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企業(yè)設備管理制度
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)設備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)設備管理制度 篇1
化工企業(yè)生產(chǎn)易燃易爆,壓力容器、管道、鍋爐、電梯等特種設備多見(jiàn),為保障特種設備的使用安全,應嚴格按照國家有關(guān)法律規定進(jìn)行管理。
1.在公司所使用的特種設備應符合安全技術(shù)規范要求,應具有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。
2.公司內的特種設備由工程部主要負責管理,各使用部門(mén)協(xié)助管理,工程部與采購部負責向區特種設備安全監督管理部門(mén)登記。登記標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。
3.公司需要委托安裝、改造或者維修特種設備的,應當委托己依法取得相應許可的單位進(jìn)行。公司特種設備因故停用半年以上,當向區特種設備安全監督管理部門(mén)備案;啟用己停用的特種設備,應向區特種設備安全監督管理部門(mén)重新辦理登記手續;啟用己停用一年以上的特種設備,也應向區特種設備檢驗檢測機構申報檢驗。
4.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括以下內容:
a)特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。
b)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
c)特種設備的日常使用狀況記錄。
d)特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。
e)特種設備運行故障和事故記錄。
5.特種設備使用部門(mén)或委托具有保養資質(zhì)單位對在用特種設備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,公司特種設備應當至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。公司特種設備使用部門(mén)在對用特種設備進(jìn)行自行檢查和日常維護保養時(shí)發(fā)現異常情況的,應當及時(shí)處理。公司特種設備使用部門(mén)應當對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。
6.特種設備使用部門(mén)應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特殊設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求,未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。
7.特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況,應當對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
8.公司特種設備存在嚴重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規范使用年限,應當及時(shí)予以報廢,并向區特種設備安全監督管理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
9.特種設備使用部門(mén)應當建立特種設備的事故應急措施和求援預案。
10.電梯的`日常維修護保養必須由依法取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應當至少每15日進(jìn)行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
11.電梯的日常維護保養單位應當在維護保養中嚴格執行國家安全技術(shù)規范的要求,保證期維護保養的電梯的安全檢查技術(shù)性能,并負責落實(shí)現場(chǎng)安全防護措施,保證施工安全。
12.公司鍋爐、壓力容器、電梯的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應按照國家規定經(jīng)區以上特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格,取得相應的特種設備作業(yè)人員證書(shū)后,方可上崗作業(yè)或者從事相應的管理工作,特種設備作業(yè)人員證書(shū)應當按照國家規定辦理年審。
13.特種設備作業(yè)人員應進(jìn)行特種設備安全教育和培訓,保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識,特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中應嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
14.特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場(chǎng)安全管理人員和單位有負責人報告。
企業(yè)設備管理制度 篇2
1、目的
為保證本單位使用的壓力容器、壓力管道、起重機械、等特種設備安全、正常、有效使用,
特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司特種設備的安全管理。
3、職責與分工
主管部門(mén):生產(chǎn)部。負責本公司特種設備的安全管理,監督本制度的執行。
相關(guān)部門(mén):采購部;負責特種設備的采購管理。
各部門(mén)、車(chē)間。負責本單位特種設備的使用及維護保養管理。
4、內容與要求
4.1、特種設備的購置、安裝
4.1.1、凡屬特種設備均應購買(mǎi)持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規范的設
備。
4.1.2、特種設備安裝前,應委托具有國家相應安裝資質(zhì)的單位負責安裝工作,開(kāi)工前應照規定向特
種設備安全監察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續。
4.1.3、安裝完成后,本單位(或者應督促安裝單位)應向有關(guān)特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。
4.1.4、特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內,由生產(chǎn)技術(shù)科負責向市、區質(zhì)量技術(shù)監督
部門(mén)辦理注冊登記。
4.2、特種設備檔案資料的管理
4.2.1、特種設備安全技術(shù)檔案由生產(chǎn)技術(shù)科負責管理,當需調閱特種設備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責任人應履行調用借閱手續并由相關(guān)領(lǐng)導審批后,方可交給資料借閱人。
4.2.2、特種設備技術(shù)檔案應當包括以下內容:特種設備的制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;特種設備的日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表、特種設備運行故障和事故記錄等。
4.3、特種設備使用管理
4.3.1、特種設備使用部門(mén)的各級管理人員,應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關(guān)知識,加強特種設備使用環(huán)節的安全管理工作。
4.3.2、特種設備的.作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監察部門(mén)考核合格后,方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無(wú)證人員操作特種設備,杜絕違章指揮和違章操作現象。
4.3.3、特種設備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現設備事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向設備安全管理人員和部門(mén)安全負責人報告。
4.3.4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
4.3.5、設備運行時(shí),按規定進(jìn)行現場(chǎng)監視或巡視,并認真填寫(xiě)運行記錄;按要求檢查設備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測。
4.3.6、當設備發(fā)生故障時(shí),應立即停止運行,并立即上報主管領(lǐng)導,并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。
4.3.7、因設備安全防護裝置動(dòng)作,造成設備停止運行時(shí)。應根據故障顯示進(jìn)行相應的故障處理。一時(shí)難以處理的,應在上報領(lǐng)導的同時(shí),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查,并根據排查結果,搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。
4.3.8、當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。
4.4、特種設備維護保養應執行《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關(guān)規定。
4.5、設備大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除應嚴格執行國家有關(guān)規定,按《生產(chǎn)設施安全管理制度》中相關(guān)規定執行,并向特種設備安全監察部門(mén)辦理相應手續。
嚴禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規定的設備。
5、相關(guān)制度
《生產(chǎn)設施安全管理制度》
6、相關(guān)記錄
《特種設備安全技術(shù)檔案》
《特種作業(yè)操作證》
企業(yè)設備管理制度 篇3
一、設備管理目的
規范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求，提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率，降低設備故障，提高設備完好率。
二、設備管理范圍
本辦法適用于各廠(chǎng)設備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預防檢修、設備專(zhuān)項計劃等設備維修活動(dòng)。
三、相關(guān)人員
各廠(chǎng)設備科、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)、工藝員。
四、設備管理職責
1、生產(chǎn)計劃物流中心工程設備部
生產(chǎn)計劃物流中心工程設備部是設備維修作業(yè)的歸口管理單位，負責制定管理制度，對各廠(chǎng)的設備維修作業(yè)情況進(jìn)行監督、控制和考核。
2、各廠(chǎng)車(chē)間及設備科
各生產(chǎn)車(chē)間和設備科負責設備維修作業(yè)標準的貫徹、執行。
五、設備管理管理內容和規定
1、維修人員基本要求
設備維修人員必須認真學(xué)習掌握《設備管理程序》等相關(guān)管理制度，掌握設備操作規程及設備說(shuō)明書(shū)等相關(guān)培訓內容。
學(xué)習掌握分管區域設備的結構、工作原理、功能和性能。
掌握分管區域設備精度、技術(shù)指標、工藝要求。
掌握分管區域設備的基本操作，認真學(xué)習設備使用與維護說(shuō)明書(shū)，掌握設備操作規程。
