人事管理制度（通用20篇）

　　現如今，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的人事管理制度，歡迎大家分享。

　　人事管理制度 1

　　一、考勤制度

　　1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門(mén)進(jìn)行簽到考勤，分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負責。行政部門(mén)包括校領(lǐng)導、辦公室、人事處、計財處、保衛科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò )中心、科研中心、圖書(shū)館、工會(huì )、團委會(huì )等人員；教務(wù)部門(mén)包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語(yǔ)言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎教學(xué)部等人員；學(xué)生部門(mén)包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員；后勤部門(mén)包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。

　　各部門(mén)要加強教職工考勤管理，建立健全內部考勤制度，主管考勤領(lǐng)導要對本部門(mén)的考勤工作負全責，安排一名考勤員負責考勤登記。

　　2、學(xué)校每月統計全校教職工出勤情況。各部門(mén)考勤員必須于每月1－5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負責人簽字后報人事處。人事處依據各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內津貼。如發(fā)現有考勤上報不實(shí)的，學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)考勤主管負責人和考勤員的責任；如發(fā)生較大考勤責任事故（主要指無(wú)故不及時(shí)上報考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報等），要扣發(fā)考勤員當月50%校內津貼。

　　3、人事處要加強考勤制度的檢查落實(shí)，要協(xié)同當日值班人員不定期抽查各部門(mén)、單位考勤管理情況，發(fā)現問(wèn)題要作記載并督促有關(guān)部門(mén)整改。

　　二、請假制度

　　1、全校教職工要發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，認真履行工作職責，不得隨意、無(wú)故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規定時(shí)間內到崗工作者，必須辦理請假手續；假期結束后要辦理銷(xiāo)假手續；請銷(xiāo)假手續須報人事處備案。

　　2、教職工請病假在一個(gè)月以上者，須出示縣級以上醫院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續。連續請病假者，應連續交驗縣級以上醫院診斷證明，不得一次請假而長(cháng)期休養。

　　3、一般人員請假半天以?xún)刃杞?jīng)處長(cháng)或處室負責人批準，請假一天以上三天以?xún)缺仨毥?jīng)分管校長(cháng)批準，三天以上必須經(jīng)校長(cháng)批準；中層干部請假半天以?xún)刃杞?jīng)分管校長(cháng)批準，請假一天以上需經(jīng)校長(cháng)批準。

　　4、教職工根據上級有關(guān)部門(mén)的通知或本單位指派，外出參加有關(guān)會(huì )議、學(xué)習或業(yè)務(wù)培訓等公務(wù)活動(dòng)，可憑文件或通知請公假。在請假前由本人安排好工作或課程，不得無(wú)故耽誤學(xué)生課程。

　　5、職工探親假處理辦法如下：

　�。�1）在我校工作滿(mǎn)一年的教職工，與配偶、父母親異地居住，可以享受探親假并根據國家有關(guān)政策報銷(xiāo)路費。根據學(xué)校工作的實(shí)際，探親假應安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假，也要辦理請、銷(xiāo)假手續。

　�。�2）已婚教工夫妻兩地分居，每年可探配偶一次，假期30天。

　�。�3）未婚職工探父母，原則上每年給假一次，假期20天。如因工作需要，本單位當年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的，可以?xún)赡隃始僖淮�，假�?5天。已婚職工探父母的，每四年給假一次，假期20天。

　　6、教職工達到法定婚齡結婚，出示結婚證，可請婚假7天，晚婚的（男25周歲及以上，女23周歲及以上），婚假為15天。

　　7、教職工按照計劃生育的有關(guān)規定生產(chǎn)，需向學(xué)校寫(xiě)出申請，產(chǎn)假為90天；晚育的（女方24周歲的），增加產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨生子女證的，增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內。女教職工流產(chǎn)，不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周，7個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)休息四周。在分娩前提前請假的，從請假之日起，計算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿(mǎn)一周歲嬰兒的女職工，每天給予其兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次三十分鐘。

　　8、教職工的直系親屬死亡，可請7天喪假，家居外地的來(lái)往旅途所需時(shí)間，可按事假對待。

　　9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫生診斷需要休息的，經(jīng)同意后可休病假，請病假必須出具有效病休證明。

　　根據國家有關(guān)規定并結合我校實(shí)際，財政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執行：

　�。�1）病假在連續兩個(gè)月以?xún)鹊�，工資照發(fā)，校內津貼按實(shí)際出勤天數核發(fā)。

　�。�2）病假超過(guò)連續兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起按下列標準執行：

　　工作年限不滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的90%，校內津貼停發(fā)；

　　工作年限滿(mǎn)xx年的，工資照發(fā)，校內津貼停發(fā)。

　�。�3）病假超過(guò)連續六個(gè)月的，從第七個(gè)月開(kāi)始按下列標準執行：

　　工作年限不滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的70%，校內津貼停發(fā)；

　　工作年限滿(mǎn)xx年的，發(fā)給本人基本工資的80%，校內津貼停發(fā)。

　�。�4）經(jīng)醫院診斷的絕癥病人，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。

　�。�5）教職工因工負傷的，病假期間工資、校內津貼照發(fā)。除經(jīng)運城市傷殘鑒定委員會(huì )鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班，并按上班人員考勤并核發(fā)校內津貼.

　　財政未列資人員請長(cháng)假期間工資待遇按以下辦法執行：

　�。�1）編外人員病事假半個(gè)月以上者，停發(fā)工資、校內津貼；超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月者，編內人員予以警告處分，并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內津貼，編外人員予以辭退。

　�。�2）產(chǎn)假在規定的天數內工資正常發(fā)放，校內津貼停發(fā)；超過(guò)規定的天數同以上病事假處理辦法。

　　xx、教職工因私事可酌情請事假，但事假一年內累計不得超過(guò)15天；如超過(guò)15天，扣發(fā)第13個(gè)月獎勵工資。教職工請病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按xx元標準扣發(fā)校內津貼；曠工半天扣發(fā)50元校內津貼，超過(guò)三天扣發(fā)全月校內津貼。

　　11、教職工無(wú)故不參加會(huì )議，一次扣xx元，遲到早退者不計發(fā)補助。

　　12、教職工未經(jīng)批準而離開(kāi)工作崗位，視為擅自離職人員，作曠工處理；擅自離職一個(gè)月后不返校的，按自動(dòng)離職處理。各部門(mén)應及時(shí)將擅自離職人員報告人事處。隱瞞不報將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導及考勤員責任。

　　13、教職工違反校紀校規，根據處分情況，分別給予下列經(jīng)濟處罰：

　�。�1）受全校通報批評的，扣發(fā)一個(gè)月校內津貼；

　�。�2）受警告處分的，扣發(fā)兩個(gè)月校內津貼；

　�。�3）受?chē)乐鼐�告處分的，扣發(fā)四個(gè)月校內津貼；

　�。�4）受記過(guò)處分的，扣發(fā)六個(gè)月校內津貼；

　�。�5）受到記大過(guò)處分，扣發(fā)十個(gè)月校內津貼；

　�、适芙导�、降職、撤職處分的，按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內津貼。

　　三、考核制度

　�。ㄒ唬┛己藘热�

　　考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jì)，即履行崗位職責和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。

　　德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德的情況；

　　能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新的情況；

　　勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律的情況；

　　績(jì)：主要考核履行職責的情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。

　�。ǘ�）考核結果

　　考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次�？己藘�(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數的15%。

　�。ㄈ�）考核標準

　　1、優(yōu)秀：積極貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度，忠誠于黨的教育事業(yè)，有較高的師德，有較強的業(yè)務(wù)能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務(wù)，在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績(jì)顯著(zhù)。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以?xún)取?/p>

　　2、合格：能認真貫徹執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項規章制度，無(wú)違背師德表現，工作負責，業(yè)務(wù)熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務(wù)，無(wú)責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

　　3、基本合格：政治表現與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本適應教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。

　　4、不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動(dòng)安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

　　凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

　�。�1）學(xué)年內連續曠工3天或累計達5天以上的；

　�。�2）學(xué)年內因教育教學(xué)事故等受通報批評的；

　�。�3）實(shí)際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

　�。�4）違反紀律，經(jīng)批評教育仍不改正的；

　�。�5）學(xué)年內受到行政、黨（團）內紀律處分的。

　　對德、能、勤、績(jì)表現較差，在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改進(jìn)的，可定為合格，仍表現不好的，定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員，在后一學(xué)年度仍表現不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

　�。ㄋ模┛己私Y果的使用

　　學(xué)年度考核結果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱(chēng)評聘、獎懲、晉升工資等的主要依據。

　　1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的.資格；連續2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規定正常增加薪級工資。

　　2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，不能正常增加薪級工資，對其進(jìn)行批評教育，根據情況調整工作崗位；連續2年考核被確定為基本合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘；連續3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心。

　　3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的，當年不發(fā)年終一次性獎金，根據不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同，將其工作關(guān)系轉入市人才服務(wù)中心；連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

　　4、考核結果與評選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎勵表彰工作緊密結合。

　　四、節日獎、年終一次性獎、單位負擔50%補貼、福利等的發(fā)放辦法

　　1、節日獎（教師節、春節）

　　編內人員：當年確定發(fā)放數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數

　　編外人員：按編內人員發(fā)放標準的一半計發(fā)

　　2、年終一次性獎（第13月工資）單位負擔50%補貼部分

　　僅發(fā)放財政列資人員，辦法為：當年應發(fā)數額÷12×當年實(shí)際在崗工作月數

　　3、福利部分(含端午節、防暑、中秋節、春節等)

　�。�1）端午節、防暑、中秋節福利：從20xx年起執行編內、編外人員統一標準，發(fā)放之前在崗的享受，不在崗的不享受。

　�。�2）春節福利：僅發(fā)編外人員，按xx元標準發(fā)放，具體為：xx÷12*當年實(shí)際在崗工作月數

　　五、人員聘用制度

　　1、正式人員聘用按上級有關(guān)政策辦理相關(guān)手續。

　　2、編外人員聘用由用人部門(mén)依據人員編制缺員情況，以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要，嚴格控制使用范圍和人數。各部門(mén)領(lǐng)導原則上不應聘請與自己有親屬關(guān)系的人為本部門(mén)臨時(shí)工。

　　聘用程序為：用人部門(mén)申請→人事處審核并報請分管領(lǐng)導批準→本人填寫(xiě)編外人員聘用表→部門(mén)領(lǐng)導審核簽字→人事處長(cháng)審核簽字→分管校長(cháng)簽字→校長(cháng)簽字→聘用表交人事處存檔。

　　六、進(jìn)修學(xué)習制度

　　1、自20xx年7月1日起，具有本科學(xué)歷且來(lái)校工作三年以上（含三年）的教師可申請攻讀碩士研究生；具有碩士學(xué)位且來(lái)校工作五年或具有本科學(xué)歷來(lái)校工作滿(mǎn)八年的教師可申請攻讀博士研究生。

　　2、進(jìn)修時(shí)間累計半年、回校工作滿(mǎn)兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿(mǎn)三年方可再次申請進(jìn)修。

　　3、自20xx年7月1日起，教職工攻讀碩士、博士研究生，必須嚴格執行報考審批程序，否則學(xué)校不予承認。

　　4、各教學(xué)單位當年報考人數應控制在本部門(mén)教師總數xx%以?xún)取?/p>

　　5、行政兼教學(xué)人員應回到對應部門(mén)申報。

　　6、行政編制人員報考，應該選擇假期學(xué)習的形式，學(xué)習期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習假，超過(guò)學(xué)習假學(xué)習的停發(fā)5個(gè)月津貼。

　　7、教師報考碩士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學(xué)位后報銷(xiāo)學(xué)費三分之二、住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。20xx年7月1日之后報考人員，取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo)：選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費50%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費40%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習，1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費xx%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。

　　8、教師報考博士研究生，20xx年7月1日之前報考人員，取得學(xué)位后學(xué)費全部報銷(xiāo)、住宿費按450元/年報銷(xiāo)、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費；20xx年7月1日以后報考人員，取得學(xué)位后按以下標準報銷(xiāo)：選擇假期學(xué)習不影響正常工作的報銷(xiāo)學(xué)費80%；選擇半脫產(chǎn)學(xué)習且能完成全部教學(xué)工作量的報銷(xiāo)學(xué)費50%；選擇全脫產(chǎn)學(xué)習，1年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費40%、1年以上2年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費30%、2年以上3年以?xún)葓箐N(xiāo)學(xué)費20%。學(xué)習期間住宿費450元/年、路費按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報銷(xiāo)運城至進(jìn)修所在地往返車(chē)船費。

　　9、教材費、考試費自理。

　　xx、編外人員申請攻讀研究生，原則上以全日制統招形式為主，學(xué)校不負擔任何費用。畢業(yè)愿回校工作者，按照當年引進(jìn)人才有關(guān)規定辦理。

　　11、教師進(jìn)修考研申報程序

　　個(gè)人提出申請→系（部）簽署意見(jiàn)→教務(wù)處意見(jiàn)→人事處意見(jiàn)→分管校長(cháng)、校長(cháng)批準→錄取后，憑錄取通知書(shū)到人事處辦理相關(guān)手續→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議

　　12、報銷(xiāo)讀研費用工作流程

　　相關(guān)報銷(xiāo)單→攜帶碩（博）士學(xué)位學(xué)歷證書(shū)、讀研協(xié)議書(shū)到人事處審核→報學(xué)校領(lǐng)導審批→計財處審批。

　　七、退休制度

　�。ㄒ唬┓策_到國家規定的退休年齡的干部和工人，不需本人申請或征得本人同意，由學(xué)校人事部門(mén)按管理權限到月辦理其退休手續。

　�。ǘ�）學(xué)校原則上不辦理提前退休。

　�。ㄈ�）退休條件

　　1、符合下列條件之一的干部，可以退休。

　�、倌心隄M(mǎn)60周歲，女年滿(mǎn)55周歲，工作年限滿(mǎn)xx年的；

　�、谀心隄M(mǎn)50周歲，女年滿(mǎn)45周歲，工作年限滿(mǎn)l0年，經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的；

　�、垡蚬ぶ職�，經(jīng)地市級醫院證明完全喪失工作能力的。

　　2、符合下列條件之一的工人，應該退休。

　�、倌心隄M(mǎn)60周歲，女年滿(mǎn)50周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年的；

　�、趶氖赂呖�(如架線(xiàn)電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作，男年滿(mǎn)55周歲，女年滿(mǎn)45周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年的；

　　本規定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

　�、勰心隄M(mǎn)50周歲，女年滿(mǎn)45周歲，連續工齡滿(mǎn)xx年，經(jīng)地市級醫院證明，并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認，完全喪失勞動(dòng)能力的；

　�、芤蚬ぶ職�，經(jīng)地市級醫院證明，并經(jīng)地市級勞動(dòng)鑒定委員會(huì )確認，完全喪失勞動(dòng)能力的。

　�。ㄋ模�學(xué)校組織人事部門(mén)在辦理退休手續時(shí)，應嚴格按國家政策規定認定其出生日期。認定的原則是：

　　1、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的，均可作為認定其出生日期和計算年齡的依據；

　　2、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的，以本人檔案中最先記載的出生日期為依據。

　�。ㄎ澹┩诵莺蟮拇�遇

　　1、退休人員從批準退休之次月起，按退休人員管理，享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費和保留津補貼(全額)。退休費以本人退休前崗位工資和薪級工資之和的一定比例計發(fā)。其中，工作年限滿(mǎn)35年的，按90％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)30年不滿(mǎn)35年的，按85％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)20年不滿(mǎn)30年的，按80％計發(fā)；工作年限滿(mǎn)xx年不滿(mǎn)20年的，按70％的比例計發(fā)。

　　2、由于教學(xué)工作的特殊性，教師到齡退休后，因承擔的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成，不能離開(kāi)工作崗位者，在該學(xué)期內，所任課時(shí)按相應職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。

　　3、符合退休人員提高退休費比例條件的人員，經(jīng)市人社局批準，退休費比例可提高5—xx％，但提高標準后的退休費，不得超過(guò)本人原標準工資。

　　人事管理制度 2

　　目的：為加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

　　二、招聘和錄用

　　1、公司根據業(yè)務(wù)需要公開(kāi)招聘人員，通過(guò)筆試、面試、培訓擇優(yōu)錄取。

　　2、各部門(mén)要招聘人員，須由部門(mén)經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長(cháng)批準，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。

　　3、應聘者面試時(shí)須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡(jiǎn)歷等到人事部報名，并填寫(xiě)《員工個(gè)人檔案表》。

　　4、應聘人員由部門(mén)經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負責辦理有關(guān)手續，辦妥報到手續者，即成為本公司員工。

　　5、試用人員報到時(shí)，應向人事部繳驗下列證件：

　　5、1有效身份證原件及復印件；

　　5、2正規醫院的體檢證明原件；

　　5、3近期登記照五張；

　　5、4學(xué)歷證書(shū)原件及復印件；

　　5、5前任單位的離職證明原件；

　　5、6其它必要的證件（如資質(zhì)證書(shū)，技能證書(shū)等）原件及復印件；

　　5、7養老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

　　5、8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同；

　　三、試用期

　　1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門(mén)的規章制度。

　　2、新進(jìn)員工試用期最長(cháng)為六個(gè)月，具體時(shí)間依勞動(dòng)合同期限長(cháng)短決定，具體見(jiàn)下表：

　　試用期與勞動(dòng)合同期限的對應關(guān)系

　　勞動(dòng)合同期限

　　試用期

　　不超過(guò)三個(gè)月的或完成一定任務(wù)的

　　沒(méi)有試用期

　　超過(guò)三個(gè)月不滿(mǎn)一年的

　　不超過(guò)一個(gè)月

　　超過(guò)一年不超過(guò)三年

　　不超過(guò)兩個(gè)月

　　三年以上的或無(wú)固定期限

　　不超過(guò)六個(gè)月

　　3、試用期間，由部門(mén)以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴(lài)程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

　　四、勞動(dòng)合同的變更

　　1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以變更。變更勞動(dòng)合同應當采用書(shū)面形式，注明變更日期。

　　2、當事人一方要求變更勞動(dòng)合同的，應當將變更要求書(shū)面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書(shū)面答復。逾期未作出書(shū)面答復的，視為不同意變更勞動(dòng)合同。

　　五、勞動(dòng)合同的協(xié)商解除和自然終止

　　1、經(jīng)勞動(dòng)合同當事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。

　　2、有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自然終止：

　　2、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的；

　　2、當事人約定的.勞動(dòng)合同終止條件出現的；

　　2、員工死亡，或者被人民法院等機關(guān)部門(mén)宣告失蹤、宣告死亡的；

　　2、公司解散，或者被依法撤銷(xiāo)、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

　　2、其他法律法規規定的情形。

　　六、公司單方解除勞動(dòng)合同

　　1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并書(shū)面告知員工理由：

　　1、在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

　　1、嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動(dòng)合同約定可以解除勞動(dòng)合同的；

　　1、嚴重失職，營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　　1、被依法追究刑事責任的。

　　1、應聘時(shí)提供虛假信息的，如未滿(mǎn)16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；

　　1、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調整崗位后仍不能勝任工作的。

　　2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人：

　　2、員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；

　　2、員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　人事管理制度 3

　　第一條、為有效規范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。

　　第二條、本管理制度的制訂，充分體現了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。

　　第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規定。

　　第一章招募甄試

　　第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

　　第二條、行政人事部門(mén)根據公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。

　　第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據。

　　第四條、公司錄用員工，務(wù)必具備下列相關(guān)資格條件：

　�。ㄒ唬┚哂辛己玫牡赖滤刭|(zhì)，敬業(yè)精神強、為人誠實(shí)、工作踏實(shí)，具有必須忠誠度。

　�。ǘ�）招募一般職員需具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上；招募需具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

　　第五條、招募人員應根據人員需求種類(lèi)不一樣，而選取適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò )、人才市場(chǎng)等。

　　第六條、招募信息發(fā)出后，會(huì )收到應征資料，經(jīng)審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司理解甄試。

　　第七條、不合格應征資料，歸檔一個(gè)月后銷(xiāo)毀，但有要求退件者，可予以退還。

　　第八條、人事行政部門(mén)對應征者組織初步考核，考核的方式根據職責、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。

　�。ㄒ唬┕P試包括下列：

　　1、專(zhuān)業(yè)測試（由職能部門(mén)擬訂試題）；

　　2、心理測試（適合）。

　�。ǘ�）面試

　　面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。

　　第九條、經(jīng)初試合格的應征人員由人事行政部門(mén)組織復試。經(jīng)復試合格報總經(jīng)理審批后正式錄用。

　　第十條、經(jīng)核定錄用人員，由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時(shí)攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復印件、照片2張，辦理報到手續。

　　第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓練，引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。

　　第二章試用

　　第一條、新進(jìn)人員根據工作性質(zhì)不一樣，試用期為1-3個(gè)月，屆滿(mǎn)前由人事行政部帶給考核表，依分管權限劃分，逐級考核。

　　第二條、試用期滿(mǎn)，員工需提出書(shū)面轉正申請連同考核表上交人事行政部。

　　第三條、一般人員轉正由部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，報公司人事行政部門(mén)批準；部門(mén)主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經(jīng)理批準。

　　第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。

　　第三章任命變動(dòng)

　　第一條、公司遵循“重潛力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據員工的績(jì)效表現、個(gè)人特征，予以員工相應職位。

　　第二條、主管以下的'員工任命變動(dòng)，由所在部門(mén)負責人提出，依據員工的考核業(yè)績(jì)，填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請表》，并報人事行政部門(mén)批準；主管級以上員工任命變動(dòng)，人事部門(mén)組織考核后，由總經(jīng)理批準，并交人事部門(mén)備案。

　　第三條、調職由申請人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請表》，送調職單位會(huì )簽，轉人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后，呈總經(jīng)理批準。

　　第四條、員工異動(dòng)及薪資調整者，由行政人事部門(mén)出具薪資調整通知單，呈總經(jīng)理批準后，交財務(wù)部作業(yè)。

　　第四章終止/解除合同

　　第一條、員工因故辭職，務(wù)必提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請，填寫(xiě)《員工辭職申請表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后，報人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準方可辦理離職手續。

　　第二條、員工離職手續辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財務(wù)部門(mén)方可辦理結帳手續。

　　第三條、收到員工離職申請書(shū)時(shí)，人事行政部門(mén)應即時(shí)與離職人員面談，探詢(xún)將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。

