施工管理制度（通用40篇）

　　在日新月異的現代社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　施工管理制度 1

　　安全教育制度

　　1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育），并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，務(wù)必追究教育或交底人的職責。

　　2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。

　　3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習到達熟練掌握和運用的目的。

　　4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有資料、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作狀況，根據本周工作狀況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程；安全活動(dòng)的目的、資料及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。

　　5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，務(wù)必進(jìn)行三級安全教育，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

　　6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部務(wù)必于當地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗；上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。

　　7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部務(wù)必重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時(shí)，項目部應對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

　　安全檢查制度

　　安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境到達最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

　　一、安全檢查的資料：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場(chǎng)安全檢查評分標準》，對照檢查執行狀況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動(dòng)防護用品的正確使用和安全防火等。

　　二、安全檢查的方法：

　　定期檢查、突擊性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

　　三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每一天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。

　　四、突擊檢查：

　　同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。

　　五、專(zhuān)業(yè)性檢查：

　　針對施工中存在的突擊問(wèn)題，如：施工機具、臨時(shí)用電等，組織單項檢查，進(jìn)行專(zhuān)項治理。

　　六、季節性和節假日前后檢查：

　　針對氣候特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來(lái)危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛；針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實(shí)安全防范措施。

　　七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行預防檢查，及時(shí)發(fā)現隱患，消除隱患，標準施工正常進(jìn)行。

　　八、對檢查出的事故隱患的處理：

　　各種類(lèi)型的檢查，務(wù)必認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫(xiě)事故隱患指令書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人限期整改。

　　安全技術(shù)交底制度

　　嚴格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認真執行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程，根據我企業(yè)實(shí)際狀況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

　　1、工程開(kāi)工前，由施工負責人和技術(shù)負責人組織有關(guān)人員根據工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規的作用，務(wù)必認真貫徹執行。

　　2、工程開(kāi)工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(cháng)進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底，使執行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎。

　　3、每個(gè)單項工程開(kāi)工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實(shí)際操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解，并以書(shū)面形式下達班組。

　　4、施工員根據單項工程安全技術(shù)措施的安全設施、設備及安全注意事項的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》職責人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗收制度。

　　5、施工現場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的推薦，應書(shū)面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。

　　6、安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實(shí)施狀況進(jìn)行檢查，并監督各項安全技術(shù)措施的落實(shí)。

　　班前安全活動(dòng)制度

　　1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項目部務(wù)必對班組職工進(jìn)行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

　　2、項目部務(wù)必同各作業(yè)班組長(cháng)和職工簽定安全生產(chǎn)職責合同，并進(jìn)行有針對性的書(shū)面安全技術(shù)交底，交底雙方務(wù)必履行簽字手續。

　　3、每一天上班前，各作業(yè)班組長(cháng)務(wù)必對本班組職工進(jìn)行全面而又有針對性的安全教育活動(dòng)，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶狀況，觀(guān)察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。

　　4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，務(wù)必進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運行的`操作程序操作，個(gè)性是容易發(fā)生事故隱患的機械，務(wù)必在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。

　　5、凡班前酗酒者，一律不準進(jìn)入施工現場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一律不得上崗作業(yè)。

　　6、項目部班前安全活動(dòng)務(wù)必有書(shū)面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監督檢查。

　　安全值班制度

　　為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節，把安全工作落到實(shí)處根據我項目部的實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)值班制度。

　　一、項目經(jīng)理部安全值班制度：

　　項目經(jīng)理部成員，都務(wù)必輪流堅持安全值班，每人一周時(shí)間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等狀況，按處罰規定給予處理。值班期間，上下清查人數，凡工地有加班加點(diǎn)的人作業(yè)，值班人不得離開(kāi)現場(chǎng)。參加值班期內發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時(shí)交接班。

　　二、工地看場(chǎng)人員安全職責：

　　工地看場(chǎng)人員，除搞好安全保衛工作外，應對進(jìn)現場(chǎng)的外來(lái)人員進(jìn)行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時(shí)向工地負責人匯報。并在工地門(mén)口設安全監督崗，對進(jìn)入現場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　三、各級值班人員，務(wù)必盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負職責，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全職責。

　　1、嚴禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。

　　2、嚴禁一切人員在提升架、吊藍及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

　　3、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員私自開(kāi)動(dòng)任何施工機械及駁接、拆除電線(xiàn)、電器。

　　4、嚴禁在操作現場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。

　　5、嚴禁土方工程的偷巖取及不按規定放破或不加支撐深基坑開(kāi)挖施工。

　　6、嚴禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。

　　7、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。

　　8、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)。

　　9、嚴禁在高壓電源危險區域進(jìn)行冒險作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機動(dòng)水磨石操作；嚴禁用手直接拿燈頭，電線(xiàn)移動(dòng)操作照明。

　　10、嚴禁危險品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現場(chǎng)倉庫吸煙、生火。

　　安全生產(chǎn)獎罰制度實(shí)施細則

　　有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題。為了強化安全管理，根據我項目部實(shí)際，特制定安全獎罰制度實(shí)施細則如下：

　　一、勞動(dòng)安全紀律部分：

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)務(wù)必戴好安全帽。任何工種人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長(cháng)200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長(cháng)1000元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現一人次，罰款20元；一人連續被罰三次以上，將停工學(xué)習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。

　　2、進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進(jìn)入施工現場(chǎng)穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長(cháng)100元。

　　3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟職責外，將視其情節追究其法律職責。

　　4、嚴禁帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。發(fā)現帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)，每一人次罰款20元，因小孩年幼無(wú)知而造成個(gè)人人身安全事故，職責由監護人自負，因亂動(dòng)機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監護人全部負責。

　　5、嚴禁機械工在工作崗位看書(shū)、干私活。發(fā)此刻工作崗位看書(shū)、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。

　　6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現吸煙者，每一人次罰款20元。

　　二、臨時(shí)用電部分：

　　1、施工現場(chǎng)線(xiàn)路架設務(wù)必貼合規范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線(xiàn)路一把抓，罰款20元。

　　2、閘刀保險絲務(wù)必匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。

　　3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無(wú)防雨措施，一處每次罰款20元；

　　4、手持電動(dòng)工具，照明線(xiàn)路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元；

　　5、電氣設備有按規程作接零保護，接地接零不貼合規范要求，罰款20元。

　　6、臨時(shí)照明線(xiàn)路高度不符和要求，動(dòng)力、照明線(xiàn)路透過(guò)金屬腳手架無(wú)絕緣隔離保護，線(xiàn)路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現一處罰款10元。

　　三、機械設備部分：

　　1、手持電動(dòng)設備在使用時(shí)不用防觸電的個(gè)人防護用品，發(fā)現一處罰款20元；

　　2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。

　　3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。

　　四、基槽邊防護部分：

　　1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長(cháng)米，扣罰架子工班組長(cháng)10元；

　　五、其它部分：

　　1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長(cháng)米，扣罰班組長(cháng)20元；

　　2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長(cháng)20元。

　　3、因工作職責心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實(shí)物原值加倍罰款，從工資中扣除。

　　4、未采取有效保護措施，向基槽內拋物件，發(fā)現一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事職責；

　　獎勵：

　　項目部設立“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎”“安全生產(chǎn)個(gè)性獎”其條件如下：

　�、派�產(chǎn)管理人員：

　　1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)職責制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。

　　2、所管工種班組全年無(wú)因工傷事故、重大未遂事故、設備事故；

　　3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無(wú)傷害，無(wú)違章操作現象；

　　4、堅持對所管工種定期進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底針對性強，現場(chǎng)安全管理資料齊全；

　　5、所管工程項目安全達標到達全優(yōu)良標準。

　�、粕�產(chǎn)工人：

　　1、能夠認真學(xué)習，遵守安全生產(chǎn)規章制度，作到三不傷害，無(wú)違章操作現象；

　　2、積極參加各種形式的安全活動(dòng)，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策；

　　3、堅持正確使用安全三寶，全年無(wú)事故；

　　4、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故；

　　安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用；安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人每年評比一次，年終給予；安全生產(chǎn)個(gè)性獎可隨時(shí)獎勵。

　　施工用電管理職責制度

　　1、由組長(cháng)組織對現場(chǎng)所有用電設備、線(xiàn)路、保護系統等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)職電工進(jìn)行維修。

　　2、副組長(cháng)每一天進(jìn)行巡檢，對出現的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專(zhuān)職電工進(jìn)行整改。

　　3、組員及其他管理人員配合組長(cháng)和副組長(cháng)的檢查工作，并在節假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)和副組長(cháng)匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　施工用電安全防火制度

　　1、非專(zhuān)業(yè)工作人員，嚴禁亂動(dòng)電器設備。

　　2、各操作人員使用各種電氣設備時(shí)，務(wù)必認真執行安全操作規程，并服從電工的安全技術(shù)指導。

　　3、任何單位、個(gè)人不得指派無(wú)電工操作證得人員進(jìn)行電器設備的安裝、維修工作。

　　4、現場(chǎng)管理人員應重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化推薦，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。

　　5、專(zhuān)業(yè)電工務(wù)必認真執行各有關(guān)規定和規程，自覺(jué)抵制來(lái)自任何方面的違章作業(yè)指令。

　　6、專(zhuān)業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門(mén)報告。

　　7、專(zhuān)業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　施工用電安全技術(shù)交底

　　1、所有電氣操作人員務(wù)必持證上崗。

　　2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣狀況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。

　　3、電氣線(xiàn)路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。

　　4、發(fā)現有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著(zhù)火，應立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。

　　5、在安裝自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有回到彈簧的開(kāi)關(guān)設備時(shí)，應將開(kāi)關(guān)置于斷電位置，再作安裝。

　　6、多臺配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤(pán)的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

　　7、安裝照明線(xiàn)路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。務(wù)必通行時(shí)，應在大楞上鋪設腳手板。

　　8、外電桿架線(xiàn)，登桿前，桿根應夯實(shí)牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過(guò)桿根直徑八分之一以上時(shí)，應經(jīng)加固后方能登桿。

　　9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。

　　10、桿上緊線(xiàn)應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線(xiàn)時(shí)，桿上不得有人。

　　11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。

　　12、電力傳動(dòng)裝置系統及高低壓各型開(kāi)關(guān)調試時(shí)，應將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。

　　13、現場(chǎng)配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。

　　14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監護。

　　15、嚴禁帶電負荷拉合開(kāi)關(guān)。

　　16、施工現場(chǎng)用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進(jìn)行使用。

　　施工用電檢查維修制度

　　一、施工現場(chǎng)用電設備，務(wù)必有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。

　　二、電工操作人員，務(wù)必掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線(xiàn)路設備進(jìn)行檢查維修。

　　三、在檢查維修期間，務(wù)必按規定穿戴好相應的勞動(dòng)防護用品，拉閘、斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。

　　四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護、維修，處延長(cháng)使用率，嚴禁設備帶病運轉。

　　五、檢查時(shí)必修有施工現場(chǎng)施工員、安全員、專(zhuān)職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。

　　六、施工用電安全檢查小組：

　　1、施工現場(chǎng)用電設備總負責：xxx

　　2、組長(cháng)：xxx

　　3、副組長(cháng)：xxx

　　4、組員：xxxxxx

　　七、檢查制度：

　　1、每旬定期組織檢查一次；

　　2、每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；

　　3、及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問(wèn)題使用，以防護用電設備的安全。

　　模板工程安裝拆除安全技術(shù)交底

　　1、進(jìn)入施工現場(chǎng)人員務(wù)必戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。

　　2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子務(wù)必放在工具袋內，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

　　3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。

　　4、雨后應先清掃施工現場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。

　　5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點(diǎn)要選取可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設專(zhuān)人指揮。

　　6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

　　7、支模過(guò)程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

　　8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。

　　9、拆模務(wù)必一次性拆清，不得留下無(wú)撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。

　　施工時(shí)模板材料堆放要求

　　為了建立禮貌工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺(jué)遵守。

　　一、配料棚內成品、半成品分開(kāi)堆放整齊。

　　二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

　　三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

　　四、拆除后的模板、材料及架桿分類(lèi)歸堆，即時(shí)清運到指定的地點(diǎn)。

　　五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。

　　施工機械防護措施

　　一、施工現場(chǎng)機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。

　　二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

　　三、電刨的防護主要是對皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內干燥處。

　　四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。

　　五、砂輪機應對其皮帶進(jìn)行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內干燥地面上。

　　施工機械檢查維修制度

　　一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長(cháng)進(jìn)行編制維護、保養計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養，專(zhuān)職維修人員作好每日的例行保養以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機械正常使用。

　　二、機械維修工務(wù)必做到施工機械好壞心中有數，以便能及時(shí)、準確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養。

　　三、對各種機械檢查出的問(wèn)題，務(wù)必立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。

　　四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設備的維修、保養實(shí)施狀況進(jìn)行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。

　　施工管理制度 2

　　第一條

　　(目的)為加強建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障一線(xiàn)建筑工人的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止施工安全事故發(fā)生，根據《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規，制定本規定。

　　第二條

　　(適用范圍)本規定適用于各類(lèi)房屋建筑和市政基礎設施工程。

　　第三條

　　(定義)本規定所稱(chēng)安全防護、文明施工措施費用，是指按照國家現行的建筑施工安全、施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準和有關(guān)規定，購置和更新施工安全防護用具及設施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。安全防護、文明施工措施項目工程量清單詳見(jiàn)附表。

　　建設單位對建筑工程安全防護、文明施工措施有其他要求的，所發(fā)生費用一并計入安全防護、文明施工措施費。

　　第四條

　　(與《建筑安裝工程費用項目組成》關(guān)系)建筑工程安全防護、文明施工措施項目費用是由《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[20xx]206號)中措施費所含的文明施工費，臨時(shí)設施費，安全施工費組成。

　　其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費，危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。危險性較大工程安全措施費及其他費用組成由各地建設主管部門(mén)結合本地區實(shí)際自行確定。

　　第五條

　　(設計階段費用確定)建設單位、設計單位在編制建筑工程概(預)算時(shí)，應當依據工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的相應費率，合理確定工程安全防護、文明施工措施費。

　　第六條

　　(招投標階段費用確定)依法進(jìn)行工程招投標的項目，招標方或招標代理機構編制招標文件時(shí)，應當按照本規定及工程實(shí)際單獨列出安全防護、文明施工措施項目工程量清單。

　　投標方應當根據現行標準規范，結合工程特點(diǎn)、工期進(jìn)度和作業(yè)環(huán)境要求，在施工組織設計文件中制定相應的.安全防護、文明施工措施，并按照招標文件要求結合自身的施工技術(shù)水平、管理水平單獨報價(jià)。投標方報價(jià)的費率不得低于工程所在地工程造價(jià)管理機構測定的費率。

　　第七條

　　(合同內容)建設單位與施工單位應當在施工合同中明確安全防護、文明施工措施項目總費用，以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

　　合同工期在一年以?xún)鹊�，建設單位預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的50%;合同工期在一年以上的(含一年)，預付安全防護、文明施工措施項目費用不得低于該費用總額的30%.其余費用應當按照施工措施進(jìn)度或合同約定支付。

　　實(shí)行項目總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應當在分包合同中明確安全防護、文明施工措施費用，以及費用支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

　　第八條

　　(費用支付與施工許可證關(guān)系)建設單位申請領(lǐng)取建筑工程施工許可證時(shí)，應當將施工合同中約定的安全防護、文明施工措施費用支付計劃作為保證工程安全的具體措施提交建設主管部門(mén)。未提交的，建設主管部門(mén)不予核發(fā)施工許可證。

　　第九條

　　(建設單位義務(wù))建設單位應當按照本規定及合同約定及時(shí)向施工單位支付安全防護、文明施工措施費。

　　第十條

　　(工程監理單位義務(wù))工程監理單位應當對施工單位使用安全防護、文明施工措施費用情況進(jìn)行現場(chǎng)監理。發(fā)現施工單位未落實(shí)施工組織設計及專(zhuān)項施工方案中安全防護和文明施工措施的，有權責令其立即整改;對施工單位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程監理單位應當及時(shí)向建設單位和建設主管部門(mén)報告。

　　第十一條

　　(施工單位義務(wù))施工單位應當確保安全防護、文明施工措施費專(zhuān)款專(zhuān)用，在財務(wù)管理中單獨列出安全防護、文明施工措施項目費用清單備查。施工單位安全生產(chǎn)管理機構和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負責對建筑工程安全防護、文明施工措施進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，并有權向建設主管部門(mén)反映情況。