清楚分管區域設備備件清單、預防性維護標準。
符合工廠(chǎng)人事部門(mén)要求的上崗條件，特殊工種有操作證。
2、設備管理之設備點(diǎn)巡檢和保養
1)點(diǎn)檢
上班后操作人員按設備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢要求進(jìn)行設備點(diǎn)檢工作，每天在班前利用感官手段對規定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。
設備維修人員要深入現場(chǎng)，認真查看點(diǎn)檢表并聽(tīng)取操作者反映情況，對發(fā)現的問(wèn)題要求及時(shí)處理。
操作工人每天必須對按《設備操作規程》的要求進(jìn)行設備清掃和保養
2)巡檢
每天上班后，所有的維修人員必須對分管區域的設備進(jìn)行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽(tīng)取操作工人的反應意見(jiàn)，經(jīng)復查后及時(shí)排除。
通過(guò)感官或儀器對重要部位進(jìn)行檢查，達到有效監視的目的。
查看設備漏油情況，采取治漏措施，查看油箱油位，補充油量，監督操作人員正確使用設備。
維修人員要認真記錄每天的巡檢情況，能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決，較大或不能解決的問(wèn)題應向設備管理人員匯報，并積極參與解決。
設備巡檢要繞設備四周檢查，不能用在過(guò)道上的簡(jiǎn)單行走以及走馬觀(guān)花的形式代替巡檢。
3、設備管理之維修過(guò)程與效率要求
設備發(fā)生故障后設備維修人員按照故障管理標準執行，接到請修通知要立即開(kāi)始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問(wèn)題，應該及時(shí)上報設備科長(cháng)和相關(guān)領(lǐng)導，并跟蹤進(jìn)展情況。
接到維修任務(wù)后，不得以任何借口和理由(如沒(méi)有備件、不會(huì )處理、沒(méi)有圖紙、質(zhì)保期內、應該外委等)不進(jìn)行維修，當維修過(guò)程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢(xún)時(shí)，維修人員必須積極主動(dòng)解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿(mǎn)足生產(chǎn)現場(chǎng)要求，隨叫隨到。
維修活動(dòng)開(kāi)始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標，維修內容，標準和要求。
因質(zhì)量問(wèn)題的停機由工藝人員牽頭對整個(gè)工藝系統進(jìn)行分析，確認是設備因素后，立即按設備故障處理程序執行。
維修活動(dòng)沒(méi)有完成，不得擅自停止維修活動(dòng)，如需停止必須得到車(chē)間主任以上的領(lǐng)導批準。
有困難和技術(shù)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)反饋信息，并跟蹤情況。其它人員幫助解決問(wèn)題時(shí)，并不意味著(zhù)維修者的維修責任的降低或其維修活動(dòng)的結束。
配合和輔助人員必須聽(tīng)從維修負責人的安排和調度。
管理人員要及時(shí)了解、控制、協(xié)調維修活動(dòng)，并掌控維修進(jìn)度等情況。
維修項目計劃、預防性檢修計劃等需要變更時(shí)，必須獲得批準。
重點(diǎn)維修項目或疑難設備故障，要制定方案、計劃。當方案制定后，不得擅自變化，當需要變化時(shí)，必須重新討論，制定后按新的計劃執行。
對于計劃檢修項目，必須提前做好技術(shù)方案和備件準備，提前進(jìn)行備件確認，提前發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理。
維修作業(yè)只有在通過(guò)驗收后方可以結束，讓步接收必須得到領(lǐng)導批準。
積極參加設備異常分析改進(jìn)工作，提出經(jīng)濟合理的維修方案。
督促工藝員正確使用設備，杜絕由于使用不當造成的設備事故和故障，減少損失。
維修人員有責任按上級要求參與新設備、外協(xié)維修設備的配合工作及驗收工作，并尋找問(wèn)題，向設備廠(chǎng)家和維修服務(wù)廠(chǎng)家提出整改意見(jiàn)。
4、設備管理之維修成本管理
維修作業(yè)，必須具有成本節約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，并按照以舊換新的管理制度實(shí)施，把能修復的備件盡量維修使用，或更換后修復備用的原則，當單項修理備件費用超過(guò)500元時(shí)，必須得到設備科長(cháng)的批準。超過(guò)1000元時(shí)，要獲得廠(chǎng)長(cháng)和總部的批準。
維修人員要根據巡檢、維修和預防維修計劃按周度提報分管區域的備件需求計劃，確保備件采購的及時(shí)、準確。領(lǐng)用備件后要及時(shí)開(kāi)領(lǐng)料單由設備科長(cháng)簽批，因故不能及時(shí)領(lǐng)料單，事后要積極補辦領(lǐng)用手續。備件領(lǐng)用執行以舊換新制度。
5、設備管理之維修質(zhì)量要求
完成維修計劃要求的各項內容。
按設備精度標準及設備技術(shù)要求進(jìn)行維修。
滿(mǎn)足工藝要求。
維修過(guò)程拆卸部分(罩、殼、防護等)在修理完成后要及時(shí)恢復，并防止維修導致的水、電、油、氣的泄漏問(wèn)題。
當需要更改設計結構時(shí)，必須獲得專(zhuān)門(mén)的評估和批準，并有記錄資料。
涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設備維修作業(yè)，要進(jìn)行滿(mǎn)足工藝要求的驗收流程。
計量?jì)x器儀表的更換和維修，要獲得計量部門(mén)的確認。
維修部分修完以后，要符合設備完好標準及設備說(shuō)明書(shū)的各項要求;涉及設備精度的`維修要在設備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。
當維修質(zhì)量達不到技術(shù)要求，需要讓步接收時(shí)，要獲得維修技術(shù)人員及設備科長(cháng)的批準。
任何維修作業(yè)維修后，要按設備管理要求進(jìn)行記錄。
維修作業(yè)要徹底完成，因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施，必須通知設備科長(cháng)，并盡快實(shí)施永久修復措施，防止再次發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題。
6、設備管理之驗收
解決故障問(wèn)題的維修在維修后要進(jìn)行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度，維修前必須同工藝人員確認加工質(zhì)量狀況和檢查方法。維修后必須保持設備原有的加工精度。
解決質(zhì)量問(wèn)題的設備維修，在維修前要有原始加工精度記錄，維修前要明確維修目標和方案，維修完成后按目標進(jìn)行驗收，工藝員和質(zhì)量人員要參與驗收。
涉及加工精度變化的維修活動(dòng)完工后，首件必須做本工序的全尺寸檢查，確保滿(mǎn)足工藝要求，使用后密切注意質(zhì)量變化情況，當質(zhì)量穩定后，設備維修工作才算結束。
維修完成后，要檢查設備的防護裝置是否恢復、各部件是否緊固、電器接線(xiàn)是否正確、開(kāi)關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等，確保順利試機。
7、設備管理之安全文明維修與5S管理
1)維修準備及清理工作
維修活動(dòng)必須抓好安全工作，高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險作業(yè)，必須嚴格按規定辦理手續并有現場(chǎng)監護，杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
維修活動(dòng)開(kāi)始前，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。
較大維修項目要在維修區域內牽安全警示線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。
大型維修活動(dòng)前要制定安全文明維修的方案計劃;提前做好場(chǎng)地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號套子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。
維修中拆卸部件必須按規定有序擺放，大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。
維修前必須掌握拆卸部位的結構，當拆裝碰到干涉和困難時(shí)，不得強行拆裝，通過(guò)復查圖紙或討論等方式確認結構原理后再執行。
油管拆卸后必須做好管口防塵包扎，防止雜物進(jìn)入。
精密零件清洗要按有關(guān)標準或特別要求處理，清洗后要用干凈綢布擦拭，清洗容器要保證清潔。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時(shí)應遠離火源和熱源，嚴禁吸煙和用火。
維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認真及時(shí)清理干凈現場(chǎng)，保證維修現場(chǎng)清潔有序，作好5S管理工作，維修工作沒(méi)有完成，下班前也要作好5S管理，保管好工具及貴重物品。
2)設備管理之設備維修作業(yè)安全操作規程 在拆裝部件時(shí)，使用的工具應符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠，不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具，應嚴格遵守常用的工具安全操作規程。
工作時(shí)要注意周?chē)藛T和自身安全，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成人身事故，遠離產(chǎn)品避免質(zhì)量事故。多人合作要注意協(xié)調配合。
設備上的電氣路線(xiàn)、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障，應確保完好，不能自己拆卸，應有專(zhuān)業(yè)電工處理，不準擅自動(dòng)手敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。
起吊和搬運重物時(shí)，應遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規程，應與行車(chē)操作員密切配合。應確保鋼絲繩完好，決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。
高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架，確保安全可靠。工具必須放在工具袋里，安全帶要扎好，不準穿硬底鞋，不準打鬧，不準亂扔東西。
使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)而且要有防護措施，梯子斜60℃為宜，必須要有人保護，人字梯要有繩子拉緊。
登高作業(yè)平臺，不準置于帶電的母線(xiàn)或高壓線(xiàn)下面，平臺臺面上應有絕緣墊以防觸電，平臺上應設立防護欄桿。
清除鐵屑必須有專(zhuān)用工具，不準用手拿嘴吹。
在從事氬弧焊、電焊、氧割時(shí)，必須佩戴防護眼鏡和面罩等防護措施。
使用電爐加熱時(shí)，首先應檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。整個(gè)加熱過(guò)程應有人照看。
使用噴燈應按噴燈使用的安全操作規則進(jìn)行;
