設備維修管理制度精品[15篇]

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的設備維修管理制度，希望對大家有所幫助。

設備維修管理制度1

　　為了加強設備設施維護保養，做到正確使用，精心維護，使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。

　　1、設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。

　　2、設備使用應定人定機，對公用設備由專(zhuān)人負責保養。

　　3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

　　4、操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件。

　　對私自操作設備人員，要進(jìn)行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的'一切后果由私自操作者負責。

　　6、設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

　　設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進(jìn)行保養，做好記錄交設備管理員驗收。

　　8、設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。

　　設備發(fā)生故障應及時(shí)停機，使用部門(mén)應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

　　對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。

　　11、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。

設備維修管理制度2

　　大學(xué)儀器設備維修管理辦法

　　為提高我校儀器設備的完好率和使用率，保證教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政工作的需要，特制定本管理辦法。

　　一、維修經(jīng)費的來(lái)源

　　1、教學(xué)儀器設備的維修經(jīng)費，每年在實(shí)驗室經(jīng)費中留取一定比例，用于大型精密儀器和一般儀器設備的維修。大型精密儀器的維修經(jīng)費由教務(wù)處控制使用，一般設備的維修經(jīng)費由教務(wù)處按一定比例分配到各院系，由各院（系）控制使用。

　　2、行政設備的維修由學(xué)校行政設備費開(kāi)支。

　　3、專(zhuān)向用于科研的儀器設備的維修，由科研經(jīng)費開(kāi)支。

　　二、辦理維修手續操作流程

　　1、大型精密儀器設備發(fā)生故障或損壞，應立即報告院（系）負責人，由院（系）以書(shū)面形式報告教務(wù)處實(shí)驗室管理科（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“實(shí)管科”），同時(shí)填寫(xiě)好“z大學(xué)設備維修登記表”（一式三聯(lián)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)“登記表”）。教務(wù)處匯同資產(chǎn)管理處組織有關(guān)技術(shù)人員檢查鑒定，分析故障原因，確定維修方案。由校內人員維修的，維修人員、用戶(hù)和教務(wù)處協(xié)商修理費，維修配件費經(jīng)資產(chǎn)管理處儀器設備維修中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“維修中心”）簽字后由用戶(hù)到實(shí)管科登記，經(jīng)主管負責人簽字后報帳。

　　2、一般儀器設備的維修

　�。�1）、無(wú)修理能力的單位儀器設備需要維修，首先要填寫(xiě)好“登記表”。維修儀器設備原值在5000元以下由送修單位實(shí)驗室主任簽字；維修儀器設備原值在5000元以上由送修單位院（系）級實(shí)驗室主任或分管實(shí)驗室的院（系）主任簽字。對“登記表”填寫(xiě)不全的不接受維修任務(wù)。

　�。�2）、有修理能力的單位原則上應自行維修保養儀器設備，做到小修不出室，中修不出院（系）。自修的儀器設備也要填寫(xiě)“登記表”，用戶(hù)憑“登記表”和發(fā)票到實(shí)管科簽報配件費。對于維修配件，如計算機的硬盤(pán)、軟驅、打印頭和各功能卡等，必須將損壞的`部件交維修中心后，才能更換新的配件。

　�。�3）、送修單位將“登記表”連同送修儀器的電路圖一并送交維修中心，由維修中心及時(shí)提出修理意見(jiàn)。本校能維修好的，指定維修人員（專(zhuān)職或兼職）維修，本校不能修理的，由維修中心簽署同意外修的意見(jiàn)，方可移送外修。

　�。�4）、儀器設備的修理零配件一般由送修單位購置，或委托資產(chǎn)管理處代購。由維修中心簽字后，由用戶(hù)到實(shí)管科登記經(jīng)主管負責人簽字后報賬。

　�。�5）、儀器設備修理完畢，在校內維修的，修理人員應根據收費標準在“登記表”上填寫(xiě)修理工時(shí)費以及實(shí)際消耗的配件費，經(jīng)送修單位簽字驗收后，“登記表”的第一聯(lián)由維修人員留存作為工作業(yè)績(jì)考核，第二聯(lián)交送修單位主管，以便及時(shí)掌握維修經(jīng)費的使用情況，第三聯(lián)維修中心留存作為各單位維修費的依據（不包括大型精密儀器的維修單，大型精密儀器的維修單第三聯(lián)由教務(wù)處實(shí)管科留存）。送外修理的，根據實(shí)際開(kāi)支（發(fā)票等憑證）由送修單位填寫(xiě)修理費及修復情況，將“登記表”返回維修中心，維修中心審核簽字后，由用戶(hù)到實(shí)管科登記，經(jīng)主管負責人簽字后方可報銷(xiāo)修理費用。

　　三、儀器設備修理工時(shí)費標準：

　　1、總的原則是維修費收費標準合理，不得高于市場(chǎng)價(jià)，根據儀器設備原值和修理難度，按小修、中修、大修收取修理工時(shí)費，其標準如下：

　　儀器設備原值小修中修大修

　　500一3000元5% 8% 10%

　　3000一5000元3% 5% 7%

　　5000一10000元2% 3% 5%

　　2.1萬(wàn)元以上儀器設備視其情況以4%以?xún)�，由送修單位和維修人員面議定價(jià)。

　　3、大型精密儀器（5萬(wàn)元以上的一般儀器設備和2萬(wàn)元以上的國家科委和省科委規定的33種儀器設備）由送修單位、維修人員和實(shí)驗室管理科在3%以?xún)纫煌�面議收費標準。

　　4、對于價(jià)值在500元以下的低值設備，修理費的比例可適當提高，由送修單位和維修人員面議。但修理費和材料費的總和超過(guò)儀器原值的50%，且又不能完全恢復功能的，原則上應作報廢處理。

　　四、附加說(shuō)明

　　1、儀器設備的原值，對于大型儀器和多部分組合到一起的設備（如計算機等），只按需要的維修部分計算。

　　2、能搬得動(dòng)的小型儀器設備一般由送修單位送維修中心修理，大型儀器設備或不好搬動(dòng)的儀器設備由維修人員上門(mén)維修。

　　3、此辦法從發(fā)文之日起開(kāi)始執行，以前與本辦法不符的有關(guān)文件，均以本管理辦法為準。

設備維修管理制度3

　　一、保持電氣設備正常運行,堅持安全生產(chǎn),預防為主。

　　二、保持電氣設備的電壓、電流、溫升不超過(guò)允許值。

　　三、保持電氣設備絕緣良好,無(wú)絕緣損壞和漏電現象。

　　四、保持各導電部分在運行中連接可靠,接觸良好。

　　五、保持電氣設備清潔,定期進(jìn)行清掃,以免堆積的贓物灰塵導致火災事故的'發(fā)生。

　　六、保持配電房?jì)刃l生清潔。

設備維修管理制度4

　　1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程，進(jìn)行定期檢修及保養，并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

　　2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目，以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命，并減少緊急維修之機會(huì )。

　　3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí)，并須由使用方工程部建立設備維修檔案，以便分析故障原因，確定責任。

　　4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責，并提交管理方工程部經(jīng)理審閱；保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

　　5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí)，如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響，必須提前三天通知管理處，由管理處發(fā)出通告，確定檢修起止日期及時(shí)間，以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

　　6、必須進(jìn)行緊急維修時(shí)，須立即通知工程部經(jīng)理，安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　　7、如因緊急維修，必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí)，管理處須立即通知業(yè)主，并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告，同時(shí)，需考慮盡量減少影響范圍。

　　8、如發(fā)生故障之設備在保修期內，應做出適當之應急處理，以盡量減少對業(yè)主之影響，并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。

　　9、緊急維修結束后，須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄，并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案，備查。

設備維修管理制度5

　　為了加強儀器設備的管理，確保實(shí)驗教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行，進(jìn)一步做好儀器設備的維修和保養工作，使儀器設備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)，延長(cháng)使用壽命，以達到挖掘潛力、節約經(jīng)費、提高使用效益的目的，結合本系的.實(shí)際情況，特制定本規定。

　　一、由實(shí)驗室管理人員負責儀器設備的維修管理工作，隨時(shí)掌握系教學(xué)、科研儀器設備維修工作進(jìn)展情況，協(xié)調處理維修工作中出現的問(wèn)題。

　　二、儀器設備的維修管理工作，應堅持預防為主的原則，各實(shí)驗室儀器設備管理人員負責本室儀器設備的維修管理工作，督促實(shí)驗室技術(shù)人員對儀器設備經(jīng)常的進(jìn)行維修、保養，例如：防潮濕、防塵土、防腐蝕等。

　　三、在用實(shí)驗儀器設備都應制定合理的操作規程，從嚴要求，違章操作要追究責任。特別是重要機器更應嚴格按照操作規程使用、進(jìn)行定期保養、維護，并隨時(shí)做好使用檢修記錄。如機器發(fā)生故障（損壞）及時(shí)向實(shí)驗室主任通報。并組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析，查明原因，寫(xiě)出書(shū)面報告，及時(shí)組織技術(shù)人員檢修或聘請校外專(zhuān)家維修。

