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裝修人員的管理制度(通用16篇)
在當今社會(huì )生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編收集整理的裝修人員的管理制度,希望對大家有所幫助。
裝修人員的管理制度 1
為確保住宅小區業(yè)戶(hù)的根本利益,并對小區裝修施工隊進(jìn)行有序管理,根據市《住宅裝修管理規定》和《小區裝修管理規定》內容,特制定本標準。
一、任何施工隊進(jìn)入本小區施工,都要接受資質(zhì)審查,并提供:
1.市室內裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執照。
2.市建設局發(fā)執業(yè)許可證。
3.市裝修企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)。
4.法人企業(yè)技術(shù)狀況情況表。
同時(shí),要接受管理處對其進(jìn)行的小區裝修基本要求、行為規范、注意事項和違規處罰等方面的`培訓和管理。
二、本小區內裝修隊實(shí)行憑《裝修施工許可證》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度。各施工隊還必須加強內部管理,不得使用“三無(wú)”人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種人員要證件齊全。
三、裝修施工時(shí)間:,。超時(shí)施工,管理處有權責令停工,扣留或沒(méi)收工具;如需延長(cháng)施工工期必須向管理處申報。
四、施工隊在取得進(jìn)入本小區施工資格并在接到工程后需辦理如下手續:
1.交納施工押金,按施工人數乘以元計收。
2.交納施工管理費,按施工人員每人每天元計收。
3.辦理裝修施工許可證,每份交納工本費元。
4.辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠相片兩張;辦理一個(gè)出入證需交納工本費元。
五、施工人員只能在“裝修施工許可證”指定的現場(chǎng)作業(yè),不得亂串場(chǎng)地,違者每人每次罰款元;更不得私下再接工程而不辦手續,違者除補交有關(guān)費用外,每隊每次罰款元。
六、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝清運,每天垃圾應按指定地方放置并當天清運,樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好和整潔。
七、施工隊應絕對按市《住宅裝修管理規定》、《小區裝修管理規定》及附件和《小區消防管理規定》執行。
八、施工后施工隊和業(yè)戶(hù)共同向管理處申請驗收時(shí)交回進(jìn)場(chǎng)《裝修施工許可證》和《出入證》;如丟失《裝修施工許可證》者每證罰款元,丟失《出入證》者每證罰款元。
九、每項工程驗收后,經(jīng)1個(gè)月再復驗,確定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和其他違章現象時(shí),可退回施工押金。
裝修人員的管理制度 2
為保障各用戶(hù)裝修工程的正常進(jìn)行及維護小區裝修期間的正常秩序,現將施工人員事項告之閣下:
1、進(jìn)入小區裝修的工人須將裝修出入證佩戴于左胸前,一人一證,不得轉借、涂改,違者須支付違約金50元;
2、若遺失出入證或管理處開(kāi)除的押金收據,出入證押金不予退還;
3、臨時(shí)施工須到寶安辦公室辦理臨時(shí)出入證,有效期為一天,連續兩天以上要求辦理此證的,保安部將拒絕辦證,每證須提供工人身份證復印件一張,按金50元,退證時(shí)此按金一并退還,遺失此證,按金不予退還;
4、進(jìn)入小區的裝修工人不得損壞小區公共設施設備,不得踩草皮,違者支付違約金50-200元,并賠償相應設施的修復費用;
5、不得在未管理處同意的`情況下進(jìn)入首層、二層客用公共大堂及非工作場(chǎng)所之外的其他任何樓層、單元;違者須支付違約金50-200元;
6、施工人員之可使用施工電梯,在運送貨料時(shí)不得超載,不得使用人為阻力(用貨物擋在電梯門(mén))控制電梯的正常運行,并保持電梯內清潔的衛生,不得損壞電梯及其包裝,違者須支付違約金100-300元,如造成設施損壞須賠償修復費用;
7、任何施工單位及施工個(gè)人不得從小區正門(mén)(即車(chē)輛出入的門(mén)崗)步行出入,嚴格按施工通道進(jìn)出,施工通道有明顯的標示,如不清楚可向保安員咨詢(xún),切勿亂走;
8、施工人員不得在小區內抽煙、隨地吐痰,不得在小區內騎單車(chē),違者須支付違約金50-100元;
9、施工人員必須穿戴整齊,不得穿拖鞋、赤背,如發(fā)現第一次,保安員將予以警告,若有再次違反者須支付違約金50元;
10、為維持好小區的秩序,對裝修施工時(shí)間進(jìn)行定制:周一~周五施工時(shí)間為:8:30-12:00,14:00-18:00;違者,首次須支付違約金100元,再犯者將作清場(chǎng)處理;