修理過(guò)程中用電自檢時(shí)，應使用自檢試驗臺。必須有人監護。試驗過(guò)程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開(kāi)關(guān)擋位轉換時(shí)，必須斷開(kāi)試驗臺電源。禁止帶電操作。
潤滑、液壓油箱要按設備說(shuō)明書(shū)的要求定期清理和過(guò)濾，要符合“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)，“三過(guò)濾”(油桶、油壺、注油器三級過(guò)濾)的要求，老化或損壞的過(guò)濾裝置要及時(shí)更換。
工作完畢離崗時(shí)，必須將設備的水、電、氣、油源斷開(kāi)、清理場(chǎng)地，收好工具，零件擺放整齊。
3)設備管理之維修房?jì)裙芾?/p>
維修班房要做好清理、整理、整頓、清掃、素養方面的5S管理，確保班組環(huán)境優(yōu)雅，不能亂放各種雜物。
班組內技術(shù)資料要整理好擺放整齊。
維修班房的備件，工具要擺放合理整齊。
維修班房?jì)鹊母鞣N設備，桌椅要及時(shí)修理，擺放整齊，每天下班前做好打掃工作。
維修班房?jì)裙芾砜窗逡J真管理，按要求填寫(xiě)。
在進(jìn)行設備管理的過(guò)程中，按要求填寫(xiě)的各種記錄和表格，要做好保管和存檔工作。
企業(yè)設備管理制度 篇4
1、目的
為了保證設備正常使用，提高設備安全管理水平。
2、適用范圍
適用于公司設備管理。
3、引用標準
《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國國勞動(dòng)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》。
4、職責
4.1 維修部門(mén)負責設備的保養維修，并建立檔案。
4.2 使用部門(mén)負責對班組日常使用的設備，進(jìn)行定時(shí)定期作一般保養維護工作，并建立檔案。
4.3維修部門(mén)負責審核基礎設施保養計劃、報廢申請。
4.4經(jīng)理負責審批基礎設施保養計劃、報廢申請。
5、程序
5.1新設備的選型、采購、安裝和驗收
5.1.1新設備在選型采購時(shí)，不僅是考慮設備的性能、結構、壽命、安全、經(jīng)濟、維修等，還要考慮設備對人的適宜性。要盡量選購自動(dòng)化程度高、技術(shù)先進(jìn)、本質(zhì)安全性的設備設施。如果此類(lèi)設備設施不可能實(shí)現本質(zhì)安全，也要堅持主體設備與安全衛生設備同時(shí)購進(jìn)，決不能因購買(mǎi)新設備而給安全衛生帶來(lái)新的風(fēng)險。
5.1.2應選購正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的設備，以保證設備的質(zhì)量。特種設備必須選購有生產(chǎn)許可證的廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品，并索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、設計文件、安裝及使用維修說(shuō)明、監督檢驗證明等文件。
5.1.3新設備安裝時(shí)要主體設備與安全衛生設施同時(shí)安裝，要符合國家標準要求。特種設備的安裝必須有特種設備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行。
5.1.4新設備的驗收、調試、運行和使用、安全衛生要與主體設備設施同時(shí)驗收、調試、運行和使用，并要同時(shí)列入設備臺賬進(jìn)行管理。
5.2設備的使用維護、檢驗、維修等管理
設備設施長(cháng)期使用過(guò)程中，由于零部件的磨損、疲勞和作業(yè)環(huán)境中的粉塵、油污、切削等原因，將引起性能、結構、材料、應力等的變化，甚至導致其功能失效或出現故障，影響設備設施的正常運行。因此，設備的安全管理應抓好使用管理、日常維護保養和計劃檢修，以及設備設施的安全檢查，并作好各種記錄。
5.2.1設備使用
設備使用單位應根據設備隨機資料及有關(guān)標準和規范，編制設備的操作規程和維護檢修規程，并對操作工人進(jìn)行相應的教育培訓，告之正確的操作方法、可能出現的危害和風(fēng)險、緊急情況時(shí)的處理、違章作業(yè)的不良后果等，使他們能夠嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，正確的操作情況進(jìn)行監督檢查，及時(shí)糾正工人違章操作設備、設施的現象。
特種設備使用單位，應保證特種設備的安全使用。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，使用單位應向直轄市或者地級市的特種設備安全監督管理部門(mén)登記，并將登記標志置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。特種設備作業(yè)人員，應當按照國家有關(guān)規定經(jīng)特種設備安全監督管理部門(mén)考核合格，取得國家統一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應的作業(yè)或者管理工作。特種設備作業(yè)人員在作業(yè)中，應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度。
5.2.2維護保養和計劃檢修
1、 日常檢查
日常檢查，一般由操作工人承擔，主要是采用日常點(diǎn)檢的方法對設備的異常聲響、漏油、潤滑油量、壓力、振動(dòng)、溫度等參數檢查，如發(fā)現異常及時(shí)排除，使設備處于正常運行狀態(tài)。日常檢查內容有：
�。�1） 機械能否確保完成工作定額，達到技術(shù)性能的要求。
�。�2） 機械能否達到質(zhì)量要求。
�。�3） 在操作或運行中設備是否正�？煽�，機械、傳動(dòng)機構是否有潛在的不安全因素。
�。�4） 設備運行中是否有漏油、噪聲、振動(dòng)、溫度升高、冒煙、氣味等異�，F象。
�。�5） 有無(wú)降低設備壽命等隱患。
通過(guò)操作人員的注意和檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，提出修理或改進(jìn)意見(jiàn)，防止設備發(fā)生故障而引起突發(fā)性事故。
2、 維護保養
維護保養工作有如下幾種。
�。�1） 調整。對設備上局部零部件進(jìn)行小的調整，如齒輪的齒合間隙、軸和軸承的配合等。
�。�2） 保養。加潤滑油、清理切屑、擦洗油垢、更換易損件等。
�。�3） 運行維修。不影響或對設備影響很小的運行時(shí)的修理，如輸電線(xiàn)路的帶電作業(yè)、不停爐修補、安全規程許可的不停機檢修等。
3、 定期檢修
是有計劃的定期停工檢修，包括小修、中修和大修。這些檢修包括檢查和修理，一般都要停機。
�。�1）定期檢修。專(zhuān)業(yè)維修人員在操作工的參與下，定期對重點(diǎn)設備或設備的重點(diǎn)部位以及計劃維修的設備進(jìn)行檢查，以便確定修理時(shí)間和修理內容。在定期檢查中，對多垢屑的設備進(jìn)行清洗，定期換油。
�。�2）精度檢查。由專(zhuān)業(yè)人員對設備加工精度（包括幾何精度）進(jìn)行全面檢查和測定。為設備驗收、修理、更換必要的'零件、更新設備提供必要的依據。
�。�3）性能檢查。由專(zhuān)業(yè)人員對設備的各種功能進(jìn)行全面檢查和測定，以保持設備規定的性能。
在檢查的基礎上，進(jìn)行修理的技術(shù)、人員、備件以及場(chǎng)地等的多項準備，按計劃進(jìn)行驗收。
5.2.3設備設施的安全檢查
設備設施安全檢查的目的是發(fā)現設備設施存在的隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕或預防事故的發(fā)生。
1、 檢查內容
一般為行程限位、制動(dòng)、連鎖、防護等裝置，潤滑系統、接地（零）保護、照明、操作空間、工位器具等；對于特種設備需要檢查特種設備的關(guān)鍵零部件、安全防護裝置等，以及質(zhì)監部門(mén)的檢驗檢測報告，特種作業(yè)人員培訓證書(shū)、安全技術(shù)檔案管理等。
2、檢查方式
設備安全檢查一般采用設備安全檢查表的方式。
3、檢查時(shí)間
設備的檢查有日查、周查和月查等。一般而言，日查是操作者按點(diǎn)檢卡進(jìn)行；周查由班組長(cháng)按檢查表進(jìn)行；月查由企業(yè)安技職能部門(mén)組織進(jìn)行。此外還有季節性的專(zhuān)項檢查、節假日前檢查、臨時(shí)的聯(lián)合大檢查等。
在各種檢查過(guò)程中如果發(fā)現設備存在故障或隱患，使用單位應及時(shí)采取相應的安全措施，消除隱患后方可使用這些設備。
5.2.4檢驗檢測
特種設備使用單位應按照安全技術(shù)規范的要求，定期委托特種設備檢驗、檢測機構對在用的特種設備進(jìn)行檢驗、檢測。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
5.3設備檔案管理
為便于對設備設施進(jìn)行有效管理，應建立設備檔案，即將隨設備而來(lái)的使用手冊或操作手冊、維修手冊、技術(shù)參數表、裝箱單、合格證等，各類(lèi)工程設計、施工圖紙及各種記錄等進(jìn)行整理、歸檔。
特種設備使用單位應按法規的要求，建立特種設備安全技術(shù)檔案，包括以下內容：
�。�1）特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安全技術(shù)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
�。�2）特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
�。�3）特種設備的日常使用狀況記錄；
�。�4）特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
�。�5）特種設備運行故障和事故記錄。
企業(yè)設備管理制度 篇5
一、設備技術(shù)狀況的管理
對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
二、設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、 各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、 認真做好廢油的回收管理工作。
�。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。
1、 廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、 設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3、 崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設備運轉過(guò)程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1、 廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過(guò)試驗，保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、 崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3、 未能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的.狀況制訂相應措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
企業(yè)設備管理制度 篇6
1、總則
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。
1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡(luò )設施、電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專(zhuān)用于公司辦公、開(kāi)會(huì )及培訓所用的資訊設備。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門(mén)。
