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監理現場(chǎng)管理制度
在當今社會(huì )生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的監理現場(chǎng)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理現場(chǎng)管理制度1
一、停電前準備階段及停電后檢查
線(xiàn)路工程中凡施工線(xiàn)路需停電跨越110kv及以上電壓等級線(xiàn)路的,項目監理部在此施工過(guò)程中必須完成以下工作:
1、要求承包單位在停電前一個(gè)月內報項目監理部本工程的線(xiàn)路停電跨越計劃安排,計劃中應包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線(xiàn)路的停電施工時(shí)間、地點(diǎn)、被跨越線(xiàn)路名稱(chēng)、復電時(shí)間等。
2、要求承包單位在施工前,報《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》(見(jiàn)附件1)至項目監理部,并附本次停電施工的《配合基建工程停電申請》和經(jīng)運行單位工作許可人批準的《線(xiàn)路工作第一種工作票》的復印件。
3、項目監理部接到上述文件后,必須進(jìn)行嚴格審查。審查的主要內容包括:《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》中所述的內容與《配合基建工程停電申請》、《線(xiàn)路工作第一種工作票》的工作內容是否一致;停電范圍是否一致;停復電時(shí)間是否一致;本次停電施工的安全措施是否一致;安全措施的措施計劃是否可靠、合理和可行。
4、項目監理部總監理工程師按《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》中計劃的時(shí)間安排現場(chǎng)監理人員至施工地點(diǎn),檢查在停電后、正式施工前的各項準備工作是否已嚴格執行完畢(具體檢查內容見(jiàn)《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》監理意見(jiàn)欄),在檢查后填寫(xiě)《停電線(xiàn)路安全措施設置檢查申請單》監理意見(jiàn)欄,明確現場(chǎng)監理人員的意見(jiàn)和結論。
二、停電后復電前的正式施工階段
進(jìn)入正式施工后,現場(chǎng)監理人員應對跨越部分施工進(jìn)行安全巡視檢查,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)向承包單位提出,在口頭通知無(wú)效的情況下,必須發(fā)出《監理工程師通知單》進(jìn)行書(shū)面通知。并對整改結果進(jìn)行復查。
三、復電前階段
1、要求承包單位在復電前提前使用《停電線(xiàn)路安全措施拆除檢查申請單》(見(jiàn)附件2)書(shū)面通知項目監理部對復電前施工準備情況進(jìn)行檢查。
2、總監理工程師安排現場(chǎng)監理人員按計劃時(shí)間至現場(chǎng)對復電前的施工準備情況進(jìn)行嚴格、認真地檢查(檢查內容見(jiàn)《停電線(xiàn)路安全措施拆除檢查申請單》監理意見(jiàn)欄)。
3、監理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復電申請。
監理現場(chǎng)管理制度2
為促進(jìn)工程項目安全監理，規范監理人員安全行為，確保職工生命安全和健康，提高公司安全管理形象，特制定本規定。
本規定依據國家、北京市有關(guān)聘用人員相關(guān)文件和公司《綜合管理手冊》編制。具體內容如下：
一、基本規定
1、加強學(xué)習，熟悉安全生產(chǎn)和應急演練知識，依法開(kāi)展項目安全監理工作，杜絕“三違”行為。
2、自覺(jué)遵守施工現場(chǎng)和公司各項安全管理規定，認真履行本崗位安全職責。
3、工作時(shí)不得穿拖鞋和高跟鞋、女同志不得穿裙子，不得酒后上班。
二、現場(chǎng)安全規定
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，根據作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境需要，正確佩戴個(gè)人防護用品。
2、必須通過(guò)安全通道進(jìn)入施工現場(chǎng)，不得攀爬腳手架等設施上下。
3、要隨時(shí)觀(guān)察和熟悉上下及周邊環(huán)境，沿途注意各種安全生產(chǎn)警示標志，不得冒險進(jìn)入危險場(chǎng)所。
4、對現場(chǎng)發(fā)現的安全事故隱患，要及時(shí)發(fā)出監理指令，同時(shí)，確保自身安全，防止行為失當引發(fā)人身傷害事故。
5、不得在現場(chǎng)內嬉笑、打鬧，禁止帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng)。