11、施工人員私自施工或不服從管理,管理處及保安部有權進(jìn)行干預或強制管理;
12、裝修單位在單元內遵守消防安全管理規定,不許吸煙,需搞好文明施工,管理處將定期進(jìn)行檢查,違者須支付違約金50-200元;
13、施工過(guò)程中不準高空擲物,違者須繳納違約金100-500元;
14、未經(jīng)許可,私自動(dòng)用消防水者須繳納違約金500元-1000元,對嚴重損害消防設施者除按原價(jià)賠償外,須繳納違約金500-1000元。
敬請閣下負責監管下屬的施工人員,我處對不服從管理者將取消在本小區的施工權限。
裝修單位:
裝修負責人:
簽收日期:
x物業(yè)管理有限公司
x管理處
裝修人員的管理制度 3
為了加強對小區裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監督,各裝修施工人員遵照執行。
一、小區內裝修一律采用專(zhuān)棟專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)證專(zhuān)用,任一出入證不通用的原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶(hù)流動(dòng),干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷(xiāo)其證件,直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的`裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時(shí)查驗,對不遵守規定:不佩戴證件、涂改或轉借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒(méi)收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內不得從事與裝修不相符的工作內容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買(mǎi)賣(mài)物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現立即扭送公安機關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關(guān)予以嚴懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行,解釋權在管理處。
裝修人員的管理制度 4
為了確保本住宅小區業(yè)主的根本利益,并對裝修施工隊進(jìn)行有效管理,根據建設部和浙江省有關(guān)裝修管理規定,特制訂本公約:
一、任何施工隊進(jìn)入本小區施工,都要接受資質(zhì)審查,提供給公共事務(wù)部以下資料;
1、室內裝飾企業(yè)營(yíng)業(yè)執照。
2、執業(yè)許可證。
3、裝修人員身份證復印件兩份,近期免冠1寸照片兩張
4、裝飾裝修方案一份(附相關(guān)管線(xiàn)施工圖紙)
同時(shí),要接受物業(yè)管理公司對其進(jìn)行有關(guān)小區裝修基本要求行為規范、注意事項和違規處罰等方面的培訓。
二、本小區內裝修實(shí)行憑《裝修申請審批表》進(jìn)場(chǎng)和施工人員憑《出入證》進(jìn)出制度,各施工隊必須加強內部管理,不得使用三無(wú)人員,政府要求需持證上崗的技術(shù)工種工人要證件齊全。
三、裝修期限:中小工程為30天,較大工程為60天,最長(cháng)不超過(guò)90天。如確實(shí)需要延期,應到物業(yè)管理處辦理延期手續。
四、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為8:00~11:30,2:00~20:00。
五、施工隊在取得進(jìn)入本小區施工資格并接到工程后需前往物業(yè)管理公司辦理如下手續。
1、交納施工押金xxx元。
2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復印件,辦理出入證每證交納押金10元。
六、施工人員只能在裝修施工指定的.現場(chǎng)作業(yè),不得亂串場(chǎng)地及夜間留宿施工現場(chǎng),違者沒(méi)收出入證,嚴禁私下再接工程而再不辦手續,違者除補交有關(guān)費用外,每隊扣除違約金xxxx元。
七、施工過(guò)程中要注意及時(shí)將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點(diǎn),樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他共用場(chǎng)地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,裝修過(guò)程中不得損壞公用設備、設施,保持公用場(chǎng)地、墻壁完好和整潔。