　　總承包單位對建筑工程安全防護、文明施工措施費用的使用負總責，專(zhuān)業(yè)分包單位對所分包的專(zhuān)項工程的安全防護、文明施工措施費用的使用負責�？偝邪鼏挝粦�當按照本規定及合同約定及時(shí)向分包單位撥付安全防護、文明施工措施費用。

　　第十二條

　　(建設主管部門(mén)職責)建設主管部門(mén)或其委托的安全監督管理機構應當按照現行建筑安全標準規范對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，并對建設、施工單位支付、使用安全防護、文明施工措施費用情況進(jìn)行監督。

　　第十三條

　　(建設單位法律責任)建設單位未按本規定支付安全防護、文明施工措施費用的，由縣級以上建設主管部門(mén)依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。

　　第十四條

　　(施工單位法律責任)施工單位挪用安全防護、文明施工措施費用的，由縣級以上建設主管部門(mén)依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》予以處罰。造成損失的，依法承擔賠償責任。

　　第十五條

　　(建設主管部門(mén)工作人員法律責任)建設主管部門(mén)的工作人員有下列行為之一的，由其所在單位或者上級主管機關(guān)給予行政處分;構成犯罪的，依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任:

　　(一)對沒(méi)有提交安全防護、文明施工措施費用支付計劃的建筑工程頒發(fā)施工許可證的;

　　(二)發(fā)現違法行為不予查處的;

　　(三)不依法履行監督管理職責的其他行為。

　　第十六條

　　(實(shí)施細則)各地可依照本規定，結合本地區實(shí)際制定實(shí)施細則。

　　第十七條

　　(解釋權)本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責解釋。

　　施工管理制度 3

　　在建筑工程項目施工中，機械設備實(shí)力的強弱、性能的優(yōu)劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設備的安全管理。在建筑施工現場(chǎng)，機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是:○1建筑施工作業(yè)是一個(gè)復雜的過(guò)程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械;○2作業(yè)人員流動(dòng)性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng);一線(xiàn)的生產(chǎn)工人專(zhuān)業(yè)知識水平較低，大部分是農民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱;○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個(gè)清晰的管理思路，就能夠做好機械設備的安全管理工作。

　　一、減少人的不安全行為

　　根據統計，人為的因素導致的事故占80%以上。因此，要確保機械設備的安全運轉，人的因素是決定因素。建筑施工過(guò)程中，人員的流動(dòng)性大，一線(xiàn)的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專(zhuān)業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會(huì )操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結構簡(jiǎn)單，易于操作，但也是較笨重的`機械，因為笨重，其運動(dòng)慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的攪拌機，如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓的人員去操作，就不會(huì )認識到其危險性。在攪拌過(guò)程中，如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡(jiǎn)單的上下運動(dòng)，但其運動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓，操作人員就不會(huì )意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會(huì )知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監督檢查這四項工作;對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養等文字記錄工作。另外一個(gè)正規的建筑施工企業(yè)，通常其規章制度和操作規程已相當健全，問(wèn)題是如何去宣傳，做到人人知曉;如何保證規章制度的落實(shí)，使有關(guān)人員都能按規定去做，這才是一線(xiàn)管理人員必須要面對的問(wèn)題。

　　二、杜絕物的不安全狀態(tài)

　　這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設備處于良好的工作狀態(tài)。

　　1、對于新進(jìn)場(chǎng)的機械設備，要監理進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)，有出廠(chǎng)合格證，產(chǎn)品外觀(guān)完好無(wú)缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進(jìn)場(chǎng)。

　　2、對大中型建筑機械設備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門(mén)的審批。

　　3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門(mén)的檢測合格證后方可使用。

　　4、對現場(chǎng)所有的機械設備，要求操作工和維修工按規定做好日常的維修保養，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全�？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。

　　三、消除危險的工作環(huán)境

　　由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以，為建筑機械創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個(gè)合適的遮雨棚，設備周?chē)�不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開(kāi)闊、安全。在日常的管理中，要及時(shí)清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng )建一個(gè)明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。

　　四、加強機械設備管理

　　建立健全機械設備的管理制度，切實(shí)加強建筑施工機械設備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責任制，對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實(shí)責任，專(zhuān)人管理，克服“重用輕養”，做好設備的維修、日常保養工作，加強設備使用過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進(jìn)行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。

　　總之，只要我們認真做好以上四個(gè)要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng )效益

　　施工管理制度 4

　　電力工程如果出現質(zhì)量和安全問(wèn)題將會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響，在電力改革和社會(huì )發(fā)展的環(huán)境影響下，更應該加強對電力工程的各項管理和控制工作，通過(guò)實(shí)現相關(guān)工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項關(guān)于電力工程的工作中施工是關(guān)鍵的工作，是實(shí)現電力工程功能和安全的基礎。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點(diǎn)，電力行業(yè)和施工企業(yè)應該高度重視電力工程項目施工安全管理工作，認清導致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節，有效防范責任落實(shí)不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問(wèn)題的發(fā)生，在提高電力工程項目施工。如果說(shuō)加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數千里。

　　然而在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力工程項目施工安全工作中存在著(zhù)安全管理薄弱的問(wèn)題，如安全責任不落實(shí)，以包代管等現象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實(shí)；電力施工和車(chē)輛交通違章事故較多等突出問(wèn)題，因此，必須加強和改進(jìn)電力工程項目施工的安全管理工作。

　　1、電力工程項目施工安全管理的作用

　　1.1電力工程項目施工安全管理是進(jìn)步的體現

　　電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動(dòng)者獲得安全與健康的保障，是體現社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )公正、安全、文明的基本標志。

　　1.2電力工程項目施工安全管理改善生產(chǎn)條件

　　通過(guò)建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現狀。

　　1.3電力工程項目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境

　　電力工程項目施工安全管理可以通過(guò)對施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動(dòng)者在安全的施工環(huán)境中進(jìn)行電力工程項目施工，促進(jìn)電力工程項目施工質(zhì)量的提升。

　　1.4電力工程項目施工安全管理提高企業(yè)的競爭力

　　推行電力工程項目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應國內外市場(chǎng)經(jīng)濟一體化的趨勢，從根本上調整企業(yè)的管理機制，在改善電力工程項目施工條件的基礎上，增強施工企業(yè)參與國內外電力工程市場(chǎng)競爭的'能力。

　　2、提高電力工程項目施工安全管理工作的措施

　　2.1扎實(shí)落實(shí)電力工程項目施工安全責任制

　　在電力工程項目施工過(guò)程中應該層層落實(shí)電力工程施工安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責任到位，電力施工型企業(yè)除了要認真遵照執行國家和行業(yè)的強制規章制度外，還需要結合電力工程項目施工實(shí)際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責任制，分層級落實(shí)電力工程項目施工的安全責任，將安全生產(chǎn)的職責規范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類(lèi)人員的安全。

　　2.2實(shí)現電力工程項目施工安全管理的規范化

　　電力工程項目施工過(guò)程中應嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細準確的施工組織方案，為安全管理工作提供統一、規范、切實(shí)可行的標準。規范對電力工程項目施工現場(chǎng)的安全控制，發(fā)揮應有的安全監護責任。

　　2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓

　　提高電力工程項目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進(jìn)行安全教育培訓，通過(guò)開(kāi)展電力工程項目施工安全教育與，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“一切事故都可以預防”的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓的針對性和實(shí)用性，將施工安全行為轉化自覺(jué)的行為。

　　2.4加快電力工程項目施工安全管理技術(shù)的制定

　　電力工程項目施工安全管理技術(shù)是安排和指導工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，制定的電力工程項目施工安全管理技術(shù)應該包括：施工現場(chǎng)安全管理、施工用電安全管理、機械設備的安全使用、預防災害和事故的措施等。

　　2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質(zhì)

　　首先，電力工程項目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責任感、技術(shù)過(guò)硬的員工或資深的專(zhuān)業(yè)人員擔任培訓員，在企業(yè)內部營(yíng)造出一種互相幫助、學(xué)習和監督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應結合電力工程項目施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預想和反事故演習，開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)培訓，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應急預案及各種事故的應急處理辦法。最后，培養電力工程項目施工人員應對各種事故的能力，確保事故發(fā)生時(shí)做到沉著(zhù)冷靜、快速反應。

　　3、結束語(yǔ)：

　　綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項目建設任務(wù)的過(guò)程，而且是電力項目質(zhì)量形成的最初階段。因為，施工安全管理既可以提高電力工程建設過(guò)程中的安全性，還可以提高電力工程建設單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實(shí)現的主要保證。所以，加強電力工程項目施工安全管理的相關(guān)研究和應用早已成為電力行業(yè)技術(shù)人員的重要任務(wù)之一，也是電力工程施工單位應該做好的重要基礎性工作。因此，在電力工程項目施工安全管理工作中，更應該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業(yè)的法律和工作規程，積極建立安全管理體系、落實(shí)安全責任，扎實(shí)做好安全管理的基礎工作，以此實(shí)現電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實(shí)際的電力工程項目施工過(guò)程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養和安全技能，在電力工程項目施工全過(guò)程全面體現安全管理的精神和實(shí)質(zhì)。

　　施工管理制度 5

　�、疟�破工、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過(guò)正規安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。

　�、扑�有參與瓦斯隧道施工的'作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。

　�、沁M(jìn)入瓦斯隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記，并均要求攜帶個(gè)人自救器。

　�、葒澜�穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入含有瓦斯的工區。

　�、摄@工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。

　�、释咚顾淼栏鞯拦ば�、各種作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴格執行安全技術(shù)交底制度。

　　施工管理制度 6

　　1.目的

　　為了保證安全、高效、保質(zhì)保量按期完成華電青島發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建設單位)三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設，實(shí)現水電資源的合理配置，做到計劃、安全、節約用電、用水(包括生活用水)、用汽，特制定本規定。

　　2.適用范圍

　　所有參與本工程建設的施工承包商的用水、用電、用汽必須遵守本規定。

　　3.引用標準和規定:

　　《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國水法》、《電力建設安全工作規程》。

　　4.職責與職權劃分

　　4.1三期辦是施工用電、用水、用汽的協(xié)調部門(mén)，負責整個(gè)工程用電、用水、用汽設施的規劃、建設和技術(shù)協(xié)調工作，負責審核施工承包商用電、用水、用汽計劃及負荷分配方案，對各施工承包商的用電、用水、用汽量進(jìn)行統籌安排，并根據量的變化及時(shí)作出相應調整，負責電量及水量的計量配合工作。

　　4.2各施工承包商負責施工范圍內的施工用電、用水(包括生活用水)、用汽設施的建設、運行、維護及技術(shù)管理。

　　4.3管路、線(xiàn)路的架設與維護

　　4.3.1供水主管道由建設單位負責敷設，引至施工區域;施工區域內管道的安裝、維護由施工承包商自行負責。

　　4.3.2 6kv施工電源變壓器一律采用箱式變電站，變壓器進(jìn)出線(xiàn)必須采用電纜，建設單位負責提供電源至變壓器高壓側，變壓器裝設的所有費用(高低壓電纜、箱式變電站、計量裝置等)由施工承包商負責。

　　4.3.3施工變壓器的臺數、安裝位置與容量必須符合施工組織總設計的要求。各施工承包商必須按施工組織總設計的要求在相應區域內的變壓器上引接電源，不允許跨區域用電。供電區域的變壓器安裝按以下原則劃分:誰(shuí)先進(jìn)場(chǎng)先用電，誰(shuí)負責安裝該臺變壓器;若有幾個(gè)單位同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，誰(shuí)用電負荷最大，誰(shuí)安裝該臺變壓器。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以建設單位要求為準，安裝完的變壓器必須服從建設單位統一調度，各施工承包商的用電計劃以建設單位批復的“用電申請單”為準，不允許收取任何費用(電費除外)。對阻礙“用電申請單”執行的單位或個(gè)人，給予5000元~10000元的罰款。

　　4.3.4廠(chǎng)區內用電嚴禁采用架空線(xiàn)路。

　　4.3.5現場(chǎng)直埋電纜的走向應按施工總平面布置圖的規定，沿主道路、組合場(chǎng)、固定構造物等的邊緣直線(xiàn)埋設，埋設深度不小于0.7米;電纜沿線(xiàn)地面上應設置明顯標志;通過(guò)道路時(shí)應采用保護套管，管徑不得小于電纜外徑的1.5倍。

　　4.3.6在施工用水、用電、用汽期間，各施工承包商負責維護各自使用的管道、線(xiàn)路及ii級配電箱的安全，如出現水表、汽表、電表失靈或損壞，應及時(shí)上報監理單位和三期辦，否則將以建設單位三期辦裁定的計量為準。

　　4.3.7若計量水表前管道損壞漏水，應及時(shí)維修并上報監理單位和三期辦;若未及時(shí)維修，在接到監理單位和三期辦通知后仍未進(jìn)行搶修，當月水費按雙倍收取。

　　5.規定

　　5.1箱式變電站的'要求:

　　5.1.1箱式變電站的變壓器采用油式變壓器，變壓器高、低壓側設有斷路器，并配備相應繼電保護裝置。

　　5.1.2箱式變電站安裝點(diǎn)應考慮有防止水淹、高空落物的措施。

　　5.2下列電氣設備及設施應裝設接地或接零保護:

　　5.2.1變壓器、電動(dòng)機(電焊機)的金屬外殼。

　　5.2.2開(kāi)關(guān)及其傳動(dòng)裝置的金屬底座或外殼。

　　5.2.3電流互感器的二次線(xiàn)圈。

　　5.2.4配電裝置的金屬構架、帶電設備周?chē)�的金屬柵欄�?/p>

　　5.2.5高壓絕緣子及套管的金屬底座。

　　5.2.6電纜接頭盒的外殼及電纜的金屬外皮。

　　5.2.7配電盤(pán)、控制盤(pán)的外殼。

　　5.2.8室內外配電線(xiàn)的金屬管道。

　　5.2.9吊車(chē)的軌道及鉚工、焊工、鉗工的工作平臺。

　　5.3施工用電、用水、用汽設施竣工后，經(jīng)監理公司和三期辦驗收合格，并移交完整的系統圖、布置圖等竣工資料，方可投入使用。

　　5.4凡需接引和變動(dòng)較大的負荷時(shí)，施工承包商應向監理單位和三期辦提出申請，經(jīng)批準后方可接引和變動(dòng)。接引前應對設備做好電氣檢查記錄，接引電源工作必須遵守《電力建設安全工作規程》的有關(guān)規定。

　　5.5現場(chǎng)集中控制的開(kāi)關(guān)柜或配電箱的設置地點(diǎn)應平整，不得水淹或土埋，并應防止碰撞和物體打擊。負荷應標明名稱(chēng)，單向閘刀開(kāi)關(guān)應標明電壓。用電設備的電源引線(xiàn)長(cháng)度不得超過(guò)5米，距離超過(guò)5米的應設移動(dòng)開(kāi)關(guān)箱。照明、動(dòng)力合一的移動(dòng)刀閘箱應裝設四級漏電電流保護器。

　　5.6施工現場(chǎng)所有配電室、開(kāi)關(guān)柜及配電箱應加鎖并設警告標志。

　　5.7施工臨時(shí)電源使用完畢后應及時(shí)拆除。

　　5.8電氣設備不能超銘牌出力運行，閘刀型電源開(kāi)關(guān)嚴禁帶負荷操作。

　　5.9電氣設備附近應配備充足的適應于撲滅電氣火災的消防器材;發(fā)生電氣火災時(shí)先切斷電源，再進(jìn)行滅火。

　　5.10施工承包商電工應持證上崗。嚴禁非電工拆、接施工用電設施。

　　5.11施工承包商供水母管或高壓線(xiàn)路出現故障而影響其施工時(shí)，應及時(shí)通知監理單位和建設單位三期辦，并及時(shí)找相關(guān)部門(mén)盡快消除故障或采取隔離措施。

　　6.施工用水、用電、用汽申辦程序與計量

　　6.1施工用水、用電、用汽申辦程序

　　6.1.1申請單位填寫(xiě)《施工用水、用電、用汽申請單》，申請單應標明使用地點(diǎn)、時(shí)間、容量。

　　6.1.2監理單位負責審查施工承包商提交的《施工用水、用電、用汽申請單》上的相關(guān)內容是否符合規定要求，并與申請單位技術(shù)人員到現場(chǎng)落實(shí)有關(guān)情況(計量與送水、送電、送汽方案)。

