項目生產(chǎn)管理制度13篇
在我們平凡的日常里，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的項目生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項目生產(chǎn)管理制度1
一、安全報監
施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監督管理部門(mén)辦理安全報監手續,明確有關(guān)監督程序,領(lǐng)取和填寫(xiě)有關(guān)資料、表格。
(一)填寫(xiě)《建設工程安全監督管理報監書(shū)》一式兩份。
(二)安全報監時(shí)提供如下資料:
1、施工單位安全信譽(yù)等級證書(shū)(復印件);
2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復印件);
3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設計方案和措施(含施工揚塵控制專(zhuān)項措施);
4、安全文明施工專(zhuān)項措施費用支付計劃及開(kāi)工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設方開(kāi)具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復印件。
(三)選購相關(guān)工程項目安全管理資料。
(四)領(lǐng)取《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監督管理程序》通知書(shū)。
二、施工項目安全監督管理第一次聯(lián)席會(huì )議
(一)會(huì )議主持:安全監督管理部門(mén)。
(二)參加單位:業(yè)主單位、監理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監督管理部門(mén)。
(三)會(huì )議明確各方主要職責:
1、業(yè)主單位職責
(1)業(yè)主單位應當向施工單位提供施工現場(chǎng)及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線(xiàn)資料,地下工程資料,氣象、水文觀(guān)測資料,相鄰建筑物、構筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準確、完整。
(2)業(yè)主單位應當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。
(3)業(yè)主單位不得購買(mǎi)或者強行指令施工單位購買(mǎi)、租賃、使用不符合安全、健康衛生標準的安全防護用具和機械設備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)、供應商。
(4)督促施工單位按標準、規范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。
2、監理單位職責
(1)監理單位根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定,按照《建設工程監理規范》(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監理規范要求,編制含有安全監理內容的監理規劃和監理實(shí)施細則。
(2)監理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見(jiàn);審查未通過(guò)的,安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案不得實(shí)施。
(3)監理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄,并由安全監理人員簽收備案。
(4)監理單位應對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,對發(fā)現的各類(lèi)安全事故隱患,應書(shū)面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監理單位應及時(shí)下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報告建設單位。安全事故隱患消除后,監理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的,監理單位應當及時(shí)向工程所在地建設主管部門(mén)或工程項目的行業(yè)主管部門(mén)報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監理日志、監理月報中。
(5)工程竣工后,監理單位應將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗收記錄、監理規劃、監理實(shí)施細則、監理月報、監理會(huì )議紀要及相關(guān)書(shū)面通知等按規定立卷歸檔。
3、施工單位職責
(1)施工單位應嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規和工程建設強制性標準、規范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設工程項目進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查。
(2)施工單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理負責,并設立安全生產(chǎn)管理機構,配備與其經(jīng)營(yíng)規模相適應的具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)施工單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次安全培訓,并將培訓結果記入個(gè)人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。
(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監督部門(mén)已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。
4、施工項目部經(jīng)理職責
(1)項目部經(jīng)理對本建設工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應根據工程項目的特點(diǎn),組織制定安全防護措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規章制度和操作規程。
(2)項目部經(jīng)理應按照強制性標準要求,組織有關(guān)人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專(zhuān)項安全技術(shù)措施或方案,并報施工單位技術(shù)負責人審批后實(shí)施。
(3)項目部經(jīng)理應按照有關(guān)規定要求,對進(jìn)入施工現場(chǎng)的安全防護用具及施工機械設備、機具,組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現場(chǎng)上。
(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規范要求,根據不同施工階段和周?chē)h(huán)境及季節、氣象條件變化,在施工現場(chǎng)采取相應的安全防護措施。
(5)項目部經(jīng)理應按照有關(guān)規定要求,在施工現場(chǎng)采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動(dòng),對人和環(huán)境的污染和危害。
(6)項目部經(jīng)理應按照有關(guān)規定要求,及時(shí)向建設工程施工安全監督管理部門(mén)申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。
5、安全監督管理部門(mén)職責
(1)安全監督管理部門(mén)定期和不定期,對建設工程項目執行安全生產(chǎn)的法律、法規和工程建設強制性標準、規范,進(jìn)行監督檢查。
(2)安全監督管理部門(mén)嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。
(3)安全監督管理部門(mén)不定期的'對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現場(chǎng),責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進(jìn)行復查,合格后才能恢復施工作業(yè)。
(4)安全監督管理部門(mén)以“熱情服務(wù)、嚴格執法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。
(5)監督施工現場(chǎng)使用的安全防護用具及機械設備,是否合格、是否符合有關(guān)規定要求。凡不合格、不符合規定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現場(chǎng)。
(6)安全監督管理部門(mén)應按規定,按時(shí)對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫(xiě)監督檔案。
(四)參加會(huì )議各方按強制性標準和規范要求,共同對工程項目開(kāi)工前提條件進(jìn)行審查。審查內容:
1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實(shí)情況。
2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實(shí)情況。
3、施工圍墻、進(jìn)出口大門(mén)、道路硬化和沖洗設施,是否按規定進(jìn)行設置。
4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規定執行。
5、施工用電是否按規范要求進(jìn)行安裝。
6、辦公區和職工生活區是否按標準、規定要求進(jìn)行實(shí)施。
7、起重機械設備的備案登記手續是否齊全。
(五)凡未進(jìn)行開(kāi)工前提條件審查或審查不合格的工程項目,不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關(guān)法律、法規予以處罰。
三、施工項目安全監督檢查及階段核驗評定
(一)定期檢查階段及重點(diǎn)要求。
1、基礎階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。
2、主體結構階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
4、市政工程項目按工程量分三個(gè)階段進(jìn)行定期檢查和核驗。
5、各階段重點(diǎn)要求的項目,在核驗中必須達到合格。
(二)不定期檢查:各種專(zhuān)項整治活動(dòng)和上級部門(mén)對安全生產(chǎn)的檢查。
(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時(shí),報企業(yè)有關(guān)管理部門(mén)檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監督管理部門(mén),約定時(shí)間對施工項目進(jìn)行等級核驗。
(四)核驗結果及處理辦法:
1、階段核驗為合格和優(yōu)良時(shí),該項目可繼續進(jìn)行施工。
2、階段核驗為不合格時(shí),必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復施工。
3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關(guān)規定,對責任單位進(jìn)行相應處罰。
四、單位工程竣工驗收評定
(一)評定條件
1、單位工程項目已按合同內容施工完畢,施工機械、防護設施等,已按規定撤離。
2、施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。
(二)評定等級
1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。
2、單位工程竣工驗收評定等級結果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)考核及單位工程竣工備案的依據。
(三)評定方式
1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監督管理部門(mén),提出單位工程竣工驗收申請。
2、安全監督管理部門(mén)定出驗收時(shí)間后,通知有關(guān)單位參加。
3、單位工程竣工驗收,依據各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進(jìn)行評定。
五、其他
(一)如工程系創(chuàng )“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應直接向安全總站申報,區縣(市)項目施工單位向所屬區縣(市)安全監督管理部門(mén)申報,并辦理申報手續。
(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應及時(shí)將終止施工報告安全監督管理部門(mén)備案。
終止施工報告內容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話(huà)等。終止施工報告還必須明確建設單位和施工總承包單位的責任以及雙方權利和義務(wù)。
(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時(shí)內、三級事故4小時(shí)內、四級事故8小時(shí)內將事故快報表上報安全監督管理部門(mén)。
(四)施工單位應認真填寫(xiě)起重機械設備性能狀況上報表,及時(shí)上報安全監督管理部門(mén)。
(五)《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監督管理程序》通知書(shū)必須列入項目安全管理資料內,作為核驗評分內容之一。
項目生產(chǎn)管理制度2
為了加強安全生產(chǎn)的監督管理，保護職工人身安全、健康和國家財產(chǎn)安全，特制定本制度。
1、項目部成立以項目經(jīng)理為首，生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員為副的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對本項目安全管理工作、安全生產(chǎn)執行情況實(shí)施檢查、監督。
2、項目部全體員工必須遵守上級和公司制定的各項安全生產(chǎn)法律、法規及規章制度，接受檢查，認真整改。
3、遵守安全生產(chǎn)"六大紀律、十項措施"的各項規定，進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽扣，登高作業(yè)必須扣好安全帶。
4、所有現場(chǎng)施工操作人員均需經(jīng)過(guò)安全培訓后上崗。特種工種（架子工、機修工、電工、電焊工、塔吊司機、塔吊指揮和人貨電梯司機）必須經(jīng)過(guò)培訓考核取得合格證，堅持持證上崗。
5、各生產(chǎn)班組堅持每天"安全三上崗、一講評"制度，即上崗前交底，上崗中檢查，上崗后記錄，并嚴格執行每周一次的安全活動(dòng)日制度，定于每周一上班后半小時(shí)為活動(dòng)時(shí)間。
6、現場(chǎng)施工用電的線(xiàn)路，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，嚴禁任意拉線(xiàn)接電，并由專(zhuān)人負責管理和臨時(shí)用電接線(xiàn)。
7、各種電動(dòng)機械設備必須裝置漏電開(kāi)關(guān)，有可靠、有效的.安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用，不懂電器和機械設備的人員嚴禁使用機電設備，做到定機定人。
8、施工機械需經(jīng)安全檢查，合格后方可使用施工機械，必須建立機組責任制，并按照有關(guān)安全規定，持證上崗。禁止無(wú)證人員操作各種機械。
9、人人保護防護措施。如：防護欄桿、"四口"、"五臨邊"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣傳牌、三角旗等，人人愛(ài)護勞保用品，如電焊手套、墨鏡等。
10、進(jìn)行層層安全交底，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
11、項目部全體員工應共同遵守本制度，發(fā)現違規現象，項目部將視情節輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
項目生產(chǎn)管理制度3
1、安全生產(chǎn)會(huì )議制度
1.1定期安全生產(chǎn)例會(huì )
定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì )，項目部每月召開(kāi)一次月度安全生產(chǎn)分析會(huì )議，由項目經(jīng)理組織，可以與月度生產(chǎn)計劃會(huì )議合并進(jìn)行，總結、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對當月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結和評估，對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署，確定安全防范重點(diǎn)，月度安全生產(chǎn)例會(huì )要有會(huì )議紀要、會(huì )議記錄、簽到表、要有上次會(huì )議決定事項的處理落實(shí)材料。
1.2不定期安全生產(chǎn)會(huì )議
1.2.1安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì )：根據施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要，對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
1.2.2安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )：針對安全生產(chǎn)和特殊季節安全防范的需要，適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。
1.2.3安全生產(chǎn)事故分析會(huì )：根據事故發(fā)生情況，及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)事故分析會(huì )，教育事故單位，警示其他單位等，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
1.2.4安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )：根據工作需要，結合各類(lèi)評比活動(dòng)，適時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )，達到樹(shù)立典型、推動(dòng)后進(jìn)，共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。
1.3會(huì )議要求：
1.3.1明確會(huì )議的嚴肅性，按時(shí)按需召開(kāi)。做好會(huì )議的簽到和會(huì )議記錄，并作為安全管理的考核指標。
1.3.2會(huì )議的組織嚴格按照領(lǐng)導分工和單位層次組織進(jìn)行，達到預期的目的和效果。
1.3.3重要的會(huì )議紀要，需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。
2、安全生產(chǎn)責任制度
2.1堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制定各級各類(lèi)安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任制，做到“安全生產(chǎn)、人人有責”。