　　四、為保證人機安全，每個(gè)實(shí)驗室都應裝備合格的地線(xiàn)，離開(kāi)時(shí)要關(guān)閉總電源。

　　五、每學(xué)期末實(shí)驗室管理人員對儀器進(jìn)行一次全面檢查，組織技術(shù)人員對故障儀器設備進(jìn)行維修，或聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修。

　　七、新購進(jìn)儀器設備發(fā)生故障，在保修期內非人為造成的故障，必須與廠(chǎng)方聯(lián)系維修或索賠；超出保修期，可安排自修或外修等，同時(shí)做好維修記錄。

　　八、對需維修的儀器設備要認真及時(shí)檢修，并做好維修記錄。

設備維修管理制度6

　　1.總則

　　為加強白溪水電廠(chǎng)設備檢修管理， 執行“計劃檢修、預防為主”的檢修方針，做到“應修必修、修必修好”，保持設備“健康水平”，保證電廠(chǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行，特制定本設備檢修管理制度。本設備檢修管理制度適用于電廠(chǎng)各類(lèi)設備檢修管理。

　　2.職責劃分

　　2.1電廠(chǎng)運行部負責設備運行管理，運行部是電廠(chǎng)生產(chǎn)運行、檢修調度的中心。

　　2.2電廠(chǎng)生產(chǎn)計劃部負責設備技術(shù)管理和檢修管理，是電廠(chǎng)技術(shù)管理中心。

　　2.3電廠(chǎng)生產(chǎn)計劃部負責全廠(chǎng)機電設備、自動(dòng)化設備、通信設備的定期維護、缺陷處理、事故處理、主設備小修、輔助設備大小修及外委工程的監理工作。

　　2.4主設備大修、技改、“兩措”工作量大、專(zhuān)業(yè)性強的項目通過(guò)競標外委。

　　3.檢修分類(lèi)

　　3.1缺陷處理和事故檢修：指在設備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非計劃檢修。其目的是迅速排除設備缺陷、故障、事故，恢復設備的正常運行。

　　3.2定期維護：指按設備說(shuō)明書(shū)要求，對設備進(jìn)行定期的檢查、維護的計劃性檢修。其目的是對設備進(jìn)行檢查、局部修理、保養和清潔，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“健康水平”。

　　3.3年度預防性檢修：指按有關(guān)檢修、試驗規程和設備說(shuō)明書(shū)要求，每年枯水期對設備進(jìn)行的檢查維護、試驗和檢修工作。其目的是對設備進(jìn)行檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改，防止故障和事故發(fā)生，保持設備“健康水平”。

　　3.4主設備大修：指按《發(fā)電廠(chǎng)檢修規程》要求和設備狀況，對主設備進(jìn)行定期的大修，為計劃性檢修。其目的是恢復設備原有的技術(shù)性能。

　　4.年度檢修計劃

　　4.1電廠(chǎng)每年在枯水期對全廠(chǎng)機電設備進(jìn)行一次年度預防性檢修。年度預防性檢修的任務(wù)是對設備進(jìn)行全面檢查、維護、定檢、預試、消缺、技改。

　　4.2年度預防性檢修項目根據《發(fā)電廠(chǎng)檢修規程》、《電氣設備預防性試驗規程》、《繼電保護和安全自動(dòng)裝置檢驗條例》等規程規范、設備說(shuō)明書(shū)要求及設備運行情況制定。

　　4.3年度預防性檢修項目計劃在每年9月由生產(chǎn)計劃部提出，報總工程師審核�？偣こ處熃M織運行部、維護班專(zhuān)業(yè)人員對項目計劃進(jìn)行討論、修改，形成“年度檢修項目計劃”，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠(chǎng)各部執行。

　　4.4維護部每年10月根據“年度檢修項目計劃”制定“年度檢修計劃”，報電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審核，報公司總經(jīng)理批準，由公司下達電廠(chǎng)各部執行。

　　4.5維護部按公司批準的“年度檢修計劃”和“年度檢修項目計劃”進(jìn)行年度預防性檢修工作，不得漏項、延期、超預算。

　　5.定期維護計劃

　　5.1設備定期維護項目在《維護手冊》中規定，《維護手冊》由維護部每年修訂一次。

　　5.2維護部應制定分月、分周的定期維護計劃，報總工程師批準后認真執行。

　　5.3定期維護是保證設備安全運行的重要手段，不管設備的`狀況如何，必須按期進(jìn)行。在定期維護中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)處理或提出檢修計劃。

　　6.檢修質(zhì)量驗收

　　6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規程》、《維護手冊》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素質(zhì)、責任心來(lái)保證。設備檢修維護完成后實(shí)行分類(lèi)驗收。

　　6.2設備消缺驗收按《設備缺陷管理制度》相應條款進(jìn)行。

　　6.3一般設備事故檢修完成后，由工作負責人自檢，運行當值值長(cháng)和運行部主管復檢驗收。重大設備事故檢修完成后，由總工程師組織運行部和維護班專(zhuān)業(yè)人員驗收。

　　6.4設備定期維護工作完成后，由工作負責人自檢，運行當值人員復檢驗收。

　　6.5輔助設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復檢，運行部經(jīng)理和維護部經(jīng)理驗收。

　　6.6主設備年度預防性檢修完成后，由設備主管工程師自檢、專(zhuān)業(yè)工程師復檢，總工程師組織運行部和維護部專(zhuān)業(yè)人員驗收。

　　6.7設備檢修驗收投運后，在保質(zhì)期內發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙，要追究工作負責人及驗收人員責任。

　　6.8外委檢修工程由生產(chǎn)計劃部負責監理，完成后，由總工程師組織運行部和維護班專(zhuān)業(yè)人員驗收。

　　6.9檢修質(zhì)量檢查、驗收時(shí)，應嚴格按照設計圖紙、規程規范、設備廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)要求執行。

　　7.檢修報告管理

　　7.1設備消缺工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備缺陷記錄》、《設備檢修交待》、《設備缺陷通知單》中完成。

　　7.2事故檢修工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》中完成。

　　7.3定期維護工作完成后，檢修報告由工作負責人在《設備檢修交待》、《定期維護記錄》中完成。

　　7.4年度預防性檢修，主設備和與主設備同步進(jìn)行的輔助設備檢修報告，應在工作結束后七日內由設備主管工程師完成，專(zhuān)業(yè)工程師審核，主任工程師總結，十日內提交整體檢修技術(shù)總結報告，報總工程師批準。

　　7.5主設備大修報告在工作結束后三十日內由外委單位完成，主任工程師審核，總工程師批準。

　　8.檢修現場(chǎng)管理

　　根據白溪水電廠(chǎng)部門(mén)職能劃分，檢修作業(yè)管理是維護部的主要職能。維護部主要承擔電廠(chǎng)設備消缺、定期維護、檢修和技改的施工和監理工作，確保檢修作業(yè)安全、檢修維護質(zhì)量，按規定工期完成檢修任務(wù)，控制檢修成本。

　　詳見(jiàn)電廠(chǎng)維護管理制度之《檢修現場(chǎng)管理制度》。

　　9.執行日期

　　本制度從發(fā)布之日起執行。

設備維修管理制度7

　　第一條預防性維護保養

　　1、所有設備必須根據維修保養手冊及相關(guān)規程,進(jìn)行定期檢修及保養,并制訂相應年度、季度、月度保養計劃及保養項目。

　　2、相關(guān)人員必須認真執行保養計劃及保養檢修項目,以便盡可能延長(cháng)系統設備正常使用之壽命,并減少緊急維修之機會(huì )。

　　3、保養檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實(shí),并須由使用方工程部建立設備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

　　4、各系統之維護保養計劃及保養檢修項目之制訂由使用方工程部負責,并提交管理方工程部經(jīng)理審閱;保養檢修及更換零配件之記錄由使用方工程部負責。

　　5、進(jìn)行正常系統維修保養及檢修時(shí),如對業(yè)主使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知管理處,由管理處發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時(shí)間(須盡可能減少對業(yè)主之影響范圍),以便使受影響之業(yè)主做好充分準備。

　　第二條緊急維修

　　1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí),須立即通知工程部經(jīng)理,安排有關(guān)人員立即根據實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　　2、如因緊急維修,必須對業(yè)主使用產(chǎn)生影響時(shí),管理處須立即通知業(yè)主,并向受影響之業(yè)主發(fā)出緊急通告,同時(shí),需考慮盡量減少影響范圍。

　　3、如發(fā)生故障之設備在保修期內,應做出適當之應急處理,以盡量減少對業(yè)主之影響,并立即通知有關(guān)供應商之保修負責人。

　　4、緊急維修結束后,須由使用方工程部填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄,并以書(shū)面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向管理方工程部報告。此報告由工程部資料管理人員存入設備維修檔案,備查。

　　第三條設備的更新及系統改造

　　1、出于技術(shù)更新、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,工程部有責任提高對現有設備做出更新或改造之建議。

　　2、設備更新及改造建議,必須向管理方總經(jīng)理提交可行性分析報告。

　　3、由于此類(lèi)工作通常沒(méi)有迫切性,故須盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小之時(shí)間進(jìn)行。