三、辦公室、宿舍安全規定
1、嚴禁擅自拆改電氣線(xiàn)路、安裝大容量電器設備，非電工不得修理電器設備。
2、電器插座不宜負荷太多，不得使用電爐子、熱得快、電熱毯等易引發(fā)安全事故的電加熱器具。
3、不準留宿外來(lái)人員。
四、其他規定
1、執業(yè)期間嚴守商業(yè)秘密，不得泄漏建設工程各方需要保密的事項。
2、妥善保管、使用個(gè)人安全防護用品，定期對防護用品、器材進(jìn)行檢驗，對達到報廢標準的要及時(shí)報廢和更換。
3、妥善保管個(gè)人貴重物品和各種檢測設備，檢測設備應定期進(jìn)行檢測。
五、附則
1、本規定是公司對監理部安全檢查和考核內容。
2、本規定自發(fā)布之日起執行。
_________監理公司
工程部
20___年___月___日
監理現場(chǎng)管理制度3
工程項目現場(chǎng)監理部管理辦法
1、現場(chǎng)監理部應嚴格履行監理合同,根據設計文件、現行規范、監理細則,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位管理。
2、嚴格執行總監理工程師負責制�？偙O理工程師如離崗兩天以?xún)?應向工程部請假,離崗兩天以上,應向公司主管領(lǐng)導請假。
3、監理部監理人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前,要填寫(xiě)《監理人員登記表》并附有相應的資格證書(shū),報到工程部審批。隨著(zhù)工程形象進(jìn)度的不同,監理部如需要調整工作人員時(shí),應于七日前將調換、增減的人選情況報給工程部審批。如不經(jīng)工程部同意,隨意更換監理人員,將對監理部處以500元/次的罰款。
4、監理單位相關(guān)人員應參加我公司組織的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底會(huì )議,對圖紙和工藝等存在的問(wèn)題通過(guò)我公司向設計單位提出建議。
5、現場(chǎng)監理部人員必須24小時(shí)手機開(kāi)機,以便施工現場(chǎng)隨時(shí)與之聯(lián)系。如違反此規定,將對項目部處以200/次罰款。
6、監理部有對施工單位罰款的建議權。
7、監理部每月向公司主管領(lǐng)導及工程部報送監理月報。每月5日前報送上月的監理工作總結,每月25日前報送下月監理工作計劃。月報的內容應符合《建設工程監理規范》的要求。
8、在正常的節假休息時(shí),監理部應安排相關(guān)人員值班,人員可適當減少,但不得影響正常工作。
9、施工單位報到監理部審批的資料,應及時(shí)審批。對進(jìn)度款撥付的簽證要認真核對,使之與現場(chǎng)施工進(jìn)度相一致。對現場(chǎng)簽證一定要及時(shí),以事實(shí)為依據,查明原因,認清責任,理由、證據充分。如發(fā)現與施工單位串通一氣,簽發(fā)虛假簽證,損害業(yè)主利益,立即將當事人清除。并對監理部處以不少于5000元/次罰款。
10、監理人員要做到德才兼備,嚴格禁止在工作中吃、拿、卡、要,故意刁難施工單位及參與工程分包牟利,一經(jīng)發(fā)現,立即清除當事人。并對監理部處以5000-10000元罰款。
11、工程部要組織有關(guān)人員對監理部進(jìn)行考核,每季度至少一次。除定期考核外,工程部可以在適當時(shí)間組織抽查�？己藘热莅▋葮I(yè)、資料檢查;在施工各工序上監理工作的檢查,聽(tīng)取有關(guān)人員(主要施工單位)對監理部工作和具體人員的評價(jià)�？己送戤吅�,將考核結果通報給監理部及監理單位,發(fā)現的問(wèn)題必須在限期內整改完畢,并通知工程部復查。在整改完成前,最近一期的監理費暫不支付。
12、監理部發(fā)現施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料不符合要求,雖責令其將材料退場(chǎng),但未向工程部報告的,由工程部通報批評。發(fā)現材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由工程部視情節嚴重程度,給予監理部至少5000元/次處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久缺陷的,由公司根據監理服務(wù)合同向監理單位索賠,并立即終止監理服務(wù)合同。
13、監理部在工作時(shí)間內不許喝酒,發(fā)現一次罰款500元,發(fā)現二次立即清除當事人。對在工作中松懈,經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次將對監理部給予1000元/次處罰。
14、如出現施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全及文明施工受到上級檢查部門(mén)對施工單位處罰時(shí),我公司將對監理單位進(jìn)行處罰,處罰額度為施工單位被罰款額的50%。監理費用與工程進(jìn)度掛鉤,如完不成當月形象進(jìn)度扣除監理費10%-20%。
15、業(yè)主要充分信任監理,尊重監理,工作上支持,生活上照顧,充分發(fā)揮監理單位在工程建設中的作用。