2.2安全生產(chǎn)責任層層分解，一級對一級負責，責任落實(shí)到班組。
2.3安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺(jué)履行安全生產(chǎn)責任制的制定、實(shí)施、督促檢查的管理職責，保證安全生產(chǎn)責任制的有效運行。
2.4考核按建設單位、股份公司、項目部相關(guān)規定執行。
3、安全生產(chǎn)費用管理制度
3.1為加強河道工程建設工程安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)費用實(shí)行有效管理，全面改善安全生產(chǎn)條件，為從業(yè)人員提供安全、衛生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證作業(yè)過(guò)程中的施工安全和公路運輸安全，結合本管段實(shí)際制定本制度。
3.2安全生產(chǎn)費用按照“總量控制、專(zhuān)款專(zhuān)用、嚴格監管、保證需要”的原則進(jìn)行管理，依法保證安全生產(chǎn)投入。
3.3項目經(jīng)理負責批準安全生產(chǎn)費用使用計劃，保證安全生產(chǎn)的投入。
3.4項目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導，負責本制度的制定與實(shí)施。
3.5安全總監是安全生產(chǎn)費用管理工作的分管領(lǐng)導，負責審查安全生產(chǎn)費用的使用計劃，監督安全生產(chǎn)費用的實(shí)施。
3.6項目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門(mén)，負責日常安全生產(chǎn)費用的實(shí)施情況檢查和監督。
3.7各部門(mén)的管理職責
3.7.1工程部負責對安全生產(chǎn)管理費用使用的策劃，確認相關(guān)工程項目實(shí)施數量。
3.7.2商務(wù)合約部負責編制安全生產(chǎn)費用綜合項目的預算，并負責對業(yè)主和勞務(wù)隊的驗工、計價(jià)、成本核算，負責安全生產(chǎn)費用的建賬、收款、撥付、核算。
3.7.3安環(huán)部負責審核本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并負責日常監督、檢查、管理安全生產(chǎn)費用的使用。
3.7.4物資設備部負責本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。
3.7.5綜合部負責提報本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，審核各勞務(wù)隊使用計劃。
3.7.6黨群部門(mén)負責提報本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)費用的使用計劃，并實(shí)施。
3.8管理內容與控制要求
3.8.1開(kāi)工前，項目部各部門(mén)應根據項目施工安全生產(chǎn)的需要，依職責內容，編制提報總體安全生產(chǎn)費用使用計劃。
3.8.2安全質(zhì)量部對提報的計劃進(jìn)行審核、匯總，編制項目安全生產(chǎn)費用使用計劃，報安全總監審查批準，按計劃實(shí)施。
3.8.3工程開(kāi)工后，項目部計財部按合同規定，以安全總監批準簽發(fā)的計劃實(shí)施和相關(guān)憑證復印件為依據，在驗工計價(jià)的同時(shí)計取安全生產(chǎn)費用，分階段取得安全生產(chǎn)費用收入。
3.8.4安全生產(chǎn)費用的.使用管理。
項目部在本單位安全生產(chǎn)費用總計劃的額度內，依施工生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要有計劃地使用安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等，應編制預算或費用清單，按規定上報。安全生產(chǎn)費用的單項購置費用（如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等）應報分管、主管領(lǐng)導同意后實(shí)施。
3.9項目部計財部應按規定設立專(zhuān)項科目，單獨核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
3.10安全生產(chǎn)費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》。
3.11各部門(mén)的工作人員在實(shí)施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時(shí)，要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗報告書(shū)、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費用發(fā)票必須單獨開(kāi)具，且應附具物品名細，不得與其它不屬于安全費用的產(chǎn)品同開(kāi)一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產(chǎn)生的人工費、其它材料費，實(shí)施單位應編制預算，經(jīng)安環(huán)部復核，安全總監審定，項目經(jīng)理審批后實(shí)施撥款。
3.12各單位應建立安全費用使用臺賬，并及時(shí)向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗報告書(shū)、合格證等證件資料，安全生產(chǎn)費用的報銷(xiāo)憑證復印件，留存備查。
3.13財務(wù)部門(mén)應審核安全生產(chǎn)費用的報銷(xiāo)憑證，登記入賬。
3.14安全生產(chǎn)費用應按規定的范圍安排使用，并優(yōu)先用于滿(mǎn)足政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)以及各級安質(zhì)管理部門(mén)對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
3.15安全生產(chǎn)費用應實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，不得節余，不足應列入工程成本。
3.16利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。
3.17為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費用中列支。
3.18檢查與考核
3.18.1項目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部應對安全生產(chǎn)費用的計劃、使用、管理情況進(jìn)行定期檢查。對未按計劃和規定正確使用安全生產(chǎn)費用和隨意將其它費用列入安全生產(chǎn)費用的，責令限期整改或警告，逾期不改的，安環(huán)部下達通知單，由財務(wù)部直接扣款并剔除費用。
4、安全生產(chǎn)檢查評定制度
4.1項目部實(shí)行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式
4.2定期安全檢查
4.2.1項目部每周組織一次檢查（即周檢）；專(zhuān)職安全員每天進(jìn)行跟班檢查。
4.2.2定期檢查要有組織、有計劃的進(jìn)行。項目部檢查由主要負責人組織，各部門(mén)人員參加進(jìn)行檢查。
4.2.3定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對管轄范圍內所有的作業(yè)現場(chǎng)、全部的安全管理內容（包括作業(yè)現場(chǎng)、生活場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、文明施工、環(huán)境保護等內容）進(jìn)行檢查。
4.2.4定期檢查應采取檢查表的形式，進(jìn)行評分。
4.2.5定期檢查要有記錄，進(jìn)行通報。
4.3不定期安全檢查
不定期安全檢查分為：施工準備檢查、季節性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節假日前后安全檢查、以及專(zhuān)職安全人員日常檢查等
4.3.1施工準備工作安全檢查。每項工程開(kāi)工前，項目部組織所屬相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查。
4.3.2季節性安全檢查。根據施工的氣候和特點(diǎn)，安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門(mén)將適時(shí)組織相關(guān)的安全檢查。
4.3.3節假日前后安全檢查。節前職工安全生產(chǎn)的思想松懈，易發(fā)生事故，應進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查，發(fā)現隱患及時(shí)排除。
4.3.4專(zhuān)業(yè)性安全檢查。及時(shí)了解各種專(zhuān)業(yè)設備的安全性能、管理使用情況，崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況，對檢查中發(fā)現的危及職工人身安全問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。
4.3.5專(zhuān)職安全人員日常檢查。專(zhuān)職安全人員要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，進(jìn)行日常巡回檢查，對發(fā)現的安全問(wèn)題要及時(shí)解決。不推諉，不拖延。
項目生產(chǎn)管理制度4
第1條 項目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件制度
項目開(kāi)工前,項目安全管理工作必須做好以下工作:
1、子(分)公司與項目部、項目部與班組、總包與分包均已簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),并有相應的考核獎罰制度。安全管理目標得到有效分解落實(shí)。
2、項目安全生產(chǎn)組織保證體系已建立,施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度已健全。
3、項目部管理人員配備、尤其是按標準配備的安全員已到位。
4、危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔,各類(lèi)管理方案齊全有效。
5、項目施工組織設計及專(zhuān)項施工方案(尤其是開(kāi)工后即將用到的專(zhuān)項施工方案)已經(jīng)審批,并明確落實(shí)責任人。
6、施工現場(chǎng)"一圖九牌"已按集團公司樣本設置到位;文明施工基本條件已按施工組織設計及項目安全目標要求執行。
7、施工機具與安全防護設施已按工程實(shí)際需求及標準投入配備到位。
第2條 安全技術(shù)交底制度
1、項目開(kāi)工前,項目所屬子公司有關(guān)職能部門(mén)(經(jīng)營(yíng)、工程、技術(shù)等)必須對項目部全體管理人員進(jìn)行綜合交底。經(jīng)營(yíng)部門(mén)應把合同規定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求進(jìn)行交底;技術(shù)部門(mén)應把施工組織設計中主要的安全技術(shù)保證措施、計劃等進(jìn)行交底;工程管理部門(mén)應對確保合同履約的各項主要措施(技術(shù)措施由技術(shù)部門(mén)交底除外)、施工過(guò)程中的主要危險源及相應安全保證措施等進(jìn)行交底。交底履行簽字手續。
2、項目各工程分部施工前,項目安全員應根據項目危險源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節變化、環(huán)境情況,對全體管理人員、班組長(cháng)進(jìn)行全面、詳細、有針對性的分部綜合技術(shù)交底,履行簽字手續。
3、項目施工過(guò)程中,在安排作業(yè)任務(wù)的同時(shí),項目管理人員(施工員、關(guān)砌、翻樣)必須根據項目分項的不同特點(diǎn)、季節變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況,并按照專(zhuān)項施工方案的內容,對作業(yè)班組全體操作工人進(jìn)行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底,交底雙方履行簽字手續。
4、安全專(zhuān)項工程安全技術(shù)交底必須根據專(zhuān)項施工方案的有關(guān)內容及要求進(jìn)行。一般應包括:分項工程安全操作規程主要內容,作業(yè)危險源、危險部位及其防護要求與措施,施工環(huán)境安全注意事項,文明施工要求,特種作業(yè)時(shí)安全監護人員、物資準備等。
5、對大型、高層、復雜、特殊以及危險性大的單位工程或分部分項工程的重要安全技術(shù)措施,按集團公司《技術(shù)管理辦法》的有關(guān)規定,應由子公司(分公司)技術(shù)負責人先向項目經(jīng)理和施工員以及有關(guān)的管理人員作詳細的安全技術(shù)交底,然后由上述人員逐級詳細交底到操作班組及每個(gè)操作人員。
第3條 安全教育培訓制度
1、集團公司人力資源培訓處負責集團內職工的安全教育、安全技術(shù)培訓工作的管理;子(分)公司勞資科負責本單位職工的安全教育及安全技術(shù)培訓的組織工作;項目經(jīng)理負責項目職工安全教育及安全技術(shù)培訓工作的落實(shí)工作。
2、新工人進(jìn)入施工現場(chǎng),必須經(jīng)過(guò)三級安全教育,經(jīng)子(分)公司教育考核合格、填寫(xiě)安全教育卡,方能安排工作。安全教育卡由項目安全員負責統一管理。
3、三級安全教育是指子(分)公司、項目部、班組三級對進(jìn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育,內容包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個(gè)方面,時(shí)間累計不得少于50學(xué)時(shí)
1)子(分)公司級安全教育由子(分)公司教育培訓部門(mén)負責實(shí)施,教育內容應包括:《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規及通用安全生產(chǎn)技術(shù)的基本知識、本單位勞動(dòng)安全規章制度、勞動(dòng)紀律和有關(guān)事故案例等項內容;教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
2)項目經(jīng)理部安全教育由項目民工學(xué)校校長(cháng)負責,教育內容:工程基本概況、現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況和規章制度、現場(chǎng)主要危險因素及危險地帶的介紹、施工現場(chǎng)安全防護基本要求、安全事故預防的主要措施及事故隱患處理等內容,教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。
3)班級安全教育由班組長(cháng)負責,教育內容:遵章守紀、崗位安全、操作規程、崗位間工作銜接配合的安全事項、勞動(dòng)安全保護用品(具)的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項等內容;教育可分階段進(jìn)行,時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。
4、三級安全教育實(shí)行二級檢查、考核、驗收
子(分)公司對項目實(shí)施的安全教育及班組進(jìn)場(chǎng)安全教育進(jìn)行檢查、考核;集團公司工程管理處及有關(guān)部門(mén)在日常檢查中對三級安全教育進(jìn)行驗收,凡未經(jīng)三級安全教育或驗收不符要求者,不得進(jìn)行施工。
5、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓。
1)對電工、司爐工、壓力容器操作、起重機械作業(yè)(含人貨兩用電梯)、塔吊、金屬焊接(切割)、登高架設等特種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)局、建管局)進(jìn)行崗位技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后持證上崗操作。操作證必須按期復審,不得超期使用。
2)對違章作業(yè)的特種作業(yè)人員,無(wú)論是否造成事故,立即停止其工作嚴肅處理,再進(jìn)行教育經(jīng)考試合格后方準返崗。
3)特種作業(yè)人員的培訓工作由集團公司人力資源培訓處統一管理。
6、日常安全教育
1)子(分)公司應對本單位員工尤其是管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育,每年集中教育培訓不得少于一次。
2)集團公司、子(分)公司及項目部應利用企業(yè)報、黑板報、培訓、講座、標語(yǔ)、展覽、錄像等各種形式、廣泛對員工進(jìn)行安全教育,不斷提高員工執行制度及操作規程的自覺(jué)性,樹(shù)立"安全第一"的思想。
3)集團公司每季定期利用生產(chǎn)會(huì )對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行情況分析,研究對策;子公司每月,項目部每周,班組利用班前班后進(jìn)行安全活動(dòng)并作好記錄。
7、違章所造成的重大事故責任者,由下屬子公司提出處理意見(jiàn)報集團公司工程管理處,對事故責任者要進(jìn)行離崗安全教育。
重大事故責任者復工教育由集團公司人力資源培訓處負責,輕傷事故責任者安全教育由下屬公司安全部門(mén)負責。
8、安全技術(shù)考核
1)子(分)公司每年對員工組織一次安全技術(shù)、規章制度考試,考試結果報人力資源培訓處備案;
2)項目部組織的安全技術(shù)考試,結果報子(分)公司備案存檔。
第4條 勞動(dòng)用工管理制度
1、施工項目選擇勞務(wù)分包單位時(shí),必須符合《勞務(wù)分包控制程序》(ZCJ/QSP206)的有關(guān)要求。
2、項目部必須建立現場(chǎng)作業(yè)人員花名冊臺帳,辦妥就業(yè)證、暫住證等必備證件,花名冊中人員必須經(jīng)分包單位確認。
3、所有勞動(dòng)者進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前,必須經(jīng)上崗三級安全教育,并考核合格。
4、特種作業(yè)上崗操作者必須持有勞動(dòng)或建設行政部門(mén)核發(fā)的有效上崗證。
5、本制度詳見(jiàn)浙長(cháng)建司勞(20xx)34號及35號文件。
第5條 施工現場(chǎng)衛生保潔制度
1、項目部必須努力創(chuàng )建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,保證職工健康。
2、施工現場(chǎng)項目部與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)時(shí),必須有衛生保潔的明確規定和要求,落實(shí)衛生責任人。
3、項目部必須落實(shí)辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍、作業(yè)場(chǎng)地等區域的衛生責任人,制定衛生保潔制度,指派專(zhuān)人負責清掃。垃圾集中密封堆放并及時(shí)清運,保持區域設施完好
4、食堂必須辦理衛生許可證,工作人員必須持健康證上崗,保持個(gè)人衛生;制定、落實(shí)防止蚊蠅孽生措施,消滅"四害",定期下藥,保持整潔。
5、高層建筑施工樓層內必須設置臨時(shí)小便處,做好排污措施,有專(zhuān)人負責清掃。
6、職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現場(chǎng)的各項衛生制度,不亂扔亂倒垃圾,及時(shí)做好落手清,愛(ài)護公共設施,保持場(chǎng)內環(huán)境整潔。
第6條 施工現場(chǎng)不擾民制度
