修理廠(chǎng)管理制度(15篇)
在現實(shí)社會(huì )中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的修理廠(chǎng)管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
修理廠(chǎng)管理制度1
一、禮貌周到文明服務(wù)
1、從業(yè)人員應身穿統一的工作服,佩戴工作胸牌,用語(yǔ)文明、迎送有禮。
2、耐心聽(tīng)取客戶(hù)訴求,實(shí)事求是與客戶(hù)溝通,尊重客戶(hù)的知情權。
3、為客戶(hù)提供全程服務(wù),接待員要為客戶(hù)聯(lián)系各部門(mén)、人員辦理業(yè)務(wù)手續。
4、公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項目及其工時(shí)收費表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。
5、公開(kāi)投訴電話(huà),設置意見(jiàn)薄、投訴箱,對客戶(hù)的意見(jiàn)、投訴要有答復。
二、管理有序環(huán)境整潔
1、廠(chǎng)區環(huán)境保持清潔,廠(chǎng)房明亮、通風(fēng),各區域、崗位有標識。
2、各類(lèi)物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資及時(shí)清理。
3、廠(chǎng)區應設有用于客戶(hù)接待、休息的場(chǎng)所。
4、接車(chē)、生產(chǎn)、交車(chē)、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規范化、制度化。
5、實(shí)行定人定崗定責,落實(shí)崗位責任制度和崗位責任追究制度。
三、明碼標價(jià)收費合理
1、企業(yè)應編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費用明細表。
2、確定維修項目時(shí),要以檢測診斷結果為依據。
3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺帳記錄,進(jìn)貨票據要妥善保存。
4、維修收費應合法、合理,符合維修行業(yè)的整體水平。
5、維修費用結算后,將工時(shí)、材料明細單交客戶(hù),維修收費要使用合法收費憑證。
四、信守合同保證質(zhì)量
1、承修車(chē)輛要簽訂合同或托修單,明確維修項目、費用、質(zhì)量保證期和雙方責任。
2、保證兌現對客戶(hù)的承諾,為客戶(hù)排憂(yōu)解難。
3、維修人員要持證上崗,嚴格執行維修質(zhì)量三級檢驗制度,保存檢驗數據。
4、對維修配件、材料的質(zhì)量負責,不使用假冒、偽劣配件、材料。
5、質(zhì)量保證期內的車(chē)輛返修率應低于5%,機動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對出現的質(zhì)量問(wèn)題負責。
修理廠(chǎng)管理制度2
汽車(chē)修理廠(chǎng)的各項規章制度
廠(chǎng)長(cháng)工作職責
1、認真制定落實(shí)本廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展規劃。定時(shí)向主管部門(mén)的匯報各項工作進(jìn)展。
2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動(dòng)態(tài),適時(shí)提出本廠(chǎng)的發(fā)展規劃、服務(wù)市場(chǎng)、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計劃。
3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設計。
4、不斷強化修理廠(chǎng)內部管理機制,制定實(shí)施有效措施、制度,充分調動(dòng)全廠(chǎng)員工的工作進(jìn)取性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實(shí)措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進(jìn)企業(yè)提高和現代化的管理。
5、全面負責質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續運行。督促、檢查全廠(chǎng)質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施,推進(jìn)質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見(jiàn)和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實(shí)現本廠(chǎng)的質(zhì)量目標。
6、負責協(xié)調解決廠(chǎng)內重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,了解檢查各類(lèi)投訴的解決和落實(shí)情景,做到每日一次檢查,每周一次小結,及時(shí)簽署意見(jiàn)。
7、嚴格控制、合理配備各類(lèi)人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。
8、每年至少對市場(chǎng)和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規、規章、標準等質(zhì)量體系的現狀和適應性進(jìn)行一次正式評定。
技術(shù)總監工作職責
1、認真學(xué)習、深刻理解汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規和規章嚴格執行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)規范和標準。
2、協(xié)調質(zhì)量管理各項程序的貫徹執行。
3、負責維修車(chē)輛的修前檢驗工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車(chē)輛的故障進(jìn)行準確確定,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見(jiàn)。
4、根據行業(yè)有關(guān)汽車(chē)維修技術(shù)標準和工藝過(guò)程,處理好生產(chǎn)上出現的重大技術(shù)問(wèn)題,負責對全廠(chǎng)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導。
5、負責嚴格按標準進(jìn)行汽車(chē)維修竣工出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車(chē)輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調、檢查、監督車(chē)輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。
6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫(xiě)出具體檢定報告
7、了解用戶(hù)關(guān)于維修質(zhì)量的意見(jiàn),不斷改善和提高維修質(zhì)量。
8、負責對車(chē)間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認真填寫(xiě)車(chē)輛維修質(zhì)量月報表,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:
9、a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫(xiě)的真實(shí)性;
b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規范、技術(shù)標準的對口情景檢查尺寸與維修手冊、原廠(chǎng)技術(shù)參數對口情景;
c)車(chē)輛的行使、操縱、控制、排放等整車(chē)性能。
10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。
11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車(chē)維修質(zhì)量全面負責。
業(yè)務(wù)接待禮貌條例
1、接待大廳所有人員上班時(shí)應儀表得體,統一著(zhù)裝,掛牌上崗。
2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務(wù)接待每一位客戶(hù),處處替客戶(hù)著(zhù)想,讓客戶(hù)由賓至如歸的感覺(jué);駕駛員休息區應常堅持清爽、干凈,服務(wù)人員態(tài)度熱情,禮貌待客。
3、工作時(shí)間嚴禁閑談聊天、干私活。
4、堅持大廳清潔、衛生,給客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。
5、柜臺內非工作人員不得隨便入內,堅持柜臺內外整潔,各種臺帳擺放整齊。
6、客戶(hù)進(jìn)門(mén),接待人員應主動(dòng)迎客,使用禮貌用語(yǔ),主動(dòng)打招呼。接修車(chē)輛,需做認真的環(huán)車(chē)檢查,提醒客戶(hù)損壞的部件和貴重物品保存。
7、車(chē)輛不能按時(shí)完工的,必須及時(shí)打電話(huà)通知客戶(hù),向客戶(hù)解釋清楚。
8、對修理車(chē)輛發(fā)生物品丟失,確因本廠(chǎng)原因的,由本廠(chǎng)原價(jià)賠償,廠(chǎng)追究職責人,由職責人賠償。
9、建立客戶(hù)檔案,做好對客戶(hù)車(chē)輛及時(shí)保養的提醒工作,與客戶(hù)堅持密切的聯(lián)系。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例
1、接待客戶(hù)應做到熱情、周到、方便、及時(shí),急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,堅決杜絕與客戶(hù)發(fā)生爭執,違者一次罰款50美金。
2、收費公正合理,公開(kāi)維修價(jià)格,公開(kāi)監督電話(huà),自覺(jué)理解客戶(hù)監督,把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。
3、嚴格履行修車(chē)合同,保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車(chē),對特殊原因需延期的車(chē)輛,應主動(dòng)事先與客戶(hù)聯(lián)系,得到客戶(hù)的理解;對屬于自身職責的延期車(chē)輛,主動(dòng)按違約規定資料向客戶(hù)索賠道歉,必要時(shí)按合同規定承擔經(jīng)濟職責,把維修經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。
4、認真做好車(chē)輛修前檢驗,把車(chē)輛的故障隱患及時(shí)報知用戶(hù),提出修理提議,添好修理車(chē)輛的交接清單。
5、修好的車(chē)輛必須比進(jìn)來(lái)時(shí)干凈。
6、回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,必須實(shí)事求是,解釋問(wèn)題要按科學(xué)原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶(hù)理解,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
7、認真落實(shí)修理車(chē)輛的自檢、過(guò)程檢驗、完工檢驗和交車(chē)前的檢驗,確?蛻(hù)對車(chē)輛修理質(zhì)量的滿(mǎn)意。
8、嚴格保養大修作業(yè)范圍,沒(méi)有按有關(guān)規定進(jìn)行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現,必須及時(shí)補修,并扣該項定額工時(shí),欺騙檢驗和客戶(hù)的一次罰款100美金。
9、返工項目,必須有承修人立即進(jìn)行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時(shí)從職責人扣除。
10、因維修質(zhì)量造成車(chē)輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。
11、杜絕修私人車(chē),杜絕修人情車(chē)。一經(jīng)發(fā)現停職檢查。
禮貌生產(chǎn)規定
1、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。
2、生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)地面清潔無(wú)油污,墻面無(wú)油漬、無(wú)明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元
3、廢油及時(shí)處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時(shí)清除,不得留滯生產(chǎn)車(chē)間(場(chǎng)所)。一次違規罰款20元。
4、堅持機、手工具清潔,手工具置于車(chē)內,堅持工具車(chē)清潔無(wú)油污,工具按層擺放有序,工具車(chē)內不得放置與修車(chē)無(wú)關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車(chē),并按規定擺放整齊。機工具使用后及時(shí)放于規定區域。一次違規罰款10元。
5、嚴格執行三不落地四清潔,油污不得落地,不慎落地及時(shí)處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。
6、統一著(zhù)裝,堅持清潔。使用禮貌語(yǔ)言,不與用戶(hù)爭執。不得向用戶(hù)索煙,不理解用戶(hù)宴請,不理解消費,一經(jīng)查實(shí),作待崗處理
7、工作場(chǎng)所一天一小掃,每臺車(chē)輛作業(yè)完畢后,及時(shí)清理場(chǎng)所,一周一大掃,確保場(chǎng)所、機具整齊清潔。
8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。
9、嚴禁油手、污手試車(chē),堅持在修車(chē)內清潔,嚴禁在車(chē)內休息閑聊、聽(tīng)收錄機,違者一次罰款20元
10、堅持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。
11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現違規吸煙者處以50元次罰款,并責令當場(chǎng)糾正違規行為。
12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現一次處以50元次罰款。
13、自覺(jué)維護公共場(chǎng)所的清潔衛生,每周負責工房衛生的班組,應將門(mén)窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規一次罰款50元。
14、及時(shí)洗滌工作服,不及時(shí)洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現一次罰款5美金。
15、廠(chǎng)長(cháng)為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監督人。
安全管理規定
1、各部門(mén)負責人、生產(chǎn)班組長(cháng)為所在部門(mén)安全第一職責人。
2、全廠(chǎng)職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。
3、機修工嚴格執行安全技術(shù)操作規程及維修工藝規范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。
4、對移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車(chē)凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時(shí)疏忽,終身遺憾。
5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周?chē)榫,嚴禁明后靠近,必要時(shí)設置明顯標志,安全使用。
6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發(fā)現一次處罰20元。
7、必須使用擱車(chē)凳擱車(chē),擱車(chē)時(shí),支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時(shí),離地20cm時(shí),檢查是否穩定,確保安全可靠。
8、遇有重載車(chē)輛報修時(shí),婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。
9、工作過(guò)程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自我或被他人傷害。
