工人的管理制度
在日新月異的現代社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的工人的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工人的管理制度1
為了加強小區內部治安安全管理，保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規定如下：
1、在小區內的施工單位（包括短期、臨時(shí)裝修隊），均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)管理中心辦理申請手續，并交納相應的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場(chǎng)，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施（樓道）恢復粉刷費（按2元/平方米建筑面積計算），待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后，按規定退還剩余押金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5、施工人員施工不準帶違禁品（易燃易爆物）進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。
7、施工人員工作中不準飲酒，發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后，并賠償150元；施工人員須文明施工，不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。
9、對于施工的`樓層部位，存在不安全隱患和不衛生狀況，經(jīng)小區安全管理人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，責令該施工單位（施工隊）主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。
工人的管理制度2
匯景雅居關(guān)于施工人員治安管理規定及處理辦法
為了加強物業(yè)小區內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定內部管理規定如下:
1、在各物業(yè)小區內的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊),均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)處辦理申請手續,并交納相應的押金,退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場(chǎng),需交納20xx元施工保金,其中包括裝修管理費(按3元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后,按規定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。
9、對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛生狀況,經(jīng)小區保安部人員書(shū)面通知后,不按期整改,根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的'原則,責令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。
10、所有施工人員不經(jīng)小區物業(yè)處批準,任何人不準在施工現場(chǎng)留宿(包括留宿其他人),發(fā)現一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經(jīng)批準可在現場(chǎng)留宿的人員,晚10
工人的管理制度3
1、施工單位施工前應對施工人員進(jìn)行安全教育培訓，將考試成績(jì)報安全部門(mén)備案，經(jīng)安全部門(mén)審核合格后方可準許施工。
2、施工人員進(jìn)入廠(chǎng)區前應接受安全部門(mén)的入廠(chǎng)安全教育。
3、施工人員應到門(mén)衛辦理人員入廠(chǎng)登記、出入證件等有關(guān)手續方可進(jìn)廠(chǎng)，煙、火、手機存入門(mén)衛煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門(mén)衛檢查。
4、施工人員應遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動(dòng)紀律。
5、施工單位應為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護用品，并規范使用。
6、施工單位應認真進(jìn)行嚴格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對待。
7、施工管理部門(mén)指派的監理人員，應熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)，監理人員確實(shí)做到始終如一，認真負責，監護到位，對人身和設備的安全負責。
8、施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生任何疑問(wèn)，應立即停止施工，向監理人員或甲方領(lǐng)導請示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續施工。
9、施工單位應通過(guò)安全教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，要有安全自我防護意識，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴禁使用未成年人和不適應安全施工要求的人員進(jìn)行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門(mén)核發(fā)的'有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀律，不準在施工現場(chǎng)與施工無(wú)關(guān)的地方逗留，不準隨意串崗，不準亂碰、亂動(dòng)所有運行的設備，要愛(ài)護保護好所使用的安全用具，安全設施，嚴格執行安全措施。
工人的管理制度4
為確保項目部工人職業(yè)安全健康，營(yíng)造一個(gè)安全、穩定的生活環(huán)境，根據國家、海南省、中鐵建設集團有限公司、海南分公司有關(guān)職業(yè)安全健康法律法規及規章制度的要求，結合本項目實(shí)際，現制定生活區宿舍管理規定，望各分包單位嚴格認真遵照執行。
1、工人進(jìn)場(chǎng)入住本生活區，必須由施工隊后勤負責人申請，經(jīng)項目部簽字同意后，由項目部統一安排房間，任何單位和個(gè)人不得擅自搶占房間，否則每個(gè)房間每天按200元進(jìn)行處罰。
2、工人入住生活區，施工隊必須按項目部所批準的房間統一進(jìn)行安排，每個(gè)房間不少于11人（留出一個(gè)空床位存放包裹用），入住人員必須登記房號、床號就位，由項目部統一辦理床頭卡，未經(jīng)同意，不得更改。退場(chǎng)時(shí)，必須到項目部后勤部門(mén)登記注銷(xiāo)床號。
3、生活區床鋪、被單必須統一，被子必須疊放整齊，洗漱用具（毛巾、牙具）必須統一進(jìn)行擺放，鞋襪存放在床鋪下，衣物不得亂掛。
4、注意生活區環(huán)境衛生，宿舍內必須經(jīng)常打掃，保持干凈、整潔，地面不得有垃圾、煙頭，并不得有異味，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定垃圾桶，嚴禁亂扔垃圾。
5、入住人員須遵守國家的法律法規，嚴禁在本生活區內聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆和從事其它違法亂紀活動(dòng)。
6、生活區照明用電由項目部統一接電，嚴禁在生活區私接亂拉電線(xiàn)，插座只能用于手機充電，嚴禁在宿舍內生火做飯或使用電熱器具（包括電爐、電飯鍋、電炒鍋、熱得快、電褥等）、嚴禁在宿舍內電熱器具烘烤衣物，生活區不得有長(cháng)明燈，做到人走燈滅。
