成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例

時(shí)間:2024-09-20 10:44:57 管理條例 我要投稿

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例(通用6篇)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例,歡迎大家分享。

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例(通用6篇)

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 1

  為了強化企業(yè)內部管理,增強企業(yè)員工的責任感,調動(dòng)其工作積極主動(dòng)性,做到獎罰分明,結合本公司實(shí)際情況和特點(diǎn),特制定本規定。

  一、獎勵方法:

  1、凡受到顧客信件表?yè)P的,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后酌情獎勵10-50元。

  2、對提高本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平,服務(wù)質(zhì)量等提出改革方案或創(chuàng )造性意見(jiàn),經(jīng)采納并收到實(shí)際經(jīng)濟效益者,經(jīng)公司考察評估后酌情獎勵50-100元。

  3、熱愛(ài)本職工作,團結同事,尊敬上級,執行力強,為顧客服務(wù)主動(dòng)熱情,耐心周到,為企業(yè)爭得榮譽(yù)和效益突出,年度被評為先進(jìn)個(gè)人者,獎勵100-200元獎金,連續獲評的先進(jìn)個(gè)人獎金可逐年遞增。

  二、處罰規定:

  1、如違反以下條款者,企業(yè)將給予當事人辭退處分,并扣發(fā)當月工作作為經(jīng)濟處罰;

  1)消極怠工,刁難欺騙上級,執行力差,謾罵頂撞上級者;

  2)偷竊和貪污公司物品者;

  3)有意損壞公司形象或財產(chǎn)者;

  4)利用工作之便索取好處費和收受賄賂者;

  5)在企業(yè)內聚眾鬧事、打架斗毆、傳播謠言、破壞團結者、

  6)無(wú)故連續曠工者;

  7)違犯國家法律法規以及受到公安部門(mén)刑事處罰者;

  8)嚴重違反本企業(yè)勞動(dòng)紀律和各項規章制度,并帶來(lái)嚴重后果者。

  2、凡違反藥品購進(jìn)、養護、銷(xiāo)售及有關(guān)制度,視情節對責任人給予以下處罰:

  1)凡由于儲存養護不當造成藥品生蟲(chóng)、鼠咬、發(fā)霉變質(zhì)、過(guò)期報廢的,一經(jīng)查實(shí),對責任人按藥品進(jìn)行賠償,并處零售價(jià)10-20%的罰款;

  2)由于操作或調配錯誤造成顧客經(jīng)濟損失或產(chǎn)生不良反應的,責任人承擔由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失及法律責任;

  3)凡在冷藏柜、自動(dòng)撿熬藥機等重要設備內放置食品及其它雜物的,或在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、貨柜中、庫房等存放個(gè)人包裹等物品的',一經(jīng)查實(shí),處以部門(mén)負責人50元,當事人30元的罰款;

  4)不按照GSP認證要求認真填寫(xiě)記錄和報表者,抽查時(shí)發(fā)現一次處罰當事人5-10元的罰款。部門(mén)負責人10-20元的罰款;

  5)因質(zhì)量(指人為造成的)或服務(wù)等問(wèn)題受到藥品監管部門(mén)處罰或曝光和新聞媒體公開(kāi)批評的,分別對部門(mén)負責人和有關(guān)負責人各處以100元以上罰款,并承擔經(jīng)濟損失。

  3、違反以下條款的處部門(mén)負責人10-5元罰款,當事人5-20元罰款。

  1)和顧客頂嘴吵架造成圍觀(guān)者;

  2)違反服務(wù)言語(yǔ)規定者;

  3)不堅守崗位、串崗聊天、脫崗外出辦私事,吃飯超過(guò)30分鐘者;

  4)在柜臺內或收銀臺坐在接待顧客者;非收銀崗位的其它人員而在收銀臺徘徊者;

  5)因上貨、點(diǎn)貨、點(diǎn)款等工作不理顧客者;

  6)在工作期間吃東西,面對客戶(hù)喝水者;

  7)在辦公室(區)或柜臺、賣(mài)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧者;

  8)因服務(wù)態(tài)度差,顧客反映到經(jīng)理處者;

  9)抽查考核個(gè)人及工作區衛生不合格者;

  10)上班時(shí)間在電腦系統上做任何與工作無(wú)關(guān)的事情者;

