檢查驗收，并在《派工單》上簽署維修結果和維修服務(wù)意見(jiàn)，并請業(yè)主到客服中心繳納特約服務(wù)費，若維修人員收費后需將收費票據交給業(yè)主。
七、將《派工單》返回辦公室，并做好維修記錄。
設備管理與維修制度5
1、設備管理制度范圍
本設備管理制度規定公司所有的為實(shí)現產(chǎn)品的符合性所需的設備的管理和管理職責，以及對這些設備的更新、移裝、使用、點(diǎn)檢、檢修、保養、報廢、封存等的管理要求。本制度對公司內所有設備的管理必須遵守相關(guān)國家標準及行業(yè)標準。
2、目的
通過(guò)對設備的有效的綜合管理、使用和維護，使設備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
3、職責
工藝設備部是設備管理的歸口部門(mén)，負責設備的更新改造、使用維護管理以及設備的資產(chǎn)管理，設備所需要的能源動(dòng)力管理等。
各分廠(chǎng)、車(chē)間、科室和物資處等使用單位負責相關(guān)設備日常維護、保養和管理。
4、設備資產(chǎn)管理
由工藝設備部對所屬設備資產(chǎn)進(jìn)行綜合管理，逐臺編號，建立設備臺帳。
5、設備的更新
設備更新的原則是為提高公司裝備素質(zhì)，符合產(chǎn)品生產(chǎn)要求，減輕生產(chǎn)工人的`勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。公司內正常的設備更新工作于每年6月由各分廠(chǎng)、車(chē)間提出申請，報工藝設備部。工藝設備部應根據所掌握的設備技術(shù)狀態(tài)，綜合工藝上、質(zhì)量上的要求，提出下年度的設備更新計劃，并納入公司年度綜合計劃中執行。由工藝設備部負責實(shí)施。
6、新增設備的管理
新增設備流程：設備使用部門(mén)根據目前設備使用不滿(mǎn)足生產(chǎn)或需要更新的情況下，向工藝設備部提出申請，詳述購置理由、產(chǎn)品加工對象、設備性能規范、投產(chǎn)后能達到的利用程度。工藝設備部根據設備需要單位所提的申請進(jìn)行可行性方面的技術(shù)調查。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批及總經(jīng)理批準后由采購部門(mén)進(jìn)行購置。
新設備進(jìn)廠(chǎng)后，由工藝設備部與使用部門(mén)共同開(kāi)箱，設備的安裝調試由工藝設備部負責，使用部門(mén)配合，重點(diǎn)關(guān)鍵設備由工藝設備部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。
新設備安裝調試后，經(jīng)生產(chǎn)工藝驗證合格后，由工藝設備部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門(mén)，設備管理人員及時(shí)制訂相應的設備保養及相關(guān)資料。設備檔案由工藝設備部統一管理。
自制設備的驗收：構成固定資產(chǎn)的設備，在制造完工后，工藝設備部與使用部門(mén)進(jìn)行驗收。自制設備驗收時(shí)必須有相應的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗單等資料齊全并符合國家驗收標準或行業(yè)標準。自制特種設備驗收應由具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的機構檢驗合格，取得安全使用證或安全標志后方可使用。驗收合格后，設備檔案由工藝設備部統一管理。
7、設備的移裝
設備的移裝：應根據生產(chǎn)工藝的要求，應由遷入車(chē)間提出申請報告，經(jīng)生產(chǎn)部領(lǐng)導批準后，報工藝設備部方可進(jìn)行。設備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由工藝設備部負責，使用部門(mén)配合實(shí)施。
8、設備的封存管理
對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)工藝設備部批準后，方可封存。
使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，要指定專(zhuān)人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
使用部門(mén)要求將封存設備啟用時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》；工藝設備部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
9、設備的報廢
凡符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。
超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。