1、施工現場(chǎng)必須實(shí)行封閉施工,沿工地四周連續設置固定的定型化圍檔,并按公司要求進(jìn)行布置、美化、亮燈。
2、施工現場(chǎng)必須設置排水及泥漿沉淀系統,排水暢通,不積水。嚴禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排入河道。
3、現場(chǎng)材料運輸必須密封,車(chē)輛凈車(chē)出場(chǎng),禁止沿途拋灑滴漏。
4、施工外架外側必須用密目網(wǎng)全封閉,建筑物貼近行人道時(shí)應根據建筑高度設置防護安全棚,防止落物傷人。
5、項目部應采取有效措施控制作業(yè)揚塵和施工噪聲,對水泥罐及砼攪拌站(泵)等易產(chǎn)生揚塵和噪聲的設施,必須進(jìn)行有效屏蔽;夜間施工必須按規定辦理夜間施工許可證,不得不經(jīng)許可,擅自施工。
6、積極搞好社區關(guān)系,妥善處理鄰里糾紛;必要時(shí)及時(shí)提出警示,預防安全事故的發(fā)生。
第7條 施工組織設計實(shí)施制度
1、工程開(kāi)工前必須編制施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。設計或方案的編制內容、要求,審批權限應執行集團《技術(shù)管理辦法》。
2、項目應按照批準的施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)組織施工;如現場(chǎng)條件與施工組織設計(專(zhuān)項施工
方案)原有條件不符時(shí),應及時(shí)調整施工組織設計(專(zhuān)項施工方案);如需變更施工組織設計(或專(zhuān)項施工方案),仍需經(jīng)過(guò)原方案審批人審批同意方可實(shí)施。
3、項目安全分項工程檢查與驗收必須滿(mǎn)足施工組織設計(專(zhuān)項施工方案)的有關(guān)要求。
4、井架、外架、塔吊、人貨梯等分項的基礎、附墻措施有強度要求時(shí),施工實(shí)施過(guò)程中必須具有該分項符合設計或方案要求的具體證據,如基礎驗槽記錄、模板復核記錄、鋼筋隱檢記錄、砼強度報告及材料質(zhì)量合格證明等。
第8條 安全檢查制度
1、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度實(shí)行集團公司季檢、專(zhuān)項檢、日常監督檢,子(分)公司月檢、重點(diǎn)檢、日常檢,項目現場(chǎng)周檢、分部分項檢、班組日檢、自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢;項目部應當加強施工現場(chǎng)的日常安全巡視和檢查,督促施工操作人員遵章守紀。
2、檢查依據:
1)國家規范、標準:《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)》(JGJ80-91)、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-88)、《龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》(JGJ88-92)、《鋼管扣件式腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)等。
2)國家、省、市地等有關(guān)建筑業(yè)的法律、法規及安全生產(chǎn)、文明施工的管理條例及有關(guān)補充規定。
3)企業(yè)的規章制度:安全生產(chǎn)管理辦法,整合管理體系手冊和程序文件,程序實(shí)施細則及其他規章制度。
3、安全檢查內容:以JGJ59-99標準為主,查意識、查紀律、查管理、查隱患;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,發(fā)現不安全因素和隱患要定人、定時(shí)、定措施整改,對重大事故隱患一律先停工后整改,復驗達標合格方可復工。
4、各級檢查組的組成,應由各級主管領(lǐng)導親自主持,以保證檢查的權威性;
5、各級安全職能部門(mén),經(jīng)常性的深入現場(chǎng),履行檢查監督職能,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的"三違"現象,經(jīng)教育不改者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工處罰。
6、各級安全檢查及日常檢查在檢查中發(fā)現不安全事故隱患,檢查組或檢查人員必須發(fā)書(shū)面整改單,受檢單位或項目必須按整改"三定"原則和糾正/預防措施程序要求立即整改。
7、對整改力度不足甚至拒不整改的項目,根據集團安全生產(chǎn)管理辦法第七章相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
第9條 機械設備管理制度
1、集團公司范圍內項目所用機械設備實(shí)行分類(lèi)管理。大型機械設備(塔吊、人貨兩用升降梯)由集團公司設備管理處負責;其它機械設備由各所屬子公司負責管理。
2、項目所用大型設備不論為公司所有、項目自有或外租,在項目開(kāi)工時(shí)必須將大型設備使用計劃報集團公司設備管理處備案;安裝前專(zhuān)項施工方案必須根據集團公司《技術(shù)管理辦法》執行;接受設備管理處管理。
3、設備管理處必須加強對項目大型設備的安全檢查、監督管理,組織定期或不定期的安全檢查,督促項目落實(shí)機械大修理計劃和日常檢修保養制度,確保機械處于完好狀態(tài)。
4、根據項目所在地建設行政管理部門(mén)的有關(guān)規定及時(shí)履行塔吊、人貨兩用升降梯的使用驗收手續,接受當地政府部門(mén)的監督指導。
5、大型設備專(zhuān)項方案必須經(jīng)設備管理處主任工程師審核,集團公司總工程師審批同意,報集團公司工程管理處和項目當地建設行政主管部門(mén)備案。
6、如項目不按規定要求納入設備處管理,或在集團公司安全檢查中發(fā)現存在安全隱患,集團公司將根據安全生產(chǎn)有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
7、子公司機械管理部門(mén)應根據集團整合體系《設備管理程序》(ZCJ/QSP201)的要求做好所屬項目所用機械設備的.管理。
8、施工項目部必須有專(zhuān)人(機管員)負責項目所屬機械設備的檢查、維護、管理;定期收集機械設備運行過(guò)程中產(chǎn)生的各項記錄。
9、施工現場(chǎng)施工機具(塔吊、人貨梯、井架)每臺班使用前,均應由班組兼職安全員(或操作工)負責,進(jìn)行機械試運行。試運行制度的執行情況由施工員(或機管員)負責。
10、試運行的目的在于發(fā)現機械運行的不安全隱患及維修保養情況。當機械出現不正常情況時(shí),試運行人員應及時(shí)通知項目部相關(guān)責任人進(jìn)行處理,不安全因素不排除前不得投入使用。
11、機械維修保養的要求根據機械的具體要求進(jìn)行。
12、機械試運行情況由試運行人員負責記入機械試運行臺帳,定期交項目機械管理員收集存檔;試運行記錄臺帳應作為項目安全檢查的一個(gè)主要內容。
13、不執行機械試運行制度,造成事故,后果由試運行人員(機械操作人員)負責;運行中發(fā)現的安全隱患報告后不排除即投入使用,造成事故的后果由項目負責施工的主要人員(項目主管生產(chǎn)的經(jīng)理或施工員)負責。
第10條 支模架搭設驗收制度
一、支撐架分類(lèi)
一類(lèi):凡高度超過(guò)8米、或跨度超過(guò)18米、或施工總荷載大于10KN/m2、或集中線(xiàn)荷載大于15KN/m的承重支撐架;
二類(lèi):搭設高度在5米以上8米(含)以下、或跨度10米以上18米(含)以下、或集中線(xiàn)荷載為10-15KN/m的承重支撐架;搭設高度超過(guò)15米的非承重支撐架;
三類(lèi):除一類(lèi)以外的其它支撐架。
承重支撐架是指:現澆混凝土工程的承重支模架;鋼結構、空間網(wǎng)架結構安裝使用的滿(mǎn)堂承重架以及其它施工用承重架。
二、人力資源要求
1、搭設人員要求
1)一類(lèi)支撐架的搭設施工必須由專(zhuān)業(yè)施工隊伍承擔,其作業(yè)人員必須具備特種作業(yè)上崗資格;
2)直接參與搭設二類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格人數必須占總作業(yè)人數40%及以上,其余作業(yè)人員必須是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人且本工種持續工齡達三年以上。
3)直接參與搭設三類(lèi)支撐架的作業(yè)人員中具備登高架設作業(yè)上崗資格的人數應占總作業(yè)人員人數的20%及以上。其余搭設人員應是熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,其中本工種持續工齡達三年以上的作業(yè)人員應占總人數的50%及以上。
2、項目部管理人員要求
1)對一類(lèi)支撐架搭設必須由項目經(jīng)理負責現場(chǎng)指揮(項目技術(shù)負責人或施工員、木工翻樣配合)、指導、監督、檢查、驗收;
2)對二類(lèi)支撐架搭設必須在項目經(jīng)理監督下由項目施工員負責(項目技術(shù)負責人、木工翻樣配合)現場(chǎng)指揮、指導、監督、檢查、驗收;
3)對三類(lèi)支撐架搭設必須在項目技術(shù)負責人或施工員的監督下由木工翻樣負責現場(chǎng)指導、監督。
三、技術(shù)要求:
1、各類(lèi)支撐架搭設前必須編制詳細的專(zhuān)項方案(含設計計算書(shū)),編制的專(zhuān)項方案必須符合現行國家和地方的法律、法規、規范,并按集團技術(shù)管理辦法要求進(jìn)行編制審批。
2、對一類(lèi)承重支撐架?chē)澜褂每奂戒摴苤误w系,應采用鋼柱、鋼托架或鋼管門(mén)型架的組合支撐體系,以保證其有足夠的強度、剛度和穩定性。
四、材料要求
1、扣件式鋼管支撐體系用周轉材料
周轉材料(鋼管、扣件)進(jìn)場(chǎng)和使用前必須進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。進(jìn)場(chǎng)前驗收由項目材料員負責,使用前驗收由項目部具體規定驗收人員(指定專(zhuān)人驗收或由各操作班組自行檢查)。進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:進(jìn)場(chǎng)鋼管扣件的檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證(含材質(zhì)規格符合性),鋼管扣件的外規質(zhì)量,鋼管實(shí)際外徑、壁厚、端面;使用前驗收主要內容為鋼管的外觀(guān)質(zhì)量。當對扣件質(zhì)量有懷疑時(shí)應按現行國家標準《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規定抽樣檢測。周轉材料驗收時(shí)應嚴格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》(JGJ130-20xx)第8.1條和整合管理體系文件(程序)中《物資采購/租賃控制程序》。
2、其它支撐架(非扣件式鋼管支撐體系)用鋼柱、鋼托架、工字鋼、槽鋼等各種材料(周轉材料):
進(jìn)場(chǎng)及使用前必須進(jìn)行驗收;進(jìn)場(chǎng)前驗收內容:材料出廠(chǎng)合格證、檢驗報告,材料的規格、型號、尺寸,外觀(guān)質(zhì)量等;使用前驗收主要內容為材料外觀(guān)質(zhì)量。驗收人員與扣件式鋼管支撐體系用周轉材料驗收人員相同。
五、支撐架搭設前項目部必須進(jìn)行詳細的技術(shù)、安全交底,并直接向操作工人交底,項目部應做好書(shū)面交底記并簽字手續。交底內容應覆蓋專(zhuān)項方案中支撐架搭設要求和構造要求。
六、支撐架未經(jīng)驗收合格
嚴禁進(jìn)入下道工序(澆筑砼、網(wǎng)架安裝等),參與支撐架驗收人員:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、施工班組長(cháng)以及其它相關(guān)人員,對集團公司審批方案的支撐架分公司質(zhì)安和技術(shù)部門(mén)必須參加驗收。支撐架驗收時(shí)必須履行簽字手續。
七、支撐架驗收時(shí)應以支撐架搭設專(zhuān)項方案為準則,檢查現場(chǎng)實(shí)際搭設情況與方案的符合性。其中鋼管支撐架驗收的主要內容應包含:立桿間距(梁底、板底)、步距、垂直度,剪刀撐、拉結點(diǎn)設置,立桿基礎,掃地桿設置,扣件擰緊、接頭類(lèi)型及設置位置等;形成記錄見(jiàn)附表-----鋼管支撐架檢查驗收記錄表。其它支撐架驗收主要內容:原材料(周轉材料)驗收,焊縫質(zhì)量,立桿(柱)規格、型號、間距,橫梁(聯(lián)系梁)規格、型號、間距,立桿(柱)基礎,構造措施等;同時(shí)還需形成驗收記錄。記錄詳附錄10。
第11條 分項工程安全技術(shù)要求與驗收制度
1、分項工程使用前必須經(jīng)驗收合格,驗收人員應履行簽字手續。
2、項目分項工程安全技術(shù)驗收具體內容詳下表。
3、子(分)公司負責驗收的專(zhuān)職安全員,子公司必須事先報集團工程管理處資格審查同意。
4、項目安全分項工程驗收要求為:塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當地建設行政主管部門(mén)(法定檢測機構)進(jìn)行檢測或驗收,子(分)公司專(zhuān)職安全員參加;井架、除爬升式外腳手架外的腳手架的安裝、施工用電系統架設(三階段)、文明施工基本條件、基坑圍護的驗收由子(分)公司專(zhuān)職安全員負責驗收;基坑支護由集團質(zhì)量管理處負責驗收;特殊結構、高、大結構的支撐系統、裝配式結構的起重吊裝由子(分)公司主任工程師負責驗收,其它人員參加;"三寶""四口"防護、樁基工程、施工機具由項目安全員負責驗收;除特殊結構、高、大結構的支撐系統、非裝配式結構的起重吊裝由項目技術(shù)負責人負責驗收。
5、驗收要求:a,專(zhuān)項施工方案按審批程序審批同意; b,特種作業(yè)人員上崗證人證相符; c,標準、專(zhuān)項施工方案(使用說(shuō)明書(shū))的各項要求、措施已落實(shí),并有相應的資料;d,項目已落實(shí)長(cháng)效管理措施;e,參加驗收人員必須親筆簽名。
6、子公司專(zhuān)職安全員應按月對所屬項目的基坑支護、井架、外架、塔吊、人貨兩用電梯的驗收情況進(jìn)行統計匯總,會(huì )同月安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報報集團工程管理處備案。備案匯總表詳附表第15-2。
7、為保證下屬公司安全員的驗收質(zhì)量,集團公司將根據現場(chǎng)分項工程的驗收質(zhì)量對其進(jìn)行考核;如發(fā)現不能認真履行驗收責任,工程處將取消其驗收權。
8、在集團公司安全檢查中發(fā)現井架、外架存在安全隱患的或不按驗收規定進(jìn)行驗收,集團公司將根據本辦法第七章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第12條 文明施工基本條件驗收制度
一:驗收范圍:
1、集團公司所屬范圍內新開(kāi)工的工程,開(kāi)工后二個(gè)月內(特殊情況可順延,原則上不超過(guò)三個(gè)月)由項目提出申請,子(分公司)職能部門(mén)進(jìn)行驗收,報集團公司工程處備案。
2、省重點(diǎn)工程、創(chuàng )市級以上標化項目,驗收工作由分公司職能部門(mén)進(jìn)行初驗,合格后報集團工程處驗收。
二、驗收標準:集團公司《安全生產(chǎn)文明施工標準化現場(chǎng)實(shí)施細則》。
三、驗收采用評分表形式分項打分;評分按JGJ59-99標準表3.0.3計分,驗收情況分合格、不合格二個(gè)等級,其中得分70分以上(含70分)為合格,70分以下為不合格。
四、其它:對驗收不合格的項目,項目部應根據整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗收;對三次驗收不合格的項目,集團(子公司)根據本辦法第八章有關(guān)規定進(jìn)行處罰。
第13條 集團下屬子(分)公司安全生產(chǎn)責任制考核制度
建立健全各級安全生產(chǎn)責任制并對其實(shí)施有效考核,是保障安全生產(chǎn)的重要手段,為進(jìn)一步明確職責、落實(shí)責任,特對子(分)公司級安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行定期考核。
一、考核對象:經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員。
二、考核人:
1、集團負責對經(jīng)理的考核;
2、子(分)經(jīng)理和集團生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)對生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師共同進(jìn)行考核;
3、子(分)生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師負責對工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)的考核;
4、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)負責對安全員的考核。
三、考核期限:子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師為每半年度,工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員為每季度。
四、考核形式:采用百分制考核評分表形式,經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師由集團統一制定,科長(cháng)及安全員考核表由各子公司結合自身管理規定需要制定送工程處備案。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上者為優(yōu)良,考核得分值在70~84分為合格,考核得分值在70分以下者為不合格,考核表中一單項不得分的該表考核為零分。
六、考核獎懲:
1、子(分)公司經(jīng)理:與年度經(jīng)濟責任承包掛鉤兌現;一次不合格由集團生產(chǎn)副總和工程管理處進(jìn)行誡勉談話(huà),二次不合格扣除其相應兌現獎并對其進(jìn)行書(shū)面警告,二年輪不合格集團研究解聘其職務(wù)。
2、子(分)公司生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師:一次不合格對其進(jìn)行任職警告,二次不合格分公司應扣除其相應兌現獎,三次不合格集團研究對其進(jìn)行解聘。
3、工程管理(質(zhì)安)科長(cháng)、安全員:一次不合格分公司應其進(jìn)行警告,二次不合格分公司應對其調離崗位并扣除相應獎金。
4、對連續兩年考核為優(yōu)秀者,集團定其為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人或立功嘉獎。
5、子(分)公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、主任工程師安全生產(chǎn)責任考核具體內容詳見(jiàn)附表13,質(zhì)安科長(cháng)、專(zhuān)職安全員安全生產(chǎn)責任考核具體內容可根據分公司具體情況制定。
第14條 項目部安全目標管理責任考核規定。
建立和健全以安全產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責任實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
二、考核人:
1、公司(分公司)負責考核項目經(jīng)理;
2、項目經(jīng)理負責考核項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目工長(cháng)、項目材料員、項目治安員、各班組長(cháng)。
三、考核期:項目經(jīng)理為每半年度,其他項目管理人員為每季度。
四、考核形式:采用考核表評分形式;安全生產(chǎn)責任和目標管理責任的考核內容可依據項目安全體系職能分配表,參照集團公司項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表內容,設定項目具體崗位的考核規定。項目管理人員安全生產(chǎn)責任考核表詳附錄14。
五、考核評價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分~80分為合格,考核得分值在70分以下為不合格�？己吮碇幸粏雾棽坏梅值�,該表考核得零分�？己吮碇袉雾椀梅稚儆趹梅值�70%時(shí),考核人必須開(kāi)具整改通知單通知被考核人。