7、節約用水，嚴禁在宿舍內清洗衣物，嚴禁亂倒污水，生活區不得有長(cháng)流水現象，用水完畢隨手關(guān)閉閥門(mén)。
8、禁止把宿舍當庫房使用，工人必須對自己的物品進(jìn)行妥善保管，不得存放貴重物品（如電腦、現金等），手機須隨身攜帶，否則造成丟失項目部概不負責。
9、生活區內不準留宿非本工地人員，項目部不提供夫妻房，施工隊不得私自設置夫妻房，否則每天按200元進(jìn)行處罰。
10、生活區住房待工程結束后廠(chǎng)家將進(jìn)行回收，若有破壞現象，根據破壞面積、破壞程度給予處罰。造成廠(chǎng)家不回收的.，由架子隊自己承擔該部分費用。
11、愛(ài)護公共財產(chǎn)（燈具，床鋪，插座等）如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失外，并將視情節給予罰款。
12、嚴禁隨意丟棄垃圾，嚴禁隨地潑水，嚴禁隨地吐痰，嚴禁躺在床上吸煙，煙頭需丟在水桶內（每個(gè)房間配備消防水桶一個(gè)）。
13、項目部劃分衛生責任區，每天進(jìn)行一次環(huán)境衛生大掃除，各施工隊必須派專(zhuān)人負責本責任區的清潔工作，洗漱池、廁所、洗澡室根據各施工隊人數多少由項目部安排輪流打掃，具體打掃時(shí)間另行通知。
14、對工人宿舍、食堂、廁所、洗澡室，由各施工隊隊定期進(jìn)行消毒，同時(shí)對盛菜盆嚴禁使用鋁制品或再生塑料品，應使用不銹鋼盆活搪瓷菜盆。
15、工地和生活區禁止養家畜、家禽。
16、項目部每周組織一次生活區衛生、用電安全、消防安全綜合大檢查（詳見(jiàn)生活區管理檢查表），月底進(jìn)行綜合評比，第一名獎勵500—1000元，最后一名罰款500—1000元。
以上制度，請各施工隊隊自覺(jué)遵守，違反2—8條、款1000—20xx元。
xxx部
20xx年xx月xx日
工人的管理制度5
一、員工紀律
1、熱愛(ài)祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導；遵守公民道德規范，文明禮儀，扶老助幼，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想；崇尚學(xué)習，勤于思考，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓積極，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面；
2、嚴格遵守作息制度，準時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、有事請假，每天一般提前5-10分鐘到崗，做好準備工作；
3、提倡員工間樹(shù)立團結協(xié)作、互學(xué)趕幫、勞動(dòng)競賽、積極向上的良好風(fēng)氣，積極參加單位組織的各崗位技能的培訓學(xué)習、技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，努力提高服務(wù)技能；
4、工作時(shí)間內必須服從上級領(lǐng)導的工作安排，不得辦私事、不得大聲喧嘩、不得擅自進(jìn)行打撲克、下棋等游戲活動(dòng)。各科室間人員不得隨意串崗、漏崗，以免影響工作；
5、工作中員工與員工之間，下級與上級之間因工作發(fā)生矛盾糾紛，因本著(zhù)相互體諒、構建和諧的原則，自下而上逐級解決，不得越級，更不可將親屬、朋友及社會(huì )不法分子招來(lái)取鬧威脅對方和領(lǐng)導，一旦發(fā)生此類(lèi)事件，以自動(dòng)終止勞務(wù)關(guān)系處理，造成后果，自負法律責任；
6、愛(ài)護公物，呵護單位形象，保持室內外環(huán)境整潔、衛生，工作場(chǎng)所做到窗明幾凈，墻面無(wú)污跡、地面無(wú)臟污痰跡，物品放置合理有序；
7、強化安全意識，樹(shù)立防盜防火，安全工作人人有責的思想，確保用人單位安全
二、勞務(wù)派遣管理
1、公司按照國家相關(guān)法律法規與員工簽訂勞動(dòng)合同，由雙方簽字確認以保障雙方利益，對于單方面違約的行為，公司將保留追究其法律責任的權利。
2、公司行政部有權對員工的資料進(jìn)行核實(shí)，考查，派遣員工必須保證其所持身份、健康、學(xué)歷、職級等資料真實(shí)有效，如發(fā)現有假冒、過(guò)期等情況而又未提前與公司有關(guān)部門(mén)說(shuō)明的，公司有權對其按照員工手冊進(jìn)行處罰，情節嚴重的公司有權與其解除勞動(dòng)合同。
3、派遣員工由公司統一安排，調遣，派遣員工必須服從公司做出的合理工作安排。
4、派遣員工在用人單位工作期間的工資，保險等福利報酬由公司統一結算、發(fā)放。
5、派遣員工不得在與公司的勞動(dòng)合同期內私下與用人單位簽訂與公司利益、形象相悖的任何勞動(dòng)協(xié)議，一經(jīng)發(fā)現，公司有權與其解除勞動(dòng)合同。
6、派遣員工檔案由公司行政部統一管理。
7、派遣員工有責任配合公司行政部或督導人員進(jìn)行定期或不定期的績(jì)效核查和管理。
8、堅決擁護公司形象和利益，時(shí)刻保持公司形象，樹(shù)立良好的職業(yè)道德理念和個(gè)人素質(zhì)文化。
9、派遣每個(gè)員工都有為公司做正面宣傳的義務(wù)，且必須正確清楚地了解公司的各項情況及管理結構體系。
10、派遣員工因身體或其他不可抗拒的特殊原因在合同期滿(mǎn)之前需要解除勞動(dòng)合同時(shí)，應提前30日，向本公司提出書(shū)面申請。
11、派遣員工在用人單位工作期間，必須自覺(jué)維護用人單位與公司的.形象，對于用人單位的各項規章制度必須嚴格遵守，對于不服從管理的，用人單位有權對其作出合理處罰。如后果嚴重或有損用人單位和公司形象和利益的，用人單位有權將其退回公司，公司保留處罰和解除勞動(dòng)合同的權利。
12、派遣員工在用人單位工作期間的工作管理，日常管理，休息休假管理及考勤管理等由用人單位負責，公司行政部及督導人員監督、整理與考核。
13、派遣員工被用人單位退回的，根據工作需要和派遣員工自身狀況，安排到其他客戶(hù)單位工作或參加本公司組織的培訓并變更勞動(dòng)合同，待培訓合格后，重新安排上崗，繼續履行勞動(dòng)合同，同時(shí)對勞動(dòng)合同進(jìn)行變更。如果因為派遣員工自身因素（不服從用人單位管理，違反用人單位規章制度或自身身體家庭等因素）被用人單位退回的，公司保留追究的權利，情節嚴重的公司有權與其解除勞動(dòng)合同。
14、因用人單位的原因與勞務(wù)派遣員工產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛，由公司和用人單位及派遣員工三方協(xié)商解決。
三、考勤制度
1、上下班時(shí)間
執行行政部關(guān)于作息時(shí)間的通知。
2、實(shí)行上班簽到制度。員工上班前必須到指定處簽到，任何人不得代理他人或他人代理簽到，否則代理人和被代理人每人每次處罰50元。因公外出或確有合理原因，不能及時(shí)簽到，應提前向分管領(lǐng)導請假，否則視為遲到或曠工。
3、考勤表由綜合科專(zhuān)人負責統計，每月日將統計結果報主任簽字后，作為發(fā)放員工工資、獎金的重要依據。
4、違反考勤制度的情形和處理
�。�1）遲到：晚于上班時(shí)間簽到的，且未提前向分管領(lǐng)導說(shuō)明合理原因的，視為遲到；超過(guò)上班時(shí)間60分鐘的，視為曠工半天；超過(guò)半天的，視為曠工一天。
�。�2）早退：早于用人單位規定下班時(shí)間下班，且未經(jīng)部門(mén)、科室相關(guān)負責人批準的，視為早退。提前下班時(shí)間60分鐘（含）以上，視為曠工半天。
�。�3）脫崗：在工作時(shí)間不在工作崗位工作的，視為脫崗。脫崗時(shí)間超過(guò)60分鐘（含），視為曠工半天。
�。�4）曠工：除上述遲到、早退和脫崗的情形，按曠工處理外，凡以下情形，均按曠工處理：
〈1〉采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
〈2〉未請假或請假未被批準，即不到崗；
〈3〉不服從工作調動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；
〈4〉違紀致傷造成無(wú)法上崗；
〈5〉其他違紀違規行為造成缺勤。
�。�5）處理辦法（以用人單位實(shí)際管理辦法為主導）
〈1〉遲到（早退），每次扣10元；
〈2〉曠工半天，扣發(fā)一日工資；
〈3〉曠工一日，扣發(fā)兩倍日工資