　　6.1.3三期辦專(zhuān)工對《施工用水、用電、用汽申請單》進(jìn)行審核。

　　6.1.4申請單位根據落實(shí)情況編寫(xiě)送水、送電、送汽方案，送監理單位和三期辦審查。

　　6.1.5三期辦負責人根據審查意見(jiàn)批復相關(guān)方案與申請(申請單和送水、送電、送汽方案)。

　　6.1.6對方案進(jìn)行實(shí)施。

　　6.2停用水、電程序

　　6.2.1施工承包商提前2天填寫(xiě)停止用水、用電申請單，交監理單位和三期辦審批。

　　6.2.2監理單位專(zhuān)工、三期辦專(zhuān)工與施工承包商相關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)用水量和用電量。

　　6.2.3拆除或斷開(kāi)供水管線(xiàn)、輸電線(xiàn)路。

　　6.3各施工承包商在施工期間如需停用或切斷水、電主管線(xiàn)或其他單位水(電)支管(線(xiàn))時(shí)，必須在停用前兩天向監理單位和三期辦提交申請報告，經(jīng)三期辦批準，按指定時(shí)間停用及恢復被切斷的水(電)管(線(xiàn))，并向監理單位和三期辦提交水(電)管(線(xiàn))已恢復的報告，由監理單位通知相關(guān)部門(mén)恢復送水、送電、送汽。

　　6.4三期辦負責各施工承包商用水、用電價(jià)格管理，審核水電費及其差價(jià)，負責與施工承包商簽訂用電、用水、用汽協(xié)議。在施工承包商辦理完停電停水手續后，負責水電費結算。

　　6.5計量與水電費的收取

　　6.5.1三期辦負責建立施工承包商使用水(電)量臺帳。

　　6.5.2三期辦每月10日之前組織統一進(jìn)行抄表，制成報表，各施工用電單位應及時(shí)派人到建設單位辦公室在報表上簽字(接到建設單位通知，當天需到建設單位辦公室簽字，否則算自動(dòng)認可)，然后報三期辦核算相關(guān)費用。

　　6.5.3若施工、安裝單位對計量有疑問(wèn)，可向三期辦反應，由三期辦組織相關(guān)部門(mén)協(xié)商解決。

　　6.6各施工承包商負責其分包單位施工用電、用水、用汽的計量與收費。

　　7.施工用水、用電、用汽的檢查與考核

　　7.1三期辦行使施工用電、用水、用汽考核權，對違反本規定的施工承包商和個(gè)人進(jìn)行考核(處罰)。有關(guān)管理人員應深入工地，監督施工用電、用水、用汽情況，發(fā)現違反本規定的現象應責令其立即整改糾正，對嚴重違反本規定的單位應給予處罰。

　　7.2施工用水、用電、用汽的有關(guān)考核按公司考核辦法執行。

　　8.附則

　　8.1本規定解釋權屬華電青島發(fā)電有限公司三期辦。

　　8.2本規定自發(fā)布之日起執行。

　　施工管理制度 7

　　1.0日巡視內容：

　　1.1管理處內務(wù)巡視檢查內容：

　　A.儀容儀表：著(zhù)裝整潔，佩戴工作牌;

　　B.服務(wù)態(tài)度：說(shuō)話(huà)和氣，使用文明用語(yǔ)，不與業(yè)主發(fā)生爭吵;

　　C.工作紀律：按時(shí)上下班無(wú)遲倒早退現象，上班不閑聊；

　　D.員工宿舍(集體)：清潔衛生，擺放整齊，無(wú)垃圾亂堆放等;

　　E.倉庫：標識清楚，擺放整齊，記錄清楚。

　　1.2物業(yè)巡視檢查內容：

　　A.房管：

　　查違章，如：有無(wú)亂搭、亂建、違章裝修，墻壁有無(wú)亂畫(huà)、亂張貼，轄區內有無(wú)亂擺買(mǎi)等。

　　B.維修：

　　是否有不安全隱患，如：房屋出現破損、消防通道是否被堵、消防設施是否完好無(wú)損，有無(wú)臨時(shí)亂拉電線(xiàn)；公共及通訊設備有無(wú)損壞，室內外上下水管有無(wú)滲漏，道路、人行道等有無(wú)損壞，道路欄、路障是否完好無(wú)損等。

　　C.治安：

　　有無(wú)可疑人員在區內游蕩，亂張貼廣告和其他的治安可疑情況等，重點(diǎn)檢查保安人員的儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、工作紀律、巡邏簽到。

　　D.車(chē)輛管理：

　　有無(wú)車(chē)輛亂停放，車(chē)場(chǎng)管理和車(chē)輛擺放是否有序，有無(wú)亂收費現象，是否按規定對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行登記，交接班記錄是否完整等。

　　E.清潔：

　　有無(wú)垃圾亂堆放，垃圾池是否及時(shí)清理，室外污、雨水管，化糞池、沙井是否有堵塞現象，是否及時(shí)疏通、清理，是否按規定進(jìn)行清潔等。

　　F.綠化：

　　樹(shù)木花草有無(wú)損壞、是否及時(shí)進(jìn)行修剪和除雜草、病蟲(chóng)害，是否及時(shí)修枝剪葉，并對補種綠地、樹(shù)木采取保護措施等。

　　2.0巡視記錄和記錄的處理：

　　2.1在周末或周一應在“工作日記”中列出下周或本周巡視的重點(diǎn)、每天巡視的路線(xiàn)。

　　2.2巡視中，主要記錄發(fā)現的問(wèn)題，對業(yè)主的提議、建議以及自己在工作中發(fā)現的需加強管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的想法也應該作好記錄。

　　2.3巡視中發(fā)現的問(wèn)題，分類(lèi)進(jìn)行處理：

　　A.收集的管理意見(jiàn)，需部門(mén)經(jīng)理決策的應及時(shí)匯報。

　　B.輕微不合格在日巡視表中糾正，要求在表中反映出“發(fā)現的`不合格已安排何部門(mén)整改”、“何時(shí)復檢”和“復檢結果是否合格”；

　　C.嚴重不合格，填寫(xiě)“不合格處理表”。

　　D.發(fā)現違章行為按“違章處理規定”執行。

　　3.0巡視時(shí)間：

　　房管員每日上午、下午各巡視一次，記錄一次。

　　4.0注意事項：

　　4.1一天兩次的巡視檢查能基本覆蓋要求檢查的內容，上午和下午可以分不同內容或服務(wù)項目來(lái)檢查；每天檢查的內容要有側重點(diǎn)，在一周內要求基本對服務(wù)區域內的房屋、公共配套設施及服務(wù)均作過(guò)檢查或重點(diǎn)檢查。

　　4.2有多名房管員的要注意分工，所分區域、服務(wù)項目搭配合理。

　　4.3日巡視檢查記錄均記載在本人的工作日記或日巡視紀錄表中，形式不限，但要求清晰、簡(jiǎn)潔，作為日巡視檢查依據及本人工作考核依據。

　　施工管理制度 8

　　1 施工技術(shù)責任制度

　　為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，在項目部建立強有力的技術(shù)管理指揮系統，明確各級技術(shù)人員的職責，加強技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責任制度。

　　項目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責任制，實(shí)行技術(shù)工作統一領(lǐng)導分級管理:

　　項目經(jīng)理部設項目總工程師

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)設專(zhuān)責工程師

　　班(組)設技術(shù)員

　　各級技術(shù)負責人要認真學(xué)習、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規章制度，熟悉和執行有關(guān)技術(shù)標準、規程、規范，組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　各級技術(shù)負責人的技術(shù)職責:

　　總工程師的技術(shù)職責

　　在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目部技術(shù)工作負全部責任。

　　負責解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì )議，審定重要的技術(shù)結論，簽署技術(shù)文件。

　　領(lǐng)導和組織《施工組織設計》的編制。

　　審查年、月施工計劃，審查施工技術(shù)供應計劃。

　　對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負責。

　　參加主持重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施。

　　對安全工作要在技術(shù)上負責，審批重大的安全技術(shù)措施。

　　負責技術(shù)革新工作，審定技術(shù)上的重大合理化建議。

　　參加審定項目部的培訓計劃。

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)專(zhuān)責工程師的技術(shù)職責

　　全面負責分公司的技術(shù)工作，決定工程范圍內重要技術(shù)問(wèn)題。

　　組織分公司專(zhuān)業(yè)施工圖紙會(huì )審工作，組織編制并審查施工組織專(zhuān)業(yè)設計、重要施工技術(shù)措施，組織技術(shù)交底工作。

　　做好分公司全面質(zhì)量管理工作，主持分公司級的質(zhì)量檢查驗收，參加重要工序驗收。

　　做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，組織編制并審定安全技術(shù)措施。

　　參加主持質(zhì)量事故調查分析，參加安全事故調查分析，制定防止事故的技術(shù)措施。

　　參加月、周施工計劃的編制、審定工作。

　　組織編制并審定施工技術(shù)總結，組織建立施工技術(shù)檔案。

　　班(組)負責技術(shù)員的技術(shù)職責

　　全面負責本班組的技術(shù)工作。

　　組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習，參加施工圖紙會(huì )審，編制施工技術(shù)措施，主持技術(shù)交底。

　　編制施工組織專(zhuān)業(yè)設計，編制施工預算。

　　處理設計變崗和材料代用問(wèn)題。

　　深入現場(chǎng)指揮施工，及時(shí)發(fā)現和解決施工技術(shù)問(wèn)題。

　　編制班組安全技術(shù)措施，參加事故調查分析，提出防止事故的技術(shù)措施，協(xié)助填寫(xiě)技術(shù)報告。

　　主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作，整理匯總施工技術(shù)記錄，提出竣工移交技術(shù)資料。

　　協(xié)助班長(cháng)編制月、周施工計劃。

　　2 施工組織設計編審制度

　　施工組織設計是組織工程施工總的指導性文件，是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開(kāi)工前，依據有關(guān)合同等文件，項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員，結合具體的人、機、材、資金以及現場(chǎng)的具體情況，編制出符合工程實(shí)際的施工組織設計。

　　施工組織設計編制的主要依據:

　　工程初步設計;

　　《火力發(fā)電工程施工組織設計導則》;

　　合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標準;

　　《電力建設工程施工技術(shù)管理制度》;

　　施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。

　　施工組織設計應包括的主要內容:

　　自然狀況，需說(shuō)明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等，設計概況及設計特點(diǎn);

　　主要工程項目和施工綜合進(jìn)度安排;

　　施工總平面布置圖和力能供應系統布置圖;

　　施工組織機械設置及勞動(dòng)力計劃;

　　主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;

　　施工技術(shù)及物資供應計劃;

　　主要施工圖交付進(jìn)度;

　　主要設備交付進(jìn)度;

　　施工機具配備計劃;

　　主要材料供應計劃;

　　生產(chǎn)和生活臨建安排;

　　保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;

　　降低成本，推廣技術(shù)革新項目等技術(shù)措施。

　　施工組織設計審批、管理:

　　編制后的施工組織設計，由公司施工技術(shù)部組織審核，公司總工程師批準后實(shí)施。項目部工程科負責發(fā)放、保存施工組織設計。工程竣工后，由項目經(jīng)理部總工程師組織編寫(xiě)施工總結。

　　3 專(zhuān)業(yè)施工組織設計編審制度

　　每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工前，依據《施工組織設計》及有關(guān)文件，由項目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責工程師組織分公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專(zhuān)業(yè)設計，對施工組織設計中有關(guān)具體內容具體化。在編制專(zhuān)業(yè)施工組織設計時(shí)應根據工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項施工技術(shù)措施的編制目錄。

　　專(zhuān)業(yè)施工組織設計的編制依據及內容符合電力建設工程施工技術(shù)管理導則。

　　編制后的專(zhuān)業(yè)施工組織設計，由項目經(jīng)理部工程科組織審核，項目部總工程師批準后實(shí)施，專(zhuān)業(yè)施工組織設計由項目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。

　　4 施工圖紙管理及會(huì )簽制度

　　施工圖紙是施工和驗收的主要依據。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì )設計意圖、熟悉設計內容，在施工過(guò)程中使用到正確有效的施工圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會(huì )審制度。

　　4.1施工圖紙管理制度

　　工程科資料室負責施工圖紙的接收與登記，填寫(xiě)《圖紙接收登記表》;

　　資料員填寫(xiě)《圖紙發(fā)放審批單》，工程科科長(cháng)批準發(fā)放范圍;

　　資料員對施工圖紙蓋受控標識，按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續，并填寫(xiě)《圖紙發(fā)放記錄單》;

　　收到新版施工圖紙后，資料室負責重新辦理發(fā)放手續，并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存，或蓋僅供參考標識供施工人員參考使用。

　　資料室負責施工圖紙的借閱，并填寫(xiě)《圖紙借閱登記表》。

　　4.2施工圖紙會(huì )審制度

　　內部會(huì )審:

　　項目開(kāi)工前，工程科組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖紙會(huì )審，必要時(shí)項目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。會(huì )審發(fā)現的問(wèn)題填寫(xiě)《圖紙會(huì )審記錄》，由工程科負責聯(lián)系設計單位處理。

　　綜合會(huì )審:

　　一般由建設單位技術(shù)負責人主持，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人參加，會(huì )審中發(fā)現的問(wèn)題應在會(huì )議上協(xié)商決定，由設計單位統一提出設計變更通知單。

　　會(huì )審記錄及設計變更通知單，由工程科存檔并下發(fā)。

　　圖紙會(huì )審的重點(diǎn):

　　施工圖紙與設備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。

　　設計與施工主要技術(shù)措施是否相適應。

　　圖紙表達深度能否滿(mǎn)足施工需要。

　　各專(zhuān)業(yè)之間設計是否協(xié)調;如設備外型尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線(xiàn)之間相互關(guān)系等。

　　施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。

　　能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。

　　工程科負責《圖紙會(huì )審記錄》的存檔與發(fā)放。

　　5 施工技術(shù)措施的編審制度

　　各專(zhuān)業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據專(zhuān)業(yè)施工組織設計等文件要求，負責編寫(xiě)所承擔工程項目的《分項工程施工技術(shù)措施》，施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。

　　施工技術(shù)措施編制原則和要求

　　以分項工程為單位進(jìn)行編制，也可根據工程量、工期及施工的具體情況，適當確定編制范圍，編制的格式按《施工過(guò)程控制程序》中規定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執行。

　　施工技術(shù)措施要求微機打字，圖表清晰明確，不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙，裝訂時(shí)為正文左側垂直裝訂。

　　施工技術(shù)措施包括的主要內容:

　　工程內容及工程量;

　　施工技術(shù)措施的編制依據和相關(guān)文件;

　　該項作業(yè)進(jìn)度、勞動(dòng)力安排;

　　作業(yè)準備工作及條件:

　　技術(shù)交底要具備;

　　作業(yè)機械、工具、儀器、儀表要求;

　　作業(yè)材料，半成品質(zhì)量要求。

　　施工方法步驟及作業(yè)程序;

　　作業(yè)的質(zhì)量要求:

　　工程質(zhì)量檢驗及評定標準;

　　關(guān)鍵檢查項目，隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;

　　作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn)，質(zhì)量保證及

　　措施;

　　作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;

　　施工技術(shù)措施交底記錄。

　　施工技術(shù)措施審批:

　　施工技術(shù)措施由施工工地專(zhuān)責工程師審核，項目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監察科參與審核相關(guān)內容。由項目經(jīng)理部總工程師批準后實(shí)施。

　　施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:

　　經(jīng)批準后的施工技術(shù)措施，由編制技術(shù)員負責向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，參加該項目的施工工人員接收交底簽字。

　　有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施，由工程科資料室負責編號、復印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專(zhuān)業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監察科、項目總工。

　　發(fā)放到各單位(部門(mén))的施工技術(shù)措施，各單位負責保存。工程科資料室負責保存一份。保存期3年。

　　6 施工技術(shù)交底制度

　　為使施工人員了解工程規模、建設意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標準、安全措施的節約措施等，做到心中有底。

