【推薦】廣告策劃書(shū)
時(shí)光在流逝，從不來(lái)停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，很快就要開(kāi)展新的工作了，當然要定好新的目標，我們要好好制定今后的工作方法，寫(xiě)一份策劃書(shū)了。拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編為大家整理的廣告策劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廣告策劃書(shū)1
品種的產(chǎn)品個(gè)性。
月餅的消費者有團購單位和個(gè)體消費者兩類(lèi)，人們消費月餅，最為看重的是月餅的質(zhì)量，包裝的精致，高檔，價(jià)格適中，花色品種、口味等因素，從某些方面來(lái)看，消費者對月餅的需求將會(huì )朝禮品化、保健化、品牌化、文化資源化等方面迅速發(fā)展
廣告戰略
1）廣告目標
a、進(jìn)一步提高好利來(lái)品牌知名度、增強美譽(yù)度優(yōu)化品牌形象
b、凸顯好利來(lái)品牌個(gè)性，滿(mǎn)足消費者個(gè)性化的需求
c、促進(jìn)中秋節前月餅終端市場(chǎng)銷(xiāo)售。
d、促進(jìn)月餅中秋團購銷(xiāo)售
2）廣告對象：好利來(lái)中秋月餅
3）廣告地區：點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)
4）廣告創(chuàng )意：以網(wǎng)絡(luò )廣告為主，在視覺(jué)上打動(dòng)人心，迅速建立“人性化的時(shí)尚”的新感念。在品牌建立后，在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò )廣告形式擴大知名度與美譽(yù)度。在廣告宣傳后需要營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)的創(chuàng )意活動(dòng)支持，把這一品牌概念進(jìn)一步推廣
5）廣告方式：在點(diǎn)擊率高的網(wǎng)頁(yè)上投放有特色的網(wǎng)絡(luò )廣告形式（如：畫(huà)中畫(huà)廣告、全頻廣告、漂浮廣告等）
問(wèn)題點(diǎn)
1月餅季節性太強，閑置生產(chǎn)線(xiàn)太久，造成資源浪費。若把產(chǎn)品適當寬泛。如日常食用。2 雖然今年的銷(xiāo)售額不錯，但也暴露出一個(gè)致命的問(wèn)題，那就是沒(méi)有準確估算產(chǎn)品結構。這次好利來(lái)出現了低檔產(chǎn)品供應過(guò)多，而中高檔月餅供不應求的狀況。這充分說(shuō)明現在人們消費心理和消費結構的變化，月餅已經(jīng)超越食品的概念，成為感情的載體，月餅中高檔消費的市場(chǎng)空間已逐漸擴大，成長(cháng)為新的利潤點(diǎn)。
解決方案
針對全國總體市場(chǎng)：
1：繼續沿用產(chǎn)品分銷(xiāo)的手段上主要采取了連鎖店銷(xiāo)售的方式，和一些大的其他產(chǎn)品企業(yè)非食品企業(yè)建立戰略聯(lián)盟關(guān)系，切實(shí)把握消費者的動(dòng)態(tài)。
2：憑借口碑，向外地由北至南的宣傳產(chǎn)品，宣傳好利來(lái)，家家團圓共賞月選取北京，上海，深圳為目標城市，宣傳奇特的口味和健康安全的品種以吸引愛(ài)新奇的年輕人和追求健康的成功人士，同時(shí)宣傳品牌文化。
3：贊助一些中國傳統類(lèi)似節目如茶話(huà)會(huì )等，投資一部圍 中秋佳節是中國的傳統節日，而月餅作為中秋節的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。許多月餅的生產(chǎn)廠(chǎng)家如雨后春筍般的出現，月餅的競爭也就相對激烈起來(lái)。作為北方月餅市場(chǎng)的老大未必就能長(cháng)勝不衰。
好利來(lái)依靠多年的積累打下的品牌，這是一個(gè)最大的優(yōu)勢。所以也要靠更好的品牌宣傳攻勢和良好的產(chǎn)品結構。
中國中秋月餅市場(chǎng)的消費潛力在80億元～100億元之間。國內競爭隊伍分為五種：
1）老字號月餅：依托品牌優(yōu)勢和良好口碑在市場(chǎng)上占據大片領(lǐng)地，意欲收拾舊山河。但是缺少資金
2）酒樓月餅：出擊全國市場(chǎng)的比較少，多以地方品牌為主。
3）酒店月餅：各地知名酒店憑借其在各地方市場(chǎng)的號召力和成熟的渠道，主攻企業(yè)等團體市場(chǎng)。
4）外國月餅：他們主要分食月餅高端市場(chǎng)，但目前消費群體少。
5）小作坊月餅：這類(lèi)品牌主要沉積在中低端月餅市場(chǎng)，其慣用手法——價(jià)格戰，各地市場(chǎng)都有不少品牌。
3、優(yōu)勢品牌逐步凸現：企業(yè)品牌意識逐步增強，消費潮流也趨向知名品牌。
4、區域品牌唱主角：目前為止還沒(méi)有一個(gè)真正具有全國知名度的月餅品牌，更沒(méi)有一個(gè)真正覆蓋全國的月餅銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
消費者的總體消費趨勢
健康和包裝精美的食品已經(jīng)成為現有的消費時(shí)尚�？吹桨b精美的蛋糕點(diǎn)心和充滿(mǎn)自然氣息的天然蔬果制作的飲料，令人忍不住十指大動(dòng)。
學(xué)生消費群體和白領(lǐng)是占有率較大的消費群體。各個(gè)年齡段的消費者都將是潛在消費者。