2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。
2.1.3、負責公司辦公設備報修、網(wǎng)絡(luò )故障排除及統一對外聯(lián)系工作。
2.1.4、負責公司辦公設備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務(wù)部負責公司辦公設備進(jìn)帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時(shí)負責閑置辦公設備的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價(jià)采購。
2.4、 辦公設備定點(diǎn)使用部門(mén)負責設備的日常維護，并按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公設備（主要指計算機、電話(huà)）使用人負責該設備的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門(mén)副經(jīng)理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統計出各部門(mén)上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門(mén)管理費用的憑據（詳見(jiàn)附表;四>）。
3、管理規定
3.1、復印機使用管理規定
3.1.1、 復印機作為公司內部辦公設備，不得對外開(kāi)放，更不允許復印與工作無(wú)關(guān)的資料、
文件。
3.1.2、 復印機的`使用和保養，公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表;一>）。
3.1.3、 復印機的復印權限：復印頁(yè)數10頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)負責人（副經(jīng)理及以上）簽
字批準；50頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表;二>)。
3.1.4、 復印文件、資料時(shí)，必須在指定管理員處登記、簽名，并注明所在部門(mén)、所用紙張
數和復印內容等（登記表詳見(jiàn)附表;三>）；若發(fā)現復印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 復印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.2、 打印機使用管理規定
3.2.1、 打印機作為內部辦公設備，不得對外開(kāi)放，更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見(jiàn)表;一>）。
3.2.3、 打印機的打印權限：打印頁(yè)數10頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)負責人（副經(jīng)理及以上）簽
字批準；50頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表;二>)。
3.2.4、 打印文件、資料時(shí)，必須在管理員處登記、簽名，并注明所在部門(mén)、所用紙張數和
打印內容等（登記表詳見(jiàn)附表;三>）；若發(fā)現打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛(ài)護機器設備，發(fā)生故障及時(shí)報修。
3.3.3、 網(wǎng)絡(luò )管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關(guān)軟硬件設備的配置、使用及維護等進(jìn)行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現病毒要馬上進(jìn)行清理，若不能達到清理效果，應及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關(guān)密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房?jì)葒澜逊烹s物和吸煙，經(jīng)常對機房、機器進(jìn)行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表;一>）。具體的管理細則請參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記，不準發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話(huà)管理規定
3.5.1、辦公室電話(huà)是為方便工作，處理公務(wù)之用，私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話(huà)。
3.5.3、 凡使用辦公電話(huà)者，必須愛(ài)護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線(xiàn)路故障，應照價(jià)賠償。
3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理，不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管，應愛(ài)惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。
企業(yè)設備管理制度 篇7
生產(chǎn)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)主要的組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎。為了確保國家財產(chǎn)的完整,充分發(fā)揮設備的效率,對所有生產(chǎn)設備必須嚴格管理和監督,做到科學(xué)管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養、計劃檢修,防止非正常的磨損和損壞。
一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會(huì )”。
五項紀律
1.憑操作證使用設備,嚴格遵守操作規程。
2.管理好工具附件,不得遺失。
3.不準在設備運轉時(shí)離開(kāi)設備,發(fā)現異常情況立即停查,自己處理不了的故障應及時(shí)報告主管科室。
4.不準擅自拆卸零部件當作它用。
5.遵守交接班制度,做好清潔、潤滑工作,做到不做好潤滑工作不開(kāi)車(chē),不做好清潔工作不下班。
“三好”
(一)管好:
1.操作者對所有使用設備負保管責任,不經(jīng)領(lǐng)導和本人同意,不準別人動(dòng)用自己使用的設備。
2.操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無(wú)損。
3.設備開(kāi)動(dòng)后,不準擅離工作崗位。
4.認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點(diǎn)檢記錄。
5.認真做好交接班,并詳細準確填好交接記錄。
(二)用好:
1.嚴格執行操作規程,嚴禁精機粗用和超負荷使用設備,更不準拚設備(特殊情況需經(jīng)主管科和廠(chǎng)部領(lǐng)導同意后使用。)
2.堅持做好日常維護保養,做到每天一小擦,每周一大擦,并經(jīng)常清洗油氈、油線(xiàn),保證設備無(wú)油垢、無(wú)鐵屑、無(wú)雜質(zhì)臟物,各油孔清潔暢通。
(三)維護好:
1.熟悉設備的轉動(dòng)系統和結構性能,掌握設備操作原理,經(jīng)常保持設備處于良好狀態(tài)。
2.能排除設備的一般常見(jiàn)故障,以及進(jìn)行局部的精度調整,在維修人員的幫助下,逐步掌握更多的修理技術(shù)。
3.按時(shí)認真進(jìn)行設備的一級保養,配合維修工進(jìn)行的二級保養。設備大修時(shí),參加拆卸、總裝和試車(chē)工作。
四會(huì )
(一)會(huì )使用:
1.操作者應嚴格遵守操作規程,熟悉各操作手柄的使用方法,變速時(shí)應停車(chē),防止發(fā)生設備事故和喪失設備的精度。
2.對新設備或未操作過(guò)的設備,在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用,在確有把握時(shí),方可上機操作。
3.熟悉設備性能和加工范圍,能選用合適的切削用量或工作負荷,發(fā)揮設備的最大效能,熟悉加z12t藝,能選用合適的`工具和刀具及其它輔助裝置。
(二)會(huì )保養
1.經(jīng)常保持設備內外清潔,工具、工件(成產(chǎn)品)堆放整齊,做到班前潤滑,班后擦拭清掃。
2.保證設備無(wú)滴漏(油、水、汽、電),備滑動(dòng)面無(wú)油垢、無(wú)碰傷、無(wú)銹蝕。
3.按設備潤滑表加油,做到“五定”‘保持油標醒目,油窗明亮,油路暢通,油氈、油線(xiàn)清潔完整。
4.認真做好例行保養和定期保養。
(三)會(huì )檢查
1.設備開(kāi)動(dòng)前,必須檢查各操縱系統,擋鐵、限位器及其它操縱控制裝置是否靈敏可靠,各運轉滑動(dòng)表面潤滑是否良好,一切正常后再開(kāi)機。如果發(fā)現問(wèn)題,不得開(kāi)機并向生產(chǎn)科反映。
2.設備運行過(guò)程中,應經(jīng)常觀(guān)察各部位運轉情況,聽(tīng)取設備運轉聲音,如有異常,應立即停機檢查,會(huì )同維修工人一起分析原因。
3.了解設備精度的檢查項目,檢查方法和精度要求,并能進(jìn)行檢查。
(四)會(huì )排除故障
1.凡設備的一般機械故障(不需要拆開(kāi)較大的箱蓋等),操作者應能夠排除。較大的故障應與維修工共同排除。
2.操作者在電氣人員指導下,經(jīng)常熟悉設備電氣系統,如遇電氣故障,應協(xié)助電工排除。
3.設備發(fā)生事故,要立即采取措施,保護現場(chǎng),并及時(shí)報告領(lǐng)導和有關(guān)人員。
二、對設備的維修保養工作,要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”等四項要求來(lái)做。
清潔
設備內外清潔,各滑動(dòng)面、絲桿、齒條、齒輪箱,油孔等處無(wú)油污,各部位不漏油、不漏水、不漏氣,設備周?chē)F屑雜物、臟物等應清掃干凈。
整齊
工具、附件、工件(成產(chǎn)品)應放置整齊。管道、線(xiàn)路等應保持整潔。
潤滑
按時(shí)加油、換油,不斷油。油壓正常,油標明亮i油路暢通,油質(zhì)符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。
安全
努力學(xué)習和熟悉設備結構及安全操作規程,不超負荷使用設備,設備安全防護裝置齊全可靠,做到無(wú)設備人身事故。
三、建立潤滑管理制度,擬定潤滑工作人員的職責范圍。
四、編制設備的潤滑卡片,收集潤滑技術(shù)資料,指導操作和維修工搞設備保養。
五、核定全廠(chǎng)每臺設備潤滑材料及消耗定額,編制設備的換油計劃,并組織好廢油回收工作。
六、貫徹設備潤滑的“五定”原則,定點(diǎn)、定質(zhì):、定量、定時(shí)、定人,以實(shí)現科學(xué)管理。
七、建立精、大、稀設備保養細則,嚴格按計劃進(jìn)行維修。
企業(yè)設備管理制度 篇8
第一章總則
第一條為加強對特種設備的安全管理，確保特種設備安全運行，根據《特種設備安全監察條例》等法律法規、規范的要求，結合公司特種設備的使用實(shí)際，制定本制度。
第二條本制度所提到的特種設備，是指涉及生命安全、危險性較大的高壓供電設備、鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、機動(dòng)車(chē)輛等，包括其所用的材料、附屬的安全附件、安全保護裝置級相關(guān)的設施。
第三條本制度適用于公司所有特種設備的使用、檢驗檢測及其監督檢查工作。
第二章特種設備安全生產(chǎn)責任制度
第四條公司主要負責人對公司特種設備的安全運行全面負責。
第五條辦公室為特種設備安全監督管理部室，負責公司特種設備的安全監察工作。