　　第四條、資遣

　　因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系，并將按每工作一年補一個(gè)月薪水為補償金，6個(gè)月以?xún)鹊恼�式員工給予半個(gè)月補償金，予以適當經(jīng)濟補償。貼合資遣規定者，人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續，辦妥后始可發(fā)給資遣費。

　　第五條、解聘

　�。ㄒ唬┵N合下列條件之一者，公司可予以解聘：

　　a、職工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓或調整后仍不能勝任本職工作；

　　b、嚴重違反公司管理制度及有關(guān)規定者；

　　c、觸犯有關(guān)刑事法律者。

　�。ǘ�）凡解聘者，由人力資源部門(mén)安排離職面談，并處理好相關(guān)續后工作。

　　第六條、移交

　�。ㄒ唬﹩T工離職時(shí)，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

　�。ǘ�）員工離職時(shí)，應造具相關(guān)清冊。

　　第五章薪資

　　第一條、公司根據經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)狀況，制定相關(guān)工資政策。

　　第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節假日提前一日發(fā)放。

　　第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

　　第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。

　　第五條、薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會(huì )因上一年表現而獲公司薪水調整。

　　第六章員工福利

　　第一條、休假：

　�。ㄒ唬﹩T工每年元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節休假由公司參照國家有關(guān)規定及公司具體狀況制定。

　�。ǘ�）員工結婚時(shí)間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內薪水照發(fā)。

　�。ㄈ�）試用期滿(mǎn)的女員工，生育可享受正常產(chǎn)假90天。

　�。ㄋ模﹩T工及配偶的直系親屬死亡時(shí)，可給予喪假3天。

　�。ㄎ澹┓补ぷ鳚M(mǎn)1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。

　　第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。

　　第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。

　　第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí)，由公司組織探望，探望費用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。

　　第七章考勤及請假

　　第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。

　　第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡，事后應及時(shí)報人事行政部門(mén)，作注明。

　　第三條、每周工作時(shí)間五天半，周一至周五：上午9：30—12：00；

　　下午13：00—18：00、周六：9：30—13：00、

　　第四條、員工因公外出，應填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準，交前臺登記。

　　第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。務(wù)必本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出，因病請假，需持有縣級以上醫療機構醫療證明。

　　第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假，需事先出具書(shū)面請假申請表，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。

　　第七條、假期核準權限：一般員工請假1-3天以?xún)扔扇耸滦姓�部門(mén)批準，3天以上由總經(jīng)理批準。主管以上人員請假1天以?xún)扔扇耸滦姓�部門(mén)批準，1天以上由總經(jīng)理批準。

　　第八條、遲于規定時(shí)間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以?xún)瓤酃ば?0元；十五分鐘以上到半小時(shí)者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次，取消當月全勤獎。

　　第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者，予以開(kāi)除。

　　第八章考核

　　第一條、考核目的

　�。ㄒ唬�對員工履行本職工作的態(tài)度、潛力和實(shí)績(jì)等方面進(jìn)行考核，以到達提高員工工作績(jì)效的目的；

　�。ǘ�）為工資、獎勵、升降、調動(dòng)與教肓培訓帶給人力資源信息與依據；

　�。ㄈ�）透過(guò)考核，加強上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導、激勵和管理員工。

　　第二條、考核原則

　�。ㄒ唬┮钥陀^(guān)事實(shí)為依據；

　�。ǘ�）以考核制度規定的資料、程序與方法為準繩；

　�。ㄈ�）考核力求公平、公正、公開(kāi)。

　　第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

　　第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，細化為具體指標進(jìn)行考核。

　　第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。

　　第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據。

　　第七條、員工考核結果，將存于個(gè)人資料檔案中，并予以登錄。

　　第八條、員工培訓考核成績(jì)也將作為考核的重要依據之一。

　　第九章培訓

　　第一條、培訓是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有職責、有義務(wù)理解培訓。

　　第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。

　　第三條、培訓考核成績(jì)將作為考核重要依據，優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū)，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。

　　第四條、培訓資料

　�。ㄒ唬┬逻M(jìn)員工務(wù)必理解崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培訓以及崗位專(zhuān)業(yè)知識培訓；

　�。ǘ�）員工轉崗、晉升務(wù)必理解轉崗、晉升培訓；

　�。ㄈ�）公司管理人員務(wù)必定期理解管理培訓；

　�。ㄋ模┤�體人員定期理解職業(yè)道德培訓；

　�。ㄎ澹┏晒�學(xué)培訓、員工潛能培訓；

　　第五條、公司鼓勵員工利用休息時(shí)間自修本崗位專(zhuān)業(yè)知識。

　　第六條、人事行政部門(mén)應根據公司具體狀況，分析開(kāi)發(fā)新的課程，并組織講授；培訓完畢要進(jìn)行跟蹤調查。

　　第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實(shí)地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進(jìn)行。

　　第十章員工檔案

　　第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中構成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據。

　　第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括：

　　1、招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；

　　2、學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審材料；

　　3、員工登記表、個(gè)人履歷表；

　　4、身份證復印件、擔保書(shū)；

　　5、工資待遇審批表、保險福利冊；

　　6、員工考核表、獎勵、處分材料；

　　7、勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續辦理表等。

　　第三條、任何人未經(jīng)批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

　　第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的，務(wù)必有相關(guān)手續，并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后，方可查閱。

　　第十一章附則

　　第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準之日起執行。

　　第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門(mén)。

　　人事管理制度 4

　　為了嚴肅工作紀律，提高工作效率，進(jìn)一步完善我�？记谥贫�，使考勤管理更加科學(xué)公正、準確透明，經(jīng)研究決定，在全院范圍內實(shí)行人臉識別考勤管理，具體管理規定如下：

　　一、適用范圍

　　我校全體在崗教職員工。

　　二、考勤時(shí)間

　�。ㄒ唬┙處熋恐苋�午時(shí)進(jìn)行上下班簽到（退），重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準，具體簽到（退）時(shí)間為：

　　午時(shí)簽到：12：30-13：30。13：31-14：00為遲到，14：01-16：30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17：30。

　�。ǘ�）教輔崗位、管理崗位、工勤崗位的工作人員以及教學(xué)系部實(shí)行坐班制的教職工，周一至周五實(shí)行上下班簽到（退）制度，重大活動(dòng)日、節假日的上班時(shí)間以學(xué)院通知為準。具體簽到（退）時(shí)間如下：

　　上午簽到：8：40之前。8：41-9：10為遲到，9：11-11：40為曠工半天。

　　上午簽退：11：40-12：10。

　　午時(shí)簽到：13：15-13：30。13：31-14：00為遲到，14：01-16：30為曠工半天。

　　午時(shí)簽退：16：30-17：30。

　　輪休上班的教職工，上班期間按照相應崗位的考勤時(shí)間簽到簽退。夜間上班的教職工增加一次夜班簽到考勤，考勤時(shí)間為21：30-22：00。

　　三、考勤地點(diǎn)

　　1.圖書(shū)館一樓大廳

　　2.坤元樓二樓大廳

　　3.尚德樓東側門(mén)廳

　　4.南平房辦公區西側

　　全體教職工按照考勤信息采集時(shí)選定的`考勤地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)考勤。

　　四、考勤管理規定

　�。ㄒ唬┛记跈C是對教職工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)，采用人臉識別考勤，必須本人親自簽到（退）。所有考勤記錄將記入考勤檔案，并作為年度考核指標之一。

　�。ǘ�）實(shí)行每一天四次簽到（退）制度，上班為簽到，下班為簽退，夜班增加一次考勤。教職工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤，未在規定時(shí)間內簽退視同曠工。

　�。ㄈ�）嚴格執行病、事、婚、產(chǎn)、喪假、進(jìn)修、公務(wù)出行等事前請假事后銷(xiāo)假制度，并按程序將請假條交組織人事處報備，請假條本部門(mén)需留存一份，作為核對考勤的憑證。教職工凡請假5天以?xún)�，�?jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導審批。凡請假在5天以上或全年事假累計超過(guò)20天還需請假者，由部門(mén)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后報分管院領(lǐng)導審批。

　�。ㄋ模┹喰萑藛T調班需提前出具調班說(shuō)明，經(jīng)部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)后報組織人事處，未出具調班說(shuō)明或私自調班的，將以考勤記錄為依據，缺勤視同曠工。

　�。ㄎ澹┯捎谔厥庠�因導致班車(chē)延誤，或因惡劣天氣、突發(fā)事件導致上班延誤，或因外來(lái)源理公務(wù)未能按時(shí)簽到（退）的，須于當日將情景說(shuō)明報組織人事處，否則以考勤機記錄結果為準。

　�。�六）有不滿(mǎn)1周歲嬰兒的女職工，上班時(shí)間內給予兩次哺乳（含人工喂養）時(shí)間，每次為30分鐘，多胞胎生育的，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。上班時(shí)間內的兩次哺乳時(shí)間能夠合并使用，哺乳時(shí)間和在本單位內哺乳往返途中時(shí)間算作工作時(shí)間。由教職工本人自行選定哺乳時(shí)間，需提前向組織人事處報備。

　�。ㄆ撸└鞑块T(mén)考勤員負責做好本部門(mén)教職工的考勤和各類(lèi)請假材料的匯總工作，及時(shí)提交本部門(mén)教職工的請假、出行證明材料，每月填寫(xiě)《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院教職工考勤表》（附件一），并于月底將考勤表報組織人事處。組織人事處于每月月初將全體教職工考勤信息進(jìn)行公示。各部門(mén)未能按時(shí)上報請假材料的，以考勤機的記錄結果為準。

　�。ò耍┮蛱厥庠�因，導致考勤機未能記錄教職工當日考勤信息時(shí)，以當日監控錄像為準。

　�。ň牛┛记跈C及其附屬設備由資產(chǎn)管理處負責防護，防止被盜或故意損壞。凡故意破壞考勤機者，按破壞公物處理。

　　五、缺勤管理規定

　�。ㄒ唬┊斣逻t到一次不計算，遲到兩次（含兩次）以上的，每次扣50元。當月累計遲到次數達四次及以上的，扣發(fā)半月崗位津貼。

　�。ǘ�）當月曠工三天（含三天）以?xún)鹊�，每曠工半天扣罰一日日均工資，曠工三天到五天（含五天）的，扣發(fā)全部崗位津貼和績(jì)效工資。曠工五天以上的，學(xué)校有權解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄈ�）其他假期待遇，按照《山東財經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院工資福利及補貼分配實(shí)施辦法（20xx年修訂版）》執行。

　　六、本規定自公布之日起實(shí)施，由組織人事處負責解釋。

　　人事管理制度 5

　　一、目的

　　為了對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規范人事檔案的管理，特制定本制度。

　　二、范圍

　　本制度適用于對公司人事檔案的執行管理。

　　三、職責

　　3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉遞、保密、統計等工作。

　　3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區）負責本地區所有分公司、直屬部門(mén)的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當地人事管理部門(mén)負責管理工作。

　　3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門(mén)，負責指導監督各部門(mén)、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實(shí)執行工作。

　　3.4 集團公司企業(yè)委員會(huì )負責本制度的`審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批準執行。

　　四、人事檔案管理的內容

　　4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時(shí)將《員工應聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)、身份證、各類(lèi)技術(shù)認證證書(shū)）復印件提交人事管理課，人事管理課根據《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內容包括：該員工的應聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關(guān)資料）并及時(shí)歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門(mén)以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類(lèi)并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱(chēng)及有關(guān)內容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。

　　4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調整情況、學(xué)歷及職稱(chēng)變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。

　　4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門(mén)、職務(wù)歸類(lèi)。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類(lèi)。

　　4.1.3員工合法終止/解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門(mén)負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無(wú)遺留問(wèn)題；員工相關(guān)檔案調入單位時(shí)，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開(kāi)具的《檔案材料轉移單》及其它有關(guān)材料，轉至調入單位并歸檔。相關(guān)手續《員工入職試工轉正辭退作業(yè)管理制度》。

　　4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對并在《員工人事檔案統計表》上簽字，確保員工的人事檔案的完整、安全。但是下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災火災之后；對有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現某些損失之后，如發(fā)現材料變酶、發(fā)現蟲(chóng)蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統計表》上確認簽字。

　　4.3 轉遞（員工異動(dòng)）：檔案轉遞過(guò)程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷(xiāo)該員工的人事檔案并填寫(xiě)《轉遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉遞過(guò)程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執上簽字蓋章。

　　4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。公司人事管理課對接受員工原單位轉遞而來(lái)的認識檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。

　　4.5 統計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統計并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》。

　　4.5.1人事檔案統計分類(lèi)：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。

　　4.5.2 人事檔案統計信息要及時(shí)更新，人力資源部根據人員流動(dòng)情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統計情況更新并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》，提報人力資源部總監審核。

　　五、員工人事檔案管理，應嚴格執行國家和公司有關(guān)規定。

　　查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源部總監（或總裁）批準，并辦理登記手續。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內容。

　　六、相關(guān)支持文件及記錄

　　員工應聘申請表

　　轉遞人事檔案通知單

　　員工離職通知單

　　員工人事檔案統計表

　　公司員工人事檔案管理制度

　　第一條、為確保人事檔案的機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。

　　第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。

　　第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調動(dòng)、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。

　　第五條、新員工報到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔，目錄如下：

　　1、招聘登記表

　　2、聘用通知書(shū)

　　3、學(xué)歷證、職稱(chēng)證、計算機等相關(guān)資格證的復印件。

　　4、身份證復印件

　　5、照片

　　6、員工轉正申請表

　　7、聘用合同

　　8、獎懲材料

　　9、任免、升降、調薪等材料

　　10、其它材料

　　第六條、檔案管理應由專(zhuān)人負責并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動(dòng)情況。

　　第七條、要做到分類(lèi)準確、編號規范、排列有序、定期核對。

　　第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應妥善保管，不得隨意泄密。

　　第九條、人事檔案不允許無(wú)關(guān)人員查詢(xún)。部門(mén)負責人有權查閱本部門(mén)員工的檔案�？偨�(jīng)理有權查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。

　　第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。

　　第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。

　　第十二條、收回檔案時(shí)，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。

　　第十三條、離職人員檔案保存期為一年。

　　人事管理制度 6

　　一、干部人事檔案查（借）閱制度

　　1、查（借）閱人員必須是2名中共黨員，持有《查閱干部檔案審批表》和《查閱干部檔案介紹信》，不得憑借“調查證明材料介紹信”和其它聯(lián)系工作介紹信查閱干部人事檔案。

　　2、干部人事檔案管理部門(mén)，應根據規定，確定是否提供和提借什么材料，并對提供查閱的檔案進(jìn)行登記。

　　3、任何人不得查閱或借閱本人及其直系親屬的干部人事檔案。

　　4、查閱人員必須嚴格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布檔案內容。

　　5、查閱人員要愛(ài)護干部人事檔案，嚴禁在檔案材料上圈畫(huà)、批注、涂改、折疊，不得抽換、拆散檔案材料。

　　6、未經(jīng)檔案主管部門(mén)同意不得復制干部人事檔案材料，不允許把檔案內容抄在筆記本上。摘錄的材料要細致核對，經(jīng)檔案主管部門(mén)簽署意見(jiàn)蓋公章后，方可使用。

　　7、干部人事檔案一般不借出。因特殊需要（干部死亡、辦理退休允許借一次）須按查（借）閱干部人事檔案的審批手續辦理（必須是正科級單位政工人員），并填寫(xiě)借出登記。借出的檔案要妥善保管，不得交無(wú)關(guān)人員翻閱，不得轉借，不得復制，限期歸還。（最多不超過(guò)15天）

　　二、干部人事檔案計算機管理制度

　　1、愛(ài)護機器設備，熟悉機器性能，按程序規范操作。

　　2、充分發(fā)揮《干部人事檔案管理信息系統》的功能，建立完整的檔案信息數據庫，利用該系統完成檔案查借閱、轉遞、目錄及零散材料的管理和“四統一”管理。

　　3、以干部人事檔案和干部人事工作中形成的正式文件為依據采集信息并及時(shí)維護，確保信息內容的準確、完整和新鮮。

　　4、新進(jìn)干部檔案和零散材料的信息錄入在三個(gè)月內完成；干部檔案索引每半年打印一次；日常管理信息每年匯總一次，并做好有關(guān)資料的立卷工作。

　　5、對新維護的檔案管理信息要及時(shí)備份，并登記備份的時(shí)間和主要內容。

　　6、不得隨意使用外來(lái)磁盤(pán)，確需要使用時(shí)要進(jìn)行病毒檢查，防止機器故障造成信息的損壞或丟失。

　　7、未經(jīng)批準不得提供、復制干部信息，無(wú)關(guān)人員不得查看干部信息，貯有保密信息的載體嚴禁外傳。軟件應由專(zhuān)人保管。

　　8、利用干檔信息對干部隊伍進(jìn)行綜合分析，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)。

　　三、干部人事檔案材料收集補充制度

　　1、按照中組部《干部人事檔案收集歸檔規定》，經(jīng)常通過(guò)有關(guān)部門(mén)收集干部任免、調動(dòng)、考察考核、培訓、獎懲、工資、入黨等工作中新形成的干部材料，充實(shí)檔案內容。

　　2、收集的干部人事檔案材料必須是組織上形成的，或者是組織上審定認可的材料，未經(jīng)組織同意，個(gè)人提供的材料不得收集。

　　3、凡新參加工作的國家干部、地方新安置的部隊轉業(yè)干部，都應填寫(xiě)“干部履歷表”和“干部自傳”，審核后，補充進(jìn)干部人事檔案。

　　4、干部人事檔案材料的形成部門(mén)，在材料形成后的一個(gè)月內，將材料主動(dòng)送交主管干部人事檔案的部門(mén)歸檔。

　　5、掌握形成干部人事檔案材料的信息，及時(shí)、主動(dòng)地向有關(guān)部門(mén)索要應歸檔材料。

　　6、注意做好材料收集中的安全保密工作，不得泄露材料內容。

　　7、認真辦理干部人事檔案材料收集登記和交接手續。

　　四、干部人事檔案材料鑒別歸檔制度

　　1、對收集的干部檔案材料必須根據中組部的有關(guān)規定進(jìn)行認真鑒別，不屬歸檔的'材料不得擅自歸檔。

　　2、歸檔的材料必須真實(shí)、完整、文字清楚，對象明確，手續完備。

　　3、不屬歸檔范圍的材料，可分別情況，予以處理。凡銷(xiāo)毀材料，必須詳細登記，并報主管負責人審查批準。

　　4、干部人事檔案材料必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、碳素墨水、墨汁書(shū)寫(xiě)。凡圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水書(shū)寫(xiě)的材料，必須經(jīng)過(guò)復制方可歸檔。

　　5、歸入的干部人事檔案材料均應按照《干部檔案整理工作細則》進(jìn)行整理立卷。

　　五、干部人事檔案轉遞制度

　　1、轉遞干部人事檔案或材料必須做到及時(shí)、準確、安全。

　　2、縣及相當于縣經(jīng)上的黨委組織、人事部門(mén)，可以直接轉遞干部人事檔案。

　　3、轉出的檔案必須完整齊全，并按規定經(jīng)過(guò)認真的整理裝訂，不得扣留材料或分批轉出。

　　4、干部人事檔案應通過(guò)機要交通轉遞或派專(zhuān)人送取，不準郵寄或交干部本人自帶。

　　5、轉遞檔案必須填寫(xiě)“干部人事檔案轉遞通知單”，辦理登記手續。

　　6、接受單位收到檔案后，應認真核對，并在“干部人事檔案轉遞通知單”的回執上簽名蓋章，立即退回。逾期一個(gè)月未退回，轉出單位要查詢(xún)，以防丟失。

　　7、干部人事檔案應隨著(zhù)干部的工作調動(dòng)或職務(wù)的變動(dòng)及時(shí)轉遞，避免人檔分離。

　　8、凡是轉出的干部人事檔案或材料均應嚴密包封，并加蓋機密章。

　　六、干部人事檔案檢查核對制度

　　1、干部人事檔案管理部門(mén)對所管理的檔案要定期地進(jìn)行檢查核對，一般每半年核對一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　2、凡提供利用的干部人事檔案，在收回時(shí)，要嚴格檢查，經(jīng)核對無(wú)誤后，方可入庫。

　　3、整理好的干部人事檔案入庫前，要逐人、逐卷、逐份、逐頁(yè)進(jìn)行檢查核對，發(fā)現差錯，及時(shí)糾正。

　　4、轉出和接受干部人事檔案時(shí)，應將材料與目錄檢查核對一遍，防止張冠李戴或缺少材料。

　　5、凡收集的干部人事檔案材料，應檢查是否屬于歸檔材料，是否完整齊全，是否符合歸檔要求，是否手續完備。

　　6、輸入計算機的干部人事信息須與干部人事檔案核對無(wú)誤后方可使用。

　　七、干部人事檔案保管保密制度

　　1、嚴禁按照《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守秘密法》，做好干部人事檔案的保管保密工作。

　　2、干部人事檔案管理部門(mén)，應設立專(zhuān)用檔案庫房（室），配置鐵質(zhì)檔案柜，妥善保管干部人事檔案。

　　3、干部人事檔案庫房（室）必須備有防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施。安全措施應經(jīng)常檢查，保持庫房的清潔和適宜的溫、濕度。

　　4、干部人事檔案庫房（室）和檔案柜，應明確專(zhuān)人管理。管理人員工作變動(dòng)時(shí)，必須辦理好交接手續。

　　5、非管理及無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入檔案庫房（室）。

　　6、嚴禁用電話(huà)、電報索取或提供有關(guān)干部的全面材料和涉及干部政治歷史問(wèn)題或其它重要問(wèn)題的材料。

　　7、不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)撔孤队嘘P(guān)干部人事檔案的內容。

　　8、嚴禁任何人攜帶干部人事檔案材料進(jìn)入公共場(chǎng)所和娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　9、在工作中形成的各種草稿、廢紙等，不得亂扔、亂拋，一律按保密紙處理或銷(xiāo)毀。

　　八、送交干部人事檔案材料制度

　　1、各組織人事、紀檢監察、教育培訓、審計、統戰等部門(mén)，應建立送交干部人事檔案材料歸檔的工作制度。

　　2、干部人事檔案材料的形成部門(mén)，應在材料形成的一個(gè)月內，主動(dòng)送交干部人事檔案管理部門(mén)歸檔。

　　3、任何組織與個(gè)人，不得以任何理由積壓、滯留應歸檔的材料。

　　4、干部人事檔案管理部門(mén)，應與各有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系制度，保持收集材料的渠道暢通。