　　6.1技術(shù)交底責任

　　技術(shù)交底工作由各專(zhuān)業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或專(zhuān)責工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項目必要時(shí)可請項目部總工程師參加，由班(組)技術(shù)員交底。項目經(jīng)理部工程科專(zhuān)責工程師、各分公司專(zhuān)責工程師負責督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。

　　施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應取得交底人同意。項目經(jīng)理部工程科發(fā)現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應即勸止;勸止無(wú)效時(shí)有權停止其施工，同時(shí)上報項目經(jīng)理處理，并對違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。

　　發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責;屬于違反交底要求者事故由施工負責人或施工人員負責;屬于違反施工人員應知應會(huì )要求者由施工人員本人負責。

　　6.2技術(shù)交底要求

　　施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節，必須堅持執行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。

　　技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。

　　技術(shù)交底要具備可操作性:具體性，全面性，實(shí)用性。

　　施工技術(shù)措施實(shí)施前，由施工技術(shù)措施編制人或專(zhuān)業(yè)分公司專(zhuān)責工程師組織參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項目進(jìn)行交底時(shí)，可請有關(guān)部門(mén)及上級技術(shù)負責人參加，交底執行簽字制度。

　　6.3技術(shù)交底內容

　　在工程開(kāi)工前，依據設計文件、設備說(shuō)明書(shū)、施工組織設計及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱，進(jìn)行交底。內容一般包括:

　　工程內容和施工范圍;

　　工程特點(diǎn)和設計意圖;

　　總平面布置、力能供應;

　　綜合進(jìn)度和配合要求;

　　主要質(zhì)量標準和保證質(zhì)量的主要措施;

　　施工順序和主要施工方案;

　　保證施工安全的主要措施;

　　主要物資供應要求;

　　采用的重大技術(shù)革新項目及科研項目;

　　增產(chǎn)節約的計劃指標和主要措施;

　　其它施工注意事項。

　　按照已批準的施工組織設計、施工技術(shù)措施交底，內容一般包括:

　　工程范圍和施工進(jìn)度要求;

　　主要操作方法和安全質(zhì)量措施;

　　主要設計變更的設備、材料代用情況;

　　重要施工圖紙的解釋。

　　質(zhì)量評級辦法和標準;

　　增產(chǎn)節約指標和措施;

　　應做好的技術(shù)記錄內容及分工:

　　其它施工中應注意的事項。

　　班(組)技術(shù)交底

　　按施工項目并依據工程任務(wù)單及以上交底的`有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。內容一般包括:

　　工地交底中有關(guān)要求;

　　操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;

　　技術(shù)檢驗和檢查驗收要求;

　　施工圖紙的解釋;

　　設計變更、設備材料代用情況;

　　經(jīng)批準的施工方案措施;

　　工藝質(zhì)量標準和評定辦法;

　　增產(chǎn)節約內容的要求;

　　技術(shù)記錄內容和要求:

　　其它施工注意事項。

　　進(jìn)行各級技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認真討論，弄清交底內容。要發(fā)揚民主，使到會(huì )人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對交底內容作必要的補充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準的方案計劃的變動(dòng)，應按有關(guān)制度報請上級批準。

　　7 技術(shù)檢驗制度

　　技術(shù)檢驗是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設計要求的重要環(huán)節。必須以高度的負責精神和科學(xué)的態(tài)度，認真做好技術(shù)檢驗工作。

　　技術(shù)檢驗的主要內容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗監督，防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照《電力建設施工及驗收技術(shù)規范》、有關(guān)專(zhuān)業(yè)標準和技術(shù)規定、制造廠(chǎng)家技術(shù)條件及說(shuō)明書(shū)的要求執行。

　　技術(shù)檢驗實(shí)施規定

　　質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗制度貫徹執行的主管部門(mén)，應及時(shí)處理檢驗中發(fā)現的問(wèn)題，重大問(wèn)題應請項目總工程師處理。

　　項目部按照工程需要建立和健全試驗機構，充實(shí)和培訓試驗人員�，F場(chǎng)試驗機構的主要職責是及時(shí)準確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量，為施工提供科學(xué)的依據。發(fā)現問(wèn)題應立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報告，及時(shí)研究處理。

　　工程使用的原材料應按規定隨貨提供出廠(chǎng)合格證件。證件由供應科向廠(chǎng)家或物資調出單位索取(可以是抄件)。出廠(chǎng)證件和現場(chǎng)檢驗報告都應交質(zhì)量保證科審核。

　　原材料遇到下列情況之一時(shí)，使用前應由供應科委托試驗單位進(jìn)行檢驗:

　　出廠(chǎng)證件無(wú)法取得;

　　證件中試驗數據不全、無(wú)法判斷其性質(zhì)時(shí);

　　原證件規定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過(guò)時(shí);

　　對原件內容或可靠性有懷疑時(shí);

　　為防止差錯而進(jìn)行必要的復查或抽查。

　　施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具，均應有出廠(chǎng)合格證件。使用部門(mén)應制訂操作規程，指定專(zhuān)人使用保管，并定期進(jìn)行校驗。

　　安裝設備應按規定隨設備提供出廠(chǎng)合格證明書(shū)和零部件清單。如無(wú)上述資料時(shí)，應由供應科索取。

　　設備開(kāi)箱檢驗由供應科主持，施工人員、施工技術(shù)人員和設備管理人員參加，必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監理和保衛部門(mén)參加。檢驗內容是:核對設備的型號規格數量和專(zhuān)用工具、備品備件數是否符合供貨要求，圖紙資料是否齊全，外觀(guān)察看有無(wú)損壞等。檢驗后做出記錄，對發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)處理。國外進(jìn)口設備的檢驗按定貨合同和國家有關(guān)規定辦理。

　　自行加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標準做出廠(chǎng)檢驗，簽發(fā)合格證，在交貨時(shí)一并提交。不合格不準出廠(chǎng)。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規定進(jìn)行檢查驗收。

　　對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。試驗部門(mén)提交委托部門(mén)轉交質(zhì)量保證科匯集整理，列入工程移交資料。

　　8 技術(shù)培訓及考核制度

　　為了提高公司隊伍的技術(shù)水平和管理水平，提高職工的整體素質(zhì)，必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓工作。

　　技術(shù)培訓要求:

　　技術(shù)培訓工作應當堅持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓相結合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。

　　每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功，達到本崗位應知應會(huì )的規定要求，并不斷提高。

　　培訓工作的組織領(lǐng)導:

　　公司副經(jīng)理主管培訓工作，公司人力資源部負責培訓的日常工作。

　　每個(gè)專(zhuān)業(yè)分公司由一名領(lǐng)導人負責培訓工作，并設置專(zhuān)職或兼職培訓工作人員處理分公司培訓日常工作。

　　班組的培訓工作由班長(cháng)負責。

　　人力資源部的職責:

　　指定培訓工作全面規劃，編制培訓計劃，總結經(jīng)驗，指導并督促工地做好培訓工作;

　　組織在職人員(包括行政領(lǐng)導人、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)人員)學(xué)習規程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵，舉行定期技術(shù)考核;

　　舉辦業(yè)余的專(zhuān)業(yè)訓練班的技術(shù)講座;

　　公司有關(guān)部門(mén)安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習;

　　定期召開(kāi)部部門(mén)、班組培訓工作會(huì )議，組織經(jīng)驗交流，提高培訓工作的水平;

　　協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好職工業(yè)余教育工作。

　　專(zhuān)業(yè)分公司(施工工地)培訓工作人員的職責:

　　編制分公司培訓計劃，編寫(xiě)培訓工作總結;經(jīng)常收集反映班組意見(jiàn)，掌握培訓動(dòng)態(tài);

　　指導班組開(kāi)展技術(shù)培訓工作，定期交流經(jīng)驗;

　　組織分公司內部的規程學(xué)習和考試;

　　組織分

　　公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;

　　組織舉辦分公司的專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)講座。

　　班長(cháng)對培訓工作的職責:

　　結合實(shí)際，開(kāi)展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng);

　　組織實(shí)現本班培訓計劃，安排好小組和個(gè)人的學(xué)習目標和學(xué)習內容;

　　組織簽訂新學(xué)員學(xué)習合同，檢查合同執行情況，主持新工人獨立操作之前的技術(shù)水平鑒定。

　　技術(shù)培訓工作的管理:

　　職工培訓計劃應當從職工隊伍的實(shí)際水平出發(fā)，按照公司任務(wù)的需要制定，可分為:

　　新工人進(jìn)廠(chǎng)的培訓;

　　大、中專(zhuān)業(yè)生的實(shí)習培訓;

　　特種工種的專(zhuān)業(yè)培訓;持證上崗崗位培訓、再學(xué)習的培訓;

　　干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習班、定期輪訓班;

　　班組長(cháng)和專(zhuān)業(yè)人員的培訓。

　　人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓計劃，報上級審查備案，組織實(shí)施并下達專(zhuān)業(yè)分公司執行。

　　技術(shù)業(yè)務(wù)培訓除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習等方法外，還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式，如技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等，以提高學(xué)習興趣和學(xué)習效果。

　　新工人和專(zhuān)業(yè)特殊工種，必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準上崗操作。干部、技術(shù)人員，業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據。

　　施工管理制度 9

　　1、建筑電工應每月對接地裝置、絕緣電阻進(jìn)行一次檢測，并做好記錄。公司、上級主管部門(mén)的抽測也應做好記錄。檢測達不到要求應整改，直至滿(mǎn)足阻值要求。

　　2、建筑電工應每天對每只漏電保護器進(jìn)行試跳，并記錄，達不到要求應修理或更換。

　　3、建筑電工應將每天巡視、維修情況作詳細記錄，巡查內容包括：配電線(xiàn)路、配電設備、用電設備等，并填寫(xiě)記錄。

　　4、項目部安全員與建筑電工應每月對臨時(shí)用電工程進(jìn)行一次定期檢查;公司(分公司)每季對臨時(shí)用電工程進(jìn)行一次檢查，并填寫(xiě)定期檢(復)查表，定期檢(復)查表依照本資料第六冊“安全檢查記錄”內容填寫(xiě)。

　　施工管理制度 10

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強工程施工現場(chǎng)管理，保障施工順利進(jìn)行，特制定本辦法。

　　第二條 本辦法所稱(chēng)工程施工現場(chǎng)，是指該工程土建、設備安裝、管線(xiàn)敷設、場(chǎng)區環(huán)境布置綠化及材料加工等施工活動(dòng)所占用的施工場(chǎng)地。

　　第三條 任何與本工程有關(guān)的施工單位和個(gè)人，都必須遵守本辦法。

　　第二章 一般規定

　　第四條 制定本辦法的主要診所:工程建設條例、建筑法、現行施工及驗收規范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規范等。

　　第五條 建設單位在現場(chǎng)委托工程部、監理公司代表;施工單位應當固定項目經(jīng)理，施工過(guò)程中不得變換。

　　第六條 施工單位項目經(jīng)理全面負責施工過(guò)程中的現場(chǎng)管理，建立現場(chǎng)管理制度，責任制度，并組織實(shí)施。

　　第七條 施工單位必須編制承擔工程的施工組織設計或施工技術(shù)措施。施工組織設計經(jīng)過(guò)內部審批后，報甲方、監理認可，然后組織實(shí)施。

　　第八條 各施工單位必須按批準和施工組織設計進(jìn)行施工，需進(jìn)行較大修改時(shí)，必須經(jīng)甲方、監理同意。

　　第三章 文明施工管理

　　第九條 施工單位應當貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現場(chǎng)和各項管理工作。

　　第十條 施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時(shí)設施。堆放大宗材料、成品半成品和機具設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施，不得危及基坑安全等。

　　第十一條 施工現場(chǎng)必須設置明顯的施工標牌，標明工程名稱(chēng)、建設單位、 設計單位、監理單位、施工單位、及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。

　　第十二條 施工現場(chǎng)的主要管理人員，在施工現場(chǎng)應當佩帶胸卡，以表明其身份。

　　第十三條 施工現場(chǎng)的用電線(xiàn)路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46-88)的要求，嚴禁任意拉線(xiàn)接電。

　　第十四條 施工機械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安全檢查，并向甲方及監理履行報驗程序，經(jīng)駐合格后方能使用。施工機械操作人員必須安規定持證上崗，嚴禁無(wú)證人員上崗操作。

　　第十五條 施工單位應當保證現場(chǎng)道路暢通，排水導流良好，隨時(shí)潛建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。

　　第十六條 施工單位必須執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和蔻保護和法規，建立安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場(chǎng)和各種安全設施和勞動(dòng)保護器具，必須定期進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

　　第十七條 施工中要求設置封閉式遮擋，臨街或路的腳手架應當設置相應的圍護設施，臨近建筑物面應采取減少噪音措施。

　　第十八條 施工單位應做好現場(chǎng)安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場(chǎng)周邊設立保護設施，非施工人員不準擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　第十九條 施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國國消防條例》的規定，建立和執行防火管理制度，設置符合要求和消防設施，并保持完好和備用狀態(tài)。

　　第二十條 施工現場(chǎng)發(fā)生重大事故，施工單位必須依照《工程建設重大事故報告和調查程序規定》執行，并向甲方、監理報告。

　　第四章 安全施工管理

　　第二十一條 各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制，編制施工組織設計時(shí)要有完善的安全技術(shù)措施。

　　第二十二條 特殊工種要經(jīng)過(guò)培訓持證上崗，特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監理報審，不合格、不稱(chēng)職人員監理有權清退出場(chǎng)。

　　第二十三條 施工現場(chǎng)要設置醍目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　第二十四

　　條 發(fā)生安全事故，施工單位必須報甲方、監理并按照三不放過(guò)原則(不清查事故原因不放過(guò);不查出事故責任人不放過(guò);不使有關(guān)人受到教育不放過(guò))進(jìn)行處理。

　　第二十五條 腳手架必須牢固，安全可靠。

　　1.立桿地面要夯實(shí)，并要放置底座或墊木;

　　2.腳手架要按規定與建筑物拉接牢固，并設防護欄和掛安全網(wǎng);

　　3.腳手板須鋪滿(mǎn)并固定牢固，不得不探頭板;

　　4.腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報甲方、監理審核，腳手架搭設完畢后，要向甲方、監理報驗，驗收合格后方準使用。

　　第二十六條 做好三寶、四口的防護工作

　　1、三寶: 安全帽:進(jìn)入工地必須佩戴安全帽;

　　安全網(wǎng):腳手架、電梯進(jìn)等部位按規范要求掛設安全網(wǎng)，并在四周挑掛平網(wǎng);

　　安全帶:高空作業(yè)人員必須系安全帶。

　　2、四口:樓梯口要設防護欄桿;

　　預留洞口要設防護蓋板;

　　通道口要設防護棚;

　　陽(yáng)臺、樓板、屋面等要設臨邊防護。

　　第二十七條 施工用電要求:

　　1、施工單位臨時(shí)用電必須嚴格遵守《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(jgj46-88)的規定;

　　2、臨時(shí)線(xiàn)路必須采用四線(xiàn)五相制架空或地埋敷設，并要求簡(jiǎn)捷;

　　3、必須做到一機一閘一保護，::并要求刀閘器件完備無(wú)缺損;

　　4、總配電箱位置要適當，分配電箱的'位置宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設開(kāi)關(guān)箱，由專(zhuān)人負責;

　　5、不準私接亂拉線(xiàn)路，更不準使用電爐等違反規定的電器。

　　第二十八條 提升設備司機必須持證操作，要有責任感，杜絕超載運行，樓層卸料，上下人平臺要設計護欄桿。電梯上下要有明確信號指示。

　　第二十九條 提升設備進(jìn)場(chǎng)前要經(jīng)安全部門(mén)檢驗合格后，并向甲方、監理報驗。安裝完畢，經(jīng)安全部門(mén)組織驗收合格后方可使用。

　　第三十條 施工機具的安全操作必須執行《建筑機械使用安全技術(shù)規程》(jgj33-86)的規定，專(zhuān)人持證上崗操作，并懸掛操作規程牌，電動(dòng)機械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機械要有防護罩。

　　第三十一條 施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時(shí)要制定安全措施，防火措施，經(jīng)批準后執行。

　　第五章 罰則

　　第三十二條 質(zhì)量罰則

　　甲方不定期組織對施工單位所施工工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，施工過(guò)程中由監理公司負責按照監理程序進(jìn)行質(zhì)量監督檢查，對檢查出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　1.施工單位未按監理規程要求編制施工組織設計或未經(jīng)批準就進(jìn)行施工的，發(fā)現后立即停止施工并一次施工并一次罰款500-5000元。