  11)利用工作職務(wù)之便用銷(xiāo)售小票辦會(huì )員卡、積分、領(lǐng)取贈品者;

  12)在營(yíng)業(yè)期間收銀員伙同他人作假賬、私分款項者;

  4、違反以下條款者處部門(mén)負責人10-20元罰款,當事人5-10元罰款;

  1)上崗不佩戴或串戴工作牌證,不穿工作服或化濃妝、披發(fā),戴過(guò)多的飾品等儀表不雅者;

  2)上班時(shí)站或坐姿不規范,先趴后靠、抱膀托腮、手插衣兜、手抱水杯者;

  3)工作期間看書(shū)、看報、打扮、修指甲者;

  4)賣(mài)場(chǎng)、庫房等藥品擺放不豐滿(mǎn)不整齊或有空格者;

  5)向工作或營(yíng)業(yè)區亂扔雜物,隨意擺放飯盒、茶杯、謝、衣服等雜物者;

  6)在庫房、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙者;

  7)工作時(shí)間會(huì )私客,接打私人電話(huà)超過(guò)5分鐘者,因私事占用公司服務(wù)電話(huà)超過(guò)3分鐘者;

  8)私自使用藥品塑料袋等公共財物者。

  以上獎罰所涉及的金額每月底由各部門(mén)負責人統一上報至主管經(jīng)理,匯總后報財務(wù)部在當月工資中兌現。

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 2

  考勤制度

  1.上班時(shí)間以班表為準,違者按考勤制度處罰

  2.上班時(shí)間未經(jīng)店長(cháng)同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

  3.上班時(shí)間未經(jīng)店長(cháng)同意,擅自調班,扣10元/次;以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著(zhù)雙倍處罰;

  4.所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

  5.上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當事人每次罰100元,并以雙方當事人曠工一天計算;

  6.充電時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,違者扣5元/次;

  7.除非工作需要,入倉時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,違者扣5元/次;

  8.同事突然生病需請假必須要有醫生證明或藥房購物小票(標準時(shí)間),沒(méi)有相關(guān)內容作曠工處理,并扣50元/次;

  9.正式員工上班嚴禁穿著(zhù)其它競爭品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實(shí)習員穿,在達到要求后第一時(shí)間申請工衣、工鞋;

  員工儀容儀表儀態(tài)

  1.工服統一穿著(zhù),工牌統一配戴,儀容儀表整潔,logo統一顏色,違者扣5元/次;

  2.上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣(mài)場(chǎng)照鏡子(如有需要補妝,倉庫自備小鏡子),違者扣5元/次;

  3.不可以在店鋪內嬉戲、打鬧、爭吵、粗言穢語(yǔ)、聚眾聊天、出現兩手叉腰等不雅動(dòng)作,違者扣10元/次;

  4.門(mén)口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語(yǔ)清晰宏亮,不做小動(dòng)作、靠墻及不雅舉動(dòng),違者扣10元/次;

  5.工作期間所有同事應注意個(gè)人形象,嚴禁在賣(mài)場(chǎng)挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

  6.開(kāi)b、收b應該認真對待,所有同事必須統一穿著(zhù)工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當班店長(cháng)/副店/當值20元/次;

  員工行為準則

  1.早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

  2.上班時(shí)間不允許帶零食、香煙、打火機等物品,違者扣10元/次;當班連帶責任,罰10元/次;

  每月例會(huì )所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請會(huì )假,如無(wú)申請并缺席者將處以50元一次罰款。

  3.工作期間一律不許在賣(mài)場(chǎng)嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

  4.上班時(shí)間要將手機關(guān)機或調至震動(dòng)狀態(tài)或統一上交收銀臺保管,不得隨身攜帶手機,違者扣10元/次

  5.每個(gè)班次由當班店長(cháng)/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機,撥打與工作有關(guān)的.電話(huà)內容,其他同事不允許接聽(tīng)與撥打電話(huà)(特殊情況要報當班店長(cháng)/副店/領(lǐng)班批準),違者當班店長(cháng)/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當事人扣20元/次

  6.所有同事必須愛(ài)護店鋪所有設施,出現不愛(ài)護公物者,造成直接經(jīng)濟損失的按實(shí)價(jià)賠償;

  7.不得欺詐公司以謀取個(gè)人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數據、培訓資料等),違者扣當月工資并立即開(kāi)除;