月餅是一種季節性很強的產(chǎn)品，其應季售賣(mài)期集中在中秋前，月餅的售賣(mài)期不過(guò)一個(gè)月真正的高峰期也就是中秋節前十天，屬于典型的瞬間爆炸性消費。作為常年被評為“中國十大名餅”的好利來(lái)在品牌和質(zhì)量上絕對是過(guò)硬的。產(chǎn)品定位于中高端白領(lǐng)人士熱衷個(gè)性消費的人群。事實(shí)上，好利來(lái)已經(jīng)吸引了穩定而龐大的較高消費檔次的年輕消費者。在今年的銷(xiāo)售上，占據老大的地位。品種全，但不清晰。要發(fā)掘各類(lèi)繞月餅（如千里傳音） 的節目。目的宣傳中國傳統的文化和獨特品味。讓消費者參與達到互動(dòng)，（元旦后）
廣告策略
根據產(chǎn)品的定位制定不同的廣告方式。分為日常（及時(shí)補充能量或“永遠的團圓”，高檔（以送禮佳品為主，傳情達意，父母恩情，故鄉情懷）等
1在戶(hù)外作出大量的招貼海報。畫(huà)面要求簡(jiǎn)潔時(shí)尚健康，以往的色調也行。
2、在大量的公共汽車(chē)上做車(chē)身廣告或者在燈箱上做。（同上）
3、在各大商場(chǎng)超市大量的小張的宣傳海報充分吸引消費者的眼球。（可以制作系列海報，畫(huà)面溫馨自然）
4、影視廣告（高雅的環(huán)境，溫馨的畫(huà)面）
5，報紙廣告（新產(chǎn)品的上市）
6，在日常月餅附贈宣傳中國的傳統文化和產(chǎn)品的卡片，積累以換購其他獎品和商品。
媒體策略
企業(yè)要使自己的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，就需要進(jìn)一步加大對廣告的投入，利用一切的媒體對自己的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳。
1、利用中央電視臺如一套，二套，三套，黃金時(shí)段的影響力集中轟炸，擴大好利來(lái)的品牌知名度，努力營(yíng)造全國性的月餅品牌。
2、免費贈送消費者制作精美的手提包。
3、現在的網(wǎng)絡(luò )分布十分的廣闊，企業(yè)可以在網(wǎng)絡(luò )上宣傳自己的月餅品牌。（在網(wǎng)絡(luò )上企業(yè)可以制作一個(gè)FIASH幽默短片，和在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上適量投放以免造成反感，來(lái)吸引網(wǎng)民來(lái)購買(mǎi)自己的月餅。）
廣告預算分配
電視及網(wǎng)絡(luò )將花XX萬(wàn)元人民幣
廣告策劃書(shū)2
一、概述
南方汽車(chē)博覽中心是樟木頭的重點(diǎn)工程之一，是集汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)展覽以及其附屬行業(yè)的一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng)。該汽車(chē)博覽中心位于具有“小香港”之稱(chēng)的東莞市樟木頭鎮，交通便利快捷，地理位置十分優(yōu)越。
南方汽車(chē)博覽中心總投資6000萬(wàn)元人民幣，占地面積達6000平方米。條件得天獨厚。該博覽中心治理先進(jìn)，后期服務(wù)及其相關(guān)的工商、稅務(wù)、銀行、交管等配套服務(wù)齊全，能夠為客戶(hù)提供一體化、全面化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使廣大的汽車(chē)以及其他附屬行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者能夠輕松的經(jīng)營(yíng)，免往多個(gè)煩瑣程序。為廣大的汽車(chē)及負數行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供了一個(gè)更加完善的;有著(zhù)廣闊市場(chǎng)遠景的現代化汽車(chē)交易場(chǎng)所。
為了更好的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)步著(zhù)名度，能夠使南方汽車(chē)博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，
營(yíng)造聲勢，前期的廣告能夠公道的、科學(xué)的運做;順利的實(shí)施，受其委托，特安排制定南方汽車(chē)博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)環(huán)境上風(fēng)分析
A.樟木頭汽車(chē)博覽中心位于莞惠公路旁，公路、鐵路等運輸縱橫交錯，交通十分便利快捷，本中心以樟木頭為中心，輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區，地理環(huán)境非常優(yōu)越。
B樟木頭具有“小香港”之稱(chēng)，是廣大港、澳、臺外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有著(zhù)密集的制造業(yè)和加產(chǎn)業(yè)發(fā)達，在今后的幾年中，樟木頭的經(jīng)濟將會(huì )飛速的發(fā)展，為南方汽車(chē)展覽中心創(chuàng )造更加優(yōu)越的經(jīng)濟環(huán)境。
C.隨著(zhù)經(jīng)濟的進(jìn)一步增長(cháng)，人民生活水平的逐步進(jìn)步，汽車(chē)以及其附屬行業(yè)將會(huì )有一個(gè)新的奔騰，在今后的幾年，汽車(chē)的消費將會(huì )是大眾的主流消費，家庭和個(gè)人用車(chē)將更加普及，而汽車(chē)的消費將更加的貼近大眾化，這些都為樟木頭南方汽車(chē)博覽中心的今后發(fā)展創(chuàng )造良好的市場(chǎng)機會(huì )。
2.自身上風(fēng)分析