　　2.工程測量放線(xiàn)未經(jīng)監理核準即進(jìn)行施工的，發(fā)現后立即停止施工并罰款500-2000元。

　　3.施工隊伍資質(zhì)、人員資質(zhì)未向監理報驗及分包單位未經(jīng)監理報審的。罰款100-1000元。

　　4.使用的砂漿、砼、外加劑等無(wú)試驗配合比即進(jìn)行施工的，發(fā)現后對其施工部位進(jìn)行返工，并罰款500-2000元。

　　5.使用的原材料未按規定見(jiàn)證取樣、復試、未向監理報驗即投入使用的，發(fā)現后立即停止施工，并罰款500-10000元。

　　6.進(jìn)場(chǎng)的施工機械設備未向監理報驗而投入使用的，每次罰款500-2000元。

　　7.進(jìn)場(chǎng)的材料經(jīng)復試不合格，立即退場(chǎng)，如若投入使用對其部位進(jìn)行返工，并根據材料類(lèi)別和數量罰款20xx-10000元，并賠償發(fā)包單位的一切損失和承擔一切相關(guān)責任。

　　8.施工中發(fā)現明顯的偷工減料時(shí)，對其部位進(jìn)行返工，并每次罰款5000-10000元。

　　9.施工中出現質(zhì)量通病或質(zhì)量缺陷時(shí)，造成分項工程達

　　不到合格標準，除返工外，每次罰款100-5000元。

　　10.施工現場(chǎng)發(fā)現未按規范施工，視情況每次罰款100-1000元。

　　11.隱蔽工程未經(jīng)檢查驗收自行隱蔽的，除重新檢查外，每次罰款500-5000元。

　　12.分項工程未向監理報驗認可，即進(jìn)行下道工序施工的，每次罰款500-5000元。

　　13.出現重大質(zhì)量問(wèn)題，按國家有關(guān)規定處理，不執行本條款。

　　14.施工中出現其它不規范施工和質(zhì)量問(wèn)題，可參考上述條款執行100-5000元罰款處理。

　　第三十三條 進(jìn)度罰則

　　按建設工程施工合同及補充條款的約定執行。工程開(kāi)工前向甲方或監理提供工程施工進(jìn)度計劃(橫道圖和網(wǎng)絡(luò )圖)。

　　按月進(jìn)行考核，滯后上報的月進(jìn)度計劃，每次罰款5000元。若滯后于季進(jìn)度計劃除按月進(jìn)行罰款外，季度計劃滯后每次罰款10000元。連續四個(gè)月均滯后于月進(jìn)度計劃甲方有權利解除工程合同。

　　第三十四條 安全施工罰則

　　1.施工組織設計未飲食完善的安全技術(shù)措施時(shí)，每發(fā)現一次罰款500-1000元。

　　2.特殊工種要持證上崗，無(wú)證上崗操作者，每發(fā)現一人次罰款100-1000元。

　　3.腳手架搭設要符合規定要求，不論鋪板、架寬、立桿間距或大小橫桿間距，每發(fā)現一處不符合規定，罰款1000-2000元。

　　4.未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)掛設不合格時(shí)，每發(fā)現一處罰款500-1000元。

　　5.不戴安全帽，每發(fā)現一人次罰款200元，高空作業(yè)不系安全帶，罰款50元。

　　6.四口無(wú)防護措施，::每發(fā)現一處，罰款200-500元。

　　7.臨時(shí)用電線(xiàn)路不符合規定，每發(fā)現一處罰款500-1000元。

　　8.每臺設備都要做到一機一閘一保護，每查出一項不完好，罰款100-1000元。

　　9.每臺設備必須專(zhuān)人操作，并遵守操作規程，未掛操作規程牌，每發(fā)現一處，罰款500元。

　　10.使用電弧焊、氣割、氣焊，無(wú)防火措施，每發(fā)現一次罰款1000元。

　　11.私拉亂接電線(xiàn)，違章使用電爐者，除沒(méi)收電器外，罰款200元。

　　12.每發(fā)生一起重大事故，罰責任單位5-20萬(wàn)元，罰責任人1000-5000元。

　　第三十五條 文明施工罰則

　　1.不按總平面布置圖搭建臨時(shí)設施，堆放大宗材料、半成品和期盼設備的，罰款1000-5000元。

　　2.施工現場(chǎng)管理人員不佩戴胸卡者，每發(fā)現一人次罰款10元。

　　3.提倡節約用水、用電，發(fā)現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，每發(fā)現一次罰款50元。

　　4.建筑垃圾要及時(shí)清理，保持道路暢通，排水順利，否則，每發(fā)現一處罰款100元。

　　5.嚴禁在施工現場(chǎng)及建筑物內大小便，發(fā)現一處除自行清理外，小便罰款50元，大便罰款200元。

　　6.消防設施不全或備用狀態(tài)不良好，每發(fā)現一次罰款500-1000元。

　　第三十六條 其它罰則

　　1.有關(guān)各方必須按時(shí)參加業(yè)主或監理組織的各種會(huì )議，不得遲到和無(wú)故不參加會(huì )議。遲到每分鐘罰款50元，無(wú)故不參加會(huì )議，罰款1000元。

　　2.不服從甲方、監理和管理，不執行的指令、通知，罰款100-5000元。

　　3.每月月底前一星期內上報下月進(jìn)度計劃，否則下月內工程進(jìn)度款不予支付。

　　4.根據施工現場(chǎng)處理質(zhì)量、安全事故造成損失及嚴重情況等相關(guān)單位付有連帶責任，予以按百分比進(jìn)行處罰。

　　第六章 附則

　　第三十七條 本辦法自二00七年十月一日起實(shí)行。

　　施工管理制度 11

　　1.目的

　　規定安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施在編、審、批和實(shí)施等方面的要求，運用技術(shù)、組織手段，改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，確保安全施工。

　　2.適用范圍

　　適用于公司范圍內安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施的管理工作。

　　3.職責

　　3.1公司和項目部經(jīng)理負責各自范圍內安全技術(shù)措施計劃的審批，并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。

　　3.2公司和項目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和總工程師負責組織各自職責范圍內安全技術(shù)措施計劃的編制和審核工作。

　　3.3工程技術(shù)部門(mén)和安監部門(mén)負責組織編制作業(yè)指導書(shū)和安全施工措施目錄。

　　3.4安監部門(mén)負責對安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施實(shí)施情況進(jìn)行監督。

　　4.工作內容和要求

　　4.1安全技術(shù)措施計劃

　　4.1.1公司及項目部根據國家有關(guān)規定及安全施工的實(shí)際需要，編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計劃。

　　4.1.2各項目部每年12月25日前將本工程下年度安全技術(shù)措施計劃提交公司安監部匯總;公司年度安全技術(shù)措施計劃與年度施工計劃同時(shí)發(fā)布。

　　4.1.3安全技術(shù)措施計劃編制的范圍，應符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱(chēng)表》和《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄h的項目，包括以改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，預防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設施，以及安全宣傳教育，安全技術(shù)開(kāi)發(fā)研制、試驗所需的器材、設備、資料等。

　　4.1.4安全技術(shù)措施計劃經(jīng)費的來(lái)源，按照《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》附錄d執行，確保安全技術(shù)措施計劃所需經(jīng)費的開(kāi)支。

　　4.1.5審批后的安全技術(shù)措施計劃與施工計劃同時(shí)下達，同等考核。各部門(mén)在分管范圍內組織實(shí)施。

　　4.2安全施工措施

　　4.2.1工程項目的一切施工活動(dòng)必須有書(shū)面的作業(yè)指導書(shū)(送電工程的一切施工活動(dòng)還必須要有安全施工作業(yè)票)，作業(yè)指導書(shū)中必須有專(zhuān)題安全施工措施，并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底、簽字認可。無(wú)措施和未交底，嚴禁布置施工。

　　4.2.2安全施工措施的編制、審核、批準、實(shí)施執行公司《作業(yè)指導書(shū)管理制度》。

　　4.2.3施工技術(shù)人員編制的作業(yè)指導書(shū)及安全施工措施，應符合以下要求:

　　4.2.3.1針對項目施工的特點(diǎn)找出危害因素和重要控制環(huán)節與對策。

　　4.2.3.2明確作業(yè)方法的流程及操作要領(lǐng)。

　　4.2.2.3根據人員和機械(機具)裝備配備，提出安全防護和文明施工標準及配備。

　　4.2.3.4針對工業(yè)衛生、環(huán)境條件，提出安全防護和文明施工標準及配備。

　　4.2.3.5提出出現危險及緊急情況的'針對性預防與應急措施。

　　4.2.3.6制定項目施工的安全風(fēng)險控制計劃，并符合如下要求:

　　a.控制項目施工涉及到的被公司或項目部確定為重大的職業(yè)安全健康風(fēng)險因素(應符合已公布的重大風(fēng)險清單)。

　　b.控制施工技術(shù)人員確認的需要制定具體控制計劃的其它風(fēng)險因素。

　　c、風(fēng)險因素的安全控制措施要全面細致，針對性、操作性強。

　　d.對每條風(fēng)險因素均應設置安全控制點(diǎn)予以控制，并明確控制等級和控制時(shí)機�？刂泣c(diǎn)分為書(shū)面見(jiàn)證點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)三類(lèi)，控制等級分為班組、部門(mén)、項目部三級，控制時(shí)機分為作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后、連續監護四種，分別由施工技術(shù)人員根據安全需要合理設置。

　　e.控制點(diǎn)中的書(shū)面見(jiàn)證點(diǎn)設置適用于各類(lèi)人員的上崗證、體檢和安全教育情況等;見(jiàn)證點(diǎn)設置適用于施工過(guò)程中的機具設備、安全設施狀態(tài)、環(huán)境條件、安全施工措施落實(shí)情況等;停工待檢點(diǎn)設置適用于重要施工工序、特殊作業(yè)、重大的起重、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目。

　　f.每個(gè)控制點(diǎn)必須明確相應控制等級的責任人員，責任人員應根據相應要求履行各類(lèi)控制點(diǎn)的驗證和控制職責，并確保其本人的控制活動(dòng)可追溯。

　　g.停工待檢點(diǎn)未經(jīng)責任人允許，不得進(jìn)入下道工序。

　　h.控制計劃編制格式如下:

　　施工安全風(fēng)險控制計劃

　　序號

　　風(fēng)險因素

　　安全控制措施

　　控制點(diǎn)

　　控制時(shí)機

　　控制等級

　　責任人

　　4.2.4安全交底過(guò)程中，編審人員、施工人員均參加，并按程序交底、記錄、簽證、認可。作業(yè)過(guò)程需變更措施和方案，必須經(jīng)措施審批人同意，并有書(shū)面簽證。

　　4.2.5對無(wú)措施或未經(jīng)交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現，將對責任人進(jìn)行嚴肅查處。

　　4.2.6對于相同施工項目的重復施工，技術(shù)人員應重新根據人員、機械(機具)、環(huán)境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。

　　5.相關(guān)記錄

　　5.1 《安全施工交底記錄》

　　施工管理制度 12

　　1、施工現場(chǎng)以項目經(jīng)理為安全第一責任人，并設置專(zhuān)職安全員。

　　2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長(cháng)參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò )。

　　3、要建立由工地領(lǐng)導參加的'包括施工員、安全員在內的輪流值班制度，檢查監督施工現場(chǎng)及班組貫徹執行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。

　　4、工地還要建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　5、班組新調入工地時(shí)，應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時(shí)，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

　　6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位應統一領(lǐng)導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統籌協(xié)調、管理施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

　　7、各分包單位根據管生產(chǎn)管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。

　　8、在同一施工現場(chǎng)，由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外，還應服從現場(chǎng)總負責施工單位的監督檢查和管理。

　　施工管理制度 13

　　一、消防管理責任制

　　(一)項目經(jīng)理責任

　　1.對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的消防工作負全面領(lǐng)導責任。

　　2.貫徹落實(shí)消防保衛方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項目各消防保衛管理辦法或提出要求，并監督實(shí)施。

　　3.根據工程特點(diǎn)確定消防工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的消防保衛責任和考核指標，支持、指導消防人員的工作。

　　4.組織落實(shí)施工組織設計中消防措施，組織并監督項目施工中消防技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。

　　5.領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)定期的消防檢查，發(fā)現消防工作中的問(wèn)題，制定措施，及時(shí)解決。對上級提出的消防與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以整改。

　　6.發(fā)生事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報，組織、配合事故的調查，認真落實(shí)制定的整改措施，吸取事故教訓。

　　7.對外包隊伍加強消防安全管理，并對其進(jìn)行評定。

　　8.參加消防檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和方法予以消除。

　　9.參加，配合火災及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。

　　(二)工長(cháng)責任

　　1.認真執行上級有關(guān)消防安全生產(chǎn)規定，對所管轄班組的消防安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

　　2.認真執行消防安全技術(shù)措施及安全操作規程，針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面消防保衛安全技術(shù)交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底的執行情況實(shí)施經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正現場(chǎng)及作業(yè)中違章、違規行為。

　　3.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備實(shí)施的消防安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正、解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及設備、設施技術(shù)狀況是否符合消防保衛安全要求，嚴格執行消防保衛安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其認真執行，做到不違章指揮。

　　4.定期組織所轄班組學(xué)習消防規章制度，開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)或人員的消防安全監督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

　　5.對分管工程項目應用的符合審批手續的新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓;若在施工中發(fā)現問(wèn)題，必須立即停止使用，并上報有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導。

　　6.發(fā)生火災或未遂事故要保護現場(chǎng)，立即上報。

　　(三)生產(chǎn)經(jīng)理的職責

　　1.協(xié)助本單位項目經(jīng)理管理防火工作，具體落實(shí)對防火安全工作的布置和防火安全會(huì )議決定。防火安全工作負直接領(lǐng)導責任。

　　2.領(lǐng)導支持消防安全工作。組織發(fā)動(dòng)防火安全檢查，對查出的火險隱患通知書(shū)應認真研究，落實(shí)整改，對無(wú)能力解決的隱患應向上級主管部門(mén)提出報告，在未解決前應采取防火安全措施。

　　3.下達生產(chǎn)或工作任務(wù)的同時(shí)，應具體地布置防火安全注意事項，狠抓檢查落實(shí)，發(fā)現違章及時(shí)糾正，并對違章人員進(jìn)行教育或處理。

　　4.經(jīng)常進(jìn)行防火安全教育，督促職工認真遵守國家消防法規和內部各項防火規定。對新職工、民工等在工作前要進(jìn)行遵章守法教育，保證生產(chǎn)施工安全。

　　5.對發(fā)生地火災事故在向上級主管機關(guān)報告的同時(shí)，組織補救并查清原因，提出對事故責任者的處理意見(jiàn)，教育職工吸取教訓，減少火災事故的發(fā)生。

　　(四)主任工程師的職責

　　1.對分管范圍內的防火安全工作，負直接領(lǐng)導責任，具體負責落實(shí)防火安全會(huì )議提出或決定的關(guān)于本職工作范圍內防火安全工作的要求。

　　2.對分管范圍內的有關(guān)人員提出具體明確的崗位防火安全責任，并督促落實(shí)。

　　3.對分管范圍內自查或上級部門(mén)下發(fā)的火險隱患，應責成有關(guān)人員定期、定項、定標認真落實(shí)整改。

　　4.制定本部門(mén)全年或季度生產(chǎn)計劃、工作計劃的同時(shí)應制定分管工作范圍事項的防火安全計劃，審定本部門(mén)年度設備、技改項目的同時(shí)，應有防火安全的措施，并相應作出規定，在下達檢修施工任務(wù)的同時(shí)，應制定嚴密的防火安全措施。

　　5.認真執行國家建筑法規，對本部門(mén)新建、改建、擴建的建筑結構，必須按先審后建的工作原則，嚴格控制私搭亂建的違章建筑。

　　6.認真學(xué)習執行國家頒發(fā)的消防法規和制定的各項防火安全規章制度。定期組織檢查本部門(mén)電器安裝，供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產(chǎn)運行中的安全狀況，對本部門(mén)易燃易爆設備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施，不斷完善防火自動(dòng)裝置。