10、有證人員不亂開(kāi)車(chē),私自動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛一次罰款100元,開(kāi)私車(chē)一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無(wú)證人員嚴禁開(kāi)車(chē)。
11、安全領(lǐng)導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場(chǎng)所,要有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育,每月對全廠(chǎng)的移動(dòng)電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開(kāi)一次安全領(lǐng)導小組會(huì )議,并做好會(huì )議工作檢查記錄。
12、材料銷(xiāo)售部門(mén)、財務(wù)部門(mén),要做好防盜工作,閑雜人員不得進(jìn)入財務(wù)室、倉庫內。
勞動(dòng)紀律的規定
1、按時(shí)上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。
2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規定處罰。
3、無(wú)故曠班者,累計超過(guò)三天,示為自動(dòng)離職,同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。
4、上班時(shí),不得無(wú)故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。
5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無(wú)關(guān)的事項。
材料領(lǐng)用規定
1、材料領(lǐng)用必須憑所修車(chē)輛的工單,按車(chē)號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒(méi)用必須及時(shí)退庫,超過(guò)一天者,按材料得出庫價(jià)罰款(大修車(chē)在出廠(chǎng)前)。
2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)10倍罰款。
3、保管人員沒(méi)見(jiàn)到工單、車(chē)號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。
4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制,對應工單控制發(fā)出數量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。
5、對急用料附件供應商的臨時(shí)采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見(jiàn)到料單再收配件,違者按該料的出庫價(jià)處罰所有操作者。
6、對外單位來(lái)借、調材料配件,一律按出庫價(jià)開(kāi)單結算,私人必須現金支付。
7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠(chǎng)的規定執行,否則每次按該件的出庫價(jià)罰款。
8、對客戶(hù)結算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。
9、對客戶(hù)所需的十分用件,需將客戶(hù)的單位、車(chē)號、聯(lián)絡(luò )電話(huà)等記錄在冊,以備到料后通知客戶(hù),避免造成材料的積壓。
設備管理規定
1、全廠(chǎng)設備、機具落實(shí)到具體職責人,由專(zhuān)人負責清潔、保養。精密設備由專(zhuān)人負責操作。設備不堅持清潔。
2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實(shí)用的原則,同時(shí)了解和購置市場(chǎng)上的汽修新機具,提高我廠(chǎng)裝備水平。
3、設備使用過(guò)程中發(fā)現故障,及時(shí)向廠(chǎng)領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠(chǎng)家修理
4、舉升器、小吊車(chē)、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規定進(jìn)行處罰。
5、空壓機在廠(chǎng)內不需要供應壓縮空氣時(shí),必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時(shí)添加和更換,冬季及時(shí)排放冷卻水。
6、廠(chǎng)設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。
7、廠(chǎng)設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉記錄情景,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。
修理廠(chǎng)管理制度3
公司機修工作是一項責任心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車(chē)安全,特制定本管理規定。
一、機修工的聘用及工資待遇
1、機修人員實(shí)行聘用制度。聘用對象必須具有一定的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛(ài)公路客運事業(yè),品行端正,作風(fēng)正派,無(wú)不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫療部門(mén)鑒定身體健康男性。
2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫(xiě)出書(shū)面申請,表明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經(jīng)考試合格,試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。
3、聘用人員簽訂合同時(shí),必須向公司交崗位責任保證金20xx元。
4、機修人員的工資根據技術(shù)熟練程度確定分配比例,實(shí)行工時(shí)考核,工資全額浮動(dòng)。具體分配方案見(jiàn)廣深線(xiàn)修理廠(chǎng)工時(shí)定價(jià)考核辦法。
二、修理廠(chǎng)職責
1、負責本企業(yè)各種車(chē)輛保養及大、中、小修理。
2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。
3、負責制訂汽車(chē)保養及維修計劃。
4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。
5、負責各種車(chē)輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。
6、開(kāi)展操作規程、保養維修、業(yè)務(wù)技能、安全等方面的培訓和教育。
7、負責車(chē)輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。
三、機修廠(chǎng)人員配置
1、根據公司車(chē)輛狀況和修理維護的需要,機修廠(chǎng)設負責人一名、檢驗員(機務(wù)員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長(cháng)若干名、修理工若干名。
2、上述崗位可實(shí)行兼職。
四、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度
1、凡進(jìn)廠(chǎng)修理的車(chē)輛,須經(jīng)修理廠(chǎng)登記,根據主車(chē)司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務(wù)員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。
2、承修班組根據生產(chǎn)通知的修理項目進(jìn)行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過(guò)程中更換配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理?偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠(chǎng)領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。
3、車(chē)內修理時(shí),應督促主車(chē)司機對車(chē)輛證件、物品、門(mén)窗進(jìn)行清理收拾,以防車(chē)上物品短缺、損壞、污染。
4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規程進(jìn)行修理,同時(shí)對更換配件質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。
5、汽車(chē)修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務(wù)員)和車(chē)輛主車(chē)司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠(chǎng)負責人到場(chǎng)驗收。
6、返修的車(chē)輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理責任的,由承修班組織進(jìn)行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按責任劃分賠償,屬配件質(zhì)量問(wèn)題的,按配件管理的有關(guān)規定處理。
7、不允許對外修理車(chē)輛。
五、零配件采購出入庫制度
1、外購配件必須在正規配件經(jīng)銷(xiāo)單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi),采購人員應嚴格把關(guān),不得購進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品,批量配件應低于市場(chǎng)價(jià),零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià),如發(fā)現在采購過(guò)程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現象,一經(jīng)查實(shí),扣除崗位責任保證金,予以辭退。
2、外購配件入庫,一定要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進(jìn)料品質(zhì)、單據、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗收,確認質(zhì)量良好,價(jià)格適宜,符合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒(méi)有辦理驗收入庫手續的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。
3、由于特殊情況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車(chē)司機驗收并開(kāi)領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續。
4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。
5、入庫后的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類(lèi)存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。
6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)必須單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。
7、領(lǐng)取配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)開(kāi)據領(lǐng)料單,由主車(chē)司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。
8、配件倉庫嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。
9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。
10、配件一律不得私自銷(xiāo)售和外借,違者,按其價(jià)值加倍處罰。
11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理必須報經(jīng)修理廠(chǎng)負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時(shí)交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍處罰。
六、車(chē)輛設備檔案管理制度
1、按照有關(guān)規定和標準,必須建立車(chē)輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務(wù):收集、整理、保管、統計本廠(chǎng)檢修車(chē)輛的技術(shù)檔案,車(chē)輛、設備一車(chē)(臺)一檔,工具和其他分類(lèi)建檔。
2、車(chē)輛檔案應逐項填寫(xiě)清楚,對有關(guān)技術(shù)參數、維修內容、車(chē)輛狀況及年檢年審等要據實(shí)記錄,設備及工具檔案應填寫(xiě)清楚制造廠(chǎng)家、制造日期、使用日期、型號規格、性能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。
七、設備、工具使用管理制度
1、設備明確專(zhuān)人保管和維修,保修人必須加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。
2、工具固定到班組統一使用,由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,每次維修任務(wù)完成要有專(zhuān)人清點(diǎn)、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價(jià)格的40%由班組承擔。。
3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。
4、機修廠(chǎng)每季應對設備、工具使用保養情況進(jìn)行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。
八、微機管理制度
為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠(chǎng)應對車(chē)輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套內容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、提供資料快捷迅速的數據庫。實(shí)行微機開(kāi)票,由機務(wù)員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務(wù)員辦理。
九、安全生產(chǎn)制度
1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。
2、認真貫徹執行上級安全生產(chǎn)的規章制度,及時(shí)組織實(shí)施,并結合本廠(chǎng)實(shí)際,加強安全教育,健全安全管理制度。
3、廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)的第一責任人,各崗管理人員是分管范圍內的第一責任人。安全員負責安全生產(chǎn)規章落實(shí)和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產(chǎn)的行為。
4、定期召開(kāi)安全例會(huì ),對員工進(jìn)行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺(jué)性。做好每日作業(yè)前的安全提示。
5、生產(chǎn)過(guò)程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛人員動(dòng)車(chē)。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業(yè)規范進(jìn)行操作,特別注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。