六、考核獎罰:根據項目安全生產(chǎn)責任書(shū)具體約定進(jìn)行,同時(shí)作為子公司在下一工程人員選聘時(shí)的依據。
第15條 傷亡事故處理、報告、統計制度
1、應急處理。施工現場(chǎng)發(fā)生工傷事故后應按事故、種類(lèi)立即啟動(dòng)項目有關(guān)應急準備與響應預案,必須積極搶救傷員、保護現場(chǎng),正確處理、防止事故繼續擴大和蔓延。
2、報告。2人及以下輕傷事故由項目經(jīng)理負責處理,處理完畢后三天內報所屬子(分)公司備案;3人及以下輕傷或2人以下重傷事故由所屬子(分)公司負責處理,處理完畢后隨當月安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)報報所屬集團公司備案;3人及以上輕傷或3人重傷由集團公司負責處理,處理完畢后隨《建設職工傷亡事故基層單位統計表》季報報有關(guān)部門(mén)備案。3人及以上重傷事故、死亡事故由上級有關(guān)部門(mén)負責處理。
3、處理:①各類(lèi)事故的管理、由主管安全的集團公司領(lǐng)導負責,各級生產(chǎn)、技術(shù)、勞資、保衛、工會(huì )、行政等有關(guān)職能部門(mén)、事故發(fā)生單位在各自業(yè)務(wù)范圍內分工管理、負責調查、分析和報告。②輕傷事故由發(fā)生事故的子公司(分公司)組織調查,報集團公司備案;重傷、死亡事故由集團公司行政會(huì )同工會(huì )組成調查組。要認真開(kāi)好各類(lèi)事故分析會(huì ),按照三不放過(guò)原則找出事故原因,查明事故責任者,制定糾正及預防措施,并提出對事故責任者及有關(guān)責任人員的處理意見(jiàn)。③為吸取事故教訓,事故處理主管部門(mén)必須根據集團整合管理體系《糾正/預防措施》(ZCJ/ZSP212)規定,分析事故發(fā)生原因,提出糾正/預防措施,同級安全管理部門(mén)負責措施落實(shí)情況的驗證。
4、統計。①集團公司工程管理處負責企業(yè)傷亡事故的綜合管理和統計工作,下屬單位應將事故報告,安全季報等有關(guān)資料、按期送至集團工程管理處匯總。②子(分)公司安全管理部門(mén)應及時(shí)將所屬項目安全事故情況,按季匯總并填寫(xiě)《建設職工傷亡事故基層單位統計表》,于季末前報至集團公司工程管理處。③集團公司工程管理處統計匯總后將本企業(yè)工傷事故情況報上級主管部門(mén)。
5、工傷事故終結。①輕傷與重傷事故處理后,發(fā)生單位應向集團公司工程管理處上報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)醫院診斷書(shū)4)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;②死亡事故處理后,集團工程管理處向上級主管部門(mén)呈報下列材料:1)傷亡事故調查報告;2)現場(chǎng)證明材料;3)事故現場(chǎng)平面圖、立面圖及事故現場(chǎng)照片;4)醫院診斷書(shū);5)事故分析和處理意見(jiàn);6)事故糾正/預防措施及落實(shí)驗證情況;
6、違章責任。①對嚴重違章指揮,違章冒險作業(yè),違反勞動(dòng)紀律、玩忽職守或發(fā)現事故隱患危害情況而不采取有效措施,以致造成傷亡事故的責任人,按照國家、地方有關(guān)法規及企業(yè)相關(guān)獎懲條例進(jìn)行懲處,直至追究刑事法律責任。②在重傷或傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報;故意破壞現場(chǎng);無(wú)正當理由,拒絕接受調查以及拒絕報告的,一經(jīng)查實(shí),根據本辦法第七章有關(guān)條款進(jìn)行處理。
第16條 安全生產(chǎn)隱患舉報制度
1、倡導全體職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)建設,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任,促進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,特制定本制度。
2、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)是本級安全生產(chǎn)舉報制度的落實(shí)單位;部門(mén)負責人是本級安全生產(chǎn)舉報制度落實(shí)的責任人。
3、各級安全生產(chǎn)管理部門(mén)必須建立安全生產(chǎn)舉報登記臺帳,對舉報時(shí)間、舉報項目、舉報事宜、處置結果、反饋意見(jiàn)等進(jìn)行記錄。
4、舉報提出的安全隱患,以舉報受理單位安全管理部門(mén)負責人為落實(shí)責任人,對所舉報事宜進(jìn)行調查、整改、落實(shí)。舉報落實(shí)率必須達到100%。
5、舉報受理單位必須保護舉報人的權益不受侵害。嚴禁各類(lèi)形式的打擊報復行為發(fā)生。
6、為調動(dòng)舉報人關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)的積極性,舉報事宜一經(jīng)采納,舉報受理單位應按舉報隱患潛在后果的大小對舉報人進(jìn)行獎勵,獎勵額度為50元/次~500元/次。
項目生產(chǎn)管理制度5
第一章 安全生產(chǎn)責任制
1 、 公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
(1)認真貫徹執行國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規，決定本單位的安全生產(chǎn)方針、目標和年度安全工作計劃，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
(2) 建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。
(3) 組織制定公司安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，領(lǐng)導并支持安全管理及部門(mén)的監督檢查工作。
(4) 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
(5) 督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
(6) 組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
(7) 及時(shí)、如實(shí)地向上級主管部門(mén)報告安全生產(chǎn)事故。
2 、 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全責任制
(1)對公司的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，要認真貫徹執行勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規和規章制度。
(2)建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系，定期監督安全檢查和開(kāi)展安全競賽活動(dòng)，對職工進(jìn)行安全及遵章守紀教育。
(3)負責安全技術(shù)措施的落實(shí)并監督實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，督促全體職工做好本職工作，總結和推廣安全生產(chǎn)中的先進(jìn)和科學(xué)的管理經(jīng)驗。
(4)組織領(lǐng)導公司定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
(5)主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并監督實(shí)施。
3、 總工程師安全生產(chǎn)責任制
(1) 認真貫徹執行國家、行業(yè)安全方針、政策和安全技術(shù)標準規范，結合公司技術(shù)現狀，制訂貫徹實(shí)施的具體方案和公司目標，并檢查實(shí)施情況。
(2) 對各單位生產(chǎn)中的安全技術(shù)全面負責，對安全技術(shù)工作實(shí)行“五同時(shí)”(計劃、布置、檢查、總結、評比)，及時(shí)研究解決施工中存在的安全隱患。
(3) 負責組織審批施工組織設計，制定施工方案時(shí)要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，使安全技術(shù)深入到各個(gè)施工環(huán)節，具有針對性強、實(shí)用效果好，達到科學(xué)高效、安全文明施工。
(4) 配合其他部門(mén)對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(特別對外來(lái)勞務(wù)人員的進(jìn)場(chǎng)培訓)，大力推動(dòng)科技進(jìn)步，不斷提高全員職工的安全技術(shù)水平和預防安全事故的能力。
(5) 組織制定公司安全技術(shù)操作規程和特殊施工工藝的安全技術(shù)措施，并負責監督現場(chǎng)實(shí)施，同時(shí)有審查、修定不符合實(shí)際的安全要求及技術(shù)條例規程等責任。
(6)參加重大傷亡事故的調查，按照“四不放過(guò)”的原則，分析事故原因，提出整改措施，檢查實(shí)施情況。
(7) 組織有關(guān)部門(mén)人員，定期和不定期地對各分公司、項目部安全生產(chǎn)綜合情況進(jìn)行檢查(或抽查)，針對查出的問(wèn)題責成分公司、項目部限期整改。
4 、 工程部安全生產(chǎn)責任制
(1) 積極貫徹宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查執行情況。
(2) 制定定期安全工作計劃和方針目標并負責貫徹實(shí)施。
(3) 協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度。
(4) 開(kāi)展危險預知活動(dòng)，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監督檢查，并每月在公司生產(chǎn)例會(huì )上匯報安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
(5) 協(xié)助領(lǐng)導組織好定期和不定期綜合安全檢查工作，對查出的隱患，應立即處理。不能處理的，應當及時(shí)報告主管領(lǐng)導和公司有關(guān)負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。
(6) 按照公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎罰制度，及時(shí)向公司領(lǐng)導建議獎勵安全生產(chǎn)工作好的和處罰安全生產(chǎn)工作差的分公司、項目部，要有理由、事實(shí)和依據。
(7) 正確使用防暑降溫、防凍保護費用，確保按標準發(fā)放并進(jìn)行監督。
(8) 參加因工傷亡事故調查，進(jìn)行傷亡分析，并按規定及時(shí)上報。對傷亡事故和重大未遂事故提出處理意見(jiàn)。
(9) 總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
5、 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
(1) 項目經(jīng)理必須具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。對項目工程生產(chǎn)過(guò)程中的安全負全面領(lǐng)導責任。
(2) 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和各項規章制度，結合項目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，設置安全生產(chǎn)管理機構或配備專(zhuān)職安全管理人員。
(3) 項目部必須對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
(4) 在組織項目工程施工時(shí)，根據工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體系和人員，并明確各業(yè)務(wù)人員的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。
(5)組織勞務(wù)人員進(jìn)行上崗前的安全教育，要對本項目部人員的健康與安全負責，加強勞動(dòng)保護工作，提高從業(yè)人員的'自我保護意識。
(6)組織落實(shí)施工組織設計中的各項安全技術(shù)措施，組織并監督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實(shí)施。
(7) 領(lǐng)導、組織施工現場(chǎng)進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，要組織制定措施及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)定人定措施予以解決。
(8) 發(fā)生事故要做好現場(chǎng)保護與搶救工作并及時(shí)上報，組織配合事故調查，認真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓。
6、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
(1) 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
(2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執行安全技術(shù)規程、規范、標準，結合本項目工程特點(diǎn)，主持項目工程的安全技術(shù)交底，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
(3) 參加或組織編制施工組織設計，及施工方案，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監督、落實(shí)。
(4) 主持制定措施、施工計劃和季節性施工方案的同時(shí)，制定相應的安全技術(shù)措施并監督執行，及時(shí)解決執行中出現的問(wèn)題。
(5) 項目工程應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報公司主管領(lǐng)導和工程部，經(jīng)批準后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育，認真執行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預防新工藝實(shí)施中可能造成的事故。
(6) 組織安全防護設施和設備的驗收，發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時(shí)采取措施，堅決杜絕不符合標準要求的防護設備、設施投入使用。
(7) 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在安全隱患，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。
(8) 參加配合工傷事故及重大未遂事故的調查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施意見(jiàn)。
7、施工員安全生產(chǎn)責任制
(1) 認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定，對所管轄班組安全生產(chǎn)負有直接責任。
(2) 認真執行安全技術(shù)措施和安全操作規程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應急措施。履行簽字手續并對規程措施、交底要求、執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
(3) 經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決，對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施及技術(shù)狀況是否符合安全要求，合格后簽字驗收方能使用。嚴格執行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施并監督其執行，做到不違章指揮。
(4) 定期不定期組織各班組學(xué)習安全技術(shù)操作規程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)。接受安全部門(mén)或有關(guān)人員的安全監督檢查，及時(shí)組織整改存在的問(wèn)題。
(5)發(fā)現因工傷亡及未遂事故要保護現場(chǎng)，立即上報。
8、 安全員安全生產(chǎn)責任制
(1) 積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度，并監督檢查實(shí)施情況。
(2) 制定安全作業(yè)巡視計劃，進(jìn)行方針目標管理，建立健全安全巡視記錄，對巡視中發(fā)現的安全問(wèn)題，應當立即處理;本人不能處理的，應當及時(shí)報告工程有關(guān)負責人，并可以越級上報公司。檢查及處理情況應當記錄在案。
(3) 協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)，制定安全制度。
(4) 對廣大職工進(jìn)行安全教育，對特殊工種的培訓考核，辦理上崗證的復查工作。
(5) 參加施工組織設計、施工方案的會(huì )審，及時(shí)掌握施工現場(chǎng)安全信息，預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
(6) 分析安全動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，制止違章作業(yè)，排除安全隱患。
(7)鑒定專(zhuān)控勞動(dòng)保護用品，并監督其勞保用品質(zhì)量和正確使用。
(8)參加傷亡事故調查，進(jìn)行傷亡事故統計和分析，對事故責任者提出處理意見(jiàn)。
9、 班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
(1) 認真遵守安全規章制度和操作規程，根據本班組人員的技術(shù)、體系、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全、健康負責。
(2) 組織本班組職工學(xué)習本工種安全技術(shù)操作規程、規章制度，對新調入的工人進(jìn)行現場(chǎng)安全教育。
(3) 作業(yè)前，要對本班組職工進(jìn)行安全交底，虛心聽(tīng)取工人的合理化建議，并及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
(4) 有權對作業(yè)環(huán)境、機具、設備、安全防護設施(作業(yè)區)等不符合安全規定的，提出整改意見(jiàn)，協(xié)助完善。
(5) 有權對違反安全紀律、違章作業(yè)、違反技術(shù)操作規程作業(yè)等人員進(jìn)行批評、警告，有向上級報告的責任，領(lǐng)導班組文明生產(chǎn)，做到工完場(chǎng)清。
(6) 每天應組織進(jìn)行一次班組自檢、互檢活動(dòng)，做好記錄，檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改、糾正，并及時(shí)將有關(guān)較大安全隱患問(wèn)題上報項目經(jīng)理。
(7)發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護現場(chǎng)，立即上報。
第二章 安全生產(chǎn)檢查制度
1、公司每?jì)芍軐λüこ谈鶕督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》(JGJ59-99)組織一次安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患，下達整改通知書(shū)，制訂整改措施，次周二復查。項目工程連續兩次檢查、復查不合格，給予項目部3000元經(jīng)濟處罰并停工限期整改。