八、施工隊應嚴格按建設部110號《住宅室內裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《室內裝修管理規定》
九、裝修完工后施工隊和業(yè)主應向物業(yè)管理處申請驗收。并交回進(jìn)場(chǎng)《出入證》,如有丟失,扣除10元押金。
十、每項工程驗收并經(jīng)過(guò)一個(gè)月使用后,確認無(wú)損壞房屋和其他違章現象的,物業(yè)管理處將退回施工押金。
裝修人員的管理制度 5
1、裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外),進(jìn)入小區時(shí)必須在大門(mén)保安處領(lǐng)取出入證副證并登記,離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi),出入證副證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則扣違約金20元。
2、臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負責人辦理臨時(shí)施工出入證,(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理),其有效期為三天,超過(guò)三天者,必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分,下午18:30分前退還,否則沒(méi)收保證金。
3、施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內個(gè)身人份證明,不得涂改及轉借他人,違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。
4、嚴禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作,施工時(shí)應做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規定進(jìn)行違約處理,情節嚴重的`將負法律責任。
5、裝修施工人員必須嚴格執行物品放行規定,裝修材料帶出必須由施工單元負責人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條,無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條,一律不予放行。
6、裝修施工人員嚴禁在花園內張貼廣告或派發(fā)宣傳資料,一經(jīng)發(fā)現扣除裝修違約金200元。
7、裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區。
8、施工人員應文明施工,、進(jìn)入小區儀表要端莊,嚴禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區,不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活,一經(jīng)發(fā)現將按有關(guān)規定嚴肅處理。
9、各施工單元要將裝修施工批準書(shū)張貼于施工單元門(mén)口,以便巡查。
10、施工人員嚴禁翻越園區圍墻,爬越樓層,嚴禁在園區內打架、斗毆,盜竊一經(jīng)發(fā)現沒(méi)收裝修施工證,取消裝修資格,視情節嚴重,將扭送公安機關(guān)處理。
11、施工人員在裝修期間,只允許在本裝修單元內施工,不得擅自竄入其他物業(yè)單元,嚴禁在裝修單元內留宿過(guò)夜,否則,園區保安有權將其逐出園區,并沒(méi)收出入證,由此引起的一切后果,均由裝修負責人承擔責任。
12、嚴禁施工人員在裝修單元及物業(yè)空置房等公共區域大小便,否則一次性扣除違約金200元。
13、施工人員應愛(ài)護小區的公共設施,禁止蓄意破壞、挪用,嚴禁踐踏花草,攀樹(shù)摘花果,否則保安有權沒(méi)收裝修施工證。
14、裝修人員每日施工完畢應關(guān)好裝修單元門(mén)窗,切斷電源,自行保管自己的裝修材料及工具,裝修人員應確保其裝修單元的施工安全,施工期間所發(fā)生之一切事故均由裝修公司負責。
15、裝修單元的裝修批準書(shū)過(guò)期不辦理延期手續的該裝修單元的裝修人員不得進(jìn)入園區內施工。
以上規定望各裝修單元務(wù)必遵守,管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現有違反上述規定者,將視情節輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴重后果由裝修公司負責),物業(yè)管理中心擁有最終解釋權
裝修人員的管理制度 6
為了加強小區內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行,特制定裝修施工人員管理規定如下:
1、在小區內的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊),均應設一名專(zhuān)職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進(jìn)行安全教育,自覺(jué)遵守本公司的各項規章制度。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區物業(yè)管理中心辦理申請手續,并交納相應的押金,退場(chǎng)時(shí)需到小區物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。
3、裝修施工申請進(jìn)場(chǎng),需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場(chǎng)、驗收合格后,按規定退還剩余押金。
4、施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發(fā)現一次支付違約金10元,經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5、施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層,特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn),做到一日一清,并必須設專(zhuān)人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門(mén)處理。
7、施工人員工作中不準飲酒,發(fā)現醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著(zhù)短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門(mén)處理。
9、對于施工的.樓層部位,存在不安全隱患和不衛生狀況,經(jīng)小區安全管理人員書(shū)面通知后,不按期整改,根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領(lǐng)導或負責人賠償200元。
裝修人員的管理制度 7
為了切實(shí)抓好車(chē)間的凈化裝修工程,確保工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度的順利進(jìn)行,特制定現場(chǎng)施工管理規定如下:
1、施工現場(chǎng)的各施工單位,必須按照圖紙設計進(jìn)行施工,施工所用的材料必須按照合同要求,嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品,按照規范保質(zhì)、保量搞好凈化車(chē)間的裝修。
2、應該對所有施工人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,使施工人員懂得安全施工的重要性,從思想上重視安全工作。施工現場(chǎng)應該注意火災事故、觸電事故、高空墜落事故,各單位要把安全工作做到實(shí)處,滅火器、保險帶以及個(gè)人安全防護的安全措施必須到位,特殊工種作業(yè)人員應持證上崗,特別是電焊工、電工,必須持證上崗,防止安全事故的發(fā)生。
3、各施工單位做出施工進(jìn)度計劃(報甲方備案),使凈化裝修工程按期完成。
4、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設備,盡量避免頂板安裝以后再進(jìn)行踩踏,造成頂板的破壞。
5、施工過(guò)程中如果發(fā)現圖紙所設計的.與現場(chǎng)實(shí)際情況不符、不科學(xué)、不美觀(guān),或者相互有障礙,應及時(shí)與甲方溝通,經(jīng)研究、協(xié)商后進(jìn)行合理變更。
6、各施工單位要互相配合,協(xié)作施工,各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設備、管道、門(mén)窗、彩鋼板等,各單位互相監督,誰(shuí)損壞誰(shuí)負責,如果沒(méi)有發(fā)現是誰(shuí)損壞的,由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后,各單位在彩鋼板上開(kāi)眼安裝管道必須保證準確無(wú)誤,如果施工錯誤,所造成的一切損失,由錯誤方負責。
7、搞好施工現場(chǎng)的文明施工,互相監督度文明施工行為,搞好施工現場(chǎng)的衛生工作。施工垃圾、生活垃圾,一定要集中處理,嚴禁亂扔、亂放.嚴禁隨地大小便,特別是頂棚上,堅決不允許小便、亂扔垃圾,如有發(fā)現罰款100元,嚴禁酗酒、打架、偷盜。各單位要互相監督,一定要文明施工。
裝修人員的管理制度 8
為了更好的保證電梯的安全運行,減少故障的發(fā)生及保證各位乘客的人身安全、正常的生活和工作,根據本小區電梯性能和使用規范,特制訂本管理規定,請各位乘客按以下要求正確使用電梯:
一、請不要超過(guò)額定人數、載重量乘梯,嚴禁超時(shí)、超重、超大使用電梯,超載時(shí)電梯會(huì )報警,請主動(dòng)禮讓?zhuān)顺,乘下一趟電梯?/p>
二、進(jìn)出電梯時(shí),電梯會(huì )自動(dòng)開(kāi)、關(guān),切勿企圖用手扳開(kāi)電梯門(mén)或將身體倚靠在電梯門(mén)上,以免造成人身?yè)p傷事故。
三、請適當操作電梯,勿以堅硬的物品敲打按鈕。
四、請不要在電梯內嬉鬧和蹦跳,轎廂內禁止粗暴行為。
五、請不要在電梯內吸煙,禁止攜帶其它火種進(jìn)入電梯。
六、請保持轎廂及地面清潔衛生,不要亂丟果皮、紙屑等雜物。
七、請不要亂按、狂按操縱箱按鈕,如要保持開(kāi)門(mén)狀態(tài),請按住“ ”按鈕或擋住側光電開(kāi)關(guān)即可。
八、切勿私自打開(kāi)轎廂操縱箱和撥動(dòng)操縱箱內的.開(kāi)關(guān)。
九、十、老、弱、病、殘、幼乘梯要人陪同,以免電梯故障突然停止時(shí)不知所措。
十、使用電梯運送裝修材料和貨物和大件物品時(shí),應事先到物業(yè)管理處辦理申請手續,并在電梯管理員的指揮配合下執行操作。
十一、停電或故障導致電梯停止運行時(shí),不必驚慌,不要冒險打開(kāi)轎箱門(mén)或由天花板緊急出口等強行出電梯,可用“呼叫”按鈕“ ”、緊急電話(huà)按鈕“ ”或手機與外部聯(lián)系,以免發(fā)生事故,警鈴僅供在緊急狀態(tài)下使用。
十二、帶水清掃候梯廳或攜帶濕物品乘坐電梯時(shí),防止水滲入進(jìn)道內。
十三、發(fā)生火警和地震時(shí),切勿搭乘電梯。
十四、發(fā)現電梯故障、異常,請隨時(shí)通知物業(yè)管理處。
十五、發(fā)現違章使用電梯、損壞電梯的行為,請大家配合制止,并及時(shí)通知物業(yè)管理處,對此行為將嚴肅處理,當事人必須承擔相關(guān)處罰和賠償責任。
裝修人員的管理制度 9
1、凡飯店范圍內進(jìn)行的改建。裝修施工項目,工程的設計,建筑材料的選用,施工組織方案,消防措施等須報消防監督部門(mén)批準后,方可施工。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須與飯店簽訂消防安全責任書(shū),施工現場(chǎng)的消防安全,由施工單位負責,飯店保安部應督促施工單位做好消防安全工作。
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)施工之前,必須先到保安部辦理進(jìn)場(chǎng)施工登記。施工單位必須嚴格遵守《飯店消防安全管理規程》并確定一名施工現場(chǎng)房火負責人,全面負責施工現場(chǎng)的消防安全工作。
4、施工中使用電器設備必須符合消防安全,嚴格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開(kāi)通。
5、施工現場(chǎng)使用明火時(shí),必須事先向保安部辦理審批手續,領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),操作電。氣焊割的'人員必須是正式焊工。操作現場(chǎng)必須滿(mǎn)足防火要求。
6、施工中需要使用汽油,脫漆劑等易燃物品時(shí),必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監督管理方法》的規定。易燃品要有專(zhuān)用庫房,有專(zhuān)人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現場(chǎng)內。
7、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現場(chǎng)進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現場(chǎng)噴漆時(shí),要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。
8、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品,應限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng);禁止在作業(yè)場(chǎng)所分裝,調料;禁止在工程現場(chǎng)使使液化石油氣鋼瓶。乙炔發(fā)生器等。
9、工程施工如果影響原有消防設施。消防設備的使用功能時(shí),須事先報消防監督機關(guān)同意,并采取措施,保證事故報警和滅火功能。
10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設備及消防通道,不得堵塞走廊。樓梯和疏散通道。
裝修人員的管理制度 10
1、裝修施工必須嚴格遵守發(fā)展商提供的《住宅使用說(shuō)明書(shū)》之使用要求。所有施工必須按照管理公司審批的.方案進(jìn)行,不得隨意更改。如有更改,必須事先報管理公司審批,經(jīng)管理處出具同意更改通知后方可施工。