6、電、氧焊工操作時(shí),必須戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時(shí),必須做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時(shí),必須檢查安全裝置、保險、閘刀、電線(xiàn)是否正常后方可使用。
7、對非駕駛人員動(dòng)車(chē)的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟責任或刑事責任。
十、環(huán)境保護制度
環(huán)境衛生是保障安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節。衛生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù),也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現。
1、廠(chǎng)區衛生劃塊管理,各班組(個(gè)人)劃分的衛生區必須保持干凈、整潔,下班前應進(jìn)行清掃,不得在廠(chǎng)區內亂堆亂放雜物。
2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場(chǎng)地,清點(diǎn)工具,清理雜物,挪用的設備必須送回原位,違者一次罰款5元。
3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫(huà),不許亂倒污水、剩茶;修車(chē)廢油及時(shí)倒入廢油桶內,違者罰款5元。
4、自覺(jué)愛(ài)護車(chē)內裝飾和衛生。車(chē)內維修作業(yè)前,應做好車(chē)內衛生防護措施,不得亂摸亂用車(chē)內物品,造成車(chē)內嚴重污染的,一次罰款20元。
5、每周應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。
十一、勞動(dòng)紀律
1、修理廠(chǎng)應根據季節變化和車(chē)輛運營(yíng)規律制定作息時(shí)間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。
2、所有員工上班時(shí)必須按指紋簽到,不得遲到、早退和無(wú)故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。
3、每月員工可休假2天,由廠(chǎng)長(cháng)根據情況安排休息。病、事假應提前向廠(chǎng)長(cháng)請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。
4、員工上班時(shí)禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述情況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。
5、所有人員必須聽(tīng)從指揮和調度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)必須全力以赴,不得無(wú)故缺席。違者,一次處50元罰款。
6、員工不得以任何理由在廠(chǎng)區內吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。
7、員工不得在廠(chǎng)區內干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠(chǎng)外,違者按原價(jià)加倍處罰。
8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規操作、影響企業(yè)信譽(yù)等情況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。
十二、各工種崗位職責
1、質(zhì)檢員(機務(wù)員)崗位職責
。1)、對進(jìn)廠(chǎng)檢修的車(chē)輛結合司機報修的內容作好進(jìn)廠(chǎng)檢驗;根據檢驗結果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據作業(yè)內容,填寫(xiě)工時(shí)定額。對于返修的車(chē)輛一律不計算工時(shí)。
。2)、在修理過(guò)程中對司機或修理工要求更換的配件進(jìn)行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開(kāi)票員辦理,總成件及單價(jià)500元以上的品種報廠(chǎng)長(cháng)審批后辦理。
。3)、對修理工藝、流程進(jìn)行監督和指導。
。4)、嚴格審核配件購進(jìn)單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車(chē)領(lǐng)用配件進(jìn)行匯總,按時(shí)報送財務(wù)科,以便單車(chē)核算。會(huì )同主車(chē)司機、主修師傅對該車(chē)輛進(jìn)行測試驗收,并做好車(chē)輛維修資料的微機存檔工作。
。5)、對修理竣工的車(chē)輛會(huì )同司機和主修人員進(jìn)行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。
。6)、對返修車(chē)輛會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢測和責任認定。
。7)會(huì )同保管員對購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
。8)、質(zhì)檢員必須加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時(shí),要主動(dòng)找廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)人員共同研究解決。
。9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實(shí)求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時(shí)糾正違規作業(yè)行為。
。10)、質(zhì)檢員沒(méi)有履行好職責或把關(guān)不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償責任。
。11)、輪胎修理必須有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。
。12)、在對事故車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),要將所需的配件數量、價(jià)格維修所需工時(shí)費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價(jià)格清單。
2、采購員工作職責
、、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn),必須具有高度的責任心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù)。
、、采購員要通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),熟知車(chē)輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠(chǎng)家等信息,廣泛了解市場(chǎng)行情,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求,以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿(mǎn)足維修保養需要。
、、采購員根據生產(chǎn)情況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價(jià),報廠(chǎng)長(cháng)審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠(chǎng)家或正規經(jīng)銷(xiāo)單位購進(jìn),批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規,并做到品名、票據、數量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。
、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。
、、采購員不得以任何形式向銷(xiāo)售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位責任保證金。
、、采購人員不負責任購回的任何“三無(wú)”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。
3、保管員工作職責
。1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗收入庫、分類(lèi)整理保管和發(fā)放使用工作,必須具有高度的責任心和業(yè)務(wù)技能。
。2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據微機開(kāi)票的內容進(jìn)行發(fā)放。
。3)、對購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)行認真的清點(diǎn),檢查入庫物質(zhì)的品名、規格、型號、數量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票一致,并會(huì )同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗收,堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大,前后進(jìn)價(jià)相差較大的情況要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
。4)、入(出)庫物質(zhì)記賬必須及時(shí)、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí),及時(shí)向采購員列出采購計劃。
。5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開(kāi)出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續,主車(chē)駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。
。6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,保持室內外清潔衛生,確保材料配件完好無(wú)損和使用性能不變。
。7)、因把關(guān)不嚴而使不符合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的,經(jīng)責任認定,視其責任程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。
。8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價(jià)值加倍處罰。
。9)、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,一次處保管員30元罰款。
。10)、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無(wú)領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。
。11)、低值易損件的管理,必須按型號、尺寸分類(lèi)管理,并根據需求發(fā)放。
4、生產(chǎn)班長(cháng)職責
、、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實(shí)。
、、接到修理任務(wù)后,合理安排工序、科學(xué)調配人員,確保任務(wù)按時(shí)完成。
、、修理完工后,對各必檢項目進(jìn)行檢查,對其它員工維修項目進(jìn)行復查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保維修質(zhì)量。
、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、修理工工作職責
、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車(chē)輛的維護、保養和修理任務(wù)。②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律和操作規程,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。
、、修理工接受維修任務(wù)時(shí),要認真聽(tīng)取駕駛人員的情況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過(guò)程中要認真細致,嚴格按操作規程進(jìn)行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問(wèn)題配件的經(jīng)濟責任;修理結束時(shí)要進(jìn)行最后的檢查和調試,并會(huì )同質(zhì)檢員和主車(chē)司機對修理效果進(jìn)行質(zhì)檢和驗收,各工種都必須對承擔的項目簽字交接。
、、經(jīng)修理工保養和修理的車(chē)輛,須按技術(shù)要求達到規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問(wèn)題,由修理工負責賠償責任。
、、車(chē)輛例保時(shí),修理工要注意嚴格檢查,特別是影響安全的燈光、轉向、剎車(chē),傳動(dòng)等部位,該更換的一定要更換。否則,因上述部位發(fā)生問(wèn)題造成事故的`,損失100元以?xún)鹊娜~賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。
、、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學(xué)習培訓。
、、修理工必須愛(ài)護企業(yè)財產(chǎn),對車(chē)輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規定處理。
、、因例檢不到位、修理過(guò)程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據責任大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。
、、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)修理時(shí),修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應急修理或需加班時(shí),應隨喊隨到,無(wú)條件服從。違者一次扣50元。
6、電工工作職責
、、汽車(chē)電工對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查電器設施是否正常,對全車(chē)燈光進(jìn)行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)行修理和更換。
、诙ㄆ趯ζ饎(dòng)機、發(fā)電機和電瓶進(jìn)行維護和保養,并做好登記。
、蹖吓f車(chē)輛線(xiàn)路做到心中有數,固定和包扎好線(xiàn)束,更換老化電線(xiàn)以防運行中出現故障和不安全因素造成責任事故。
7、鈑金工作職責
、倨(chē)鈑金負責全廠(chǎng)車(chē)輛的事故,大、小修理,對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查是否有需要修理的,及時(shí)對車(chē)身油漆不整齊需要補漆的要及時(shí)補漆。
、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
、墼趯(chē)輛進(jìn)行焊接或切割時(shí)先查看清理現場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。
、軐(chē)輛進(jìn)行電焊時(shí)先將車(chē)輛總電源切斷后方可焊接。
十二、修理工的獎勵
對模范遵守制度、工作表現積極、愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jì)突出且全年無(wú)責任事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數量名列前茅、每月出勤天數達到28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。
十三、其它
1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個(gè)月向公司提出書(shū)面申請,公司按有關(guān)規定辦理。
2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動(dòng)合同。