〈4〉連續曠工3日或一個(gè)月內累計曠工5天或全年累計曠工10天，均予開(kāi)除。
5、加班（費）：雙休日、法定節日或遇緊急任務(wù)需要安排加班，由相關(guān)部門(mén)科室通知，記錄加班考勤，加班費當月累計，與當月工資一齊發(fā)放。
雙休日加班費=日工資x2x加班天數
法定節假日加班費=日工資x3x加班天數
6、病假：?jiǎn)T工因病請假半天以上（含半天），須本人填寫(xiě)請假單，出具相關(guān)醫院證明，由科室相關(guān)負責人簽署意見(jiàn)后，分管領(lǐng)導審批；連續請假3天以上，須向單位出具當地醫保定點(diǎn)醫院開(kāi)具的病假證明，填寫(xiě)請假單由科室相關(guān)負責人、分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，主任審批；請假條統一交綜合科備案。
〈1〉病假一天，扣元，病假全月工資為派遣公司所在地當地最低工資標準的%；
〈2〉全年累計病假12天以上（不含12天），年終獎按天數扣除；
〈3〉員工因患病或非因工負傷，停止工作治療后，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由單位另行安排的工作的，依法解除勞務(wù)關(guān)系。
7、事假：?jiǎn)T工事假需持本人書(shū)面說(shuō)明申請，經(jīng)逐級批準后，方可休息。員工請假半天由相關(guān)科室負責人簽署意見(jiàn)，報分管領(lǐng)導審批；員工連續請假三天以上，必須由科室負責人、分管領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，主任審批；請假條統一交綜合科備案。
〈1〉當月事假3天內（含），扣20元/天；
〈2〉當月事假累計超過(guò)3天，扣除工資20元/天x3天﹢（累計事假天數-3天）x日工資；
〈3〉全年累計事假10天以上（含），年終獎下浮10%；
〈4〉全年累計事假15天以上（含），年終獎下浮20%；
〈5〉以此類(lèi)推，累計事假每增加5天，年終獎下浮10個(gè)百分點(diǎn)。
8、婚假：?jiǎn)T工婚假按國家有關(guān)規定執行，符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，婚假為10天；符合法定年齡、領(lǐng)取結婚登記證的婚假3天，憑結婚登記證和本人書(shū)面申請，經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可休假�；榧倨陂g工資不變。
9、產(chǎn)假（流產(chǎn)、保胎、哺乳、計劃生育手術(shù)）
女職工生育按國家相關(guān)規定執行：符合法定年齡，領(lǐng)取生育證，享受順產(chǎn)假90天、難產(chǎn)另加15天休假；符合晚育年齡生育享受產(chǎn)假98天（男性員工享受7天陪護假，需提交結婚證、雙方身份證、生育證、醫院證明、書(shū)面申請），難產(chǎn)另加15天休假。女職工產(chǎn)假、男職工胡產(chǎn)假期間，工資不變，不享受任何獎金。育齡女職工保胎由職工本人申請，經(jīng)批準后一次性休息，視作病假處理，工資按病假期間支付；女職工哺乳期一年內（自哺乳期）課享受工作日內每天1小時(shí)的哺乳假（工資、獎金不變）。所有休假都必須由甲級醫院開(kāi)具證明，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可休息。接受人工流產(chǎn)（含藥流）的已婚女職工憑手術(shù)單位出具的《計劃生育手術(shù)說(shuō)明書(shū)》享受30天休息假（工資不變，不享受任何獎金）。已婚女職工未經(jīng)節育措施意外懷孕流產(chǎn)的，做病假處理。女職工計劃外生育，其休息時(shí)間以事假論處。
10、喪假：職工的直系親屬（配偶、子女、父母）死亡，可享受3天喪假；外戚直系親屬（配偶的父母）及自己的隔代祖輩死亡，可享受1天喪假。請假手續按程序辦理。
11、工傷：凡在工作期間非主觀(guān)責任因素（含上下班途中）所發(fā)生的安全和交通事故，由綜合辦公室（勞動(dòng)保障）調查、確定，出具書(shū)面材料，經(jīng)領(lǐng)導集體討論通過(guò)，上報市勞動(dòng)與社會(huì )保障局，依據勞動(dòng)安全鑒定，作出工傷決定，享受工傷待遇。
工人的管理制度6
一、目的
為了對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機密。維護人事檔案材料完整，防止材料損壞，規范人事檔案的管理，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于對公司人事檔案的執行管理。
三、職責
3.1 人力資源部人事管理課負責人事檔案的建立、歸檔、保存、定期檢查核對、轉遞、保密、統計等工作。
3.2 人事檔案管理：集團公司人事管理課（寧波地區）負責本地區所有分公司、直屬部門(mén)的人事檔案管理工作。外地分公司的員工人事檔案管理由當地人事管理部門(mén)負責管理工作。
3.3 集團公司人力資源部為本制度的歸口部門(mén)，負責指導監督各部門(mén)、分公司的人事檔案管理工作、負責本制度的編制及落實(shí)執行工作。
3.4 集團公司企業(yè)委員會(huì )負責本制度的審議及授權主管人簽核，總裁負責本制度的批準執行。
四、人事檔案管理的內容
4.1 員工人事檔案歸檔及管理：新員工入職時(shí)將《員工應聘申請表》及相關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)、身份證、各類(lèi)技術(shù)認證證書(shū)）復印件提交人事管理課，人事管理課根據《員工應聘申請表》建立員工人事檔案（內容包括：該員工的應聘、錄用、勞動(dòng)合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等相關(guān)資料）并及時(shí)歸檔。歸檔的流程為首先對新的員工人事檔案材料進(jìn)行鑒別，其次按新員工的所在部門(mén)以及職務(wù)、性別等進(jìn)行分類(lèi)并確定其歸檔的具體位置并且在目錄上補登新員工人事檔案材料的名稱(chēng)及有關(guān)內容，最后將新員工的人事檔案材料歸檔。
4.1.1確立兩級檔案管理制度：一級員工人事檔案為員工入司隨轉的人事檔案材料。二級檔案為員工入司以后的任職情況、培訓情況、工資調整情況、學(xué)歷及職稱(chēng)變化情況、歷年考核情況及員工基本情況復印件備查材料等。
4.1.2員工人事檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門(mén)、職務(wù)歸類(lèi)。員工終止/解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，應將該員工人事檔案的材料歸入公司離職員工人事檔案類(lèi)。
4.1.3員工合法終止/解除勞動(dòng)合同時(shí)，由各相關(guān)部門(mén)負責人在《員工離職通知單》上簽字，確認無(wú)遺留問(wèn)題；員工相關(guān)檔案調入單位時(shí)，人力資源部核對檔案材料，密封該員工人事檔案，連同開(kāi)具的《檔案材料轉移單》及其它有關(guān)材料，轉至調入單位并歸檔。相關(guān)手續《員工入職試工轉正辭退作業(yè)管理制度》。
4.2 檢查核對：人力資源部人事管理課檔案管理員要定期（每月25日）對員工的人事檔案進(jìn)行檢查核對并在《員工人事檔案統計表》上簽字，確保員工的人事檔案的.完整、安全。但是下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對：突發(fā)事件后，如被盜、遺失、或水災火災之后；對有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失；發(fā)現某些損失之后，如發(fā)現材料變酶、發(fā)現蟲(chóng)蛀等；檢查完畢后必須在《員工人事檔案統計表》上確認簽字。
4.3 轉遞（員工異動(dòng)）：檔案轉遞過(guò)程如下，人事管理課檔案管理員取出要轉走的員工人事檔案并在檔案帳冊上注銷(xiāo)該員工的人事檔案并填寫(xiě)《轉遞人事檔案通知單》，按發(fā)文要求包裝、密封。在轉遞過(guò)程中應遵循保密原則并且要求收檔單位在回執上簽字蓋章。