第六條各使用管理部室負責人對本管理區域內的特種設備負有管理責任，負責特種設備日常管理工作，并對特種設備的安全運行、檢驗、維護保養等具體事項負責；現場(chǎng)操作人員是特種設備操作過(guò)程中的第一責任人。
第七條公司定期限接受特種設備安全監督管理部門(mén)依法進(jìn)行的特種設備安全監察。
第八條特種設備管理人員和操作人員在作業(yè)中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關(guān)的安全規章制度，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向部室負責人或公司領(lǐng)導報告。
第三章特種設備維護保養管理
第九條特種設備的維修及維護保養應符合國家法規、規范和技術(shù)要求，須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
第十條特種設備使用管理部室應做好對設備的日常檢查工作，發(fā)現故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修計劃予以消除。并做好相關(guān)記錄。
第十一條特種設備作業(yè)人員工作時(shí)應嚴格遵守安全操作規程，按照“定人定機”的專(zhuān)人負責制，認真填寫(xiě)運行記錄。
第十二條特種設備使用管理部室應定期檢查并主動(dòng)了解設備運行情況，認真做好設備重點(diǎn)部位的維護保養工作，及時(shí)提出設備大修和小修的項目和內容。
第四章特種設備定期自查及隱患整改
第十三條特種設備使用管理部室具體負責落實(shí)公司內特種設備定期自查管理工作，定期檢查包括每月檢查、每周檢查和操作人員每天檢查，要求如實(shí)填寫(xiě)《自查記錄表》。
第十四條公司對特種設備進(jìn)行不定期的安全隱患排查工作，由辦公室負責組織進(jìn)行，并按要求填寫(xiě)《安全隱患排查整治臺賬》。
第十五條自查內容：
1.特種設備法規執行情況和規章制度的制定、執行情況。
2.特種設備的日常維護保養情況。
3.特種設備的定期檢驗情況。
4.特種設備的改造、維修和重大維修情況。
5.安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、試驗、檢修等情況。
6.特種設備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。
7.事故應急救援預案的制定和演練情況。
8.上次檢查中所查出的事故隱患的'整改情況。第十六條在設備使用管理部室自查中發(fā)現的特種設備安全隱患，由各部室負責落實(shí)整改，暫時(shí)無(wú)法整改的，采取有效監控措施后，及時(shí)匯報公司領(lǐng)導。
第十七條在公司組織的排查中發(fā)現的安全隱患，按照《安全隱患排查整治臺賬》要求，由辦公室應落實(shí)整改時(shí)間、整改責任人，分部室要求限期整改，確保消除所有安全隱患。
第十八條辦公室對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現沒(méi)有正當理由而又不能按時(shí)整改的，按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進(jìn)行考核。
第五章特種設備作業(yè)人員培訓管理
第十九條特種設備作業(yè)人員必須持特種設備安全監督管理部門(mén)核發(fā)的特種設備操作人員操作證后方可獨立從事相應的工作。
第二十條辦公室建立特種設備作業(yè)人員的培訓、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加特種設備操作人員的換證考試，統一辦理審核工作。
第二十一條公司對特種設備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設備安全、節能教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全、節能知識。
第二十二條操作人員的培訓包括：外委培訓（當地特種設備操作人員培訓機構）和單位內部培訓兩種。
第六章特種設備技術(shù)檔案管理
第二十三條公司應建立特種設備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應當包括以下內容：
1.特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
2.注冊登記資料；
3.特種設備的定期檢驗報告和定期自檢的記錄；
4.特種設備的日常使用狀況記錄和交接班記錄；
5.特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
6.特種設備運行故障和事故記錄。
第二十四條設備使用管理部室負責特種設備檔案的及收集、移交、存檔、保管工作。
第二十五條特種設備檔案管理人員應認真做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等事宜，為特種設備的安全運行提供準確的信息資料。
第七章特種設備定期檢驗制度
第二十六條特種設備使用管理部室應定期組織相關(guān)維修人員，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修工作。
第二十七條特種設備使用管理部室應當按照安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，編制特種設備定檢計劃，經(jīng)總經(jīng)理同意，在安全檢驗合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月內向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。
第二十八條未經(jīng)按期檢驗或者經(jīng)檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。
第二十九條對定期檢驗中發(fā)現的設備缺陷，做到及時(shí)消除，設備需修理時(shí)，應委托擁有相關(guān)資質(zhì)的維保單位進(jìn)行維修。
企業(yè)設備管理制度 篇9
一、組織制定設備潤滑油（脂）的消耗定額，貫徹潤滑的“五定”、“三級過(guò)濾”規定，并組織定期檢查考核。
二、監督潤滑油（脂）的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用及器具管理。
三、審查代用油品申請報告，監督、檢查廢油的`回收再生。
四、組織交流、推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)，提高設備潤滑管理水平。
五、協(xié)助中央化驗室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗與鑒定工作。
六、負責設備、管道的密封技術(shù)管理，研究密封新技術(shù)、新材料、新結構，并積極推廣使用。
七、建立健全設備潤滑及密封的檔案和統計臺賬。
企業(yè)設備管理制度 篇10
一、所有固定設備、移動(dòng)設備都必須執行巡回檢查保養制度，設備巡回檢查主要由設備操作司機負責，大型固定設備、主要運輸絞車(chē)、皮帶機、溜子、各種機車(chē)以及翻車(chē)機、噴漿機、扒裝機等，其跟班維護員至少每班巡回檢查一次。
二、設備巡回檢查的內容和次數必須由分管的技術(shù)員繪制巡回檢查圖表。機房、硐室、車(chē)間的設備巡回檢查表必須張掛起來(lái)，沒(méi)有條件張掛的.場(chǎng)所要將巡回檢查圖表保存在巡回檢查記錄薄內。
三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規定的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。
四、設備操作司機及專(zhuān)職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄，設備巡回檢查發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)匯報和處理外，還應詳細的記入記錄薄內，以便備查。
五、司機或維護員在巡查中發(fā)現的異�，F象或故障點(diǎn)要及時(shí)處理并匯報調度室，嚴禁設備帶病運行。
六、設備巡回檢查制度的執行情況，各工區機電副區長(cháng)或負責人每旬至少檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
企業(yè)設備管理制度 篇11
一、總則
設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設備長(cháng)周期穩定運行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。
本制度內容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。
二、設備的前期管理
1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據，新增設備和更新設備按年度計劃執行，零星購置的設備由使用單位填寫(xiě)設備新增或更新申請表，報常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買(mǎi)。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價(jià)格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關(guān)程序辦理。
2）各分公司首先提供出所需設備滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的各種工藝參數，然后總公司根據參數選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應商對他們的設備技術(shù)性能和投資費用進(jìn)一步比從選定（設備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。
3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現有未落實(shí)的項目，應及時(shí)采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時(shí)了解設備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠(chǎng)，保證新設備早日到廠(chǎng)安裝投產(chǎn)使用。
4）設備到廠(chǎng)后，由各分公司組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、設備名稱(chēng)、規格型號，裝箱質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續，及時(shí)建立健全各種設備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
2、新設備安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實(shí)施，基礎驗收合格后，進(jìn)行設備安裝就位、調試，總公司同時(shí)需負責安裝技術(shù)指導。
2）安裝調試結束后，可由總公司組織分公司相關(guān)人員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車(chē)間）。車(chē)間對該設備按照本車(chē)間設備管理制度進(jìn)行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門(mén)的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術(shù)文件由各分公司生產(chǎn)科統一整理歸檔。
三、設備使用管理
1、各分公司應根據設備的性能參數和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規程，并對操作工進(jìn)行培訓，