A.現東莞及其周邊的汽車(chē)銷(xiāo)售較為零散，而且大部分的配套服務(wù)設施不是很完善，南方汽車(chē)博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車(chē)交易市場(chǎng)，該中心的落成將會(huì )吸引更多的汽車(chē)及其附屬行業(yè)的客戶(hù)關(guān)注，并咨詢(xún)投資，市場(chǎng)遠景非常廣闊。
B.自身環(huán)境優(yōu)越，占地面積大，整個(gè)博覽中心布局公道，大型停車(chē)場(chǎng)、展廳、交易廳等相關(guān)配套設施齊全完善，是集銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件供給等為一體的綜合性汽車(chē)專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，整個(gè)中心設計高、質(zhì)量好，是東莞乃至整個(gè)珠三角地區設備先進(jìn)、功能齊全的第一個(gè)高級汽車(chē)交易中心。
C.高品質(zhì)的服務(wù)，工商、稅務(wù)、交管、銀行、保險等服務(wù)配套設施將進(jìn)場(chǎng)辦公，將會(huì )為汽車(chē)的交易免往很多煩瑣的程序，使整個(gè)汽車(chē)交易更加快捷順暢。.會(huì )員俱樂(lè )部、信息中心等相關(guān)配套設施完善，能夠為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的一流服務(wù)，為汽車(chē)及其附屬經(jīng)銷(xiāo)商提供汽車(chē)文化，新車(chē)投放以及現場(chǎng)促銷(xiāo)等活動(dòng)，并配有汽車(chē)美容、裝潢的項目，使整個(gè)交易中心更加規范化、一體化。
廣告策劃書(shū)3
一、前言
中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模最大，市場(chǎng)競爭難度最大的產(chǎn)品市場(chǎng)。賽迪顧問(wèn)之前一份報告顯示，寶潔在中國洗發(fā)水領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達65%，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個(gè)知名品牌，面對著(zhù)競爭的壓力，需要一個(gè)好的廣告策劃，提高市場(chǎng)占有率。
二、市場(chǎng)分析
1. 行業(yè)前景
目前中國日化洗發(fā)護發(fā)市場(chǎng)正由成長(cháng)期日益走向成熟期，品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個(gè)主導品牌，合資企業(yè)市場(chǎng)份額達到80%左右。同時(shí)消費者的忠誠度也在不斷提高，65%的消費者已經(jīng)形成指名購買(mǎi)，定牌使用的習慣，并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發(fā)護發(fā)市場(chǎng)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個(gè)層面，但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)、品牌及管理上存在一定的問(wèn)題和不足。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的專(zhuān)業(yè)形象靠攏，而原有系列則盯準了潘婷的市場(chǎng)份額，而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐，力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
2. 競爭對手分析
目前國內洗發(fā)護發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據著(zhù)中國洗護發(fā)市場(chǎng)的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場(chǎng)的第一軍團;花王
公司的詩(shī)芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個(gè)品牌都以不斷創(chuàng )新，斷優(yōu)化組合見(jiàn)長(cháng);聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場(chǎng)，滿(mǎn)足本土消費者需求取勝。同時(shí)，寶潔結合產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及地點(diǎn)等因素靈活多變地制定相應促銷(xiāo)策略;聯(lián)合利華則更側重從產(chǎn)品生命周期角度來(lái)選擇差異化促銷(xiāo)方式。也因此，它們各自為消費者提供著(zhù)不同的好處，保持著(zhù)各自的吸引力。
三、 廣告目標和預算
1廣告目標
傳播影響程度：了解—信服—行動(dòng)
1)短期目標:通過(guò)宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識
2)長(cháng)期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度，實(shí)現利潤最大化 2市場(chǎng)策略
1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶(hù)，
2)訴求對象: 主要是公司白領(lǐng)，都市中高收入，在校大學(xué)生 2媒體廣告預算
電視廣告預算:35萬(wàn)元人民幣
報紙廣告預算:10萬(wàn)元人民幣