設備維修管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規范員工作業(yè)行為管理，有效遏制不安全行為發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，依據《煤礦安全風(fēng)險預控管理體系規范》（aq/t1093—20xx）及《神東煤炭集團員工不安全行為管理辦法》的要求制定本辦法。

　　第二條本辦法中的不安全行為指可能產(chǎn)生風(fēng)險或導致事故發(fā)生的行為。按照安全風(fēng)險預控管理體系，人員不安全行為風(fēng)險等級分為特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險5個(gè)等級。

　　第三條本辦法中的員工行為指員工在工作過(guò)程中是否執行崗位規范，是否時(shí)刻關(guān)注和防范安全風(fēng)險的舉止行動(dòng)。

　　第四條本辦法適用于中心、廠(chǎng)、車(chē)間、以及在中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區域作業(yè)的承包商及外來(lái)人員（檢查者、服務(wù)者、參觀(guān)者、學(xué)習者）。

　　第二章管理職責

　　第五條安全生產(chǎn)部負責中心員工不安全行為管理辦法的制定，指導監督各廠(chǎng)、車(chē)間對不安全行為管理辦法的落實(shí)工作。

　　第六條中心各職能部門(mén)負責本部門(mén)分管業(yè)務(wù)范圍內的主要不安全行為的查處、矯正與控制并監督執行。

　　第七條各廠(chǎng)、各車(chē)間負責本廠(chǎng)、本車(chē)間員工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中不安全行為的管理。

　　第八條駐中心各單位、合作維修、外委施工隊對所屬單位內部不安全行為管理負主體責任；中心各級管理部門(mén)負責不安全行為的監管。

　　第三章不安全行為預防

　　第九條中心各廠(chǎng)、車(chē)間要將員工不安全行為預防納入整體安全管理方案中，全年員工不安全行為發(fā)生次數較上一年度應降低在5%左右，各廠(chǎng)要將不安全行為預控責任分解落實(shí)到具體科隊。

　　第十條中心各廠(chǎng)、車(chē)間要根據生產(chǎn)工藝和組織形式變化、人員增減情況，設備更新、環(huán)境變化等因素，本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，持續做好員工的知識技能培訓，特別要針對不同崗位做好《崗位標準作業(yè)流程》、《安全技術(shù)操作規程》的培訓。

　　第十一條各廠(chǎng)、部門(mén)要持續對員工進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓，提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任心，從根源上預防不安全行為的發(fā)生。

　　第十二條開(kāi)展員工行為安全觀(guān)察與溝通活動(dòng)，具體要求詳見(jiàn)附件2

　　第四章不安全行為認定與治理

　　第十三條不安全行為認定

　　中心各廠(chǎng)、車(chē)間對員工不安全行為的認定要嚴格執行《不安全行為認定標準》，對新辨識出的不安全行為要及時(shí)上報中心安全生產(chǎn)部。

　　第十四條不安全行為的治理原則與要求

　　不安全行為的治理應遵循“以人為本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結合”和“單位、基層區隊自主管理為主”的原則。

　　各廠(chǎng)、車(chē)間要明確不安全行為治理的主管機構和人員，落實(shí)崗位職責，要落實(shí)不安全行為人員培訓和思想教育兩項基本措施的具體管理部門(mén)和責任人。

　　各車(chē)間必須設立不安全行為曝光亮相臺，通過(guò)對不安全行為人員當日曝光與月底集中公示來(lái)警示員工。

　　第十五條不安全行為糾正、當事人培訓與處罰

　　任何人發(fā)現不安全行為后，均要及時(shí)制止，同時(shí)告知當事人行為的危險性、后果以及正確的方式、方法。

　　不安全行為現場(chǎng)糾正教育后，根據不安全行為的起因，按照下列原則，對不安全當事人及相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步矯正和相應經(jīng)濟處罰。

　　不安全行為矯正處罰原則

　　序號起因矯正方式當事人處罰原則連帶人處罰原則

　　1懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為思想教育按標準處罰按標準連帶處罰

　　2技能低引發(fā)的'不安全行為技能培訓按標準處罰按標準連帶處罰

　　3不良習慣引發(fā)的不安全行為行為培訓按標準從重處罰1.5倍按標準從輕連帶處罰0.5倍

　　4追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為觀(guān)念教育按標準處罰按標準連帶處罰

　　5技術(shù)工藝落后引發(fā)的不安全行為研討改進(jìn)按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　6作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為風(fēng)險教育按標準從輕處罰0.5倍不連帶處罰

　　7管理者指使引發(fā)的不安全行為法規教育按標準從輕處罰0.5倍按標準從重連帶處罰2倍

　　按標準處罰執行本辦法附件3，從輕處罰按處罰標準一半執行，從重處罰按處罰標準一倍執行。

　　第十六條不安全行為人員積分

　　被錄入安全管理信息系統的不安全行為，根據《設備維修中心不安全行為認定標準》對各類(lèi)不安全行為按等級進(jìn)行扣分，低風(fēng)險扣4分/次，一般風(fēng)險扣6分/次，中等風(fēng)險扣8分/次，重大風(fēng)險扣16分/次，特別重大扣25分/次，全年累計，根據積分情況，車(chē)間每月上報需各層級培訓的人員名單。

　　第十七條不安全行為人員積分預警及矯正

　　中心各廠(chǎng)、各車(chē)間按不安全行為風(fēng)險等級對不安全行為人員進(jìn)行積分預警。

　　不安全行為人員預輕警或低警的由車(chē)間組織進(jìn)行矯正培訓。

　　不安全行為人員預中警，由各廠(chǎng)自行組織進(jìn)行培訓。

　　不安全行為人員預重警以上或被中心檢查出發(fā)生重大、特別重大風(fēng)險等級的，由中心組織進(jìn)行矯正培訓，中心級矯正培訓不得低于7天，如需公司矯正培訓的，上報公司進(jìn)行培訓。

　　各廠(chǎng)、各車(chē)間根據要求，未組織培訓的，上升一個(gè)層級參加培訓，即車(chē)間未組織培訓的參加廠(chǎng)級培訓，廠(chǎng)級未組織培訓的參加中心級培訓。

　　年度內被公司、中心檢查出單次發(fā)生重大風(fēng)險等級以上的不安全行為，取消中心年度安全先進(jìn)的評選資格。年度內預巨警的不安全行為人員，要調離本崗位，勞務(wù)工要取消當年轉正資格。

　　不安全行為預警等級表

　　預警級別不安全行為扣分累計值（分）

　　輕警4分

　　低警5至8

　　中警9至15

　　重警16至24

　　巨警25以上

　　第五章不安全行為管理檢查與考核

　　第十八條不安全行為檢查

　　中心各級安全管理部門(mén)是人員不安全行為的主體監督檢查機構，其它業(yè)務(wù)部門(mén)均負有人員不安全行為監督檢查、糾正的義務(wù)；車(chē)間管理人員對作業(yè)人員有現場(chǎng)監督和提醒不違章作業(yè)的責任；員工個(gè)人要履行按章作業(yè)的義務(wù)。

　　不安全行為的檢查要融入日常安全生產(chǎn)監督檢查工作中，在各類(lèi)定期檢查、動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項檢查中均要將不安全行為納入檢查范疇。并要根據不同時(shí)期、不同作業(yè)環(huán)境確定員工不安全行為檢查重點(diǎn)。

　　不安全行為檢查信息要納入安全管理信息系統管理。

　　第十九條不安全行為管理考核

　　各廠(chǎng)、車(chē)間未按照本辦法對不安全行為人員組織矯正培訓的，在當月安全績(jì)效考核綜合得分中扣2分/次。

　　按照中心不安全行為的治理原則，各廠(chǎng)、車(chē)間查處的內部員工不安全行為，中心不跨級考核。部門(mén)查處的不安全行為（本部門(mén)員工除外），除必須對當事人進(jìn)行現場(chǎng)糾正和說(shuō)服教育外，要按照《設備維修中心安全生產(chǎn)獎懲管理辦法》的附件1進(jìn)行處罰。

　　檢查人錄入的不安全行為如有弄虛作假，一經(jīng)核實(shí)，對檢查人罰款500元/次，同時(shí)對檢查人所在的部門(mén)在月度安全績(jì)效考核中根據當月實(shí)際情況扣5分。

　　中心、各廠(chǎng)檢查出風(fēng)險等級在中等（含）以上的不安全行為進(jìn)行連帶責任追究，詳見(jiàn)附件1。

　　第二十條不安全行為的定期分析

　　各廠(chǎng)、部門(mén)要按月、季、年對不安全行為進(jìn)行綜合分析、對比，摸清趨勢，找準管控重點(diǎn)和改進(jìn)方向，形成分析報告。

　　分析報告要對重大、高風(fēng)險、高頻次不安全行為進(jìn)行原因分析，分析高發(fā)不安全行為的類(lèi)型、人群、時(shí)段、活動(dòng)等，制定出糾正和預防措施，嚴格落實(shí)。