　　(五)消防干部的職責

　　1.認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針。協(xié)助防火負責人制定防火安全方案和措施，并督促落實(shí)。

　　2.定期進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)消除各種火險隱患，糾正違反消防法規、規章的行為，并向防火負責人報告，提出對違章人員的'處理意見(jiàn)。

　　3.指導防火工作，落實(shí)防火組織，防火制度和滅火準備，對職工進(jìn)行防火宣傳教育，糾正違反消防法規、規章的行為，并向防火負責人報告，提出對違章人員的處理意見(jiàn)。

　　4.組織參加本業(yè)務(wù)系統召集的會(huì )議，參加施工組織設計的審查工作，按時(shí)填報各種報表。

　　5.對重大火險隱患及時(shí)提出消除措施的建議，填發(fā)《火險隱患通知書(shū)》，并報消防監督機關(guān)備案。

　　6.組織義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)學(xué)習和訓練。

　　7.發(fā)生火災事故，立即報警和向上級報告，同時(shí)，要積極組織補救保護火災現場(chǎng)，配合事故的調查。

　　(六)義務(wù)消防隊職責

　　1.熱愛(ài)消防工作，模范遵守有關(guān)消防制度，并向職工進(jìn)行消防知識宣傳，提高防火警惕。

　　2.努力學(xué)習防火和滅火知識，積極參加消防訓練。

　　3.結合本職工作，班前、班后進(jìn)行防火檢查，發(fā)現不安全的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的應采取措施，并向領(lǐng)導報告，發(fā)現違反防火制度者有權制止。

　　4.負責監督檢查本單位的消防設施，器材定期檢修，保持良好狀態(tài)。

　　5，發(fā)生火災事故，奮力撲救，并積極向消防保衛部門(mén)報警，協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)，保護現場(chǎng)，追查失火原因。

　　(七)班組長(cháng)的職責

　　1.對本班、組的消防工作負全面責任。認真貫徹執行各項安全防火制度，做到班前講安全，班中查安全，班后交安全情況。

　　2.熟悉本班、組的火險危險性，遵守崗位防火責任制，經(jīng)常檢查、落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，并將防火安全工作作為日常安全生產(chǎn)的一項重要考核內容之一。

　　3.嚴格執行勞動(dòng)紀律，及時(shí)糾正違章、蠻干現象，認真填寫(xiě)交接班記錄和有關(guān)防火工作的原始資料，使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。

　　4.對新調入的職工或變更工種的職工，在上新崗位工作之前，進(jìn)行防火安全教育。

　　5.熟悉本班組消防器材的分布位置，加強管理，明確分工，發(fā)現問(wèn)題技術(shù)反映，保證初期火災的撲救。

　　6.發(fā)生火災事故，立即報警和向上級報告，組織本班組義務(wù)消防人員和職工撲救，保護火災現場(chǎng)，積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查火災原因，查明責任者并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　(八)職工個(gè)人的責任

　　1.嚴格遵守各項防火規章制度和安全操作規程，把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。

　　2.施工現場(chǎng)、油庫附近、倉庫、木材料場(chǎng)、木工操作間等禁止吸煙，吸煙請到指定地點(diǎn)。

　　3.在班前班后清理操作現場(chǎng)易燃物，做到下班場(chǎng)地清，切斷電源，熄滅火種。

　　4.不準隨便挪用或損壞消防器材，協(xié)助專(zhuān)門(mén)消防管理人員保管好器材和設施。敢于同違反防火安全規定行為的人作斗爭，并向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導反映。

　　5.發(fā)生火災事故時(shí)，積極參加撲救，并保護好現場(chǎng)，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導查清起火原因。

　　施工管理制度 14

　　為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護職工的健康及其相關(guān)權益，改善作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛生工作，經(jīng)職業(yè)衛生工作領(lǐng)導小組討論，制定本職業(yè)衛生管理制度：

　　一、施工企業(yè)應根據法律、法規的規定，制定施工現場(chǎng)的公共衛生突發(fā)事件應急預案。

　　二、施工現場(chǎng)應配備常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。

　　三、施工現場(chǎng)應結合季節特點(diǎn)，做好作業(yè)人員的飲食衛生和防暑降溫、防寒取暖、防煤氣中毒、防疫等各項工作。

　　四、施工現場(chǎng)應設專(zhuān)職或兼職保潔員，負責現場(chǎng)日常的`衛生清掃和保潔工作�，F場(chǎng)辦公區和生活區應采取滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂等措施，并應定期投放和噴灑滅蟲(chóng)、消毒藥物。

　　五、施工現場(chǎng)辦公室內布局應合理，文件資料宜歸類(lèi)存放，并應保持室內清潔衛生。

　　六、施工現場(chǎng)生活區內應設置開(kāi)水爐、電熱水器或飲用水保溫桶，施工區應配備流動(dòng)保溫水桶，水質(zhì)應符合飲用水安全衛生要求。

　　七、現場(chǎng)宿舍必須設置可開(kāi)啟式窗戶(hù)，宿舍內的床鋪不得超過(guò)2層，嚴禁使用通鋪。

　　八、現場(chǎng)宿舍內應保證有充足的空間，室內凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。

　　九、現場(chǎng)食堂應設置獨立的制作間、儲藏間，門(mén)扇下方應設不低于0.2m的防鼠擋板，配備必要的排風(fēng)設施和冷藏設施，燃氣罐應單獨設置存放間，存放間應通風(fēng)良好并嚴禁存放其他物品。

　　十、現場(chǎng)應設置水沖式或移動(dòng)式廁所，廁所大小應根據作業(yè)人員的數量設置。

　　十一、施工現場(chǎng)應加強食品、原料的進(jìn)貨管理，食堂嚴禁購買(mǎi)和出售變質(zhì)食品。

　　十二、施工作業(yè)人員如發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須要在2小時(shí)內向施工現場(chǎng)所在地建設行政主管部門(mén)和衛生防疫等部門(mén)進(jìn)行報告，并應積極配合調查處理。

　　十三、施工作業(yè)人員如患有法定傳染病時(shí)，應及時(shí)進(jìn)行隔離，并由衛生防疫部門(mén)進(jìn)行處置。

　　施工管理制度 15

　　加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和阜康市鐵焦有限責任公司的人身、財產(chǎn)安全。

　　1.外來(lái)施工人員要指定一名適當人員作為安全管理人員，負責本單位施工人員的安全管理。

　　2.外來(lái)施工人員必須遵守阜康市鐵焦有限責任公司的規章制度，服從阜康市鐵焦有限責任公司的.監督管理。

　　3.外來(lái)施工人員必須經(jīng)過(guò)阜康市鐵焦有限責任公司的安全教育方可作業(yè)，否則阜康市鐵焦有限責任公司有權停止施工人員的作業(yè)甚至將施工人員清出工作現場(chǎng)。安全教育要建立檔案，阜康市鐵焦有限責任公司和施工隊伍安全管理人員各存一份。

　　4.施工前必須辦理動(dòng)火許可證等有關(guān)許可證方可施工，施工過(guò)程中必須落實(shí)作業(yè)許可證中要求的各項安全措施。

　　5.進(jìn)入廠(chǎng)區必須佩帶阜康市鐵焦有限責任公司發(fā)放的胸卡，特殊情況下經(jīng)阜康市鐵焦有限責任公司安全部門(mén)同意可以佩帶施工單位的胸卡。

　　6.廠(chǎng)區除吸煙室外嚴禁吸煙。

　　7.遵守勞保著(zhù)裝有關(guān)規定。在廠(chǎng)區安全線(xiàn)以外的任何地方必須戴好安全帽，在工廠(chǎng)區要戴好防護眼鏡，高空作業(yè)(2米以上)必須系好安全帶。不準穿短袖上衣、短褲、脫鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　8.施工物品、用具擺放要有序，廢料及暫時(shí)不用的物品要及時(shí)清理到適當場(chǎng)所。作業(yè)完畢要做到工完料凈場(chǎng)地清。

　　9.特殊作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須攜帶作業(yè)證或復印件。

　　10.施工人員非工作需要不得進(jìn)入阜康市鐵焦有限責任公司生產(chǎn)裝置區和辦公區域，未經(jīng)許可不得動(dòng)用阜康市鐵焦有限責任公司的任何設施。

　　11.施工完畢離開(kāi)阜康市鐵焦有限責任公司時(shí)要交還所借胸卡、工具等，如有損壞加倍賠償。

　　12.如果發(fā)生任何意外傷害事故，一切后果由施工隊自行負責、承擔。

　　13.阜康市鐵焦有限責任公司有權對違反以上規定的作業(yè)人員進(jìn)行批評、教育、處罰。

　　施工管理制度 16

　　一、進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務(wù)往來(lái)的單位人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須經(jīng)登記后方可進(jìn)入，閑雜人員不得進(jìn)入工地。

　　二、進(jìn)入工地的材料，值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料的規格、品種、數量以及車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號。

　　三、外運材料必須有項目負責人簽字，值班人員方可放行。

　　四、門(mén)衛值班人員必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開(kāi)崗位。

　　五、夜間值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，要不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。

　　六、每日上、下班前，要檢查施工現場(chǎng)周?chē)�是否有不安全的因素存在，如有異常，應采取必要措施�?/p>

　　七、施工現場(chǎng)禁止吸煙的地段，應嚴禁吸煙和出現明火，倉庫內禁止攜入火種，對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監督、檢查到位。

　　八、應保持施工現場(chǎng)的.消防設備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。

　　九、對他人在施工現場(chǎng)進(jìn)行的不安全作業(yè)行為，及時(shí)監督并制止。

　　施工管理制度 17

　　第一章 總則

　　第一條 為規范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）施工質(zhì)量管理工作，依據《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)的行業(yè)法規，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規定制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱(chēng)項目部）。

　　第三條 各項目部依據國家、行業(yè)有關(guān)工程建設法律、法規、技術(shù)標準、規定、規程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。

　　第四條 按照“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作，自覺(jué)抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。

　　第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、規范和設計的要求。

　　第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門(mén)年終考核的一項重要內容。

　　第七條 各項目部應根據國家、行業(yè)有關(guān)規定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規章制度和實(shí)施細則，并具體組織實(shí)施。

　　第二章 施工質(zhì)量管理體系

　　第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會(huì )，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì )由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導組成。

　　第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì )的主要責任：

　�。ㄒ唬┴瀼貒�家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規定和辦法；

　�。ǘ�）指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作；

　�。ㄈ�）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；

　�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調查處理，協(xié)調解決重大質(zhì)量事項和爭端；

　�。ㄎ澹┛己撕驮u價(jià)各項目部工程質(zhì)量管理工作；

　�。�六）審核、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。

　　第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì )成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免，不另行文，委員會(huì )日常工作由公司工程部負責。

　　第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門(mén)，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。

　　第三章 工程質(zhì)量分級責任制

　　第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。

　　第十四條 各項目部應制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的'質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

　　第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任；主管施工的副職負直接領(lǐng)導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關(guān)部門(mén)負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。

　　第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內的質(zhì)量管理工作。

　　第四章 施工質(zhì)量檢查

　　第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。

　　第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

　　第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。

　　第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內容：

　�。ㄒ唬� 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；

　�。ǘ�） 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細則的制定和執行；

　�。ㄈ�） 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實(shí)；

　�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；

　�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等；

　�。�六） 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；

　�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；

　�。ò耍� 實(shí)施性施工組織設計審批及執行；

　�。ň牛� 技術(shù)交底情況；

　�。ㄊ�） 施工測量、試驗、檢測；

　�。ㄊ�一）隱蔽工程及工序驗收；

　�。ㄊ�二）工程實(shí)體質(zhì)量；

　�。ㄊ�三）工程（交）竣工資料整理；

　�。ㄊ�四）文明施工和成品保護。

　　第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報送整改情況。

　　第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核

　　第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。

　　第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。

　　第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：

　�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結及次年工作計劃；

　�。ǘ�）公司重點(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng )優(yōu)規劃等；

　�。ㄈ�）公司級以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。

　　第二十五條 公司對各項目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績(jì)納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。

　　第六章 工程質(zhì)量事故報告、調查與處理

　　第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報告制度。

　　第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過(guò)程中由于責任過(guò)失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

　　第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級標準。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設行業(yè)規定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。

　　第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設行業(yè)規定及時(shí)報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監字[1999]404號）規定進(jìn)行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規定進(jìn)行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進(jìn)行事故報告，其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規定執行。

　　第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內報公司工程部，并且填寫(xiě)中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內提交書(shū)面報告。

　　第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報告內容

　�。ㄒ唬� 工程項目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱(chēng)；

　�。ǘ�） 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

　�。ㄈ�） 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；

　�。ㄋ模� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　�。ㄎ澹� 事故報告單位。

　　第三十二條 發(fā)生事故的現場(chǎng)保護措施

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時(shí)應采取相應措施嚴格保護事故現場(chǎng)。

　　第三十三條 工程質(zhì)量事故的調查處理按照統一領(lǐng)導、分級負責的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負責歸口管理公司范圍內工程質(zhì)量事故的調查處理。

　　第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。

　　第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

　　第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結果應在一個(gè)月內報公司工程部。

　　第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場(chǎng)的，阻礙調查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

　　第三十八條 各項目部應根據工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　第七章 工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)

　　第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰略”要求，加強創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高創(chuàng )優(yōu)積極性，提高品牌效應。

　　第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì )負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。

　　第四十二條 公司根據實(shí)際情況，結合創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀(guān)摩學(xué)習，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。

　　第八章 獎罰

　　第四十三條 公司各項目部應樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。

　　第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。

　　第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。

　　第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重受損的項目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節嚴重的要追究相關(guān)人員的責任。

　　第九章 附則

　　第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

　　第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　施工管理制度 18

　　一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

　　二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

　　四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

　　五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。

　　六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的.`產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

　　七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　施工管理制度 19

　　一、施工現場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎上，各班組自覺(jué)地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。

　　二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據，獎罰要分明。

　　三、施工現場(chǎng)落手清工作的一般要求：

　　1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

　　2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的.應作到就層就地破碎使用。

　　3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具車(chē)、設備、周轉材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規定存放，注意保管。

　　4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。

　　5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。

　　施工管理制度 20

　　1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿(mǎn)足該工程使用功能和設計以及規范的要求，并滿(mǎn)足環(huán)保性要求；

　　2、繪制節點(diǎn)詳圖:技術(shù)人員要根據本工程特點(diǎn)繪制防水施工節點(diǎn)詳圖，經(jīng)設計人員審核后，方能用于施工；

　　3、過(guò)程嚴格控制:對防水施工的質(zhì)量必須進(jìn)行嚴格的程序控制、過(guò)程控制和環(huán)節控制；

　　4、確�？煽啃�:對防水層的保護措施和防水保護層的.施工要確保防水的安全可靠性；

　　5、特殊部位加強處理:對結構斷面變化的地方、陰陽(yáng)角以及管道穿過(guò)結構外墻等特殊部位必須采取附加層加強處理；

　　6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽(yáng)角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制；

　　7、樣板引路:防水施工由專(zhuān)業(yè)防水施工隊伍(班組)進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求，施工前進(jìn)行詳細技術(shù)交底和專(zhuān)業(yè)培訓，先做樣板，確認工序及做法后進(jìn)行大面積施工。

　　施工管理制度 21

　　1、外來(lái)施工人員來(lái)店施工前，必須由用工部門(mén)審核后出具證明，到保安部辦理臨時(shí)出入證

　　2、辦理臨時(shí)出入證時(shí)每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續，退還押金如損壞每證賠償5元

　　3、使用臨時(shí)出入證不得超過(guò)所限時(shí)間如施工工作沒(méi)完成還需繼續使用時(shí)，應及時(shí)辦理續用手續否則予以作廢，不輸退證手續

　　4、施工人員在店期間，需佩戴臨時(shí)出入證，在指定區域工作不得隨便進(jìn)入與之無(wú)關(guān)的區域，要服從有關(guān)部門(mén)的監督、檢查對無(wú)故不戴證或持偽證者，視情節，批評教育或處10—50元的罰款

　　5、外來(lái)施工人員在店施工期間，禁止流動(dòng)吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現，視情節輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任

　　6、外來(lái)施工人員在店施工期間要嚴格執行酒店的各項安全制度和規定用工部門(mén)必須派專(zhuān)要監督管理

　　7、用工部門(mén)應承擔外來(lái)施工人員的管理責任如因用工部門(mén)管理不善，給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的，酒店追究用工部門(mén)負責人的``責任