2、操作者必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門(mén)頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實(shí)行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行班（組）制，由班（組）長(cháng)負責，并由班（組）長(cháng)包機到人。
4、操作人員要嚴格執行設備的操作規程（特別是開(kāi)停車(chē)需注意的`問(wèn)題，如油位是否合適、盤(pán)車(chē)是否靈活、連接螺栓是否松動(dòng)、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。
5、設備操作人員要按時(shí)填寫(xiě)設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續性。
四、 設備維護保養
1、設備的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主，各分公司根據設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容，由于保養不當造成的設備損失或事故，要追究相關(guān)責任人的責任。
2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；“三會(huì )”，即會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )排除設備故障。
3、設備包機人員必須每天按時(shí)巡檢，不能流于形式，在搞設備衛生的同時(shí)，要切實(shí)通過(guò)“看”“聽(tīng)”“摸”，發(fā)現設備存在問(wèn)題，并針對問(wèn)題果斷采取措施進(jìn)行解決，對馬上無(wú)法處理的問(wèn)題，要及時(shí)上報，并給出解決方案，做好監護運行準備。同時(shí)包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車(chē)間設備主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問(wèn)題、需準備的材料、檢修工時(shí)，需檢修人員及工器具落實(shí)到位），以準備好隨時(shí)停車(chē)檢修而不慌亂。
4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執行加油潤滑，落實(shí) “五定” （指定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。
5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車(chē)間干部管理員對設備進(jìn)行全面檢查，對存在的問(wèn)題下整改單要求車(chē)間按要求進(jìn)行整改，對未按時(shí)整改或不整改的應按照相關(guān)規定進(jìn)行處罰。
五、 設備的維修
1、設備的小修（或臨時(shí)修理）
1）各分公司應根據設備運行情況對設備易損件（如軸承、機械密封、多級泵平衡盤(pán)和平衡套等）規定小修周期，對運行到期的設備應倒過(guò)進(jìn)行檢查，通過(guò)檢測數據，如果要要求范
圍內可繼續使用，如果超標則更換新配件。檢修時(shí)一定通過(guò)科學(xué)手段進(jìn)行檢查，用數據說(shuō)話(huà)，而不能靠經(jīng)驗來(lái)裁定。
2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據事故發(fā)生情況及時(shí)分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進(jìn)行檢修，如果是主要運轉設備或大型設備，需報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處（主要運轉設備或大型設備），要求派技術(shù)人員協(xié)同解決。
3）對于公司現有技術(shù)力量無(wú)法完成的設備檢修，應由分公司填寫(xiě)外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準審核后，進(jìn)行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱(chēng)、故障原因、外協(xié)廠(chǎng)家和預計費用。
4）在維修完成以后，各分公司必須及時(shí)填寫(xiě)設備檢修記錄，同時(shí)做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生。對主要設備的還需及時(shí)完善設備技術(shù)檔案。
2、 設備大修、中修的檢查驗收
1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說(shuō)明書(shū)或大、中修計劃書(shū)中規定的各項檢修內容、技術(shù)標準要求進(jìn)行。
2）對無(wú)法修復到出廠(chǎng)標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過(guò)兩次以上大修的設備，嚴重損壞過(guò)的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務(wù)書(shū)中注明。
3）設備大修、中修后應及時(shí)進(jìn)行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術(shù)性能試驗，必須達到設備出廠(chǎng)標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。
4）設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車(chē)間、總公司相關(guān)負責人及技術(shù)人員參加，驗收合格后填寫(xiě)驗收單，一式三份，生產(chǎn)車(chē)間、總公司技術(shù)部、財務(wù)各一份。
5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對于國家有特殊規定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關(guān)的規定進(jìn)行維修、保養、檢修和報檢。
六、 設備改造與更新
1、各分公司可結合工藝改進(jìn)和設備技術(shù)狀況制訂設備改造和更新計劃。
1）設備改造與更新方案的審批
2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫(xiě)明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準后執行。
2、設備技術(shù)改造應結合大修進(jìn)行。設備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設備，更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。
1）經(jīng)過(guò)多次大修，技術(shù)性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
2）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟效果很差的。
3）通過(guò)修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。
4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟的。
5）國家或有關(guān)部門(mén)規定淘汰的設備。
七、 設備的閑置與報廢
1、設備閑置
1）閑置設備是指由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進(jìn)行封存管理。
2）設備封存程序
A封存由各分公司進(jìn)行，封存要有明顯的標識。
B設備封存前要進(jìn)行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。
C所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍
3）因生產(chǎn)結構或技術(shù)原因長(cháng)期不用，連續停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調、出租或轉讓?zhuān)蕴岣咴O備的利用率。
4）設備的封存和啟用需填寫(xiě)設備封存和啟用表，并報總公司同意。
2、設備報廢
1）設備報廢條件
A因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無(wú)法使用的設備。
B制造質(zhì)量低劣，達不到最低工藝要求的設備。
C生產(chǎn)使用造成損壞、無(wú)修復價(jià)值的設備。
D機器陳舊，技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，且無(wú)法改造的設備。
E耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。
F超過(guò)使用年限的設備。
2）報損、報廢設備的處理方法
A按現有價(jià)值整件或整機出售。
B拆卸、轉讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產(chǎn)報廢程序
設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫(xiě)明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務(wù)副總審批后，報總經(jīng)理審批。
八、 備品備件的管理
備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時(shí)由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進(jìn)行購買(mǎi)。
1、備品備件的申報
非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車(chē)間設備主任根據各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買(mǎi)。
急需要購買(mǎi)的設備配件，可填寫(xiě)設備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買(mǎi)。 2、備品配件的驗收
配件到各分公司后，可由各分公司組織各車(chē)間設備負責人進(jìn)行驗收，需測量的必須進(jìn)行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數量、規格型號等，質(zhì)量驗收合格證后辦理入庫手續，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關(guān)程序進(jìn)行處理。
3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領(lǐng)用申請，保管員按領(lǐng)料單發(fā)放。
5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，需調整間隙的安裝時(shí)應運用檢測工具進(jìn)行測量，并記錄好檢測數據。
九、 設備的基礎管理
1、各分公司應對各車(chē)間的所有設備按照規定逐臺進(jìn)行統一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉設備和靜止設備分開(kāi)），做到隨機附件和技術(shù)資料齊全。進(jìn)口設備的技術(shù)資料應及時(shí)全套翻譯入檔。
2、財務(wù)部門(mén)應至少每年對所有設備進(jìn)行一次復查核實(shí)，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 設備的調撥
1）設備的調撥必須由總公司統一進(jìn)行，各部門(mén)不得私自進(jìn)行調撥。
2）調撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術(shù)文件。