　　第二十一條不安全行為檢查告知

　　為公開(kāi)、公正地進(jìn)行不安全行為查處，保證當事人的知情權，避免出現為完成查處指標而弄虛做假，造成不必要的誤會(huì )，實(shí)行不安全行為告知管理。

　　檢查人員發(fā)現不安全行為時(shí)，有條件可拍照留有依據，告知當事人行為的嚴重性及其可能造成的后果。

　　檢查人員必須告知當班班長(cháng)或值班經(jīng)理，填寫(xiě)告知單確認，方可錄入信息系統。

　　不安全行為描述必須寫(xiě)清楚發(fā)生不安全行為具體時(shí)間（幾點(diǎn)幾分），具體區域、工作內容、處罰依據、是否進(jìn)行連帶處罰、連帶處罰人員姓名及改進(jìn)意見(jiàn)。

　　第二十二條對不安全行為舉報

　　作業(yè)人員有權對現場(chǎng)發(fā)生的不安全行為和違章指揮、違章作業(yè)行為進(jìn)行舉報，經(jīng)中心安全生產(chǎn)部、各廠(chǎng)安全辦認定，根據發(fā)生不安全行為的風(fēng)險等級，對舉報人員進(jìn)行獎勵，低風(fēng)險100元/條，一般風(fēng)險等級200元/條，中等風(fēng)險等級300元/條，重大風(fēng)險等級500元/條，特別重大風(fēng)險等級1000元/條。

　　第二十三條本辦法解釋權歸神東設備維修中心安全生產(chǎn)部。

　　第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執行，原神東設備維修中心（[20xx]65號）《設備維修中心員工不安全行為管理辦法》廢止。

設備維修管理制度9

　　1、申請

　　各部門(mén)根據實(shí)際需要填寫(xiě)《采購申請單》,報營(yíng)業(yè)副總經(jīng)理或部門(mén)負責人批準后交至行政人事部,經(jīng)行政人事經(jīng)理簽批,由行政外勤或指定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負責采購。

　　2、辦公設備的`入庫、領(lǐng)用及登記管理

　　(1)行政外勤將所采購設備交行政人事部行政內勤驗收入庫,并填寫(xiě)《入庫清單》,后勤管理員根據清單進(jìn)行清點(diǎn)后,雙方在清單上簽字。

　　(2)雙方交接完成后,由行政人事部行政內勤填寫(xiě)《辦公設備入庫登記薄》。

　　(3)設備入庫后,行政內勤應電話(huà)通知領(lǐng)用部門(mén)負責人派人前來(lái)領(lǐng)取辦公設備;由領(lǐng)用人填寫(xiě)《設備領(lǐng)用清單》,行政內勤按清單把辦公設備及附件發(fā)給領(lǐng)用人,雙方在《設備領(lǐng)用清單》上簽字,其中設備說(shuō)明書(shū)及保修卡由電腦部及使用人(留復印件)負責保管。

　　(4)領(lǐng)用部門(mén)負責人應對本部門(mén)的新增辦公設備指定具體保管人,要求保管人填寫(xiě)《設備保管人登記卡》并簽字。該卡一式兩聯(lián),由行政內勤和設備保管人各持一聯(lián)。

　　(5)當保管人因工作變動(dòng)或其它原因,需將所保管辦公設備移交時(shí),由部門(mén)負責人重新指定接管人,并負責監督雙方辦理交接手續。保管人和接管人清點(diǎn)、移交辦公設備的數量和使用情況。清點(diǎn)、移交完畢后,詳細填寫(xiě)《設備移交清單》,部門(mén)負責人、原保管人和接管人三方在清單上簽字。同時(shí)原保管人和接管人應到行政人事部行政內勤處辦理《設備保管人登記卡》信息變更手續。

　　(6)公司員工辭職或被辭退時(shí),行政內勤須確認其保管卡上所登記設備已辦理移交手續,方可在《員工離職手續單》辦公用品及設備欄內簽字,行政人事部經(jīng)理需在行政內勤簽字后,方可在行政人事部意見(jiàn)欄內簽字。

設備維修管理制度10

　　一、負責制定月、季度工作計劃,每月寫(xiě)出工作總結,總結重點(diǎn),完成工作情況,突出解決的實(shí)際問(wèn)題,不安全因素如何排除的。

　　二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來(lái)水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區配醒目的標志,維修時(shí)做到安全操作,及時(shí)排除隱患,嚴禁裸露現象存在。對熱交換站的操作嚴格按照規定的壓力和溫度參數,不得隨意調整,保養和維護好設備,保證安全正常運轉。

　　三、負責做好正確使用設備的'管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會(huì )”(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障)。

　　四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現,立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。

　　五、既要做到安全管理又要搞好節約降耗,對跑、冒、滴、漏及時(shí)排除。

設備維修管理制度11

　　1目的

　　為進(jìn)一步加強對公司設施、設備的安全技術(shù)管理，保證公司設施、設備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，明確公司內所有檢維修作業(yè)過(guò)程的安全管理，結合公司實(shí)際，制定本管理規定。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本公司范圍內的所有檢維修作業(yè)。

　　3職責

　　1）總經(jīng)理對大檢修計劃進(jìn)行審批，計劃停車(chē)檢維修由廠(chǎng)長(cháng)批準。

　　2）生產(chǎn)安全委員會(huì )對檢修現場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監督。

　　3）生產(chǎn)安全委員會(huì )負責對檢維修現場(chǎng)的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調。

　　4）各系統職能部室負責對所屬生產(chǎn)設施的檢維修情況進(jìn)行監督。

　　5）各系統職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區域的檢維修作業(yè)進(jìn)行管理。

　　6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個(gè)作業(yè)過(guò)程負責。

　　4管理內容和要求

　　4.1檢修計劃的下達：

　　1）設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車(chē)檢維修、日常檢維修。

　　2）根據設備檢維修間隔期以及日常設備檢查中發(fā)現和存在的問(wèn)題，各部門(mén)應在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設施（包括安全設施）大修計劃、計劃停車(chē)檢修計劃（包括安全設施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據實(shí)際生產(chǎn)情況和設備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。

　　3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時(shí)提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進(jìn)度等；計劃停車(chē)檢修計劃應根據生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節假日等情況制定。

　　4）日常檢維修計劃由各系統職能部門(mén)編制，分管副經(jīng)理審核后下達。

　　4.2檢修準備工作

　　1）大修計劃實(shí)施：成立大修工作組，設立大修指揮長(cháng)、成員、指揮部地點(diǎn)、時(shí)間，形成統一指揮和統一行動(dòng)與協(xié)調。

　�。�1）“五到現場(chǎng)”：思想工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、設計科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng)，切實(shí)抓好停車(chē)、置換、檢維修、試壓開(kāi)機“四個(gè)環(huán)節”。

　�。�2）大修計劃實(shí)施過(guò)程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續，進(jìn)行風(fēng)險控制，對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門(mén)試車(chē)驗收。

　�。�3）重大設施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設施，試機驗收規程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

　　2）企業(yè)管理部根據檢維修計劃制訂風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施，方可實(shí)施。

　�。�1）檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案，落實(shí)檢修人員的具體分工及安全措施。

　�。�2）檢修負責人根據檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實(shí)安全措施。

　�。�3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場(chǎng)核實(shí)檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見(jiàn)，制定安全措施。

　�。�4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。

　　4.3檢修作業(yè)管理

　　1）檢維修實(shí)施過(guò)程中，嚴格執行安全規章制度，現場(chǎng)應設安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。

　　2）特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監察條例》執行。

　　3）檢維修過(guò)程中應按照《安全作業(yè)管理制度》進(jìn)行作業(yè)管理。檢修負責人應根據作業(yè)內容辦理動(dòng)火、高處、進(jìn)入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據。

　　4.4設施交接

　　1）檢修前交接

　�。�1）生產(chǎn)部門(mén)應制定停車(chē)方案，并按規定進(jìn)行停車(chē)，對生產(chǎn)設施進(jìn)行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。

　�。�2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的`有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求。

　�。�3）檢修負責人和生產(chǎn)部門(mén)負責人應在現場(chǎng)檢查檢修設施，符合安全條件的交檢修單位，同時(shí)指派一人在檢修現場(chǎng)協(xié)助工作。

　�。�4）設施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。

　　2）檢修后交接

　�。�1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設施內部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現場(chǎng)的雜物垃圾。

　�。�2）檢修完畢后應進(jìn)行試漏、試壓、試車(chē)，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。

　�。�3）檢修完畢要執行交接驗收手續，雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量合格，安全設施恢復完備。

　�。�4）生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線(xiàn)、重點(diǎn)設施及人孔等，要由專(zhuān)人檢查處理并復原。

　�。�5）生產(chǎn)設施、安全設施大修、計劃停車(chē)檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。

　�。�6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進(jìn)行驗收，計劃停車(chē)檢修、日常檢維修由使用部門(mén)組織驗收，并記錄。

設備維修管理制度12

　　1.目的

　　規范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求，提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設備故障，提高設備完好率。

　　2.范圍

　　本辦法適用于公司設備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預防檢修、設備專(zhuān)項計劃等設備維修活動(dòng)。

