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安全生產(chǎn)檢查管理制度

時(shí)間:2022-04-26 22:16:58 制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)檢查管理制度

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)檢查管理制度 ,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)檢查管理制度

安全生產(chǎn)檢查管理制度 1

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規范化、制度化、標準化管理,根據市建設局文件《在我是實(shí)行建設工程安全報監,復工核準,達標驗收和竣工備案制度》(南建安【20xx】33號)規定,結合現場(chǎng)實(shí)際情況,特制訂本制度。

  一、開(kāi)工保監:開(kāi)工前項目部應持《中標通知書(shū)》或《發(fā)承包審核通知書(shū)》向建管處申請辦理安全監督登記手續。

  二、單位工程開(kāi)工前和分項工程施工前的準備工作。

  1、在開(kāi)工前,項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》(GJG59-99)及自治區、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規定,完成工地圍墻、出入口大門(mén)及門(mén)衛、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的'工作。

  2、分項工程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育,由項目技術(shù)負責人組織安全員、施工員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  三、安全及文明施工檢查要求:

  1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

  2、由項目部安全員負責每天進(jìn)行安全及文明施工的現場(chǎng)觀(guān)察和抽樣檢查。

  3、由項目部安全員、施工指導督促作業(yè)班組每天在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

  4、項目部應接受政府主管部門(mén)、公司、項目管理的安全檢查和監督。

  5、在政府主管部門(mén)、公司、項目部的檢查中發(fā)現安全隱患,應由項目技術(shù)負責人組織分析原因、立即采取整改措施,由項目經(jīng)理明確整改責任人和整改期限,由項目安全員負責督促整改,整改完畢驗收合格后才能繼續施工。項目安全員負責做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。凡是由上級下達的整改單,由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。

  6在施工過(guò)程中,項目部應及時(shí)發(fā)現存在或潛在的安全隱患,及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正,對情節嚴重的違規行為,給予必要的經(jīng)濟處罰。

  四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內,由項目部安全員負責向公司施工管理部提供建設工程安全監督登記書(shū),分段驗收表,分部、分項工程安全檢查評分表,安全技術(shù)資料,項目部有關(guān)人員安全培訓合格證等竣工備案資料,由公司施工部負責向政府主管部門(mén)申報備案。

  五、安全及文明施工設施的驗收

  1、安全及施工設施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責人、安全員、機管員、作業(yè)班組長(cháng)等人參加,有安全員負責做好驗收記錄。

  2、安全及文明施工設施驗收內容:工地大門(mén)、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場(chǎng)地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。

  3、安全驗收的規定:

 。1)、當安全及文明施工完成設置后,應當進(jìn)行驗收。

 。2)、按照政府主管部門(mén)、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后,應進(jìn)行驗收。

 。3)、經(jīng)項目部驗收合格后,按程序逐級向項目管理部、公司、政府主管部門(mén)申報驗收。

 。4)、安全驗收報告與安全技術(shù)資料應同時(shí)申報送達。

  4、達標分段驗收:分兩個(gè)階段進(jìn)行,由項目部安全員負責申報。

 。1)、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面(建筑物施工高度達2米)。

 。2)在主體結構封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。

安全生產(chǎn)檢查管理制度 2

  1、安全檢查內容

  施工現場(chǎng)應建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過(guò)程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。

  2、安全檢查的要求

 。1)各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。

 。2)每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標準。

 。3)檢查記錄是安全評價(jià)的依據,因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見(jiàn)等。

 。4)安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析,定性定量進(jìn)行安全評價(jià)。

 。5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷(xiāo)案。

  3、施工安全文件編制要求

  施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標準、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:

 。1)安全管理目標應與企業(yè)的安全管理總目標協(xié)調一致;

 。2)安全保證計劃應圍繞安全管理目標,將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(mén)(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動(dòng)的展開(kāi)和分解,依據安全生產(chǎn)策劃的.要求和結果,對各要素在本現場(chǎng)的實(shí)施提出具體方案;