2、施工期間,住戶(hù)應進(jìn)行現場(chǎng)監理,以保證裝修施工隊嚴格遵守政府有關(guān)規定,按規定作業(yè),文明施工。
3、裝修期限:中小工程為20天,較大工程為30天,最長(cháng)不超過(guò)50天,如確實(shí)需要延期,應到管理公司辦理延期手續。
4、施工時(shí)間:每天施工時(shí)間為9:00―12:00,14:00―20:00。
5、裝修施工用電不得超過(guò)裝修住宅單位的裝表容量,嚴禁擅自論接、亂拉電源線(xiàn),超容量用電與管理公司協(xié)商后,在管理公司監督下,有管理人員在指定位置接臨時(shí)電源線(xiàn),否則造成的一切后果有住戶(hù)負責。
6、管道供氣設施和燃氣用具(必須符合國家標準)的安裝、維修、拆移、改裝,必須持有專(zhuān)業(yè)資格證的單位專(zhuān)業(yè)人員施工,用戶(hù)不得自行安裝、拆除、改裝。
7、空調機應按管理公司統一規劃的位置安裝,不得破壞樓宇結構,鑿壞墻體。
8、不得任意改變窗戶(hù)、陽(yáng)臺色調;不得改變陽(yáng)臺用途;不得隨意加裝防盜網(wǎng)、防盜門(mén)。
9、施工過(guò)程中要注意垃圾袋裝后,每天按指定地方放置。樓梯、過(guò)道、天臺、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,不得損壞公用設備、設施,保持公用地面、墻壁完好整潔。
10、未經(jīng)管理公司事先同意,電梯不得作為運送裝修材料和貨物的工具。
裝修人員的管理制度 11
為使電梯設備運行在安全、高效的工作狀態(tài),避免對電梯產(chǎn)生額外損壞,應嚴格按以下規定使用:
一、使用電梯實(shí)行分段定時(shí)制,即每日的8:00—12:00、14:30—18:00為材料搬運時(shí)間;
二、業(yè)主和搬運隊在搬運物品時(shí)一律采用貨梯,客梯僅供客人上下,嚴禁用于搬運物品。電梯載重量不得超過(guò)800kg,搬運過(guò)程不得長(cháng)時(shí)間占用電梯或用物料堵塞電梯門(mén);
三、沙、石搬運需按要求袋裝方可入內,進(jìn)入電梯后需肩扛,不得放置在電梯轎廂底部;輕質(zhì)磚塊、地板磚等材料進(jìn)入電梯需在轎廂底部鋪墊保護膠袋,搬運過(guò)程確保材料平鋪,不得集中堆放在電梯轎廂單側,避免造成電梯傾斜損壞;
四、進(jìn)入轎廂的貨物不得超過(guò)長(cháng)1.5米、深1.6米、高2.2米;厚度為5厘米(包括5厘米)以上的`木板嚴禁硬塞入電梯轎廂;
五、裝載流質(zhì)、粉狀、砂石、塊狀材料應包裝牢靠,無(wú)滲漏、無(wú)污染,遺留物應自行清理干凈;
六、裝載的貨物盡可能采用箱裝、袋裝或捆綁等措施,并在裝運前,集中在廳門(mén)附近堆放(勿堵塞通道),以減少占梯時(shí)間;
七、裝運裝修用易燃易爆材料、化學(xué)危險品時(shí),應向管理人員如實(shí)說(shuō)明,采取必要的防護措施;
八、嚴禁以下違章用電梯行為:
l非消防狀態(tài)下敲擊消防按紐呼梯;
l用木片塞入廳門(mén)門(mén)槽或用貨物阻止廳(轎)門(mén)關(guān)閉;
l擅自開(kāi)啟轎內操縱廂面板使用電梯;
l裝卸貨物時(shí)采用拖拉式、拋甩式撞擊轎廂或強行向轎廂內塞貨物,造成轎廂門(mén)變形。
裝修人員的管理制度 12
1、單位裝修、改造必須嚴格執行國家有關(guān)室內裝修設計規范的相關(guān)規定。施工現場(chǎng)必須實(shí)行逐級安全責任制,確定相應人員負責工地的安全生產(chǎn)和防火安全。
2、安全生產(chǎn)主管部門(mén)要參與裝修、改造設計的審核,提出安全生產(chǎn)管理意見(jiàn);施工前應與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確各自的責任。
3、施工單位應設立專(zhuān)職現場(chǎng)安全員,負責施工現場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理工作;建立義務(wù)消防組織,在工地安全負責人領(lǐng)導下,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。
4、局部裝修改造時(shí),應將施工區與營(yíng)業(yè)區進(jìn)行隔離。
5、要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現和解決設計、施工中存在的'問(wèn)題和不安全隱患,確保施工現場(chǎng)安全。
6、根據季節特點(diǎn)以及各工種的操作特點(diǎn),制定相應制度以及安全操作規程,嚴格遵守本單位《動(dòng)用明火管理制度》及臨時(shí)用電審批等規章制度。
7、施工現場(chǎng)禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場(chǎng)住宿,必須到安全生產(chǎn)主管部門(mén)辦理登記,領(lǐng)取出入證。