　　5、干部人事檔案管理部門(mén)，對未能按時(shí)遞交檔案材料的部門(mén)，應主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

　　6、發(fā)現遞交歸檔的材料，不符合歸檔要求的，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)補送或補辦手續。

　　九、干部人事檔案管理人員職責

　　1、按照干部管理權限，保管應管干部的人事檔案，為國家積累檔案史料；

　　2、收集、鑒別和整理干部人事檔案材料。

　　3、辦理干部人事檔案的查閱、借閱的轉遞；

　　4、登記干部職務(wù)、工資的變動(dòng)情況；

　　5、為有關(guān)部門(mén)提供干部的情況；

　　6、做好干部人事檔案的安全保密、保護工作；

　　7、調查研究干部人事檔案工作情況，制定規章制度，搞好干部人事檔案的業(yè)務(wù)建設和宏觀(guān)業(yè)務(wù)指導；

　　8、推廣、應用干部人事檔案現代化管理技術(shù)；

　　9、定期向檔案管（室）移交死亡干部的檔案；

　　10、辦理其他有關(guān)事項。

　　人事管理制度 7

　　酒店的內部，有多項管理制度，在人事管理方面從員工的招聘，到入職培訓再到員工的離職等方面，都要有規范的人事管理制度。以下整理了酒店的人事管理制度的資料，可供參考。

　　一、員工的招聘

　�。ㄒ唬┍揪频甑挠霉ひ哉衅笧橹�，招聘人員可分為酒店合同工和臨時(shí)工。

　�。ǘ�）招聘人員必須按擬定的用工條件、要求（如個(gè)人素質(zhì)、管理能力、工種、業(yè)務(wù)和知識水平等），嚴格挑選，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)面試認可。

　　二、招聘原則

　�。ㄒ唬┮蚴略O職，因崗擇人；

　�。ǘ�）先店內，后店外；先本市，后外地；

　�。ㄈ�）公開(kāi)招聘平等競爭，擇優(yōu)錄用。

　　三、招聘條件

　�。ㄒ唬�學(xué)歷要求：

　　1、前廳、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、收銀一線(xiàn)人員須具有高中以上學(xué)歷。

　　2、一般服務(wù)員須具有初中以上學(xué)歷。

　　3、特殊崗位須具有相應的等級職稱(chēng)。

　　4、國家規定必須持證上崗的崗位，須有相應的資格證書(shū)。

　�。ǘ�）年齡要求：

　　1、一線(xiàn)管理人員35歲以下。

　　2、一般服務(wù)員18---25歲。

　　3、后勤員工可放寬至45歲。

　　4、如特殊崗位聘用離退休人員年齡可適當放寬。

　�。ㄈ�）身體要求：

　　1、健康、無(wú)傳染性疾病，五官端正、反映靈敏、無(wú)不良嗜好、雙眼視力良好。

　　2、身高：男1.60米——1.80米女：1.50米——1.70米。

　　3、無(wú)犯罪記錄。

　　四、招聘管理程序

　�。ㄒ唬┯霉げ块T(mén)根據本部門(mén)已定人員編制及經(jīng)營(yíng)管理情況，部門(mén)經(jīng)理有權向辦公室提出用人申請，并隨文附上錄用人員條件標準。用工部門(mén)必須提前十五天至一個(gè)月作好本部門(mén)的用工招聘計劃，及時(shí)向辦公室提出詳細的用人申請報告。

　�。ǘ�）辦公室按酒店各部的人員已定編制，對所有用工申請進(jìn)行審核。如用工部門(mén)提出的用人申請超編，辦公室則應視情況呈總經(jīng)理審批。辦公室一般自接到部門(mén)提出的用人申請之日起一個(gè)星期內給用人部門(mén)做出必要的答復。

　�。ㄈ�）招聘工作必須堅持“任人唯賢”的原則，實(shí)行公開(kāi)招聘、內部推薦或由酒店部門(mén)內部轉調的形式進(jìn)行招聘，用工部門(mén)也可以采取此形式向辦公室推薦有關(guān)合適人選。

　�。ㄋ模┌幢揪频耆耸鹿芾硪�求及用工部門(mén)需要，辦公室酌情安排有關(guān)部門(mén)對應聘人員實(shí)行文化和專(zhuān)業(yè)技能考核，并會(huì )同用工部門(mén)對應聘人員進(jìn)行面試。

　�。ㄎ澹┱衅覆块T(mén)主管以上管理人員，必須由總經(jīng)理親自面試并簽批后方可錄用。招聘部門(mén)主管以下員工，由辦公室與用工部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行面試，并寫(xiě)出面試意見(jiàn)，合格后擇優(yōu)錄取，辦公室按規定辦理有關(guān)聘用手續。

　�。�六）所有錄取的員工，必須經(jīng)酒店辦公室和用工部門(mén)進(jìn)行必要的崗前培訓和酒店基礎知識課程的訓練才能上崗工作。特殊情況的可考慮邊上崗邊培訓。

　�。ㄆ撸┬聠T工需經(jīng)過(guò)一到三個(gè)月的試用，符合錄用條件者將會(huì )成為酒店正式員工，由所在部門(mén)做出鑒定，并報請辦公室辦理勞動(dòng)合同。

　　五、招聘計劃制訂：

　　辦公室根據用人部門(mén)編制的計劃，作為招聘工作開(kāi)展的依據，如部門(mén)因工作需要增加編制或減少編制需向辦公室提出申請，報總經(jīng)理批準方可實(shí)施。

　　六、員工入職程序：

　　凡經(jīng)面試、體檢和政審合格被錄用者，需按如下程序辦理入職手續：

　�。ㄒ唬┬聠T工需交物品：

　　1、交驗身份證原件，交身份證復印件1份；

　　2、交驗文憑原件，交文憑復印件1份；

　　3、交驗相應技能、資格證書(shū)原件，交復印件1份；

　　4、交一寸免冠照片五張；

　　5、交齊服裝押金100元；

　　6、交健康證原件。

　�。ǘ�）新員工領(lǐng)取物品：

　　1、員工手冊

　　2、工號牌；

　　3、宿舍鑰匙；（住宿員工）；

　　4、制服等；

　�。ㄈ�）由辦公室組織進(jìn)行三天的入店培訓（此三天無(wú)薪），培訓內容包括員工手冊、酒店常識、禮節禮貌、店規店紀等。由保安部配合培訓消防安全常識，然后交至部門(mén)。如特殊情況可先安排上崗后、再及時(shí)補充培訓。

　　七、試用與轉正

　�。ㄒ唬┬聠T工試用期為1—3個(gè)月，具體由用工部門(mén)根據新員工試用期間在遵守勞動(dòng)紀律、工作能力等方面的表現，向辦公室建議轉正日期。新員工試用不滿(mǎn)1月，因特殊原因需要提前轉正的，由部門(mén)提出申請報辦公室審批后呈總經(jīng)理審批。

　�。ǘ�）新員工在試用期間，受到記過(guò)以上處分的，試用即行終止。新員工在試用期屆滿(mǎn)10天前，所在部門(mén)應當到辦公室領(lǐng)取《員工工作表現評估表》，經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導審批后交辦公室。對于試用期表現出色的員工，辦公室在參考用工部門(mén)意見(jiàn)后，可提前通知其填寫(xiě)《員工工作表現評估表》，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批后辦理轉正手續。

　�。ㄈ�）員工轉正后享受酒店的各項福利待遇。

　�。ㄋ模﹩T工在崗期間，應當嚴格遵守《員工手冊》有關(guān)內容及酒店的各項規章制度，按要求參加酒店組織的培訓和考核工作。

　　八、勞動(dòng)合同

　　員工轉正后，酒店與其鑒定勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同作為人事檔案的主要組成部分，由辦公室負責保管。

　　九、經(jīng)理級以上管理人員的任免

　　對經(jīng)理級以上人員的任命應當通過(guò)文件向董事會(huì )審批，并向酒店各部門(mén)公布并頒發(fā)“任命書(shū)”，任期一般為一年。

　　人事變動(dòng)規定

　　酒店各部門(mén)在日常經(jīng)營(yíng)管理中涉及員工（包括管理人員）的調整晉升、降級、辭退等人事變動(dòng)，必須根據實(shí)際情況首先由主管部門(mén)通過(guò)提出。重要的人事變動(dòng)必須呈報總經(jīng)理批準，辦公室按有關(guān)規定具體執行。

　　一、員工的調整和晉升

　�。ㄒ唬└鶕�酒店管理需要可對酒店內部員工進(jìn)行調整使用。部門(mén)經(jīng)理或主管，可以根據部門(mén)工作的需要，對本部門(mén)員工（主要是同工種內的員工）進(jìn)行必要的調整使用。

　�。ǘ�）跨工種、跨部門(mén)員工的調動(dòng)，可由本人或其所在部門(mén)提出申請，先填妥人事調動(dòng)表格，經(jīng)調動(dòng)雙方部門(mén)經(jīng)理加署意見(jiàn)，交辦公室研究同意后，由辦公室辦理調動(dòng)手續。原則上，辦公室自接到部門(mén)提交的人事變動(dòng)申請之日起，五天內向部門(mén)做出答復。

　�。ㄈ�）部門(mén)主管級以上管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的調動(dòng)，需經(jīng)總經(jīng)理批準。部門(mén)主管以下級別員工的調動(dòng)，由辦公室審批即可。

　�。ㄋ模└鞑块T(mén)內部的正常調動(dòng)，只要不涉及員工職級和工資的，可由主管部門(mén)經(jīng)理批準自行調動(dòng)，并報辦公室備案。

　�。ㄎ澹﹩T工的晉升，由主管部門(mén)提出書(shū)面報告、部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)報辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可生效。

　�。�六）晉升后一個(gè)月屬試用期，試用期滿(mǎn)后如勝任該職者，則由酒店按級別正式聘任。經(jīng)理級以上管理人員的聘任由總經(jīng)理簽署發(fā)文。有特殊貢獻或成績(jì)優(yōu)異的員工的跳級晉升，需經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室按規定辦理晉升手續。

　�。ㄆ撸└鶕�員工的工作表現和完成任務(wù)的情況，部門(mén)經(jīng)理及主管有權對所管轄的員工做出評估，向辦公室提議調整該員工工資，辦公室呈總經(jīng)理審批。

　　二、員工的離職、退職

　　員工在合同期內因有特殊情況需要辭職時(shí)，必須提前三十天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請，部門(mén)批準交辦公室審核批準后方可生效。員工提出請求批準后，必須在準許的三十天后離職并辦理手續，提前申請是為了給酒店以必要的人事調整時(shí)間，否則辭職員工須交付相應的違約金，代替提前申請擅自離店行為的懲罰，申請離職員工在手續尚未辦妥之前，作為酒店之員工，工作要求及標準不變，否則有不利于工作者，酒店將嚴肅處理。

　�。ㄒ唬┺k理程序：

　　1、由員工本人向經(jīng)理提出書(shū)面申請；

　　2、員工所在部門(mén)經(jīng)理必須及時(shí)向辦公室報告并由部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)表格，經(jīng)批準后備案（辦公室自收到申請之日起計算，三十天后準許離職）；

　　3、根據辦公室開(kāi)具的表格員工做好交接工作，把屬于酒店的財物歸還有關(guān)部門(mén)，并由接收人簽字；

　　4、辦公室確認交接并辦理離職手續；

　　5、員工持收據及辦公室開(kāi)出的結算單到財務(wù)部結帳。

　�。ǘ�）裁員、辭退與除名處理：

　　1、酒店因業(yè)務(wù)變更或某些原因產(chǎn)生冗員、決定裁減時(shí)，提前三十天通知其所在部門(mén)及有關(guān)員工。

　　2、員工因違反酒店有關(guān)紀律及規章制度，或在用工期間不符合本酒店的用工標準，部門(mén)可向辦公室提出辭退意見(jiàn)，辦公室參照本《細則》第二章第二條規定做出處理。

　　3、員工因嚴重違反酒店有關(guān)紀律規定和國家有關(guān)法令，使用部門(mén)可視情節輕重，給予必要的處分，直至向辦公室提出辭退或除名處理。

　　4、辭退及除名的處理程序：各部門(mén)對被辭退或除名的員工，按《員工手冊》的具體規定做出書(shū)面意見(jiàn)，報辦公室審核后呈總經(jīng)理批準，由辦公室按本《細則》第二章第二條辦法辦理。

　　員工工資、福利、考勤管理規定

　　一、員工工資

　�。ㄒ唬┚频旰贤�工的工資由基本工資、技能津貼、績(jì)效工資、工齡工資等四部分構成。

　�。ǘ�）酒店必要時(shí)可根據營(yíng)業(yè)狀況考慮按年度調整員工工資。

　�。ㄈ�）酒店聘請部門(mén)經(jīng)理級以上管理人員及技術(shù)骨干，其工資標準可通過(guò)協(xié)商擬定（原則上不超過(guò)規定工資標準的范圍）。但擬定的工資標準必須由總經(jīng)理簽署認可。受聘人員的其它待遇以合同形式確定。

　�。ㄋ模┛记诤蛦T工工資發(fā)放程序：

　　1、工資應嚴格按照員工的考勤計發(fā)。主管部門(mén)負責本部門(mén)員工的考勤，準確作好有關(guān)記錄，隨時(shí)抽查員工的考勤情況。每月末，由各部門(mén)匯總后報辦公室復審。

　　2、辦公室按各部門(mén)上交的`考勤匯總后，按國家和酒店有關(guān)的工資考勤管理規定進(jìn)行審核。

　　3、辦公室做好全店員工工資表后，經(jīng)辦公室經(jīng)理審核并在總表上簽字，于每月六日前交財務(wù)部復審，最后呈送總經(jīng)理簽批。

　　4、財務(wù)每月十五日按鑒批制好的《員工工資表》發(fā)放員工工資。

　　二、假期

　�。ㄒ唬┌凑諊鴦�(wù)院規定，員工每年可享受十天法定假期（元旦一天、國際勞動(dòng)節三天、國慶節三天、春節三天）。

　�。ǘ�）休假詳見(jiàn)酒店《員工手冊》假期規定。

　�。ㄈ�）婚假、產(chǎn)假、計劃生育假、探親假及慰唁假按照國家有關(guān)規定辦理。

　�。ㄋ模﹩T工的病假須有區級以上醫院或由酒店指定的醫院出具的急診證明和病假證明，并有所在部門(mén)經(jīng)理簽字審批才有效，否則按曠工處理。凡休病假者不發(fā)全勤獎金，具體由辦公室嚴格掌握。

　　1、酒店員工“急診”病假單在兩天以上者，酒店僅承認第一天病假有效，員工必須在第二天知會(huì )所屬部門(mén)，經(jīng)理同意后方可繼續休病假，否則一律當曠工處理。

　　2、若有特殊情況請假兩天以上者，須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準，未經(jīng)批準一律當曠工處理。請假三天以上者，須經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室統一辦理。事假按天數扣發(fā)工資。

　　3、部門(mén)經(jīng)理以上人員病假須報總經(jīng)理批準。

　　4、申請各類(lèi)假期，均需填寫(xiě)“假期申請表”，按權限審批交辦公室統一辦理。

　�。ㄎ澹┏�獲總經(jīng)理批準外，年假不得積累至下一年度。

　�。�六）凡當年受留用察看處分或受刑事拘留者，不得享受當年年假待遇。

　�。ㄆ撸┚频旰贤�工非工傷醫療期超過(guò)一個(gè)月或患上其它疾病不能從事酒店業(yè)工作的，按國家規定予以辭退。

　�。ò耍﹩T工因工負傷，視傷勢送醫務(wù)室或有關(guān)醫院治療，并立即報部門(mén)經(jīng)理、總監，及時(shí)填寫(xiě)《工傷報告表格》，報辦公室審批備案。

　�。ň牛┓惨蚬へ搨�或死亡之員工將按國家有關(guān)勞動(dòng)保護條例和規定辦理。

　　員工培訓制度

　　第一節總則

　　一、為了科學(xué)、規范做好酒店培訓工作，達到增進(jìn)溝通，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強酒店的綜合競爭力，提高員工的職業(yè)安全保障的目的，特制定本制度。

　　二、本制度是酒店關(guān)于溝通、職業(yè)規劃和培訓工作的基本制度。

　　三、酒店開(kāi)展培訓工作的具體目標是：

　�。ㄒ唬┘訌娢伖す芾�，提高員工的工作效率；

　�。ǘ�）改進(jìn)員工的工作表現；

　�。ㄈ�）為員工未來(lái)發(fā)展和工作調整做好準備；

　�。ㄋ模┦箚T工有晉升和發(fā)展的資格與機會(huì )；

　�。ㄎ澹�減少意外事故發(fā)生，培育安全的工作習慣；

　�。�六）提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；

　�。ㄆ撸┳屝聠T工很快了解酒店并適應新崗位；

　�。ò耍┳尭鲘徫粏T工之間相互了解和理解；

　�。ň牛┡嘤龁T工的領(lǐng)導和指導能力，以便酒店擴充時(shí)，指導新員工；

　　第二節溝通

　　一、酒店與員工、各級領(lǐng)導與員工及員工之間的溝通，有利于酒店各項政令的暢通，有利于增強團隊精神，有利于提高酒店的戰斗力和競爭力。

　　二、辦公室應當通過(guò)開(kāi)設信箱，舉辦各種座談會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、文娛活動(dòng)來(lái)增進(jìn)員工之間的溝通和理解。

　　三、辦公室應當通過(guò)舉辦“對話(huà)”活動(dòng)，為員工提供與酒店領(lǐng)導（特別是董事長(cháng)和總監）面對面交流的機會(huì )。

　　第三節職業(yè)規劃

　　辦公室應當在與各崗位員工充分溝通的基礎上，積極開(kāi)展調研工作，結合酒店和員工的實(shí)際，為員工設計制定適宜的職業(yè)生涯規劃，并在培訓實(shí)施及日常管理中積極促成規劃的落實(shí)。

　　第四節入職前培訓

　　一、新進(jìn)酒店的員工或員工就職于新崗位前，必須參加辦公室舉辦的培訓班。

　　二、員工就職于新崗位前應當接受該崗位隸屬關(guān)系、基本規章制度及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓。

　　三、上述培訓結束，應當進(jìn)行考核，考核成績(jì)是確定員工崗位技能工資的重要依據之一；特殊需要，員工未參加就職前培訓直接上崗的，應當在一月內接受培訓。

　　人事管理制度 8

　　第一章總則

　　第一條社團根據自身的特點(diǎn)、發(fā)展情況、歷史背景、邀請適合自身的指導老師，其目的為促進(jìn)學(xué)生社團積極運作，使社團建設管理正規化。

　　第二章聘任原則

　　第二條社團以聘請一名指導老師為原則。

　　第三條社團根據自身文化特點(diǎn)可聘請與本社團專(zhuān)業(yè)相符且對社團工作有足夠興趣的`指導老師。

　　第三章聘請范圍

　　第四條社團可邀請社會(huì )知名人士、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才、人脈廣闊的社會(huì )人士、熱心大學(xué)生活動(dòng)事務(wù)的老師等作為指導老師。

　　第四章聘請程序

　　第五條由社團提出申請聘任人員，經(jīng)當事人及校團委同意后方可聘請。

　　第六條由各社團向大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )提交指導老師個(gè)人檔案等資料。

　　第七條由大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )向指導老師發(fā)放聘任證書(shū)。

　　第八條指導老師的解聘工作由社團向社聯(lián)提交解聘申請后注銷(xiāo)或變更。

　　第五章權利義務(wù)

　　第九條要求指導老師每學(xué)年指導活動(dòng)至少兩次，或通過(guò)見(jiàn)面會(huì )、授課、演講等形式參與社團活動(dòng)。

　　第十條社團內部為指導老師提供適當的待遇，尊敬指導老師，聽(tīng)取指導老師的意見(jiàn)并堅持自己的原則。

　　第十一條由大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )向指導老師頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)或實(shí)物獎勵等以感謝指導老師對社團的幫助。

　　人事管理制度 9

　　1、保持穩定的情緒和愉快的心情，以清新靚麗的形象，端莊大方的儀表面對客人。

　　2、員工要提前30分鐘內到崗，首先換好工作服，上崗前要花淡妝。要求涂淺色唇膏、發(fā)型要求束發(fā)，不可散發(fā)，不可散亂披開(kāi)，在15分鐘內完成。

　　3、工作服要潔凈，下身要求肉色絲襪。前臺按公司要求統一著(zhù)裝。每天早晨檢查著(zhù)裝，不凈者扣10元。

　　4、嚴禁私自動(dòng)用公司任何產(chǎn)品據為己有，嚴重者視為盜竊行為，送交公安機關(guān)處理。

　　5、公司環(huán)境衛生，每周日大清掃一次，每組主管應帶領(lǐng)本組人員認真清掃，包括：地面、臺面、樓梯、玻璃、床位、設備等。早班人員9：00以前搞好衛生（如：早班美容師有活，本組主管負責分配、協(xié)助做好，主管有活，主管有權指派本組人員完成）晚班人員下班前一定要將設備、床位、產(chǎn)品用具收拾干凈歸位，水、電一定要關(guān)閉，否則出現事故追究晚班人員，特別是主管責任。

　　6、不許坐在美容床上，白天工作時(shí)不許睡覺(jué)，嚴禁大聲說(shuō)話(huà)、嬉笑，不許到處放雜物，無(wú)活時(shí)，美容師要在指定的`休息室內休息，不得在美容室內閑坐、閑聊。

　　7、客人走后，要及時(shí)將床單、被整理好，設備管好，電源歸位，美容車(chē)、地面不得有面膜、頭發(fā)、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干凈、歸位。如果下班時(shí)間到，請送走客人后再更衣下班。

　　8、對待客人態(tài)度要親切、自然，見(jiàn)面要問(wèn)：“您好”，熱情有禮貌，不準私自拒絕顧客，在預約的情況下，以第一時(shí)間客人為準，客人超過(guò)預定時(shí)間30分鐘后不予等候。在上班時(shí)間沒(méi)有任何理由拒絕接活，但沒(méi)有顧客時(shí)，美容師可以準時(shí)下班。拒絕接活的美容師，一次警告并罰款100元。并三天內不予“派活”。