設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求者。
腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險者。
因事故或其他災害，使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值者。
國家規定的淘汰產(chǎn)品。
設備報廢的審批：
凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報工藝設備部填寫(xiě)《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
10、設備的使用管理
新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。在師傅的指導下，學(xué)習實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設備的性能和技術(shù)規范。
使用部門(mén)負責設備的正確使用、妥善保管和精心維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設備，實(shí)行憑證操作制度。
操作人員必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求才能獨立操作。
所有操作人員必須遵守設備的安全操作規程，合理潤滑，合理使用設備，搞好日常點(diǎn)檢及保養，做到“三好四會(huì )”，即“用好設備、管好設備、修好設備；會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )點(diǎn)檢、會(huì )緊急處理設備故障”。生產(chǎn)中不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用，嚴禁設備運轉中變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應中斷時(shí)應立即關(guān)閉設備的各種開(kāi)關(guān)，將工作機構返回起點(diǎn)裝置，手柄、手把返回正常位置。
確因生產(chǎn)需要，必須要在設備上進(jìn)行超負荷、超規范及精機粗用時(shí)，應由使用部門(mén)提出防范措施，同時(shí)報工藝設備部審查，經(jīng)工藝設備部領(lǐng)導批準后方可實(shí)施。未經(jīng)批準，操作人員有權禁止使用設備。
11、設備的點(diǎn)檢及維護保養
設備使用部門(mén)按《設備點(diǎn)檢及維護保養規定》進(jìn)行實(shí)施。
設備的日常點(diǎn)檢：班前由操作人員，根據設備日常點(diǎn)檢表內容對相應設備進(jìn)行認真檢查并做好記錄，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應及時(shí)給予排除。
設備一級保養：以操作人員為主，檢修人員為輔，根據《設備一級保養指導書(shū)》對相應設備進(jìn)行保養。一級保養原則上每周周六進(jìn)行一次。保養完后按規定填寫(xiě)《設備保養記錄》，保養過(guò)程中如有對設備進(jìn)行維修則按規定填寫(xiě)《設備維修記錄單》，并統一交于工藝設備部管理存檔。
設備二級保養：以檢修人員為主，操作人員為輔，根據《設備二級保養指導書(shū)》對相應設備進(jìn)行保養。原則上每季季度末進(jìn)行一次。保養完后按規定填寫(xiě)《設備保養記錄》，保養過(guò)程中如有對設備進(jìn)行維修則按規定填寫(xiě)《設備維修記錄單》，并統一交于工藝設備部管理存檔。
設備三級保養：以檢修人員為主，使用部門(mén)相配合。生產(chǎn)設備的精度及工藝驗證是產(chǎn)品質(zhì)量及效率的保證。根據《設備三級保養指導書(shū)》于每年6月至8月各車(chē)間應對本車(chē)間生產(chǎn)設備進(jìn)行保養并全面大檢修。設備三級保養及大檢修由工藝設備部組織實(shí)施。設備三級保養及大檢修與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，應根據“先維修后生產(chǎn)”的原則合理安排。設備三級保養及大檢修完工后，經(jīng)使用部門(mén)確認，填寫(xiě)《設備保養記錄》與《設備大檢修單》，并交工藝設備部歸檔。
12、精、大、稀、重點(diǎn)關(guān)鍵設備管理
精密、大型、稀有、重點(diǎn)關(guān)鍵設備是本公司生產(chǎn)中的重要設備，必須嚴格執行定人、定機、憑證操作、根據“保養指導書(shū)”實(shí)行強制保養制度，以確保設備的完好運行。操作工人必須遵守設備的規程，合理潤滑設備，合理使用設備，生產(chǎn)中嚴禁超負荷和拼設備。發(fā)現問(wèn)題逐級反應及時(shí)解決。使用部門(mén)應每年進(jìn)行一次設備精度普查，報工藝設備部備查。
13、設備的潤滑管理