　　8、凡外來(lái)施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時(shí)用工部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明，經(jīng)門(mén)衛檢驗方可放行

　　施工管理制度 22

　　小區施工安全管理規定

　　一、施工現場(chǎng)須按裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數量的滅火器。

　　二、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

　　三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區內。

　　四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量，不得大量?jì)Υ�、堆放在小區內。

　　五、嚴格遵守安全用電規定，不得亂拉亂接電線(xiàn)或超負荷用電。

　　六、室內布裝電線(xiàn)須使用阻燃性絕緣導線(xiàn)，并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設，絕緣導線(xiàn)的'絕緣強度應符合電源電壓要求。

　　七、室內裝修須嚴格按消防安全要求，使用不燃的或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。

　　八、動(dòng)明火燒焊的客戶(hù)(單位)，在計劃燒焊動(dòng)火作業(yè)前，須先向管理處提出申請，嚴格按臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全管理規定作業(yè)。

　　九、未經(jīng)申報批準，不得擅自改動(dòng)觸動(dòng)消防栓。

　　十、室內裝修間隔必須符合消防安全規定。

　　十一、裝修施工不得遮擋消防設施、疏散指示標志及出口，不得妨礙消防設施和疏散道的正常使用。

　　十二、每日施工結束離場(chǎng)前，須進(jìn)行室內消防安全檢查，確認無(wú)安全隱患后方可鎖門(mén)離開(kāi)。

　　施工管理制度 23

　　1、執行《建筑工程施工現場(chǎng)供電安全規范》gb50194—93和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》jgj46—88，與相關(guān)方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進(jìn)行安全教育和安全交底并組織落實(shí)、實(shí)施；

　　2、施工現場(chǎng)供電采用三相五線(xiàn)制，做到三級配電兩級保護，機械設備用電“一閘一機一漏一箱”，接地和防雷設施到位，滿(mǎn)足對外電線(xiàn)路的安全距離和防護要求，嚴禁亂拉亂搭電線(xiàn)照明，做好安全警示標志；

　　3、照明用電使用安全電壓；

　　4、建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，專(zhuān)人（電工）負責用電機械設備及電力設施和線(xiàn)路的架設和維修。電工必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗；

　　5、電動(dòng)工具、電氣設備操作檢查維修人員及電工等按規定配戴安全防護用品；

　　6、進(jìn)行臨時(shí)用電檢查驗收和定期安全檢查，執行《建筑施工安全檢查標準》jgj59—99等標準，對發(fā)現的.問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行驗證。

　　施工管理制度 24

　　為加強藍郡項目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監理公司、施工單位遵照執行。

　　1、單體工程基礎開(kāi)工前，必須完成雨污水、強弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎工程施工。

　　2、主體工程施工前，必須完成出戶(hù)管線(xiàn)、散水溝、車(chē)庫聯(lián)絡(luò )道的基層施工，否則不得進(jìn)入主體階段施工。

　　3、材料堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側。如有違反，依據監理單位、建設單位的`照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。

　　4、每段驗收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運或運至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。

　　5、道路上雨污水井按監理單位、建設單位批復的.施工方案作施工階段的封閉措施，如有違反依據監理單位、建設單位現場(chǎng)照片按施工合同相關(guān)約定進(jìn)行處罰。

　　6、每月25日前，由監理公司組織施工單位、監理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取費的依據之一。

　　7、其它未盡事宜按jgj59-99規范執行。

　　8、監理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現違反辦法規定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。

　　施工管理制度 25

　　1、工程部應指派相應監理工程師負責本區域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時(shí)用電接引及配合、安全用電監督、用電技術(shù)資料核查等工作，并在組織架構和崗位職責上予以明確。

　　2、每月應進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的`核查，包括:月度用電設備進(jìn)出場(chǎng)統計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄，并做好安全用電月度檢查記錄。

　　3、每月應最少進(jìn)行一次施工用電的檢查，并對存在的隱患及時(shí)督促整改。

　　4、施工用電申請須由監理工程師及工程部經(jīng)理審批，并由監理工程師負責協(xié)調掛表接電。

　　5、電表需拆除時(shí)，必須由監理工程師復核有沒(méi)有未扣除、未記錄費用的情況，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。

　　6、監理工程師負責跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除，并負責核查施工單位全稱(chēng)、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應的合同編號；施工用電有變更時(shí)，須即時(shí)上報。監理工程師進(jìn)行工作交接時(shí)，交接內容應包含管轄區域內各級電表管理工作的交接。

　　施工管理制度 26

　　1、基坑周邊搭設1.2m高防護鋼管欄桿，立桿間距2m，水平掃地桿距地0.2m，鋼管欄桿上滿(mǎn)掛密目網(wǎng)，腳底設0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內。鋼管架用紅白色相間的油漆涂刷警示標志�；�坑周邊1.5m范圍內嚴禁堆放材料，如要堆放時(shí)須采取加固措施。

　　2、土方開(kāi)挖時(shí)在開(kāi)挖邊線(xiàn)設醒目標志，防止土方超挖。在進(jìn)出大門(mén)口設紅色警示燈，交通頻繁處設專(zhuān)人指揮。

　　3、搭設鋼管跑道供人員上下，鋼管跑道必須按規范搭設，跑道兩側和水平上設安全網(wǎng)。嚴禁人員在基坑壁下休息

　　4、材料上下基坑利用塔吊或搭設溜槽，嚴禁從地面上向基坑拋物。

　　5、綁扎鋼筋時(shí)采取防雨防爆措施，使用防水燈頭，電燈電壓不得超過(guò)36v，潮濕地電壓不得超過(guò)12v，在人工運輸或傳遞鋼筋時(shí)應防止鋼筋與燈或電線(xiàn)碰撞摩擦，謹防觸電傷人。

　　6、人工抬運鋼筋鋼管等材料時(shí)要相互配合，上下傳遞時(shí)不得在同一垂直線(xiàn)上。

　　7、進(jìn)行焊接施工時(shí)應先檢查焊機的.電氣和線(xiàn)路，嚴禁電線(xiàn)直接搭接在鋼筋上，焊工施焊時(shí)應穿絕緣鞋。

　　8、澆筑混凝土前必須提前認真檢查模板支撐質(zhì)量，未經(jīng)項目安質(zhì)員檢查認可不得進(jìn)行施工。

　　施工管理制度 27

　　1、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節固定完好。

　　2、主管控制閥便于操作、拆卸。

　　3、主管上支管三通位置準確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時(shí)形成閥門(mén)試驗記錄。

　　4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應設管卡，管卡安裝必須牢固。

　　5、排水管道必須準確留設坡度。

　　6、管道支吊件制作安裝應保證牢固、美觀(guān)、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應特別注意上層樓板防水。

　　7、施工過(guò)程中，隨時(shí)對排水管口進(jìn)行臨時(shí)封堵。

　　8、安裝中注意與土建施工的'配合，嚴防穿樓板處漏水，尤其是穿管的`套管與管之間的間隙。

　　9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護，保證交工時(shí)管道的整潔完好。

　　10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現不合格及時(shí)處理。如不按時(shí)記錄將處以100元/次的罰款。

　　施工管理制度 28

　　1、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現場(chǎng)應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場(chǎng)的材料存放區、大模板存放區等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。

　　2、施工現場(chǎng)不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等；現場(chǎng)食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。

　　3、水泥和其他易飛揚的`細顆粒散體材料盡量庫內存放。

　　4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專(zhuān)人負責灑水及清掃。

　　5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專(zhuān)用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現場(chǎng)應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運時(shí)應提前適量灑水，并按規定及時(shí)清運。

　　6、工地上使用的各類(lèi)柴油、汽油機械執行相關(guān)污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。

　　7、施工車(chē)輛出入現場(chǎng)要嚴格清洗車(chē)輪，防止泥砂帶出現場(chǎng)；運土方、渣土車(chē)輛必須封閉，運輸和卸運時(shí)防止遺撒。

　　8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。

　　9、拆除舊有建筑時(shí)，應隨時(shí)灑水，減少揚塵污染。

　　施工管理制度 29

　　為保障x(chóng)x古運河項目施工現場(chǎng)有序地開(kāi)展工作，特制定以下臨時(shí)管理辦法

　　1、總包和分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須編寫(xiě)臨時(shí)水電方案，并上報給監理和總包進(jìn)行審核，審核通過(guò)后方可實(shí)施，總包進(jìn)場(chǎng)時(shí)需在甲方指導下進(jìn)行臨時(shí)水電接駁，分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)需在總包專(zhuān)人負責下進(jìn)行臨時(shí)水電接駁，并服從甲方和總包的管理。

　　2、各施工單位在進(jìn)行臨時(shí)水電的使用時(shí)必須嚴格遵守國家和地方的各種規范制度，不得有私拉亂接現象，如有要臨時(shí)接用現象，要在總包允許和監督下進(jìn)行接駁，不得私自接駁，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。

　　3、各施工單位在使用臨水臨電時(shí)要建立定時(shí)檢查制度，總包和各分包單位專(zhuān)業(yè)負責人要定時(shí)檢查巡查記錄，并且各單位要有專(zhuān)人負責，責任落實(shí)到人。

　　4、水電費用統一由總包負責繳納，并且保留票據，按照各家的水電表度數，分攤費用。

　　5、各單位的`責權范圍由總包負責劃分清楚，水電表之后由總包負責維修和保養，表前由建設單位負責與相關(guān)單位溝通和維護。

　　6、監理單位要協(xié)同建設單位管理好現場(chǎng)的臨水臨電，并且要定時(shí)檢查施工單位的使用情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)發(fā)文給相關(guān)單位，并且要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后才可使用

　　施工管理制度 30

　　1） 設立60人義務(wù)消防隊，最少占日常施工人數的20%。

　　2） 現場(chǎng)建立以消防管理領(lǐng)導小組為核心，以現場(chǎng)門(mén)衛和值班員為基礎，執行巡邏護場(chǎng)制度，監控現場(chǎng)的.整個(gè)消防情況，現場(chǎng)設置明顯的消防標志。

　　3） 現場(chǎng)按要求配制的滅火器，要放置在明顯處，做到經(jīng)常維護保養，由消防員直接管理，嚴禁隨意挪用滅火器材。

　　4） 施工中使用的易燃，易爆物品要有專(zhuān)人管理，設專(zhuān)處存放，不得與它物混淆。氧氣瓶和乙炔瓶設立專(zhuān)門(mén)庫存放，兩瓶的工作間距不小于5米，兩瓶距明火不小于10米。

　　5） 安裝和修理電器設備時(shí)，必須由專(zhuān)職電工操作，嚴禁私自亂拉線(xiàn)。

　　6） 嚴格執行用火申報審批制度，凡是電氣焊及有明火處要有滅火措施及設備，設專(zhuān)人看護。

　　7） 電工、電焊工作業(yè)要持證上崗，并開(kāi)據用火證。

　　8） 各種電器要隨時(shí)檢查，禁止帶病運行，工作結束后切斷電源。

　　9） 電源線(xiàn)穿過(guò)易燃、可燃墻體、地面及其它易燃物體時(shí)，要使用阻燃套管。

　　10） 施工現場(chǎng)和生活區宿舍區，嚴禁私自亂拉電線(xiàn)。

　　11） 現場(chǎng)嚴禁吸煙，設立專(zhuān)門(mén)的吸煙室。

　　12） 設立35m的消防通道。

　　施工管理制度 31

　　(1)雨季施工前，我們將根據現場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現場(chǎng)的情況配備防護器具。

　　(2)雨季施工時(shí)，現場(chǎng)周?chē)�做好排水溝，邊坡上做截水溝，現場(chǎng)排水系統應貫通，并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。

　　(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時(shí)收聽(tīng)氣象預報，配備足夠的`抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。

　　(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時(shí)應搭設防雨棚，保證施工正常進(jìn)行。施工現場(chǎng)的龍門(mén)和鋼管支架要有防雷措施。

　　(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進(jìn)行支撐防護，以防坍塌。

　　(6)若雨季必須連接施工的'砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，

　　(7)雨季前應組織有關(guān)人員對現場(chǎng)臨設、機電設備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問(wèn)題，應采取相應措施(如防潮)，及時(shí)整改。

　　(8)收聽(tīng)天氣預報，盡量避開(kāi)雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達到6級以上時(shí)，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。

　　施工管理制度 32

　　1.勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，必須在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專(zhuān)職安全員，進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)保證書(shū)。

　　2.勞務(wù)分包單位應保持現場(chǎng)人員的相對穩定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時(shí)，應及時(shí)告知項目部安全員。

　　3.人員進(jìn)場(chǎng)后必須先經(jīng)過(guò)“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。

　　4.憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統一標志”的安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門(mén)不得安排食宿。

　　5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。

　　6.項目現場(chǎng)的施工人員應服從項目的統一管理，遵守各項安全制度和管理規定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護企業(yè)形象，承擔安全責任。

　　7.對各級組織在施工現場(chǎng)查出的'安全隱患問(wèn)題，勞務(wù)分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時(shí)間、定措施)及時(shí)整改閉環(huán)，對于現場(chǎng)不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現象，項目安全員有權按“安全獎罰制度”執行罰款并在工程款中扣除。

　　施工管理制度 33

　　一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。

　　二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。

　　三、進(jìn)場(chǎng)施工機械設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。

　　四、施工機械設備應按其技術(shù)性能的'`要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設備。

　　五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

　　六、嚴禁拆除施工機械設備的自動(dòng)控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。

　　中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過(guò)驗收。

　　施工管理制度 34

　　為了預防火災的`危害，保障工程的順利施工，根據《消防條例》、《高層建筑消防管理規則》和有關(guān)規定，結合工程施工中的特點(diǎn)，特制定以下幾點(diǎn)防火措施：

　　1、工地成立以工程項目經(jīng)理為組長(cháng)的`防火領(lǐng)導小組專(zhuān)職安全員負責日常安全、防火巡察并建立有施工班組長(cháng)參加的義務(wù)消防隊，負責貫徹執行消防法規，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災和指導安全疏散，調查火警事故，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查火災原因。

　　2、在禁火區（工棚、倉庫、辦公室）設有明顯防火標志，項目部設置消防器具。

　　3、施工作業(yè)面合理布置，庫房周?chē)�不得堆放易燃物品，易燃物品要隔離單獨堆放（如油類(lèi)）。

　　4、電氣焊作業(yè)時(shí)，應做好防火措施，施工員應做好安全交底手續工作，嚴禁在焊割作業(yè)場(chǎng)所貯放油類(lèi)及其它易燃物品。

　　5、不準亂拉搭電線(xiàn)，倉庫只能使用40w以下燈泡，嚴禁使用電爐，明火作業(yè)與架空電線(xiàn)應保持一定安全距離，明火作業(yè)應批準后施工。

　　6、各種電動(dòng)機要經(jīng)常注意維修保養，不要空載運行，作業(yè)后要隨手切斷電源，以免電機部件長(cháng)時(shí)間摩擦發(fā)生高熱起火。

　　施工管理制度 35

　　(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規程、規定和標準，提出實(shí)現本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施，并組織貫徹落實(shí)。

　　(二)負責在編制項目管理實(shí)施規劃(施工組織設計)和施工方案的`同時(shí)，編制安全文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。

　　(三)負責現場(chǎng)總平面的規劃、布置與管理。

　　(四)配合企業(yè)安監部門(mén)落實(shí)安全技術(shù)措施計劃。對安全生產(chǎn)中的`重大問(wèn)題或共性問(wèn)題，制定解決措施和可行性方案，做到任務(wù)、時(shí)間、費用、責任人“四落實(shí)”。

　　(五)組織推行安全標準化管理工作，開(kāi)展安全管理評價(jià)、 風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價(jià)和制定預控措施活動(dòng)，對企業(yè)和工程項目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節和事故隱患，及時(shí)采取預防措施。

　　(六)編制各類(lèi)現場(chǎng)應急處置典型方案，參加上級單位組織的總體和專(zhuān)項應急預案演練，并對演練實(shí)效進(jìn)行評估。

　　(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調例會(huì )、安委會(huì )會(huì )議、安全分析會(huì )，布置和檢查安全文明施工工作。