　　9、做到四輕：走路輕、關(guān)門(mén)輕、說(shuō)話(huà)輕、取物輕。除有必要項目或解答顧客需求外，美容室內要保持安靜，如有個(gè)別人長(cháng)期不注意細節，公司將予除名。

　　10、要愛(ài)護公司物品，養成節約材料、水電的習慣，對有損財物、故意浪費、謀取私利的現象，除按原值賠償外，并給予警告或除名。

　　11、嚴禁工作期間吃帶異味的食物，如：韭菜、蒜、蔥及零食等。工作期間要帶口罩。

　　12、工作期間不準打出或接聽(tīng)私人電話(huà)、辦私事，將BP機、手機存入在衣箱內。

　　13、客人在接受服務(wù)時(shí)，要求美容師從始至終留在客人附近，隨時(shí)聽(tīng)候客人的召喚，與客人交談時(shí)，要低聲、熱情有禮貌，不要影響其他客人的休息。

　　14、同事間團結互助、互相尊重，形成一種和諧的工作風(fēng)氣，遇事不爭吵，協(xié)商解決。

　　15、認真學(xué)習公司要求的業(yè)務(wù)內容，看一些有關(guān)美容知識方面的書(shū)籍，積極參加業(yè)務(wù)培訓。

　　16、有事要提前一天請假，不要讓別人代傳。除負責人外，其他人沒(méi)有權力準假，病假超過(guò)三天請出示醫院的證明，同時(shí)扣除當月的工資。事假一天可換班補假，事假兩天扣除當月基本工資，事假三天扣除當月基本工資的2倍，嚴禁私自換班和休息，不請假罰款100元，婚喪假按國家規定不扣工資和獎金。

　　17、美容師每月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅自動(dòng)用公有物品潔面、護膚等。違者視情節輕重給予扣罰處理。

　　18、全體員工持身體健康證上崗。

　　人事管理制度 10

　　第一章、總則

　　第一條：為規范人事檔案管理工作，提高檔案管理水平，有效的保護和利用檔案，使之科學(xué)化、規范化、制度化，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中充分發(fā)揮人事檔案的作用，更好地為怡通集團各項工作服務(wù)，特制定本管理制度。

　　第二條：人事檔案工作是集團組織人事工作的重要組成部分，也是集團檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執行集團戰略、方針、政策服務(wù)的，是選賢舉能，知人善任，歷史地全面地考察了解和正確選拔使用員工的重要依據。

　　第三條：本制度適用于怡通集團總部及其各子公司。

　　第二章、管理職責

　　第四條：集團企業(yè)管理部人事檔案管理的職責——

　　a、負責制訂、修改和完善集團人事檔案管理的相關(guān)工作管理制度與實(shí)施細則等規范；

　　b、負責本制度在各子公司實(shí)施執行的具體指導和監督檢查；

　　c、負責怡通集團戰略決策委員會(huì )成員的人事檔案管理工作；

　　d、負責怡通集團各子公司、部門(mén)的員工人事檔案管理工作；

　　e、負責對各子公司的員工人事檔案管理工作進(jìn)行檢查與督導。

　　第五條：集團企業(yè)管理部人事檔案管理的義務(wù)是指導各子公司按本制度要求建立規范的檔案管理程序、規范檔案管理行為。

　　第六條：各子公司行政部門(mén)人事檔案管理的職責就是負責執行本制度，按其要求建立規范的人事檔案管理；負責管理企業(yè)管理部所有員工人事檔案管理工作。

　　第三章、人事檔案內容

　　第七條：人事檔案一式兩套（原件由各子公司行政部保管、復印件由集團人事部統一管理），是由歷史地、全面地反映員工情況的有關(guān)材料構成，主要有如下幾類(lèi)：

　　a、履歷材料（包括個(gè)人的簡(jiǎn)歷資料、學(xué)歷、資格證等）；

　　b、考核、考察材料；

　　c、獎勵及處分材料；

　　d、培訓記錄及外訓協(xié)議等材料；

　　e、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、錄用、任免、聘用、離職材料；

　　f、其他可供企業(yè)用人參考的資料。

　　第四章、檔案編號管理

　　第八條：各子公司行政部門(mén)必須按照OA管理系統中的員工編號（即：工號）進(jìn)行編號，每100個(gè)檔案做一個(gè)標記，方便查找。

　　由其他單位轉入的員工檔案，按照轉入單位的編號更換編號（轉出單位辦理離職手續）。

　　第五章、人事檔案的收集與整理

　　第九條：日常收集員工履歷表、試用期考評表、各種獎勵、職務(wù)任免、崗位/待遇調整表、續簽合同等材料。

　　各子公司人事檔案管理人員必須在每次招聘結束后的七日之內（試崗期結束），必須將新進(jìn)員工的人事檔案收集、整理并進(jìn)行歸檔。

　　日常新進(jìn)人員的人事檔案必須于辦理入職手續兩日之內，將將新進(jìn)員工的人事檔案收集、整理并進(jìn)行歸檔。

　　第十條：各子公司行政部門(mén)的人事專(zhuān)員在以下幾個(gè)時(shí)段特別需要做好人事檔案資料的歸檔工作。

　　1、新員工報到時(shí)

　�。�1）新員工報到后，收齊新入職員工的所有手續、證件、資料后，統一裝入新建的檔案袋內，并在檔案袋封面右上方書(shū)寫(xiě)上檔案袋編號（口取紙）員工姓名、性別。結束試崗期后的三個(gè)工作日之內，將以下檔案、證件和資料進(jìn)行再次歸檔：《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價(jià)表及審批人意見(jiàn)簽署）；

　�。�2） 身份證（雙面都印在同一頁(yè)上，A4紙）學(xué)歷證、學(xué)位證及其他相關(guān)資質(zhì)證件的'復印件；

　　2、員工辦理正式入職手續時(shí)

　　員工結束七天試用期后的三個(gè)工作日之內，將以下檔案、證件和資料進(jìn)行再次歸檔：

　�。�1）《許昌怡通集團應聘人員求職表》（必須要有面試評價(jià)表及審批人意見(jiàn)簽署）；

　�。�2） 身份證（雙面都印在同一頁(yè)上，A4紙）學(xué)歷證、學(xué)位證及其他相關(guān)資質(zhì)證件的復印件

　　3、員工辦理轉正手續時(shí)

　　員工轉正手續完成后，各級人力資源部門(mén)人事專(zhuān)員必須將以下資料收集齊后，歸入該員工的檔案袋：該員工的《應聘求職表》、《試用期考評表》；《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》；

　　4、員工辦理調動(dòng)手續時(shí)

　　各級人力資源部門(mén)，在完成員工調動(dòng)手續的三個(gè)工作日內將員工調動(dòng)手續資料裝入該員工的檔案內，具體的資料有：《崗位/待遇調整表》；

　�。�2）《工作交接表》；

　�。�3）《文件檔案資料移交明細表》、《物品資產(chǎn)移交明細表》、《客戶(hù)資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》；

　　5、員工辦理離職手續時(shí)

　　各級人力資源部門(mén)人事專(zhuān)員，在辦完員工離職手續的三個(gè)工作日內，將離職相關(guān)資料裝入該員工的檔案內，必須裝入的資料有：該員工的書(shū)面離職申請書(shū)；《離職清算表》

　�。�3）《離職申批表》；

　�。�4）《員工離職工作移交表》；

　�。�5）《文件檔案資料移交明細表》、《物品資產(chǎn)移交明細表》、《客戶(hù)資料移交明細表》、《待辦工作（事宜）移交明細表》。

　　第十一條：每年一季度按公司檔案管理辦法對上一年的人事檔案進(jìn)行整理、組卷。人事檔案的收集范圍：本管理制度第三章中所列的檔案內容涉及的相關(guān)材料。

　　第十二條：在整理過(guò)程中,不得私自涂改、抽取或偽造檔案材料。

　　第六章、人事檔案的借閱與移交

　　第十三條：凡借用人事檔案，必須填寫(xiě)《人事檔案借閱登記表》，由人力資源部門(mén)的負責人核實(shí)理由，經(jīng)企業(yè)管理部領(lǐng)導簽批后，方可借出，借出的檔案必須在7天內歸還，如確因工作需要，可辦續借手續。

　　借閱檔案的人員，對檔案應妥善保管，不得遺失、泄密和污損，不準抽換、折卷和轉換，不得復印。

　　第十四條： 人事檔案的移交分為人事檔案移交和人事檔案管理人員工作變動(dòng)移交兩種。

　　第七章、其他規定

　　第十五條：凡是公司的員工（正式員工、試用員工和臨時(shí)員工）都必須建立檔案正本，是否建立副本，根據工作需要由人力資源部自行確定。

　　第十六條：檔案管理人員應具有良好的思想素養，按受過(guò)正規的檔案管理培訓，在工作中須嚴格遵守保密制度。

　　第十七條：不得擅自處理或銷(xiāo)毀檔案材料，應按公司檔案管理制度進(jìn)行檔案保管和檔案銷(xiāo)毀。

　　第十八條：集團人事部定期或不定期地對各子公司的人事檔案管理工作進(jìn)行檢查與督導，檢查中凡發(fā)現不按照以上規定予以辦理執行的，視情節輕重，處罰人事檔案管理員50—200元，其所屬各子公司領(lǐng)導負連帶責任，處罰100—200元。

　　第十九條：各子公司人事檔案管理人員是定崗管理，凡與原人事檔案管理人員的變動(dòng)（包括換崗、離職、增減其他工作量）的，必須報經(jīng)集團企業(yè)管理部，批準后方可執行，否則直接處罰當事人50—200元，各子公司相關(guān)領(lǐng)導承擔連帶責任，處罰50—200元。

　　第二十條：獎懲投訴

　　員工對本人或他人的獎懲在以事實(shí)為依據的前提下可以越級投訴，也可以直接投訴到集團人事部。

　　受到投訴的獎懲在抽查時(shí)可暫停，待調查清楚后再予以處置。

　　1、投訴調查結果屬實(shí)的，撤消原獎懲決定，可以對員工投訴他人獎懲的進(jìn)行表?yè)P獎勵。

　　2、投訴調查結果不屬實(shí)的，維持原獎懲決定，并對投訴員工進(jìn)行教育，要規范其行為和思想，注重事實(shí)；若純屬造謠生事的，可以對投訴員工予以行政記過(guò)處罰。

　　第二十一條：本制度最終解釋權歸集團企業(yè)管理部。

　　第二十二條：本制度從下發(fā)之起實(shí)施。

　　人事管理制度 11

　　1、總則

　　為推進(jìn)公司發(fā)展，提升企業(yè)文化，健全員工管理，公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定，結合自身實(shí)際情況，制訂本制度。

　　本管理制度中所稱(chēng)的員工，系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

　　凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度（除國家政策、法律、法規另有規定外。

　　2、招聘與錄用

　　2.1公司對員工采用聘用制管理，基本政策是：根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

　　2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則：

　　1）公正、公平、平等競爭、親屬回避；

　　2）先內部選聘、調配，后外部招聘。

　　2.3公司聘用員工內部流程：

　　1）用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃，填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批；

　　2）公司行政人事部依據總經(jīng)理的.批示，按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配，或對外統一發(fā)布招聘信息。

　　2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選，確定擬聘人選和招聘考核方式，由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

　　2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格，按表格規定程序完成面試考核，公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。

　　2.6面試考核：

　　1）由公司行政人事部初試，完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核；

　　2）由用人單位面試，完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核；

　　3）由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。

　　4）對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

　　5）考核由以下幾項內容組成：

　　a）儀表、修養、談吐；

　　b）求職動(dòng)機和工作期望；

　　c）責任心和協(xié)作精神；

　　d）專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能；

　　e）相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　f）素質(zhì)測評；

　　g）必要時(shí)增加筆試；

　　6）具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

　　2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員，由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢（可在入職后一周內提供有效體檢證明），體檢合格者，按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續，否則視為拒絕受聘。

　　2.8外部應聘人員辦理入職時(shí)，須提供以下材料：

　　1）身份證及戶(hù)籍證復印件；

　　2）學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū)；

　　3）職稱(chēng)證明、崗位資格證明；

　　4）結婚證、流動(dòng)人口婚育證明；

　　5）與原單位解除勞務(wù)合同證明；

　　6）原單位社保證明以及近期體檢報告；

　　7）當期免冠近照4張；

　　8）親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

　　上述資料不齊者，不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者，由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后，于入職后2周內補齊資料，否則不予留用和資遣。

　　2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí)，均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部，以確保與你有關(guān)的各項權益：

　　1）家庭地址和電話(huà)號碼；

　　2）婚姻狀況；

　　3）誕生子女；

　　4）發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；

　　5）培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利，如有虛假，立即被除名，并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

　　2.11報到程序包括：

　　1）辦理報到登記手續，簽訂《新員工入職試用合同》；

　　2）領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3）接受入職培訓；

　　4）與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排。

　　受聘者接到錄用通知后，應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往，應與公司行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。

　　2.12本公司聘用的新進(jìn)人員，從入職之日起算試用期，試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位（如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位），可根據具體崗位情況，適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出，表現優(yōu)異者，可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意，公司行政人事部根據考核情況核準，公司總經(jīng)理批準，縮短試用期。反之，確有需要經(jīng)審批同意，試用期可延長(cháng)，但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。

　　2.13試用期內，新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)公司，可提出辭職，并按規定辦理離職手續；相應的，如果新員工的工作無(wú)法達到要求，公司也會(huì )終止試用。

　　2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓，可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》，由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部，由行政人事部上報總經(jīng)理審批。

　　2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。

　　2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的，轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

　　2.17入職引導人幫助：

　　1）試用期間，公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓；

　　2）入職引導人的職責：

　　a）介紹本部門(mén)職能、人員情況；

　　b）講解本職工作內容、工作程序、工作標準；

　　c）幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定，為新員工安排培訓的時(shí)間。

　　d）任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等，盡可咨詢(xún)入職引導人。

　　附件：

　　1、員工試用期工作表現評定表

　　2、招聘面試流程

　　3、試用轉正流程

　　人事管理制度 12

　　第一條人事檔案的內容。

　　員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內容主要包括：

　　1、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(cháng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自傳材料；

　　2、員工以往工作或學(xué)習單位對員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價(jià)，對其學(xué)歷、專(zhuān)長(cháng)、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考核材料；

　　3、對員工的有關(guān)歷史問(wèn)題進(jìn)行審查、甄別與復查的人事材料；

　　4、記錄關(guān)于員工在所工作或學(xué)習單位內加入黨派組織的`材料；

　　5、記載員工違反組織紀律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類(lèi)表彰、獎勵的人事材料。

　　第二條人事檔案保密規定。

　　公司人事部對接收員工原單位轉遞而來(lái)的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。

　　第三條員工個(gè)人情況變更規定。

　　1、員工進(jìn)入公司后，由員工本人填寫(xiě)《員工登記表》，其內容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、家庭情況、個(gè)人興趣愛(ài)好、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長(cháng)及專(zhuān)業(yè)技能、獎懲記錄等項目。

　　2、項目?jì)热萑缬凶兓�，員工應以書(shū)面方式及時(shí)準確地向人事部報告，以便使員工個(gè)人檔案內有關(guān)記錄得以相應更正，確保人事部掌握正確無(wú)誤的資料。

　　第四條員工人事檔案的使用。

　　員工人事檔案為公司管理的決策部門(mén)提供各種人事方面的基本數據，并為人事統計分析提供資料。公司人事決策人員可以通過(guò)對有效數據的分析，了解公司人員結構的變動(dòng)情況，為制定公司人力資源發(fā)展規劃提供依據。公司要認真做好員工檔案材料的收集、鑒別、整理、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的規范化管理奠定扎實(shí)的基礎。

　　人事管理制度 13

　　第一章總則

　　第一條學(xué)生手冊規定：“本科生在一、二年級內必須參加一項團體活動(dòng)，并取得合格證書(shū)�！�

　　第二條大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對于積極參加社團活動(dòng)或對社團發(fā)展做出重大貢獻者發(fā)放第二課堂活動(dòng)合格證書(shū)。

　　第二章二課證的發(fā)放

　　第三條社團根據其會(huì )員參加例會(huì )、社團活動(dòng)以及維護社團榮譽(yù)負責社團任務(wù)等方面綜合表現制定評比細則；比如一次例會(huì )扣一分等。

　　第四條嚴格執行社團聯(lián)合會(huì )制定的二課證發(fā)放制度，按年終評定的'二課證發(fā)放比率上報人數。

　　第五條二課證分優(yōu)秀、良好、合格三個(gè)等級，社團內部考核獲90分以上會(huì )員可獲得優(yōu)秀二課證（80分以上良好，60分以上合格），優(yōu)秀的比率控制在10%以?xún)取?/p>

　　第三章二課證的管理

　　第六條二課證的上報要及時(shí)、合理、不做假。

　　第七條獲得二課證的會(huì )員社團負責人要及時(shí)公示（會(huì )議通知、張榜公告、上傳網(wǎng)站等）。

　　第八條二課證相關(guān)資料要作為社團重要文件妥善保管。

　　人事管理制度 14

　　第一章人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章人事管理權限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責：

　　一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。

　　十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管推薦本部門(mén)職員待遇方案。

　　第三章人員需求

　　第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際狀況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

　　第四章職員的選聘

　　第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。

　　二、初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系狀況表》，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。

　　三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試透過(guò)。

　　四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

　　五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的狀況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。

　　第五章職員報到

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表；

　　第十七條擔保書(shū)

　　一、本公司的所有員工均需辦理?yè)�保手續，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

　　二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶(hù)口。

　　三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。

　　四、被擔保人如有下列狀況之一者，擔保人應負賠償職責：

　　1、虧空公款或借用財物不還者

　　2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

　　3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據者

　　4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

　　5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

　　6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

　　五、擔保人因故退保，應以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保職責；

　　六、擔保人應于員工離職半年后而無(wú)未了事項時(shí)方能解除擔保職責，保證書(shū)自動(dòng)失效；

　　七、公司每年定期對保，并在認為必要時(shí)，隨時(shí)辦理對保；

　　第十八條

　　一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統一寄存在《中科院人才交流中心》；如果有特殊狀況不能將檔案調入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

　　二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；

　　第十九條

　　一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

　　二、辦理報到手續領(lǐng)取下列資料：

　　1、員工手冊

　　2、員工資料卡（填寫(xiě)交行政中心）

　　3、辦公桌的鑰匙

　　第二十條新職員辦理完報到手續后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管理解，并安排工作；

　　第二十一條人力資源部根據試聘合同中的工作級別填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門(mén)，一份由人力資源部備案。

　　第六章：職員試用

　　第二十二條新職員一般有三個(gè)月的試用期。

　　一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》能夠請事假和病假，但試聘期按請假天數順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

　　第二十三條試用期的考核

　　一、新職員在試用期滿(mǎn)后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據自身狀況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評核資料”和考核資料中的“自評部分”。

　　二、部門(mén)主管根據新職員在試用期的表現，公正地評分并寫(xiě)出初核評語(yǔ)。

　　三、人力資源部門(mén)根據新職員在試用期間的出勤狀況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

　　四、考核結果將根據初核評分和考勤狀況來(lái)確定。

　　第二十四條轉正

　　用人部門(mén)根據考核結果，在新職員試用期滿(mǎn)之后一周內，做出同意轉正，延長(cháng)試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門(mén)主管、人力資源部主管審批。

　　第二十五條提前結束試用期：

　　一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應潛力及工作成效個(gè)性出色的新職員，試用部門(mén)主管能夠提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

　　二、在試用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)能夠提前向人力資源部門(mén)提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

　　第二十六條考核結果的評定

　　一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核資料分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標準，每個(gè)標準限定一個(gè)最低分數，下一個(gè)標準的最低分數到該標準的最低區域為分數選取區間。

　　二、考核結果的評定標準：

　　1、考核結果95分以上提前轉正晉升工資；

　　2、考核結果85—94分按期轉正晉升工資；

　　3、考核結果75—84分按期轉正不予晉升工資；

　　4、考核結果60—74分延長(cháng)試用期；

　　5、考核結果低于60分試用不合格，不擬聘用；

　　第七章職員錄用

　　第二十七條被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿(mǎn)之日計算。

　　第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿(mǎn)，如不發(fā)生解聘和離職狀況，將繼續聘用。職員如不續聘，須在聘用期滿(mǎn)前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)年度終了。

　　第二十九條人力資源部根據《職員聘用合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。

　　第八章職員培訓

　　第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據業(yè)務(wù)的需要和員工的表現選派優(yōu)秀的員工參加IBM、CA、Lotus、微軟、培訓機構等舉行的各種培訓。

　　第三十一條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專(zhuān)業(yè)培訓三種。

　　一、職前培訓由人力資源部負責，資料為：

　　1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規章的講解；

　　2、企業(yè)文化知識的培訓；

　　3、工作要求、工作程序、工作職責的說(shuō)明；

　　4、請業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓；

　　二、在職培訓：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習本職技能，各級主管應隨時(shí)施教，提高員工的潛力；

　　三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專(zhuān)業(yè)培訓，回公司后將學(xué)習的資料傳授給其他同事；或邀請專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓。

　　第三十二條為加強培訓管理，使理解培訓的.員工更好地為公司創(chuàng )效益，公司制定培訓協(xié)議書(shū)，凡參加IBM舉辦的一些重要項目培訓的員工，在理解培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

　　一、保密條款：

　　對在培訓過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術(shù)中心統一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個(gè)人。

　　二、服務(wù)期條款

　　具體服務(wù)期的規定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項目培訓，其服務(wù)期為二年，培訓前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓后的服務(wù)期。

　　三、賠償標準條款：

　　乙方理解培訓后如未按照甲方服務(wù)期要求執行的，乙方應按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：

　　培訓前服務(wù)年限為M1，培訓所花費用Y。

　　培訓后服務(wù)年限為M2，培訓補償費為X。

　　應服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

　　X=Y(M3-1/2M1-M2)/M3

　　第九章工作守則和行為準則

　　第三十三條員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的職責心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，始終面向市場(chǎng)，面向用戶(hù)，帶給具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

　　三、牢記“用戶(hù)第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿(mǎn)意。

　　四、員工要具備創(chuàng )新潛力，透過(guò)培養學(xué)習新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展持續同步。

　　五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實(shí)行四小時(shí)答復制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在四小時(shí)內答復工作進(jìn)度）。

　　六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿(mǎn)負荷、快節奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰勝困難、挫折。