4.4 保密制度：由人事管理課檔案管理員負責人事檔案管理。不得將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。公司人事管理課對接受員工原單位轉遞而來(lái)的認識檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
4.5 統計：人事管理課每月25日須對員工人事檔案的數量、人事檔案材料收集補充情況、檔案整理情況、檔案保管情況、利用情況進(jìn)行統計并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》。
4.5.1人事檔案統計分類(lèi)：履歷及相關(guān)證件材料、鑒定及考核材料、評聘及獎懲材料、其他可供公司參考資料。
4.5.2 人事檔案統計信息要及時(shí)更新，人力資源部根據人員流動(dòng)情況每月25日必須將相關(guān)人事檔案的統計情況更新并填寫(xiě)《員工人事檔案統計表》，提報人力資源部總監審核。
五、員工人事檔案管理，應嚴格執行國家和公司有關(guān)規定。
查閱員工人事檔案應經(jīng)人力資源部總監（或總裁）批準，并辦理登記手續。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內容。
六、相關(guān)支持文件及記錄
員工應聘申請表
轉遞人事檔案通知單
員工離職通知單
員工人事檔案統計表
公司員工人事檔案管理制度
第一條、為確保人事檔案的機密性，完整性和準確性，為人事決策提供信息和依據，特制定本制度。
第二條、本制度適用于公司所有員工的人事檔案管理。
第三條、員工人事檔案由人力資源部負責管理。
第四條、新員工第一次建檔后，日后所有有關(guān)個(gè)人人事資料都隨時(shí)歸檔，包括員工在職期間試用、考核、職位調動(dòng)、工資晉升、培訓記錄、行政處分、獎勵等，以保證檔案的完整性、保密性及可查性。
第五條、新員工報到后按《個(gè)人資料檔案目錄》順序進(jìn)行建檔，目錄如下：
1、招聘登記表
2、聘用通知書(shū)
3、學(xué)歷證、職稱(chēng)證、計算機等相關(guān)資格證的復印件。
4、身份證復印件
5、照片
6、員工轉正申請表
7、聘用合同
8、獎懲材料
9、任免、升降、調薪等材料
10、其它材料
第六條、檔案管理應由專(zhuān)人負責并建員工檔案薄冊，記載檔案的接收、 存入、提供、使用和變動(dòng)情況。
第七條、要做到分類(lèi)準確、編號規范、排列有序、定期核對。
第八條、所有人事檔案都屬秘密文件，應妥善保管，不得隨意泄密。
第九條、人事檔案不允許無(wú)關(guān)人員查詢(xún)。部門(mén)負責人有權查閱本部門(mén)員工的檔案�？偨�(jīng)理有權查閱任一員工的檔案，除總經(jīng)理外任何人不得查閱員工的工資檔案。
第十條、任何人不得借閱自己本人檔案。
第十一條、檔案管理人員及檔案查閱人員應嚴格保證檔案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈劃、污損、帶出、丟失。
第十二條、收回檔案時(shí)，檔案管理人員必須認真檢查核對，否則追究當事人的責任。
第十三條、離職人員檔案保存期為一年。
工人的管理制度7
弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節,按照弱電工程質(zhì)量規范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。
一、弱電施工管理
弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調和組織的作用,也包含其他專(zhuān)業(yè)的管理內容,其主要內容如下:
1.弱電施工的進(jìn)度管理
弱電施工進(jìn)度管理決定著(zhù)整個(gè)施工期間施工人員的組織,設備的供應,以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機,通常必須通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設計(深化二次設計)、管線(xiàn)施工、設備(進(jìn)貨)驗收、設備安裝、調試、初開(kāi)通和驗收。
弱電施工各階段工作如下:
1)現場(chǎng)安裝階段
(1)土建施工配合階段:應依據土建專(zhuān)業(yè)圖上標注的各系統所需預埋件,預留樓板洞、墻洞的施工,并根據各弱電工程平面管線(xiàn)敷設圖進(jìn)行暗管預埋工作。
(2)機電設備安裝階段:依據各系統平面管線(xiàn)敷設圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線(xiàn)的敷設工作。
(3)弱電施工隊應對土建專(zhuān)項施工單位機電設備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現場(chǎng)安裝配合,與機電設備供應商共同磋商技術(shù)銜接問(wèn)題。
(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。
(5)機電設備供應商應提供機電設備本體的預留測點(diǎn)位置及連接件規格,提供進(jìn)入各系統的元件的原理及接線(xiàn)方式,提供智能設備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。
(6)設計單位應對弱電施工過(guò)程中的設計修改負責。
2)調試階段
(1)弱電系統軟件進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)調。
(2)弱電系統硬件進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)調。
(3)控制弱電設備單體調校。
(4)弱電工程現場(chǎng)軟硬件冷態(tài)調校。
(5)弱電各子系統調試工作。
(6)機電設備安裝單位與子系統現場(chǎng)調試人員協(xié)調配合共同完成調試工作。
2.弱電施工界面管理
參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統分包方、弱電施工公司,而在施工過(guò)程中與業(yè)主、安裝監理、弱電監理(督導)、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調也是至關(guān)重要的。
施工界面管理的中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容介面上的劃分和協(xié)調,尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統的接口界面很多,一般通過(guò)各子系統工程負責人開(kāi)調度會(huì )的方式來(lái)進(jìn)行管理,建立文件報告制度,一切以書(shū)面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調措施等。
3.弱電施工的組織管理
合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調試工程師的人數和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費,增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
4.弱電施工現場(chǎng)安全的管理
安全重于泰山,嚴格貫徹、落實(shí)和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。
除了滿(mǎn)足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應該重點(diǎn)抓好以下工作:
(1)加強專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調,尤其在閥門(mén)、水管溫度傳感器、流量計和水流開(kāi)關(guān)及其安裝、開(kāi)孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門(mén)與執行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調配合。