設備的潤滑管理工作是設備維護工作中的一個(gè)重要組成部分，是保證設備正常運轉，防止事故發(fā)生，減少機件磨損，延長(cháng)使用壽命，提高設備的生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。
認真貫徹設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期。各車(chē)間應做好設備的定期換油工作，同時(shí)做好廢油回收工作，做到分類(lèi)油質(zhì)分類(lèi)回收。
14、設備檔案管理
公司所有設備的檔案資料（包括訂購合同、制造商的技術(shù)文件、使用說(shuō)明書(shū)、合格證明書(shū)、裝箱單、保修單及相關(guān)附件等）統一由工藝設備部管理。
凡是需要設備資料的部門(mén)應到工藝設備部借用，并按時(shí)歸還。
15、設備考核管理
保證設備進(jìn)行有效的管理，使設備保持良好的狀態(tài)，滿(mǎn)足使用要求，對設備使用部門(mén)按《設備管理工作考核制度》進(jìn)行實(shí)施。
16、報表資料統計
設備的登記和統計是反映企業(yè)設備的動(dòng)態(tài)變化。它的意義就是為了確保公司財產(chǎn)完整，充分發(fā)揮設備的使用效率。必須準確掌握設備動(dòng)態(tài)狀況，使之得到合理的使用、維護、保養。
17、本制度于20__年一月一日起實(shí)施。本制度與上級規定有抵觸時(shí)，按上級規定執行。
設備管理與維修制度6
為了加強設備設施維護保養,做到正確使用,精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。
1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機,對公用設備由專(zhuān)人負責保養。
3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。
5、對私自操作設備人員,要進(jìn)行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的'一切后果由私自操作者負責。
6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。
7、設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養,做好記錄交設備管理員驗收。
8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。
9、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。
10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。
11、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。
設備管理與維修制度7
2.10較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
3竣工驗收
3.1施工、檢修竣工后，施工、檢修部門(mén)要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的.工作架臺拉設的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完料凈場(chǎng)地清。
3.2施工、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌。
3.3竣工驗收時(shí)，使用和施工、檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合施工、檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。
3.4檢維修設備（設施）竣工驗收單，簽字驗收后；交由設備（設施）管理人員存檔備案。
設備管理與維修制度8
1.中心各設備使用班組負責本班組的設備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。
2.設備使用實(shí)行專(zhuān)職制，主要設備實(shí)行包機制，設備使用實(shí)行定人定機憑證操作，嚴格執行崗位責任制、操作規程、交接班制、巡回檢查制等。
4.貫徹執行設備定期檢修制度。定期對固定設備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。
5.在實(shí)施設備更新、大修理計劃時(shí)，應按規定程序辦理手續，切實(shí)做好專(zhuān)款專(zhuān)用。
6.做好備用、閑置設備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設備露天存放和拆套，對閑置設備要積極調劑使用。
7.執行設備管理獎罰
�。�1）出現事故時(shí)對積極搶救設備的人員，根據具體情況給予一定的獎勵。