2、各分公司、項目部、勞務(wù)公司要嚴格按照住建部建質(zhì)【2008】91號《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制及專(zhuān)職安全員配備辦法》要求配備專(zhuān)職安全員，如發(fā)現安全員配備不全給予1000元罰款，責令其配齊安全員。
3、 項目經(jīng)理、安全員隨時(shí)隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作，每周組織一次大檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)整改，做好檢查、復查記錄。
4、 項目部督促施工班組要每天召開(kāi)班前活動(dòng)會(huì )，總結安全生產(chǎn)情況，分析正反兩方面的典型教育，安排安全生產(chǎn)注意事項，班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進(jìn)行檢查。
5、施工現場(chǎng)每個(gè)工種在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行自檢、互檢、交接檢活動(dòng)。
第三章 安全教育與培訓制度
1、凡新工人入場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)公司、項目部、班組三級安全教育，合格后才能進(jìn)入操作崗位。
2、公司組織架子工、電工、起重工、焊工、 起重機械司機及各種施工機械操作工人培訓學(xué)習，取得上崗證后方能上崗操作。
3、在采用新的生產(chǎn)方法、添置新設備、調動(dòng)新工人工作時(shí)，應對工人進(jìn)行新的操作方法和新工種崗位的安全教育。
第四章 特種作業(yè)人員管理制度
1、特種作業(yè)人員必須持證上崗、熟知本職工作和工作范圍、服從領(lǐng)導的安排和指揮。
2、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得擅自把機械、機具交給無(wú)證人員使用，如有發(fā)現給予200元處罰;若由此發(fā)生安全事故，當事人賠償所有損失并給予當事人、安全員、項目經(jīng)理500-2000元罰款。
3、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機械、機具，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，嚴禁機械、機具帶病工作。
4、特種作業(yè)人員嚴禁酒后操作，如有發(fā)現給予當事人1000元處罰。
第五章 生產(chǎn)安全事故報告、調查處理制度
1、 根據國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》第一章第三條規定,安全生產(chǎn)事故一般分為以下等級：
(1)特大事故：造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
(2)重大事故：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(3)較大事故：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
(4)一般事故：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
施工現場(chǎng)若發(fā)生以上安全事故，根據國家及寧夏回族自治區有關(guān)規定給予相應責任人一定數量的經(jīng)濟處罰或追究其法律責任。
2、根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況特制定：
(1)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元-100萬(wàn)元的安全事故。由直接責任人承擔所造成的損失，并給予總經(jīng)理及相關(guān)責任人2000-10000元處罰，情節嚴重者追究其法律責任。
(2)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元-10萬(wàn)元的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予公司安全負責人及相關(guān)責任人1000-5000元處罰，情節嚴重者追究其法律責任。
(3)發(fā)生未造成人員死亡，直接經(jīng)濟損失在1萬(wàn)元以下的安全事故。直接責任人承擔所造成的損失，并給予安全員、項目經(jīng)理500-2000元處罰，情節嚴重者追究其法律責任。
3、傷亡事故發(fā)生后，保護好現場(chǎng)， 積極搶救傷者，立即書(shū)面上報公司。
4、公司組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行調查分析，查明原因，分清責任，制定防范措施，防止事故再發(fā)生。
5、對事故的處理，堅持“四不放過(guò)”原則，即：原因不查清不放過(guò);不采取改進(jìn)措施不放過(guò);責任人和職工群眾不受到教育不放過(guò);對事故有關(guān)領(lǐng)導和責任人不查處不放過(guò)。
6、對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報或虛報的分公司、項目部、勞務(wù)公司，要根據情節輕重給予相應的處罰。
第六章 門(mén) 衛 制 度
1、門(mén)衛人員不得監守自盜。
2、門(mén)衛人員對進(jìn)、出場(chǎng)材料、機械車(chē)輛進(jìn)行檢查并做好出入登記。
3門(mén)衛人員對進(jìn)場(chǎng)人員要求必須佩戴安全帽。
第七章 消防保衛制度
1、 建立消防保衛組織，配備義務(wù)消防隊員，定期進(jìn)行教育培訓。
2、提高認識，突出重點(diǎn)，落實(shí)責任，分工到人。
3、施工現場(chǎng)滅火器的配備
(1)、一般設施區每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器，大型臨時(shí)設施總面積超過(guò)1200平方米的，應備有專(zhuān)供消防用的太平桶、積水桶(池)、黃砂池等器材設施;周?chē)坏枚逊盼锲贰?/p>
(2)、臨時(shí)木工間、油漆間、機具間等，每25平方米應配置一個(gè)種類(lèi)合適的滅火器;危險品倉庫應配備足夠數量、種類(lèi)的滅火器。
(3)、倉庫或材料堆場(chǎng)內，應根據滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器，每組滅火器不應少于四個(gè)，每組滅火器之間的距離不應大于30m。
(4)、各工種要嚴格按照以下防火要求進(jìn)行作業(yè)，施工中發(fā)現不按要求操作造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予2000元-5000元處罰。
電 工
(1)、電工應經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，掌握安裝與維修的安全技術(shù)，并經(jīng)過(guò)考試合格后，方準獨立操作。
(2)、施工現場(chǎng)暫設線(xiàn)路、電氣設備的安裝與維修應執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》。
(3)、各種電氣設備或線(xiàn)路，不應超過(guò)安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設備，嚴禁用銅絲，鐵絲等代替保險絲。
(4)、放置及使用易燃液體、氣體的場(chǎng)所，應采用防爆型電氣設備及照明燈具。
(5)、定期檢查電氣設備的絕緣電阻是否符合規定，發(fā)現隱患，應及時(shí)排除。
(6)、配電盤(pán)內應保持清潔干燥，嚴禁在附近吸煙、生火及保存與配電無(wú)關(guān)的物品。
(7)、電氣設備和線(xiàn)路應經(jīng)常檢查，發(fā)現可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時(shí)，必須立即修理。
(8)、 電氣設備應安裝在干燥處，各種電氣設備應有妥善的防雨、防潮設施。
(9)、雨季前檢查避雷裝置，避雷針接點(diǎn)要牢固，電阻不應大于10歐姆。
倉庫保管員
(1)、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。
(2)、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m;照燈具垂直下方與垛的水平間距不得小于0.5m。
(3)、庫存物品應分類(lèi)、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。
(4)、露天存放的物品應分類(lèi)、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距，甲、乙類(lèi)桶裝液體，不宜露天存放。
(5)、物品入庫前應進(jìn)行檢查，確定無(wú)火種等隱患后，方準入庫。
(6)、庫房門(mén)窗等應當嚴密，物資不能儲存在預留孔洞的下方。
(7)、庫房?jì)日彰鳠艟卟粶食^(guò)60W， 并做到人走斷電、鎖門(mén)。
(8)、庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰稹?/p>
(9)、庫房管理人員在每日下班前，應對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認無(wú)火災隱患后，關(guān)好門(mén)窗，切斷電源后方準離開(kāi)。
(10)、隨時(shí)清掃庫房?jì)鹊目扇疾牧�，保持地面清潔。嚴禁在倉庫內兼設辦公室、休息室或更衣室、值班室以及各種加工作業(yè)等。
雨季、夏季施工中電器設備
(1)、雨季施工來(lái)到之前，應對每個(gè)配電箱、用電設備進(jìn)行一次檢查，都必須采取相應的防雨措施，防止因短路造成起火事故。
在雨季要隨時(shí)檢查有樹(shù)木地方電線(xiàn)的情況，及時(shí)改變線(xiàn)路的方向或砍掉離電線(xiàn)過(guò)近的樹(shù)枝。
(2)、雨季之前，對避雷裝置進(jìn)行一次全面檢查，并用儀器進(jìn)行搖測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，使避雷裝置處于良好狀態(tài)。
(3)、電石、乙炔氣瓶氧氣瓶、易燃液體等應在庫內或棚內存放，禁止露天存放，防止因受雷雨、日曬發(fā)生起火事故。
(4)、生石灰、石灰粉的堆放應遠離可燃材料，防止因受潮或雨淋產(chǎn)生高熱引起周?chē)扇疾牧掀鸹稹?/p>
稻草、草簾、草袋等堆垛不宜過(guò)大，垛中應留通氣孔，頂部應防雨，防止因受潮、遇雨發(fā)生自燃。
(5)、明火作業(yè)要嚴格審批手續，發(fā)現火情，立即撥打119報警，并積極組織人員撲救。任何個(gè)人或施工班組不經(jīng)過(guò)項目部批準擅自進(jìn)行明火作業(yè)造成安全事故，事故責任人賠償所有損失并給予XXX元處罰。
第八章 廁所衛生管理規定
1、施工現場(chǎng)要按規定設置廁所，廁所的合理設置方案如下：
廁所的設置要離食堂30米以外，屋頂墻壁要嚴密，門(mén)窗齊全有效，便槽內鋪設瓷磚。廁所要有專(zhuān)人管理，應有化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道或河流溝渠中，露天糞池必須加蓋。
2、廁所定期清掃，設專(zhuān)人天天沖洗打掃，做到無(wú)積垢、垃圾及明顯臭味，并應有洗手水源，市區工地廁所要有水沖設施保持廁所清潔衛生。如每次檢查時(shí)發(fā)現廁所不干凈給予項目經(jīng)理200元罰款。
3、廁所滅蠅蛆措施：廁所按規定采取沖水或加蓋措施，定期打藥或撒白灰粉，消滅蠅蛆。
第九章 食堂衛生管理規定
1、食堂距離廁所、拉圾及其他產(chǎn)生有毒、有害物的場(chǎng)所30m以外，并做到四周場(chǎng)地平整、清潔、無(wú)污。
2、食堂內設置通風(fēng)、排氣和污水排放設施。
3、食堂外墻面，抹灰刷白，內墻面局部貼面磚，抹水泥地面，安裝紗門(mén)窗。
4、生熟食品分開(kāi)并設有標記，有防蠅設施，室內餐具放置有序，并及時(shí)消毒。
5、食堂要有食品衛生許可證，飲食人員必須穿戴工作服保持個(gè)人衛生，飲食和生活管理人員每年進(jìn)行一次健康查體，持衛生防疫部門(mén)發(fā)的健康合格證上崗。
第十章 醫療保健制度
1、組織、配合有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行體格普查，對特殊作業(yè)人員要定期檢查。
2、對防暑降溫藥品要保證及時(shí)供應，并檢驗清涼飲料衛生狀況。
3、協(xié)助技術(shù)部門(mén)做好塵毒、噪聲的防治。
4、發(fā)生工傷事故要積極搶救治療，向事故調查組提供傷勢情況和歇工日數。
第十一章 治安保衛制度
為了維護工地治安，確保工地材料不丟失和保證正常施工，特制訂以下制度：
1、項目部成立治安綜合治理領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目安全員為副組長(cháng)，其它管理人員及班組長(cháng)為組員。
2、項目經(jīng)理從整體上抓好本項目的治安綜合治理，確保項目部正常生產(chǎn)，各班組長(cháng)具體負責本班組的治安保衛工作，搞好班組的安全生產(chǎn)。項目安全員及其它管理人員監督管理施工現場(chǎng)與周?chē)h(huán)境的治安保衛工作。
3、領(lǐng)導小組每天對工地進(jìn)行治安巡邏值班。
4、 對外來(lái)人員進(jìn)行登記。
5、 建立聯(lián)防體系，與當地派出所聯(lián)系，搞好治安，確保工地材料不丟失、人員不受到傷害。
第十二章 施工防塵、防噪音及不擾民措施
1、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施，控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢水、固體廢棄物及噪聲對環(huán)境的污染和危害。
2、施工污水泥漿不得溢流到臨街路面，應妥善處理泥漿水，不得將有沉淀的污水直接排入城市排水設施和河流。
3、除設有符合規定的裝置外，不得在工地現場(chǎng)融瀝青或燒油氈，油漆等產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。
4、不準從高處向下拋撒建筑垃圾，控制施工過(guò)程中揚塵、禁止將有毒廢棄物作土方回填。
5、在市區內施工，對產(chǎn)生噪音振動(dòng)的施工機械，采取有效的措施，減少噪聲擾民，夜間二十二時(shí)后，未經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準禁止使用噪聲大的施工機械。
6、 施工車(chē)輛(機具)駛出工地必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不得污染馬路，運輸散體材料、流體材料或清運垃圾等不得撒漏飛揚污染市容，建筑垃圾運到規定的地點(diǎn)卸放。
項目生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)費用由企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費用兩部分組成。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用包括
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓費用；
2、安全檢測設備購置、更新、維護費用；
3、重大事故隱患的評估、監控、治理費用；
4、事故應急救援器材、物資、設備投入及維護保養和事故應急救援演練費用；
5、安全保證體系、安全評價(jià)及檢驗檢測支出；
6、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出；
7、安全獎勵經(jīng)費等。
三、工程項目安全生產(chǎn)措施費包括
1、個(gè)人安全防護用品、用具
安全帽、安全帶、工作服、防護口罩、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋、手套、袖套等個(gè)人防護用品；
2、臨邊、洞口安全防護設施
臨邊安全防護設施（樓層臨邊、陽(yáng)臺臨邊、樓梯臨邊、卸料平臺側邊、基坑周邊等）的材料、人工費；
洞口安全防護設施（預留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口等）的材料、人工費；
為安全生產(chǎn)設置的安全通道、圍欄、警示繩等。
3、臨時(shí)用電安全防護
臨近高壓線(xiàn)隔離防護的材料、人工費；
配電柜（箱）及其防護隔離設施、漏電保護器、低壓變壓器、低壓配電線(xiàn)、低壓燈泡等。
4、腳手架安全防護
安全網(wǎng)、踢腳板等的材料、人工費。
5、機械設備安全防護設施
鋼筋加工機械、木工機械、卷?yè)P機等中小型機械設備防砸、防雨設施的.材料、人工費；機械設備、設施的安全裝置維護、保養、更新等費用。
6、消防設施、器材
消防水管、消防箱、滅火器、消防栓、消防水帶、沙池、消防鏟等購置、安裝費；
7、施工現場(chǎng)文明施工措施費
確保施工現場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)所進(jìn)行的材料整理、垃圾清掃的人工費等。
8、安全教育培訓費用（含資料、差旅、培訓費等）。
9、安全標志、標語(yǔ)及安全操作規程牌等購置、制作及安裝費用。
10、安全評優(yōu)費用。
11、危險性較大工程安全專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證支出。
12、與現場(chǎng)安全隱患整改等有關(guān)的支出。
13、季節性安全費用：夏季防暑降溫藥品、飲料；冬季防滑、防凍措施費用。
14、施工現場(chǎng)急救器材及藥品。
15、其它安全專(zhuān)項活動(dòng)費用。
四、安全生產(chǎn)費用提取標準如下：
�。ㄒ唬┓课萁ㄖこ�、礦山工程為2.0%；
�。ǘ╇娏こ�、水利水電工程、鐵路工程為1.5%；
�。ㄈ┦姓霉こ�、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.0%。
五、為職工提供的意外傷害保險、職業(yè)病防治、工傷保險、醫療保險等所需費用，不在安全生產(chǎn)費用中列支。
六、使用提取的安全生產(chǎn)費用時(shí)，屬于費用性支出的，直接沖減專(zhuān)項儲備；形成固定資產(chǎn)的，應通過(guò)“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待項目完工達到預定可使用狀態(tài)時(shí)確認為固定資產(chǎn)，同時(shí)，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專(zhuān)項儲備，并確認相同金額的累計折舊，該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。
七、依照規定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當期損益，同時(shí)計入“專(zhuān)項儲備”科目。
八、“專(zhuān)項儲備”科目期末余額在資產(chǎn)負債表所有者權益項下“專(zhuān)項儲備”項目反映。
項目生產(chǎn)管理制度7
1、負責參與編制項目質(zhì)量計劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；
2、負責編制工程施工生產(chǎn)計劃（網(wǎng)絡(luò )計劃圖）及橫道進(jìn)度計劃圖，并保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現，負責組織生產(chǎn)，協(xié)調各工種的'配合，合理調配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、協(xié)助項目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項目部質(zhì)量目標、及項目質(zhì)量保證計劃，對工程質(zhì)量負直接責任；