　　八、要善于協(xié)調，融入群眾，有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。

　　九、要注意培養良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

　　十、明確公司的奮斗目標和個(gè)人工作目標。

　　第三十四條職員遵守的行為準則包括：

　　一、職員應遵守公司一切規章制度；

　　二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

　　三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛(ài)崗；

　　四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；

　　五、遵守四小時(shí)復命制，把1%做到100%。

　　六、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；

　　七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；

　　八、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見(jiàn)，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

　　九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現；

　　十、公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學(xué)習，溝通思想，交流感情；

　　十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節；

　　十二、執行員工手冊；

　　第三十五條工作時(shí)間八不準：

　　一、不準聊天、吵鬧；

　　二、不準無(wú)故離崗、串崗；

　　三、不準打私人電話(huà)閑聊天；

　　四、不準唱歌、聽(tīng)音樂(lè )；

　　五、不準看閑書(shū)、玩游戲；

　　六、不準上班時(shí)間接待親友或辦私事；

　　七、不準遲到、早退、曠工；

　　八、不準瀆職、失職，貽誤公務(wù)；

　　第十章員工的考勤、休假、請假制度

　　第三十六條職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執行。

　　第三十七條工作時(shí)間

　　實(shí)行每周五個(gè)半天工作日，每一天工作7小時(shí)（周六除外）

　　周一及周五：9：00-17：30工作11：45-13：00為午餐休息時(shí)間周六：9：00-12：00

　　第三十八條遲到、早退或曠工

　　員工應嚴格遵守勞動(dòng)紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開(kāi)始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫(xiě)出書(shū)面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續三次警告的，公司有權予以勸退。

　　每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續曠工3天者，公司有權予以勸退。

　　第三十九條

　　一、上班時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止讀報，讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，不允許聊天，不允許打私人電話(huà)，因公外出應請示主管

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動(dòng)，但鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　第四十條加班：如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，經(jīng)部門(mén)主管同意，可加班。加班者，需填寫(xiě)加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。公司規定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時(shí)。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

　　第四十一條：假期管理：為嚴格勞動(dòng)制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規定。

　　一、節假日：

　　國家規定的節假日，包括元旦（1天）五一（1天）國慶（2天）春節（3天）等法定休假日，參照政府機關(guān)規定執行。

　　二、工作年假：工齡滿(mǎn)一年以上、業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿(mǎn)二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　第四十二條事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫(xiě)“事假申請單”，半天以上（不超過(guò)1天）的由部門(mén)主管批準，1天以上的由部門(mén)主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過(guò)10天以上的，公司有權予以解聘，（特殊狀況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。因急事，如不能及時(shí)提前請假的，應于當日打電話(huà)通知本部門(mén)，回來(lái)后及時(shí)補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開(kāi)的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續超過(guò)3日，累計當月5。5天者，公司無(wú)條件解聘。

　　第四十三條病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應填寫(xiě)“病假申請單”，并出具醫院證明，半天以上（不超過(guò)1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過(guò)3天的不扣除工資，超過(guò)3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊狀況除外）。經(jīng)過(guò)批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時(shí)提前請假的應于3小時(shí)內打電話(huà)通知本部門(mén)，并于上班后補填請假單。

　　第十一章工資待遇

　　第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執行。

　　一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷(xiāo)售提成、獎金、福利等部分組成。

　　二、基本工資統必須為xxx元。

　　三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與職責的輕重而定，每季度考核一次。

　　四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/月、住房補助xxx元/月。

　　五、工齡補助：在公司工作年滿(mǎn)一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。

　　六、獎金：

　　1、銷(xiāo)售提成：根據各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標，確定提成標準。

　　2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執行。

　　七、全勤獎勵：全年出滿(mǎn)勤，未請假、無(wú)遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

　　第四十五條

　　一、職員工資發(fā)放日期：職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節假日提前或順延）。

　　二、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

　　三、新進(jìn)員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　具體計算公式為：

　�。▎T工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數Х實(shí)際工作天數

　　第十二章考核

　　第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）提職（降職）獎金、罰款的依據。其中職員轉正考核按照本規定中第五章規定的辦法執行，每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執行。

　　第十三章人員調動(dòng)與晉升

　　第四十七條公司可根據工作需要調整職員的工作崗位，職員也能夠根據本人意愿申請在公司各部門(mén)之間流動(dòng)。職員的調動(dòng)分為部門(mén)內部調動(dòng)和部門(mén)之間調動(dòng)兩種狀況：

　　一、部門(mén)內部調動(dòng)：是指職員在本部門(mén)內的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際狀況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

　　二、職員部門(mén)之間調動(dòng)：是指職員在公司內部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)考核后擬調入部門(mén)須填寫(xiě)《職員調動(dòng)、晉升申報表》，由所涉及部門(mén)的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。

　　第四十八條晉升制度：

　　一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

　　二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時(shí)升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升

　　三、每季度人事考核成績(jì)一向在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

　　1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。

　　作為后備干部?jì)�備庫�?/p>

　　四、職位空缺或需要設立時(shí)，思考后備干部?jì)�備庫�?/p>

　　五、晉升：分定期不定期

　　1、定期：每年4月1日，根據人事考核辦法（另行規定）和組織經(jīng)營(yíng)狀況，統一實(shí)施。

　　2、不定期：(1)破格提升：職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現向業(yè)務(wù)人員傾斜。

　�。�2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿(mǎn)一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。

　　六、晉升操作規程：

　　凡部門(mén)呈報晉升者，部門(mén)準備下列資料：1、《職員調動(dòng)、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說(shuō)服力的事例5、其他相關(guān)材料人力資源部則根據該表中調整的資料填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。

　　第十四章獎懲

　　第四十九條公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績(jì)突出，為公司帶來(lái)明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規劃或業(yè)務(wù)管理規范提出合理化推薦，并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表?yè)P、一次性獎金等。

　　第五十條

　　公司對以下?tīng)顩r之一者，予以記過(guò)處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財不清、拖欠錢(qián)財不償、違反公司財務(wù)制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時(shí)，職責人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

　　四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來(lái)?yè)p害者；

　　六、玩忽職守、職責喪失、行動(dòng)遲緩、違反規范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；

　　七、嚴重違反公司勞動(dòng)紀律及各項規章制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規定或國家法律行為；

　　記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規的，將追究當事人法律職責，公司有權起訴；

　　獎懲記錄，納入公司考核資料。

　　第十五章離職與解聘

　　第五十一條職員要求調離本公司，應提前十五天向該部門(mén)主管提出書(shū)面離職申請，在未得到批準前，應繼續工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

　　第五十二條公司根據職員的表現或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

　　第五十三條職員因違反了公司規章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門(mén)主管填寫(xiě)《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線(xiàn)經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續。

　　第五十四條上述各種原因結束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開(kāi)公司之前辦完有關(guān)工作移交手續，其應領(lǐng)取的工資，應于上述手續辦妥后再予發(fā)給。

　　第五十五條將人事關(guān)系調入公司的職員，應于一個(gè)月之內，將人事關(guān)系調出。超過(guò)一個(gè)月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：中科院人才交流中心，xxx元/月）如超過(guò)三個(gè)月仍未將人事關(guān)系調出的，公司將與有關(guān)單位聯(lián)系，辦理退檔手續。

　　第五十六條由公司統一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續后，人事部將其歸還職員。

　　第十六章福利

　　第五十七條：

　　一、保險：按公司現行的保險規定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫療保險。

　　二、困難補助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體狀況而定。

　　三、過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、端午節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

　　四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、工作休假：工齡滿(mǎn)一年，業(yè)績(jì)突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準，可享受每年五天的休假；工齡滿(mǎn)兩年，業(yè)績(jì)突出的員工可享受每年七天的休假。

　　六、住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體狀況行政中心組織人員慰問(wèn)。

　　第五十七條本制度如有未盡事宜，能夠隨時(shí)做出合理的調整。

　　人事管理制度 15

　　第一章總則

　　一、根據國家的相關(guān)法律、法規、政策和企業(yè)章程，結合集團公司的實(shí)際狀況，制定本制度。

　　二、確立“人力資源是第一資源”的觀(guān)念，以科學(xué)的方法、規范的制度推進(jìn)公司的發(fā)展。

　　三、公司人事制度的總原則是：“沒(méi)有重疊、沒(méi)有空白，人人有事干、事事有人管”。

　　四、公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理對企業(yè)的全面經(jīng)營(yíng)管理負責，對企業(yè)的人力資源問(wèn)題有決定權。

　　五、人力資源工作包括：人力資源規劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績(jì)效考核、勞動(dòng)合同等。

　　第二章人力資源規劃

　　一、根據公司的發(fā)展計劃，制定公司人力資源的長(cháng)期、中期和短期計劃。

　　二、人力資源管理部門(mén)與財務(wù)部合作，建立人力資源會(huì )計體系，核算費用。

　　第三章員工招聘與配置

　　一、為保證集團公司的不斷發(fā)展壯大，招聘、儲備好必需的人才，對員工的招聘與崗位配置做以下規定：

　　1、所需員工應面向社會(huì )廣泛招聘，同時(shí)鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的親朋好友推薦給公司。

　　2、任人唯賢，力求做到人盡其才，注重培養工作表現好、潛力強、有管理才能的在職員工，并盡可能將其提拔到重要的負責崗位，不讓人才埋沒(méi)、浪費和流失。

　　3、職位空缺和出現新職位時(shí)，優(yōu)先聘用在職員工，不足時(shí)再向外招聘。

　　4、在職員工每月和年終的績(jì)效考評結果，將作為員工職務(wù)與工資晉升的主要依據。

　　二、招聘程序

　　各公司、部門(mén)負責人將人員需求計劃以書(shū)面形式報行政部；行政部人力資源主管審核匯總，擬制招聘計劃上報集團公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。招聘計劃資料為：

　　1、招聘的崗位、人員數量及相關(guān)的福利待遇范圍，招聘信息發(fā)布方式。

　　2、招聘方法：由人力資源部招聘主管進(jìn)行資格審查；再組織進(jìn)行初試和復試；

　　3、招聘時(shí)間及人員的安排。

　　三、入職手續

　　1、應聘者經(jīng)確認合格后，由行政部人力資源主管和用人部門(mén)在《應聘登記表》上簽署意見(jiàn)報總經(jīng)理審定批準。受聘者與公司簽訂《試用合同》，成為公司員工。

　　2、新員工向公司提交近期免冠照片10張，提交身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證、崗位資格證，工作業(yè)績(jì)和其他相關(guān)的證明材料等原件，查驗后公司復印存檔。

　�。�1）員工個(gè)人資料包括家庭住址、電話(huà)、婚姻及子女狀況。當帶給的個(gè)人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話(huà)號碼、培訓結業(yè)和畢業(yè)等狀況更改時(shí)，應及時(shí)通知公司行政部。

　�。�2）特殊崗位的員工還須帶給擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶(hù)口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書(shū)。

　�。�3）公司有保留、審查員工所帶給的個(gè)人資料的權利，如有虛假、偽造等狀況，公司將視情節予以降職、降薪或終止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系等處理。由此造成的后果和法律職責，由員工本人承擔。

　�。�4）公司適時(shí)對新員工進(jìn)行上崗前的培訓，使其對公司的基本狀況和規章制度有初步的了解。

　�。�5）報到上崗。新員工填寫(xiě)員工登記表，與試用部門(mén)負責人見(jiàn)面，理解工作安排。

　　四、試用

　　1、新員工均有1-3個(gè)月的試用期，應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生的試用期為3-6個(gè)月。試用不滿(mǎn)三日者，不發(fā)給薪金。

　　2、試用期工作表現突出者，由所在部門(mén)負責人寫(xiě)出書(shū)面推薦報告，經(jīng)人力資源部審核后報總經(jīng)理批準，試用時(shí)間能夠縮短。

　　3、公司急需的特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準也可縮短或免除試用期。

　　4、正式員工離職后重新進(jìn)入公司的免除試用期，但司齡從最后一次進(jìn)入時(shí)計算。

　　五、轉正

　　1、試用合格的員工須填寫(xiě)《員工轉正申請表》，由試用單位負責人和行政部人力資源主管共同考評簽署意見(jiàn)，分管該業(yè)務(wù)的公司副總經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批。

　　2、試用期內員工請假一周以上，其轉正時(shí)間將會(huì )被順延；請假超過(guò)一個(gè)月者，則作自動(dòng)離職處理。

　　六、競聘制度

　　1、集團公司的管理崗位競聘制度：“五不”、“一有”(即：“不分先后、不分內外、不分親疏、不分男女、不分年齡”，“有潛力就上”)和“先內后外”原則。

　�。�1）鼓勵員工努力學(xué)習，提高理論和實(shí)際工作水平，用心參與競聘；員工自薦、推薦、舉薦、引薦適合者參與競聘。

　�。�2）內部競聘報名后，向社會(huì )公開(kāi)招聘，選其中優(yōu)秀者與內部人員共同參加競聘。

　　2、競聘的實(shí)施辦法

　�。�1）在職管理崗位的競聘：每年年末，公司組織中級管理層(含副總經(jīng)理級、經(jīng)理級、副經(jīng)理級和主管級)在全體員工大會(huì )上進(jìn)行述職、考評。先本人自述，爾后由總經(jīng)理和全體員工進(jìn)行民主評議(無(wú)記名投票)。其中，總經(jīng)理的投票權重點(diǎn)50%、全體員工投票權重點(diǎn)50%。述職考評透過(guò)率為60%以上視為合格，被考評人能夠連任。未能到達60%為不合格，該被考評人降一級使用，其空缺的崗位進(jìn)行內、外競聘。

　�。�2）空缺、新增管理崗位的競聘：公司統一組織競聘。鼓勵能勝任某崗位的員工，向行政部人力資源主管報名用心參與競聘。

　　3、競聘程序

　　公告→報名→資格審查→筆試→競聘演說(shuō)→競聘答辯→篩選評定→上崗試用→任職考核→月績(jì)效考核→年終述職考評。

　　4、競聘組織

　　行政部負責競聘的組織，競聘小組由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理組成(本崗位競聘時(shí)，崗位的原負責人回避)，競聘題目由公司領(lǐng)導或專(zhuān)家出題。

　　5、試用

　　競聘小組采用打分制決定人選，進(jìn)入試用期(公司內部員工1個(gè)月，外聘人員1-3個(gè)月)。試用期結束時(shí)進(jìn)行履職考核，考核合格者正式聘用，聘期一年，任期滿(mǎn)后重新進(jìn)行履職考核。

　　第四章員工薪資制度

　　員工的薪金，根據本人的學(xué)歷、資歷、潛力、崗位和月、年績(jì)效考評，在集團公司工作的時(shí)間(簡(jiǎn)稱(chēng)司齡)以及管理目標職責完成狀況等構成(詳見(jiàn)《績(jì)效工資表》)。

　　一、薪金構成

　　1、基本工資：含工齡工資、學(xué)歷工資、職稱(chēng)補貼、通訊補貼、交通補貼。

　　2、崗位職務(wù)工資：根據員工的工作崗位核發(fā)。

　　2、月績(jì)效工資：根據員工的每月績(jì)效考評狀況核發(fā)。

　　3、年績(jì)效工資：根據集團公司的全年效益和員工的每年年終的績(jì)效考評狀況，年度結束后發(fā)放。

　　4、項目效益獎金：集團公司項目完成產(chǎn)生效益后，以稅后利潤的5%提取，按崗位職責和歷次員工績(jì)效考評狀況確定發(fā)放金額。在公司項目完成之前因個(gè)人主觀(guān)原因(因病無(wú)法克服的客觀(guān)原因除外)離開(kāi)公司的人員，不享受項目效益獎金。執行經(jīng)營(yíng)管理目標職責的單位，按《職責書(shū)》約定實(shí)施。

　　5、總經(jīng)理獎勵基金：總經(jīng)理?yè)艹鰧?zhuān)項“獎勵基金”，并決定發(fā)放對象與方式。

　　6、崗位津貼：項目施工一線(xiàn)的員工，出勤率到達26天以上的享受崗位津貼，津貼標準視項目狀況而定。公司其他單位均不享受此項津貼。

　　7、待崗工資

　�。�1）集團公司業(yè)務(wù)量減少時(shí)，可安排部份員工待崗。待崗一年內按政府規定發(fā)給“最低生活保障費”，保留勞動(dòng)關(guān)系。特殊狀況經(jīng)雙方協(xié)商待崗時(shí)間也可超過(guò)一年。待崗前的工作時(shí)間內的年績(jì)效考評工資和項目效益獎金，按實(shí)際在崗時(shí)間計算。

　�。�2）員工待崗期間接到公司的上崗通知務(wù)必按時(shí)到崗，否則公司有權終止勞動(dòng)關(guān)系，保留追回已發(fā)的最低生活保障費的權利。

　　二、薪資定級、定檔

　　1、定級、定檔方法。由員工自己選取適合的薪資檔、級，并自述理由(包括：崗位職責、工作潛力、工作成績(jì)、績(jì)效努力目標和實(shí)現的辦法以及本崗位的社會(huì )平均薪資水平等)，經(jīng)民主評議后報總經(jīng)理審定批準。執行期三個(gè)月，根據每月的績(jì)效考評狀況決定維持其薪資級、檔或進(jìn)行上、下調整。

　　2、工資的級、檔金額隨公司效益增加和物價(jià)水平的提高適時(shí)上調。

　　3、員工崗位發(fā)生變動(dòng)，其薪資亦進(jìn)行相應調整。晉升級、檔的工資從公司下發(fā)通知的下月起執行；降低級、檔的工資從公司下發(fā)通知的當月起執行。

　　4、根據對員工的績(jì)效考評狀況，公司每年將進(jìn)行薪資調整，以激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。當年內晉級兩次以上者，年終獎勵再晉升一級。若當年內未能晉升一級者，次年降一級薪資。

　　三、發(fā)薪日期。每月的10日，集團公司支付員工上月1日至月末的薪金。若付薪日遇節假日或休息日，則提前于最近的工作日支付。薪資均以稅前數值計算。

　　四、集團公司下屬各承包單位的薪資標準可參照公司標準和制度執行。

　　第五章績(jì)效考評制度

　　一、總則

　　為全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)員工的工作績(jì)效，激勵其不斷改善工作表現，圓滿(mǎn)完成集團公司的經(jīng)營(yíng)目標，特制定本制度。

　　二、考評原則

　　1、對員工的工作態(tài)度、工作潛力、工作業(yè)績(jì)三方面進(jìn)行考核、評估，建立績(jì)效考核考評檔案，作為工資發(fā)放、薪資級、檔調整、崗位聘用與晉升的重要依據。

　　2、考評對象

　�。�1）集團公司全體員工，包括試用期員工和因病、因私、因傷缺勤者，但不包括當月出勤未達15個(gè)考評工作日者。

　�。�2）員工在考評期內更換工作崗位，就職新崗位超過(guò)15天參加新崗位考評，反之則回原崗位進(jìn)行考評。

　　3、考評分為月考評、年度考評和其它考評。

　　4、因完成公司計劃外臨時(shí)安排的工作，影響了月計劃工作的完成，考核、考評時(shí)應酌情正確處置。

　　三、考評指標

　　考評指標按普通員工、主管級以上員工兩種類(lèi)型分別確定(詳見(jiàn)附表)。

　　四、月考評程序

　　在員工自評的基礎上，由考評小組進(jìn)行考評�？荚u小組的組成：

　　1、普通員工類(lèi)的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理組成。

　　2、主管級以上員工的考評小組：由行政部人力資源主管，被考評員工的直接上級、分公司經(jīng)理、總經(jīng)理組成。

　　五、年度考評程序

　　1、普通員工的考評分上級、同級、自我考評三級進(jìn)行，各級的考評權重比例為：上級占總評的70%，同級占總評的20%，自我考評占總評的10%。

　　2、主管級以上員工的考評分上級、下級、同級和自我考評四級進(jìn)行，各級的考評權重比例為：上級考評占總評的60%，下級考評占總評的20%，同級考評占總評的10%，自我考評占總評的10%。

　　六、年度考評方式

　　以考評會(huì )議評定的方式實(shí)施年度員工考評。

　　1、考評會(huì )議的成員：由被考評部門(mén)全體員工、其它部門(mén)的經(jīng)理、分公司負責人、公司副總經(jīng)理和總經(jīng)理組成。

　　2、考評會(huì )議由總經(jīng)理或指定人員主持，主持人指定一名參評者負責會(huì )議的相關(guān)記錄和評分核算。

　　3、會(huì )議程序

　�。�1）行政部人力資源主管對被考評人各月績(jì)效考評結果進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

　�。�2）被考評人作自評陳述。

　�。�3）被考評人回避，參評者對被考評人的陳述進(jìn)行評論和評分。

　�。�4）評分以不記名方式，按上級、下級、同級分類(lèi)后交給記分員。記分員按上述級別分類(lèi)算出各類(lèi)的平均分后，再以各級評分權重比例算出被考評員工的年度績(jì)效考評得分。

　　七、獎懲辦法

　　(一)“優(yōu)秀”：績(jì)效考評得分90以上(包括90分)。

　　1、月績(jì)效考評連續三個(gè)月獲得“優(yōu)秀”晉升一檔薪金。

　　2、年績(jì)效考評得分為全公司第一名，晉升三檔工資；第二名晉升兩檔工資；第三名，晉升一檔工資。

　　3、年度獎勵名額：集團公司參評人數在20人以下，評選一人；參評人數在20-50人，評選二人；50人以上，評選三人。

　　(二)“稱(chēng)職”：績(jì)效考評得分為89-80分為稱(chēng)職，不獎不罰。

　　(三)“基本稱(chēng)職”：績(jì)效考評得分為60-79分，考評為“基本稱(chēng)職：

　　1、月績(jì)效考評得分為75-79分，扣除本人績(jì)效工資的5%；績(jì)效考評得分為70-74分，扣除本人績(jì)效工資的15%；績(jì)效考評得分為65-69分，扣除本人績(jì)效工資的20%；績(jì)效考評得分為60-64分，扣除本人績(jì)效工資的30%。

　　2、連續二個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，按比例加倍扣除當月績(jì)效工資。連續三個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，扣發(fā)當月“績(jì)效工資”的100%。若本人為部門(mén)經(jīng)理的，還要扣除其“職務(wù)工資”的100%。

　　3、員工月績(jì)效考評為“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的10%；連續兩個(gè)月考評為“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的20%；連續三個(gè)月“基本稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的100%。