�。�2）發(fā)現隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的.獎勵。
�。�3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的，對有關(guān)單位和責任者給予處罰。
設備管理與維修制度9
為加強礦用設備、器材的管理和維護，確保設備、器材正常使用，保證礦區生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定了本制度。
1、經(jīng)常檢查礦用設備及器材的使用、維修、保養等情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系解決，并采取相應的措施督促整改。
2、每月組織一次全礦設備、器材檢查。對存在的問(wèn)題當場(chǎng)指出，限期整改，并復查整改情況。
3、發(fā)生機電事故及時(shí)組織追查處理，并寫(xiě)出事故報告，對人為損壞設備現象要及時(shí)追查，根據設備的損壞情況，由當事人按有關(guān)文件規定賠償。
4、嚴格執行設備管理的.有關(guān)規定，建立健全新增設備、器材的驗收、發(fā)放、調撥、停用、鑒定、報廢、修復、配套等制度。
5、嚴格執行礦區設備的投入、回收制度，回收的設備按指定的地點(diǎn)存放，避免丟失。
6、按時(shí)準確地填寫(xiě)各類(lèi)報表。
7、礦區的設備巡檢工作，每天在交接班時(shí)，由礦區設備維護班及生產(chǎn)設備使用人員共同進(jìn)行，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)上報并進(jìn)行處理。
設備管理與維修制度10
1目的
明確公司內所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理規定,確保設備檢維修安全、順利、高質(zhì)量完成,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。
4職責
3.1設備負責人對大檢修進(jìn)行計劃并報總經(jīng)理審批。
3.2安全負責人對檢修現場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監督管理。
3.3相關(guān)作業(yè)人員必須對整個(gè)作業(yè)過(guò)程負責。
4.控制程序
4.1檢修計劃的.下達
4.1.1設備檢維修計劃分年度檢維修計劃和日常檢維修。
4.1.2根據設備檢維修間隔期及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題,由設備負責人根據實(shí)際生產(chǎn)情況和設備運行情況,制定公司年度大修計劃,交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批示,下達年度大修計劃。
4.1.3年度大修計劃在每年的十二月中旬編制上交,同時(shí)提出備品備件、材料、工具計劃,制訂檢維修計劃應包括檢修項目及內容、檢修負責人、檢修進(jìn)度等。
4.1.4日常檢維修計劃由檢維修負責人直接下達。
4.1.5檢維修計劃應包括設備及安全設施檢維修的內容。
4.1.6檢維修計劃應做到“五定”,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
4.2檢修準備工作
4.2.1公司大修計劃實(shí)施:成立公司大修指揮部。設立大修指揮負責人、成員、地點(diǎn)、時(shí)間,形成統一指揮和統一行動(dòng)與協(xié)調。
4.2.2應根據檢維修計劃進(jìn)行風(fēng)險分析、制定風(fēng)險控制措施。
a.檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案,落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。
b.檢修負責人根據檢修任務(wù)劃分作業(yè)組,凡兩人以上的檢修作業(yè),必須指定一人負責安全工作,檢查和落實(shí)安全措施。
c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù),并與作業(yè)人員及相關(guān)負責人交換意見(jiàn),制定安全措施。
4.2.3檢修負責人要做好檢修工具的整理工作,要求合理布置、周密檢查、安全可靠。
4.2.4檢維修前還應執行下列程序:
a.進(jìn)行危險、有害因素識別;
b.編制檢維修方案;(檢修規程已明確的,能按照檢維修規程進(jìn)行檢修的,可不再編制檢維修方案。)
c.辦理工藝、設備設施交付檢維修手續;
d.對檢維修人員進(jìn)行安全培訓教育;
e.檢維修前對安全控制措施進(jìn)行確認;
f.為檢維修作業(yè)人員配備適當的勞動(dòng)保護用品;
g.辦理各種作業(yè)許可證。
4.3檢修作業(yè)管理
4.3.1檢維修實(shí)施過(guò)程中,嚴格執行安全規章制度,現場(chǎng)應設有安全防護欄桿、警示標志等,確保檢維修安全。