3、合同期滿(mǎn),修理工要求離開(kāi)公司的,只要無(wú)違規、違紀行為,無(wú)欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風(fēng)險金全部退還。
4、本規定自員工代表大會(huì )審議通過(guò)后執行,原規定同時(shí)廢止。
修理廠(chǎng)管理制度4
一、電工(空調)安全操作規程
1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。
2、在車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)應注意保護汽車(chē)漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車(chē)輛的整潔。
3、在裝有微機(電腦)控制系統的汽車(chē)上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí),如無(wú)必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭,以防意外損壞電子元件。
4、電瓶充電作業(yè)時(shí),要保持室內通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開(kāi),電解液溫度不得超過(guò)
5、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規程。在充電過(guò)程中要取出電瓶應先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機及電瓶。
6、進(jìn)行空調系統作業(yè)時(shí),應在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。
7、添加處理氟操作時(shí)要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內或濺到皮膚,將皮膚凍傷。
8、裝氟鋼瓶搬運時(shí)嚴防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬,同時(shí)應儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。
二、鈑金工安全操作規程
1、工作前要將工作場(chǎng)地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。
2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車(chē)身校正臺時(shí)應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。
3、使用車(chē)床、電焊機時(shí),必須事先檢查焊機接地情況,確認無(wú)異常情況后,方可按啟動(dòng)程序開(kāi)動(dòng)使用。
4、電焊條要干燥、防潮,工作時(shí)應根據工作大小選擇適當的電流及焊條。電焊作業(yè)時(shí),操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護用品。
5、焊補油箱時(shí),必須放凈燃油,徹底清洗確認無(wú)殘油,敞開(kāi)油箱蓋謹慎施焊。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽(yáng)下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專(zhuān)門(mén)搬運小車(chē),切忌在地上拖拉。
8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,先開(kāi)乙炔氣后開(kāi)氧氣,熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現象時(shí)應迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。
三、烤漆工安全操作規程
(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí),必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。
(2)在噴漆車(chē)輛進(jìn)入烤漆房前,應先將底盤(pán)翼子板各部泥土、
灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房?jì)惹宄覊m。
(3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。
(4)嚴禁在噴漆間內點(diǎn)火吸煙。
(5)在噴漆間內作業(yè)時(shí)不得打開(kāi)噴漆間門(mén)。
(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí),不得將溫度調節器設定在80。C以上。
(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng),以防止阻塞。
(8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。
修理廠(chǎng)管理制度5
一、目的為保證車(chē)輛行駛安全、良好的運行狀況以及保養和維修的及時(shí)、經(jīng)濟、可靠,特制訂本規定。
二、適用范圍本規定適用于所有公司車(chē)輛。
三、車(chē)輛維修保養負責人車(chē)輛的保養及維修由車(chē)輛對應駕駛員負責。
四、成立鑒定小組關(guān)于公司車(chē)輛的保養維修,公司成立鑒定小組。組長(cháng)由財務(wù)部經(jīng)理?yè),組員由組長(cháng)指定的2名人員(含司機)擔任。鑒定小組的職責:鑒定維修保養后的車(chē)輛狀況是否合格;鑒定車(chē)輛維修保養費用的合理性。
五、車(chē)輛的維修保養
1、新車(chē)走合保養必須到新車(chē)制造廠(chǎng)指定的特約維修站進(jìn)行保養。
2、駕駛員必須按要求及時(shí)對車(chē)輛例行保養,做到不超保、不脫保。因保養不及時(shí)引起機械損壞或事故的,由駕駛員承擔全部損失。
3、各部門(mén)車(chē)輛需進(jìn)4S店或汽修廠(chǎng)維修的,駕駛員必須向其部門(mén)經(jīng)理報告,由駕駛員說(shuō)明具體情況。
4、在行駛過(guò)程中發(fā)現故障,駕駛員應及時(shí)檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動(dòng)設法排除故障,或估算費用并征得部門(mén)經(jīng)理同意就近尋找修理廠(chǎng)處理;如故障嚴重應及時(shí)匯報,請示處理方案。
5、對于維修保養費用預估在20xx元以下的,由駕駛員報部門(mén)經(jīng)理批準;20xx元及以上的必須開(kāi)具《車(chē)輛派修單》,報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施維修。
6、維修時(shí)更換部件須將舊(壞)件交回公司驗審。
六、費用的報銷(xiāo)與鑒定
1、車(chē)輛維修保養后,駕駛員憑明細單據予以報銷(xiāo)。費用單據的各項開(kāi)支必須清晰明了的進(jìn)行標注,不得籠統合并費用。
2、車(chē)輛維修涉及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報銷(xiāo)。
3、對于駕駛人維修保養車(chē)輛后的費用單據,鑒定小組要及時(shí)查閱,依據符合市場(chǎng)價(jià)原則進(jìn)行評定,對于費用不清、費用不合理部分有權質(zhì)疑。對于維修保養人(駕駛員)不能做出合理解釋的費用,或者鑒定小組認定的不合理費用,均由維修保養人(駕駛員)自行承擔。
七、本規定由財務(wù)部負責實(shí)施,企管部跟進(jìn)。
修理廠(chǎng)管理制度6
。ㄒ唬I(yè)務(wù)接待工作程序
業(yè)務(wù)接待工作從內容上分為兩個(gè)部分:迎接客戶(hù)送修程序與恭送客戶(hù)離廠(chǎng)程序(詳見(jiàn)業(yè)務(wù)接待工作程序圖)。工作程序具體內容如下:
1、接待室接待前來(lái)公司送修的客戶(hù)。
2、受理業(yè)務(wù):詢(xún)問(wèn)客戶(hù)來(lái)意與要求;技術(shù)診斷;報價(jià),決定是否進(jìn)廠(chǎng),或預約維修或診斷報價(jià);送客戶(hù)離廠(chǎng)。
3、將接修車(chē)清送入車(chē)間,辦理交車(chē)手續。
4、維修期間,維修增項意見(jiàn)征詢(xún)與處理:征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)、與車(chē)間交換工作意見(jiàn)。
5、將竣工車(chē)從車(chē)間接出:檢查車(chē)輛外觀(guān)技術(shù)狀況及有關(guān)隨車(chē)物品。
6、通知客戶(hù)接車(chē),準備客戶(hù)接車(chē)資料。
7、業(yè)務(wù)廳接待前來(lái)公司取車(chē)的客戶(hù),引導客戶(hù)視檢竣工車(chē),匯報情況,辦理結算手續、恭送客戶(hù)離廠(chǎng)。
8、對客戶(hù)跟蹤服務(wù)。
。ǘI(yè)務(wù)接待工作內容規定
1、接待前來(lái)公司送修或咨詢(xún)業(yè)務(wù)的客戶(hù)工作內容:
。1)見(jiàn)到客戶(hù)駕車(chē)駛進(jìn)公司大門(mén),立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶(hù)車(chē)輛駕駛室邊門(mén)一側向客戶(hù)致意(微笑點(diǎn)頭):當客戶(hù)走出車(chē)門(mén)或放下車(chē)窗后,應先主動(dòng)向客戶(hù)問(wèn)好,表示歡迎(一般講“歡迎光臨!”)。同時(shí)作簡(jiǎn)短自我介紹。
。2)如客戶(hù)車(chē)輛未停在本公司規定的接待車(chē)位,應禮貌引導客戶(hù)把車(chē)停放到位。
。3)簡(jiǎn)短問(wèn)明來(lái)意,如屬簡(jiǎn)單咨詢(xún),可當場(chǎng)答復,然后禮貌地送客戶(hù)出門(mén)并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來(lái)”)‘如屬需診斷、報價(jià)或進(jìn)廠(chǎng)維修的應征得客戶(hù)同意后進(jìn)接待廳從空商洽;或讓客戶(hù)先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶(hù)商洽。情況簡(jiǎn)單的或客戶(hù)要求當場(chǎng)真寫(xiě)維修單或預約單的,應按客戶(hù)要求辦理手續。
。4)如屬新客戶(hù)、應主動(dòng)向其簡(jiǎn)單介紹我公司維修服務(wù)的內容和程序。
。5)如屬維修預約、應盡快問(wèn)明情況與要求,填寫(xiě)“維修單預約單”,并呈交客戶(hù);同時(shí)禮貌告之客戶(hù):請記住預約時(shí)間。工作要求:接待人員要文明禮貌,儀表大方整潔、主動(dòng)熱情,要讓客戶(hù)有“賓至如歸”的第一印象?蛻(hù)在客廳坐下等候時(shí),應主動(dòng)倒茶,并示意“請用茶”,以表示我待客禮貌誠忱。
2、業(yè)務(wù)答詢(xún)與診斷
工作內容:在客戶(hù)提出維修養護方面訴求時(shí),我方接待人員應細心專(zhuān)注聆聽(tīng),然后以專(zhuān)業(yè)人員的態(tài)度通俗的語(yǔ)言回答客戶(hù)的問(wèn)題。在客戶(hù)車(chē)輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時(shí),應先征得客房同意,然后我方人員開(kāi)始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問(wèn)題有疑難時(shí),應立即通知技術(shù)部專(zhuān)職技術(shù)員迅速到接待車(chē)位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。技術(shù)診斷完成后應立即打印或填寫(xiě)診斷書(shū),應明確車(chē)輛故障或問(wèn)題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶(hù),同時(shí),把檢測診斷單呈交客戶(hù),讓客戶(hù)進(jìn)一步了解自己的車(chē)況。
工作要求:在這一環(huán)節,我方接待人員要態(tài)度認真細致,善于傾聽(tīng),善于專(zhuān)業(yè)引導:在檢測診斷時(shí),動(dòng)作要熟練,診斷要明確,要顯示我公司技術(shù)上的優(yōu)越性、權威性。
3、業(yè)務(wù)洽談工作內容:
(1)與客房商定或提出維修項目,確定維修內容,收費定價(jià)、交車(chē)時(shí)間,確定客戶(hù)有無(wú)其它要求,將以上內容一一填入“進(jìn)廠(chǎng)維修單”、請客戶(hù)過(guò)目并決定是否進(jìn)廠(chǎng)。(2)客戶(hù)審閱“進(jìn)廠(chǎng)維修單”后,同意進(jìn)廠(chǎng)維修的,應禮貌地請其在客戶(hù)簽字欄簽字確認;如不同意或預約進(jìn)廠(chǎng)維修的,接待人員應主動(dòng)告訴并引導客戶(hù)到收銀處辦理出廠(chǎng)手續——領(lǐng)“出廠(chǎng)通知單”,如有我方診斷或估價(jià)的,還應通知客戶(hù)交納診斷費或估價(jià)費;辦完手續后應禮貌送客戶(hù)出廠(chǎng),并致意“請走好,歡迎再來(lái)”。
工作要求:與客戶(hù)洽談時(shí),要誠懇、自信、為客戶(hù)著(zhù)想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀(guān)念。對不在廠(chǎng)維修的客戶(hù),不能表示不滿(mǎn),要保持一貫的友好態(tài)度。
4、業(yè)務(wù)洽談中的維修估價(jià)
工作內容:與客戶(hù)確定維修估價(jià)時(shí),一般采用“系統估價(jià)”即按排除故障所涉及的系統進(jìn)行維修收費;對一時(shí)難以找準故障所涉及系統的,也可以采用“現象估價(jià)”,即按排除故障現象為目標進(jìn)行維修收費,這種方式風(fēng)險大,我方人員定價(jià)時(shí)應考慮風(fēng)險價(jià)值。針對維修內容技術(shù)會(huì )含量不高,或市場(chǎng)有相應行價(jià)的、或客戶(hù)指定維修的,可以用“項目定價(jià)”,即按實(shí)際維修工作量收費,這種方式有時(shí)并不能保證質(zhì)量,應事先向客戶(hù)作必要的說(shuō)明。維修估價(jià)洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠(chǎng)件還是副廠(chǎng)件;并應向客戶(hù)說(shuō)明:凡客戶(hù)自購配件,或堅持要求關(guān)鍵部位用副廠(chǎng)件的,我方應表示在技術(shù)質(zhì)量不作擔保,并在“進(jìn)廠(chǎng)維修單”上說(shuō)明。
工作要求:這一環(huán)節中,我業(yè)務(wù)接待人應以專(zhuān)業(yè)人員的姿態(tài)與客戶(hù)洽談,語(yǔ)氣要沉穩平和,靈活選用不同方式的估價(jià),要讓客戶(hù)對我公司有信任感。應盡可能說(shuō)明本公司價(jià)格合理性。
5、業(yè)務(wù)洽談中的承諾維修質(zhì)量與交車(chē)時(shí)間
工作內容:業(yè)務(wù)洽談中,要向客戶(hù)明確承諾質(zhì)量保證,應向客戶(hù)介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體定。要在掌握公司現時(shí)生產(chǎn)情況下承諾交車(chē)時(shí)間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車(chē)配件供應的情況。工作要求:要有信心,同時(shí)要嚴肅,特別要注意公司的實(shí)際生產(chǎn)能力,不可有失信于用戶(hù)的心態(tài)與行為。
6、辦理交車(chē)手續
工作內容:客戶(hù)在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應盡快與客戶(hù)辦理交車(chē)手續;接收客戶(hù)隨車(chē)證件(特別是二保、年審車(chē))并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應當時(shí)與客戶(hù)說(shuō)明,并作相應處理,請客戶(hù)簽字確認差異。接收送修車(chē)時(shí),應對所接車(chē)的外觀(guān)、內飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無(wú)異常、如有異常,應在“進(jìn)廠(chǎng)維修單”上注明;對隨車(chē)的工具和物品應清點(diǎn)登記,并請客戶(hù)在“隨車(chē)物品清單”上簽字(詳見(jiàn)“隨車(chē)物品清單”),同時(shí)把工具與物品裝入為該車(chē)用戶(hù)專(zhuān)門(mén)提供的存物箱內。接車(chē)時(shí),對車(chē)鑰匙(總開(kāi)關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統一規定的車(chē)鑰匙柜內。對當時(shí)油表、里程表標示的數字登記入表。如即時(shí)送車(chē)于車(chē)間修理的,車(chē)交入車(chē)間時(shí),車(chē)間接車(chē)人要辦理接車(chē)簽字手續。
