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安全服務(wù)人員管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的安全服務(wù)人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全服務(wù)人員管理制度1
招聘的總原則
1、各部門(mén)按需求設置崗位，面向社會(huì )公開(kāi)招聘，統一考核，擇優(yōu)錄取。
2、各部門(mén)領(lǐng)導崗位出現空缺時(shí)，優(yōu)先考慮從內部員工中選拔，為員工創(chuàng )造良好的職業(yè)發(fā)展空間，并提供公平的競爭機會(huì )，鼓勵員工依靠自身的努力和才能，爭取晉升的機會(huì )。
3、員工選聘由人力資源部協(xié)同用人部門(mén)進(jìn)行考核；對于人員的選聘應堅持德才兼備、公正公開(kāi)的原則。
4、招聘時(shí)要注重應聘人員的自身素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗，以適合所應聘崗位為原則。
招聘的方式
招聘方式有：網(wǎng)絡(luò )招聘，參加固定招聘場(chǎng)所，參加大型招聘會(huì )及其他方式。
招聘的程序
1、各部門(mén)需要增加人員時(shí)，先填寫(xiě)用人申請表交人力資源部，由人力資源部綜合后報物業(yè)公司分管副總經(jīng)理、物業(yè)安全服務(wù)部經(jīng)理審批，并提供招聘建議，獲得批準后再行招聘。
2、招聘考核分為初試與復試，對應聘者基本素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考核�；舅刭|(zhì)測試側重于對應聘者思想、道德、心理素質(zhì)等方面的.測試；專(zhuān)業(yè)技能測試側重于對應聘者從業(yè)經(jīng)驗、工作能力、學(xué)業(yè)等專(zhuān)業(yè)能力的測試�？己朔绞揭悦嬖�、筆試為主，由人力資源部會(huì )同招聘部門(mén)進(jìn)行。
3、應聘人員必須如實(shí)填寫(xiě)應聘資料，如有虛假內容，不予錄用；已被錄用員工，經(jīng)核實(shí)應聘資料中有虛假內容的，將解除所簽訂的勞動(dòng)合同并予以辭退，并賠償所造成的損失及培訓費用等。
4、被錄用的應聘人員在辦理錄用手續時(shí)，應向人力資源部和招聘部門(mén)交驗身份證、學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明等證件原件核驗，并留存相應的復印件。
安全服務(wù)人員管理制度2
為激勵物業(yè)安全服務(wù)管理人員積極做好本職工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù)，特制定本考核制度。
1、考核對象：
全體在職物業(yè)安全服務(wù)管理人員。
2、考核內容：
�。�1）員工的考核內容由從事物業(yè)安全服務(wù)管理的各部門(mén)根據本部門(mén)的'實(shí)際工作制訂，并報物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。
�。�2）各部門(mén)經(jīng)理、主任的考核內容由物業(yè)安全服務(wù)管理部制訂。
3、等級評定：
根據考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個(gè)等級。
4、考核程序：
�。�1）各部門(mén)由專(zhuān)人負責本部門(mén)的員工考核工作，并將考核情況報物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。
�。�2）考核工作須定期、按時(shí)進(jìn)行，原則上每月考核1次。
�。�3）每年12月由物業(yè)安全服務(wù)管理部對全體在職員工進(jìn)行年終考核，考核標準同各部門(mén)制訂的標準。
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