4.3.2檢維修過(guò)程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行管理,涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等作業(yè)時(shí),必須嚴格執行有關(guān)規定,檢修負責人應根據作業(yè)內容需要,辦理動(dòng)土、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等作業(yè)證,作為檢維修施工依據。
4.3.3安全負責人應對檢維修現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
設備管理與維修制度11
1、建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規章制度，實(shí)施設備管理負責制，主要設備實(shí)行三定：定人、定機、定責。
2、加強對設備操作、維修人員的技術(shù)培訓，制定崗位技術(shù)操作規程。
3、對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油堅持定期分析化驗制度。
4、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在工作記錄中詳細記錄。
5、崗位操作人員無(wú)力排除的'設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展，防止缺陷擴大。
6、實(shí)行系統的設備巡檢標準、保證體系，確保職責明確、檢查有效。同時(shí)，做好信息傳遞與反饋，建立檢查登記臺賬。
7、特種設備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。
8、對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時(shí)，視情節輕重給予不同程度的處理；對于精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者，將給予獎勵。
設備管理與維修制度12
1. 設施、設備的管理制度
1.1設施、設備管理工作在總經(jīng)理的'統一指揮下進(jìn)行。
1.2安全部負責設施、設備的計劃、購置、安裝、調試、驗收等全過(guò)程的管理工作。
1.3設施、設備管理工作實(shí)行責任制,各單位負責本部門(mén)設施、設備的日常管理工作,并指定專(zhuān)人負責,所負責人員要定期檢查其在用狀況,對于重點(diǎn)設施、設備要每日巡查,并做好巡查記錄。
1.4設施、設備應定期進(jìn)行檢測,確保能夠正常使用及日常的維護保養工作。
2.設施、設備的維護制度
2.1使用部門(mén)負責對設施、設備的日常維護保養,并指定專(zhuān)人負責,做到'三好'、'四會(huì )',并遵守'四項要求'。
2.1.1'三好':對設備要用好、管好、維護好;
2.1.2'四會(huì )':對設備要會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障;
2.1.3'四項要求':整齊、清潔、潤滑、安全。
2.2使用單位應制定計劃,對安全設備進(jìn)行一級保養和二級保養.一保、二保完成后都應記錄在維護保養記錄上。
2.3對重點(diǎn)安全設施、設備的使用維護應實(shí)行四定:定使用人員,定檢修人員,定維護操作人員,定維修方式和備品備件,并嚴格執行使用維護相關(guān)要求。
2.4安全設備使用單位應對每臺設備制定維護保養規程,操作人員嚴格按規程執行。
設備管理與維修制度13
一、目的
為作好設備設施的維修保養安全管理工作，對設備設施進(jìn)行有效管理，消除物的不安全狀態(tài)，確保設備設施安全運行，防止事故發(fā)生，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)的生產(chǎn)設備、壓力容器、消防設施及其它機械設備。
三、定義
1.生產(chǎn)設備:指生產(chǎn)工藝使用到的所有設備。
2.壓力容器:指空壓機、儲氣灌。
3.消防設施:指滅火器、消防栓等。
4.其他設備:指以上三種設備施之外的所有設備。
四、原則
1.所有設備設施必須嚴格安以下要求進(jìn)行維修保養。
2.所有設備設施必須維修保養方可使用。
3.所有設備設施在維修保養過(guò)程中，必須停機掛牌。
4.所有設備維修保養人員及管理人員，必須格安以下要求進(jìn)行，凡違反要求將進(jìn)行相應懲罰。
五、設備設施維護保養及職責
1.生產(chǎn)設備
1)設備維修保養點(diǎn)由部門(mén)主管與機修共同確定，并列入設備維修護養表內。
2)由各部門(mén)機修工對生產(chǎn)設備進(jìn)行故障維修，記錄在《設備設施維修保養記錄表》上，不能維修的設備及時(shí)報行政部，進(jìn)行外發(fā)處理。