4、負責組織施工生產(chǎn)的配合、調度工作，及施工現場(chǎng)的管理工作，保證生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、負責將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，對任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補救措施；
6、負責在項目組織中實(shí)施《質(zhì)量計劃控制工作程序》；
7、負責對總承包范圍內各專(zhuān)業(yè)施工隊伍對工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、成品保護等工作進(jìn)行綜合管理；
8、負責結合進(jìn)度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設備進(jìn)出場(chǎng)等問(wèn)題提出計劃；
9、負責現場(chǎng)施工的管理控制工作，與項目質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)系已完分部分項工程質(zhì)量、檢驗批質(zhì)量驗收工作。
項目生產(chǎn)管理制度8
一、保障項目安全生產(chǎn)的需要，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規的有關(guān)規定，在原有制度修改完善的基礎上，結合項目實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)資金保障制度。
二、國家有關(guān)規定，項目部建立穩定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全生產(chǎn)系統、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全生產(chǎn)獎勵，推廣應用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來(lái)源。
三、項目部應編制年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，確定項目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責任人。在編制工程概算時(shí)，要保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
四、資金來(lái)源
本項目的安全生產(chǎn)保障資金來(lái)源于公司的前期資金投入，整個(gè)項目的安全投入比率以不低于本項目合同金額的1%，安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要；每次公司的投入資金到帳后，按比例預留一定的安全保障資金，以備安全設備、儀器等日常維修、安全教育培訓及必要的安全防護措施和個(gè)人安全防護用品的費用，以及有關(guān)安全先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣費用和安全獎勵資金的開(kāi)支。
五、安全保障資金的使用范圍
安全保障金的使用范圍包括：
�。ㄒ唬┩晟�、改造和維護安全防護設施支出。
1．口（護筒口、泥漿池口等）、邊（基坑邊、高空作業(yè)面邊等）防護、防滑設施的費用；
2．防止物體、人員墜落設置的.安全網(wǎng)、棚等費用；
3．安全警示、警告標志、標牌及安全宣傳欄等購買(mǎi)、制作、安裝及維護的費用；
4．其他安全防護設施的費用。
�。ǘ┡鋫浔匾膽本仍鞑�、設備和現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護物品支出。
1．各種消防設備及器材，救生衣、圈，急救藥箱及器材費用。
2．安全帽、保險帶、手套、雨鞋、口罩等現場(chǎng)作業(yè)人員安全防護用品費用；
�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價(jià)支出。
1．日常安全生產(chǎn)檢查、評估費用；
2．聘請專(zhuān)家參與安全檢查和評價(jià)費用。
�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估等支出。
1．對重大危險源、重大事故隱患進(jìn)行辨識、評估、監管費用；
2．爆破物、放射性物品的儲存、使用、防護費用；
3．對有重大危險因素的分部、分項工程安全專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證、咨詢(xún)的費用。
�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤柤斑M(jìn)行應急救援演練支出。
1．“三類(lèi)人員”和特種作業(yè)人員的安全教育培訓、復訓費用；
2．內部組織的安全技術(shù)、知識培訓教育費用；
3．組織應急預案演練費用。
�。┢渌c安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
1．召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議等相關(guān)活動(dòng)費用；
2．舉辦安全生產(chǎn)為主題的知識競賽、技能比賽活動(dòng)費用；
3．安全經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩費用；
4．購置、編印安全生產(chǎn)書(shū)籍、刊物、影像資料費用；
5．各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和“誠信杯”活動(dòng)的宣傳費用；
6．建設單位和監理單位共同認定的其他安全生產(chǎn)費用。
�。ㄆ撸┤斯べM：
1．現場(chǎng)安全防護設施的搭拆、維護，垃圾的清運等的人工費用；
2．意外傷害保險、安全監督費以及其他費用。
六、安全勞保用品開(kāi)支費用在工程成本費用中列支，安全教育培訓費用在管理費中列支，安全生產(chǎn)技術(shù)措施所用費用在工程直接費中列支。
七、結合本項目的實(shí)際情況在年度資金計劃中對安全保障金單列，所列安全保障金額度計劃報項目領(lǐng)導小組審批。
八、項目部財務(wù)部負責安全保障金的落實(shí)工作，項目部銀行存款除能保證日常開(kāi)支外，應有足夠的安全保障資金。
九、安全勞保用品和安全技術(shù)措施所需用品由材料部購買(mǎi)，由專(zhuān)職安保人員驗收，材料部門(mén)按安全管理辦法發(fā)放勞保用品，安全技
術(shù)措施用品由相關(guān)工程人員按要求領(lǐng)用。
十、安全教育培訓費用的使用由項目部安全部根據項目安全培訓計劃，先編制預算，報項目部領(lǐng)導批準后方可在公司財務(wù)核算部申報安全教育培訓費用。
十一、項目部如有意外事故發(fā)生，事發(fā)時(shí)由項目部在安全保障資金中臨時(shí)支用，事后應將事故專(zhuān)項報安全部，所有事故處理費用由公司安全部進(jìn)行審核報項目分管領(lǐng)導批準后在項目安全保障資金中列支。同時(shí)由項目部安全部對相關(guān)責任進(jìn)行處罰，罰款交事故單位或項目沖抵事故費用。
十二、項目部要嚴格按本制度落實(shí)到位安全保障資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，為項目安全生產(chǎn)提供保障。
十三、安全資金保障制度由項目部安全部、財務(wù)部負責解釋。
項目生產(chǎn)管理制度9
1、項目部應對進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行全員安全培訓和安全教育，每周應有一次安全例會(huì )，做到安全教育警鐘長(cháng)鳴。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，不戴安全帽每人罰款50元，現場(chǎng)5人以上不戴安全帽，對項目部加罰500元;高空作業(yè)(2米以上)必須系安全帶，違者每人罰款50元，責任主管部門(mén)未提供安全帶的，對責任主管部門(mén)加罰300元。
3、參加施工人員，嚴禁酒后作業(yè)，如有違者每發(fā)現一次罰款100元。
4、電工、焊工、架子工、機械工及場(chǎng)區內機動(dòng)車(chē)輛司機等特殊工種必須持證操作，違者罰款50元/人次。
5、嚴禁穿拖鞋、高跟鞋等進(jìn)入施工現場(chǎng)，違者罰款50元。
6、臨時(shí)施工用電，應在電源總開(kāi)關(guān)處設觸電保護器或漏電開(kāi)關(guān)，電氣設備金屬外殼必須有可靠的接零或接地裝置，如發(fā)現有一項不符合用電要求的，每項罰款100元;現場(chǎng)架空線(xiàn)路對地距離不低于3米，不允許將電線(xiàn)綁在鋼腳手架上，違者罰款100元。
7、電線(xiàn)、電纜等必須由專(zhuān)職值班電工裝設，不允許私拉亂扯;必須使用符合規定的保險絲，禁止用鋼絲、鋁絲代替保險絲，違者罰款50元。
8、使用移動(dòng)電氣設備，操作者必須戴絕緣手套，穿膠底鞋，必要時(shí)應有輔助拖線(xiàn)，否則罰款50元。
9、嚴禁乘坐卷?yè)P機吊盤(pán)或吊藍上、下人，違者對操作者和乘坐者各罰款100元。
10、木工、機械轉動(dòng)部分必須有防護罩，圓盤(pán)機上有防護罩殼，平刨必須有護手裝置，否則罰款50元。
11、禁止高空向下拋扔任何物品，否則罰款200元，如出現事故，并追究責任人的一切經(jīng)濟責任和法律責任。
12、禁止施工工地燒電爐或燒木材，發(fā)現一次罰款100元。
13、建筑物的.出入口應搭設長(cháng)3~6米寬于出入口通道兩側各1米的雙層防護棚，層間距不小于500mm,非出入口處及通道兩側應嚴密封閉;卷?yè)P機、攪拌機必須設防雨、防砸的操作棚;現場(chǎng)施工機械必須懸掛安全操作規程。
14、禁止施工人員違章作業(yè)，違章指揮，若發(fā)現經(jīng)勸阻不改者，發(fā)現一次罰款200~500元。
項目生產(chǎn)管理制度10
1.質(zhì)量管理制度
第一條:工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是塑造企業(yè)良好的形象、創(chuàng )造企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的主題。所屬員工必須人人增強質(zhì)量意識,認真學(xué)習新技術(shù)、新方法、新工藝,把所管項目作成一流項目,優(yōu)質(zhì)項目,精品項目。
第二條:我們所把握的優(yōu)質(zhì)工程應定格在'安全優(yōu)質(zhì)工程'上。即:在施工過(guò)程中設計單位、監理單位、建設單位、地方政府、地方人民、施工人員都認可的優(yōu)質(zhì)工程,交工時(shí)評定為優(yōu)質(zhì)工程,在規定時(shí)限內捕處不出質(zhì)量事故,科學(xué)合理的控制成本。
第三條:在施工前認真審核圖紙和相關(guān)的說(shuō)明、要求、補充文件。要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)的,一條線(xiàn)一條線(xiàn)的,一個(gè)面一個(gè)面的,一個(gè)數字一個(gè)數字的,一個(gè)符號一個(gè)符號的將圖紙審清楚、看明白、看仔細、看準確。要仔細的查看現場(chǎng),了解地形地貌,必要時(shí)做觸探以了解地質(zhì)情況,掌握翔實(shí)的第一手資料,提出我們的意見(jiàn)和設計中存在的問(wèn)題。要及時(shí)對測試儀器和相關(guān)設備設施進(jìn)行標定,確保測試數據的準確性;原材料、半成品的實(shí)驗數據要準確、科學(xué)和具有指導性、可靠性。要有完整的、具有可操作性的施工組織設計。
第四條;在施工過(guò)程中,要嚴格按圖施工,準確測量放樣并經(jīng)復核確認后才能進(jìn)行。確保結構物的空間位置準確,要按規范作業(yè),保證施工的每個(gè)環(huán)節、每道工序的正確。要按程序辦事,各種基礎文件,檢評表格要齊備,并及時(shí)報送相關(guān)單位審批,確保施工項目的合法性。
第五條:路基填筑要嚴格按'三階段''四區段''八流程'的程序作業(yè),三階段:施工準備階段、施工階段、竣工階段。四區段:填土階段、平整階段、碾壓階段、檢測階段。八流程:施工準備、基礎處理、分層填筑、攤鋪整平、灑水或晾曬、機械碾壓、檢測簽證,路基整形。立標桿,確保填筑厚度符合要求。
第六條:負責路基施工的技術(shù)人員,要經(jīng)常復核中線(xiàn)、邊線(xiàn)、高程;現場(chǎng)指揮人員要按照技術(shù)人員提供的技術(shù)參數指揮倒卸,以避免超欠填挖,為路基成型打下基礎。負責填料采購和實(shí)驗人員及現場(chǎng)施工人員要嚴把填料質(zhì)量關(guān),不合格的填料堅決不進(jìn)場(chǎng)。如有不合格的填料進(jìn)場(chǎng),要立即清除,清除費用由相關(guān)負責人承擔�，F場(chǎng)施工員要正確調配,合理指揮,避免填料和運距的損失,避免二次倒運。
實(shí)驗檢測人員和現場(chǎng)施工員,要對填料的晾曬或灑水、攤鋪、碾壓作出正確的判斷、指導,及時(shí)自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,力爭外檢一次合格/
第七條:結構施工:凡用于結構施工的砼、沙漿,不論其設計程度的高低,必須按相關(guān)有權單位審核的配合比,以重量比配料,按要求計量、按要求拌合,按要求振搗施工。砼澆筑前要儲備足夠的砂石材料,拌合、澆筑、振搗設備要齊全,確保砼澆筑不間斷。
第八條:認真檢查模板模具的剛度,牢固性,拼接縫的添塞要密實(shí),模板表面要干凈,嚴禁使用廢機油代替脫模油。確保砼外表平整、光潔,輪廓線(xiàn)條直順清晰。所用的現場(chǎng)砼支架要牢固,防止變形、跑模、跨模。
第九條:涵洞(基礎和墻身)沉降縫應順直、平整、上下不交錯。蓋板的施工要內優(yōu)外美。圓管涵的沉降縫應設在管接頭處,填筑管涵缺口時(shí),應在洞身兩側不小于2倍管徑的范圍內,分層對稱(chēng)填筑。洞頂填筑必須大于0.5m時(shí)才能通過(guò)機械、車(chē)輛,未安加蓋板的涵洞臺背回填時(shí),高度不能超過(guò)墻身的1/3。
第十條:附屬工程的施工:如八字墻、錐體護坡、護坡、水溝的施工要引起技術(shù)管理、施工人員的高度注意,不扭曲,不歪斜,灰漿要飽滿(mǎn),大面要平整,角線(xiàn)要順直,要保證幾何尺寸符合設計要求,要經(jīng)的起任何部門(mén)的檢查。
第十一條:對施工隊伍、施工人員要嚴格管理、嚴格要求,要建立落實(shí)崗位責任制,誰(shuí)立的模板、誰(shuí)立的支架、誰(shuí)加固的、誰(shuí)拌合的砼、誰(shuí)搗固的要詳細記錄,一旦出現問(wèn)題,便于追究責任人的相關(guān)責任。項目部相關(guān)負責人要盡職盡則,道道工序把關(guān),對結構物要按要求養護,防止干裂。
第十二條:因玩忽職守、粗心大意,使性馬虎等原因造成返工、誤工等質(zhì)量事故的,按直接損失20%但最少不低于300元追究直接責任人。重大質(zhì)量事故,依法追究直接責任人,相關(guān)責任人視情況追究責任。
2.安全管理制度
第十三條:安全工作任命關(guān)天,責任如山。所有員工要人人有安全意識,人人做安全工作。從防范安全事故要橫向到邊、縱向到底,全方位、全員化的注意安全隱患的排查。發(fā)現事故苗頭,防止事故的發(fā)生。所有員工要按照安全崗位責任制盡職盡責。
第十四條:各分項、分部工作開(kāi)展前,要在施工組織設計,施工方案里考慮安全措施,制定應急預案,負責施工技術(shù)和施工員就是該項工作的責任人。在技術(shù)交底時(shí),要把安全作為重點(diǎn)向施工人員交待清楚。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)地、重點(diǎn)環(huán)節操作要進(jìn)行必要的崗位培訓。培訓合格后方可上崗。
第十五條:機械設備的使用要按操作規程作業(yè),防止側翻、爬翻、仰翻;過(guò)路的要認真查看往來(lái)行人、來(lái)往機械車(chē)輛,作到禮貌;機械設備車(chē)輛發(fā)出行走使用前,要查看周邊有無(wú)不安全的因素,檢查車(chē)廂、機斗、料倉有無(wú)不安全的因素,檢查空中電纜、通訊線(xiàn)路是否符合高度。開(kāi)挖邊溝、基坑等項目時(shí)要了解地下管線(xiàn)情況,有管線(xiàn)的要專(zhuān)人指揮,防止挖壞。一旦出現損壞要立即采取有效措施,報告相關(guān)部門(mén),把損失降低到最低程度。
第十六條:用電設備設施要按規定安裝漏電保護器和配電箱和接地線(xiàn),由具有專(zhuān)業(yè)常識能力的員工安裝用電設備、設施、配電箱、架設電纜電線(xiàn)。要經(jīng)常檢查用電設備、設施、線(xiàn)路等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)報告。吊裝模板、支架、架設安裝梁板、蓋板、管涵大型設備和其他大型物件時(shí),要注意與高壓線(xiàn)的安全距離,防止高壓電和高壓靜電的出現。路基施工時(shí)要注意高低壓電桿,通信線(xiàn)桿等設施的安全,避免亂碰撞。工地看守人員不亂用電取暖、燒水、照明、做飯等。要按規定接線(xiàn),不許私搭私接,并做到人走電斷,避免火災。
第十七條:施工現場(chǎng)的所有人員不許在料斗、車(chē)廂、料倉內滯留、休息、娛樂(lè )、打鬧,不許在機械車(chē)輛行走時(shí)爬機爬車(chē)。高空作業(yè)要按規定系好安全帶。橋涵作業(yè)現場(chǎng)要戴好安全帽,現場(chǎng)人員不準穿拖鞋,電、汽人員不準穿短褲、背心作業(yè)。安裝支架模板,澆筑前要由項目部專(zhuān)人檢查確認其牢固性,否則不許澆筑。
第十八條:違反上述規定造成事故時(shí),按300元到直接損失的20%給予直接責任人經(jīng)濟處罰,相關(guān)責任人視情況而定。
3.勞務(wù)管理制度
第十九條:勞務(wù)管理的對象是各施工隊、臨時(shí)工、零星工、租賃的設備、機械、車(chē)輛及駕駛員等,管理者是項目部的相關(guān)領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、施工員等。管理依據是書(shū)面的或口頭的管理協(xié)議。管理的內容是施工現場(chǎng)操作和為施工現場(chǎng)服務(wù)的各種勞動(dòng)和各項活動(dòng)。管理手段、培訓、教育、幫助、指導和依據協(xié)議及管理制度所采取的措施。
第二十條;勞務(wù)對象的選擇與確定。選擇勞務(wù)隊的原則是現場(chǎng)需要,勞務(wù)對象能適應和滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。選擇勞務(wù)對象要根據需要了解對象的生產(chǎn)能力及相關(guān)情況。小型的零星勞務(wù)由現場(chǎng)主要技術(shù)人員和現場(chǎng)施工人員在現場(chǎng)擇機選定,面報、電報計劃合約部或項目負責人備案,以不影響現場(chǎng)工作為原則。中型的,由合約部提供勞務(wù)對象資料,由項目負責人、技術(shù)負責人、合同相關(guān)人員共同選定。大型的勞務(wù)對象,要由合約部事前了解情況,洽談協(xié)議內容,項目部集體詢(xún)標后經(jīng)企業(yè)主審定,簽協(xié)議錄用。
第二十一條:選擇、確定、使用、管理勞務(wù)是本項目管理的重要內容,任何人不準徇私舞弊,貪贓枉法,任何人要保持和勞務(wù)者的正當的工作關(guān)系。即要熱情服務(wù)、幫助、關(guān)懷、指導。又不要以傷害項目部的利益為代價(jià)。即要嚴格要求、大膽管理、又要與人為善,提供必要的、力所能及的幫助,要堅決杜絕'吃''拿''卡''要'現象在本項目部出現。一經(jīng)發(fā)現,將嚴肅查處。每個(gè)項目管理者都要明白這樣一個(gè)道理:每個(gè)勞務(wù)者都干好了,我們項目部的工作就干好了。所以,支持勞務(wù)者的工作是我們的職責;不以損害項目部的利益為代價(jià)是我們對企業(yè)的忠誠。
第二十二條:管理使用好勞務(wù),是項目部一項需要認真細致的工作,要依據協(xié)議條款,口頭協(xié)議內容和安全、質(zhì)量、工期相關(guān)制度、目標、加強管理。要依規范嚴格要求,以期完成的每道工序符合設計要求。要教育勞務(wù)者按章操作,尊重監理、業(yè)主、設計代表及上級領(lǐng)導,文明施工。發(fā)現違規違章,盲目蠻干等不良做法,一要教育,二要處罰。發(fā)現明顯的質(zhì)量安全隱患,要立即責令停工整改,發(fā)現嚴重的問(wèn)題要書(shū)面通知處罰。以把安全質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽之中
4.現場(chǎng)值班制。
參見(jiàn)<日常管理制度>第三十四至三十九條執行.