企業(yè)設備管理制度 篇12
第一章總則
第一條為貫徹國務(wù)院發(fā)布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》，加強設備管理工作，結合紡織工業(yè)情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于全民所有制紡織工業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))中全部生產(chǎn)設備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設備)的管理。
第三條企業(yè)的設備管理應貫徹執行依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針。堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。
第四條企業(yè)設備管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規。通過(guò)技術(shù)和經(jīng)濟措施，對設備進(jìn)行綜合管理，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，使設備經(jīng)常處于完好技術(shù)狀態(tài)，保證安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮設備效能，取得良好的經(jīng)濟效益，適應紡織生產(chǎn)發(fā)展的需要。
第五條各級企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)的領(lǐng)導，要重視設備管理，推進(jìn)檢修工作的社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作和維修配件的商品化，開(kāi)展設備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究，推行先進(jìn)的設備管理方法和維修技術(shù)，逐步采用以設備狀態(tài)監測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術(shù)現代化水平。
第六條各級企業(yè)主管部門(mén)按照分級管理的原則，負責對企業(yè)設備管理工作的組織領(lǐng)導、監督檢查和協(xié)調服務(wù)，主要職責是：
(一)貫徹執行國家有關(guān)設備管理的方針、政策、法規和本行業(yè)、本地區的設備管理制度和規章;
(二)監督檢查和組織協(xié)調行業(yè)、企業(yè)的設備管理工作;
(三)組織行業(yè)的設備檢修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作;
(四)組織開(kāi)展設備管理工作的評優(yōu)競賽活動(dòng);
(五)組織總結交流和推廣設備管理的先進(jìn)方法和維修新技術(shù)，為企業(yè)的設備管理提供信息和咨詢(xún)服務(wù);
(六)組織對進(jìn)口設備先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和備品配件的國產(chǎn)化;
(七)組織設備管理人員和高級技工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓和考核工作;
(八)搞好閑置設備的調劑;
(九)負責統計上報設備管理、維修工作報表。
第七條廠(chǎng)長(cháng)(或經(jīng)理，下同)對企業(yè)設備管理工作全面負責。在制訂企業(yè)的方針、目標時(shí)，應對設備管理的方針、目標作出決策。在廠(chǎng)長(cháng)任期責任目標中，必須列入設備完好率、設備新度系數等設備管理主要經(jīng)濟、技術(shù)考核指標。
第二章設備的規劃、選購及安裝調試
第八條企業(yè)必須建立設備的規劃、選型、購置(或設計、制造)及安裝、調試等管理制度。
基建、擴建、成套配套及進(jìn)口設備的規劃選型工作，企業(yè)應組織設備管理機構及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，并按有關(guān)規定上報審批。
企業(yè)購置設備時(shí)，設備管理機構或設備管理人員應提出設備的先進(jìn)性、可靠性和維修性等要求。
第九條企業(yè)選購的設備應備有設備安裝、使用、潤滑、維修等技術(shù)資料和必要的維修配件。設備到廠(chǎng)后，應認真驗收，及時(shí)安裝、調試使用。對進(jìn)口設備在索賠期內及時(shí)提出發(fā)現的問(wèn)題。
第十條企業(yè)在設備安裝、調試、運行投產(chǎn)后三個(gè)月內，使用部門(mén)和安裝應辦理驗收手續。
第十一條企業(yè)自制設備，應當組織設備管理、制造、維修、使用和安全技術(shù)等方面的人員參加設計方案的研究和審查，并嚴格按照設計方案做好設備的制造工作。設備制成后，應當有完整的技術(shù)資料。
第十二條設備制造部門(mén)應與用戶(hù)建立設備使用信息反饋制度，對用戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，及時(shí)處理答復用戶(hù)意見(jiàn)和建議，供應必要的圖紙、技術(shù)資料和備品配件，做好售后服務(wù)。
企業(yè)應將設備的安裝、調試、運行情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議及時(shí)反饋給設備制造部門(mén)。
第三章設備的使用、維護和修理
第十三條企業(yè)必須正確使用設備，必須保障生產(chǎn)設備的正常維修。企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)在安排生產(chǎn)計劃的同時(shí)，安排設備修理計劃，并納入企業(yè)年度計劃，嚴格執行。嚴禁拼設備、超負荷。
第十四條設備的操作和維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習，考試合格，才能獨立操作。對從事電氣、鍋爐、壓力容器、焊接、起重等特殊工種的操作人員和維修人員，必須按國家和有關(guān)部門(mén)規定，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓考試，取得操作合格證后憑證操作。
企業(yè)應按照國家有關(guān)規定，對上述設備進(jìn)行維護、檢查監測和預防試驗，確保安全經(jīng)濟運行。
企業(yè)應制定設備的操作、使用、維護、檢修規程、崗位責任制和各項保養工作周期、技術(shù)條件，并嚴格執行。
第十五條企業(yè)應加強潤滑管理，制定潤滑管理辦法，做好潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人)。
第十六條設備修理可根據生產(chǎn)的不同特點(diǎn)和設備的實(shí)際技術(shù)狀況，采用周期計劃修理和狀態(tài)修理兩種不同的修理方式。各行業(yè)采用兩種修理方式的設備名稱(chēng)及修理周期，按本制度各行業(yè)的《附件》規定執行。對《附件》中未作規定的設備，企業(yè)也應自訂修理方式。
第十七條企業(yè)對采用周期計劃修理的設備，應按規定的周期編制大、小修理周期表，制定年度修理計劃和月度作業(yè)計劃。對采用狀態(tài)計劃修理的設備，應按年分季制定修理計劃，并嚴格按照執行，以保證修理計劃的準期完成。如遇特殊情況須調整時(shí)，按各行業(yè)《附件》規定辦理。
第十八條企業(yè)應制定質(zhì)量檢查、接交驗收辦法。維護、修理人員應按維修技術(shù)條件做好各項維護、修理工作。
企業(yè)各級設備管理人員必須對維護、修理工作進(jìn)行一定數量的質(zhì)量檢查。維護、修理工作完成后，必須根據“保養技術(shù)條件”和各行業(yè)《附件》規定的“大、小修理接交技術(shù)條件”辦理接交驗收，評定修理質(zhì)量或等級。
第十九條對進(jìn)口設備的維護、修理方法和技術(shù)條件，可參照國產(chǎn)設備由企業(yè)自訂。
第二十條企業(yè)應積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料改善維修工作，以提高維修質(zhì)量、縮短維修時(shí)間、降低維修成本。
第二十一條企業(yè)必須遵守財經(jīng)制度，按國家有進(jìn)規定，“提取和使用大修理基金，接受審計監督。企業(yè)應制訂太修理基金管理辦法。大修理基金應由設備管理機構有計劃模制使用，不得挪作它用。結合大修理進(jìn)行技術(shù)改造的設備，大修理費用不足時(shí)可從折舊基金中安排使用。
第四章設備的改造與更新
第二十二條企業(yè)必須做好設備的改造更新工作，編制中、長(cháng)期規劃和相適應的年度計劃，并組織實(shí)施。
第二十三條企業(yè)對重要設備進(jìn)行改造和更新，必須事先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證，并按照有關(guān)規定上報審批。
第二十四條企業(yè)設備的固定資產(chǎn)折舊基金應按國家規定用于設備的改造和更新。
第二十五條企業(yè)對設備改造驗收后新增的價(jià)值，應辦理固定資產(chǎn)增值手續。
第二十六條企業(yè)對屬于下列情況之一的設備應當報廢更新。
(一)經(jīng)過(guò)預測，繼續大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的;
(二)設備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟效益差的;
(三)大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的;
(四)嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的;
(五)其他應當淘汰的;
第二十七條企業(yè)出租、轉讓或者報廢設備，必須遵守國家有關(guān)規定。企業(yè)應制訂管理辦法。
企業(yè)出租、轉讓、報廢設備所取得的收益，必須用于設備的改造和更新。
第五章設備管理的基礎工作
第二十八條企業(yè)應建立、健全設備的技術(shù)檔案管理制度。技術(shù)檔案應包括設備的說(shuō)明書(shū)、圖紙、圖冊和設備排列圖、管理線(xiàn)路圖、設備改造、更新等技術(shù)資料。
第二十九條企業(yè)應建立能反映設備數量、價(jià)值，技術(shù)特征、維修發(fā)行動(dòng)態(tài)變化資料的設備卡片和設備臺帳，并定期核對，做到記錄正確，帳、卡、物三者相符。
第三十條企業(yè)應加強設備的經(jīng)濟、技術(shù)指標管理和考核。企業(yè)的設備管理主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下：
設備完好率應每月進(jìn)行檢查，檢查數量每季累計一般機臺不少于全部設備的`50%，多機臺不少于全部設備的25%。
大、小修理分兩面個(gè)等級，全部達到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為一等，有一項不能達到者為二等。
全部達到“接交技術(shù)條件”工藝要求者為一級，有一項不能達到者為二級。
全部達到“接交技術(shù)條件”的允許限度者為合格，有一項不能達到者為不合格。
設備故障率以企業(yè)的生產(chǎn)能力設備發(fā)生的故障計算，故障停臺臺班數指當班不能修復的故障臺數。
設備維修費用包括修理和日常維護保養的人工、管理、配件、器材、材料費用。
第三十一條企業(yè)和各級主管部門(mén)應將設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，按規定表式按季上報有關(guān)部門(mén)。
第三十二條設備事故分一般、重大和特大三類(lèi)。
一般設備事故：由企業(yè)自定。
重大設備事故：由于設備事故造成直接經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元及以上者，印染、化纖設備損失達2萬(wàn)元及以上者為重大設備事故。企業(yè)發(fā)生重大設備事故，應按季如實(shí)統計上報主管部門(mén)。