 。3)體系文件應經(jīng)過(guò)自上而下,自下而上的多次反復討論與協(xié)調,以提高編制工作的質(zhì)量,并按標準規定由上報機構對安全生產(chǎn)責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認,建立并保存確認記錄;

 。4)安全保證計劃應送上級主管部門(mén)備案。

 。5)配備必要的資源和人員,首先應保證適應工作需要的人力資源,適宜而充分的設施、設備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預算。

 。6)加強信息管理、日常安全監控和組織協(xié)調。

 。7)由企業(yè)按規定對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運行進(jìn)行內部審核,驗證和確認安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。

  為了有效準確及時(shí)地掌握安全管理信息,可以根據項目施工的對象、特點(diǎn)要求,編制安全檢查表。

  4、檢查和處理

 。1)檢查中發(fā)現隱患應該進(jìn)行登記,作為整改備查依據,提供安全動(dòng)態(tài)分析信息。

 。2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應發(fā)出隱患整改通知單,。

 。3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。

 。4)被檢查單位領(lǐng)導對查出的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。

 。5)整改完成后要及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)。

安全生產(chǎn)檢查管理制度 3

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與健康,根據《中華人民共和國勞動(dòng)保護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規,特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查內容:

  具體內容如下:

  查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

  二、安全生產(chǎn)檢查標準:

  所有檢查都以公司市建設工程施工現場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標準,公司現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規定及施工現場(chǎng)創(chuàng )建達標管理辦法為依據。

  三、安全生產(chǎn)檢查的方法

  1、定期安全生產(chǎn)檢查。

  2、專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3、季節性安全生產(chǎn)檢查。

  4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

  四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:

  1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

 。1)、日檢查:項目安全員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫(xiě)日檢表

 。2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《不符合糾正通知單》

 。3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》

 。4)、季度檢查:由公司安全監管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫(xiě)《市施工現場(chǎng)檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。

  2、專(zhuān)業(yè)性檢查:由公司組織專(zhuān)業(yè)人員,對現場(chǎng)進(jìn)行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專(zhuān)項檢查!短顚(xiě)不符合糾正通知單》

  3、季節性安全生產(chǎn)檢查

  由主管領(lǐng)導組織,安全監管部及相關(guān)部門(mén)參加。具體內容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查!短顚(xiě)不符合糾正通知單》

  4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門(mén)參加,在元旦、春節、五。一、十。一等特殊節假日,對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查!短顚(xiě)不符合糾正通知單》

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  任職資格:

  工民建、室內設計等相關(guān)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)科及以上學(xué)歷,3年及以上工作經(jīng)驗;

  1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設計、預算、施工管理能力;

  2、熟悉工程驗收標準和保修整改流程;

  2、精通電氣、土建、結構、裝修;熟悉成都市有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規和公司各項管理制度;

  4、思維清晰,良好的溝通表達能力,協(xié)調、組織能力強。

安全生產(chǎn)檢查管理制度 5

  1 目的

  為貫徹國務(wù)院《特種設備安全監察條例》、《廣東省特種設備安全監察規定》,做好特種設備的安全檢查和事故隱患整改工作,特制定本制度。

  2 適用范圍

  適用于公司所有特種設備運行狀況的定期自查及隱患整改過(guò)程。

  3 定期自查

  3.1 xx部門(mén)具體負責落實(shí)公司內特種設備定期自查管理工作,定期檢查包括公司每月檢查、部門(mén)每周檢查和操作人員每天檢查,要層層落實(shí)到位,檢查要填寫(xiě)檢查表,檢查人須簽名。

  3.2 xx部門(mén)應每月28日前負責組織xx部、xx部、xx部等相關(guān)特種設備使用和管理部門(mén)對公司所有特種設備及附件進(jìn)行一次現場(chǎng)大檢查,由xx部門(mén)總結對每月的檢查結果進(jìn)行匯總,通報相關(guān)部門(mén),同時(shí)于每月28日前將檢查匯總表報南沙區質(zhì)監局備案。