5.外事交往制度
第二十二條:外事交往的內容涵蓋項目部的全面工作,外事交往的原則和目的是維護企業(yè)的根本利益、整體利益,展示企業(yè)良好形象和素質(zhì);恰如其分的處理征遷和現場(chǎng)發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題,融洽與業(yè)主、監理、設計及當地政府、當地群眾的關(guān)系,最大程度爭取各方面的幫助、支持、理解。
第二十三條:在外事交往過(guò)程中,即要依據相關(guān)法律、法規、制度行事,又要機動(dòng)靈活,應對實(shí)際情況采取切實(shí)可行而又行之有效的.措施和法律允許的一切手段,促使我們的各項涉外工作卓有成效的開(kāi)展。
第二十四條:辦公室負責外協(xié)人員,要熟知相關(guān)的法規和當地政府的政策及當地民情。要深入實(shí)際調查研究,掌握第一手資料,對可能出現的問(wèn)題,,要有應急預案,要召之即來(lái),來(lái)之即辦,辦則辦好,保證現場(chǎng)工作不受影響。
第二十五條:外協(xié)人員要建好臺帳,作好日志,使所處理的問(wèn)題有據可查,防止事后反復。
第二十六條:所屬人員都涉及外事交往問(wèn)題,要加強學(xué)習,增強語(yǔ)言表達能力。善于分析,及時(shí)看透問(wèn)題的實(shí)質(zhì),對癥下藥,因人、因事、因時(shí)而宜,促使問(wèn)題及時(shí)解決。遇到問(wèn)題要不躲、不閃、不等、不靠,要抓住時(shí)機掌握處理問(wèn)題的主動(dòng)權。
第二十七條:外事交往中的征遷等問(wèn)題發(fā)生費用時(shí),要按當地政策和雙方洽談的協(xié)議為準,報項目負責人審定。數額較大時(shí)報企業(yè)主審定。
第二十八條:涉外招待費發(fā)生時(shí),由主辦部門(mén)或個(gè)人填寫(xiě)招待費使用申請報告,報項目部負責人審定后辦理。特殊情況可先電話(huà)報項目負責人,事后補填申請報告。數額較大時(shí)報企業(yè)主審定。
第二十九條:對外交往問(wèn)題涉及面廣,政策性強,企業(yè)主、項目負責人相信大家,大家要以高度的責任心讓企業(yè)主、項目負責人放心。
6.資料管理制度
第三十條;開(kāi)工就想著(zhù)竣工,就想著(zhù)竣工交工時(shí)需要完整、準確、真實(shí)、符合規范要求的文件。我們一定要深刻認識資料管理的重要性,這既是竣工交工時(shí)的需要,也是施工過(guò)程中計量的需要,這是一分部、一分項工程、一道工序合格的證明。涉外協(xié)議是雙方合作的行為規范。認真管理好資料是提升項目部整體素質(zhì)的一個(gè)重要方面。
第三十一條:工程部要專(zhuān)人整理、保管內業(yè)資料;計劃合約部辦公室要有人兼管相關(guān)資料。
第三十二條:資料管理的內容:
1.工程部管理的資料:圖紙、施組、開(kāi)竣工報告、設計補充說(shuō)明文件、各種檢評表、試驗資料、測量資料、變更文件、監理、設計、業(yè)主下發(fā)的文件、各項完工證、工程量計算表、工程量清單及一切與工程的相關(guān)文件。
2.合約部的文件:招標、議標文件,對上對下的各種合同、協(xié)議,對上對下的各種計量支付文件,工程量清單等與合同、計量相關(guān)的各類(lèi)文件,辦公室上傳下發(fā)的管理文件,內部的管理文件等與內部管理相關(guān)的文件。
第三十三條:外來(lái)資料要分類(lèi)編號,登記造冊,根據分工在需要的范圍內傳閱、傳達、處理、執行。切不可馬虎大意,貽誤戰機。內部外送的文件,要認真起草,嚴格審核定稿。所屬員工要明白,你送出的文件,代表的是項目部,是企業(yè),是讓別人看的文件,是讓別人看明白的文件。主題一定要突出,意思一定要完整,用詞一定要準確,表達一定要清楚,層次一定要分明,觀(guān)點(diǎn)一定要鮮明。防止反復造成誤工誤時(shí)。特別是開(kāi)工報告,竣工文件,計量表格,變更文件等,要認真審核,力爭一次成功。
第三十四條:做好保密工作。涉及項目的清單、單價(jià)、重要圖紙和對上對下的計量文件都涉及企業(yè)秘密,要及時(shí)歸檔入柜,復印份數要嚴格控制,防止外流泄露,給項目造成不必要的麻煩和經(jīng)濟損失。
第三十五條:因管理不當、審核不細給項目造成不良影響的要給予教育,并根據情況給予處罰。明顯給項目造成不良后果,經(jīng)濟直接損失或間接損失的,參照本細則第十二條規定的比例給予經(jīng)濟處罰。
7.物資管理制度
第三十六條:物資管理的分工:
1.辦公、生活用品、指揮管理車(chē)輛由辦公室負責。
2.實(shí)驗設施設備、測量?jì)x器,由辦公室登記造冊,分別由實(shí)驗室、測量隊負責。
3.工程機械、車(chē)輛由設備部負責。不設設備部的由物資部或工程部管理。主材、地材,二三項料及工程所需的一切材料、模具、中小型設備由物資部負責。
第三十七條:辦公室要對辦公、生活用品、實(shí)驗設施設備、測量?jì)x器建立詳細的臺帳,要分使用人辦理簽認手續。除一次性消耗品外,較大的辦公生活用品和低值易耗品,當更換使用人時(shí)要辦理好交接手續,必須執行誰(shuí)使用誰(shuí)保管,誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償的原則。對指揮、管理車(chē)輛要建立檔案,詳細記錄使用、保養、維修情況。責任到人,駕駛員要詳細記錄工作日志:包括行車(chē)路線(xiàn)、所乘人員、加油記錄、當天行經(jīng)公里數、檢測情況、保養日期及內容、需要維修的要及時(shí)報辦公室處理。因駕駛員檢測上報不及時(shí)或辦公室督導不利造成損失的,
由辦公室負責人和駕駛員酌情承擔經(jīng)濟責任。
第三十八條:工程機械、車(chē)輛、設備、設施、模具等由物資部建立臺帳,在施工過(guò)程中,實(shí)驗,測量?jì)x器由實(shí)驗室,測量隊建立保管使用臺帳,工程竣工時(shí),根據情況由相關(guān)部門(mén)統一管理。
第三十九條:.物資需用計劃:
39-1編制:
1).由預算員/物資采購人員或部門(mén)負責人按分部、分項工程單位或根據辦公、生活的需要編制。
2)在需用計劃中注明品名、規格型號、單位、數量、質(zhì)量要求以及其它技術(shù)參數。
3)計劃提交時(shí)需分類(lèi)編報,如設備、工程用料、勞保品、小型工器具等,以便于各項費用統計分析。
4)計劃應在使用前一周由相關(guān)部室報項目負責人審批后交物資部,由物資部比質(zhì)比價(jià)招標采購。
39-2審批及存檔:
1)計劃由相關(guān)部室根據圖紙、方案等技術(shù)資料制定報項目負責人審批由交物資部保管二份。
2)物資按需用單位、工程項目編號登記《需用計劃臺帳》并注明計劃制定日期。一份執行,一份存檔。
39-3材料采購:
1)物資部定貨購貨前要深入市場(chǎng)調查走訪(fǎng)、貨比三家。大型采購要簽定購貨協(xié)議,必要時(shí)要進(jìn)行詢(xún)標、詢(xún)價(jià)會(huì ),確保決策正確,定貨正確,采購正確。
2)要按設計、規范、數量、監理要求、現場(chǎng)需要進(jìn)料。絕不允許不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現立即清除!費用由供貨商或相關(guān)責任人承擔。要長(cháng)計劃、短安排,既要保證現場(chǎng)需要又要合理使用資金、節約資金。
39-4入庫及交驗:
1)采購員采購或領(lǐng)到材料交給保管員驗收合格后,及時(shí)填寫(xiě)'器材交接單'或'入庫單',雙方簽字成為物資管理責任交接.。
2)驗收標準以供應合同所規定的內容為準。散裝地材的驗證計量以回皮過(guò)磅為準。
3)保管員在材料到現場(chǎng)后及時(shí)登記《物資收料流水帳》,發(fā)料時(shí)登記正式的《材料保管明細帳》,庫存應為紅字,在摘要中注明'未交料',便于發(fā)料登記。保管員收到材料員交料入庫憑據后及時(shí)核銷(xiāo)《物資收料流水帳》的數量,登記《材料保管明細帳》,并在摘要欄里注明'補交料'。
39-5發(fā)料及保管:
1)保管員發(fā)料必須在現場(chǎng)料場(chǎng)發(fā)放,逐日填寫(xiě)發(fā)料記錄,不得以計劃量或限額量一次性發(fā)料,造成以領(lǐng)代耗。
2)管理人員要深入現場(chǎng)及時(shí)掌握材料使用情況,對勞務(wù)隊要按照提供資料數據按計劃發(fā)料。了解用料動(dòng)態(tài),防止不法勞務(wù)隊冒支冒領(lǐng)、倒賣(mài)變現。外協(xié)隊伍不得有剩余材料。
3)發(fā)料過(guò)程中雙方辦理出庫手續,填寫(xiě)領(lǐng)料單。領(lǐng)料單要有工長(cháng)的簽字批準,注明用料單位或分部工程和班組,材料名稱(chēng),規格數量及領(lǐng)用日期,雙方簽字認證。
4)加強材料的保管,未發(fā)出的材料要專(zhuān)人看守防止丟失,所有材料要按規定堆碼、苫蓋、保管。防止因保管不善造成損失。
39-6盤(pán)點(diǎn)
1)物資盤(pán)點(diǎn)由物資部負責人安排保管員進(jìn)行,在每月25日結束,盤(pán)點(diǎn)結果由物資部負責人審驗并確認無(wú)誤后報項目負責人備查,以便調整下一步采購計劃。
2)材料人員必須嚴格遵守實(shí)物盤(pán)點(diǎn)制度,對照單位工程或分部工程限額發(fā)料,及時(shí)掌握各種材料的使用狀況和盈虧情況,上報項目負責人。嚴禁以工程需用量代替實(shí)際耗用量而不進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。
項目生產(chǎn)管理制度11
為保證惠康居公共租賃住房建設工程的正常開(kāi)展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區建筑管理站及浙江省建工集團有限責任公司相關(guān)文件的前提下，結合惠康居項目的實(shí)際情況，特編制以下制度。
一、施工組織設計與專(zhuān)項安全施工方案編審制度
在總公司的幫助指導下，施工組織設計的編制由項目部，單位工程施工技術(shù)負責人等有關(guān)人員進(jìn)行。
施工組織設計是指導施工準備，組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件。編制施工組織設計必須貫徹的原則是：統籌規劃，科學(xué)組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟效果。
施工組織設計一般應根據工程規模大小，結構特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程施工組織設計（或施工方案）。
�。�1）中型以上建設項目和建筑群體應編制施工組織總設計。小型項目和一般工程編制施工組織設計或施工方案。
�。�2）大面積加固工程，重要的擴建，改建工程，應視工程繁簡(jiǎn)編制相應的施工組織設計。
�。�3）工業(yè)設備安裝和機械化施工，應單獨編制專(zhuān)業(yè)施工組織設計。
�。�4）較大規模的拆除工程，疑難結構的拆除分項工程，必須編制施工方案。
貫徹執行基本建設程序和施工程序，根據合同精神和計劃要求，科學(xué)地安排施工。
貫徹施工技術(shù)規程，操作規程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�3）運用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，確定最好的施工組織方案。
�。�5）盡量利用正式工程、現場(chǎng)、原有建筑物，就近已有的設施，減少現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設工程量。
�。�6）按實(shí)際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當地資源，減少物資運輸量，節約能源。
�。�7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節約施工用地，力爭不占，少占用地，做好文明施工。
施工組織設計編制、審核和審批，單位工程施工組織設計由工程施工技術(shù)負責人編制，項目部總負責人、技術(shù)負責人審核和審批。
施工組織設計或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設備部，項目經(jīng)理，工程施工技術(shù)負責人各一份，另一份項目部存檔。
工程施工技術(shù)負責人是施工組織設計的實(shí)施者，在安排檢查施工計劃，組織施工活動(dòng)時(shí)，必須嚴格按設計規劃部署執行。
二、安全技術(shù)措施計劃執行制度
本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng )造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。
1.參加編制、審查、批準安全技術(shù)措施的相關(guān)負責人、工程技術(shù)人員，應對所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責任。根據工程項目的劃分，逐級編制，逐級上報審批，經(jīng)審定批準安全技術(shù)措施（連同施工組織設計，施工方案）由公司技術(shù)部門(mén)報公司技術(shù)負責人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達無(wú)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計劃或工程項目。
2.項目部應在接到工程項目任務(wù)后，質(zhì)檢安全部門(mén)制定出相應的安全技術(shù)措施計劃，由總負責人審定。
3.安全技術(shù)措施必須根據工程特點(diǎn)，施工季節及施工條件編制，要有針對性，能真正起到指導安全防護，確保安全生產(chǎn)的作用。
4.分部（分項）工程施工方案中的安全技術(shù)措施。由承包項目部組織工程技術(shù)人員負責編制，由項目經(jīng)理負責審核，由項目部總負責人和技術(shù)負責人批準，并備案。
5.單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由項目工程部編制，經(jīng)技術(shù)負責人審定，項目部總負責人批準，并備案。
6.大型工具（包括起重工具）機械設備的操作使用，必須提出相應的安全技術(shù)操作使用規定。報技術(shù)負責人審定，項目部總負責人批準。
7.安全技術(shù)措施費，由工程施工技術(shù)負責人提出，會(huì )同質(zhì)檢安全人員審查，項目部總負責人統一平衡批準后列入開(kāi)支計劃。
8.安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人、工程項目、質(zhì)檢安全負責人檢查與考核。在檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢查所屬項目的安全技術(shù)措施執行情況。若發(fā)現安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí)，將根據相關(guān)獎罰條例進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
三、安全技術(shù)交底制度
1、安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分項工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種對不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內容，進(jìn)行分單位、分項工程定期交底，并要有交底人簽字。
2、安全技術(shù)交底內容應包括工作場(chǎng)所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要有針對性，又要簡(jiǎn)單明了。
3、班組長(cháng)每天的班前會(huì )根據當天的施工任務(wù)、施工特點(diǎn)，做好針對性的做好口頭安全交底，必要時(shí)要有書(shū)面記錄。
4、新進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方可上崗。
四、架體，設備安裝驗收制度
1.構成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監督管理部門(mén)發(fā)放的準用證等，嚴禁使用無(wú)證不合格產(chǎn)品。
2.塔吊及施工設備安裝后，由項目部及安全管理部門(mén)檢查合格后，方可掛牌使用。
3.所有架體搭設或塔吊等設備的安全檢查，驗收責任人員均應在驗收單上簽字認可。驗收單中對各項檢查項目均應有結論，數據量化。
4.架體及塔吊等設備安全檢查，每月應定期檢查一次，由相關(guān)部門(mén)和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長(cháng)或操作司機在班前進(jìn)行，在確認其正常時(shí)，方可投入使用。
5.各種質(zhì)量安全檢查、驗收，如發(fā)現問(wèn)題應采取定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。
6.質(zhì)量安全驗收資料中，應有各種許可證、準用證與合格證。需按規定要求做好設備試運轉記錄，用電設備須有電阻測試記錄。塔吊驗收資料中還應包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級資格許可證和身份證的復印件。
五、施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度
1.進(jìn)場(chǎng)施工機具必須有廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、合格證或當地建筑安全監督部門(mén)頒發(fā)的準用證，否則不準入場(chǎng)。
2.施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門(mén)驗收，合格后方可使用。并做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制機具。
3.日常檢查：機械設備每次運行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由班組長(cháng)和操作人員進(jìn)行，可與日常保養結合起來(lái)，如果發(fā)現較大問(wèn)題，應立即報告，及時(shí)組織修理。
4.定期檢查：由專(zhuān)業(yè)的維修工人負責，班組長(cháng)和操作工人參與檢查，按計劃規定的時(shí)間，全面檢查設備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類(lèi)。
5.對于施工機具的修理，一般可由現場(chǎng)施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的'機械設備的維修工作，對于技術(shù)復雜的大修理工作由專(zhuān)業(yè)的機修部門(mén)負責。
6.每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。
六、安全檢查制度
1.按照建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對特殊施工項目、或預制構件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門(mén)要經(jīng)常深入現場(chǎng)巡回檢查。
2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。
3.施工員和安全員應對整改結果進(jìn)行復查，合格后才可繼續施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進(jìn)行復查。
七、安全教育培訓制度
為了進(jìn)一步增強安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規范，提高工人的自我保護意識，杜絕各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應根據如下原則制訂安全教育培訓計劃。
安全生產(chǎn)教育內容有：
�、儇瀼貒矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規定。
�、诎踩a(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)十個(gè)不準。
�、酃尽栋踩a(chǎn)規章制度》及本項目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規定、制度和有關(guān)協(xié)議規定的要求。
�、鼙竟しN的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程。
�、菀酝┕どa(chǎn)中的事故教訓和預防措施。
�、薨嘟M必須每天實(shí)行崗前班組安全教育培訓，開(kāi)展班前安全教育并須有每日安全活動(dòng)書(shū)面記錄。
1.嚴格執行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門(mén)或主管部門(mén)通報情況。認真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護的法律法規，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護待遇，并監督實(shí)施。
2.建立三級安全教育檔案。一是對新入職工人的安全教育；二是對調換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料操作工人的安全教育；三是對特種作業(yè)人員的安全培訓教育，并考核發(fā)證。建立現場(chǎng)職工安全教育卡登記，對新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識、安全紀律和操作規程的“三項”安全教育。
一級安全教育由項目部質(zhì)檢安全人員會(huì )同施工單位對新入場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)法規、方針、政策、安全規章制度、安全紀律和遵章守紀教育。累計為15學(xué)時(shí)。
二級安全教育由施工單位負責，對經(jīng)過(guò)教育的人員進(jìn)行現場(chǎng)安全知識，結合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規章制度、高空作業(yè)、現場(chǎng)安全用電、事故報告和勞動(dòng)紀律教育。累計為15學(xué)時(shí)。
三級安全教育由班組負責，教育內容是現場(chǎng)安全注意事項、安全技術(shù)操作規程、本工種使用的機械設備、工具的性能和安全管理使用的知識、個(gè)人防護用品的正確使用方法。累計為20學(xué)時(shí)。
職工的安全施工基本知識、安全紀律和操作規程“三項”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
電工、電焊工、起重機械作業(yè)人員、塔吊司機、登高架設作業(yè)人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全教育和操作技能培訓后，須經(jīng)市、區勞動(dòng)部門(mén)考試合格頒發(fā)證書(shū)。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款。
4.采用新的施工方法、新設備、新材料時(shí)，項目部技術(shù)人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育。
5.調換新工種必須進(jìn)行現場(chǎng)安全注意事項、安全技術(shù)操作規程、本工種使用的機械設備工具性能和安全管理使用知識的教育。
6.各類(lèi)安全培訓計劃由項目部總負責人審批，質(zhì)檢安全負責人落實(shí)。
八、安全生產(chǎn)獎罰制度
為了貫徹執行上級相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)驗評標準，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認真做好預防工作，確保職工人身和集體財物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現場(chǎng)安全生產(chǎn)獎罰制度。
對年度工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎的，按照上級部門(mén)的獎勵辦法執行。
1.開(kāi)工前，必須查驗安全組織設計和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開(kāi)工，如不執行規定擅自開(kāi)工，按下列規定罰款。
�。�1）為了加強工地安全工作，工地必須配備執證專(zhuān)職人員。如發(fā)現沒(méi)有配備持證專(zhuān)職安全員或專(zhuān)職安全員不到位，處以100元罰款。
�。�2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。
2.工地必須無(wú)條件服從上級安全工作的領(lǐng)導和監督，并接受部門(mén)質(zhì)檢安全部門(mén)的工作指導。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評定為安全不合格工地，除限期整改外，對工程建筑單位處以1000元罰款。
3.平時(shí)質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現腳手架、施工用電、電氣設備、施工機械及起重設備、施工機具等分項，有一項不符合安全規定，處以200元到1000元的罰款。