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 3

  為創(chuàng )造一流服務(wù)質(zhì)量,獲得最佳經(jīng)濟效益和維護員工正當利益,促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展,公司在管理中將嚴格貫徹“有功則獎,有過(guò)必懲,制度面前,人人平等”的獎懲方針。

  一、公司對在工作中貢獻突出、表現突出、能力超群的員工予以獎勵。

  A.員工在以下各個(gè)方面做出貢獻,將得到表?yè)P和獎勵。

  1、完成工作任務(wù)及時(shí),努力提高服務(wù)質(zhì)量,工作中成績(jì)顯著(zhù),被領(lǐng)導和同事們一致公認的。

  2、努力改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益,經(jīng)常提合理化建議且被采納的。

  3、在由公司組織參加的、社會(huì )各界舉辦的各種技能比賽中,為公司爭得榮譽(yù)的。

  4、保護公共財產(chǎn),保衛公司安全,排除重大隱患、防止重大事故者。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P或新聞媒介表?yè)P的。

  6、撿到貴重物品及時(shí)上交者。

  7、在其他方面做出顯著(zhù)成績(jì)者。

  B.獎勵方式

  1、一次性獎金。

  2、按季或年評選公司最佳員工。

  3、通報表?yè)P

  二、處罰

  公司對各類(lèi)過(guò)失(違反紀律的行為),將視情節的輕重,給予適度的紀律處分。

  A.過(guò)失類(lèi)別

  分為輕度過(guò)失行為,重度過(guò)失行為和嚴重過(guò)失行為。

  a、輕度過(guò)失

  1)多次遲到或早退經(jīng)批評幫助仍未改正

  2)上班不按規定著(zhù)裝,不佩戴工牌或不按規定位置佩戴工牌

  3)上班時(shí)不按規定執行個(gè)人儀表標準(女員工不化妝)

  4)上班時(shí)在店內大聲喧嘩或閑聊、追逐、打鬧

  5)亂扔東西,隨地吐痰或其他不文明、不衛生行為

  6)當班時(shí),未經(jīng)經(jīng)理批準接待親友和私人探訪(fǎng),打私人電話(huà)或處理與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)(緊急情況除外)

  7)上班時(shí)吃零食,飲酒或班前飲酒上班時(shí)帶酒味

  8)未按工作程序、服務(wù)標準向客人提供服務(wù),怠慢客人及無(wú)正當理由拒絕給客人以幫助,而造成客人的`不便與不滿(mǎn)

  9)當班時(shí),未經(jīng)批準閱讀與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊或串崗聊天或上網(wǎng)玩游戲,玩手機

  10)無(wú)正當理由,拒絕接受公司為維護安全、工作秩序和保證員工權益而進(jìn)行的調查或檢查

  11)不服從管理,使用不文明的語(yǔ)言侮辱、攻擊同事或管理人員

  12)多次上、下班不考勤

  13)不遵守所屬崗位制定的各項規章制度

  14)違反安全操作制度程序及規定

  15)所犯過(guò)失性質(zhì)或影響類(lèi)似于上述條款,可以按本類(lèi)過(guò)失認定處理 b.重度過(guò)失

  1)工作失職,出現差錯,并導致賓客投訴

  2)當班時(shí)睡覺(jué)或未經(jīng)批準擅離工作崗位

  3)損壞公司財物損失較大者

  4)在公司使用褻瀆、侮辱性語(yǔ)言辱罵他人

  5)未按規定時(shí)間將拾得的遺失物品上交上級主管

  6)擅自改動(dòng)或破壞排班表、領(lǐng)導簽名、規章制度、信件、張貼出的告示、通知、通告或指導員工、客人的各類(lèi)材料等

  7)利用工作之便與客人拉關(guān)系,向客人索取錢(qián)物

  8)曠工1—2天或累計兩次

  9)委托他人或代他人考勤

  10)所犯過(guò)失性質(zhì)或影響類(lèi)似于上述條款,可以按本類(lèi)過(guò)失認定處理

  c.嚴重過(guò)失

  1)侮辱、威脅、毆打客人、同事及管理人員

  2)貪污、盜竊或私吞客人、公司或其他員工的財物

  3)觸犯國家任何刑事法律,被依法追究責任的

  4)違反操作規程,造成嚴重人身傷害,財物損失或給公司聲譽(yù)造成重大影響

  5)用非法手段偷竊,涂改各種原始記錄、帳單、或單據,中飽私囊

  6)一年內(12個(gè)月)累計曠工三天

  7)毀壞公司或其他員工財物情節嚴重者

  8)不服從領(lǐng)導工作安排,拒絕或故意不完成工作任務(wù),或工作懶散,勞動(dòng)態(tài)度差,連續性不能達到工作要求,及在緊急情況下不服從指揮