8、因裝修、改造設計需要而改變、挪動(dòng)的消防設施,必須經(jīng)過(guò)消防監督部門(mén)審批,嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。
9、施工現場(chǎng)禁止存放化學(xué)及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品,應與施工現場(chǎng)異地存放,設專(zhuān)人保管,領(lǐng)用不得超出當日使用量。
10、施工現場(chǎng)垃圾、渣土應及時(shí)清理,消除安全隱患,禁止任何物品堵塞消防通道。
11、施工現場(chǎng)使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng),有良好的絕緣和防雨水措施;使用時(shí)要有專(zhuān)人看護,使用后必須立即斷電。
12、開(kāi)工前要對全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,普及安全生產(chǎn)知識,學(xué)會(huì )使用消防器材。
裝修人員的管理制度 13
1.工人進(jìn)入施工現場(chǎng)后,必須服從指揮和管理,在施工中嚴格按本工種施工程序施工,做到活完料凈腳下清,并且作業(yè)面必須符合施工質(zhì)量及規范要求。如出現不合格現象及時(shí)修補,原材料能利用的進(jìn)行二次利用,如果原材料無(wú)法利用的按原材料等值扣除人工費。
2.物料提升機和攪拌機的安全使用:
1)物料提升機司機應專(zhuān)門(mén)培訓并持有上崗資格證書(shū),人員要穩定,每班開(kāi)機前,應對卷?yè)P機、鋼絲繩等進(jìn)行檢查并進(jìn)行空車(chē)運行。
2)嚴禁載人,在安全裝置可靠的情況下,裝卸人員才能進(jìn)行吊籃作業(yè)。
3)禁止攀爬架體和從架體下面穿越。
4)司機在通信聯(lián)絡(luò )信號不明時(shí)不得開(kāi)機,作業(yè)中無(wú)論任何人發(fā)出緊急停車(chē)信號應立即停機。
5)嚴禁超載運行。司機離開(kāi)時(shí),應降下吊籃并切斷電源。
6)司機必須做好日常檢查,檢查制動(dòng)器的可靠性和架體的穩定性,鋼絲繩磨損情況。
7)司機在操作過(guò)程中要經(jīng)常注意機具的磨損發(fā)現磨繩,滑輪磨偏等問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)人員報告并及時(shí)解決。
8)攪拌機及時(shí)清理并保持機體和現場(chǎng)清潔
3.臨時(shí)用電
1)現場(chǎng)使用臨時(shí)用電時(shí)必須有專(zhuān)業(yè)人員作業(yè),禁止私接亂搭。
2)在潮濕環(huán)境中必須采用安全電壓。
3)使用電動(dòng)工具時(shí)要做好防護。
4)施工現場(chǎng)禁止使用明火,如:取暖、解凍等
4.施工現場(chǎng)
1)進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽,高空作業(yè)必須戴安全帶
2)保持施工現場(chǎng)環(huán)境,及時(shí)清理現場(chǎng)雜物保持整潔。
3)樓內禁止大小便(如:發(fā)現大便一次扣除承包人的`人工費200元)。
4)工人宿舍保持整潔,及時(shí)打掃衛生。
5)做好成品保護。如有損壞按原料2倍價(jià)值扣除人工費。
裝修人員的管理制度 14
一、本公司的電話(huà),主要是作為方便與外界溝通,開(kāi)展業(yè)務(wù)之用。公司所屬電話(huà)一律不得撥打任何信息收費電話(huà)及私掛長(cháng)途電話(huà)。
二、公司所屬電話(huà)除企劃部網(wǎng)頁(yè)制作、更新及總經(jīng)理特批的.部門(mén)外,一律不得上網(wǎng)。
三、員工打電話(huà),用語(yǔ)應盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話(huà)時(shí)間。
四、撥打外線(xiàn)接通聲響四次對方無(wú)人接聽(tīng)時(shí),應掛機重新?lián)芙小?/p>
五、公司員工接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)必須使用公司標準用語(yǔ):您好,設計大師樓。
六、前臺文秘接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)應說(shuō),您好,設計大師樓,當對方告知分機電話(huà)時(shí),應說(shuō):請稍等!如分機占線(xiàn),應說(shuō):電話(huà)占線(xiàn),請稍后再打或說(shuō):分機占線(xiàn),請您記一下分機號稍后再打!其他內容視情況回答,總的要求語(yǔ)音甜美,用語(yǔ)禮貌、規范、簡(jiǎn)潔。