腳手架的立桿基礎：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結、防護欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項不符合安全規定的，處以50元到100元罰款。
施工用電：電器設備、離高壓線(xiàn)距離支線(xiàn)架設、現場(chǎng)照明、低壓干線(xiàn)架設、變配電裝置、開(kāi)關(guān)箱、漏電保安器（采取三級防護）、熔斷絲等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。
“四口”防護：樓梯口，預留洞口，通道口，陽(yáng)臺口等有一處沒(méi)防護設施的，處以20元到50元罰款。
塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線(xiàn)路距離、夾軌鉗的通擋驗收、電纜等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。
龍門(mén)架、井字架、限位保險、纜風(fēng)繩、卸料平臺、吊籃操作棚、避雷驗收等有一項不符合安全規定的，處以20元到50元的罰款。
施工機具：平刨、電鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機械電焊機、拌和機、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。
4.被當地質(zhì)檢安全部門(mén)檢查評定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級處罰外，項目部將再對工程施工單位處以相同額度的罰款。
5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規定向上級或總公司報告外，作如下規定。
工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險作業(yè)或工地安全設施不符合規定而造成的，視情節輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節特別嚴重的要追究領(lǐng)導責任，按有關(guān)規定由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行刑事處分。
工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節輕重處以200元到500元罰款。
6.工地開(kāi)工前，應對全體職工進(jìn)行三級安全教育，以后新增工人也要進(jìn)行三級安全教育補課。如發(fā)現未經(jīng)三級安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現一人罰款50元。
7.每道工序工作前，必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。
8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規定系好安全帶，如發(fā)現不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負責，現場(chǎng)作業(yè)人員如發(fā)現有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。
9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監督電話(huà)牌、消防責任保衛牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現場(chǎng)平面圖），如發(fā)現缺一塊，罰款300元。
10.安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對性，發(fā)現安全資料不全，缺一項罰款100元。
九、傷亡事故快報制度
1.施工現場(chǎng)實(shí)行工傷事故定期報告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報告，有事報告事情，無(wú)事報告平安。
2.發(fā)生事故應立即報告項目部、總公司。同時(shí)組織力量搶救傷員，保護好現場(chǎng)，由總公司按事故輕重，通告和報告有關(guān)部門(mén)，按上級有關(guān)傷亡事故報告程序進(jìn)行。
3.對發(fā)生的事故，應按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定》處理，查明事實(shí)原因，分清事故性質(zhì)和責任。確定直接責任者，主要責任者和領(lǐng)導責任者，依照法律，法規和政策作出處理。
4.要對事故堅持“三不”放過(guò)的原則（原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有提出預防同類(lèi)事故發(fā)生措施不放過(guò)），通過(guò)調查、分析、處理、整改安全管理工作。
十、衛生保潔制度
1.生活區場(chǎng)地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無(wú)積水。
2.設置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設置。
3.設置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專(zhuān)人負責清運垃圾及茶水供給。
4.宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內清潔，有衛生負責人和輪流值日清掃制度，保持室內整潔。
5.安排專(zhuān)職衛生保潔人員，負責公用場(chǎng)地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛生。
7.辦公室要保持清潔，文具應擺放整齊，做到窗明地凈，無(wú)蠅，無(wú)鼠。
8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠離污染源，食堂內外必須每天做到清洗打掃，并保持內外環(huán)境的整潔。
十一、消防（動(dòng)火）安全責任制度
2.建筑物每層應配備消防設施，高層建筑應隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。
3.焊割作業(yè)要嚴格執行三級動(dòng)火審批制度，嚴禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證），明確監火人，配備滅火器材，確保施工安全。
4.油漆間、木工棚及危險品倉庫等易燃易爆場(chǎng)所和規定的禁火區域嚴禁吸煙。
6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。
7.消防器材不得挪作它用，周?chē)粶嗜我舛盐�，保持道路暢通�?/p>
十二、班組安全活動(dòng)制度
一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標，從這個(gè)目標出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹(shù)立“一人安全，全家幸�！钡乃枷胗^(guān)念。
二、班組長(cháng)應根據當日工作內容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規程及注意事項。
三、應檢查操作崗位周?chē)陌踩a(chǎn)環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題應立即整改。
四、應檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正或制止進(jìn)入施工現場(chǎng)。
五、應檢查勞動(dòng)使用工具、材料、電氣、設備的安全狀況。
六、下班后進(jìn)行當天安全總結評比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開(kāi)展安全講評活動(dòng)。
十三、不擾民措施
為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)工程的正常運行，制定下列不擾民措施。
1.遵守國家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護的法律法規，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強光等對環(huán)境污染和危害。
2.施工現場(chǎng)要制定防塵措施，以達到減少或杜絕揚塵的目的。特別在規劃市區，居民稠密區，風(fēng)景游覽區，療養區及國家規定的文物保護區內施工，施工現場(chǎng)要制定灑水降塵制度。
3.施工現場(chǎng)提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識。
4.凡在居民稠密區進(jìn)行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取防噪聲措施，事先作好周?chē)罕姽ぷ�，并報工地所在的區，縣環(huán)保局備案后方可施工。
5.加強施工現場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(cháng)期監控，凡超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》標準的，要及時(shí)對施工現場(chǎng)噪聲超標的有關(guān)因素進(jìn)行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。
十四、門(mén)衛值班與保衛制度
為了維護社會(huì )治安，加強對施工現場(chǎng)保衛工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，建立門(mén)衛值班與保衛制度。
1.施工現場(chǎng)要建立門(mén)衛和巡邏護場(chǎng)及交接班制度，護場(chǎng)守衛人員要佩帶值勤標志。
2.非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現場(chǎng)，外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛必須先驗明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。
3.進(jìn)入工地的材料，警衛值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規格、品種、數量、車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號。
4.外運材料必須有單位工程負責人簽字，警衛人員方可放行。
5.每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開(kāi)一次治保會(huì )，定期組織保衛檢查，并將會(huì )議檢查整改記錄資料存入檔備查。
6.施工現場(chǎng)易燃，易爆物品，必須有嚴格的管理制度，并設專(zhuān)庫、專(zhuān)人發(fā)放保管，作好成品保護工作，并制定具體措施，嚴防盜竊、破壞和治安災害事故發(fā)生。
7.施工現場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災害事故，要立即報告并保護好現場(chǎng)，配合公安機關(guān)偵破。
8.門(mén)衛值班人員不得隨便離開(kāi)崗位，如有發(fā)現，應及時(shí)進(jìn)行批評教育，并給予罰款。
十五、臨時(shí)用電定期檢查制度
為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現場(chǎng)臨時(shí)用電定期檢查制度。
1.每天上班前，施工現場(chǎng)電工應檢查一遍線(xiàn)路和電氣設備使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每月對所有的配電箱，開(kāi)關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。
2.每周由項目經(jīng)理負責，在施工現場(chǎng)組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設備、用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。
3.每月由項目部組織質(zhì)檢安全人員，對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題時(shí)，定人、定時(shí)、制定措施進(jìn)行整改，對整改的情況進(jìn)行復檢。
檢查內容按建設部國家工程建設《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》等有關(guān)內容進(jìn)行檢查。
十六、建筑工地“三寶四口”安全防護規定
施工現場(chǎng)“三寶四口”保護應按（JGJ59—20xx）有關(guān)標準認真落實(shí)，具體規定如下：
2.搭設井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須系好安全帶。
3.陽(yáng)臺、樓面、屋面等臨時(shí)保護必須防護嚴密，設不小于二道防護攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。
4.樓梯踏步及平臺必須設牢固的臨時(shí)防護攔桿，電梯井口必須設置高度不低于1.2米的安全防護柵欄或采用全封閉圍護。
5.預留洞口、坑井的防護要有嚴密的防護蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設雙道防護欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設警示標志。
6.通道口應均搭設防護柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護柵欄頂須設雙層片（交錯搭設）。
7.嚴禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。
十七、施工現場(chǎng)落手清工作制度
現場(chǎng)落手清工作是搞好項目現場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。
1.施工現場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應做到就層就地破碎利用。
3.班組使用的手推翻斗車(chē)、工具、設備周轉材料、大模板等，用后及時(shí)沖洗鏟凈，按規定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它班組區域的落手清工作。
5.每天班組長(cháng)下班前先檢查一次，然后報相應對口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽(tīng)從有關(guān)人員的指揮的，處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟處罰。
十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度
1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項安全規章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。
2.要熟知本工種技術(shù)操作規程，在操作中，應堅守崗位，嚴禁酒后操作。
3.加強設備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護各種防護用品和操作工具。
4.要根據工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現異常及時(shí)處理。
5.機械設備操作人員，工作前要進(jìn)行設備檢查，嚴禁帶病運轉，電工每天上班前要對現場(chǎng)用電進(jìn)行檢查。
�、胚M(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
�、贫滓陨系母咛�、縣空作業(yè)無(wú)安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。
�、雀鞣N電動(dòng)機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。
�、实跹b區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。
�、尾粶孰S便進(jìn)入建設單位的車(chē)間、倉庫、辦公室等重要場(chǎng)所。
十九、施工現場(chǎng)安全檢查制度
1.生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對性的內容。
2.施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對檢查時(shí)發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執行人員和整改期限。
3.項目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時(shí)做好臺帳。
4.檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項目整改書(shū)面通知單，及整改反饋檔案制度。
5.要設置專(zhuān)人負責安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內不能及時(shí)整改的，應采取緊急措施并向上級請示。
6.對操作班組或個(gè)人違反安全操作規程、制度的行為要及時(shí)制止，并采取相應的獎罰措施進(jìn)行制約。
7.檢查施工現場(chǎng)的“十項安全技術(shù)措施”是否落實(shí)：
�、攀┕ず凸芾砣藛T進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶上崗證，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、平谷魏稳舜┩闲M(jìn)入施工現場(chǎng)，進(jìn)入拌和場(chǎng)地時(shí)必須戴安全帽。進(jìn)入其他作業(yè)現場(chǎng)時(shí)需配備相應的防護用具。認真執行崗位責任制和安全技術(shù)操作規程，工作時(shí)間嚴禁擅自脫離崗位。
�、巧蠉徢皺z查本崗位安全防護設施是否齊全有效，發(fā)現安全隱患立即向領(lǐng)導報告。
�、蓢澜`章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現危險征兆，主動(dòng)采取措施。
�、仕緳C必須持證駕駛自己車(chē)輛，不準酒后駕駛，不準開(kāi)帶病車(chē)。
�、思茉O電線(xiàn)、線(xiàn)路必須符合當地電業(yè)局的規定，電氣設備全部接地接零。電動(dòng)機械和電動(dòng)手持工具要設漏電掉閘裝置。
�、褪┕がF場(chǎng)的懸崖、陡坎等危險地區應有警戒標志，夜間要紅燈示警。
�、握莆毡竟こ淌鹿蕮岆U的技術(shù)和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時(shí)，積極進(jìn)行搶救受傷人員，保護事故現場(chǎng)，并及時(shí)向負責人如實(shí)報告。
二十、現場(chǎng)文明施工管理制度
根據現場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。
進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員都必須按規定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護用品。
施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人。
電氣設備和電氣線(xiàn)路要有良好的接零保護。電源線(xiàn)要完好無(wú)裸露。
施工現場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現場(chǎng)。
認真接受上級有關(guān)部門(mén)和公司內部人員的各項檢查。
項目生產(chǎn)管理制度12
為了落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，結合本項目施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定本制度：
一、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，每月二十八日作為安全生產(chǎn)教育日(各隊每月開(kāi)展兩次，班、組、承包人每月開(kāi)展三次)，其內容：安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規章制度，崗位標準化作業(yè)等學(xué)習內容。
二、按照項目部三月六日簽發(fā)的《關(guān)于成立項目部安全管理機構的通知》要求，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“誰(shuí)缺誰(shuí)補”的原則。
三、安全檢查制度，項目部每月二十五日為安全檢查日，每月二十八日公布檢查結果，并對安全生產(chǎn)工作做得好的單位給予表彰和獎勵。每季度或半年組織一次安全生產(chǎn)大檢查（檢查內容及時(shí)間另行通知）。
四、各隊負責爆破的.人員，必須持有安全技術(shù)合格證，無(wú)證上崗者罰款200元、罰隊1000元。使用火工品要嚴格按《火工品的管理辦法》執行，如發(fā)現用炸藥炸魚(yú)或作其它用途者，處理同上，出現倒賣(mài)火工產(chǎn)品者送交公安機關(guān)處理。
五、現場(chǎng)施工人員必須戴好安全帽，違者罰款10元/次，罰隊50元/次；超過(guò)3米高以上的高空作業(yè)者，必須拴好安全帶，違者罰款20元/次，罰隊100元/次。
六、汽車(chē)駕駛人員必須持證上崗，無(wú)證上崗者罰50元、罰隊200元；嚴禁酒后駕駛，違犯者罰款100元/次，罰隊500元。
七、機械操作必須專(zhuān)人專(zhuān)開(kāi)，嚴格遵守安全操作規則，熱愛(ài)本職工作，若出現故意破壞機械設備或刁難用戶(hù)等行為視情節給予嚴懲。
八、供電線(xiàn)路管理，項目部由***負責。各隊也要配專(zhuān)業(yè)電工，持證上崗，無(wú)證上崗者，罰隊100元�，F場(chǎng)臨時(shí)管線(xiàn)應合理布設，特別是洞內，搞好用電安全。
九、嚴禁違章指揮，有權拒絕違章指令，對發(fā)生工傷事故或惡性安全事故，要及時(shí)匯報，并堅持“三不放過(guò)”的原則。
十、嚴禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋上班，違者罰款10元；嚴禁在施工時(shí)嬉戲打鬧，違者罰10元；嚴禁酒后鬧事、打架，違者罰50元；嚴禁下江洗澡，違者罰20元；嚴禁擅自撤除安全警示牌，違者罰50元。
項目生產(chǎn)管理制度13
一、實(shí)行安全生產(chǎn)常規檢查制度
1.公司每月組織一次檢查。
2.項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次檢查。
3.班（組）應堅持每周安全活動(dòng)日。
實(shí)行班前班后檢查和自檢互檢相結合。按施工季節，施工前，節假日前后組織安全檢查，自然氣候變化（惡劣氣候）應隨時(shí)檢查。每次安全生產(chǎn)大檢查都要進(jìn)行總結，解決了哪些不安全因素，還存在哪些問(wèn)題，對查出的事故隱患，要作記錄，定人、定時(shí)，定措施整改，用書(shū)面上報。
二、安全檢查是管生產(chǎn)的領(lǐng)導（技術(shù)負責人）親自組織的有領(lǐng)導干部、技術(shù)干部和工人參加的檢查，其方法是，聽(tīng)取反映情況和檢查實(shí)際效果相結合，查思想、查制度、查隱患，查原因、查損失，對查出的`問(wèn)題，按"三不放過(guò)"的原則處理。
三、每次檢查要按創(chuàng )"標準化管理合格工地"和"??高速公路文明工地"標準，對"三寶、四口、五臨邊"、腳手架、井架、施工用電、機械設備、防火安全、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛生、安全管理資料和要害部位，以及施工集中或交叉作業(yè)場(chǎng)所的安全設施、安全設施要重點(diǎn)檢查。安全防護裝置，必須齊全有效。
四、為了安全生產(chǎn)，嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)，嚴禁酒后作業(yè)，對不聽(tīng)勸阻者，根據情節給予批評教育，直至經(jīng)濟制裁。
五、要堅持每天檢查"三寶"的使用情況，進(jìn)入施工現場(chǎng)一律要帶安全帽，按規定系安全帶、掛安全網(wǎng)，對違反規定不帶安全帽、不系安全帶、不掛安全網(wǎng)的要進(jìn)行罰款。
六、要嚴格檢查是否按施工程序和安全技術(shù)操作規程進(jìn)行施工。對違章、冒險作業(yè)應立即糾正，本人或迫使他人違章冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責任。
七、要注意職工的安全、健康，對本單位食堂職工和特殊工種等有關(guān)職工每年進(jìn)行一次健康檢查，對全體職工要適當進(jìn)行健康普查。
八、落實(shí)各項安全目標管理職責制度。
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