雜志廣告預算:5萬(wàn)元人民幣
戶(hù)外廣告預算:15萬(wàn)元人民幣
合計:65萬(wàn)元人民幣
四、廣告目標受眾的選擇和行動(dòng)目標
1、廣告的受眾目標的選擇
從整體來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個(gè)方面
A 力士系列產(chǎn)品的新用戶(hù)
B 聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者
C 力士贊成型的品牌轉移者
D 其他洗發(fā)品牌轉移者
E 其他洗發(fā)品牌忠誠者
此次廣告策劃我們主要針對：力士系列產(chǎn)品的新用戶(hù)、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發(fā)品牌轉移者。聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者
2、廣告活動(dòng)的行動(dòng)目標
1)對與力士系列的新用戶(hù)：通過(guò)對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上，減少對其他產(chǎn)品的注意力。
2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發(fā)品牌的轉移者：我們要通過(guò)對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說(shuō)服他們的消費觀(guān)，通過(guò)觀(guān)念的調整使其具有使用的沖動(dòng)，再通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價(jià)格，使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴(lài)，從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。
3)對與力士系列的忠誠消費者：
他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度，通過(guò)廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心，保持對產(chǎn)品的忠誠，從而規律的周期性購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的重復購買(mǎi)。
五、廣告對象和區域及時(shí)間
1、廣告對象
廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾，力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端 所以廣告對象是：
1)都市公司白領(lǐng)
2)中高端的知識性人才
3)城鎮中青年女性
4)在校大學(xué)生
2.、廣告的區域及時(shí)間
全國各大城市及城鎮
20xx年6月——20xx年12月
六、策劃創(chuàng )意和整合溝通戰略
1.創(chuàng )意：
畫(huà)面一：一個(gè)剛畢業(yè)的女大學(xué)生愁眉不展的坐在書(shū)桌前苦思冥想，她的頭發(fā)有些凌亂、整個(gè)人看起來(lái)都沒(méi)精神
畫(huà)面二：女孩苦思冥想的內容：面試失敗的原因，由幾組鏡頭組成
鏡頭一：女孩頭發(fā)凌亂無(wú)精打采的狀態(tài)
鏡頭二：面試官們連連搖頭的無(wú)情表情
鏡頭三：女孩失望的走出面試房間
畫(huà)面三：沮喪的女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿(mǎn)活力的女孩。她們有說(shuō)有笑、充滿(mǎn)活力、最后女孩注意到她們每人手上都
提著(zhù)印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進(jìn)超市也買(mǎi)了一瓶力士洗發(fā)水
畫(huà)面四：也由三組鏡頭組成：
鏡頭一：女孩神采奕奕的走進(jìn)面試房間，一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣
鏡頭二：面試官連連點(diǎn)頭稱(chēng)贊的表情
鏡頭三：女孩非常自信的走出面試房間
畫(huà)面五：女孩又愁眉苦臉的坐在書(shū)桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時(shí)錄取了她、她該怎么選擇?
2.整合溝通戰略
1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析，確定適當的受眾，并采取適當的方式和選擇最佳時(shí)間與目標受眾進(jìn)行溝通。
2)要利用多種溝通工具，在不同媒體上傳播相互關(guān)聯(lián)的信息，已達到對目標受眾產(chǎn)生最大的影響。
3)我們必須對溝通效果——受眾反應進(jìn)行記錄統計和測量，輸入數據庫。根據受眾反應，計劃和調整下一次溝通，循環(huán)，往復，以求得最大溝通效果。其過(guò)程如下：數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………
4)廣告和其他營(yíng)銷(xiāo)溝通形式采用同一標語(yǔ)、口號和行業(yè)符號
5)溝通目標和策略納入企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略，甚至企業(yè)戰略之中。營(yíng)銷(xiāo)溝通計劃要全面展現力士產(chǎn)品的高檔品質(zhì)，體現力士品牌系列特色
七. 廣告主題表現及媒體運用
1.廣告主題：炫彩力士，釋放美麗!