　　(四)“不稱(chēng)職”：績(jì)效考評得分為59分以下，作以下懲處：

　　1、月績(jì)效考評為“不稱(chēng)職”，扣除本人當月“績(jì)效工資”的100%；連續二個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，除扣100%“績(jì)效工資”外，加扣100%的“職務(wù)工資”；連續三個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，降薪(降職)一檔處理；連續四個(gè)月考評“不稱(chēng)職”予以換崗或辭退。

　　2、員工月績(jì)效考評為“不稱(chēng)職”，扣除直接上級當月“職務(wù)工資”的40%；連續兩個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的60%；連續三個(gè)月考評為“不稱(chēng)職”，扣除其直接上級當月“職務(wù)工資”的100%。

　　(五)年績(jì)效考評為集團公司最后一名的，降薪二檔或降職。

　　(六)考評后的個(gè)人月收入不低于昆明市規定的最低月工資標準。

　　第六章員工福利

　　一、有薪假期

　　1、法定節假日：元旦、春節、五一、國慶按政府的規定執行。集團公司另有規定時(shí)另行通知。

　　2、帶薪年假：?jiǎn)T工在公司服務(wù)滿(mǎn)一年的能夠享受三天的帶薪休假，司齡每增加一年休假可增加一天，最多不超過(guò)15天。該類(lèi)假期可充抵病、事假時(shí)間。

　　3、婚假：依照婚姻法履行正式登記手續的公司正式員工結婚，按政府規定給婚假；貼合晚婚(男25周歲、女23周歲及以上)初婚條件的，參照政府規定和公司實(shí)際另加晚婚假。

　　4、喪假：直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)或直系供養人死亡，公司給喪假3天加來(lái)回路程，最多不超過(guò)7天。

　　5、以上未列假期根據公司實(shí)際參照政府規定執行。

　　6、休假的一般規定

　�。�1）員工提前一個(gè)月向所在部門(mén)領(lǐng)導和行政部申報擬休假的種類(lèi)和時(shí)間。

　�。�2）具體休假時(shí)間，一般員工由所在部門(mén)與個(gè)人協(xié)商后統一安排；經(jīng)理層及以上的由所在部門(mén)與公司行政部協(xié)商安排，報總經(jīng)理審批。休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時(shí)間。

　　二、社會(huì )保險

　　1、公司為試用期滿(mǎn)并已簽訂勞動(dòng)合同的員工購買(mǎi)失業(yè)保險、養老保險、醫療保險等國家規定的社會(huì )保險項目。保險基數根據企業(yè)狀況每年核定一次，繳費比例按照政府規定執行。

　　2、公司對長(cháng)期外派和現場(chǎng)工地的員工，按國家有關(guān)規定購買(mǎi)工傷或意外傷害保險。

　　3、若員工本人不愿意購買(mǎi)、或因其他原因不能購買(mǎi)上述保險，需本人寫(xiě)出書(shū)面報告，職責由本人自負。

　　三、員工活動(dòng)

　　1、公司為保障員工的身心健康，每?jì)赡赀M(jìn)行一次例行體檢，并適當組織體育鍛煉和娛樂(lè )活動(dòng)。

　　2、公司員工均可參與公司工會(huì )每年定期或不定期舉行公司周年慶祝、春節聯(lián)歡、體育競賽、郊游等活動(dòng)。

　　第七章獎勵和處分

　　一、獎勵

　　1、集團公司員工有下列狀況的公司予以獎勵：為公司創(chuàng )造顯著(zhù)經(jīng)濟效益；挽回重大經(jīng)濟損失；取得重大社會(huì )榮譽(yù)；管理改善的成效顯著(zhù)；培養和舉薦優(yōu)秀人才。

　　2、獎勵分為項目績(jì)效獎、年度個(gè)性獎和不定期的即時(shí)獎勵。獎勵方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號、頒發(fā)獎狀和獎金。

　�。�1）項目績(jì)效獎。根據安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)源節流、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，由上級主管單位推薦，集團公司組織評審，經(jīng)總經(jīng)理批準。

　�。�2）年度個(gè)性獎?dòng)伤�在部門(mén)推薦，公司行政部審核，公司總經(jīng)理批準。

　�。�3）業(yè)績(jì)表現、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng )新表現突出和有其他特殊貢獻的員工，即時(shí)給予獎勵。

　　二、處分

　　集團公司員工有下列行為之一者，將視情節輕重、后果大小、認識態(tài)度等予以處罰(不排除犯有下列行為之外的過(guò)失也會(huì )受到處罰)：

　　1、工作態(tài)度不認真，造成必須后果；不服從合理的工作分配，影響工作；違反工作紀律，在工作場(chǎng)所或工作時(shí)間吵鬧、打架的過(guò)錯方；根據績(jì)效考核制度應受的處罰；玩忽職守，工作不負職責而給公司造成損失；損壞公物，影響公司正常秩序；虛報個(gè)人申述資料或故意填報不正確個(gè)人資料；擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料；違反國家法律、規定及公司制度。

　　2、處罰分為：警告、扣除當月部分或全部績(jì)效工資、薪資降級(檔)、開(kāi)除四類(lèi)。

　　第八章員工培訓

　　一、培訓目的`：

　　保障員工自尊、自我實(shí)現的需要，充分釋放其潛能，有效調動(dòng)積極性、創(chuàng )造性，強化員工敬業(yè)精神，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　二、培訓資料

　　(一)新員工培訓

　　1、培訓時(shí)間：新員工到崗后的第一周進(jìn)行。

　　2、培訓資料：

　�。�1）了解集團公司發(fā)展戰略、方針和宗旨(行政部負責)；

　�。�2）了解企業(yè)規章制度、文化(行政部負責)；

　�。�3）了解工作資料、性質(zhì)、職責、權限、利益、規范(部門(mén)經(jīng)理負責)；

　�。�4）熟悉組織機構、崗位、人事環(huán)境(部門(mén)經(jīng)理負責)；

　�。�5）熟悉工作流程、技能(部門(mén)經(jīng)理負責)。

　　(二)員工素質(zhì)培訓

　　1、目的：提高員工綜合素質(zhì)，培養價(jià)值觀(guān)，增強團隊意識和團隊精神，激發(fā)工作熱情，體現公司以人為本的管理理念。

　　2、培訓方法：以面授、討論、心得共享、自學(xué)相結合。

　　3、培訓負責部門(mén)：行政部

　　4、培訓時(shí)間安排：分階段進(jìn)行，每逢雙月的周六下午4：30-6：00、視工作狀況和工作需要也可集中一天或半天進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。第一階段培訓以激勵和素質(zhì)教育為主題；第二階段以iso9001：2000為培訓主題；第三階段以宣傳企業(yè)文化為主題。包括其它相關(guān)的培訓。

　　三、規章制度培訓

　　培訓資料為公司的規章制度，透過(guò)培訓，使之人人熟知、自覺(jué)遵守(行政部負責)。

　　四、專(zhuān)業(yè)知識培訓

　　1、專(zhuān)業(yè)知識普及培訓。涉及的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的培訓，每月進(jìn)行一次，分別由公司專(zhuān)業(yè)人員或各級領(lǐng)導以講課方式傳授專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的綜合知識水平和工作潛力(由行政部負責組織)。

　　2、學(xué)歷培訓(公司支付學(xué)費式培訓)

　�。�1）貼合下列條件、未取得大專(zhuān)或本科文憑的員工，享受在職學(xué)歷培訓。在公司工作滿(mǎn)一年以上，本人愿意長(cháng)期服務(wù)于公司，也期望提高自我素質(zhì)；績(jì)效突出，公司擬重用或作后備力量的；崗位工作需要進(jìn)行培訓的。

　�。�2）學(xué)歷培訓以業(yè)余學(xué)習(夜大、函大學(xué)習、進(jìn)修)方式為主，時(shí)間一般為2-3年。員工可選取與本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深造。

　�。�3）第一年學(xué)費由公司支付，其余學(xué)費畢業(yè)后憑畢業(yè)證報銷(xiāo)。未取得畢業(yè)證，全部學(xué)費自行負責；繼續學(xué)習取證的后期學(xué)費不得報銷(xiāo)。

　�。�4）理解了學(xué)歷培訓的員工，須在公司服務(wù)三年(從拿到畢業(yè)證起計算)；未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的，應向公司支付部分學(xué)費。支付辦法為：以學(xué)費總數除三十六個(gè)月，未滿(mǎn)的幾個(gè)月的學(xué)費由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續。

　　3、換崗、任職培訓。因崗位變更須進(jìn)行的培訓，可在任職過(guò)程中理解鍛煉、培訓(由公司領(lǐng)導安排)。

　　4、技能培訓(在職短期培訓)

　�。�1）根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，進(jìn)行定向、專(zhuān)業(yè)、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓，提高員工的工作潛力和工作技能。

　�。�2）員工培訓結束后，所學(xué)資料應在本部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的公司員工中進(jìn)行“互教學(xué)”，共同分享成果。否則將承擔所有的學(xué)習費用(由行政部組織實(shí)施)。

　　5、公司根據需要安排的執業(yè)資格、崗位證培訓考試，取得的資格證的費用由公司報銷(xiāo)，但持證人須在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(從拿到資格證起計算)；未滿(mǎn)三年而離開(kāi)公司的，公司要求其支付部分學(xué)費。支付辦法是：以學(xué)費總數除三十六個(gè)月，未滿(mǎn)的幾個(gè)月學(xué)費，由個(gè)人賠付公司后方可辦理離職手續。

　　五、培訓紀律

　　1、在規定的培訓時(shí)間內，任何人不得無(wú)故缺席或請假。確有要事的，需事前以書(shū)面形式(附總經(jīng)理簽字)交至行政部，口頭請假或事后補假均無(wú)效。無(wú)故缺席者每次罰款30元。

　　2、遲到每十分鐘主管級以上員工罰款10元，普通員工罰款6元，以此計算。

　　3、培訓將進(jìn)行不定期的考試，考試成績(jì)計入當月績(jì)效考核資料。

　　六、培訓績(jì)效評估

　　每一階段的培訓結束后，以考試、問(wèn)卷調查、談話(huà)調查等多種方式進(jìn)行培訓評估，依此對下階段的培訓方式、資料和對象進(jìn)行調整，以到達培訓效果和目的。

　　第九章勞動(dòng)合同與離職

　　一、適用范圍：試用期滿(mǎn)轉正后的全體員工

　　二、合同期限

　　1、勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限、以完成必須的工作為期限。

　　2、因公司原因或員工個(gè)人原因而未簽訂勞動(dòng)合同，但已在公司工作三個(gè)月以上的，均視為一年期勞動(dòng)合同。

　　三、合同簽訂、續訂、變更和解除

　　1、新員工在試用期滿(mǎn)轉正時(shí)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同。

　　2、有固定期限的勞動(dòng)合同，員工應在合同期滿(mǎn)前三十天向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致同意后續簽勞動(dòng)合同。期滿(mǎn)未重新訂立勞動(dòng)合同而雙方均未提出異議的，視為原合同續簽。

　　3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動(dòng)合同。

　　4、簽訂了無(wú)固定期限合同的員工需解除合同的，應提前三十天提出書(shū)面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后方可解除合同。

　　5、員工有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同，不給予經(jīng)濟補償。

　�。�1）試用期內被證明不貼合錄用條件；（2）嚴重違反勞動(dòng)紀律或公司規章制度；（3）未經(jīng)公司批準而自動(dòng)離職；（4）嚴重失職、營(yíng)私舞弊，對公司利益造成重大損害；（5）擅自離崗，連續曠工15天或一年內累計曠工30天被公司除名；⑹被依法追究刑事職責。

　　6、員工有下列情形之一的，公司能夠解除勞動(dòng)合同，但應當提前三十天書(shū)面通知員工本人并支付經(jīng)濟補償：

　�。�1）經(jīng)與當事人協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同的。

　�。�2）患病或非因工負傷，治療終結后不能從事原崗位工作、也不能從事由公司另行安排的崗位工作(增發(fā)6個(gè)月工資的醫療補助費)。

　�。�3）不能勝任分配的崗位工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整工作崗位仍不能勝任工作的。

　�。�4）勞動(dòng)合同訂立所依據的客觀(guān)狀況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

　　7、員工提出解除勞動(dòng)合同，應提前三十天以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)公司批準后方可辭職。如未提前通知給公司造成經(jīng)濟損失的，應根據國家有關(guān)勞動(dòng)法規定承擔違約職責。

　　8、未提及事宜，按國家法律、法規的有關(guān)規定執行。

　　四、離職手續、補償

　　1、員工在離職前務(wù)必完備離職手續，否則不給予離職補償；給公司造成損害的，公司保留司法解決的權利；第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。

　　2、離職手續包括：（1）辦理工作交接事宜；（2）按《離職手續表》要求辦理離職手續；（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；（4）報銷(xiāo)公司帳目，歸還公司欠款；（5）如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理；⑹離職手續完備后，領(lǐng)取離職當月實(shí)際工作天數薪金。

　　3、離職補償。員工在公司工作每滿(mǎn)一年，補發(fā)一個(gè)月基本薪金。其中：半年以上不滿(mǎn)一年的按一年發(fā)；超出一年不滿(mǎn)一年半的，按一年半發(fā)，以此類(lèi)推。補償費最少發(fā)一個(gè)月，最多發(fā)放12個(gè)月。

　　五、糾紛處理

　　合同過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可透過(guò)申訴程序向上級負責人或職責機構(公司專(zhuān)職負責人、公司工會(huì )負責人、公司總經(jīng)理)申訴，協(xié)議解決；不能達成協(xié)議時(shí)，可向當地勞動(dòng)仲裁機構申請仲裁或向人民法院申請訴訟。

　　人事管理制度 16

　　第一章：?jiǎn)T工守則

　　一、標準

　　以公司利益為重，努力工作、團結協(xié)作、鉆研業(yè)務(wù)、用心、不斷提高服務(wù)意識，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益做出應有的貢獻，以贏(yíng)得客戶(hù)的滿(mǎn)意并保守公司的商業(yè)秘密。

　　二、行為規范

　　為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規范

　　(一)員工按照公司規定的時(shí)間上下班并簽到。

　　(二)接聽(tīng)工作電話(huà)，語(yǔ)氣要溫柔，言語(yǔ)要有禮貌并簡(jiǎn)潔明了，嚴格執行崗位規范，對于本部門(mén)其他員工或其他部門(mén)的電話(huà)有義務(wù)轉達和告知。

　　(三)員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)(例如：聊天，網(wǎng)絡(luò )游戲等)，一經(jīng)發(fā)現處以200元的罰款。

　　(四)員工在崗期間，不準處理與工作無(wú)關(guān)的事情，不準串崗、脫崗；嚴禁長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)，嚴禁因私打長(cháng)途電話(huà)。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

　　(五)員工須按規定及時(shí)上交在公司內拾到的任何物品；愛(ài)護辦公設備，節約辦公耗材、下班之前應及時(shí)關(guān)掉電源(包括電腦、電燈等)，關(guān)好門(mén)窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等設備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類(lèi)與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違反此規定的，將處以100-300元的罰款；

　　(六)如員工無(wú)特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于警告、罰款等處罰。

　　(七)員工應絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理，對于情節和后果嚴重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律職責的權利。

　　(八)員工如遇特殊狀況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程序辦理請假手續。

　　(九)員工下列個(gè)人狀況發(fā)生變化時(shí)，應及時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理和辦公室。

　　三、儀容儀表

　　員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時(shí)也是公司管理水平的具體體現。

　　(一)員工務(wù)必以飽滿(mǎn)的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時(shí)間內應持續良好的精神面貌，語(yǔ)言禮貌，舉止端莊；

　　(二)上崗時(shí)員工須持續良好的個(gè)人衛生，不得留過(guò)長(cháng)的指甲，身體及口腔不得有異味(上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)

　　(三)員工工作時(shí)間務(wù)必講普通話(huà)；服裝要時(shí)刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時(shí)間內進(jìn)入辦公區。

　　(四)員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要持續清潔，不得留怪異發(fā)型。

　　1.住址和電話(huà)。

　　2.發(fā)生事故和特殊狀況時(shí)的任何聯(lián)系辦法。

　　(一)公司員工個(gè)人收入、各種報銷(xiāo)、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。

　　(二)員工務(wù)必遵守公司和部門(mén)制定的各項管理制度和崗位職責。

　　(三)嚴禁員工在外兼職，如有發(fā)現公司保留隨時(shí)辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

　　第二章：考勤規定

　　一、總述

　　(一)主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執行狀況及管理工作，并于當月25日統計上月的出勤狀況。

　　(二)考勤資料包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、日常出勤規定考勤制度

　　(一)每周工作時(shí)間為：星期一星期六。

　　(二)每日工作時(shí)間為：上午8：0012：00；下午2：006：00；本公司所有人員均按規定簽到。

　　(三)員工應自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，到上班時(shí)間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時(shí)間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時(shí)間均以考勤記錄時(shí)間為準。

　　(四)員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報人事部備案。事假、病假屬無(wú)薪假，即員工請假期間，不計工資；

　　(五)因公外出不能按時(shí)簽到者在征得直接主管領(lǐng)導批準的狀況下，由直接主管領(lǐng)導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導出具虛假證明則將承擔連帶職責，公司將視情節輕重給與處罰。

　　(七)、遲到早退的處罰規定

　　1.遲到或早退3次，15分鐘以?xún)攘P款30元，15分鐘30分鐘以?xún)攘P款50元，3060分鐘罰款100元，半小時(shí)以上按曠工半天論處。

　　2.發(fā)現一次不簽到罰款50元。

　　3.凡每月遲到或早退超過(guò)二次者，依情節輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

　　三、曠工的處罰規定

　　1.沒(méi)有按規定程序辦理請假手續或未經(jīng)批準離崗1小時(shí)以上者及各種假期逾期而無(wú)續假者依曠工論處；

　　2.遲到或早退1小時(shí)以上且無(wú)正當理由辦理補假手續者視為曠工。

　　3.不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　4.委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時(shí)罰款300元。

　　5.員工無(wú)故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開(kāi)除。

　　6.凡請假須填寫(xiě)“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話(huà)通知辦公室，否則視為曠工。

　　7.如需外出提前向辦公室說(shuō)明外出原因，否則視為早退。

　　※部門(mén)主管違反規定按上述標準加倍處罰。

　　四、日常規定

　　1.公司內部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現罰款50元。

　　五、請假規定

　　除非特殊狀況，員工請假務(wù)必提前辦理請假手續，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

　　1.員工因病或非因公受傷請假一天以?xún)日�，應補辦請假手續；

　　2.員工因病或非因工傷請假超過(guò)一天者，須持醫院開(kāi)具的病假證明辦理請假手續，連續病假3天以?xún)扔兄苯佑芍苯又鞴苌霞壟鷾剩?天以上由主管領(lǐng)導批準。

　　3.員工到醫院看病視為病假，以實(shí)際離崗時(shí)間填報病假申請單，辦理請假手續。

　　4.員工醫療期自病假之日起計算。

　　六、事假規定

　　1.員工確因私事須親自處理，可請事假。事假務(wù)必提前一天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請，辦理相應請假手續；

　　2.請假期滿(mǎn)，如需延長(cháng)，應提前辦理請假手續，經(jīng)批準方可延假。如遇急事無(wú)法在事前辦理手續時(shí)，可采用通訊辦法報告相應主管上級，事后補辦手續；

　　3.員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續可作為事假處理；

　　4.員工連續請事假兩天以?xún)扔兄苯又鞴苌霞壟鷾�，兩天以上由主管領(lǐng)導批準。

　　5.病假、事假為無(wú)薪假。

　　七、加班規定

　　1、本公司如因工作需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班，如員工無(wú)特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

　　2、離開(kāi)時(shí)按規定簽卡。

　　3.員工于加班后填寫(xiě)“加班備案單”經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，再由主管領(lǐng)導批準后，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下，由主管安排倒休。

　　4.公休日加班可補休，補休時(shí)間由主管批準安排，交辦公室備案辦公室無(wú)備案的不予承認。

　　第三章：衛生制度

　　一、午后在公司用餐者，餐后應第一時(shí)間處理好就餐后留下的飯盒及雜物。

　　二、積極參加公司的每一次大掃除，平時(shí)要持續個(gè)人辦公臺和電腦桌的干凈整潔，嚴格杜絕紙張、雜志、工具書(shū)等物品亂堆亂扔。

　　三、公司內嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

　　第四章：辦公用品的購買(mǎi)

　　1.統一限量，控制用品規格以及節約經(jīng)費開(kāi)支，所有辦公室用品的購買(mǎi)，都應由辦公室統一購買(mǎi)。

　　2.定購數量：根據辦公用品庫存量狀況以及消耗水平，向辦公室主任報告，確定定購數量，務(wù)必以書(shū)面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時(shí)間內將辦公用送到公司。

　　3.采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門(mén)提出特殊需求的狀況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

　　4.支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開(kāi)具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門(mén)經(jīng)理簽字后，轉交給出納負責人支付或結算。

　　5.發(fā)放：辦公用品原則上由公司統一采購，分發(fā)給各部門(mén)，如有特殊狀況，允許各部門(mén)在提出“辦公用品申請書(shū)”的`前提下就近采購，在這種狀況下，辦公用品管理部門(mén)有權進(jìn)行審核。

　　長(cháng)遠辦公用品發(fā)放規定

　　一、本公司為規范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規定。

　　二、公司各部門(mén)應本著(zhù)節約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。

　　三、各部門(mén)須指定專(zhuān)人管理辦公用品。

　　四、各部門(mén)于每月31日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室，辦公室于每月6日前一次性發(fā)放各部門(mén)所需辦公用品。

　　五、采購人員須根據計劃需要采購，保證質(zhì)量。

　　六、辦公用品入庫和發(fā)放應及時(shí)記帳，做到帳物相符。

　　七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要做到類(lèi)別清楚、碼放整齊。

　　長(cháng)遠辦公用品管理規定

　　一、為使辦公用品管理規范化，特制定本制度。

　　二、本制度所稱(chēng)辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

　　1.消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復寫(xiě)紙、標簽、夾子、橡皮等。

　　2.管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。

　　3.回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過(guò)的紙張不得自行撕毀，全部交到前臺登記以便使用。