(2)、加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線(xiàn)、槽和線(xiàn)路敷設設備安裝及調試,可能是不同的施工單位施工,因此當每個(gè)工序或工種施工結束后,必須填寫(xiě)相應的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設備安裝和穿線(xiàn)、接線(xiàn)時(shí),必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收,做好單體設備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標準和規范管理
弱電工程要在系統設計、提供和安裝等環(huán)節上認真檢查,對照有關(guān)的標準和規范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設計的國家或行業(yè)的技術(shù)標準和規范很多,必須嚴格遵守。根據合同和設計要求,應在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統之間,以及每個(gè)子系統與機電設備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責界面的確定,以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調整和再確認工作。
2.安裝工藝管理
弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求�，F場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規范和設計文件不相符的'情況或弱電施工過(guò)程中做了現場(chǎng)修改的內容,都要記錄在案,為最后系統整體調試和開(kāi)通,建立技術(shù)管理檔案和數據。
3.技術(shù)文件管理
弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設計說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各子系統的調試大綱、驗收規范、弱電工程的驗收標準等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。
三、工程質(zhì)量管理
弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執行iso9001系統工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統的整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節:
1.弱電施工圖的規范化和制圖的質(zhì)量標準;
2.管線(xiàn)弱電施工的質(zhì)量檢查和監督;
3.配線(xiàn)規格的審查和質(zhì)量要求;
4.配線(xiàn)弱電施工的質(zhì)量檢查和監督;
5.現場(chǎng)設備或前端設備的質(zhì)量檢查和監督;
6.主控設備的質(zhì)量檢查和監督;
7.智能化弱電系統的監控參數設定表的填寫(xiě)和枋對;
8.調試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監督;
9.系統運行時(shí)的參數統計和質(zhì)量分析;
10.系統的保養和維修的規范和要求;
11.年檢的記錄和系統運行總結等。
上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監督,才能在弱電施工中發(fā)現問(wèn)題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。
綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現;弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項目管理以及嚴格按設計、產(chǎn)品技術(shù)標準、弱電施工規范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統的維護和管理是智能建筑歷史實(shí)績(jì)或成果的基本保證。
工人的管理制度8
�、疟乒�、焊工、電工和特種設備司機等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測員、倉庫保管員必須經(jīng)過(guò)正規安全培訓，懂得瓦斯隧道施工安全知識，保證100%持證上崗。
�、扑袇⑴c瓦斯隧道施工的作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的瓦斯隧道施工安全知識培訓，考核合格后方可上崗作業(yè)。
�、沁M(jìn)入瓦斯隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記，并均要求攜帶個(gè)人自救器。
�、葒澜┮桩a(chǎn)生靜電的'服裝進(jìn)入含有瓦斯的工區。
�、摄@工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。
�、释咚顾淼栏鞯拦ば�、各種作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴格執行安全技術(shù)交底制度。
工人的管理制度9
一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度
1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。
3、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項施工任務(wù)。
4、職工之間，班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或上級領(lǐng)導協(xié)調解決，嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架不論事前因起的先后，是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情處以50-30元的罰款。對團伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對所在班組的班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者，呈報公安部門(mén)處理。
5、嚴禁在工地內賭博，或者說(shuō)娛樂(lè )為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無(wú)論賭博程度大小，一律沒(méi)收其賭博工具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。
6、嚴禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開(kāi)水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當事人罰款式100-500元，若出現問(wèn)題，一切后果自行負責。
7、本工地內和生活區的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)工程部批準后，由工程部派人安裝，違者，視情處當事人罰款項20-200元，如出現任何問(wèn)題，一切后果都由當事人自負。
8、每個(gè)職工都要保護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送交公安部門(mén)處理并遂出工地。
9、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具，違者視情處罰50-200元，嚴重者加倍處罰。
10、要保護樓內的清潔衛生，嚴禁在樓內隨地大小便，違者小便每次罰款10-30元，大便每次罰款50元，并清掃所有大便。不聽(tīng)勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴加懲處。
11、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴禁在陽(yáng)臺窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款20-50元，態(tài)度惡劣者加倍處理。