工作要求:視檢、查點(diǎn)、登記要仔細,不可忘記禮貌地請客戶(hù)在進(jìn)廠(chǎng)維修單上簽名。
7、禮貌送客戶(hù)
工作內容:客戶(hù)辦完一切送修手續后,接待員應禮貌告知客戶(hù)手續全部辦完,禮貌暗示可以離去。如客戶(hù)離去,接待員應起身致意送客,或送客戶(hù)至業(yè)務(wù)廳門(mén)口,致意:“請走好,恕不遠送”。
工作要求:熱情主動(dòng)、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。
8、為送修車(chē)辦理進(jìn)車(chē)間手續
工作內容:(1)客戶(hù)離去后,迅速清理“進(jìn)廠(chǎng)維修單”,(這時(shí)通過(guò)電腦,一些車(chē)輛統計報表也同時(shí)登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務(wù)部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將“進(jìn)廠(chǎng)維修單”交車(chē)間主管處理。
。2)由業(yè)務(wù)接待員通知清洗車(chē)輛,然后將送修車(chē)送入車(chē)間,交車(chē)間主管或調度,并同時(shí)交隨車(chē)的“進(jìn)廠(chǎng)維修單”,并請接車(chē)人在“進(jìn)廠(chǎng)維修單”指定欄簽名、并寫(xiě)明接車(chē)時(shí)間,時(shí)間要精確到十分鐘。
工作要求:認真對待、不可忽視工作細節,更不可省略應辦手續。清潔工作人員洗完車(chē)后,應立即將該車(chē)交業(yè)務(wù)員處理。
9、追加維修項目處理
工作內容:接到車(chē)間關(guān)于追加維修項目的信息后,應立即與客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見(jiàn)。同時(shí),應告之客戶(hù)由增項引起的工期延期。得到客戶(hù)明確答復后,立即轉達到車(chē)間。如客戶(hù)不同意追加維修項目,業(yè)務(wù)接待員即可口頭通知車(chē)間并記錄通知時(shí)間和車(chē)間受話(huà)人;如同意追加,即開(kāi)具“進(jìn)廠(chǎng)維修單”填列追加維修項目?jì)热,立即交?chē)間主管或調度,并記錄交單時(shí)間。
工作要求:咨詢(xún)客戶(hù)時(shí),要禮貌,說(shuō)明追加項目時(shí),要從技術(shù)上作好解釋工作,事關(guān)安全時(shí)要特別強調利害關(guān)系;要冷靜對待此時(shí)客戶(hù)的抱怨,不可強求客戶(hù),應當尊重客戶(hù)選擇。
10、查詢(xún)工作進(jìn)度
工作內容:根據生產(chǎn)進(jìn)展定時(shí)向車(chē)間詢(xún)問(wèn)維修任務(wù)完成情況,詢(xún)問(wèn)時(shí)間一般定在維修預計工期進(jìn)行到70%至80%的時(shí)候。詢(xún)問(wèn)完工時(shí)間、維修有無(wú)異常。如有異常應立即采取應急措施,盡可能不拖延工期。
工作要求:要準時(shí)詢(xún)問(wèn),以免影響準時(shí)交車(chē)。
11、通知客戶(hù)接車(chē)
工作內容:(1)作好相應交車(chē)準備:車(chē)間交出竣工驗收車(chē)輛后,業(yè)務(wù)人員要對車(chē)做最后一次清理;清洗、清理車(chē)廂內部,查看外觀(guān)是否正常,清點(diǎn)隨車(chē)工作和物品,并放入車(chē)上。結算員應將該車(chē)全部單據匯總核算,此前要通知、收繳車(chē)間與配件部有關(guān)單據。
。2)通知客戶(hù)接車(chē):一切準備工作之后,即提前一小時(shí)(工期在兩天之內),或提前四小時(shí)(工期在兩天以上包括兩天)通知客戶(hù)準時(shí)來(lái)接車(chē),并致意:“謝謝合作!”;如不能按期交車(chē),也要按上述時(shí)間或更早些時(shí)間通知客戶(hù),說(shuō)明延誤原因,爭取客戶(hù)諒解,并表示道歉。工作要求:通知前,交車(chē)準備要認真;向客戶(hù)致意、道歉要真誠,不得遺漏。
12、對取車(chē)客戶(hù)的接待
工作內容:(1)主動(dòng)起身迎候取車(chē)的客戶(hù),簡(jiǎn)要介紹客戶(hù)車(chē)輛維修情況,指示或引領(lǐng)客戶(hù)辦理結算手續。
。2)結算:客戶(hù)來(lái)到結算臺時(shí),結算員應主動(dòng)禮貌向客戶(hù)打招呼,示意臺前座位落坐,以示尊重;同時(shí)迅速拿出結算單呈交客戶(hù);當客戶(hù)同意辦理結算手續時(shí),應迅速辦理,當客戶(hù)要求打折或其他要求時(shí),結算員可引領(lǐng)客戶(hù)找業(yè)務(wù)主管處理。
。3)結算完畢,應即刻開(kāi)具該車(chē)的“出廠(chǎng)通知單”,連同該車(chē)的維修單,結算單,質(zhì)量保證書(shū),隨車(chē)證件和車(chē)鑰匙一并交給客戶(hù)手中,然后由業(yè)務(wù)員引領(lǐng)客戶(hù)到車(chē)場(chǎng)作隨車(chē)工具與物品的清點(diǎn)和外形視檢,如無(wú)異議,則請客戶(hù)在“進(jìn)廠(chǎng)維修單”上簽名。
。4)客戶(hù)辦完接車(chē)手續,接待員送客戶(hù)出廠(chǎng),并致意思:“XX先生(小姐)請走好!薄白R宦菲桨!歡迎下次光臨!”工作要求:整個(gè)結算交車(chē)過(guò)程、動(dòng)作、用語(yǔ)要簡(jiǎn)練,不讓客戶(hù)覺(jué)得拖拉繁瑣。清點(diǎn)、交車(chē)后客戶(hù)接收簽名不可遺漏。送客要至誠。
13、客戶(hù)檔案的管理
工作內容:客戶(hù)進(jìn)廠(chǎng)后業(yè)務(wù)接待人員當日要為其建立業(yè)務(wù)檔案,一般情況,一車(chē)一檔。檔案內容有客戶(hù)有關(guān)資料、客戶(hù)車(chē)輛有關(guān)資料、維修項目、修理保養情況、結算情況、投訴情況,一般以該車(chē)“進(jìn)廠(chǎng)維修單”內容為主。老客戶(hù)的檔案資料表填好后,仍存入原檔案袋。
工作要求:建立檔案要細心,不可遺失檔案規定的資料,不可隨意亂放,應放置在規定的車(chē)輛檔案柜內,由專(zhuān)人保管。
14、客戶(hù)的咨詢(xún)解答與投訴處理
工作內容:客戶(hù)電話(huà)或來(lái)業(yè)務(wù)廳咨詢(xún)有關(guān)維修業(yè)務(wù)問(wèn)題,業(yè)務(wù)接待人員必須先聽(tīng)后答,聽(tīng)要細心,不可隨意打斷客戶(hù);回答要明確、簡(jiǎn)明、耐心。答詢(xún)中要善于正確引導客戶(hù)對維修的認識、引導對我公司實(shí)力和服務(wù)的認識與信任;并留意記下客戶(hù)的工作地址、單位、聯(lián)系電話(huà),以利今后聯(lián)系?蛻(hù)投訴無(wú)論電話(huà)或上門(mén),業(yè)務(wù)接待員都要熱情禮貌接待;認真傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn),并做好登記、記錄。傾聽(tīng)完意見(jiàn)后,接待員應立即給予答復。如不能立即處理的,應先向客戶(hù)致意:表示歉意并明確表示下次答復時(shí)間。處理投訴時(shí),不能憑主觀(guān)臆斷,不能與客戶(hù)辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。投訴對話(huà)結束時(shí),要致意:“XX先生(小姐),感謝您的信任,一定給您滿(mǎn)意答復”。
工作要求:受理投訴人員要有公司大局觀(guān),要有“客戶(hù)第一”的觀(guān)念,投訴處理要善終,不可輕慢客戶(hù)?蛻(hù)對我方答復是否滿(mǎn)意要作記錄。
15、跟蹤服務(wù)
工作內容:根據檔案資料,業(yè)務(wù)人員定期向客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)跟蹤服務(wù)。跟蹤服務(wù)的第一次時(shí)間一般選定在客戶(hù)車(chē)輛出廠(chǎng)二天至一周之內。跟蹤服務(wù)內容有:詢(xún)問(wèn)客戶(hù)車(chē)輛使用情況,對我公司服務(wù)的評價(jià),告之對方有關(guān)駕駛與保養的知識,或針對性地提出合理使用的建議,提醒下次保養時(shí)間,歡迎保持聯(lián)系,介紹公司新近服務(wù)的新內容、新設備、新技術(shù),告之公司免費優(yōu)惠客戶(hù)的服務(wù)活動(dòng)。做好跟蹤服務(wù)的紀錄和統計。通話(huà)結束前,要致意:“非常感謝合作!”工作要求:跟蹤電話(huà)時(shí),要文明禮貌,尊重客戶(hù),在客戶(hù)方便時(shí)與之通話(huà),不可強求;跟蹤電話(huà)要有一定準備,要有針對性,不能漫無(wú)主題,用語(yǔ)要簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)調應親切自然。要善于在交談中了解相關(guān)市場(chǎng)信息,發(fā)現潛在維修服務(wù)消費需求。并及時(shí)向業(yè)務(wù)主管匯報。
16、預約維修服務(wù)
工作內容:受理客戶(hù)提出預約維修請求,或我公司根據生產(chǎn)情況向客戶(hù)建議預約維修,經(jīng)客戶(hù)同意后,辦理預約手續。業(yè)務(wù)員要根據客戶(hù)與我公司達成意見(jiàn),填定預約單,并請客戶(hù)簽名確認。預約時(shí)間要寫(xiě)明確,需要準備價(jià)值較高的配件量,就請示客戶(hù)預交定金(按規定不少于原價(jià)的二分之一)。預約決定后,要填寫(xiě)“預約統計表”;要于當日內通知車(chē)間主管,以利到時(shí)留出工位。預約時(shí)間臨近時(shí),應提前半天或一天,通知客戶(hù)預約時(shí)間,以免遺忘。
17、業(yè)務(wù)統計報表填制、報送
工作內容:周、月維修車(chē)的數量、類(lèi)型、維修類(lèi)別、營(yíng)業(yè)收入與欠收的登記、統計及月統計分析報告結算人員完成,并按時(shí)提供財務(wù)部、分管經(jīng)理、站長(cháng)以便經(jīng)營(yíng)管理層的分析決策。工作要求:按規定時(shí)間完成報表填報,日報表當日下班前完成,周報表周六下班前完成,月報表月末一天下班前完成。統計要準確、完整,不得估計、漏項。
18、本制度使用以下十五種表格:
。1)進(jìn)廠(chǎng)維修單
。10)跟蹤服務(wù)電話(huà)登記表
。2)維修追加項目單
。11)跟蹤服務(wù)信函登記表
。3)維修估價(jià)單
。12)維修預約登記表
。4)維修預約單
。13)客戶(hù)檔案資料表
。5)維修結算單
。14)隨車(chē)物品清單
。6)業(yè)務(wù)統計表(周、月)
。7)出廠(chǎng)通知單
。15)行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)情況報告表
。8)公司業(yè)務(wù)狀況分析報告表
。9)跟蹤服務(wù)客戶(hù)電話(huà)記錄表相關(guān)文章:
修理廠(chǎng)管理制度7
車(chē)維修過(guò)程檢驗制度
1、過(guò)程檢驗實(shí)行自檢、互檢和專(zhuān)職檢驗相結合的”三檢”制度。
2、檢驗內容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調試檢驗。
3、檢驗人員根據分工,嚴格依據檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。
4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。
5、對于影響安全行車(chē)的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,并及時(shí)通知有關(guān)人員和負責人。
6、對于新購總成件,必須依據標準檢驗,杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車(chē)輛。
設備管理及維護制度
1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。操作工要遵守設備操作規程,合理使用設備,管好設備附件。
2、操作工對設備要愛(ài)護,并負責按照設備檢查保養周期進(jìn)行定期保養,做好保養記錄。日常使用中,班前班后認真擦試設備及加注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。
3、禁止私自操作設備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。
4、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。
5、設備發(fā)生故障應及時(shí)停機,立即通知車(chē)間調度或負責人,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時(shí),操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。
6、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的,可辦理報廢手續報請領(lǐng)導批準。
7、對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。
汽車(chē)配件材料管理制度
1、自覺(jué)遵守各項管理制度,庫房嚴禁閑雜人員入內。
2、根據維修需要及時(shí)編制采購計劃單并經(jīng)領(lǐng)導批準。
3、材料及零配件入庫前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗收,未經(jīng)審核、驗收或驗收不合格的不準入庫,不準使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實(shí)物三符合。
5、材料應分類(lèi)、分規格堆放,保持整齊有序。
6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。
7、庫管員根據修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作,對所有舊料要回收入庫。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應執行先進(jìn)先出的規定。
10、庫房每個(gè)月進(jìn)行一次清倉盤(pán)點(diǎn),消除差錯,壓縮庫存。
安全生產(chǎn)管理制度
為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴格遵守下列規定:
1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
3、必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上崗,車(chē)間內嚴禁吸煙。
4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h,不準在車(chē)間內試剎車(chē)。
5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。
6、各工位應配備有滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。
7、工作燈應安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。
8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。
9、下班時(shí),必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。
修理廠(chǎng)管理制度8
第一章總則
第一條為加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司所有員工和所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所。
第三條安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。
第二章安全生產(chǎn)責任制
第四條根據企業(yè)的發(fā)展,公司建立健全安全生產(chǎn)責任制,成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、辦公室主任和車(chē)間主任為副組長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導小組,負責公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和安全監督管理工作。安全領(lǐng)導小組辦公室設在公司辦公室,主任由辦公室主任兼任。
第五條總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人,車(chē)間主任負責維修車(chē)間的安全生產(chǎn)管理和監督管理工作,辦公室主任負責全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用電安全及車(chē)輛運行安全的監督管理工作,各部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)消防、電器設備的正確使用以及人身安全的監督管理工作。安全領(lǐng)導小組辦公室負責安全規章制度、安全操作規程等的建立健全。