　　4.管理品：剪刀、美工刀、訂書(shū)機、啟釘器、直尺、打孔機、鋼筆等。

　　三、消耗品應限定人員使用，自第三次發(fā)放起，務(wù)必以舊替換新品，但純消耗品不在此限。

　　四、管理品移交如有故障或損壞，應以舊換新，如發(fā)現丟失，負責人員按價(jià)賠償。

　　第五章：技術(shù)員制度

　　一、技術(shù)員每周一須交本周計劃，且每一天下班前需寫(xiě)工作日志并放于工作臺面備查；

　　二、技術(shù)員未寫(xiě)日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫(xiě)日志，周報者記大過(guò)一次，罰款50元，每月五次未寫(xiě)日志、周報者按自動(dòng)離職處理。

　　三、總經(jīng)理抽查未寫(xiě)日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。

　　第六章：業(yè)務(wù)員制度

　　一、業(yè)務(wù)員每一天需寫(xiě)業(yè)務(wù)日志，整理好自己范圍內的業(yè)務(wù)資料，每周需寫(xiě)業(yè)務(wù)周報，隨時(shí)理解上級主管的檢查；

　　二、業(yè)務(wù)員未寫(xiě)日志、周報的，每次罰款10元，每月三次未寫(xiě)日志，周報者記大過(guò)一次，罰款50元，每月五次未寫(xiě)日志、周報者按自動(dòng)離職處理。

　　三、總經(jīng)理抽查未寫(xiě)日志、周報而業(yè)務(wù)主管未對業(yè)務(wù)員作相關(guān)處理，業(yè)務(wù)主管每次罰款30元。

　　第七章：假期制度

　　一、享有國家公布的法定假期。

　　二、婚假：?jiǎn)T工可享有5天無(wú)薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結婚證或有效證明。

　　三、喪假：?jiǎn)T工遇有直系親屬的喪事，可有三天無(wú)薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

　　四、分娩假期：公司女性員工，可享有無(wú)薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則能夠享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

　　第八章：人事管理制度

　　一、人員入職第一天，應按要求認真填寫(xiě)準員工檔案，如發(fā)現所填個(gè)人資料有任何捏造、虛構等，公司將無(wú)條件開(kāi)除。

　　二、正式員工因特殊原因離職者，務(wù)必提前一個(gè)月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時(shí)，應將所有公司財物、硬件資料、設備以及鑰匙歸還公司。

　　人事管理制度 17

　　一、總則

　　為了規范公司員工行為，創(chuàng )造一個(gè)秩序井然的管理環(huán)境，特制定本制度

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本公司所有員工（包括試用員工）。

　　三、辦公室管理制度

　　1．簽到

　　1．1員工必須親自簽到，由他人代簽，一經(jīng)發(fā)現，按曠工論；

　　1．2員工簽到以簽到時(shí)間為準，發(fā)現有填寫(xiě)不實(shí)者，按曠工論；

　　1．3遲到15分鐘以?xún)�，每次罰款5元；

　　1．4遲到15分鐘至一小時(shí)，每次罰款20元；

　　1．5無(wú)故遲到一小時(shí)以上按曠工處理；

　　1．6對于曠工員工第一、二次，每次罰款50元以示警告，如發(fā)生第三次，則做勸退處理；

　　1．7未簽到，一次罰款50元；

　　1．8出差或外出辦事不能按時(shí)簽到者，須提前通知行政部。

　　2．工作時(shí)間

　　2．1早8點(diǎn)45分—晚17點(diǎn)30分（星期六午時(shí)4：30下班）；

　　2．2星期一至星期六（節假日除外）；

　　2．3辦公室晚上20點(diǎn)30分關(guān)門(mén)。

　　3．加班

　　3．1公司不提倡加班，因工作需要必須加班的，需提前填寫(xiě)《加班申請單》，報部門(mén)經(jīng)理審批；

　　3．2《加班申請單》交行政部門(mén)備案；

　　3．3員工加班時(shí)應提高工作效率，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，盡早完成，以保證自我和他人的休息；

　　3．4不加班人員晚上20點(diǎn)30分以前必須離開(kāi)辦公室。

　　4．請假

　　4．1員工因故不能在規定的工作時(shí)間正常出勤，應事先請假。

　　4．2假別

　　4．2．1病假

　　因本人疾病、受傷或其他生理原因請假，為病假。請病假一次超出三天銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的相關(guān)醫院證明，否則按事假論；病假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．2事假

　　員工因個(gè)人私務(wù)原因請假，為事假。事假為無(wú)薪假，每人次每月不得超過(guò)四天，全年不得超過(guò)15天，各部門(mén)經(jīng)理應嚴格控制。

　　4．2．3婚假

　　員工因本人結婚請假，為婚假�；榧贉始偬鞌蹈鶕�路程遠近、工作需要核定，但最多不超過(guò)10天，且不得分次請，婚假銷(xiāo)假時(shí)必須出具真實(shí)有效的結婚證明�；榧倨陂g發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．4產(chǎn)假

　　女性員工因生育請假，為產(chǎn)假。產(chǎn)假為三個(gè)月，產(chǎn)假期間基本工資照發(fā)。

　　4．2．5喪假

　　員工因直系親屬（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母*亡請假，為喪假。喪假準假天數根據路程遠近、工作需要核定，最多不超過(guò)7天。喪假期間發(fā)放基本工資的70%。

　　4．2．6工傷假

　　員工因從事公司安排工作、維護公司利益發(fā)生意外受傷需要請假，為工傷假。工傷假期根據醫療期而定，工傷假為有薪假。

　　4．3請假程序

　　4．3．1員工請假應以“誠實(shí)守信”為原則，如有發(fā)現弄虛作假，公司將予以辭退；

　　4．3．2員工請假以半天為單位，不足半天以半天計；

　　4．3．3員工請假需先填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及行政部部經(jīng)理審批；

　　4．3．4請假半天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準；請假一天，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理批準；請假一天以上，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理、總經(jīng)理批準；

　　4．3．4《請假單》交行政部門(mén)備案；

　　4．3．5員工在外請假的，回公司一個(gè)工作日內須補交請假單到行政部備案。沒(méi)有請假單或假期到期沒(méi)有按時(shí)出勤者，有薪假按無(wú)薪假論，無(wú)薪假期間工資按基本工資200%扣除；

　　4．3．6晚上加班影響第二天考勤的，公司視其加班情景予以適當調整。

　　5．出差

　　5．1員工因公司事務(wù)到上海以外的地方工作，為出差。

　　5．2員工出差須提前填寫(xiě)《出差申請單》，一個(gè)工作日以?xún)冉?jīng)部門(mén)經(jīng)理審批；一個(gè)工作日以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批�！冻霾钌暾垎巍方恍姓�部備案。

　　5．3如遇緊急情景不能提前填寫(xiě)《出差申請單》，出差回到公司后要在一個(gè)工作日內補交到行政部，沒(méi)有或超過(guò)一個(gè)工作日按事假計。

　　6．網(wǎng)絡(luò )管理

　　6．1員工在工作時(shí)間上網(wǎng)不準做與工作無(wú)關(guān)的事情，如玩游戲等；

　　6．2不允許借助公司名義登陸收費網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現，除費用自理外，公司要嚴肅處理；

　　6．3員工凡公司事務(wù)必須使用NAR統一郵箱，不得使用私人郵箱，并且公司郵箱管理員能夠瀏覽相關(guān)工作資料。

　　6．4下班后離開(kāi)辦公室是要按正常程序關(guān)掉電腦。

　　7．行為舉止

　　7．1在辦公區要著(zhù)裝整潔、得體，堅持良好的精神面貌；

　　7．2不準在公共辦公區吸煙、喝酒及大聲喧嘩；

　　7．3堅持周?chē)�環(huán)境衛生，不得隨意亂扔垃圾等雜物。

　　四、電腦的管理

　　1．公司為每臺電腦進(jìn)行編號、備案，每個(gè)人負責維護好自我的電腦；

　　2．電腦出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部安排維修、維護。

　　五、電話(huà)的管理

　　1．本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。如有特殊情景，月底要主動(dòng)索取電話(huà)費清單，承擔私話(huà)費用。

　　2．員工打電話(huà)，用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話(huà)時(shí)間；

　　3．總機接外線(xiàn)電話(huà)時(shí)，電話(huà)鈴聲響不應超過(guò)兩次，要盡快接起；

　　4．總臺接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，____公司”當對方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)“請稍等！”，如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打！”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺！”，其他資料視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

　　5．員工要使用好自我的內線(xiàn)電話(huà)機，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要輕拿輕放，出現故障要及時(shí)上報行政部維修；如果純粹個(gè)人因素導致電話(huà)機的損壞，要按價(jià)賠償。

　　六、宿舍管理制度

　　1．為使員工宿舍堅持良好的清潔衛生，整齊的'環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

　　2．凡有以下情景之一者，不得住宿：

　　2．1患有傳染病者。

　　2．2有不良嗜好者。

　　3．宿舍統由宿舍長(cháng)擔任宿舍舍監，其工作任務(wù)如下：

　　3．1管理一切內務(wù)，分配清掃，堅持整潔，維持秩序，負責管理水電，煤氣，門(mén)戶(hù)。

　　3．2監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)掉(尤其夜晚及風(fēng)雨)。

　　4．本公司供給員工宿舍以現住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職，(包括自動(dòng)辭職，受免職、解職、退休、資遣等)時(shí)，對房屋的使用權當然終止，屆時(shí)該員工應于離職日起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

　　5．有下列情景之一者，應通知主管及行政部門(mén)：

　　5．1違反宿舍管理規則，情節重大者。

　　5．2留宿親友者。

　　5．3宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。

　　5．4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

　　6．員工對所居住宿舍，要愛(ài)護公共設施、公司財產(chǎn)，不得隨意改造或變更房舍；

　　7．員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺(jué)，即停止其居住權利。

　　8．公司領(lǐng)導得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽(tīng)從有關(guān)指示。

　　9．住宿員工有下列情景之一者，除取消其住宿權利并呈報行政部議處：

　　9．1不服從舍監的監督、指揮者；

　　9．2在宿舍**(打麻將)斗毆、及酗酒；

　　9．3蓄意破壞公用物品或設施等；

　　9．4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

　　9．5經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

　　9．6違反宿舍安全規定者；

　　9．7無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者；

　　9．8有偷竊行為者；

　　10．遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜出的物品，應先經(jīng)宿舍長(cháng)或主管人員檢查。

　　七、辦公用品管理辦法

　　1．為了使辦公用品的采購工作能夠規范、有序的進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)須在周五前將所需辦公用品通知行政部，由行政部統一購買(mǎi)；如有緊急需要，須經(jīng)行政部經(jīng)理同意后方可購買(mǎi)；

　　2．辦公室用品用只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　3．所有員工對辦公用品必須愛(ài)護，勤儉節儉，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　4．購置日常辦公用品或報銷(xiāo)正常辦公費用，由行政部經(jīng)理審批，購置大宗、高級辦公用品，必須報總經(jīng)理批準后始得購置。

　　5．辦公人員領(lǐng)用辦公用品，必須按實(shí)際需要領(lǐng)用，親自簽領(lǐng)，不得代領(lǐng)。

　　八、辦公設備的管理

　　1．辦公設備登記、編號辦公設備購買(mǎi)后要在行政部登記，包括設備名稱(chēng)、規格型號、使用部門(mén)、購買(mǎi)價(jià)格、預計使用年限、購買(mǎi)地等基本資料，同時(shí)由行政部進(jìn)行編號備案。

　　2．辦公設備的使用

　　2．1公司員工使用辦公設備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情景下隨便使用。

　　2．2公司員工在使用任何辦公設備時(shí)如果發(fā)現有任何問(wèn)題，要隨時(shí)通知行政部維修，以保證工作的正常進(jìn)行。

　　2．3公司員工要注意維護好辦公設備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現和查處，要嚴肅處理。

　　3．辦公設備的維護、維修

　　3．1辦公設備由行政部或外來(lái)維護人員定期進(jìn)行維護。

　　3．2辦公設備出現問(wèn)題要及時(shí)通知行政部，由行政部統一安排維修。

　　3．3由于個(gè)人因素導致辦公設備的損壞，由個(gè)人負責維修費用。

　　九、費用報銷(xiāo)制度

　　1．報銷(xiāo)作業(yè)流程

　　1．1報銷(xiāo)人依據費用支出實(shí)際情景，在費用標準許可的范圍內，填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》，并將原始單據整齊、分類(lèi)、有序地附在后面。經(jīng)辦人必須在原始單據正面注明支出事由并簽字，招待費須注明招待對象、時(shí)間及經(jīng)手人，并經(jīng)部門(mén)主管簽字審核。

　　1．2報銷(xiāo)人員將部門(mén)主管簽字審核好的《費用報銷(xiāo)單》交給財務(wù)部，由費用會(huì )計審核單據的合理性及合法性（是否貼合公司費用報銷(xiāo)制度等），核實(shí)后在《費用報銷(xiāo)單》上注明“____金額貼合報銷(xiāo)規定”字樣并簽字，同時(shí)在原始單據上以“”或“—”符號標明，以避免重復報銷(xiāo)。

　　1．3將財務(wù)審核后的憑證交公司總經(jīng)理批審并簽字，注明“同意報支”字樣。

　　1．4出納員根據審批簽字后的《費用報銷(xiāo)單》，復核其原始單據的合格性及金額準確性等，復核無(wú)誤后方可辦理支付手續。如有誤時(shí)應請當事人重新填制《費用報銷(xiāo)單》，并將原《費用報銷(xiāo)單》予以作廢。

　　1．5出納員辦理完付款手續后，應立即在《費用報銷(xiāo)單》及相應附件上加蓋“款項付訖”章，以示該款項辦妥。

　　1．6出納人員對報銷(xiāo)金額不準、大小寫(xiě)金額不符、金額涂改、手續不全或其他不貼合財務(wù)規定的報銷(xiāo)單據時(shí)，應拒絕付款；如發(fā)現有弄虛作假、多報、重報、慌報等現象時(shí)應及時(shí)報告財務(wù)主管，如經(jīng)查實(shí)，將對當事人予以嚴肅處理。

　　2．每星期三、星期六為集中報銷(xiāo)日，非特殊情景其他時(shí)間不予報銷(xiāo)。說(shuō)明：所有人員的費用報支必須先沖減其原有借支款，余額再以現金補足。

　　3．費用標準

　　3．1差旅費

　　差旅費的報銷(xiāo)采取包干補貼的辦法，具體報銷(xiāo)標準見(jiàn)下表：

　�。�略）

　　備注：

　　3．1．1上述標準是指赴外地每人每一天出差補助標準：“市內交通費”為出差地的市內交通費，出差天數算頭不算尾。

　　3．1．2長(cháng)途交通費采用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的辦法。所乘交通工具為硬臥火車(chē)或汽車(chē)，非經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不允許乘坐軟坐或飛機。

　　3．1．3各所在地市內出差，應乘坐公交車(chē)或地鐵，特殊情景須經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理批準后方可乘坐出租車(chē)。

　　3．1．4差旅費的報銷(xiāo)以原始單據為依據，并列出明細單，在不超過(guò)上述標準的前提下?lián)��?shí)報銷(xiāo)，對低于標準部分，按50%予以返還（原則上必須有原始單據，否則必須報公司總經(jīng)理簽字審批），對于超出標準部分，全部自行承擔。

　　3．1．5出國人員差旅費嚴格控制，先預算，由公司審核批準，嚴格按預算執行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

　　3．2手機費

　　由公司配置手機的員工，手機費報銷(xiāo)的具體標準如下：

　�。�略）

　　備注：

　　3．2．1以上所有手機費用盡限于經(jīng)公司批準購置擁有手機的人員（上述費用標準中包含電話(huà)月租費）；

　　3．2．2出國人員盡量節儉通話(huà)，以網(wǎng)絡(luò )信息交流為主，或在當地租號；二人同時(shí)出國，只能啟動(dòng)一部手機。

　　3．2．3標準之內20%及超出部分由個(gè)人承擔，出國期間不核定超出部分。

　　3．3車(chē)輛費

　　公司貨車(chē)費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，由公司配備汽車(chē)的員工，除去因公的長(cháng)途過(guò)路費及油費外，其他市內停車(chē)費、購油費等費用由個(gè)人承擔20%，違章罰款使用人自行承擔。

　　3．4交際應酬費

　　招待客戶(hù)，每次招待費用不超過(guò)150元者（每月發(fā)生四次以?xún)龋�，由部門(mén)正經(jīng)理審批同意，否則一律報經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后，方能列支。

　　備注：凡招待費和交際費必須要有稅務(wù)監制章的原始發(fā)票，發(fā)票上要填寫(xiě)本部門(mén)名稱(chēng)、時(shí)間、大小寫(xiě)金額等。各種資料要合法、真實(shí)、準確。報銷(xiāo)時(shí)，發(fā)票上要有證明人簽字和招待客人的名稱(chēng)、招待費事由及招待地點(diǎn)，且在發(fā)票上注明招待地的電話(huà)號碼，不允許有白條報帳。

　　3．5購置費

　　凡購置固定資產(chǎn)和低值易耗品的，都必須向公司經(jīng)理提出書(shū)面報告，經(jīng)審批同意后方可購置。

　　3．6員工生日

　　本著(zhù)熱烈、節儉、搞好氣氛為原則，每月一次，團體慶祝當月員工的生日，每次控制在150元以?xún)�，由行政部統一安排。

　　4．補充說(shuō)明

　　所有費用報支原則上要有正規發(fā)票，特殊情景下無(wú)正規發(fā)票，須單獨填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》。

　　十、員工社會(huì )福利

　　公司正式聘請并簽訂勞動(dòng)合同的員工，在合同期內，公司為其辦理以下保險：上海戶(hù)籍，辦理“鎮�！北ｋU；外地戶(hù)籍，辦理綜合保險，相應費用由公司承擔，員工享受上海市“鎮�！�、綜合保險規定的相應社會(huì )福利和公司規定的各種福利。

　　十一、本制度自2005年1月10日起開(kāi)始執行，解釋權歸公司行政部。

　　人事行政部

　　___年___月___日

　　人事管理制度 18

　　為使醫院在醫療市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢，立于不敗之地，使我院的人力資源得到充分開(kāi)發(fā)、利用和及時(shí)補充，使人員的選配、使用、培訓與管理符合醫院的組織結構有效運行的要求，特制定本制度。它包括以下內容：

　　招聘制度

　　醫院的招聘工作應體現計劃有序、公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄取的原則。

　　一、招聘計劃

　�。ㄒ唬┽t院根據中、長(cháng)期發(fā)展的規劃和要求，結合自身的經(jīng)營(yíng)目標和管理職能，本著(zhù)“精減高效”的原則，設置和增設必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計劃。

　�。ǘ�）辦公室根據用工計劃，以及各中心提出的人事增編申報表，擬定招聘計劃，報院長(cháng)及總公司批準后，再負責組織實(shí)施。

　　二、招聘形式

　�。ㄒ唬﹥炔窟x拔：其目的是為了充分開(kāi)發(fā)醫院內部的人力資源。

　　1、提升：為激勵員工奮發(fā)向上，不斷進(jìn)取，當有重要崗位缺員時(shí)，首先在醫院內部符合條件的后備人員中挑選上報，經(jīng)考核合格后可提升。

　　2、借調：通過(guò)借調的形式，對準備提拔的員工借調在擬聘崗位上進(jìn)行試用，經(jīng)考核合格后提升。

　�。ǘ�）外部多渠道招聘：其目的是為了廣納人才，充分吸引外部的人力資源。

　　1、在報紙上刊登招聘廣告；

　　2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )掌握人才信息或到人才市場(chǎng)，收集人才資料；

　　3、熟人推薦和職介所介紹；

　　4、日常人才資料的收集與儲存；

　　5、開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

　　三、招聘的原則

　�。ㄒ唬�“少而精”的原則：凡是招聘來(lái)的人員一定要充分發(fā)揮其作用，防止人浮于事。

　�。ǘ�）“寧缺勿濫”的原則：在無(wú)合適人選的前提下，一個(gè)崗位寧可暫缺，也不能濫竽充數。

　�。ㄈ�）“公平競爭”的原則：只有公平競爭才能吸引真正人才，激勵人才，使才脫穎而出。

　�。ㄋ模�“增人增效”的原則：無(wú)論是上新項目，還是添新設備而擴編招聘，一定要考慮能否增效。

　　四、招聘程序

　　醫院招聘工作由辦公室負責組織實(shí)施。

　　程序：刊登招聘廣告→收集應聘者資料→填寫(xiě)《應聘書(shū)》→審核應聘材料的真實(shí)性→根據需要招聘的崗位、人數和要求進(jìn)行分類(lèi)、篩選→確定面試人員及考核內容→通知應聘者考試和面試時(shí)間→組織相關(guān)人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時(shí)間→確定試用期及相應薪酬。

　　應聘者個(gè)人資料應包括：照片、身份證、學(xué)歷證、職稱(chēng)證、上崗證、個(gè)人簡(jiǎn)歷及有關(guān)資料，辦公室驗原件留復印件。

　　五、招聘條件

　�。ㄒ唬┗�本素質(zhì)要求

　　1、有愛(ài)崗敬業(yè)的精神；

　　2、有誠實(shí)負責的態(tài)度；

　　3、有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識；

　　4、有鉆研創(chuàng )新的能力；

　　5、有團結合作的意識；

　　6、有市場(chǎng)競爭的理念。

　�。ǘ�）各崗位要求

　　1、高層管理者：大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱(chēng)，有較豐富的管理工作經(jīng)驗，有較高的專(zhuān)業(yè)水平和較強的決策、組織、協(xié)調、指揮能力。

　　2、中層管理者：大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷，中級以上職稱(chēng)，有一定的專(zhuān)業(yè)知識和較好的文字能力及表達能力，有一定的組織、協(xié)調能力。

　　3、學(xué)科帶頭人：本科以上學(xué)歷，副高以上職稱(chēng)，有較強的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作能力，有組織、指揮、協(xié)調能力。

　　4、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：醫生要求大學(xué)本科以上學(xué)歷及相關(guān)職稱(chēng)；護士要求中專(zhuān)或大專(zhuān)以上學(xué)歷及相關(guān)職稱(chēng)，有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，能運用基本知識和基本技能從事本崗位、本專(zhuān)業(yè)工作。