七、公司員工不得利用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)。如有急事應向部門(mén)經(jīng)理或主管說(shuō)明經(jīng)同意后方可撥打。
八、公司總部電話(huà)及分公司、分部,公司帳戶(hù)電話(huà)話(huà)費由行政部在每月10~20日交納。部分市場(chǎng)扣除的話(huà)機話(huà)費由各分公司、分部負責交納。
九、分公司、分部負責交納的話(huà)費清單于每月20日前上報行政部。
十、各部門(mén)直撥電話(huà)出現信息費,本部門(mén)領(lǐng)導負責追查責任人。責任不清的由部門(mén)集體承擔此項費用。
十一、違反本規定視情節給予一般或嚴重過(guò)失單一張。
十二、違反規定第一條撥打任何收費信息電話(huà)及私掛長(cháng)途電話(huà)的,給予嚴重過(guò)失單一張,并承擔全部費用。屢教不改的給予開(kāi)除公職處理。
裝修人員的管理制度 15
1、材料超市所組織配送的材料品質(zhì)未能達到《XX公司裝飾裝修材料質(zhì)量標準》的,每例處以1000元罰款。所造成的一切損失及連帶責任,由材料超市承擔;
2、材料超市組織配送材料單價(jià)超過(guò)市場(chǎng)價(jià)格的,一律予以沒(méi)收;并對超出單價(jià)的單項材料處以總銷(xiāo)售價(jià)差額的10倍的罰款;
3、在施工單位施工過(guò)程中或保修期內,由于材料質(zhì)量不穩定造成經(jīng)濟損失的,材料超市承擔直接及連帶賠償責任。
4、施工單位違反材料配送管理規定,未經(jīng)許可,擅自外購材料的,處以外購材料金額10倍的罰款,并立即更換已使用的外購材料;
5、施工單位未及時(shí)根據施工項目所需材料數量,依照《工程預算報價(jià)表》所列材料品牌、質(zhì)量及等級標準填制《工程材料配送表》并報送到材料超市的處以50元/次的罰款,并立即補作《工程材料配送表》,遞交材料超市;
6、材料超市未按《工程材料配送表》所列要求內容組織材料,按要求送貨時(shí)間及地點(diǎn)準時(shí)送到施工工地或施工工地在收貨驗收材料時(shí)發(fā)現有與《配送單》品牌不符的或質(zhì)量及等級標準不符的,須承擔由此而對施工單位造成的誤工損失及間接的經(jīng)濟損失;
7、施工單位沒(méi)指定專(zhuān)人驗收配送材料的,處以200元/次的.罰款;
8、施工單位在材料配送驗收及材料使用過(guò)程中發(fā)現有存在質(zhì)量問(wèn)題的材料而沒(méi)有要求更換的,處以500元/次的罰款,并立即糾正;
9、材料超市在前款情況下不給施工單位退換材料的,處以1000元/次的罰款,并立即進(jìn)行辭退。
裝修人員的管理制度 16
1、根據工程地點(diǎn),巡檢員的工作能力及工作表現發(fā)放新開(kāi)工程的巡檢任務(wù)。
2、巡檢員在巡查前詢(xún)問(wèn)工程監督施工進(jìn)度及詳細路線(xiàn)。
3、由巡檢主管按地理位置及開(kāi)工日期安排巡查時(shí)間。
4、巡檢員檢查工地前一天與客戶(hù)聯(lián)系到工地的'大概時(shí)間(區分上下午)。
5、到工地后遇到客戶(hù)應主動(dòng)與客戶(hù)打招呼,并將“巡檢名片”交給客戶(hù),如果客戶(hù)不在現場(chǎng)應將名片放在施工展示牌上,并電話(huà)通知客戶(hù)。
6、巡檢員依次對每個(gè)房間的安全生產(chǎn)、衛生清潔、文明施工、成品保護、施工工藝、施工質(zhì)量、增減項進(jìn)行檢查。
7、對于施工中存在的問(wèn)題(如現場(chǎng)衛生、材料碼放等)要求立即解決的由巡檢員督促解決,對于不能立即解決的限期進(jìn)行整改,對于存在嚴重問(wèn)題的上報工程管理服務(wù)中心經(jīng)理對工地進(jìn)行停工整頓。
8、對現場(chǎng)情況填寫(xiě)巡檢檢查記錄單和工程問(wèn)題整改通知單并由施工工長(cháng)簽字認可。
9、巡檢離開(kāi)工地前依據檢查情況在展示牌上對文明施工、成品保護、安全生產(chǎn)、水電施工、防水施工、施工工藝、施工質(zhì)量進(jìn)行打分,并在非5分項目?jì)忍顚?xiě)存在的問(wèn)題,在其對應部位簽字填寫(xiě)日期。
10、巡檢員第二天回公司后給客戶(hù)電話(huà)匯報檢查施工進(jìn)度、施工工藝、施工質(zhì)量存在問(wèn)題解決方案及對施工問(wèn)題的提示,認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。
11、對于整改單存在的問(wèn)題當日告知工程監督,并在兩天后詢(xún)問(wèn)解決進(jìn)度及解決結果。
12、下次檢查工地時(shí)對上次存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對于未按要求整改或未整改對工程監督嚴重處罰。
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