  9)在公司內賭博或變相賭博

  10)未經(jīng)許可將公司經(jīng)營(yíng)數據或文件資料傳播給無(wú)關(guān)人員,造成公司經(jīng)營(yíng)重大損失的

  11)所犯過(guò)失性質(zhì)或影響類(lèi)似于上述條款,可以按本類(lèi)過(guò)失認定處理

  B.有關(guān)規定

 、賳T工第一次出現輕度過(guò)失發(fā)給《書(shū)面警告單》,再次出現者發(fā)《過(guò)失通知單》,員工第一次出現重度過(guò)失,發(fā)《過(guò)失通知單》。

 、凇稌(shū)面警告單》和《過(guò)失通知單》均為一式三份,由違紀員工所在分店發(fā)出,記錄員工違紀細節,并由員工簽名確認(若違紀員工拒絕簽名,由店長(cháng)或見(jiàn)證人簽字視為有效),分店辦公室及員工各執一份,交人力資源部門(mén)備案一份。

  人力資源部根據收到的警告單、過(guò)失單在當月工資中執行扣款處罰,警告單扣罰50元,過(guò)失單扣罰100元,由員工過(guò)失造成的解除勞動(dòng)合同扣罰200元。 ③因員工違紀造成由公司解除勞動(dòng)合同的,由各分店提出書(shū)面報告,報人力資源部門(mén)核準后,報總經(jīng)理審批。

 、軉T工違紀過(guò)失次數以12個(gè)月內累計為準。員工在12個(gè)月內累計出現輕度過(guò)失三次;或輕度過(guò)失二次,重度過(guò)失一次;或重度過(guò)失二次;或嚴重過(guò)失一次,均予以解除勞動(dòng)合同。

 、菔軙(shū)面警告的員工若能及時(shí)改正錯誤、有真誠悔改表現,其分店店長(cháng)自書(shū)面警告作出之日三個(gè)月內可決定取消書(shū)面警告,并書(shū)面告知人力資源部門(mén)從檔案中撤消。

 、掭p度過(guò)失或重度過(guò)失行為,其情節(或性質(zhì))較惡劣,可采取下一級過(guò)失認定處理。

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 4

  目的與適用范圍

  1.1專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商的管理主要由專(zhuān)賣(mài)店根據自己所在地區的具體情況來(lái)制定,但為保證中聯(lián)分銷(xiāo)體系的整體性,制定指導專(zhuān)賣(mài)店對下屬經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行最基本的管理,特制定本程序;

  1.2本文件適用于所有專(zhuān)賣(mài)店對其下屬經(jīng)銷(xiāo)商的管理;

  1.3中聯(lián)總部市場(chǎng)部負責本程序文件的`解釋、修改,并對專(zhuān)賣(mài)店執行制度的情況進(jìn)行考評;

  1.4本程序文件從20XX年XX月XX日起執行。

  專(zhuān)賣(mài)店對下屬經(jīng)銷(xiāo)商的管理和支持

  2.1價(jià)格管理:確保各經(jīng)銷(xiāo)商嚴格按照中聯(lián)統一規定的零售價(jià)格向汽車(chē)修理廠(chǎng)和中小汽配商店等終端銷(xiāo)售產(chǎn)品,絕不允許低于零部件價(jià)競爭;

  2.2假貨、套包管理:保證各經(jīng)銷(xiāo)商在所授權的區域內銷(xiāo)售,嚴肅處理經(jīng)銷(xiāo)商在汽配銷(xiāo)售中摻入假貨或套包等嚴重有損中聯(lián)及加盟專(zhuān)賣(mài)店聲譽(yù)的行為;

  2.3形象管理:確保個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商執行中聯(lián)統一的CI系統;