2.廣告媒體運用
a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂(lè )大本營(yíng)》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》
.報紙 : (專(zhuān)業(yè)類(lèi)) 《中國經(jīng)濟報》(綜合類(lèi)) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文
c.雜志 :時(shí)尚、ELLE、VOGUE、嘉人
d.制作畫(huà)面廣告張貼計程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片，于節假日前買(mǎi)產(chǎn)品及送精美小禮品。
八、廣告活動(dòng)的跟蹤與評估
評估廣告策劃活動(dòng)效果的客觀(guān)標準是經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和心理效益，以經(jīng)濟效益為主，同時(shí)兼顧社會(huì )效益和心理效益。
(一)對廣告活動(dòng)的跟蹤
1.廣告是否培養了新的公眾需求市場(chǎng)，發(fā)揮了市場(chǎng)擴容功能;
2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導公眾產(chǎn)生購買(mǎi)行為;
3.廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率;
4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買(mǎi)率;
5.廣告是否增強了商品的營(yíng)銷(xiāo)力，擴大企業(yè)的銷(xiāo)售量。
(二)對廣告策劃的評估:
1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致，其內在邏輯聯(lián)系緊密與否，廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
2.評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當;
3.廣告主題是否正確，廣告創(chuàng )意是否獨特新穎，廣告訴求是否明確，目標消費者是否認準;
4.廣告預算與實(shí)際費用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
廣告策劃書(shū)4
活動(dòng)概述
救助貧困學(xué)生，讓每個(gè)人讀書(shū)的愿望都成為現實(shí)，已逐步被社會(huì )所關(guān)注，每年都會(huì )有大量的需要救助的學(xué)生信息通過(guò)各種方式公布到社會(huì )上，而且都無(wú)一例外的得到了社會(huì )無(wú)私的幫助�？梢�(jiàn)，幫助貧困學(xué)生已經(jīng)形成了良好的社會(huì )氛圍�？v觀(guān)現有的救助貧困學(xué)生的方式，主要有捐助，義賣(mài)兩種方式展開(kāi)，雖然每年都有相當數量的公益資金流入助學(xué)的活動(dòng)中，但這些活動(dòng)方式本身對充分調動(dòng)人們潛在的愛(ài)心還是存在一些限制，特別是對沒(méi)有直接收入的大學(xué)生群體。而我們的項目正是針對這樣一個(gè)特殊的群體，利用人們對公益事業(yè)的熱心，將助學(xué)和自助有機的結合起來(lái)，有效利用芙蓉學(xué)子網(wǎng)站下屬的主題勤工網(wǎng)站，建立一個(gè)互動(dòng)，公開(kāi)的雙選平臺，并將在這過(guò)程中取得的收入集中到掛靠于希望工程基金會(huì )下的助學(xué)基金，用于對捐款人指定的貧困兒童的助學(xué)捐助。另外，我們將充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺的作用，將所有包括捐款，資金流向等在內的所有信息完全公開(kāi)。另外，為了使得我們的計劃能夠順利進(jìn)行，我們按照資金投入，實(shí)施難度等，將我們的整個(gè)活動(dòng)運做分為了三個(gè)部分，以希望能夠在不同的時(shí)間段通過(guò)強調不同的活動(dòng)重點(diǎn)，從而取得更好的社會(huì )和媒體關(guān)注，擴大本次活動(dòng)的社會(huì )影響力。
方案可行性分析
現在社會(huì )上每年都會(huì )存在大量的勤工助學(xué)崗位，它們包括家教，短期兼職等，其針對對象主要是在校大學(xué)生，而這其中的家教信息的發(fā)布主要由:
一.中介來(lái)完成，每次收取的費用為80元左右；
二.學(xué)校的勤工部門(mén)來(lái)完成，收取的中介費用以工作的收入不同而各有差異。因此，我們初步將我們的競爭者分為現有中介公司和學(xué)校勤工部門(mén)兩部分，下面我們分別進(jìn)行分析。
家教中介情況分析
1.信息來(lái)源渠道
2.信息發(fā)布渠道
3.中介費用收取
4.現有競爭分布情況
優(yōu)勢
1. 報紙上的簡(jiǎn)短廣告；
2. 居民小區散發(fā)傳單；
3.過(guò)自身的宣傳欄；
4.通過(guò)自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫。
廣告策劃書(shū)5
一、活動(dòng)目的
維護校園整潔，美化校園，創(chuàng )造美好的校園學(xué)習環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
徹底清潔打掃校園死角里面的垃圾。
徹底清除宣傳欄內的小廣告。
三、活動(dòng)背景
校園野廣告泛濫、廣告欄使用極不規范、垃圾亂丟亂扔、有些地方長(cháng)期沒(méi)有人打掃或打掃不徹底，這些不文明現象直接影響著(zhù)我校的校容、影響著(zhù)我校師生的生活學(xué)習。
四、活動(dòng)內容與范圍
我校梅1，梅2宿舍樓下垃圾箱和路燈桿上的小廣告
食堂附近的宣傳欄內的小廣告
清除映雪長(cháng)廊的小廣告
活動(dòng)主要集中在校園內經(jīng)常無(wú)人管理的死角和小廣告泛濫的宣傳欄。
五、活動(dòng)進(jìn)度安排
所需要的用品：桶，抹布，清潔球，小刀
現場(chǎng)人員安排：活動(dòng)于20xx年3月29日中午1點(diǎn)正式開(kāi)始持續到3點(diǎn)。1點(diǎn)10分所有人員集合完畢，人員由活動(dòng)部與學(xué)生會(huì )部協(xié)調安排�；顒�(dòng)
當天活動(dòng)部成員全體及參加活動(dòng)的志愿者必須到現場(chǎng)，聽(tīng)取現場(chǎng)組織人員分配的工作。其他部門(mén)負責協(xié)助組織部完成分配任務(wù)�；顒�(dòng)結束后，工具的整理由活動(dòng)部具體安排其他部門(mén)配合完成�；顒�(dòng)現場(chǎng)照片由XXX 負責拍攝。XXX，照相：xxx）
活動(dòng)結束：活動(dòng)結束后，活動(dòng)總結稿、活動(dòng)資料的整理由xxx負責。