第六條根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,公司從實(shí)際和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要出發(fā),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制訂并嚴格貫徹執行各工種及各種機電設備設施的安全技術(shù)操作規程。
第三章安全投入和安全防范措施
第七條公司各區域配備充足的消防器材,并加強維護保養使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工應會(huì )正確使用消防器材。服務(wù)站定人定期對維修設備進(jìn)行維護保養,確保設備正常運行。
第八條在大總成件搬運、車(chē)輛裝卸、車(chē)輛維修過(guò)程中,公司配備必要的防護設施,如,墊木、支撐架、警示牌、裝卸機、防護機具設備設施等,以保證人身安全和財產(chǎn)安全。
第九條特殊工種崗位,均須按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、持證上崗,包括司機、焊工、司爐工、行吊使用證等。食堂工作人員應每年定期進(jìn)行健康檢查,持健康證上崗。
第十條針對特定的工作項目,責任部門(mén)編制規劃時(shí)應包括必要的安全防范措施,如車(chē)輛大修、房屋建筑物整改、整車(chē)配件或舊件的裝卸等。
第十一條公司根據崗位的性質(zhì)配備必要的勞動(dòng)防護用品和防護工具,公司員工必須正確地佩戴和使用。
第四章安全教育和安全檢查
第十二條公司有計劃地經(jīng)常組織員工開(kāi)展安全教育和培訓,包括安全生產(chǎn)法律法規、安全意識、安全基礎知識、安全操作規程等。
第十三條公司全體員工要認真學(xué)習和執行國家和公司的有關(guān)安全規定,確保具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。在組織學(xué)習和培訓的基礎上,必要時(shí)組織考核,考核合格的才能上崗,并簽訂相應的《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》或《安全協(xié)議書(shū)》。
第十四條車(chē)間主任應隨時(shí)掌握維修進(jìn)廠(chǎng)車(chē)次、維修進(jìn)度,對維修過(guò)程中的安全措施、不安全的行為等應隨時(shí)進(jìn)行檢查和現場(chǎng)指正。各部門(mén)領(lǐng)導應每天對本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,領(lǐng)導小組定期或不定期進(jìn)行抽查,隨時(shí)糾正員工違反安全規定的不良行為和習慣,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取防范措施。把安全教育和培訓工作融入到日常管理活動(dòng)中。
第十五條使用行車(chē)吊裝時(shí),由維修班長(cháng)本人操作,并且有指定的監護人(特殊情況下應請示車(chē)間主任),吊裝大箱及其它重物時(shí),車(chē)間主任必須在場(chǎng)指導;車(chē)間內的氧焊、電焊設備須由專(zhuān)人使用,其他維修人員一律不得動(dòng)用。電路和電器在使用過(guò)程中,必須在電閘處安排監護人。
第十六條維修車(chē)間及維修作業(yè)現場(chǎng),嚴禁吸煙。
第十七條非工作需要不得動(dòng)用客戶(hù)車(chē)輛。出廠(chǎng)檢驗需要進(jìn)行試車(chē)時(shí),必須由公司指定的專(zhuān)人負責,嚴禁無(wú)證駕駛。
第十八條加強對易燃易爆物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置,氧氣瓶和乙炔瓶不得存放在同一地點(diǎn)。非電工不得啟動(dòng)備用電機,不得搬弄配電盤(pán)上的開(kāi)關(guān)及電器設施。下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。
第十九條駐站人員必須嚴格執行公司門(mén)衛制度,夜間駐站人員非因公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身安全、社會(huì )治安事件純屬個(gè)人行為,公司概不負責,由個(gè)人承擔全部責任。
第五章安全隱患和應急預案
第二十條各部門(mén)領(lǐng)導在巡查、督促和檢查安全生產(chǎn)時(shí),發(fā)現安全隱患,必須當場(chǎng)糾正,采取必要的防范措施,同時(shí)做到事故隱患不過(guò)夜,對當天解決不了的必須采取封存、警示等防范措施。
第二十一條各員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應當立即向現場(chǎng)安全管理人員或者部門(mén)經(jīng)理、離現場(chǎng)最近的負責人報告;接到報告的人員應當及時(shí)予以處理。
第二十二條辦公室應建立有效應急預案,包括安全領(lǐng)導小組有效的通訊方式,建立火警、醫護急救的有效聯(lián)系方式,出現人身傷害、火災等安全事故時(shí)的應急預案。
第六章安全事故報告
第二十三條公司建立安全事故報告制度,明確事故發(fā)生后的快速響應及相應的措施。
第二十四條安全事故發(fā)生后,事故現場(chǎng)的任何人員均有義務(wù)立即向現場(chǎng)負責人報告,事故較大或事故沒(méi)有得到及時(shí)控制的,還應同時(shí)報告公司第一安全負責人及總公司總經(jīng)理、董事長(cháng)。
第二十五條現場(chǎng)負責人或公司領(lǐng)導接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第二十六條在采取相應搶救措施后,現場(chǎng)負責人不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,事故現場(chǎng)人員必須保護好事故現場(chǎng)。
第二十七條在采取相應的搶救措施后,公司第一負責人應按照國家有關(guān)規定立即如實(shí)報告市安全生產(chǎn)管理局。成立調查小組或聯(lián)合小組,對事故進(jìn)行調查處理。
第二十八條事故調查處理應當按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見(jiàn)。安全事故處理要做到“四不放過(guò)”:事故原因不清不放過(guò),責任不明不放過(guò),措施不落實(shí)不放過(guò),有關(guān)人員不受到教育不放過(guò)。
第七章檢查與考核
第二十九條公司任何員工對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權進(jìn)行制止,有權向安全領(lǐng)導小組報告。
第三十條公司任何員工都有權拒絕違反安全規定的指揮和指令,遇到緊急的不安全情況時(shí),有權停止操作;對由于指揮不當或管理不當而造成事故者,相應的指揮或管理者應負領(lǐng)導責任。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,各級人員要嚴格執行國家和公司制定的安全生產(chǎn)規章制度以及相關(guān)的安全操作規程,對出現“三違”的(即違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律),按公司有關(guān)規定嚴格進(jìn)行考核,對造成損失,承擔相應的賠償責任。
第三十二條對安全領(lǐng)導小組人員,有失職、瀆職行為的,給予相應的行政處分,構成犯罪的,依照刑法有關(guān)規定追究刑事責任。
第三十三條本制度由安全領(lǐng)導小組辦公室負責制定并解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。
修理廠(chǎng)管理制度9
為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴格遵守下列規定:
1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
2、工作時(shí)不得擅離崗位,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
3、必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品,不得穿拖鞋上班,車(chē)間內嚴禁吸煙。
4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛,車(chē)在廠(chǎng)內行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h,不準在廠(chǎng)內試剎車(chē)。
5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規定使用和存放。
6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學(xué)會(huì )正確使用滅火器材。
7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線(xiàn)、插座是否良好。
8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線(xiàn)路、保險絲應按規定安裝,不得用銅線(xiàn)、鐵線(xiàn)代替。
9、下班時(shí),必須切斷所有電器設備的前一級電源開(kāi)關(guān)。
修理廠(chǎng)管理制度10
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規,制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構,生產(chǎn)部門(mén)和班組應配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。
三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執行各工種工藝流程,工藝規范和安全操作規程,不得違章作業(yè)。
四、維修車(chē)輛前,應將車(chē)輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專(zhuān)人操作,非工作人員不準進(jìn)入車(chē)下,舉車(chē)時(shí)不準檢修舉升設備。
五、路試車(chē)輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車(chē)員進(jìn)行,并在規定的路段上進(jìn)行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門(mén)要求定期校驗。
七、根據季節變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設施線(xiàn)路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應有安全防護措施。
八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門(mén)匯報,保護好現場(chǎng),查明原因妥善處理。
修理廠(chǎng)管理制度11
1、使用前應清除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,并檢查操縱手柄、安全保險裝置、鋼絲繩等是否正常。
2、待升舉的車(chē)輛駛入后,應將舉升機支撐架塊調整移動(dòng)對正該型車(chē)輛規定的可承力部位。支撐時(shí)應保持車(chē)輛的相對平衡后才能按上升按鈕。
3、舉升機應由一個(gè)人操作,升、降前都應向在場(chǎng)人員發(fā)出信號,升舉時(shí)人員應離開(kāi)車(chē)輛,升舉到需要的高度時(shí),必須插入保險銷(xiāo),確認安全可靠后才可開(kāi)始車(chē)底作業(yè)。
4、有人作業(yè)時(shí)嚴禁升降舉升器。
5、作業(yè)完畢應切斷電源,清除雜物,打掃舉升器周?chē)鷪?chǎng)地,以保持整潔。
6、定期(半年)排除舉升機儲油缸積水,并檢查油量,應認真按潤滑面要求進(jìn)行注油。
7、嚴格執行限載規定。發(fā)現舉升機有異,F象,應立即停車(chē),派專(zhuān)職修理人員排除故障。
修理廠(chǎng)管理制度12
公司機修工作是一項職責心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車(chē)安全,特制定本管理規定。
一、機修工的聘用及工資待遇
1、機修人員實(shí)行聘用制度。聘用對象務(wù)必具有必須的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛(ài)公路客運事業(yè),品行端正,作風(fēng)正派,無(wú)不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫療部門(mén)鑒定身體健康男性。
2、應聘人員及家屬務(wù)必先認真閱讀本管理規定和聘用合同,寫(xiě)出書(shū)面申請,證明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規定,經(jīng)考試合格,試用三個(gè)月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養老及醫療保險。
3、聘用人員簽訂合同時(shí),務(wù)必向公司交崗位職責保證金20xx元。
4、機修人員的工資根據技術(shù)熟練程度確定分配比例,實(shí)行工時(shí)考核,工資全額浮動(dòng)。具體分配方案見(jiàn)廣深線(xiàn)修理廠(chǎng)工時(shí)定價(jià)考核辦法。
二、修理廠(chǎng)職責
1、負責本企業(yè)各種車(chē)輛保養及大、中、小修理。
2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。
3、負責制訂汽車(chē)保養及維修計劃。
4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養、管理和使用。
5、負責各種車(chē)輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。
6、開(kāi)展操作規程、保養維修、業(yè)務(wù)技能、安全等方面的培訓和教育。
7、負責車(chē)輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。
三、機修廠(chǎng)人員配置
1、根據公司車(chē)輛狀況和修理維護的需要,機修廠(chǎng)設負責人一名、檢驗員(機務(wù)員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長(cháng)若干名、修理工若干名。
2、上述崗位可實(shí)行兼職。
四、車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)檢驗制度
1、凡進(jìn)廠(chǎng)修理的車(chē)輛,須經(jīng)修理廠(chǎng)登記,根據主車(chē)司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務(wù)員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。
2、承修班組根據生產(chǎn)通知的修理項目進(jìn)行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過(guò)程中更換配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理?偝筛鼡Q、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠(chǎng)領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。
3、車(chē)內修理時(shí),應督促主車(chē)司機對車(chē)輛證件、物品、門(mén)窗進(jìn)行清理收拾,以防車(chē)上物品短缺、損壞、污染。
4、修理人員務(wù)必嚴格按照工藝流程和操作規程進(jìn)行修理,同時(shí)對更換配件質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。
5、汽車(chē)修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務(wù)員)和車(chē)輛主車(chē)司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠(chǎng)負責人到場(chǎng)驗收。
6、返修的車(chē)輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理職責的,由承修班組織進(jìn)行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按職責劃分賠償,屬配件質(zhì)量問(wèn)題的,按配件管理的有關(guān)規定處理。