　　3.檢修程序

　　3.1檢修計劃

　　3.1.1大修計劃年初由公司辦公會(huì )議按當年的生產(chǎn)計劃統一制訂.年度檢修每年進(jìn)行一次. 3.1.2月度檢修計劃由車(chē)間根據實(shí)際情況制訂并報公司批準；檢修時(shí)間可根據生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行安排.原則上按每2月進(jìn)行月度計劃檢修。

　　3.1.3日常檢修計劃由車(chē)間、班組根據生產(chǎn)需要進(jìn)行計劃和安排. 3.2審批程序

　　3.2.1大修計劃由車(chē)間統計檢修項目報公司，由公司會(huì )議進(jìn)行平衡研究后由總經(jīng)理批準。

　　3.3.2月度檢修計劃由車(chē)間審批后報總經(jīng)理簽批。

　　3.2.3日常檢修計劃由車(chē)間主任審批。

　　4.職責：

　　4.1綜合辦公室

　　4.1.1綜合辦公室負責檢修項目材料的供應，保證檢修材料的充足和質(zhì)量，并對材料使用情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

　　4.2生產(chǎn)車(chē)間

　　4.2.1生產(chǎn)車(chē)間負責設備維修作業(yè)標準的貫徹、執行。

　　4.2.2負責制定檢修方案，并對檢修項目進(jìn)行風(fēng)險分析，采取安全的風(fēng)險防范措施。

　　4.2.3生產(chǎn)車(chē)間是檢修安全工作的第一責任單位，車(chē)間主任對整體檢修工作的安全負責。

　　4.3安全環(huán)�？�

　　4.3.1安全環(huán)�？曝撠煓z修方案的安全審批。

　　4.3.2安全環(huán)�？曝撠煓z修期間的安全檢查管理工作。

　　5.管理內容和規定

　　5.1維修人員基本要求

　　5.1.1設備維修人員必須認真學(xué)習掌握《設備管理制度》等相關(guān)管理制度,掌握設備操作規程及設備說(shuō)明書(shū)等相關(guān)培訓內容。

　　5.1.2學(xué)習掌握分管區域設備的結構、工作原理、功能和性能.

　　5.1.3掌握分管區域設備精度、技術(shù)指標、工藝要求。

　　5.1.4掌握分管區域設備的基本操作，認真學(xué)習設備使用與維護說(shuō)明書(shū)，掌握設備操作規程。

　　5.1.5清楚分管區域設備備件清單、預防性維護標準。

　　5.1.6符合公司要求的上崗條件，特殊工種有操作證.

　　5.2設備點(diǎn)巡檢和保養

　　5.2.1點(diǎn)檢

　　5.2.1.1上班后操作人員按設備點(diǎn)檢表及點(diǎn)檢要求進(jìn)行設備點(diǎn)檢工作，每天在班前利用感官手段對規定的部位進(jìn)行檢查并及時(shí)處理。

　　5.2.1.2設備維修人員要深入現場(chǎng)，認真查看點(diǎn)檢表并聽(tīng)取操作者反映情況,對發(fā)現的問(wèn)題要求及時(shí)處理.

　　5.2.1.3操作工人每天必須對按《設備操作規程》的要求進(jìn)行設備清掃和保養

　　5.2.2巡檢

　　5.2.2.1每天上班后,維修人員必須對分管區域的設備進(jìn)行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽(tīng)取操作工人的'反應意見(jiàn)，經(jīng)復查后及時(shí)排除。

　　5.2.2.2通過(guò)感官或儀器對重要部位進(jìn)行檢查，達到有效監視的目的。

　　5.2.2.3查看設備漏油情況，采取治漏措施，查看油箱油位,補充油量，監督操作人員正確使用設備.

　　5.2.2.4維修人員要認真記錄每天的巡檢情況，能及時(shí)解決問(wèn)題的要及時(shí)解決，較大或不能解決的問(wèn)題應向車(chē)間匯報，并積極參與解決。

　　5.2.2.5設備巡檢要繞設備四周檢查,不能用在過(guò)道上的簡(jiǎn)單行走以及走馬觀(guān)花的形式代替巡檢。

　　5.3維修過(guò)程與效率要求

　　5.3.1設備發(fā)生故障后設備維修人員按照故障管理標準執行，接到請修通知要立即開(kāi)始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問(wèn)題,應該及時(shí)上報車(chē)間和相關(guān)領(lǐng)導，并跟蹤進(jìn)展情況.

　　5.3.2接到維修任務(wù)后，不得以任何借口和理由(如沒(méi)有備件、不會(huì )處理、沒(méi)有圖紙、質(zhì)保期內、應該外委等）不進(jìn)行維修，當維修過(guò)程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢(xún)時(shí)，維修人員必須積極主動(dòng)解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。維修人員要滿(mǎn)足生產(chǎn)現場(chǎng)要求，隨叫隨到。

　　5.3.3維修活動(dòng)開(kāi)始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標，維修內容，標準和要求。

　　5.3.4因質(zhì)量問(wèn)題的停機由工藝人員牽頭對整個(gè)工藝系統進(jìn)行分析，確認是設備因素后，立即按設備故障處理程序執行。

　　5.3.5維修活動(dòng)沒(méi)有完成，不得擅自停止維修活動(dòng)，如需停止必須得到車(chē)間主任以上的領(lǐng)導批準.

　　5.3.6有困難和技術(shù)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)反饋信息,并跟蹤情況。其它人員幫助解決問(wèn)題時(shí)，并不意味著(zhù)維修者的維修責任的降低或其維修活動(dòng)的結束。

　　5.3.7配合和輔助人員必須聽(tīng)從維修負責人的安排和調度.

　　5.3.8管理人員要及時(shí)了解、控制、協(xié)調維修活動(dòng),并掌控維修進(jìn)度等情況。

　　5.3.9維修項目計劃、預防性檢修計劃等需要變更時(shí),必須獲得批準。

　　5.3.10重點(diǎn)維修項目或疑難設備故障，要制定方案、計劃。當方案制定后，不得擅自變化,當需要變化時(shí)，必須重新討論，制定后按新的計劃執行。

　　5.3.11對于計劃檢修項目，必須提前做好技術(shù)方案和備件準備，提前進(jìn)行備件確認，提前發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理。

　　5.3.12維修作業(yè)只有在通過(guò)驗收后方可以結束,讓步接收必須得到領(lǐng)導批準。

　　5.3.13積極參加設備異常分析改進(jìn)工作，提出經(jīng)濟合理的維修方案。

　　5.3.14督促工藝員正確使用設備，杜絕由于使用不當造成的設備事故和故障，減少損失。

　　5.3.15維修人員有責任按上級要求參與新設備、外協(xié)維修設備的配合工作及驗收工作，并尋找問(wèn)題，向設備廠(chǎng)家和維修服務(wù)廠(chǎng)家提出整改意見(jiàn).

　　5.4維修成本管理

　　5.4.1維修作業(yè)，必須具有成本節約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，并按照以舊換新的管理制度實(shí)施，把能修復的備件盡量維修使用,或更換后修復備用的原則。

　　5.4.2維修人員要根據巡檢、維修和預防維修計劃按周度提報分管區域的備件需求計劃，確保備件采購的及時(shí)、準確.領(lǐng)用備件后要及時(shí)開(kāi)領(lǐng)料單由車(chē)間主任簽批，因故不能及時(shí)領(lǐng)料單，事后要積極補辦領(lǐng)用手續.備件領(lǐng)用執行以舊換新制度。

　　5.5維修質(zhì)量要求

　　5.5.1完成維修計劃要求的各項內容。

　　5.5.2按設備精度標準及設備技術(shù)要求進(jìn)行維修。

　　5.5.3滿(mǎn)足工藝要求。

　　5.5.4維修過(guò)程拆卸部分（罩、殼、防護等）在修理完成后要及時(shí)恢復，并防止維修導致的水、電、油、氣的泄漏問(wèn)題。

　　5.5.5當需要更改設計結構時(shí)，必須獲得專(zhuān)門(mén)的評估和批準，并有記錄資料。

　　5.5.6涉及到工藝及產(chǎn)品精度的設備維修作業(yè)，要進(jìn)行滿(mǎn)足工藝要求的驗收流程。

　　5.5.7維修部分修完以后,要符合設備完好標準及設備說(shuō)明書(shū)的各項要求;涉及設備精度的維修要在設備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。

　　5.5.8當維修質(zhì)量達不到技術(shù)要求，需要讓步接收時(shí)，要獲得維修技術(shù)人員及設備科長(cháng)的批準。

　　5.5.9任何維修作業(yè)維修完成后，要按設備管理要求進(jìn)行記錄，辦理與生產(chǎn)人員的交接手續。

　　5.5.10維修作業(yè)要徹底完成，因生產(chǎn)需要采取臨時(shí)措施，必須通知車(chē)間主任，并盡快實(shí)施永久修復措施，防止再次發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題。

　　5.6驗收

　　5.6.1解決故障問(wèn)題的維修在維修后要進(jìn)行功能和性能驗收。如果維修工作可能影響加工精度,維修前必須同工藝人員確認加工質(zhì)量狀況和檢查方法.維修后必須保持設備原有的加工精度。

　　5.6.2解決質(zhì)量問(wèn)題的設備維修,在維修前要有原始加工精度記錄,維修前要明確維修目標和方案，維修完成后按目標進(jìn)行驗收，工藝員和質(zhì)量人員要參與驗收.