�。ǹ偨Y稿：xxx，資料整理：xxx
六、經(jīng)費預算
xx
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一、活動(dòng)時(shí)間：
3月1日下午
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
南陽(yáng)職業(yè)學(xué)院餐廳外墻壁
三、活動(dòng)參加人員：
四、組織人：
五、活動(dòng)介紹：
3月1日下午，我們利用后兩節自習課組織班里同學(xué)對北苑郵局的墻壁上的小廣告進(jìn)行清理。以“樹(shù)文明新風(fēng)，創(chuàng )和諧宛職”為主題。在班委的帶領(lǐng)下前往餐廳外。某某某，某某，某某某，等人辛勤勞動(dòng)，對貼滿(mǎn)廣告的墻壁進(jìn)行清理。很快墻壁恢復其本來(lái)面目。
六、收尾工作：
清理后為取得更好的效果就將廣告紙打掃干凈、保持地面的整潔。
七、活動(dòng)的自我評估：
總體來(lái)說(shuō)我們這次活動(dòng)的意義還是有達到，恢復了墻壁的整潔，提升了校園的形象。
原因：
1、準備充分：3月1日由生活委員前往北苑郵局門(mén)前進(jìn)行查看，并準備5把小鏟子、臉盆、刷子等。
2、分工明確：每個(gè)人有各自負責的地方、合理分配工作。
3、帶頭作用：各班委積極參與給同學(xué)們樹(shù)立典范，起到了模范帶頭作用。
理由：
1、在清理中保持安靜沒(méi)有打擾到老師學(xué)生正常學(xué)習。
2、在勞動(dòng)中沒(méi)有損壞公共設施、墻壁瓷磚等。
3、本班帶的勞動(dòng)工具沒(méi)有遺失。
4、反映良好：翻整清理過(guò)程中遇到老師，對我們的工作得到了肯定，并贊此舉有實(shí)在意義。
八、活動(dòng)的結果及意義：
活動(dòng)圓滿(mǎn)結束、墻壁重現往日生機。在活動(dòng)中我們的同學(xué)互相配合，在不怕苦，不怕累的精神作用下出色的完成各項預定任務(wù)。各位同學(xué)在活動(dòng)中提高了自己的能力，增強同學(xué)們之間的配合意識。
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1、30天提高記憶商數——腦靈通
腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品，它的策劃成功之處在于大膽走出常規的健腦益智產(chǎn)品的做法，走細分市場(chǎng)之路，避開(kāi)當時(shí)強勁的對手（腦輕松），集中火力攻打考生市場(chǎng)，與對手打貼身戰，巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。
此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣：首先以“30天提高記憶商數”為利益承諾點(diǎn)，并借此推出“腦靈通成龍工程”，一舉打響腦靈通的知名度。其次，加強產(chǎn)品與考生、考生家長(cháng)之間的溝通，使產(chǎn)品具有親和性，使消費者與購買(mǎi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后，以證言式、新聞式廣告出擊，給考生信心，為考生加油！不到3個(gè)月，腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(cháng)為市場(chǎng)的競爭品牌，一段間內使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購買(mǎi)率最高的健腦產(chǎn)品，銷(xiāo)售回款（深圳、廣州）倍增。
2、準確學(xué)外語(yǔ)輕松又容易——智能達
復讀機產(chǎn)品品牌林立，競爭對手比比皆是。智能達列為第三梯隊。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出？本案例成功在于，解決了復讀機在市場(chǎng)上最大障礙――準確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問(wèn)題。大多復讀機從復讀的時(shí)長(cháng)、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來(lái)訴求。智能達首家提出：復讀機質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內芯”；提出“智能機芯”的概念并樹(shù)立“智能機芯”的標準，貫穿整個(gè)推廣過(guò)程中。還塑造
了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的可親的徐老師的形象。以專(zhuān)業(yè)的徐老師的形象為載體，以“智能機芯”為利益訴求點(diǎn)，將認知、形象、功能、消費者等有機整合起來(lái)。產(chǎn)品推出后，智能達公司一下子脫銷(xiāo)3個(gè)多月。
3、腸”治久安——金雙歧
金雙歧是腸道藥，一種新型的微生態(tài)制劑，國家一類(lèi)新藥，屬處方藥。其最大的障礙表現在處方藥在市場(chǎng)的推廣拉力不夠，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題點(diǎn)在于藥品的療程較長(cháng)、包裝一般等。
此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月，由深圳衛生局主辦、深圳商報社協(xié)辦、萬(wàn)澤醫藥公司貫徹執行的深圳市安全用藥科普調查活動(dòng)，將金雙歧的硬廣告與用藥科普調查宣傳有機結合，利用整合傳播優(yōu)勢，借助公關(guān)事件，贏(yíng)得了廣泛的、持續的報道，系列廣告《忠告》與五封信，使產(chǎn)品與消費者、營(yíng)業(yè)員充分溝通，良性互動(dòng)，在短短的時(shí)間里，金雙歧在深圳引起極大的影響，知名度大大提升；加上客戶(hù)的執行力特強（該客戶(hù)榮獲采納20xx年優(yōu)秀客戶(hù)獎），此產(chǎn)品在銷(xiāo)量滑坡情形下扭轉態(tài)勢，銷(xiāo)量持續上升。
4、家庭健康一把手——阿凈嫂
此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等，品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當時(shí)此類(lèi)產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛(ài)家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽(yù)度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。
本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造，一個(gè)極富親和力的品牌形象，