　　5、其它：初中以上學(xué)歷，勝任本崗位工作。

　　六、招聘測試的內容

　�。ㄒ唬┬睦頊y試：現場(chǎng)隨機提問(wèn)，測試應聘者的智力水平和個(gè)性差異。

　�。ǘ�）知識測試：出題進(jìn)行筆試，了解應聘者的專(zhuān)業(yè)水平、知識面及文字能力。

　�。ㄈ�）模擬測試：假設應聘者擔任某崗位某職務(wù)的工作，如何處理所面臨的問(wèn)題（含現場(chǎng)技術(shù)操作考核）。

　�。ㄋ模┟嬖嚕号c應聘者充分交流，了解應聘者的語(yǔ)言表達能力和應變能力等。

　　醫院錄用員工實(shí)行競爭上崗、崗前試用考核、聘用合同制管理。通過(guò)“雙向選擇，優(yōu)存劣汰”為醫院的長(cháng)期發(fā)展建立一支思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍。

　　一、試用期管理

　　被錄用的員工接致電話(huà)通知或《錄用通知書(shū)》，在規定時(shí)間到單位報到，醫院根據工作需要和本人專(zhuān)長(cháng)，安排其在相應的工作崗位試工或試用，并與其簽訂《試用期聘用合同》，試用期1-6個(gè)月不等（一般為三個(gè)月）。試用員工的考核工作由辦公室負責，并填寫(xiě)《新員工試用表》，根據試用期表現，決定提前或延遲轉正或辭退。延長(cháng)試用期原則上不超過(guò)1個(gè)月。

　　員工試用期滿(mǎn)后，考核合格者填報《試用員工轉正考核表》并簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)行聘用合同管理。

　　二、辭職與解聘

　　1、員工的辭職或解聘均應按勞動(dòng)合同中的有關(guān)規定辦理。

　　2、辭職的員工應向所在科室負責人提出書(shū)面報告，業(yè)務(wù)人員經(jīng)醫務(wù)科，非業(yè)務(wù)人員由辦公室報院長(cháng)批準，由人事科備案后，方可辦理有關(guān)手續并填寫(xiě)《員工離職交接清單》。

　　3、醫院所屬員工表現不好或不稱(chēng)職，經(jīng)下達《提醒通知書(shū)》后仍無(wú)改變需解聘，由科室負責人提出意見(jiàn)，經(jīng)醫務(wù)科和人事科，報院長(cháng)批準后，由人事科出具《員工辭退通知書(shū)》，方可解聘。

　　三、勞動(dòng)合同的管理

　　1、合同的簽訂：?jiǎn)T工在平等自愿的原則上與公司總經(jīng)理委托的醫院院長(cháng)簽訂勞動(dòng)合同。合同聘用期為（1-3）年，合同期雙方無(wú)異議則順延。

　　2、合同的保管：醫院的管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其他人員的勞動(dòng)合同由人事科統一保管。

　　四、員工職級的任免和解聘應實(shí)行總公司統一管理和分級負責相結合的原則。

　　五、員工的使用和調動(dòng)，要樹(shù)立公司“一盤(pán)棋”的`思想，在公正考核的基礎上，做到“用人如器，各取所需”。因工作需要，人事科在接到總公司人事調整及調動(dòng)通知后，積極與相關(guān)單位配合，做好所調整調動(dòng)員工的各項工作，讓員工以良好準備走向新崗位。

　　人事考評與獎懲制度

　　一、總則

　　為了健全和完善激勵機制，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，正確評價(jià)各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準確反應任職期間的表現與業(yè)績(jì)，把員工職位的升遷、經(jīng)濟利益和工作業(yè)績(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)，真正做到獎罰分明、知人善任，特制定本制度。

　　二、考評

　�。ㄒ唬┛荚u的程序按管理權限分級進(jìn)行。

　　醫院院長(cháng)由總公司和總經(jīng)理考評；

　　職能部門(mén)負責人由總經(jīng)理和院長(cháng)考評；

　　各中心及重點(diǎn)科室負責人由院長(cháng)和人事科考評，報總經(jīng)理審核；

　　一般員工由所在科室和人事科考評。

　�。ǘ�）考評原則

　　1、公平、公正、客觀(guān)原則：統一考評標準及程序，科學(xué)制定考評指標，多渠道收集考評信息，及時(shí)處理考評投訴。

　　2、絕對性評價(jià)原則：以事實(shí)為依據，按照職務(wù)職能標準對員工的工作行為進(jìn)行評價(jià)，而非人與人之間的相對評價(jià)。

　　3、分析性評價(jià)原則：按事先研定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀(guān)察、判斷、分析和評價(jià)，而非對人進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ㄈ�）考核辦法

　　1、臨床各中心及各科室業(yè)績(jì)與獎金掛鉤的考評方法。見(jiàn)相關(guān)的考評規定。

　　2、年度考評：針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過(guò)自評或述職，對本人一年工作的德、績(jì)、能、勤進(jìn)行全面總結，結合下屬員工評議及上級領(lǐng)導的考核進(jìn)行綜合評定。其考核結果將作為工作調配、職務(wù)升遷和合同續簽的依據。

　　三、獎懲

　�。ㄒ唬﹩T工工作積極、業(yè)績(jì)突出的應視情況分別給予表?yè)P、嘉獎、晉職加薪等獎勵。

　　1、有下列表現者，應及時(shí)給予表?yè)P：

　�。�1）不遲到、不早退，遵守考勤紀律的；

　�。�2）愛(ài)崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，團結同事的；

　�。�3）經(jīng)常受到服務(wù)對象口頭和書(shū)面表?yè)P的；

　�。�4）關(guān)心醫院發(fā)展建設，經(jīng)常提合理化建議的。

　　2、有下列表現者，可酌情給予獎金：

　�。�1）年終被評為優(yōu)秀工作者；

　�。�2）為醫院節約開(kāi)支，成績(jì)明顯者；

　�。�3）合理化建議被采納，給單位帶來(lái)經(jīng)濟效益者。

　　3、晉職、加薪：

　�。�1）被大家認為工作能力強、工作業(yè)績(jì)突出，年終考核被評為優(yōu)秀的；

　�。�2）工作努力給醫院帶來(lái)較明顯經(jīng)濟效益的，對醫院有重大貢獻的。

　�。ǘ�）處罰

　　公司員工因違章、違紀、失職，應視情節輕重，損失大小，分別給予警告、記過(guò)、降職、辭退等處罰。

　　1、警告：有下列行為之一者，人事科下達《提醒通知書(shū)》，并扣除部分月獎金。

　�。�1）因違反勞動(dòng)紀律，如打私人電話(huà)或電話(huà)聊天、工作時(shí)間處理私事、串崗聊天不及時(shí)到位等，而影響工作，但未造成醫院明顯損失的；

　�。�2）因工作失誤或違反部門(mén)制定的各項規定而出現差錯，對醫院造成一定影響，但損失不明顯的；

　�。�3）上級分派的工作不能按時(shí)完成的；

　�。�4）被患者和服務(wù)對象投訴的；

　�。�5）對下屬管理不嚴，發(fā)現問(wèn)題不批評不制止的；

　�。�6）未經(jīng)批準私自接待外人參觀(guān)的。

　　2、記過(guò)：有下列情況之一的，人事科下達《員工處罰單》，并扣除當月獎金。

　�。�7）一個(gè)月內受到兩次警告的；

　�。�8）違反醫院及部門(mén)制定的規章制度或因工作失誤出現差錯，對醫院影響較大，造成醫院明顯損失的；

　�。�9）不服從部門(mén)領(lǐng)導，影響工作正常開(kāi)展的；

　�。�10）有吵架、罵人行為的或一個(gè)月內被投訴兩次的；

　�。�11）未經(jīng)批準擅自使用醫院的資源，影響醫院工作的。

　　3、降職：有下列行為之一者，給予降職降薪處分。

　�。�1）長(cháng)期無(wú)工作業(yè)績(jì)的；

　�。�2）有嚴重瀆職行為的；

　�。�3）屢犯錯誤不改，或犯有嚴重有不足以辭退的；

　�。�4）工作責任心差，倦怠，紀律渙散的；

　　4、辭退：凡有下列行為之一者，給予辭退處理，并扣除當月獎金。

　�。�3）連續曠工三天者；

　�。�4）一年內受兩次以上（含兩次）記過(guò)處分的；

　�。�5）不服從工作調配者；

　�。�6）工作懈怠，經(jīng)教育不改的；

　�。�7）工作不勝任，經(jīng)調動(dòng)仍不勝任的；

　�。�8）服務(wù)的語(yǔ)言行為差，影響極壞的；

　�。�9）因嚴重瀆職行為，給醫院造成重大損失者；

　�。�10）從事第二職業(yè)的；

　�。�11）挪用公款，虛報假帳的；

　�。�12）泄露醫院機密，造成重大影響和損失的；

　�。�13）對醫院有欺騙行為，影響極壞的；

　�。�14）作風(fēng)敗壞，嚴重違反醫院制度的。

　　員工如因上述原因被醫院辭退，甲方不必提前通知乙方。

　�。ㄈ�）獎罰程序

　　1、對一般員工的獎勵和處罰，由中心或科室提出申請，寫(xiě)明事由并簽署意見(jiàn)，報人事科經(jīng)院辦公會(huì )決定后執行，人事科備案。

　　2、中心及科室負責人以上的獎勵和處罰，由人事科申報送院長(cháng)，報總經(jīng)理決定。

　　3、對員工的處分，在決定前應將其過(guò)失或錯誤材料與本人見(jiàn)面，聽(tīng)取本人的陳述和申訴后，再作決定。

　　人事管理制度 19

　　教師人事管理是搞好教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學(xué)校人事管理工作，造就師資強、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊伍。

　　一、人事

　　1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)學(xué)校許可，不準搞第二職業(yè)。

　　2、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺(jué)做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書(shū)育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。

　　3、教師申請調動(dòng)，要嚴格按教育局的規定，由教師書(shū)面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導班子研究討論加意見(jiàn)，由學(xué)校上送縣教育局，由教育局作調配。

　　4、學(xué)校內部教師人事調整，由學(xué)校領(lǐng)導班子成員根據教師的專(zhuān)長(cháng)和表現，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究討論決定，人事調配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動(dòng)，特殊情況需要調整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體討論決定。

　　5、根據縣教育局規定，實(shí)行教師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對教師的各方面表現進(jìn)行一次業(yè)績(jì)考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實(shí)行待崗；考評結果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據。

　　6、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據教師的平時(shí)的表現和業(yè)績(jì)考評結果，由領(lǐng)導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

　　7、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學(xué)年度業(yè)績(jì)考評“思想表現”和“工作態(tài)度”中扣分。

　　8、根據縣教育局的規定，每學(xué)年組織我校教師到基層學(xué)校支（助）教。學(xué)校根據縣文件規定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學(xué)校根據支（助）教工作和學(xué)校工作的需要作好安排，有計劃地組織教師到基層學(xué)校開(kāi)展支（助）教工作；各教師必須服從學(xué)校安排，服從工作需要，積極做好支（助）教工作。凡無(wú)特殊情況不服從支（助）教安排的，學(xué)校不再聘請，由教育局調配到其他學(xué)校任教。

　　9、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人定期或不定期對教師各方面的表現進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現每學(xué)期由學(xué)�？荚u小組作出公平的評價(jià)。

　　10、各教師要認真學(xué)習教育法律法規各學(xué)校的各項規章制度，認真履行崗位職責，樹(shù)立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續教育和教研教改活動(dòng)，提高自身的教育教學(xué)能力，認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，想方設法在各自的崗位上做出成績(jì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、考勤

　　1、學(xué)校全體干部，教師職工均系考勤對象，由辦公室負責考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統計，匯總公布。

　　2、全體教職工必須按學(xué)校規定的`辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因�。ǔ�特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。

　　4、請假期滿(mǎn)，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上（合半天）扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、本校教職員工，按國家規定享受寒暑假。

　　7、凡本校教職工，無(wú)故連續曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據有關(guān)規定，與工資、獎金、評選、職稱(chēng)評定掛鉤，做到獎懲分明。

　　三、請假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。

　　2、請假時(shí)間在1—2節課以?xún)�，本人空課者，由年級組長(cháng)批準；一天以?xún)扔山虅?wù)主任批準（后勤人員由總務(wù)主任批準）；一天以上三天以?xún)扔煞止芨毙ｉL(cháng)批準；三天以上一周以?xún)扔尚ｉL(cháng)批準；一周以上，由校長(cháng)簽注意見(jiàn)后，報教育局辦公室批準；中層以上干部，一律由校長(cháng)批準。

　　3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金；一學(xué)期事假累計15天，病假累計一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區津貼；事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。

　　4、請長(cháng)期病假者，從第三個(gè)月起，除執行上述第三條規定外，發(fā)給病假期間工資標準如下：

　　工齡不滿(mǎn)十年的發(fā)給本人工資90%，滿(mǎn)十年的照發(fā)。六個(gè)月以上病假的，從第七個(gè)月起發(fā)病假期工資，標準如下：工齡不滿(mǎn)十年，發(fā)給本人工資70%；十年以上的發(fā)給本人工資的80%。

　　5、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準假10—15天。

　　6、女職工的產(chǎn)假按計劃生育暫行規定辦理。

　　7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。

　　8、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續假逾期不歸者，以曠工論處。

　　四、獎懲

　　1、對教職工的獎勵和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評議、審議手續，并公之于眾。

　　2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長(cháng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號。單項獎勵隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為15%－20%左右，表彰先進(jìn)，堅持德、勤、能、績(jì)綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長(cháng)審批。

　　3、給予教職工處分，必須慎重，應由學(xué)校組織調查，取得確鑿證據后，根據錯誤程度和本人認識態(tài)度，在一定范圍內公開(kāi)討論，形成初步見(jiàn)后，由學(xué)校行政會(huì )議決定。記過(guò)以上處分，需經(jīng)主管部門(mén)批準。

　　4、獎勵以精神為主，物質(zhì)為輔。

　　5、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

　　6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

　�。�1）師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jì)顯著(zhù)者。

　�。�2）遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿(mǎn)勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。

　�。�3）熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　�。�4）勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新善于試驗，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻者。

　�。�5）面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉化方面卓有成效者。

　�。�6）參加競賽獲獎學(xué)生的輔導教師。

　�。�7）積極組織，指導學(xué)校大型活動(dòng)，并做出顯著(zhù)貢獻者。

　�。�8）服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿(mǎn)意，效益好者。

　�。�9）為籌集資金做出突出成績(jì)者。

　�。�10）在其它方面有特殊貢獻和先進(jìn)行為者。

　　7、對照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作（或其它榮譽(yù)）稱(chēng)號，或給予單項獎勵。

　　8、凡有下列情況之一者應給予處罰。

　�。�1）目無(wú)法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

　�。�2）體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

　�。�3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

　　9、依據上述情形輕重與認識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開(kāi)檢查，通報批評，扣發(fā)獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分，觸犯刑律者，由司法機關(guān)處理。

　　人事管理制度 20

　　一、考勤及請假制度

　　要求：教師按學(xué)校規定的作息時(shí)間上下班，不遲到，不早退，不曠工。不中途私自外出，不在上班時(shí)間辦私事。每天上午、下午簽到，無(wú)特殊事情不請假。

　�。ㄒ唬┱堜N(xiāo)假制度

　　1、教師因病、因事不能上班的必須報相關(guān)領(lǐng)導審批辦理請假手續，并安排好在校的各項工作。未請假和請假理由不充分未準假不到校者均屬曠工。教師曠工三天，學(xué)校按教師自動(dòng)請辭處理。

　　2、教師每日上午、下午預備前30分鐘內集中到教務(wù)處簽到，上課鈴響仍未簽到的視為遲到，遲到時(shí)間不得超過(guò)2節課，2節課內補寫(xiě)臨時(shí)外出請假條，超過(guò)2節課的按半天假處理。教師請假在一天以?xún)鹊膱笾鞴苤魅螌徟�，在一天以上的需報主管校長(cháng)審批同意。臨時(shí)特殊情況請假或續假（指不在校內）要求向學(xué)校主管領(lǐng)導電話(huà)聯(lián)系審批，并安排學(xué)校工作，返校當天銷(xiāo)假補辦請假手續。

　　3、教師因公外出，需有主管領(lǐng)導指示批條，方可外出。參加進(jìn)修學(xué)歷考試的教師，在不耽誤學(xué)校工作情況下請假，離校前安排好學(xué)校工作，返校后執本人準考證辦理請假手續，準考證對應的當晌或當天不計入請假天數。

　　4、教師本人婚假或直系親屬（包括事實(shí)寄養關(guān)系）喪假為3日，超過(guò)時(shí)間按請假規定處理。

　　5、無(wú)論何種情況請假，離校前都要把學(xué)校工作安排好（例如：任課、值班、班主任管理等），未安排好學(xué)校工作造成耽誤課程、耽誤工作的，根據學(xué)校教學(xué)規定進(jìn)行10-100元罰款處理。返校及時(shí)銷(xiāo)假并補齊請假手續。

　�。ǘ�）臨時(shí)外出請假

　　教師上班臨時(shí)有事可以填寫(xiě)臨時(shí)外出請假條，寫(xiě)清離校時(shí)間，返校及時(shí)填寫(xiě)返校時(shí)間，由領(lǐng)導簽字交門(mén)崗保存（月底核對），方可出校門(mén)。月底每位教師的臨時(shí)外出時(shí)間累積夠4個(gè)小時(shí)按1晌假處理，以此類(lèi)推。

　�。ㄈ�）考勤扣款辦法

　　教職工違反校紀校規，根據處分情況，分別給予下列經(jīng)濟處罰：

　　1、教師請假1天扣當日工資（以基本工資為基礎計算），連續請假1天以上的按天扣工資，曠工扣雙倍工資。

　　2、教師遲到一次扣5元，私自外出一次扣10元。

　　3、未及時(shí)銷(xiāo)假、補齊請假手續的教師從返校次日起每多一天加扣3元。

　　4、學(xué)校重大活動(dòng)、常規會(huì )議（如慶�；顒�(dòng)、大型集會(huì )、例會(huì )、教研、統考等）不能請假，如果請假每晌加扣10元（婚喪假、進(jìn)修考試假除外）。

　　5、對于不按時(shí)上下班，又采取不正當辦法逃避檢查（包括包庇者），被查出后嚴肅處理，在教師大會(huì )上點(diǎn)名批評并加倍罰扣工資，情節嚴重者學(xué)校予以辭退處分。

　　6、受全校通報批評的，扣發(fā)一個(gè)月校內津貼；

　　7、受警告處分的，扣發(fā)兩個(gè)月校內津貼；

　　8、受?chē)乐鼐�告處分的，扣發(fā)四個(gè)月校內津貼；

　　9、受記過(guò)處分的，扣發(fā)六個(gè)月校內津貼；

　　10、受到記大過(guò)處分，扣發(fā)十個(gè)月校內津貼；

　　11、受降級、降職、撤職處分的`，按處分后的職級發(fā)工資并扣發(fā)一年校內津貼。

　　二、考核制度

　�。ㄒ唬┛己藘热�

　　考核內容包括德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jì)，即履行崗位職責和完成學(xué)工作任務(wù)的情況。德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德的情況；能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新的情況；勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律的情況；

　　績(jì)：主要考核履行職責的情況，完成工作任務(wù)的數量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì )效益。

　�。ǘ�）考核結果

　　考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次�？己藘�(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數的15%。

　�。ㄈ�）考核標準

　　1、優(yōu)秀：有較高的師德，有較強的業(yè)務(wù)能力，工作責任心強，出色地完成和超額完成工作任務(wù)，在教學(xué)、管理和服務(wù)等工作中成績(jì)顯著(zhù)。綜合量化測評分在90分以上，且排名在前15%以?xún)取?/p>

　　2、合格：無(wú)違背師德表現，工作負責，業(yè)務(wù)熟練，能夠履行崗位職責，完成工作任務(wù)，無(wú)責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

　　3、基本合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，基本適應教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求，工作積極性、主動(dòng)性不夠，沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù)，在工作中造成一定失誤，或有輕微違背師德和違紀表現。綜合量化測評分在60分以上。

　　4、不合格：業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游，或責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務(wù)，在工作中造成嚴重失誤或責任事故；或忽視勞動(dòng)安全，違反工作和操作程序，造成嚴重事故；或存在搞有償家教等嚴重違背師德要求的行為。綜合量化測評分在60分以下。

　　凡有下列情況之一者，原則上應確定為不合格：

　�、艑W(xué)年內連續曠工3天或累計達5天以上的；

　�、茖W(xué)年內因教育教學(xué)事故等受通報批評的；

　�、菍�(shí)際完成工作量達不到聘任要求，又拒不接受安排其他工作的；

　�、冗`反紀律，經(jīng)批評教育仍不改正的；

　　對德、能、勤、績(jì)表現較差，在學(xué)考核中難以確定等次的人員可予以告誡，期限為三至六個(gè)月。告誡期滿(mǎn)有明顯改進(jìn)的，可定為合格，仍表現不好的，定為不合格。前一學(xué)被告誡的人員，在后一學(xué)仍表現不好的，不再給予告誡期，即定為不合格。

　�。ㄋ模┛己私Y果的使用

　　學(xué)考核結果作為工作人員晉升職務(wù)、獎懲、晉升工資等的主要依據。

　　1、教職工在學(xué)考核中被確定為合格及以上等次的，具有被聘任的資格；連續2年以上被確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先被聘任的資格；教師和其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審；當年考核被確定為合格及以上等次的，按照有關(guān)規定正常增加薪級工資。

　　2、教職工在學(xué)考核中被確定為基本合格等次的，不能正常增加薪級工資，對其進(jìn)行批評教育，根據情況調整工作崗位；連續2年考核被確定為基本合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘；連續3年考核被確定為基本合格等次的，解除聘任合同。

　　3、教職工在學(xué)考核中被確定為不合格等次的，根據不同情況予以調整工作、降職、低聘；被確定為不合格等次又不服從組織安排的，解除聘任合同；連續2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

　　4、考核結果與評選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎勵表彰工作緊密結合。

　　三、人員聘用制度

　　1、人員聘用按有關(guān)政策辦理相關(guān)手續。

　　2、人員聘用依據人員編制缺員情況，以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要，嚴格控制使用范圍和人數。原則上不應聘請與自己有親屬關(guān)系的人為本部門(mén)臨時(shí)工。

　　聘用程序為：申請→審核并報請領(lǐng)導批準→本人填寫(xiě)人員聘用表→領(lǐng)導審核簽字→聘用

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