　　(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規程，并負責培訓。

　　(九)參加有關(guān)安全事故的調查處理。

　　施工管理制度 36

　　一、工作安排要求說(shuō)明

　　1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；

　　2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。

　　二、文明施工要求說(shuō)明

　　1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、

　　2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；

　　3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；

　　4、嚴禁施工人員中午飲酒；

　　5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便；

　　6、禁止在非工作區逗留；

　　7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；

　　8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；

　　9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，

　　10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；

　　11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；

　　12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的.減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；

　　13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；

　　14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；

　　三、施工行為要求說(shuō)明

　　1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；

　　2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；

　　3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；

　　5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；

　　6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。

　　四、施工安全管理說(shuō)明

　　1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。

　　2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。

　　3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。

　　4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。

　　5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。

　　6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。

　　7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。

　　8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。

　　9、電氣焊周?chē)�不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。

　　五、工程質(zhì)量管理

　　1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。

　　2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。

　　3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。

　　4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。

　　5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。

　　6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。

　　7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。

　　8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。

　　施工管理制度 37

　　一、施工現場(chǎng)管理制度

　　1、員工應嚴格遵守上下班時(shí)間，不得遲到早退，在工作時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。

　　2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個(gè)工作日提出申請，申請通過(guò)后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）

　　3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

　　4、病假需出示病假證明書(shū)。

　　5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條。

　　6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。

　　二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度

　　1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會(huì )，每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì )。

　　2、每周例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。

　　4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　5、每月例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。

　　6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

　　7、如有特殊情況，負責人可根據情況更改會(huì )議時(shí)間。

　　8、外施工管理人員須與辦公室各個(gè)部門(mén)，保持聯(lián)系暢通，及時(shí)溝通。

　　三、施工現場(chǎng)檔案管理制度

　　1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責，必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。

　　2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。

　　3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。

　　4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

　　6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度

　　1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現場(chǎng)負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。

　　2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

　　3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。

　　5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

　　8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目負責人簽字批準，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。

　　五、施工現場(chǎng)文明施工制度

　　1、員工對內須認真負責工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng )增信產(chǎn)值：對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動(dòng)上報崗位負責人。

　　2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的'方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，加強安全生產(chǎn)管理。

　　3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。

　　4、工作人員要盡量保持工作現場(chǎng)整潔有序，材料堆放適當。

　　5、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。

　　6、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

　　六、施工人員管理規章制度

　　1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。

　　2、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間。

　　3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

　　4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排。

　　5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作。

　　6、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得向客戶(hù)索要任何財物。不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長(cháng)負責。

　　7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴重者立即開(kāi)除并承擔相應的經(jīng)濟損失。

　　8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。

　　9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴重的交由刑法部門(mén)處理。

　　10、公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)及成員承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。

　　12、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！

　　13、本規定自發(fā)文之日起施行。

　　施工管理制度 38

　　一、改建工程中，邊通車(chē)、邊施工路段的安全生產(chǎn)，除應遵守有關(guān)規程的規定外，還應加強對通行車(chē)輛的安全管理，確保施工、交通安全。

　　二、改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段，在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離，應根據開(kāi)挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m，牌上可寫(xiě)：“前方施工，減速慢行”等。

　　三、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的.路面宜先保留，以維持交通。半幅施工路段，原有路段保留部分不得小于3.5m。

　　四、在拓寬地段，如必須在原道路上運送土石方，宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。采用手推車(chē)運輸時(shí)，可劃分部分路面，專(zhuān)供手推車(chē)行駛，并應做到：

　　1、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)行車(chē)安全；

　　2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動(dòng)車(chē)行車(chē)車(chē)道隔開(kāi)；

　　3、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。

　　五、通車(chē)路段的路面應經(jīng)常清掃干凈，防止車(chē)輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車(chē)。

　　六、在原有路段上，進(jìn)行降坡改建的`工程，有條件的可修建臨時(shí)便道維持交通，也可在降坡地段半幅施工，另半幅做通車(chē)之用。

　　七、半幅通車(chē)路段，在車(chē)輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時(shí)在施工作業(yè)區的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區與車(chē)道之間設置紅白相間的隔離柵。

　　八、半幅施工的路段不宜過(guò)長(cháng)，一般以不超過(guò)300-500m為宜。

　　九、在單車(chē)道維持通車(chē)路段上，當路段不長(cháng)，交通量不大時(shí)，可在該段的適當地點(diǎn)設置車(chē)輛會(huì )讓處；當施工路段較長(cháng)、交通量較大時(shí)，應實(shí)行交通管制。每班配置專(zhuān)職人員和通訊設備，指揮交通，疏導車(chē)輛。

　　十、在居民或公共場(chǎng)所附近開(kāi)挖溝槽時(shí)，應設防護欄及搭設跳板供行人通過(guò)。夜間設置照明燈和紅燈。

　　十一、在原地拆除舊橋(涵)時(shí)，應先建好通車(chē)便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄，夜間應在路欄上懸掛警示燈，并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度，便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。

　　施工管理制度 39

　　一、開(kāi)工、竣工

　　1、承包人在接到（監理人發(fā)出的）進(jìn)場(chǎng)通知后拒絕進(jìn)場(chǎng)，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒(méi)收其履約保證金。

　　承包人接到進(jìn)場(chǎng)通知后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。

　　2、承包人在接到開(kāi)工通知后3日內必須開(kāi)工建設。

　　如果承包人在接到開(kāi)工通知后3日內沒(méi)有開(kāi)工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。

　　3、工期延誤

　　合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。

　　二、人員與材料、機械設備

　　1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬(wàn)元違約金。

　　2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天，需離開(kāi)時(shí)應經(jīng)監理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員不按時(shí)到場(chǎng)，罰款按合同金額的1％繳納。

　　3、承包人按照施工規范施工，不按施工規范施工的，甲方開(kāi)具停工通知書(shū)，直至清場(chǎng)。

　　4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關(guān)規定和施工合同約定進(jìn)行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。

　　如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。

　　5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時(shí)運離工地或做出相應處理。

　　如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。

　　6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對進(jìn)場(chǎng)的施工設備進(jìn)行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過(guò)程中，承包人應對施工設備及時(shí)進(jìn)行補充、維修、維護，滿(mǎn)足施工需要。

　　違反此條規定的`，除限期改正外，罰款500元。

　　7、發(fā)包方現場(chǎng)管理人員或監理機構在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現承包人使用了不合格的`材料、構配件和工程設備時(shí)，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類(lèi)事情不再發(fā)生。

　　違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。

　　8、施工單位在施工過(guò)程中，必須按照施工規范要求，提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的，罰款300元/次。

　　三、施工場(chǎng)地清理

　　現場(chǎng)管理人員或監理機構應依據有關(guān)規定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或在保修期滿(mǎn)前，監督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復工作。

　　場(chǎng)地清理的內容一般包括：

　�。�1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場(chǎng)，處理或清除應符合有關(guān)規定。

　�。�2）臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。

　�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。

　�。�4）施工區的永久道路和永久建筑物周?chē)�（包括邊坡）的排水系統均已進(jìn)行了疏通和整修。

　�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。

　　違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。

　　四、資料

　　在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進(jìn)行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設，否則，不進(jìn)行工程的計量、驗收和結算。

　　五、開(kāi)會(huì )

　　工地例會(huì )或臨時(shí)通知的會(huì )議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。

　　六、維修

　　竣工驗收后，保修期滿(mǎn)前，工程出現缺陷的，需及時(shí)維修，接到發(fā)包人或監理機構維修通知后，3日內不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費用由承包人承擔。

　　七、解釋

　　對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。

　　施工管理制度 40

　　第一章總則

　　第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶(hù)保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶(hù)在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題，提升公司品牌形象，特制定本制度。

　　第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。

　　第3條作業(yè)人員現場(chǎng)文明行為規范

　　第二章施工現場(chǎng)管理規定

　　1、現場(chǎng)工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪(fǎng)人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪(fǎng)人員均需使用敬語(yǔ)。

　　2、當業(yè)主來(lái)工地參觀(guān)的到訪(fǎng)人員、公司工作人員等在工地現場(chǎng)考察或討論時(shí)，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。

　　3、現場(chǎng)施工人員應恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴禁出現不遵守時(shí)間，不兌現口頭或書(shū)面承諾的現象

　　4、現場(chǎng)施工人員應著(zhù)同濟公司統一工作服上崗。

　　5、進(jìn)入小區施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規定，必要時(shí)須按物業(yè)規定辦理小區出入證件。

　　6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求

　　7、作業(yè)時(shí)間內不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

　　8、作業(yè)人員應和諧處理人際關(guān)系，嚴禁施工人員在工地現場(chǎng)爭吵、打罵。

　　9、在材料卸貨時(shí)應確保室外場(chǎng)地無(wú)遺漏物品，搬運結束后現場(chǎng)必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。

　　10、施工現場(chǎng)食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時(shí)食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。

　　11、施工人員必須嚴格服從公司監理，設計師及其他管理人員的現場(chǎng)指令，有不同意見(jiàn)也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與監理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。

　　第4條工地標識及標貼

　　1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規范：

　　同濟裝潢門(mén)套：入戶(hù)大門(mén)

　　工地管理制度：室內醒目的地方

　　施工進(jìn)度表：室內醒目的地方

　　工作人員簽到表：室內醒目的地方

　　功能指示牌3張：如“工具擺放區” “材料堆放區” “生活用品堆放區”指示牌，張貼在工地相應區域

　　安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著(zhù)區域；

　　窗貼1幅：張貼在戶(hù)外主要人流通道可顯著(zhù)觀(guān)察到的窗戶(hù)上，字體朝外。

　　2、所有標貼應在開(kāi)工之日張貼完畢，張貼時(shí)應注意粘貼牢固，高度統一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開(kāi)始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無(wú)脫落、損壞現象。

　　3、《工作人員簽到表》須在施工結束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據之一。

　　第5條工地衛生形象

　　1、工地施工現場(chǎng)應隨時(shí)保持衛生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時(shí)送離施工現場(chǎng)的情況。

　　2、工地衛生間使用時(shí)應及時(shí)沖洗，嚴禁出現異味或積水現象。

　　3、現場(chǎng)施工人員必須統一著(zhù)同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

　　4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現場(chǎng)吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區域。

　　5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

　　6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。

　　7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛生間無(wú)臟物及異味。

　　8、木工油漆工施工時(shí)應注意不得污染到其他成品和設施。

　　第6條現場(chǎng)食宿

　　1、施工工地原則上禁止在工地現場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的，在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。

　　2、作業(yè)人員工作前應把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

　　3、現場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。

　　4、施工現場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。

　　第7條施工作業(yè)時(shí)間

　　1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8：00――18：00.可以根據小區的管理規定以及客戶(hù)特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工作業(yè)項目不得在8：00――18：00以外時(shí)段進(jìn)行施

　　2、在裝修周期內，工地須持續有作業(yè)人員正常施工，不得無(wú)故造成工地內無(wú)人的情況。如有特殊原因應提前通知監理，并向客戶(hù)請假，在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。

　　3、當工地出現可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí)，工地不得停工。

　　4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。

　　第8條材料及物品擺放規定

　　1、每個(gè)施工工地須配備二個(gè)雜物柜，開(kāi)工之日到場(chǎng)，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內應擺放入雜物柜內。

　　2、現場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。

　　3、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應按規定張貼功能指示牌。

　　4、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場(chǎng)標識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區堆放，同類(lèi)型材料應堆放在同一區域。

　　5、業(yè)主采購的材料應當簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝，無(wú)包裝的材料應妥善進(jìn)行成品保護。

　　6、業(yè)主自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由施工隊長(cháng)代為管理，隊長(cháng)應細心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現物品的損壞、遺失或數量不符，由隊長(cháng)承擔全部賠償責任。

　　7、業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據業(yè)主指令由業(yè)主自行銷(xiāo)售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷(xiāo)售的，銷(xiāo)售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷(xiāo)售或占有銷(xiāo)售所得。

　　第9條現場(chǎng)人身及財產(chǎn)安全管理規定

　　1、現場(chǎng)施工人員必需著(zhù)裝整齊上崗，注意現場(chǎng)廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。

　　2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線(xiàn)插入接線(xiàn)盒進(jìn)行施工。所有電線(xiàn)接線(xiàn)處通電前均應實(shí)施絕緣保護，嚴禁通電時(shí)有線(xiàn)頭裸露。

　　3、工地內所有未接面板、電線(xiàn)的線(xiàn)頭須用膠帶包好收入線(xiàn)盒內。

　　4、高空作業(yè)時(shí)，須采用結實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。

　　5、工地現場(chǎng)在任何情況下均嚴禁出現明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。

　　6、工人每天離場(chǎng)時(shí)應按程序檢查電源，龍頭、門(mén)窗是否關(guān)閉，不得出現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，不得出現無(wú)施工人員時(shí)門(mén)窗未關(guān)閉現象。

　　第三章工期安排及控制

　　第10條監理根據施工合同確定的開(kāi)竣工日期填寫(xiě)編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開(kāi)竣工日期，一式三份，施工現場(chǎng)、業(yè)主、工程部各持一份。

　　第11條施工進(jìn)度表由監理按公司的規定格式制作，并在開(kāi)工前打印交付公司。

　　第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時(shí)間巡檢工地現場(chǎng)時(shí)，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。

　　第13條施工隊長(cháng)為工程進(jìn)度的第一責任人，當發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，應立即調整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節點(diǎn)完工。

　　第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，必須立即向公司匯報，并督促監理調整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據本制度獎罰細則實(shí)施處罰。

　　第15條當出現可能影響工期的事件時(shí)，監理應及時(shí)通知客戶(hù)并上報公司，如出現的情況是由客戶(hù)的原因造成，應讓客戶(hù)簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫(xiě)具體原因及同意延長(cháng)天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監理工期考核的依據。

　　第16條施工隊長(cháng)必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現不符合驗收條件的事項時(shí)，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。

　　第17條項目竣工驗收并在客戶(hù)繳清工程尾款后，監理為客戶(hù)開(kāi)具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶(hù)簽字后生效�？蛻�(hù)繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長(cháng)對該工程向公司交付之日。

　　第四章工程質(zhì)量控制

　　第18條工程開(kāi)工前，施工圖紙及報價(jià)必客戶(hù)確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開(kāi)工。

　　第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過(guò)設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。

　　第20條設計師對設計的'方案可行性及報價(jià)單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價(jià)單出現數量、單價(jià)或總價(jià)錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。

　　第21條公司對施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌管理控制

　　1、各類(lèi)材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。

　　2、未在公司指定供應商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

　　3、施工隊長(cháng)在水電進(jìn)場(chǎng)前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。

　　4、施工隊長(cháng)在水電隱蔽工程驗收當日，須同時(shí)提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場(chǎng)家俱、吊頂材料、門(mén)及線(xiàn)條送發(fā)貨清單。

　　5、施工隊長(cháng)在泥工驗收當日，須同時(shí)提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。

　　第22條施工過(guò)程中，所有進(jìn)場(chǎng)材料在開(kāi)始施工之前，必須讓客戶(hù)檢查材料是否與報價(jià)中相關(guān)備注符合，并驗收通過(guò)簽字方可施工。

　　第23條工程分項驗收；施工過(guò)程中，對關(guān)鍵工序實(shí)施分項驗收制度有關(guān)工程分項驗收的規定按公司有關(guān)文件執行。

　　第24條施工工藝依據gb50210-2014 db32/381-2014 gb50210-2014及《同濟工藝規范標準》中的相關(guān)規定作業(yè)。

　　第五章成品保護

　　第25條電梯口保護：開(kāi)工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。

　　第26條進(jìn)戶(hù)門(mén)保護：開(kāi)工之日應對進(jìn)戶(hù)門(mén)及門(mén)把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護的物品完好無(wú)損。

　　第27條穿線(xiàn)管的保護：泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應對前期水電施工地面鋪排的穿線(xiàn)管在跨越門(mén)口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護。

　　第28條地磚保護：對在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘等雜物，然后采用彩條布或地毯保護膜進(jìn)行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。

　　第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門(mén)套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。

　　第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。

　　第31條成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。

　　第32條油漆施工過(guò)程中的成品保護：油漆施工過(guò)程中，必須對其他物品保護膜或報紙進(jìn)行保護當門(mén)套線(xiàn)噴漆時(shí)，與墻面結合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護。

　　第33條門(mén)鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設。

　　第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。

　　第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘等硬物散落，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地

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