使消費者與產(chǎn)品有良好有效的溝通，成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。
另外，“阿凈嫂誠聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來(lái)，以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷(xiāo)，引起傳媒關(guān)注，短期內使產(chǎn)品知名度大增，大嫂的現場(chǎng)促銷(xiāo)更是效果斐然。在半然內該品牌成功成為區域市場(chǎng)上的領(lǐng)導性品牌。
5、在伊美堂，女人比櫻花更美——伊美堂
1998年，我們幫助一位客戶(hù)推出了運用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜，專(zhuān)治臉上雀斑、黑點(diǎn)，它就是伊美堂消斑面膜。
本案例成功在于，我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng )意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱(chēng)，輔以著(zhù)和服的女性形象，并以其側剪影為商標，貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告，配合有力的公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)，運用ars戰術(shù)，連續出擊，形成強勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷(xiāo)量猛增，樹(shù)立起深圳中藥銷(xiāo)斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩，紛紛效仿。
6、《益生堂》
益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷(xiāo)售低潮的環(huán)境下脫穎而出，成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷(xiāo)售額近億元。
這是一個(gè)小預算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于：完整地運用了整合營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)場(chǎng)調查開(kāi)始以準確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰痘的青春”系列，結合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬(wàn)元”公關(guān)活動(dòng)，迅速崛起。其完善的銷(xiāo)售管理工程的導入亦為其長(cháng)久發(fā)展奠定了基礎。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷(xiāo)創(chuàng )意及表現影響深遠，仿效者眾。
“每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬(wàn)投保產(chǎn)品質(zhì)量險”及“慰問(wèn)交警、升國旗”等系列新聞行銷(xiāo)的運用，更是石破天驚，在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng)，為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新發(fā)拓展了空間。
7、沒(méi)有規矩不成方圓——香港德信行圣馬可（皮具）專(zhuān)賣(mài)店連鎖店手冊
這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可（皮具），提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊。我們根據商業(yè)管理的一般原則，分組織結構、崗位職責、員工聘用、員工培訓、綜合理、經(jīng)營(yíng)管理、店員為規范管理、商品管理等十二章對如何管理日常店務(wù)，考核檢查工作績(jì)效等作了條理性的敘述與說(shuō)明，為專(zhuān)賣(mài)店管理者提供基礎管理工作的系統藍本。這是采納公司五年來(lái)提供的最為系統、專(zhuān)業(yè)、完整、詳細的專(zhuān)賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)手冊。此手冊歷時(shí)一年左右才全部完成，內容詳盡，涉及范圍廣泛，可稱(chēng)為中國連鎖管理的典范之作。
8、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園
因其報紙廣告，別出心裁，收錄于1999―20xx年《iai中國廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷(xiāo)售的關(guān)系，既樹(shù)立了品牌又達成了銷(xiāo)量。
以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題，從多角度、多方位來(lái)廣告訴求，分階段、分步驟實(shí)施。
首先，廣告訴求天健花園，處處好風(fēng)光，不從賣(mài)房子本身著(zhù)手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn)，以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn)，讓消費者信任發(fā)展商來(lái)帶動(dòng)房子銷(xiāo)售。
其次，與競爭樓盤(pán)展開(kāi)對比性訴求，《名畫(huà)篇》（你為什么不能擁有這些名畫(huà)？）、《名車(chē)篇》（難道天健花園在舉行國際名車(chē)展？）、《名酒篇》（選擇天健花來(lái)犒賞自己）等等，使消費者對天健有更深刻的認識。
還從買(mǎi)房人的煩惱講起，引申到天健花園注重整體規劃，整套廣告一環(huán)連一環(huán)，不僅使許多觀(guān)望的人采取行動(dòng)，更達到全面樹(shù)立天健地產(chǎn)的品牌形象，給人留下了至深的印象，天健花園持續熱銷(xiāo)，比例高達九成。
9、來(lái)自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店
這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷(xiāo)權的商業(yè)計劃書(shū)。汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)一直比較混亂，此商業(yè)計劃書(shū)首家提出了中國第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口汽車(chē)數年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。
