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醫院網(wǎng)絡(luò )部管理制度(精選3篇)
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的醫院網(wǎng)絡(luò )部管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫院網(wǎng)絡(luò )部管理制度1
為加強醫院網(wǎng)絡(luò )系統的安全管理，防止因偶發(fā)性事件、網(wǎng)絡(luò )病毒等造成系統故障，妨礙正常的工作秩序，特制定本管理辦法。
一、網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行，是醫院網(wǎng)絡(luò )安全的一個(gè)重要內容，有司專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行工作。
二、網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行包括四個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò )系統數據資源的安全保護，二是網(wǎng)絡(luò )硬件設備及服務(wù)器的安全運行，三是網(wǎng)絡(luò )病毒的防治管理，四是上網(wǎng)信息的安全。
�。ㄒ唬⿺祿Y源的安全保護
網(wǎng)絡(luò )系統中存貯的各種數據信息，是生產(chǎn)和管理所必須的重要數據，數據資源的破壞將嚴重影響接診與管理工作的正常運行。數據資源安全保護的主要手段是數據備份，規定如下：
1、服務(wù)器要做到數據必須每周一備份。
2、財務(wù)部要做到數據必須每日一備份.
3、一般門(mén)診、住院科室要做到數據必須每周一備份。
4、系統軟件和各種應用軟件要采用光盤(pán)及時(shí)備份。
5、數據備份時(shí)必須登記以備檢查，數據備份必須正確、可靠。
6、嚴格網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)權限及用戶(hù)名口令管理。
�。ǘ┯布O備及機房的安全運行
1、硬件設備的供電電源必須保證電壓及頻率質(zhì)量，一般應同時(shí)配有不間斷供電電源，避免因市電不穩定造成硬件設備損壞。
2、安裝有保護接地線(xiàn)，必須保證接地電阻符合技術(shù)要求（接地電阻≤2Ω，零地電壓≤2V），避免因接地安裝不良損壞設備。
3、設備的檢修或維護、操作必須嚴格按要求辦理，杜絕因人為因素破壞硬件設備。
4、網(wǎng)絡(luò )機房必須有防盜及防火措施。
5、保證網(wǎng)絡(luò )運行環(huán)境的.清潔，避免因集灰影響設備正常運行。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò )病毒的防治
1、服務(wù)器必須安裝防病毒軟件，上網(wǎng)電腦必須保證每臺電腦要安裝防病毒軟件。
2、定期對網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行病毒檢查及清理。
3、所有U盤(pán)須檢查確認無(wú)病毒后，方能上機使用。
4、嚴格控制外來(lái)U盤(pán)的使用，各部門(mén)使用外來(lái)U盤(pán)須經(jīng)檢驗認可，私自使用造成病毒侵害要追究當事人責任。
5、加強上網(wǎng)人員的職業(yè)道德教育，嚴禁在網(wǎng)上玩游戲，看于工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,下載歌曲圖片游戲等軟件,一經(jīng)發(fā)現將嚴肅處理。
�。ㄋ模┥暇W(wǎng)信息及安全
1、網(wǎng)絡(luò )管理員必須定期對網(wǎng)信息檢查，發(fā)現有關(guān)泄漏企業(yè)機密及不健康信息要及時(shí)刪除，并記錄，隨時(shí)上報主管領(lǐng)導。
2、要嚴格執行國家相關(guān)法律法規，防止發(fā)生竊密、泄密事件。外來(lái)人員未經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準同意，任何人不得私自讓外來(lái)人員使用我醫院的網(wǎng)絡(luò )系統作任何用途。
3、要加強對各網(wǎng)絡(luò )安全的管理、檢查、監督，一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報醫院負責人。醫院計算機安全負責人分析并指導有關(guān)部門(mén)作好善后處理，對造成事故的責任人要依據情節給予必要的經(jīng)濟及行政處理。
三、未經(jīng)網(wǎng)絡(luò )負責人批準，聯(lián)結在醫院網(wǎng)絡(luò )上的所有用戶(hù)，嚴禁在同過(guò)其它入口上因太網(wǎng)或醫院外單位網(wǎng)絡(luò ).
醫院網(wǎng)絡(luò )部管理制度2
在公司網(wǎng)絡(luò )部這個(gè)團隊中，您將感受到人與人之間的忠誠、坦蕩，當您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會(huì )得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團隊精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò )部的成員應該互助、互愛(ài)、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅實(shí)的基礎。
同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿(mǎn)意而努力。
為了加強公司網(wǎng)絡(luò )部的建設，有利于公司網(wǎng)絡(luò )部未來(lái)的工作發(fā)展，俗話(huà)說(shuō)國有國法，家有家規，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò )部所有成員支持！
一、工作制度
1、部門(mén)全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2.為了加強管理和統一管理，現在起由公司統一佩戴胸卡，沒(méi)有佩戴胸卡的'人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒(méi)有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來(lái)人員，如外來(lái)應聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過(guò)主管允許方能進(jìn)入！
3上班期間服裝要整齊!