二、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責。
2、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
3、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
4、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
5、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
三、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
四、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
2、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆，及時(shí)清運。做到工完料清。
3、工作場(chǎng)地必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
4、團結同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語(yǔ)傷人等情況。
5、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少噪聲擾民。
五、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、施工人員進(jìn)入工地，必須佩帶統一的工作證，自覺(jué)接受工地保安人員的檢查。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好帽帶，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
3、禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、禁止在施工現場(chǎng)或易燃易爆的地方吸煙、使用電爐
5、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
6、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
7、禁止在工作前或工作時(shí)間內飲酒。
8、兩米以上高度、懸空作業(yè)、無(wú)安全設施的，必須系好安全帶、扣好保險鉤，如在光滑的地面使用梯子，必須在梯腳做好防滑措施。
9、在調制或噴涂揮發(fā)性溶劑油料地段，必須有通風(fēng)措施，生產(chǎn)人員應戴過(guò)濾式口罩，同時(shí)嚴禁在附近吸煙、焊接或生火。
10、施工現場(chǎng)嚴禁使用碘鎢燈，一般照明應采用帶安全網(wǎng)罩的行燈，對放有易燃物品的室內應設置防爆燈，并配置足夠的滅火設備。
11、嚴禁隨便在施工現場(chǎng)大、小便，設置專(zhuān)人每天清掃施工現場(chǎng)的垃圾雜物，并按指定地點(diǎn)集中堆放，定期組織外運，消除造成傷亡事故的隱患。
12、嚴禁施工人員在工地住宿，必須留住工地的值班人員或倉庫保管人員，應經(jīng)發(fā)包方的同意并登記備查，同時(shí)應注意搞好住宿地的衛生。
13、加強施工現場(chǎng)的日夜值班制度，配備足夠的`人員加強巡回檢查，切實(shí)做好防火、防盜工作，加強成品、半成品的保護。
14、進(jìn)入施工現場(chǎng)后，應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的圍護措施。
15、存放在現場(chǎng)的施工用料不得隨意支出運出工地。必須外運的應向發(fā)包主管部門(mén)申報原因及辦理有關(guān)手續，經(jīng)批準后發(fā)給放行條方能運出。
16、現場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機具設備。上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
17、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應的勞動(dòng)安全保護用品。
18、按規定設置足夠的通行道路和安全梯。
19、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。
20、施工人員必須遵守安全施工規章制度。有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
21、嚴禁違章指揮和違章操作。
六、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專(zhuān)業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電執行三相五線(xiàn)制和二級漏電保護。由專(zhuān)職電工進(jìn)行檢查和維護。
4、所有臨時(shí)線(xiàn)路必須使用橡膠護套線(xiàn)。線(xiàn)必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線(xiàn)、銅芯線(xiàn)亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場(chǎng)監護才能工作。
七、施工現場(chǎng)看護保衛管理制度
1、施工現場(chǎng)必須設置看護保衛人員（24小時(shí)，一班不得少于兩人）�？醋o保衛人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現場(chǎng)財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設安全防護設施，或派專(zhuān)人看守。
3、施工班組自帶的所有設備、工具等應進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
4、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設備出場(chǎng)，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
5、施工現場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專(zhuān)人值守，做到人走火滅。
工人的管理制度10
長(cháng)江路第一小學(xué)校園臨時(shí)施工人員安全管理制度。
1、在校園內臨時(shí)施工的單位、人員必須執行學(xué)校的有關(guān)規章制度，服從學(xué)校的安全管理。
2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個(gè)造冊（附身份證復印件）報學(xué)�？倓�(wù)處備案。
3、施工場(chǎng)地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內部必須建立嚴格的.安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設物資的看管，有專(zhuān)門(mén)的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統一到學(xué)�？倓�(wù)處辦理《臨時(shí)出入證》，服從門(mén)衛管理，攜帶物資出門(mén)，施工單位應簽發(fā)出門(mén)證，否則，門(mén)衛有權暫扣查詢(xún)。
6、施工車(chē)輛進(jìn)入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛生。
工人的管理制度11
為進(jìn)一步加強環(huán)境衛生管理，提高環(huán)境衛生收集清運與清掃保潔工作質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)的鎮區環(huán)境，結合本鎮實(shí)際情況，特制定xx鎮環(huán)境衛生保潔管理制度。
一、工作制度：