  2.4產(chǎn)品技術(shù)支持:專(zhuān)賣(mài)店應將從中聯(lián)總部處獲取的,或自身?yè)碛械南嚓P(guān)產(chǎn)品的技術(shù)信息定期提供給經(jīng)銷(xiāo)商,幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)終端客戶(hù);

  2.5培訓支持:專(zhuān)賣(mài)店應保證經(jīng)銷(xiāo)商參加中聯(lián)總部定期為經(jīng)銷(xiāo)商舉辦的產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售管理、計算機應用等方面的培訓。

  專(zhuān)賣(mài)店對下屬經(jīng)銷(xiāo)商的考核

  專(zhuān)賣(mài)店對經(jīng)銷(xiāo)商的具體考評方案由其自行制定,必須對每個(gè)下屬經(jīng)銷(xiāo)商的零售價(jià)格執行情況、假貨及套包情況,服務(wù)情況等,在年終時(shí)進(jìn)行至少1次的考評,并于12月底以前提交中聯(lián)市場(chǎng)部。另外,對于專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商的考評相關(guān)的制定,中聯(lián)規定如下:

  3.1一旦發(fā)現專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)低于零售價(jià)銷(xiāo)售,第一次中聯(lián)將對所在地區專(zhuān)賣(mài)店罰款2000元,從年度激勵獎中扣除;

  3.2對于專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商的假貨冒充中聯(lián)產(chǎn)品行為,第一次,專(zhuān)賣(mài)店應書(shū)面提交對該經(jīng)銷(xiāo)商的考評措施;如果該經(jīng)銷(xiāo)商第二次以次冒充銷(xiāo)售,中聯(lián)立即取消其專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)商的資格,由專(zhuān)賣(mài)店在一個(gè)月內選擇另外一家經(jīng)銷(xiāo)商;

  3.3對于套包銷(xiāo)售行為可參照3.2的考證辦法實(shí)施;

  3.4建議專(zhuān)賣(mài)店對所在地區的經(jīng)銷(xiāo)商設有年度激勵計劃,對于銷(xiāo)售量大,嚴格遵守中聯(lián)分銷(xiāo)管理體系,并在信息收集、終端覆蓋推廣配合等方面表現良好的經(jīng)銷(xiāo)商以現金或其它方式的獎勵,但嚴禁直接將獎勵體現在年終的返利上;專(zhuān)賣(mài)店的獎勵方案須在中聯(lián)備案并得到批準后實(shí)施。

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 5

  一、專(zhuān)賣(mài)店管理制度

 。ㄒ唬﹩T工管理

  1. 員工應遵守專(zhuān)賣(mài)店的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排。

  2. 員工應保持良好的形象,穿著(zhù)統一的工作服,佩戴工作牌。

  3. 員工應熱情服務(wù)顧客,使用文明用語(yǔ),不得與顧客發(fā)生爭執。

  4. 員工應具備專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售技巧,能夠為顧客提供準確的產(chǎn)品信息和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5. 員工應愛(ài)護專(zhuān)賣(mài)店的財物,不得損壞或私自帶走專(zhuān)賣(mài)店的物品。

  6. 員工應保守專(zhuān)賣(mài)店的商業(yè)秘密,不得泄露專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售數據、客戶(hù)信息等。

 。ǘ┥唐饭芾

  1. 專(zhuān)賣(mài)店應保持商品的陳列整齊、美觀(guān),定期對商品進(jìn)行清潔和整理。

  2. 專(zhuān)賣(mài)店應確保商品的質(zhì)量,不得銷(xiāo)售假冒偽劣商品。

  3. 專(zhuān)賣(mài)店應及時(shí)補貨,保證商品的供應充足。

  4. 專(zhuān)賣(mài)店應定期對商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫存準確無(wú)誤。

  5. 專(zhuān)賣(mài)店應嚴格執行商品的退換貨政策,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。