　　5.6.3涉及加工精度變化的維修活動(dòng)完工后，首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿(mǎn)足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當質(zhì)量穩定后，設備維修工作才算結束。

　　5.6.4維修完成后，要檢查設備的防護裝置是否恢復、各部件是否緊固、電器接線(xiàn)是否正確、開(kāi)關(guān)位置、動(dòng)力部件的原始位置等，確保順利試機.

　　5.7安全文明維修與5S管理

　　5.7.1維修準備及清理工作

　　5.7.1.1維修活動(dòng)必須抓好安全工作,高空作業(yè)、動(dòng)火、停送電等危險作業(yè),必須嚴格按規定辦理手續并有現場(chǎng)監護,杜絕人身、設備事故的發(fā)生.

　　5.7.1.2維修活動(dòng)開(kāi)始前，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。

　　5.7.1.3較大維修項目要在維修區域內牽安全警示線(xiàn)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

　　5.7.1.4大型維修活動(dòng)前要制定安全文明維修的方案計劃；提前做好場(chǎng)地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號套子、記號筆、擦布、管口扎布等準備工作。

　　5.7.1.5維修中拆卸部件必須按規定有序擺放,大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號.

　　5.7.1.6維修前必須掌握拆卸部位的結構，當拆裝碰到干涉和困難時(shí)，不得強行拆裝,通過(guò)復查圖紙或討論等方式確認結構原理后再執行。

　　5.7.1.7油管拆卸后必須做好管口防塵包扎，防止雜物進(jìn)入。

　　5.7.1.8精密零件清洗要按有關(guān)標準或特別要求處理，清洗后要用干凈綢布擦拭,清洗容器要保證清潔.使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時(shí)應遠離火源和熱源，嚴禁吸煙和用火.

　　5.7.1.9維修工作進(jìn)行前、進(jìn)行中和完成后要認真及時(shí)清理干凈現場(chǎng)，保證維修現場(chǎng)清潔有序，作好5S管理工作，維修工作沒(méi)有完成，下班前也要作好5S管理,保管好工具及貴重物品。

　　5.7.2設備維修作業(yè)安全操作規程

　　5.7.2.1在拆裝部件時(shí)，使用的工具應符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。所用工具必須齊備、完好、可靠，不準使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動(dòng)不符合安全要求的工具，應嚴格遵守常用的工具安全操作規程.

　　5.7.2.2工作時(shí)要注意周?chē)�人員和自身安全，防止因揮動(dòng)工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成人身事故，遠離產(chǎn)品避免質(zhì)量事故。多人合作要注意協(xié)調配合。

　　5.7.2.3設備上的電氣路線(xiàn)、器件、電動(dòng)工具發(fā)生故障，應確保完好，不能自己拆卸，應有專(zhuān)業(yè)電工處理,不準擅自動(dòng)手敷設線(xiàn)路和安裝臨時(shí)電源。

　　5.7.2.4起吊和搬運重物時(shí)，應遵守起重工、掛鉤工、搬運工安全操作規程，應與行車(chē)操作員密切配合。應確保鋼絲繩完好,決不允許超負荷使用或斜吊歪吊。嚴禁在起吊物上、下工作。

　　5.7.2.5高空作業(yè)前須檢查梯子、腳手架，確保安全可靠。工具必須放在工具袋里，安全帶要扎好,不準穿硬底鞋，不準打鬧，不準亂扔東西.

　　5.7.2.6使用梯子登高時(shí)需兩人作業(yè)而且要有防護措施,梯子斜60℃為宜，必須要有人保護,人字梯要有繩子拉緊。

　　5.7.2.7登高作業(yè)平臺，不準置于帶電的母線(xiàn)或高壓線(xiàn)下面，平臺臺面上應有絕緣墊以防觸電,平臺上應設立防護欄桿。

　　5.7.2.8清除鐵屑必須有專(zhuān)用工具，不準用手拿嘴吹.

　　5.7.2.9在從事氬弧焊、電焊、氧割時(shí),必須佩戴防護眼鏡和面罩等防護措施。

　　5.7.2.10使用電爐加熱時(shí),首先應檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電.整個(gè)加熱過(guò)程應有人照看.

　　5.7.2.11使用噴燈應按噴燈使用的安全操作規則進(jìn)行；

　　5.7.2.12修理過(guò)程中用電自檢時(shí)，應使用自檢試驗臺.必須有人監護。試驗過(guò)程中須臨時(shí)處理故障或進(jìn)行開(kāi)關(guān)擋位轉換時(shí),必須斷開(kāi)試驗臺電源。禁止帶電操作.

　　5.7.2.13潤滑、液壓油箱要按設備說(shuō)明書(shū)的要求定期清理和過(guò)濾，要符合“五定"（定,“三過(guò)濾”(油桶、油壺、注油器三級過(guò)濾)的要求,老化或損點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人)壞的過(guò)濾裝置要及時(shí)更換。

　　5.7.2.14工作完畢離崗時(shí)，必須將設備的水、電、氣、油源斷開(kāi)、清理場(chǎng)地,收好工具，零件擺放整齊.

設備維修管理制度13

　　一、目的：為了加強設備管理，提高維修人員技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)和設備正常生產(chǎn)，更好的為工廠(chǎng)生產(chǎn)系統服務(wù)。

　　二、范圍：本制度適用于車(chē)間設備維修人員。

　　三、維修與考核：

　　維修：

　　1、維修人員嚴格按照設備報修單進(jìn)行設備維修（詳見(jiàn)報修流程圖）。設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，監督操作者按設備使用規程的規定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長(cháng)設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。并根據設備維護保養規程定期進(jìn)行維護保養。維修過(guò)程實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工，杜絕野蠻拆裝。

　　2、遇緊急和特殊情況，維修主管有權指定維修人員進(jìn)行維修，維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。

　　考核：

　　1、考核人員按照設備維修人員考核辦法每月進(jìn)行考核，做出評定給予打分。（詳見(jiàn)維修人員考核辦法）

　　四、加班與休假制度：

　　1、設備維修主管根據設備報修情況，合理安排人員加班，負責跟蹤檢查，共同解決問(wèn)題。

　　2、車(chē)間維修工實(shí)施月28天工作制。為保證生產(chǎn)，休假按周日輪休制實(shí)施。為了防止同時(shí)休假，應提前請假，及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況，本月出勤超過(guò)28天，可向領(lǐng)導申請補休。

　　五、各維修人員區域職責明細：

　　機修人員區域職責明細

　　1、機修A負責維修區域：大線(xiàn)切割車(chē)間、6B1車(chē)間、6B2車(chē)間、4B研磨車(chē)間、拋光車(chē)間。

　　2、機修B負責維修區域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

　　3、機修C負責維修區域：小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車(chē)間。

　　4、機修D負責維修區域：外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。

　　電工人員區域職責明細

　　1、電工A負責維修區域：分頻機、大線(xiàn)切割車(chē)間、6B1車(chē)間、6B2車(chē)間、4B研磨車(chē)間、拋光車(chē)間、外形加工、SMD腐蝕等車(chē)間的電氣維修。

　　2、電工B負責維修區域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車(chē)間等車(chē)間的電氣維修。

　　3、電工C負責維修區域：老廠(chǎng)多刀機、測角機等設備的維修（機械和電氣）、新廠(chǎng)研磨工序測頻儀、環(huán)境。

　　實(shí)驗室設備

　　4、電工D負責維修EFG測角設備。

　　六、備品配件，工具管理制度

　　1設備，維修主管根據維修需要支領(lǐng)備品配件，負責對備品配件使用情況跟蹤監督。

　　2備品配件嚴格實(shí)行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

　　3各維修工段現場(chǎng)暫存備品配件必須嚴格使用制度，做好使用登記。

　　4各維修工根據工作需要配備個(gè)人常用工具，個(gè)人工具由本人負責保管，公用工具由專(zhuān)人負責保管。

　　5所有的工具必須正確使用，特別是電動(dòng)工具正確，合理使用，發(fā)現問(wèn)題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程，不得違章使用。

　　6建立工具管理檔案，建立工具報損制度，按照報損原因申請，所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的.工具，交回的工具統一處理，不準外流。

　　七、設備零部件的外委加工：

　　1、設備主管根據維修設備實(shí)際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗收，做好記錄。加工明細定期向上級領(lǐng)導匯報，遇特殊情況做到先請示后加工原則進(jìn)行。

　　2、設備主管定期與工廠(chǎng)會(huì )計、加工戶(hù)進(jìn)行溝通。以便會(huì )計對加工費用及時(shí)核算入賬，加工戶(hù)及時(shí)結賬。

　　20xx—5—1

設備維修管理制度14

　　1、目的:

　　為了保證機臺正常運行,積極開(kāi)展設備預防性維護,及時(shí)維修保養設備,防止設備異常停機和故障重復發(fā)生,避免維修操作不當造成人身安全及財產(chǎn)損失,以達到消滅事故和安全運行的目的,特制定本制度。

　　2、范圍:

　　適用于機電設備維修安全操作管理

　　3、責任者:

　　設備工程組、生產(chǎn)部及機電設備使用部門(mén)

　　4、程序:

　　4.1電氣維修

　　4.1.1檢修低壓電器設備,應將設備停電后進(jìn)行,并對可能送電和倒送電的開(kāi)關(guān)斷開(kāi),熔斷器取下,并掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

　　4.1.2更換供電電源裝置時(shí),必須關(guān)閉控制柜的總閘,鎖上安全鎖,維修人員負責保管鑰匙,合閘前由2人檢查電氣裝置安裝是否合理,確定準確無(wú)誤后方能送電。

　　4.1.3維修主攪拌、研碾機、灌裝機時(shí)應切斷斷路器,鎖上安全鎖。

　　4.1.4在調味室、空調房或熱水房等潮濕場(chǎng)維修電氣都要先切斷電源,不能停電時(shí),至少有兩人在場(chǎng)一起工作。

　　4.1.5停電檢修時(shí)應先通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)懸掛標志牌,以免發(fā)生危險。

　　4.1.6架梯登高工作時(shí),應放穩靠妥,高空作業(yè)時(shí)應系好安全帶,如更換油炸段的照明設施

　　4.1.7清掃配電箱時(shí),刷子的金屬部分必須用膠布包裹。

　　4.1.8使用電錘、沖擊鉆打墻孔時(shí),必須帶好防護眼鏡。

　　4.1.9拆除線(xiàn)路時(shí),應包扎好線(xiàn)頭,清理掉落的銅絲

　　4.1.10使用搖表測量絕緣電阻時(shí),必須停電后方準進(jìn)行。

　　4.1.11不準帶電作業(yè),線(xiàn)路停電后,必須逐個(gè)驗電,確認無(wú)電壓后方可進(jìn)行維修工作。

　　4.1.12注意感應高電壓,不能絕對信賴(lài)絕緣體,不可完全相信裝置,各種接地引下線(xiàn)在雷擊時(shí)不可靠近。

　　4.1.13檢修中,拆卸或組裝零、部件時(shí),要保護好易損件和絕緣層。詳細檢查零部件緊固情況和導線(xiàn)的絕緣有無(wú)擠壓現象。

　　4.1.14保持操作現場(chǎng)衛生,不得亂扔包裝物、廢線(xiàn)頭、廢零件。

　　4.2機械維修

　　5)各種壓力機械的施壓部分,以及其它機械對人體有發(fā)生傷害的部分,都要設有安全裝置。

　　4.5.1傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸,接近于地面的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分,要安設安全裝置。

　　4.5.2要切實(shí)做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。

　　6高于地面2米以上的開(kāi)閉裝置,閘板和附屬設備,應有0.6米以上的走臺,走臺上應圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。

　　7)電動(dòng)機及動(dòng)力傳動(dòng)裝置中,人員可能接觸的部分,應圍以堅固的金屬柵欄或罩子。

　　8)設備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場(chǎng)所,須設置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。

　　9)發(fā)現操作的設備有嚴重故障,并有發(fā)生事故的危險時(shí),應立即停止操作逐級報告,并采取適當的安全措施。

　　10)機械設備在停車(chē)機械掃除、加油、檢查、修理時(shí),為防止他人啟動(dòng),發(fā)生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。

　　11)機械在轉動(dòng)時(shí)禁止做以下維修工作:

　　a)用手拿拭布清掃軸或軸頭轉動(dòng)部分。

　　b)取下或停用安全裝置及設施。

　　c)進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作。

　　d)向轉動(dòng)輪結合處澆抹潤滑油。

　　12)使用的活門(mén)及其它所有計量?jì)x器均應設置在照明充足的適宜地點(diǎn),以便操作、觀(guān)察和檢修。

　　13)使用的活門(mén)及其它調整裝置,要便于操縱管理,反扣活門(mén)或經(jīng)常關(guān)閉的活門(mén)和閘板應掛上明顯的標志。

　　15)為防止可燃性氣體產(chǎn)生爆炸應注意檢查:

　　可燃性氣體管道、設備的嚴密程度,要達到防止泄漏的基本要求。

　　在可燃性氣體管道的廠(chǎng)房?jì)�、應保證充分的換氣,禁止隨意動(dòng)火。

　　不允許可燃性氣體管道、設備產(chǎn)生負壓。

　　含有可燃性氣體的管道、設備,停車(chē)修理前必須進(jìn)行置換,分析合格。

　　16)開(kāi)停車(chē)時(shí)必須作好檢查與聯(lián)系工作,在確認無(wú)問(wèn)題后按規定進(jìn)行開(kāi)停車(chē)。

　　17)檢修后的設備開(kāi)車(chē),按《安全生產(chǎn)檢修制度》中的有關(guān)規定執行。

　　18)基建部門(mén)設備試車(chē)前應組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查,設備和安裝應符合設計規范,要知道試車(chē)規程,安全技術(shù)措施,由合格的操作人員在試車(chē)指揮者現場(chǎng)指揮下,方可進(jìn)行試車(chē)。新安裝的基建設備投入生產(chǎn)前必須進(jìn)行空轉,合格后方能帶負荷試車(chē)。

　　3.特種設備維修

　　3.1電梯維修

　　1.電梯設備維修人員必須是負責電梯設備維護保養并熟識電梯設備運作原理的電梯維修持證人員。

　　2.電梯維修人員在工作時(shí)必須戴安全帽,使用電梯專(zhuān)用安全工具。

　　3.電梯維護人員在每天工作開(kāi)始前除對電梯作準備性試車(chē)外并應每天到機房?jì)葘�機械和電器設備作巡視性檢查。

　　4.進(jìn)行安全技術(shù)檢查時(shí),不應一人進(jìn)行,應有主持和助手互相配合。

　　5.電梯在作定期的'維修性檢修或加油時(shí),或在修理后試車(chē)時(shí),不得載客和裝貨,同時(shí)應在首層廳門(mén)口處懸掛“檢修停用”的標示牌。

　　6.電梯在進(jìn)行維修、檢查、清潔工作時(shí),應根據具體情況斷開(kāi)相應位置的開(kāi)關(guān)。

　�、旁跈C房時(shí)應將電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

　�、圃谵I頂時(shí)應將安全鉗聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)和轎頂檢修箱的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

　�、窃谵I廂內應將操縱盤(pán)上的電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

　�、仍诘卓訒r(shí),應將限速器張緊裝置的安全開(kāi)關(guān)和底坑檢修按鈕箱的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

　　7.電梯在維護檢查、修理時(shí)所使用的行燈必須使用36伏以下的安全電壓,使用單位應在機房、井道底坑,轎頂裝設檢修用低壓插座。

　　8.電梯所有的電氣裝備和管道應有良好的接地或接零裝置。

　　9.嚴禁維修人員在井道外探身到轎廂頂或轎廂地坎上各站一只腳來(lái)進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的檢修工作。

　　10.每次維修均應作好記錄,存于設備檔案。

　　11.電梯在發(fā)生下述三種嚴重情況時(shí),須經(jīng)有部門(mén)嚴格檢查,修復鑒定后方可使用:

　�、女旊娞莅l(fā)生嚴重沖頂和撞底時(shí);

　�、瓢l(fā)生地震時(shí);

　　微震和輕震對電梯的破壞不大,但轎廂或對重導靴有可能脫開(kāi)導軌或一部分電線(xiàn)被切斷,此時(shí)開(kāi)動(dòng)電梯就會(huì )引起意想不到的事故。

　�、前l(fā)生火災時(shí):

　　把各層廳門(mén)關(guān)閉,防止火勢向其他層樓蔓延,將電源切斷。

　　12.不可用身體或腳來(lái)代替手操作,更不可利用物體吊在控制開(kāi)關(guān)上或塞住控制開(kāi)關(guān)來(lái)開(kāi)動(dòng)電梯上下行駛。

　　13.當電梯在運行時(shí),應絕對禁止揩拭,潤滑或維修機件(在檢修時(shí)例外,但要做好安全措施)。

　　14.不允許乘客電梯經(jīng)常作為載貨電梯使用。

　　15.不允許裝運易燃、爆炸的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)技術(shù)部批準,并采取安全保護措施。