  3.3 特種設備定期檢查還可配套采用對相同類(lèi)型設備所進(jìn)行的`專(zhuān)業(yè)檢查和不事先通知使用部門(mén)的情況下所進(jìn)行突擊檢查,對檢查出的問(wèn)題及隱患由工藝設備部統一整理,分部門(mén)要求在限定時(shí)間內完成。

  3.4所有特種設備檢查記錄由xx部門(mén)存入特種設備安全技術(shù)檔案。

  3.5 對檢查中發(fā)現的特種設備安全隱患應該建立隱患整改跟蹤表,由xx部門(mén)負責隱患整改的落實(shí),確保100%消除安全隱患。

  4 自查內容

  4.1特種設備法規執行情況和規章制度的制定、執行情況。

  4.2重點(diǎn)監控設備落實(shí)責任人以及責任人標注情況。

  4.3特種設備的使用登記證申辦情況和定期檢驗情況,特種設備管理人員和特種設備作業(yè)人員的持證情況。

  4.4 特種設備作業(yè)人員的安全教育情況。

  4.5特種設備的日常維護保養情況。

  4.6 特種設備的改造、維修和重大維修情況。

  4.7員工的安全意識、遵章守紀情況。

  4.8安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、試驗、檢修等情況。

  4.9特種設備安全技術(shù)檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

  4.10事故應急救援預案的制定和演練情況。

  4.11上次檢查中所查出的事故隱患的整改情況。

  5 隱患整改

  5.1 檢查人員在檢查時(shí)發(fā)現事故隱患后,應落實(shí)整改時(shí)間、整改責任人,填寫(xiě)《事故隱患整改通知書(shū)》一式二份,一份交整改責任人簽收,一份由xx部門(mén)存查。

  5.2 整改責任人接到《事故隱患整改通知書(shū)》后,應立即逐項制定整改措施,在規定期限內完成事故隱患的整改,并將整改情況報告xx部門(mén)。因故未能按時(shí)完成整改的事故隱患,應將原因、臨時(shí)措施和整改計劃書(shū)面報告工藝設備部。

  5.3 xx部門(mén)對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤、復查、驗收。發(fā)現沒(méi)有正當理由而又不能按時(shí)整改的,按公司安全生產(chǎn)相關(guān)獎懲制度進(jìn)行考核。

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  1、目的:

  建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,有效進(jìn)行改進(jìn)

  2、范圍:

  公司全體員工

  3、責任者:

  公司各車(chē)間、部門(mén)

  4、程序:

  4.1安全檢查內容

  4.1.1 查思想:對安全生產(chǎn)的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

  4.1.2 查領(lǐng)導:是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對職工的安全教育執行情況,出了問(wèn)題能否嚴肅處理,落實(shí)整改措施。

  4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現象,有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執行情況。

  4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規定投入,各單元操作是否按規定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。

  4.1.5 查設備:機械、儀表、廠(chǎng)房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。

  4.2安全檢查形式

  4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,各職能部門(mén)參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改,對整改情況進(jìn)行跟蹤。

  4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對發(fā)現問(wèn)題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。

  4.2.3 車(chē)間級安全自查,由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。

  4.2.4 班組級安全檢查,由班組長(cháng)負責進(jìn)行,每周一次,檢查情況報車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導。

  4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規定進(jìn)行考核。

  4.2.6 各專(zhuān)業(yè)性檢查,由各職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  4.2.7 季節性檢查,應針對不同季節有針對的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當面講清、交換班記錄完整。

  4.2.9 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開(kāi)工、長(cháng)期不用設備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的.投產(chǎn),都應進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負責進(jìn)行。

  4.3檢查后的整改

  4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時(shí)間、定責任人、定實(shí)施監督復核人。

  4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén),車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

  4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。

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