4、服從本部門(mén)組長(cháng)的工作安排，工作應認真負責，及時(shí)地完成上級分配的任務(wù)。并做好每日的日報表，定期作自我工作計劃安排。在工作中積極向部門(mén)領(lǐng)導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動(dòng)。對本部?jì)鹊墓ぷ鲬灾魅宋痰木穹e極推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。
5、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng )工作新局面，開(kāi)拓新思路。
6、要積極配合公司下屬所有醫院各部門(mén)員工的工作。
7、各部門(mén)干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門(mén)之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
8、請假需經(jīng)本部門(mén)組長(cháng)同意，再有組長(cháng)上報給上級主管。
9.上班期間嚴禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、未經(jīng)許可接聽(tīng)私人電話(huà)、不得用手機發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等，發(fā)現者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件，電影，音樂(lè )以免造成網(wǎng)絡(luò )癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò )癱瘓者，立即開(kāi)除并追其所有因網(wǎng)絡(luò )癱瘓造成的損失！
10、在工作中應愛(ài)護公共財產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問(wèn)題應申報主任，經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調換處理。
11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機、空調、門(mén)窗或浪費表格紙張，每次扣罰10元。
12、桌子上只能放電話(huà)、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時(shí)，請隨手將廢物扔到紙簍內，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過(guò)的報刊應放回原處，不得亂放。
13.不按時(shí)打掃清潔衛生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛生一星期，第四次扣款10元。
14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請自身攜帶，丟失不賠！
15.新員工需至少在本公司工作一個(gè)月，否則算作自動(dòng)離職，不已給結工資。
16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒(méi)有提前告知的不已辭職！堅持要走的算作自動(dòng)離職，不已給結工資。
17.吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙，不能再公共場(chǎng)所吸煙，發(fā)現在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次，以后罰款50元。
二、例會(huì )制度：
會(huì )議主要是傳達部門(mén)內部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì )議時(shí)，在臨時(shí)通知：
第一條：為及時(shí)總結交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì )。
第二條：部門(mén)例會(huì )要求每位成員準時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì )前一天提前向網(wǎng)絡(luò )主管請假。
第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會(huì )議由網(wǎng)絡(luò )主管主持，網(wǎng)絡(luò )主管負責點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì )議記錄。例會(huì )內容為及時(shí)匯報工作情況，總結工作中的長(cháng)處與不足，點(diǎn)評內部成員工表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
醫院網(wǎng)絡(luò )部管理制度3
以前本人所在醫院的網(wǎng)絡(luò )部較為散漫，工作分工不明確，也沒(méi)有出臺相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )部管理制度，為了加強醫院網(wǎng)絡(luò )部的建設，并利于網(wǎng)絡(luò )部的工作開(kāi)展，俗話(huà)說(shuō)國有國法，家有家規，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
1、部門(mén)全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
2、服從本部門(mén)的工作安排，各項工作應認真負責，對本部?jì)鹊墓ぷ鲬灾魅宋痰木穹e極推動(dòng)部門(mén)工作進(jìn)展。
3、全體員工要保持嚴謹的工作態(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開(kāi)創(chuàng )工作新局面，開(kāi)拓新思路。
4、要積極配合部門(mén)員工的工作。
5、部門(mén)干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門(mén)之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
6、請假需經(jīng)部門(mén)主管同意。
二、網(wǎng)絡(luò )部成員職責：
一）、網(wǎng)絡(luò )主管職責：
1、協(xié)助項目總監管理網(wǎng)絡(luò )部。
2、負責網(wǎng)站項目的開(kāi)發(fā)規劃。
3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò )推廣方案上報項目總監審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運營(yíng)組執行并監督。
4、負責網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)策劃，對網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內容定位。
50、維護并拓展網(wǎng)絡(luò )公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。
二）、行銷(xiāo)策劃職責：
1、指導網(wǎng)絡(luò )策劃人員的工作，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )數據分析員提供的報告監控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。
2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò )策劃和網(wǎng)絡(luò )編輯，數據分析員實(shí)施總院整形的.網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作。
30、根據營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展需要，積極與技術(shù)門(mén)配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)工作。
三）、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)職責：
1、分析同行網(wǎng)站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶(hù)的心理，引導用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)總院整形網(wǎng)站。
2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
3、指導網(wǎng)絡(luò )編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò )編輯所寫(xiě)的文章能迎合用戶(hù)的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶(hù)查找到，如何快速寫(xiě)出偽原創(chuàng )文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導seo，競價(jià)專(zhuān)員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網(wǎng)站內部?jì)?yōu)化方案。
4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò )資源，提升醫院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養用戶(hù)的忠誠度。
5、對已投放廣告進(jìn)行效果評估。
6、策劃、分析、評估、監控網(wǎng)站的。
7、制定網(wǎng)站擴展和整合方向。
四）、成員職責：
1、認真及時(shí)地完成上級分配地任務(wù)。
2、定期作自我工作計劃安排。
3、在工作中積極向部門(mén)領(lǐng)導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動(dòng)。
三、例會(huì )制度：
會(huì )議主要是傳達部門(mén)內部即將開(kāi)展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發(fā)事件必須召開(kāi)緊急會(huì )議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò )主管或行政人員通知。
第一條：為及時(shí)總結交流經(jīng)驗，有效安排階段性工作，部門(mén)定于每周一召開(kāi)例會(huì )。
第二條：部門(mén)例會(huì )要求每位成員準時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì )前一天提前向網(wǎng)絡(luò )主管請假。
第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計算。
第四條：會(huì )議由網(wǎng)絡(luò )主管主持，網(wǎng)絡(luò )主管負責點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì )議記錄。例會(huì )內容為及時(shí)匯報工作情況，總結工作中的長(cháng)處與不足，點(diǎn)評內部成員工作表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。
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