1、管理工作制度：本鎮環(huán)衛部門(mén)現有管理人員6名，環(huán)衛工人31名。根據鎮區的道路、街道、人流密集區等區域范圍劃分若干個(gè)環(huán)境衛生清掃保潔責任區，安排固定的保潔人員專(zhuān)人負責，實(shí)行“包干包段責任制”。管理員負責對責任區域范圍內的垃圾收集清運與環(huán)境衛生保潔清掃進(jìn)行統籌管理，并對進(jìn)行不定期巡回檢查。
2、保潔工作制度；環(huán)衛工人的工作任務(wù)主要為清運鎮區的生活垃圾、零散垃圾等，并且要做到日�；芾�。環(huán)衛工人主要負責清掃街衛生，清理街道的白色垃圾及其它污染物；清理主要巷路內的雜物、建筑垃圾；清理建筑物上的'小廣告及亂貼亂畫(huà)等。確保街道無(wú)垃圾、無(wú)雜草（草堆）、無(wú)紙屑塑料袋、無(wú)路障、無(wú)建筑垃圾、無(wú)亂張貼現象。垃圾做到日產(chǎn)日清，做到環(huán)境整潔。
3、垃圾清運制度：清運工每天要認真清運轄區垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清，做到“車(chē)過(guò)垃圾清，人去垃圾凈”，嚴禁拋灑垃圾。清運對象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點(diǎn)及其沿街店鋪的垃圾桶，確保垃圾堆放點(diǎn)無(wú)可見(jiàn)雜物。
4、工作標準：清掃保潔工作必須達到四無(wú)(無(wú)堆積物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)污泥惡臭、無(wú)人畜糞便)，做到四凈（駱凈、綠化帶四周凈、墻根凈、公共場(chǎng)地凈）。
5、工作紀律：清掃保潔人員要服從管理，認真操作、文明清掃，做到不漏掃、不丟段。要嚴格遵守工作時(shí)間和請假制度，不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等，上崗時(shí)必須按要求穿戴好工作衣、帽。
二、考勤制度
1、清潔工堅持每天徹底清掃三次，即每天上午4：00至10：00，下午13:00至16：00，晚上17:00至19:00，合計11個(gè)小時(shí)。
2、環(huán)衛工人按照各自分管的'衛生區，必須做到“一日兩掃、全天保潔”，不得留任何死角，確保各自所負責的衛生區內的駱、綠化帶及人行道達到所要求的標準。對不符合標準的環(huán)衛工人，在一個(gè)月內經(jīng)創(chuàng )建辦工作人員發(fā)現一次罰款10元，發(fā)現兩次罰款30元，第三次予以辭退；經(jīng)主抓領(lǐng)導發(fā)現第一次罰款30元，第二次予以辭退；經(jīng)書(shū)記、鄉長(cháng)發(fā)現第一次取消年終補助，第二次予以辭退。
3、保潔人員必須在工作時(shí)間內各自堅守崗位，如有特殊事情，必須及時(shí)請假且找人替工；按時(shí)參加點(diǎn)名，在一個(gè)月內曠工一次取消本月工資獎勵，曠工第二次予以辭退，遲到(30分鐘以上按曠工)一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次予以辭退，早退同遲到，曠會(huì )一次罰款10元，第二次予以辭退。兩次請假算一個(gè)遲到。
4、環(huán)衛工人在工作時(shí)間內必須著(zhù)環(huán)衛服，在一個(gè)月內發(fā)現不著(zhù)環(huán)衛服第一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次予以辭退。
5、調換衛生區時(shí)，原衛生區必須清掃保潔干凈，并經(jīng)創(chuàng )建辦人員和下一個(gè)接管保潔員驗收后方可接收，延遲接管時(shí)間不超過(guò)一天。
6、如有臨時(shí)衛生突擊任務(wù)，環(huán)衛工人必須做到隨叫隨到，按質(zhì)保量完成任務(wù)。
7、各責任人及責任區內配套公共設施（如垃圾桶、箱等）由本區責任人負責管護，丟失或損壞按價(jià)賠償。保潔車(chē)輛不允許外借和超載，對丟失者，根據車(chē)輛實(shí)際情況，折舊賠償。
三、文明上崗制度
1、清潔工人要樹(shù)立為人民、為社會(huì )服務(wù)的品德，從思想上認識到環(huán)衛工作的光榮性和重要性，規范工作行為，樹(shù)立良好的行業(yè)形象。
2、清潔工人要語(yǔ)言文明，以理服人，不準辱罵過(guò)往行人和個(gè)體攤點(diǎn)、食堂、門(mén)市經(jīng)營(yíng)者。發(fā)現有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，要文明規勸，主動(dòng)清掃；有蠻不講理者，應及時(shí)報告管理人員以取得妥善解決，不可擅自處理，以免發(fā)生意外情況。
3、清潔工人在崗期間，需保持個(gè)人衛生，衣服勤洗勤換。
4、環(huán)衛工人工作期間不得酗酒，不得參加和參與任何的鬧事、上，不得參加任何違法團體和違法違紀活動(dòng)。
工人的管理制度12
1、目的
為保障進(jìn)入煉鐵作業(yè)現場(chǎng)的外來(lái)施工人員的健康安全,并避免對煉鐵廠(chǎng)員工的健康安全構成威脅,不損害濟鋼的利益,特制定本管理程序。
2、適用范圍
本辦法適用于煉鐵廠(chǎng)各單位。
3、引用文件
ssp/446/18《相關(guān)方管理程序》
gb/t28001-20xx 《職業(yè)健康安全管理體系-規范》
4、定義
在煉鐵廠(chǎng)范圍內進(jìn)行設備施工且管理單位(或產(chǎn)權單位)為煉鐵廠(chǎng)的非煉鐵廠(chǎng)人員統稱(chēng)為煉鐵外委施工人員。
5、職責
5.1安全科負責監督檢查工程承包商、施工單位是否遵守《勞動(dòng)法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的.施工現場(chǎng)實(shí)施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.2機動(dòng)科負責工程承包商、施工單位是否遵守《勞動(dòng)法》相關(guān)條款和濟鋼職業(yè)健康安全體系的要求;對所負責的施工現場(chǎng)實(shí)施安全監督檢查,糾正不符合、做好事故隱患的整改。
5.3車(chē)間(產(chǎn)權單位)對進(jìn)入產(chǎn)權區域內活動(dòng)的施工隊伍、人員負有現場(chǎng)安全現場(chǎng)管理責任,杜絕其違章行為。
6、管理內容及要求
6.1符合上級部門(mén)的要求,且初次進(jìn)入煉鐵廠(chǎng)施工的工程承包商,要到安全科進(jìn)行相關(guān)方教育并備案,同時(shí)交納安全管理保證金5000元。
6.2工程承包商進(jìn)入現場(chǎng)施工必須向安全科上交《施工安全合同書(shū)》,同時(shí)向安全科、機動(dòng)科、車(chē)間(產(chǎn)權單位)遞交安全措施各一份。
6.3工程承包商進(jìn)入現場(chǎng)施工前必須接受安全科、車(chē)間安全管理人員的安全教育并簽字,且《施工安全合同書(shū)》經(jīng)安全科審查備案后,方可進(jìn)入現場(chǎng)施工。
6.4安全科對進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)、施工現場(chǎng)的相關(guān)方人員要進(jìn)行職業(yè)健康安全教育,填寫(xiě)《相關(guān)方職業(yè)健康安全教育紀錄》(附表1),并負責《施工安全合同書(shū)》、安全措施、安全管理保證金的管理。
6.5安全科負責現場(chǎng)施工安全監督管理。
6.6機動(dòng)科負責外來(lái)施工隊伍的準入審查,上級部門(mén)安排并符合煉鐵廠(chǎng)安全管理要求的施工隊伍方可進(jìn)入煉鐵廠(chǎng)施工。
6.7機動(dòng)科負責現場(chǎng)施工人員的安全管理工作。
6.8車(chē)間(產(chǎn)權單位)負責現場(chǎng)安全教育,負責告知本區域的主要危害因素、主要風(fēng)險、預防措施、安全管理制度和安全要求。
6.9正常生產(chǎn)過(guò)程中外來(lái)施工人員進(jìn)入煤氣區域施工,或與生產(chǎn)交叉作業(yè),車(chē)間需設專(zhuān)人安全監護。
操作證及特種設備檢驗證(復印件)。
6.10工程承包商、施工單位在特種作業(yè)或煤氣區域開(kāi)工前或作業(yè)前必須辦理:
到政府技術(shù)監督部門(mén)辦理,施工自用的起重設備的安裝、使用許可;
到裝備部辦理,特種設備開(kāi)工備案手續;