7、不允許對外修理車(chē)輛。
五、零配件采購出入庫制度
1、外購配件務(wù)必在正規配件經(jīng)銷(xiāo)單位和生產(chǎn)廠(chǎng)家購買(mǎi),采購人員應嚴格把關(guān),不得購進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品,批量配件應低于市場(chǎng)價(jià),零購配件不得高于市場(chǎng)價(jià),如發(fā)此刻采購過(guò)程中弄虛作假、有意抬高進(jìn)價(jià)或有“吃回扣”現象,一經(jīng)查實(shí),扣除崗位職責保證金,予以辭退。
2、外購配件入庫,必須要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進(jìn)料品質(zhì)、單據、價(jià)格和有關(guān)資料清點(diǎn)驗收,確認質(zhì)量良好,價(jià)格適宜,貼合標準,方可辦理入庫手續,建立微機臺帳。沒(méi)有辦理驗收入庫手續的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。
3、由于特殊狀況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車(chē)司機驗收并開(kāi)領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時(shí)向材料保管員辦理出入庫手續。
4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。
5、入庫后的零配件務(wù)必做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類(lèi)存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。
6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務(wù)必單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。
7、領(lǐng)取配件時(shí),需經(jīng)檢驗員(機務(wù)員)開(kāi)據領(lǐng)料單,由主車(chē)司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。
8、配件倉庫嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,否則,由此而出現的損失概由保管員負責賠償。
9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)。
10、配件一律不得私自銷(xiāo)售和外借,違者,按其價(jià)值加倍處罰。
11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務(wù)必報經(jīng)修理廠(chǎng)負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時(shí)交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價(jià)加倍處罰。
六、車(chē)輛設備檔案管理制度
1、按照有關(guān)規定和標準,務(wù)必建立車(chē)輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務(wù):收集、整理、保管、統計本廠(chǎng)檢修車(chē)輛的技術(shù)檔案,車(chē)輛、設備一車(chē)(臺)一檔,工具和其他分類(lèi)建檔。
2、車(chē)輛檔案應逐項填寫(xiě)清楚,對有關(guān)技術(shù)參數、維修資料、車(chē)輛狀況及年檢年審等要據實(shí)記錄,設備及工具檔案應填寫(xiě)清楚制造廠(chǎng)家、制造日期、使用日期、型號規格、性能、注意事項、維修保養及使用人員等事項。
七、設備、工具使用管理制度
1、設備明確專(zhuān)人保管和維修,保修人務(wù)必加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。
2、工具固定到班組統一使用,由班組長(cháng)統一領(lǐng)取,每次維修任務(wù)完成要有專(zhuān)人清點(diǎn)、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價(jià)格的40%由班組承擔。。
3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。
4、機修廠(chǎng)每季應對設備、工具使用保養狀況進(jìn)行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。
八、微機管理制度
為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠(chǎng)應對車(chē)輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、帶給資料快捷迅速的數據庫。實(shí)行微機開(kāi)票,由機務(wù)員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務(wù)員辦理。
九、安全生產(chǎn)制度
1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。
2、認真貫徹執行上級安全生產(chǎn)的規章制度,及時(shí)組織實(shí)施,并結合本廠(chǎng)實(shí)際,加強安全教育,健全安全管理制度。
3、廠(chǎng)長(cháng)為安全生產(chǎn)的第一職責人,各崗管理人員是分管范圍內的第一職責人。安全員負責安全生產(chǎn)規章落實(shí)和日常工作的安全監督工作,有權制止一切不安全生產(chǎn)的行為。
4、定期召開(kāi)安全例會(huì ),對員工進(jìn)行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺(jué)性。做好每日作業(yè)前的安全提示。
5、生產(chǎn)過(guò)程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛人員動(dòng)車(chē)。各工種應嚴格按照規定的距離、防護措施及作業(yè)規范進(jìn)行操作,個(gè)性注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。
6、電、氧焊工操作時(shí),務(wù)必戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時(shí),務(wù)必做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時(shí),務(wù)必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線(xiàn)是否正常后方可使用。
7、對非駕駛人員動(dòng)車(chē)的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟職責或刑事職責。
十、環(huán)境保護制度
環(huán)境衛生是保障安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節。衛生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽(yù),也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現。
1、廠(chǎng)區衛生劃塊管理,各班組(個(gè)人)劃分的衛生區務(wù)必持續干凈、整潔,下班前應進(jìn)行清掃,不得在廠(chǎng)區內亂堆亂放雜物。
2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場(chǎng)地,清點(diǎn)工具,清理雜物,挪用的設備務(wù)必送回原位,違者一次罰款5元。
3、工作場(chǎng)地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫(huà),不許亂倒污水、剩茶;修車(chē)廢油及時(shí)倒入廢油桶內,違者罰款5元。
4、自覺(jué)愛(ài)護車(chē)內裝飾和衛生。車(chē)內維修作業(yè)前,應做好車(chē)內衛生防護措施,不得亂摸亂用車(chē)內物品,造成車(chē)內嚴重污染的,一次罰款20元。
5、每周應組織一次衛生大掃除和衛生檢查。
十一、勞動(dòng)紀律
1、修理廠(chǎng)應根據季節變化和車(chē)輛運營(yíng)規律制定作息時(shí)間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班務(wù)必保證隨叫隨到。
2、所有員工上班時(shí)務(wù)必按指紋簽到,不得遲到、早退和無(wú)故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。
3、每月員工可休假2天,由廠(chǎng)長(cháng)根據狀況安排休息。病、事假應提前向廠(chǎng)長(cháng)請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節、假日及春運、暑運期間不得休假。
4、員工上班時(shí)禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。
5、所有人員務(wù)必聽(tīng)從指揮和調度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)務(wù)必全力以赴,不得無(wú)故缺席。違者,一次處50元罰款。
6、員工不得以任何理由在廠(chǎng)區內吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。
7、員工不得在廠(chǎng)區內干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠(chǎng)外,違者按原價(jià)加倍處罰。
8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進(jìn)、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規操作、影響企業(yè)信譽(yù)等狀況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。
十二、各工種崗位職責
1、質(zhì)檢員(機務(wù)員)崗位職責
(1)、對進(jìn)廠(chǎng)檢修的車(chē)輛結合司機報修的資料作好進(jìn)廠(chǎng)檢驗;根據檢驗結果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據作業(yè)資料,填寫(xiě)工時(shí)定額。對于返修的車(chē)輛一律不計算工時(shí)。
(2)、在修理過(guò)程中對司機或修理工要求更換的配件進(jìn)行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開(kāi)票員辦理,總成件及單價(jià)500元以上的品種報廠(chǎng)長(cháng)審批后辦理。
(3)、對修理工藝、流程進(jìn)行監督和指導。
(4)、嚴格審核配件購進(jìn)單據、憑證,辦理入庫簽字手續;做好配件出、入庫微機臺帳;對單車(chē)領(lǐng)用配件進(jìn)行匯總,按時(shí)報送財務(wù)科,以便單車(chē)核算。會(huì )同主車(chē)司機、主修師傅對該車(chē)輛進(jìn)行測試驗收,并做好車(chē)輛維修資料的微機存檔工作。
(5)、對修理竣工的車(chē)輛會(huì )同司機和主修人員進(jìn)行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。
(6)、對返修車(chē)輛會(huì )同有關(guān)人員進(jìn)行檢測和職責認定。
(7)會(huì )同保管員對購進(jìn)配件質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
(8)、質(zhì)檢員務(wù)必加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時(shí),要主動(dòng)找廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)人員共同研究解決。
(9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實(shí)求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時(shí)糾正違規作業(yè)行為。
(10)、質(zhì)檢員沒(méi)有履行好職責或把關(guān)不嚴出現失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償職責。
(11)、輪胎修理務(wù)必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。
(12)、在對事故車(chē)輛進(jìn)行維修時(shí),要將所需的配件數量、價(jià)格維修所需工時(shí)費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價(jià)格清單。
2、采購員工作職責
、、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進(jìn),務(wù)必具有高度的職責心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務(wù)。
、、采購員要透過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),熟知車(chē)輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠(chǎng)家等信息,廣泛了解市場(chǎng)行情,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和倉庫需求,以最低的價(jià)格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿(mǎn)足維修保養需要。
、、采購員根據生產(chǎn)狀況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價(jià)、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價(jià),報廠(chǎng)長(cháng)審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠(chǎng)家或正規經(jīng)銷(xiāo)單位購進(jìn),批量購進(jìn)不得高于市場(chǎng)批發(fā)價(jià),零購不得高于市場(chǎng)價(jià)。發(fā)票要正規,并做到品名、票據、數量(重量)、價(jià)格、質(zhì)量相符。
、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點(diǎn)、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。
、、采購員不得以任何形式向銷(xiāo)售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價(jià)加價(jià)。凡發(fā)現一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位職責保證金。
、、采購人員不負職責購回的任何“三無(wú)”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。
3、保管員工作職責
(1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進(jìn)的驗收入庫、分類(lèi)整理保管和發(fā)放使用工作,務(wù)必具有高度的職責心和業(yè)務(wù)技能。
(2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據微機開(kāi)票的資料進(jìn)行發(fā)放。
(3)、對購進(jìn)的配件、材料等要進(jìn)行認真的清點(diǎn),檢查入庫物質(zhì)的品名、規格、型號、數量(重量)、價(jià)格是否與發(fā)票一致,并會(huì )同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗收,堅決杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價(jià)格波動(dòng)較大,前后進(jìn)價(jià)相差較大的狀況要及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報。
(4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務(wù)必及時(shí)、準確,做到日清月結,帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時(shí),及時(shí)向采購員列出采購計劃。