3)在使用過(guò)程中，每天由操作人員在使用前對設備進(jìn)行日常維護保養工作，并在《設備設施維修保養記錄表》上作好記錄。
4)機修員不能修理好的設備，外發(fā)或聘請外面師傅進(jìn)行維修處理。
2.壓力容器
1)空壓機與儲氣灌在推薦使用年限內正常使用，超過(guò)年限必須報市場(chǎng)監督局檢測合格后方可使用。
2)壓力表與安全閥的定期檢測由安全主任負責，壓力表每半年一次，安全閥每年一次，確保設備在安全有效期內正常使用。
3)由電工負責日常維護保養，保養項目見(jiàn)設備維護保養表格。
4)每天開(kāi)關(guān)前相關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的安全檢查與維護，使用完后對設備的相關(guān)部位進(jìn)行保養，并在《設備設施維修保養記錄表》上作好記錄。
5)如設備發(fā)生故障，應報相關(guān)資質(zhì)單位維修處理。
3.消防設施(主要包括滅火器、消防栓、安全疏散指示標志、應急照明燈等)
1)每天上班前，由各部門(mén)負責人指定具有一定安全技能人員，對本部門(mén)所有消防設施進(jìn)行班前檢查，不作記錄，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間報告安全主任。
2)消防設施每月的定期檢查由各部門(mén)負責，并作好相關(guān)記錄，發(fā)現在不合格，及時(shí)更新維護;
六、設備設施維修及職責
1.生產(chǎn)設備
部門(mén)使用人員在使用、維護保養過(guò)程中，當發(fā)生異常時(shí)，立即停立關(guān)電源，并及時(shí)通知本部門(mén)負責人或管理人員。由部門(mén)負責人或管理人員通知電工進(jìn)行檢查維修，當電工檢查后無(wú)法維修后，由行政部外發(fā)進(jìn)行維修。如果外發(fā)維修無(wú)法維修或成本過(guò)高，將考慮是否報廢處理。
2.壓力容器
1)壓力容器當發(fā)出故障時(shí)，必須由外面具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行維修處理。
2)壓力表安閥當發(fā)生故障損壞時(shí)，必須重新購買(mǎi)新表閥，同時(shí)，必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)監督管量局檢測過(guò)后方可安裝使用。
3.消防設施
1)新購置的.4kg干粉滅火器必須在5年以?xún)冗M(jìn)行一次檢測，充裝過(guò)后的滅火器，必須兩年進(jìn)行一次檢測。滅火器使用超過(guò)10年或瓶身銹透及其它損壞必須強制報廢，
2)消防設施日常與每月的定期檢查過(guò)程中，發(fā)現損壞情況，由安全主任統一更換部件或外發(fā)維修，如仍無(wú)法正常使用的必須進(jìn)報廢處理。
七、附則
本制度由安全主任編制與解釋?zhuān)踩〗M組長(cháng)負責審批。
八.附件
《設備設施維修保養記錄表》
設備管理與維修制度14
為保證生產(chǎn)設備正常運行、設備檢維修和施工過(guò)程中避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害，保證檢維修過(guò)程的安全和高效率高質(zhì)量，制訂本制度。
1施工、檢修前準備
1.1編制施工、檢修計劃應做到內容詳細責任明確，措施具體，應包括對安全裝置設施的檢修。凡是具有二人以上參與的.施工、檢修項目，必須指定一人負責安全。
1.2施工、檢修部門(mén)負責人要對施工、檢修中的安全負責，在對參加施工、檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書(shū)面交待好安全措施。
1.3施工、檢修負責人在施工、檢修前，要組織人員對施工、檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，做好施工、檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
1.4施工、檢修存在危險物質(zhì)的設備時(shí)，必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)；作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。
1.5設備檢維修負責人要對移交施工、檢修的設備置換處理負責，移交前要查電氣查物料處理，確認合格方可辦理移交。
1.6施工、檢修電氣設備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或專(zhuān)人監控，方能施工、檢修。
2施工、檢修安全規定
2.1施工、檢修人員要對施工、檢修項目進(jìn)行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續；施工、檢修前準備工作符合施工、檢修要求方可進(jìn)行施工、檢修。