特大設備事故：由于設備事故造成直接經(jīng)濟損失達30萬(wàn)元及以上者為特大設備事故。企業(yè)發(fā)生特大設備事故，應及時(shí)如實(shí)報告企業(yè)主管部門(mén)，逐級上報。
企業(yè)應制訂設備事故管理制度，對發(fā)生的設備事故要認真調查分析，按照國家有關(guān)規定嚴肅處理，做到原因不清不放過(guò)，責任者和于部、群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取有效改進(jìn)預防措施不放過(guò)。
第三十三條企業(yè)應建立配件、器材的購置、制造、驗收、領(lǐng)用、保管等管理辦法，制定合理的消耗定額和儲備定額。做好設備舊件的修復利用工作，在保證維修質(zhì)量的前提下，節約維修資金。
第三十四條專(zhuān)用工具、容器、衡器、儀器、儀表等應做好定期檢驗和日常維護檢修工作。精密的設備、儀器、儀表等應有專(zhuān)人管理。
第三十五條企業(yè)的機修、動(dòng)力和空調部門(mén)要加強計劃、調度和質(zhì)量檢查等管理工作，適應生產(chǎn)、維修和技術(shù)改造任務(wù)的需要。
第三十六條企業(yè)應加強對設備維修的定額管理，制定先進(jìn)、合理的設備維修工時(shí)、資金、消耗定額。
第六章教育與培訓
第三十七條紡織系統所屬高等院校和中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校應設置設備管理工程專(zhuān)業(yè)，有計劃地培養設備管理專(zhuān)門(mén)人才。
企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)，應會(huì )同教育部門(mén)舉辦技術(shù)學(xué)�；蚣夹g(shù)培訓班培養維修技術(shù)工人。
第三十八條企業(yè)設備管理工作的負責人，一般應由具有中專(zhuān)以上文化水平(包括經(jīng)過(guò)自學(xué)、職業(yè)培訓達到同等水平的)，有一定實(shí)踐經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、考核合格的人員擔任。
第三十九條企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)，應制訂設備管理干部和維修工人的教育培訓規劃。企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)應對在職的設備管理干部進(jìn)行多層次、多渠道、多種形式的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識教育。對現有維修工人進(jìn)行多種形式、不同等級的基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識教育和崗位培訓。培養維修工人要逐步向掌握“機、電、儀一體化”維修技能和“一專(zhuān)多能”的方向發(fā)展。
第四十條企業(yè)應建立設備管理干部和維修工人的定期技術(shù)考核制度，技術(shù)培訓和技術(shù)考核成績(jì)均應記入技術(shù)培訓檔案，作為獎勵、提職、晉級的重要依據。
第七章獎勵和懲罰
第四十一條各級企業(yè)主管部門(mén)應根據工作需要開(kāi)展設備管理優(yōu)秀單位評選活動(dòng)，對設備管理工作成績(jì)顯著(zhù)的企業(yè)給予表彰或獎勵。
第四十二條企業(yè)應定期開(kāi)展設備管理工作的評比競賽活動(dòng)，企業(yè)對設備管理工作中做出下列顯著(zhù)成績(jì)之一的職工和集體，應根據貢獻大小，給予榮譽(yù)獎勵、物質(zhì)獎勵和晉級獎勵。
(一)認真做好維修工作，使設備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展及在行業(yè)設備檢查評比中取得優(yōu)勝的;
(二)發(fā)現設備隱患，及時(shí)防止和避免重大設備事故的;
(三)推行設備現代化管理取得顯著(zhù)成效的;
(四)改進(jìn)設備、儀器、裝置有重大技術(shù)突破的;
(五)在維修技術(shù)方面有改革創(chuàng )新并有推廣價(jià)值，取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益的;
(六)在修舊利廢、節約代用工作中取得顯著(zhù)經(jīng)濟效果的;
(七)參加維修技術(shù)操作比賽，獲得操作技術(shù)能手稱(chēng)號的。
第四十三條企業(yè)主管部門(mén)對因設備管理混亂、設備嚴重失修、運行狀況惡化而影響生產(chǎn)或使國家財產(chǎn)遭受重大經(jīng)濟損失的企業(yè)，應責令其限期整頓，并根據情節輕重追究企業(yè)領(lǐng)導人員或有關(guān)責任人員的行政責任。
第四十四條企業(yè)對下列行為之一的直接責任者，和有關(guān)領(lǐng)導，根據情節輕重分別追究經(jīng)濟責任和行政責任，構成犯罪的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
(一)凡超溫、超壓、超速、超負荷進(jìn)行生產(chǎn)，由此造成設備事故和經(jīng)濟損失的;
(二)玩忽職守、違章指揮造成設備事故和經(jīng)濟損失的
(三)違反設備操作、使用、維護、檢修規程，造成設備事故和經(jīng)濟損失的;
(四)對特大、重大設備事故隱瞞不報或弄虛作假的;
(五)未使用或停用設備因保管不良造成報廢的。
第八章附則
第四十五條本制度和各行業(yè)《附件》，事業(yè)單位和集體所有制企業(yè)可參照執行。
第四十六條本制度和各行業(yè)《附件》是全國性的基本要求，各級企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)可依據具體情況，制訂補充規定或實(shí)施細則。
第四十七條本制度由紡織工業(yè)部負責解釋。
第四十八條本制度自公布之日起施行。
企業(yè)設備管理制度 篇13
一、目的
為了加強對我公司設備設施驗收過(guò)程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開(kāi)展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備設施。
三、職責
3、1、設備管理部門(mén)：設備的安裝、調試、驗收工作的'專(zhuān)門(mén)負責部門(mén)。
3、2、設備使用部門(mén)：嚴格地按設備的技術(shù)參數，對設備的性能進(jìn)行功能驗收工作；依據綜合的設備選型參數，對設備的加工能力進(jìn)行驗收工作。
四、管理內容和要求
4、1、設備開(kāi)箱后，供應商或者公司技術(shù)人員進(jìn)行安裝工作，設備管理部門(mén)需對設備的規格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線(xiàn)連接、電氣連接認真確認無(wú)誤，整個(gè)安裝過(guò)程按照設備安裝規范標準和設備安裝的技術(shù)要求對設備的各部分進(jìn)行檢查驗收。
4、2、設備安裝后，供應商或者公司派專(zhuān)人開(kāi)始調試工作。
4、2、1設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實(shí)施。設備調試方案應包括調試時(shí)間計劃、調試人員及分工、調試實(shí)施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。
4、2、2調試人需協(xié)助設備的安裝，嚴格執行安裝操作規范，避免設備變形或損壞。
4、2、3調試人員在調試工作開(kāi)展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
4、2、4空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩固可靠性，傳動(dòng)、操縱、控制等系統狀態(tài)是否正常。運轉應分步進(jìn)行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動(dòng)線(xiàn)。
4、2、5負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統的工作是否安全、穩定、可靠。
4、2、6精度試驗。在負荷試驗后按說(shuō)明書(shū)的規定進(jìn)行，例如，對專(zhuān)門(mén)規定的檢查項目進(jìn)行檢查。
4、3、設備驗收
4、3、1設備驗收項目主要針對設備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿(mǎn)足設計或生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行。
4、3、2設備驗收在調試合格后進(jìn)行，由設備使用部門(mén)負責。
4、3、4試車(chē)驗收指在設備負荷試驗和精度實(shí)驗期間，由參與調試、驗收的有關(guān)人員對設備負荷實(shí)驗、設備精度進(jìn)行確認。
4、3、6驗收合格后，設備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。
4、3、7驗收合格后相關(guān)人員填寫(xiě)驗收記錄，設備使用部門(mén)負責人填寫(xiě)確認意見(jiàn)。
企業(yè)設備管理制度 篇14
1、特種設備使用,應當嚴格執行國務(wù)院令第373號《特種設備安全監察條例》的規定。
2、企業(yè)落實(shí)專(zhuān)人負責特種設備安全管理。
3、要建立特種設備安全技術(shù)檔案,特種設備安全技術(shù)檔案主要包括:
a、特種設備的設計文件、制造企業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。
b、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
c、特種設備的日常使用狀況記錄。
d、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄。
4、每年要對特種設備進(jìn)行安全檢查,在有效期屆滿(mǎn)前一個(gè)月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗的要求,接到定期檢驗的通知后,要做好迎檢工作。
5、對特種設備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護保養,并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現情況及時(shí)處理。安全保護裝置、測量調近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作出記錄。
6、特種設備出現故障或者發(fā)生異常情況應當對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
7、要制定好特種設備的事故應急措施和救援預案。
8、特種設備作業(yè)人員,應該持有上崗證,無(wú)證不得上崗。
9、應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行特種設備安全教育的.培訓。
10.特種設備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應該嚴格執行特種設備的操作堆積和有關(guān)的安全規章制度。
11.特種設備作業(yè)人員,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向安全管理人員和企業(yè)負責人報告。
12.安全管理員或者車(chē)間主任應經(jīng)常對特種設備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即采取措施,或向特種設備安全監督管理部門(mén)報告,并采取相應的措施。
13.對特種設備管理不嚴、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據情節的輕重,必須要負有法律責任。
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