(5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開(kāi)出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續,主車(chē)駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。
(6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,持續室內外清潔衛生,確保材料配件完好無(wú)損和使用性能不變。
(7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進(jìn)入倉庫的,經(jīng)職責認定,視其職責程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。
(8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價(jià)值加倍處罰。
(9)、無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫,一次處保管員30元罰款。
(10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無(wú)領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。
(11)、低值易損件的管理,務(wù)必按型號、尺寸分類(lèi)管理,并根據需求發(fā)放。
4、生產(chǎn)班長(cháng)職責
、、管理好本班組工作人員,確保各項規章制度的貫徹落實(shí)。
、、接到修理任務(wù)后,合理安排工序、科學(xué)調配人員,確保任務(wù)按時(shí)完成。
、、修理完工后,對各必檢項目進(jìn)行檢查,對其它員工維修項目進(jìn)行復查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保維修質(zhì)量。
、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、修理工工作職責
、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車(chē)輛的維護、保養和修理任務(wù)。②、所有修理人員務(wù)必嚴格遵守勞動(dòng)紀律和操作規程,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。
、、修理工理解維修任務(wù)時(shí),要認真聽(tīng)取駕駛人員的狀況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過(guò)程中要認真細致,嚴格按操作規程進(jìn)行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問(wèn)題配件的經(jīng)濟職責;修理結束時(shí)要進(jìn)行最后的檢查和調試,并會(huì )同質(zhì)檢員和主車(chē)司機對修理效果進(jìn)行質(zhì)檢和驗收,各工種都務(wù)必對承擔的項目簽字交接。
、、經(jīng)修理工保養和修理的車(chē)輛,須按技術(shù)要求到達規定的行駛里程和使用期,在此期間出現的問(wèn)題,由修理工負責賠償職責。
、、車(chē)輛例保時(shí),修理工要注意嚴格檢查,個(gè)性是影響安全的燈光、轉向、剎車(chē),傳動(dòng)等部位,該更換的必須要更換。否則,因上述部位發(fā)生問(wèn)題造成事故的,損失100元以?xún)鹊娜~賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。
、、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學(xué)習培訓。
、、修理工務(wù)必愛(ài)護企業(yè)財產(chǎn),對車(chē)輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規定處理。
、、因例檢不到位、修理過(guò)程中疏乎大意或不按操作規程操作而造成的配件損壞事故,根據職責大小賠償損失。情節嚴重的予以辭退。
、、車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)修理時(shí),修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時(shí)間完成修理任務(wù)。應急修理或需加班時(shí),應隨喊隨到,無(wú)條件服從。違者一次扣50元。
6、電工工作職責
、、汽車(chē)電工對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查電器設施是否正常,對全車(chē)燈光進(jìn)行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時(shí)進(jìn)行修理和更換。
、诙ㄆ趯ζ饎(dòng)機、發(fā)電機和電瓶進(jìn)行維護和保養,并做好登記。
、蹖吓f車(chē)輛線(xiàn)路做到心中有數,固定和包扎好線(xiàn)束,更換老化電線(xiàn)以防運行中出現故障和不安全因素造成職責事故。
7、鈑金工作職責
、倨(chē)鈑金負責全廠(chǎng)車(chē)輛的事故,大、小修理,對進(jìn)廠(chǎng)的車(chē)輛應主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和檢查是否有需要修理的,及時(shí)對車(chē)身油漆不整齊需要補漆的要及時(shí)補漆。
、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
、墼趯(chē)輛進(jìn)行焊接或切割時(shí)先查看清理現場(chǎng)的易燃、易爆物品方可焊接。
、軐(chē)輛進(jìn)行電焊時(shí)先將車(chē)輛總電源切斷后方可焊接。
十三、修理工的獎勵
對模范遵守制度、工作表現用心、愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績(jì)突出且全年無(wú)職責事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數量名列前茅、每月出勤天數到達28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。
十四、其它
1、合同期內修理工要求辭職的,需提前二個(gè)月向公司提出書(shū)面申請,公司按有關(guān)規定辦理。
2、合同期內,修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權解除勞動(dòng)合同。
3、合同期滿(mǎn),修理工要求離開(kāi)公司的,只要無(wú)違規、違紀行為,無(wú)欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風(fēng)險金全部退還。
4、本規定自員工代表大會(huì )審議透過(guò)后執行,原規定同時(shí)廢止。
修理廠(chǎng)管理制度13
汽車(chē)修理廠(chǎng)管理規章制度---工作過(guò)失職責追究辦法
工作過(guò)失職責追究辦法
一,為提高工作質(zhì)量和辦事效率,保證工作人員正確,高效地實(shí)施管理與服務(wù),防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法.
二,本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為.
三,工作過(guò)失職責追究,堅持實(shí)事求是,有錯必究,懲處與職責相適應,教育與懲處相結合的原則.
四,工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,應當追究工作過(guò)失職責:1,對貼合規定條件的申請應予受理,許可而不予受理,許可的;
2,不予受理,許可不告知理由的;
3,無(wú)規定依據或違反規定,技術(shù)規程,規范,標準,工作程序實(shí)施許可的;
4,超越權限實(shí)施許可的;
5,對涉及不一樣部門(mén)的許可,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門(mén)許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的;
6,無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的;
7,對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的;
8,缺乏調查研究,工作浮夸,供給不實(shí)數據,虛假資料等論證依據,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的;9,在履行職責過(guò)程中,造成工作失誤的;
10,其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的.
五,工作過(guò)失職責分為:直接職責,間接職責和領(lǐng)導職責:
六,承辦人未經(jīng)審核人審核,批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,負直接職責.承辦人弄虛作假,致使審核人,批準人不能正確履行審核,批準職責,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.
七,雖經(jīng)審核人審核,批準人批準,但承辦人不依照審核,批準意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,承辦人負直接職責.
八,承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯誤,審核人,批準人應當發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現,或者發(fā)現后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接職責,審核人負間接職責,批準人負領(lǐng)導職責.
審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準人批準導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責,批準人負間接職責.審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,審核人負直接職責
批準人不采納或改變承辦人,審核人正確意見(jiàn),導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.未經(jīng)承辦人擬辦,審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準人負直接職責.
十一,團體研究,認定導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,團體共同承擔職責,持正確意見(jiàn)者不承擔職責.十二,兩人以上故意或者過(guò)失,導致工作過(guò)失后果發(fā)生的,按個(gè)人所起的作用確定職責.十三,對工作過(guò)失職責人,視情節輕重作如下處理:
(一)情節較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人批評教育或書(shū)面告誡,并處以罰款的處理:
所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,造成服務(wù)對象投訴情景屬實(shí)的,每出現一次罰款50元.
缺乏調查研究,工作浮夸,供給不實(shí)數據,虛假資料等論證依據,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,每出現一次罰款50元.
對屬于職責范圍內的事項推諉,拖延不辦的,每出現一次罰款50元.
因工作失誤或其他原因受到上級部門(mén)通報批評的,每出現一次罰款50元.
無(wú)正當理由在規定時(shí)間內未完成本職工作或完成工作未到達標準要求的,每出現一次罰款50元.
超越規定權限實(shí)施許可或者擅自提高,降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現1次罰款50元.
監理資料,現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證,整理不及時(shí),駐工地代表未督促檢查和處理的,出現1次罰款50元.
對來(lái)文,來(lái)電,來(lái)函,未按規定簽收,登記,提出擬辦意見(jiàn),無(wú)正當理由未按規定時(shí)限報送批辦的,出現1次罰款50元.
未嚴格執行保密和文件管理規定,致使文件,檔案,損毀或者丟失的,出現1次罰款50元,并有當事人在規定時(shí)間內完成補救措施.情節嚴重的,追究法律職責.
10,未按規定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現1次罰款50元.造成公司經(jīng)濟損失的,由相關(guān)職責人承擔經(jīng)濟賠償職責.
11,未按規定檢查,維護,使用會(huì )議中心燈光音響設備,在會(huì )議期間造成設備運行不良的,每出現1次,罰款50元.造成嚴重后果的,視情節扣發(fā)職責人部分年終獎金.
12,因關(guān)門(mén),關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究職責人等價(jià)賠償職責.
13,未按《衛生管理制度》進(jìn)行衛生保潔或經(jīng)衛生檢查未達標準的,出現1次,所在部門(mén)人員各罰款50元.會(huì )議中心衛生管理職責處罰,按照《會(huì )議中心物品及衛生管理辦法》執行.
(二)情節較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看.
(三)情節嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關(guān)職責人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退.
以上追究方式能夠單處或并處.若構成犯罪的,移交司法機關(guān)處理
十四,工作過(guò)失職責人有下列行為之一的,應當從重處理:
1,一年內出現3次以上應予追究的工作過(guò)失情形的;
2,干憂(yōu),阻礙,不配合對其工作過(guò)失行為進(jìn)行調查的;
3,對投訴人,舉報人打擊,報復,陷害的;
4,拒不糾正過(guò)失行為的;
5,有其他需要加重處分情節的.
十五,工作過(guò)失職責人主動(dòng)發(fā)現并及時(shí)糾正錯誤,未造成重大損失或不良影響的,可從輕,減輕或者免予追究工作過(guò)失職責.
十六,本辦法未做具體規定的,可由公司根據實(shí)際情景團體
修理廠(chǎng)管理制度14
1、在車(chē)輛維修作業(yè)中,嚴格執行作業(yè)規范和三級檢驗制度。
2、認真填寫(xiě)、整理車(chē)輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規定簽發(fā)竣工出廠(chǎng)合格證。
3、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件
4、對維修車(chē)輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠(chǎng)之日起:一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛5000公里或者30日;
5、整車(chē)修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車(chē)行駛20000公里或100日。
修理廠(chǎng)管理制度15
一、汽車(chē)及大型機械在解體或修理時(shí),必須架穩墊實(shí)。大型機械的轉盤(pán)應卡死固定,防止旋轉。在千斤頂頂起后而未支架牢固時(shí)不得進(jìn)行修理工作。
二、拆裝螺絲等應正確選用扳手,擰緊時(shí)用力均勻,使用活扳應于工件吻合,開(kāi)口扳手不得相互咬接使用,不準用榔頭松緊螺絲。
三、起吊發(fā)動(dòng)機時(shí),必須有專(zhuān)人指揮,吊臂下面嚴禁操作和人員通過(guò)。
四、拆下的機件應放穩妥,大型軸件等不得放立在車(chē)旁,以防倒下發(fā)生事故。
五、拆裝彈簧的機件時(shí),應先做好安全措施,嚴防零件彈出傷人。
六、轉動(dòng)發(fā)動(dòng)機曲軸,應用手搖柄、撬棒等工具,禁止用手扳風(fēng)扇葉子。
七、裝配鋼板銷(xiāo)子或其它機件銷(xiāo)子時(shí),禁止用指對孔,應用對孔工具校對。
八、禁止用汽油刷洗發(fā)動(dòng)機和馬達,以免引起火災。
九、自卸汽車(chē)大箱頂起后,必須支撐牢固。大箱升起或落下時(shí),人不得站在或探向車(chē)廂的下面。
十、拆、裝輪胎工作,應遵守輪胎工安全操作規程。
十一、修理車(chē)間和現場(chǎng)修理,必須保持良好的照明設備。
十二、試車(chē)應由駕駛員或檢驗員操作,嚴禁非駕駛員開(kāi)車(chē)。
十三、工作中不得在油桶油盆的工作場(chǎng)所吸煙。
十四、工作完畢,應將油料等易燃品放到規定的地方。
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