總之,監理人員在工程建設監理過(guò)程中,要客觀(guān)、公平、公正的工作,維護自己的聲譽(yù),贏(yíng)得多方的尊重,也為自己贏(yíng)得更多的客戶(hù)。
監理現場(chǎng)管理制度4
小流域水土流失綜治工程現場(chǎng)監理管理辦法
1. 監理部人員管理
1.1監理部進(jìn)駐現場(chǎng)工作前七天應將監理部組成人員的組織架構、資歷、工作職責、擬為本工程服務(wù)的時(shí)間上報甲方。甲方于七天內給予書(shū)面答復。如甲方項目部對監理部的工作人員有調整、更換意見(jiàn),監理部必須于七天內將調整、更換的名單再報給甲方項目部;
1.2隨著(zhù)工程形象進(jìn)度不同,監理部需要調整工作人員時(shí),應于七天前將調換、增加、減少的人選報給甲方項目部,新進(jìn)監理部的`工作人員其資歷必須經(jīng)過(guò)甲方項目部審批;
1.3監理單位不許隨便更換總監,如因特殊原因需更換監理部總監理工程師,必須提前七天將替補人員的資歷報給甲方項目部審批。未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監理部工作,原總監理工程師不得離崗;
1.4所有監理部工作人員必須每天到監理部上班,不得兼任其它項目職務(wù)�？偙O理工程師離崗時(shí)間在一天以?xún)鹊?應向甲方項目部請假;離崗兩天以上的,應甲方領(lǐng)導請假,經(jīng)同意后上報請假條; 如出現未經(jīng)請假或請假未批情況項目將給予監理部罰款處罰。
1.5甲方項目部有權對監理部未盡職和不稱(chēng)職的工作人員提出警告,直至要求監理部或監理單位對其進(jìn)行撤換。對總監理工程師的警告或撤換指令由甲方項目經(jīng)理向監理單位提出;其他工作人員的警告或撤換指令由甲方項目部向監理部提出,抄送甲方工程部管理部。甲方項目部人員認為總監理工程師未盡職或不稱(chēng)職的,可向項目部經(jīng)理提反映。
2. 監理部作息時(shí)間與值班
2.1監理部的工作日作息時(shí)間應與施工單位項目部保持一致,在工作日工作時(shí)間以外應根據工程施工情況安排工作。晚間必須有人值班;
2.2甲方項目部需要在休息日安排工作的,監理部必須安排人員加班,加班人數可適當減少,但不得影響正常工作,休息日未安排工作的,監理部應安排人員值班。
3. 監理單位的內業(yè)管理要求
3.1監理部必須做好監理日志,對日常工作作詳細記錄;
3.2監理部辦公場(chǎng)所應保持整潔,監理規劃和實(shí)施細則要點(diǎn)、工程形象進(jìn)度、現場(chǎng)平面布置等資料要求上墻。監理部應配備一套工程規范及相關(guān)圖集、工程檢測工具等;
3.3施工單位報給監理單位要求審核、審批的技術(shù)資料、工程款、簽證等,監理部的審核、審批期限原則上不得超過(guò)七天。超過(guò)七天而無(wú)合理理由的,施工單位可以向甲方項目部反映;
3.4監理部應設有專(zhuān)人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料,以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后,應督促施工單位及時(shí)提交技術(shù)資料,經(jīng)審核后,由施工單位向甲方項目部移交;
3.5監理單位應參加我公司組織的圖紙會(huì )審和技術(shù)交底會(huì )議,對圖紙和工藝中存在的問(wèn)題通過(guò)甲方向設計單位建議;
3.6監理部要組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位的施工組織設計(技術(shù)方案)進(jìn)行審查,并將意見(jiàn)書(shū)面報給甲方項目部;
3.7監理部應參加單位工程竣工驗收,按照株洲市竣工驗收及備案工作等有關(guān)規定,完成所有工程資料的收集整理及驗收,協(xié)助甲方完成竣工資料的預驗收工作;
3.8監理部每月 25 日前向甲方項目部報送一份上月的監理工作月報。監理月報的內容應符合《建設工程監理規范》的要求。
4. 監理單位對施工單位的管理
4.1監理單位應對施工單位使用的大型設備、機具的準用文件、操作人員的資格證書(shū)進(jìn)行審查,督促施工單位履行安全報驗手續。監理部應將審查結果歸檔備查。
4.2監理單位應隨時(shí)檢查施工單位的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現施工單位安全生產(chǎn)不符合規定或存在安全隱患時(shí),應發(fā)文責令其整改。文件應抄送甲方項目部。
4.3監理單位應提供必要的測量工程師服務(wù)。監理部對施工單位報送的測量放線(xiàn)控制成果及保護措施進(jìn)行復核、檢查,要求如下:
4.3.1 檢查施工單位專(zhuān)職測量人員的資格證書(shū)及測量設備檢定證書(shū)。
4.3.2 復核工程控制樁的校核成果、控制樁的保護措施、平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)、臨時(shí)水準點(diǎn)的測量成果,并辦理驗收手續。