2.2一切施工、檢修作業(yè)，必須嚴格執行各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。
2.3凡施工、檢修時(shí)，要在施工、檢修場(chǎng)所懸掛警告牌。特殊作業(yè)，要辦理《安全作業(yè)許可證》。
2.4在受限空間容器內及不通風(fēng)處作業(yè)，應采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設專(zhuān)人監護確保作業(yè)安全。
2.5凡施工、檢修用的臨時(shí)照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。
2.6拆卸有危險物質(zhì)設施，應穿戴好規定的防護用品，防止中毒和灼傷等傷害。
2.7遇有易燃易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
2.8設備內檢修必須有專(zhuān)人監護，監護人應由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò )。
2.9在施工、檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害施工、檢修人員時(shí)，必須立即撤出設備。再次施工、檢修時(shí)必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。
設備管理與維修制度15
第一條機械學(xué)院實(shí)訓中心一切設備均屬設備管理范圍，其中包括從參與選購、安裝使用、報廢等全過(guò)程的管理工作。
第二條設備的管理、維修與技術(shù)安全由中心副主任負責，中心資產(chǎn)員協(xié)助。機械維修由李輝負責，電氣維修由江勇負責。
第三條中心設備屬固定資產(chǎn)范疇的，由資產(chǎn)員建立檔案，其中包括統一編號、調入、調出、封存、報廢手續、驗收記錄歷次安裝記錄，備件圖冊，定期精度檢查和事故報告等。上述技術(shù)資料由資產(chǎn)員管理。
第四條新進(jìn)設備以分管主任、資產(chǎn)員、設備維修員為主進(jìn)行查收。安裝、試車(chē)、辦理驗收和移交手續。使用保修期內引起故障，由分管主任出面與制造單位聯(lián)系修理。保修期外由分管主任安排維修。
第五條設備的改造由維修員提出改造計劃及技術(shù)資料，由分管主任同意，報上級主管部門(mén)同意。(重大項目由中心主任同意)。
第六條設備的封存、報廢手續由資產(chǎn)員辦理，中心主任同意后，報上級主管部門(mén)同意后執行。
第七條設備實(shí)行定人定機(包括外來(lái)人員)，不經(jīng)批準不得隨意動(dòng)用他人設備。起用封存設備由中心主任同意方可。
第八條設備操作者要做到三好(管好、修好、用好)，四會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除小故障)，要按規定搞好設備日常維護和一、二級保養，使設備經(jīng)常保持整齊、整潔、潤滑、安全最佳技術(shù)狀態(tài)，并參加設備管理、試車(chē)和驗收工作，要遵守安全操作規程，嚴禁超負荷和不合理使用設備。
第九條日常維修保養是操作人員每天例行的'保養，應在班前、班中、班后認真檢查，擦試設備各部位和注油保養，使設備按要求經(jīng)常潤滑、清潔，班中發(fā)生小故障應及時(shí)排除。
第十條設備日常保養、維護檢查，資產(chǎn)員和維修人員至少每周抽查一次，做好檢查記錄，每月由分管主任和資產(chǎn)員、維修員對全中心設備檢查一次，并做出評定意見(jiàn)。
第十一條日常保養要達到:
1、清潔:每班后，必須擦拭設備各部位，及各傳動(dòng)件，工具柜、電氣柜清除鐵屑灰塵，做到表面及死角無(wú)油垢，無(wú)銹蝕，床身無(wú)黃袍，機床周?chē)鍧嵏蓛簟?/p>
2、潤滑:各油路暢通，油標清晰，油位符合要求，機床擦后按規定注油，機床開(kāi)動(dòng)前按規定檢查各部位并注油。
3、整齊:工夾量具、隨機附件，擦拭干凈，放置適當位置，排列整齊。
4、安全:上班前檢查各手柄位置是否正確，刀具裝夾是否牢固，易松動(dòng)部位是否可靠，電氣部分有無(wú)破損及漏電，班后切斷電源，設備防護設施必須安全無(wú)損壞，安全保護裝置要靈敏可靠。
第十二條三個(gè)月設備進(jìn)行一次一級保養，以操作者為主，維修員為輔，對設備進(jìn)行局部解體清洗。十二個(gè)月進(jìn)行一次二級保養，以維修員為主，操作者為輔對設備進(jìn)行全面清洗。部分解體檢查和局部修理，更換部分易損件，保證機器正常運轉。
第十三條中心設備的維修和二保計劃，由分管主任安排下達計劃。
第十四條每次設備修理后，由資產(chǎn)員、維修員和操作者驗收，同時(shí)維修人員作好記錄，資產(chǎn)員作好工作量考核統計。
第十五條備件由倉庫建帳保管，辦理領(lǐng)用手續后方可發(fā)放。
第十六條維修人員建立維修記錄，資產(chǎn)員定期檢查記錄。
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