　　16.嚴禁在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下、用檢修速度作為正常行駛。

　　17.不允許撳檢修、急停按鈕作為正常行駛中消除信號之用。

　　18.不允許開(kāi)啟轎廂頂安全窗、轎廂安全門(mén)來(lái)裝運長(cháng)物件。

　　19.在等待裝物或人員時(shí),其他人員不可站在轎廂和井道廳門(mén)之間,應站在轎廂內或井道廳門(mén)外面等候。

　　20.轎頂上部,不得放置雜物。

　　21.行使時(shí)不得突然換向,必要時(shí)應先將轎廂停止,再換向啟動(dòng)。

　　22.不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的起動(dòng)或停止。

　　23.載荷應盡可能穩妥地安放在轎廂中間,以免在運行中傾斜。

　　24.如果遇井道底坑內的電氣設備被浸在水中,應將全部電源切斷后,才可把水弄掉,以防發(fā)生觸電事故。

　　25.如遇有電氣設備發(fā)生燃燒時(shí),應把有關(guān)的電源切斷,除立即報告<>有關(guān)部門(mén)前來(lái)?yè)尵韧?采用1211四氯化碳或二氧化碳等避電滅火機進(jìn)行搶救。

　　26.電梯發(fā)生事故,電梯維修人員必須立即停車(chē),搶救受傷人員,保護現場(chǎng),須設標志,并及時(shí)報告有關(guān)部門(mén),聽(tīng)候處理,按照“三不放過(guò)原則”,采取有效的防護措施。

　　27.必須為電梯建立健全的管理維修保養制度<>,并將每次發(fā)生的故障、每次檢查的經(jīng)過(guò)、結果,維修保養等作詳細的記錄。

　　28.轎廂頂部除電梯自身的設備外,不得放置其它雜物。人在轎頂工作時(shí),站立時(shí)應有選擇,且腳下不得有油污,否則應先打掃干凈,以防滑倒。

　　29.人在轎廂頂準備檢修開(kāi)動(dòng)電梯以觀(guān)察有關(guān)電梯部件的工作情況時(shí),必須牢牢握住轎廂繩頭板、轎架上梁或防護柵欄等機件。不能握住鋼絲繩,并注意整個(gè)身體置于轎廂外框尺寸之內,防止被其他部件撞傷。

　　31.因維修保養需停機時(shí),須確認轎廂內無(wú)乘客方可停機,斷開(kāi)相應開(kāi)關(guān),掛標示牌,用相應絕緣等級工具進(jìn)行操作。

　　32.在維修保養中必須注意工作協(xié)調和配合,有人協(xié)同工作時(shí),行機、停機都必須揚聲,得到對方的回答后方可操作。

　　33.在機頂檢修、保養工作時(shí),除判斷故障和調試需要外,禁止快車(chē)運行。

　　34.維修保養結束時(shí),必須認真清理現場(chǎng),清點(diǎn)工具和物品。

　　4、機修房工具、設備

　　1、使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應仔細檢查是否牢固可靠,有無(wú)損裂,不合格的不準使用。

　　2、鑿、鏟工件及清理毛刺時(shí),嚴禁對著(zhù)他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。刮剔的工件不得有凸起凹出時(shí)和毛刺。

　　3、用臺鉗夾持工件時(shí),鉗口不允許張得過(guò)大(不準超過(guò)最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。

　　4、鉆小工件時(shí),必須用夾具固定,不準用手拿著(zhù)工件鉆孔,使用鉆床加工工件時(shí),禁止戴手套操作。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規程進(jìn)行。

　　5、用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件,周?chē)鷳獓澜麩熁鸺耙兹晃锲?油桶、油盤(pán),回絲要集中堆放處理。

　　6、使用扳手緊固螺絲時(shí),應檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞,在緊固時(shí),不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時(shí),應該特別注意安全。

　　7、使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線(xiàn)是否磨損,是否漏電,運轉是否良好。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。

　　8、使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí),應戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉動(dòng)的砂輪片和鉆頭。

　　9、使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩,不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故,多人配合操作要有統一指揮及必要安全措施,協(xié)調行動(dòng)。

　　10、使用剪刀車(chē)剪鐵皮時(shí),手要離開(kāi)側刀口,煎下邊角料要集中堆放,及時(shí)處理,防止刺戳傷人;帶電工件需焊補時(shí),應切斷電源施工。

　　11、維修機床設備,應切斷電源,取下保險絲并掛好檢修標志,以防他人亂動(dòng),盲目接電,維修時(shí)局部照明用行燈,應使用低壓(36v以下)照明燈。

　　12、不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內檢查齒輪,檢查油壓設備時(shí)禁止敲打。

　　13、高空行業(yè)(3米以上)時(shí),必須戴好安全帶,梯子要有防滑措施。

　　14、使用強水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹慎,防止外濺。

　　15、設備檢修完畢應檢點(diǎn)所帶工具是否齊全,在確認沒(méi)有遺留在設備里時(shí),方可啟動(dòng)機床試車(chē)。

設備維修管理制度15

　　為加強計算機及設備的管理，提高計算機及設備的使用效益，保證辦公用機和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，特制訂本制度。

　　一、計算機及設備的管理職責

　　1.信息中心負責計算機及設備的使用、維護、維修和報廢歸口管理工作，并檢查、督促計算機各使用科室嚴格按計算機操作規程使用。

　　2.計算機及設備各使用科室應要求使用者嚴格按計算機操作規程使用，并做好計算機的維護、保養工作。

　　3.信息中心為機關(guān)計算機及設備的維護維修責任人，各科室信息員為本所計算機及設備的維護維修責任人。

　　二、計算機及設備的使用規定

　　1.系統內各科室的計算機由使用科室負責定人定機管理，并報信息中心備案。

　　2.計算機操作者必須加強學(xué)習，熟悉所使用計算機及設備的操作規程和維護知識。

　　3.計算機開(kāi)機時(shí)，應遵循電源插座、顯示器、主機的順序；每次的開(kāi)、關(guān)機操作至少間隔一分鐘，嚴禁連續進(jìn)行多次的關(guān)機操作；電腦關(guān)機時(shí)，應遵循主機、顯示器、電源插座的順序；下班前，務(wù)必要關(guān)閉電源插座，節假日時(shí)，更應將電源插頭從插座上拔下，徹底切斷電源，以杜絕安全隱患。

　　4.打印設備在使用時(shí)要注意電源線(xiàn)和打印線(xiàn)是否連接有效，當出現故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙，激光打印機注意硒鼓有無(wú)碳粉，噴墨打印機有無(wú)墨水，針式打印機是否有斷針、是否有色帶。當打印機工作時(shí)，不要人工強行阻止，否則很容易損壞打印機。

　　三、計算機及設備的維護保養

　　1.計算機及設備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方，計算機使用者應對計算機及設備進(jìn)行日常清潔、保養，切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

　　2.計算機使用者在操作的過(guò)程中，須熟悉所使用計算機及設備的操作規程，掌握其工作狀況，經(jīng)常保持設備的整潔。

　　3.計算機使用者使用計算機時(shí)，應當按照規定安裝正版殺毒軟件，及時(shí)升級系統補丁，進(jìn)行系統優(yōu)化處理，并設備處于良好狀態(tài)。

　　4.計算機使用者應經(jīng)常檢查計算機是否有病毒，并采取措施進(jìn)行殺毒，慎用外來(lái)的光盤(pán)、U盤(pán)，以防止病毒的入侵。

　　5.計算機使用者不得有意破壞計算機及設備，要節約設備的墨盒、打印紙等材料，防止浪費。

　　四、計算機及設備的維修管理

　　1.未經(jīng)允許，任何人不得私自拆開(kāi)計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設備時(shí)，須按順序進(jìn)行，不可野蠻操作。

　　2.計算機及設備出現故障，應及時(shí)通知本單位的維護維修責任人，維護維修責任人在接到通知后，應盡快到現場(chǎng)檢查故障原因，并做出故障鑒定。

　　3.“三包”期內的計算機及設備出現故障，應當按照“三包”要求報修，不得違反“三包”規定私自拆機維修。

　　4.一般零部件硬件損壞，由各科室購買(mǎi)，并及時(shí)更換；重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現故障，由各科室提出申請，并提出故障鑒定報告和維修方案建議，經(jīng)領(lǐng)導批準后，由信息中心聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)維修。

　　5.計算機及設備外出修理，應遵循先檢查處理、后考慮外出修理的`原則，避免不必要的修理費用開(kāi)支。送修電腦應當取得維修單回執，并注明固定設備主要關(guān)鍵部件。

　　6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí)，須有管理人員陪同或認可。

　　7.涉密計算機及設備不得外出送修，出現故障應當聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計算機及設備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護工作時(shí)應做好資料備份，防止重要資料丟失，并嚴格遵守國家保密有關(guān)規定。

　　8.計算機及設備修理完畢后，維護維修責任人需填寫(xiě)維修檔案，記載維修設備名稱(chēng)、故障內容、維修點(diǎn)名稱(chēng)、維修情況、更換設備、維修時(shí)間、維修費用等。

　　五、計算機及設備的報廢管理

　　1.計算機及設備的報廢，由使用科室提出，信息中心根據計算機及設備的使用、升級情況，組織鑒定，同意報廢處理的，報領(lǐng)導批準后按固定資產(chǎn)管理規定辦理。

　　2.報廢的計算機及設備殘件由信息中心負責收回處理。

　　3.計算機報廢的條件：

　�、僦饕�部件嚴重損壞，無(wú)升級和維修價(jià)值；

　�、谛蘩砘蚋难b費用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設備。

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