4.4施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監理部應要求其將工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法和質(zhì)量保證措施上報,監理部在審核后應附上監理措施,一并報給甲方項目部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí),甲方項目部將實(shí)地檢查監理工作。
4.5監理單位應對照施工合同的材料備選清單和相關(guān)的規程規范驗收施工單位采購的材料。材料分批進(jìn)場(chǎng)的,每批均必須驗收,發(fā)現質(zhì)量不符合合同規定或國家、地方標準的,監理部應責令施工單位在兩天內將材料運離現場(chǎng),同時(shí)將不合格事項書(shū)面通知甲方項目部,抄送甲方項目部,不得隱瞞。
4.6施工單位工程質(zhì)量發(fā)現異�；虬l(fā)生質(zhì)量事故的,監理部必須書(shū)面報告甲方項目部,并與甲方項目部研究處理意見(jiàn)。
5. 對監理單位的考核與處罰
5.1對監理部的考核由甲方項目部組織進(jìn)行,每季度至少安排一次�？己送戤吅笥杉追巾椖坎堪l(fā)考核通報,主送監理部,抄送監理單位。除定期考核外,甲方項目部可以在適當時(shí)間組織抽查。
5.2對監理部的考核內容包括內業(yè)、資料檢查,施工工序監理工作檢查,聽(tīng)取甲方項目部對監理部工作和具體人員的評價(jià),聽(tīng)取施工單位對監理部工作和具體人員評價(jià)。
5.3對考核通報中要求監理部整改的事項,監理部必須在限期內整改完畢,并通知甲方項目部組織復查。整改事項完成以前,最近一期監理款暫不支付。
5.4處罰:
5.4.1 監理部未按監理服務(wù)合同和監理規劃(實(shí)施細則)要求履行控制工程質(zhì)量責任的,第一次由甲方項目部通報批評,第二次由甲方項目部視情節嚴重程度給予罰款處罰,第三次由工程管理部向監理公司要求撤換總監理工程師,直至終止監理合同。
5.4.2 監理部發(fā)現施工單位提供的材料不符合要求,雖責令其將材料運離現場(chǎng),但未向甲方項目部報告的,由甲方項目部通報批評。發(fā)現材料不符合要求,但默許施工單位使用,未造成公司損失或工程永久性質(zhì)量缺陷的,由甲方項目部視情節嚴重程度給予罰款處罰;造成公司損失或工程質(zhì)量永久性缺陷的,由公司根據監理服務(wù)合同向監理單位索賠,并立即中止監理服務(wù)合同。
5.4.4 監理部?jì)葮I(yè)資料記錄、整理不全面,在下次檢查或考核中依然存在的,由甲方項目部通報批評并給予罰款處罰。
5.4.5 應由監理部審核、審批的資料積壓時(shí)間過(guò)長(cháng)而無(wú)合理理由的,由甲方項目部責令監理部限期完成;在限期內未完成的,由甲方項目部要求監理單位相關(guān)責任人責任。
5.4.6 監理部一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的,由甲方項目部要求監理部撤換直接責任人;發(fā)生兩次以上的,由甲方項目部要求監理單位撤換總監理工程師和直接責任人。
5.4.7 監理部在工作時(shí)間內人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到早退,或在非工作時(shí)間未安排人員值班的,第一次由監理部口頭警告,第二次由甲方項目部對監理單位給予罰款處罰。
水土流失綜合治理工程項目監理部
二
監理現場(chǎng)管理制度5
1、年初無(wú)部署扣5分,年終無(wú)總結扣2分;
2、工作部署未突出重點(diǎn)部位和重點(diǎn)季節扣除1-2分;
3、不堅持安全例會(huì )或定期研究扣2分;
4、季節性安全工作無(wú)布置扣1分,無(wú)檢查扣1分。
5、無(wú)規章制度扣7分;無(wú)應有的操作規程扣7分;
6、各項規章制度和操作規程不健全各扣1-3分;
7、規章制度和操作規程落實(shí)不到位扣2-5分;
8、不層層簽訂責任書(shū)扣3分,責任書(shū)制度不規范、不具體扣1-2分;
9、平時(shí)不檢查扣2-5分,檢查發(fā)現的事故隱患不整改或不力的扣1-5分;
10、部門(mén)負責人不親自抓扣5分,分管人員不明確扣4分;
11、所發(fā)生的事故查處不力扣2-5分;
12、未配備安全員扣3分,安全員配備不全扣1-3分;
13、安全職責不落實(shí)扣1-3分;
14、消防組織不健全扣1-3分;
15、消防設施不配套、不完善扣1-3分;
16、安全、消防活動(dòng)不組織、不參加或不經(jīng)�？�1-3分;
17、部門(mén)負責人未持證扣1分;
18、安全員持證率80%以上不扣分,80%以下每少10%扣1分;
19、特種作業(yè)人員持證不全扣1-2分;
20、三級教育不經(jīng)�？�1-3分;
21、報告、報表不報扣4分;事故調查報告材料不規范的扣2-4分;不及時(shí)或報表不齊全、不完善各扣1-2分;
22、不建立臺帳扣3分;臺帳資料整理不符合規定要求的扣1-2分。
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