到安環(huán)處辦理,高處作業(yè)審批表(30米及以上特高作業(yè))、受限空間操作票、煤氣管網(wǎng)、設備動(dòng)火許可證;
到公安處辦理,禁火區域動(dòng)火票。
6.11涉及停水、停電、停氣(汽)影響到生產(chǎn)或生活的施工項目,承包商、施工單位應提前向管理部門(mén)申請;批準后,在甲方有關(guān)技術(shù)人員指導下進(jìn)行施工。
7、相關(guān)文件
7.1ssp431--01《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》
7.2ssp446/03《工業(yè)煤氣安全管理程序》
7.3ssp446/10《勞動(dòng)防護用品管理程序》
8、記錄
本程序產(chǎn)生的記錄按qsp4-2《記錄管理程序》執行。
工人的管理制度13
1、工資實(shí)行底薪與績(jì)效考核相結合，底薪1000元/月，滿(mǎn)勤及工作認真負責每月加50元�？�(jì)效工資每月200元，年終根據考核結果發(fā)放。
2、清潔工每天要按時(shí)上班，不可無(wú)故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時(shí)完成當天的任務(wù)。
3、清潔工和保潔員有下列行為的，予以經(jīng)濟處罰，從績(jì)效工資中扣除:
�、僖淮吻鍜呋虮嵅粡氐�、不認真、不及時(shí)的，罰款5元，在一個(gè)月內出現兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�，罰款20元，在一個(gè)月內出現兩次以上的加倍罰款。
�、鄄话匆幎ㄖ�(zhù)裝的發(fā)現一次罰款10元，在一個(gè)月內出現兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退:
�、僖粋�(gè)月內連續三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認真的；
�、谝粋�(gè)月內無(wú)故三次完全不清掃或不保潔的.。
5、對清潔工的考勤與考核工作由環(huán)衛所執行。鎮城建辦負責監督管理。
工人的管理制度14
一、目的
為了最大限度的規避員工工傷風(fēng)險，增強企業(yè)預防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全管理，特制定本制度。
二、適用范圍
集團下設各分公司及相關(guān)部門(mén)。
三、管理權責
1、集團人力資源部
�。ㄒ唬┴撠熞陨线m用范圍內所有職工人身意外險/工傷保險的增減員及保險理賠跟進(jìn)工作。
�。ǘ⿲ξ窗慈肆Y源管理制度要求或流程辦理員工入/離職手續造成入保、退保不及時(shí)的情況有權出具考核意見(jiàn)。
�。ㄈ⿲ξ窗凑障嚓P(guān)規定流程或制度辦理的部門(mén)以及因工傷事故對公司造成經(jīng)濟損失的情況，有權對相關(guān)責任人出具考核或處罰意見(jiàn)。
2、各分公司
�。ㄒ唬﹨f(xié)助集團人力資源部辦理職工的人身意外險增減員及出險信息的及時(shí)反饋。
�。ǘ┓止韭毠こ鲭U后，做好及時(shí)逐級上報領(lǐng)導、職工就醫、報備集團人力資源部備案等事宜。
�。ㄈ└鶕瘓F要求，收集、整理出險員工所需理賠資料，規定期限內提交人力資源部。
四、實(shí)施細則
1、嚴肅入職/離職紀律
入職/離職員工應按人力資源管理制度流程辦理相應手續，便于集團人力資源部及時(shí)辦理員工保險的增/減員。
2、職工出險處理流程
�。�1）職工在上班期間受傷，應送受傷職工到保險公司或人社局要求的'指定醫院就醫，如：新區人民醫院，xx市區xx醫院、附屬醫院、人民醫院、中醫院，不清楚可咨詢(xún)集團人力資源部。
�。�2）分公司專(zhuān)人將職工就診病歷和發(fā)票、發(fā)票明細、DR報告單、診斷證明書(shū)等材料保管完好。
�。�3）各分公司專(zhuān)人在事故發(fā)生4小時(shí)之內及時(shí)通知集團人力資源部，并說(shuō)明公司、出險人姓名、身份證號、工傷發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、出險原因、受傷部位和受傷程度等信息。
3、分公司專(zhuān)人務(wù)必在員工受傷20天以?xún)劝凑詹牧锨鍐握砗貌牧�，附上材料清單明細表，匯總后一并交予集團人力資源部。
4、為建立動(dòng)態(tài)管控，分公司專(zhuān)人做好本公司的工傷出險匯總，按季度提報集團人力資源部備案。提報模板見(jiàn)附件《工傷臺賬》。
五、違規處理
1、對分公司員工入/離職貽誤上報的行為，一經(jīng)查實(shí)，若職工未出險，對分公司負責人處≥100元罰款；若職工出險，除對分公司負責人處100元以上罰款外，同時(shí)視情況由分公司負責人承擔醫藥費總額的30%以上。
2、分公司出現職工出險后因漏報、瞞報或超過(guò)4小時(shí)未上報集團人力資源部，對分公司負責人處罰款100元；如影響保險公司理賠，除罰款外，同時(shí)視情況由分公司負責人承擔醫藥費總額的30%以上。
3、未到指定醫院就醫或就診病歷、發(fā)票等材料丟失導致保險公司不予理賠的，如因受傷職工個(gè)人原因造成的，由其個(gè)人承擔費用；因分公司造成的，由分公司負責人承擔費用。
4、集團人力資源部若貽誤職工投保，給予經(jīng)辦人處罰款100元/次。若造成無(wú)法理賠，視情況由集團人力資源部負責人承擔醫藥費總額的30%以上。
六、其他
1、根據員工投保的險種不同，需提報不同的理賠材料，材料清單及理賠樣本見(jiàn)附件包。
2、理賠材料的提交與接收必須經(jīng)過(guò)嚴格書(shū)面簽收或電子郵件確認。
3、保險賠付金由保險公司統一支付給公司，由公司根據情況支配。
4、自下發(fā)之日起執行，之前作廢，后期如有任何變動(dòng)，另行通知。
工人的管理制度15
第一條人事檔案的內容。
員工人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料。其內容主要包括：
1、記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長(cháng)歷史及思想發(fā)展變化進(jìn)程的履歷，自傳材料；
2、員工以往工作或學(xué)習單位對員工本人優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的鑒別和評價(jià)，對其學(xué)歷、專(zhuān)長(cháng)、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的'評定和考核材料；
3、對員工的有關(guān)歷史問(wèn)題進(jìn)行審查、甄別與復查的人事材料；
4、記錄關(guān)于員工在所工作或學(xué)習單位內加入黨派組織的材料；
5、記載員工違反組織紀律或觸犯國家法律而受到處分及受到各級各類(lèi)表彰、獎勵的人事材料。
第二條人事檔案保密規定。
公司人事部對接收員工原單位轉遞而來(lái)的人事檔案材料內容，一概不得加以刪除或銷(xiāo)毀，并且必須嚴格保密，不得擅自向外擴散。
第三條員工個(gè)人情況變更規定。
1、員工進(jìn)入公司后，由員工本人填寫(xiě)《員工登記表》，其內容包括員工姓名、性別、出生年月、民族、籍貫、政治面目、文化程度、婚姻狀況、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、家庭情況、個(gè)人興趣愛(ài)好、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、特長(cháng)及專(zhuān)業(yè)技能、獎懲記錄等項目。
2、項目?jì)热萑缬凶兓�，員工應以書(shū)面方式及時(shí)準確地向人事部報告，以便使員工個(gè)人檔案內有關(guān)記錄得以相應更正，確保人事部掌握正確無(wú)誤的資料。
第四條員工人事檔案的使用。
員工人事檔案為公司管理的決策部門(mén)提供各種人事方面的基本數據，并為人事統計分析提供資料。公司人事決策人員可以通過(guò)對有效數據的分析，了解公司人員結構的變動(dòng)情況，為制定公司人力資源發(fā)展規劃提供依據。公司要認真做好員工檔案材料的收集、鑒別、整理、保管和利用，充分發(fā)揮員工檔案材料的作用，為公司人力資源的規范化管理奠定扎實(shí)的基礎。
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