 。ㄈ┑昝婀芾

  1. 專(zhuān)賣(mài)店應保持店面的清潔衛生,定期進(jìn)行打掃和消毒。

  2. 專(zhuān)賣(mài)店應確保店面的安全,定期檢查消防設施和電器設備,排除安全隱患。

  3. 專(zhuān)賣(mài)店應合理布置店面,營(yíng)造舒適的購物環(huán)境。

  4. 專(zhuān)賣(mài)店應嚴格執行營(yíng)業(yè)時(shí)間,不得擅自提前關(guān)門(mén)或延遲開(kāi)門(mén)。

  二、獎罰條例

 。ㄒ唬┆剟

  1. 員工在工作中表現突出,為專(zhuān)賣(mài)店做出重大貢獻的',將給予表彰和獎勵。

  2. 員工提出合理化建議,被專(zhuān)賣(mài)店采納并取得良好效果的,將給予獎勵。

  3. 員工在銷(xiāo)售工作中業(yè)績(jì)突出的,將給予相應的提成和獎勵。

  4. 員工在服務(wù)顧客過(guò)程中,受到顧客表?yè)P的,將給予獎勵。

 。ǘ┨幜P

  1. 員工違反專(zhuān)賣(mài)店的規章制度,將視情節輕重給予相應的處罰。

  2. 員工在工作中出現失誤,給專(zhuān)賣(mài)店造成損失的,將承擔相應的賠償責任。

  3. 員工與顧客發(fā)生爭執,影響專(zhuān)賣(mài)店形象的,將給予批評教育和處罰。

  4. 員工泄露專(zhuān)賣(mài)店的商業(yè)秘密,將給予嚴厲的處罰,情節嚴重的將追究法律責任。

  三、附則

  1. 本管理制度及獎罰條例自發(fā)布之日起生效。

  2. 專(zhuān)賣(mài)店有權根據實(shí)際情況對本管理制度及獎罰條例進(jìn)行修改和完善。

  專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 6

  一、專(zhuān)賣(mài)店管理制度

 。ㄒ唬┤藛T管理

  1. 員工應按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。如有特殊情況,需提前向主管請假。

  2. 員工應保持良好的精神狀態(tài),熱情服務(wù)顧客,不得在工作時(shí)間內做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3. 員工應遵守職業(yè)道德,不得泄露專(zhuān)賣(mài)店的商業(yè)機密和顧客信息。

  4. 員工應定期參加培訓,提高自身的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

 。ǘ┥唐饭芾

  1. 專(zhuān)賣(mài)店應確保商品的質(zhì)量,嚴格執行進(jìn)貨檢驗制度。

  2. 商品陳列應整齊、美觀(guān),便于顧客挑選。

  3. 定期對商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫存準確無(wú)誤。

  4. 嚴格執行商品的退換貨政策,保障顧客的合法權益。

 。ㄈ┑昝婀芾

  1. 保持店面的清潔衛生,定期進(jìn)行打掃和消毒。

  2. 店面布置應符合品牌形象要求,營(yíng)造舒適的購物環(huán)境。

  3. 確保店面的安全,定期檢查消防設施和電器設備。

  4. 嚴格執行營(yíng)業(yè)時(shí)間,不得擅自更改。

  二、獎罰條例

 。ㄒ唬┆剟

  1. 當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出的員工,將給予一定的獎金獎勵。

  2. 提出合理化建議并被采納的員工,將給予獎勵。

  3. 服務(wù)態(tài)度好,受到顧客表?yè)P的員工,將給予獎勵。

  4. 在工作中表現優(yōu)秀,為專(zhuān)賣(mài)店贏(yíng)得榮譽(yù)的員工,將給予重獎。

 。ǘ┨幜P

  1. 遲到、早退或曠工的員工,將按照規定扣除相應的.工資。

  2. 工作時(shí)間內做與工作無(wú)關(guān)的事情,將給予警告處分;情節嚴重的,將扣除當月績(jì)效獎金。

  3. 泄露專(zhuān)賣(mài)店商業(yè)機密或顧客信息的員工,將給予嚴厲的處罰,甚至追究法律責任。

  4. 因工作失誤給專(zhuān)賣(mài)店造成損失的員工,將承擔相應的賠償責任。

  三、附則

  1. 本管理制度及獎罰條例由專(zhuān)賣(mài)店負責解釋和修訂。

  2. 本管理制度及獎罰條例自發(fā)布之日起執行。

【專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例】相關(guān)文章:

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例12-07

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例 (通用8篇)03-14

專(zhuān)賣(mài)店管理制度及獎罰條例重要性08-18

公司員工獎罰條例01-02

小學(xué)生獎罰條例11-03

大學(xué)生班級獎罰條例01-02

小學(xué)生獎罰條例[合集2篇]08-25

施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理獎罰條例01-06

酒店獎罰管理制度11-06

餐廳管理制度與獎罰07-14