它集整車(chē)銷(xiāo)售、零配件供應、維修保養、二手車(chē)交易、系統信息反饋于一體，不純粹從簡(jiǎn)單的服務(wù)上入手，更從人性化、文化價(jià)值上深入，立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車(chē)在中國以服務(wù)為戰略的樣板店。這種高瞻遠矚的服務(wù)概念和市場(chǎng)觀(guān)念受到日本豐田公司和客戶(hù)的高度評價(jià)。
參考文獻
[1]《廣告策劃與創(chuàng )作》余源鵬中國建筑工業(yè)出版社
[2]《廣告策劃》徐智明高志宏著(zhù)中國物價(jià)出版社
[3]《廣告策劃與創(chuàng )意學(xué)》余明陽(yáng)陳光紅主編復旦大學(xué)出版社
[4]《廣告與品牌策劃》機械工業(yè)出版社
廣告策劃書(shū)8
一、產(chǎn)品分析
(一)健力寶運動(dòng)飲料種類(lèi)
罐裝330ml運動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià)2.50元
瓶裝560ml運動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià)3.00元
罐裝330ml運動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià)3.00元
瓶裝560ml運動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià)3.50元
(二)產(chǎn)品品牌形象分析
品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現了運動(dòng)、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。
品牌知名度：“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運動(dòng)飲料，國飲品牌，是“中國馳名商標”。曾一度風(fēng)靡全國，二十多年來(lái)，健力寶創(chuàng )造的“中國之最”達60多項，連續八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”，連續XX年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(三)產(chǎn)品生命周期分析
健力寶成立于1984年，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉，譜寫(xiě)出中國之王的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂(lè )”在中國市場(chǎng)的大舉進(jìn)入，健力寶市場(chǎng)規模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。XX年后又曾推出過(guò)眾多品味飲料，導致品牌定位不明，最終經(jīng)營(yíng)不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷(xiāo)聲匿跡，XX年后，統一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動(dòng)飲料品牌。
(四)核心產(chǎn)品分析
健力寶運動(dòng)飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷(xiāo)國內外20多年，有著(zhù)極度的知名度和良好的群眾基礎。
通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：
1、由于健力寶在價(jià)格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢，成本較高，所以應通過(guò)大量的宣傳，借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身。
2、對于產(chǎn)品的包裝要求，應抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。
二、消費者分析
上世紀八九十年代，健力寶作為中國最大的運動(dòng)飲料品牌，曾一度風(fēng)靡中國城鄉，健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個(gè)年代的時(shí)光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時(shí)我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類(lèi)飲料品牌擠壓掉。
通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研，我們發(fā)現，現代人普遍存在健康生活的觀(guān)念，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導的運動(dòng)，健康的生活理念。從購買(mǎi)決策分析，消費者購買(mǎi)健力寶是例行性或是習慣性的購買(mǎi)決策，他們涉入程度較低，而且態(tài)度是短暫的，消費者的購買(mǎi)決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買(mǎi)健力寶。
廣告策劃書(shū)9
方案
名稱(chēng)××學(xué)習機廣告策劃書(shū)受控狀態(tài)
編號
執行部門(mén)監督部門(mén)考證部門(mén)
一、廣告策劃總則
�。ㄒ唬⿵V告策劃宗旨
�、偌ぐl(fā)廣大學(xué)生使用學(xué)習機的熱情。
�、跀U大××學(xué)習機的市場(chǎng)知名度。
�、厶岣摺痢翆W(xué)習機的市場(chǎng)占有率。
�。ǘ⿵V告策劃目標
�、俅偈菇衲辍痢翆W(xué)習機銷(xiāo)售量突破萬(wàn)臺。
�、诮衲赇N(xiāo)售利潤率提高%。
�、劢衲陮W(xué)習機行業(yè)排名達到第位。
�。ㄈ⿵V告策劃建議實(shí)施期
××××年×月×日至××××年×月×日。
�。ㄋ模⿵V告總預算
預計費用總額為萬(wàn)元。
二、廣告對象
�。ㄒ唬⿲W(xué)習機使用對象
使用對象主要為高中、初中學(xué)生。
�。ǘ⿵V告受眾
根據對學(xué)習機市場(chǎng)調查結果顯示，可以確定學(xué)習機的購買(mǎi)者主要為學(xué)生家長(cháng)，學(xué)校教師作為意見(jiàn)領(lǐng)袖影響著(zhù)學(xué)生對學(xué)習工具的選擇和購買(mǎi)。
三、廣告策略
�。ㄒ唬┟浇檫x擇
本次廣告活動(dòng)選擇媒介為電視、報紙、戶(hù)外墻體廣告。
�。ǘ⿵V告實(shí)施階段
本次廣告實(shí)施階段分為印象導入期、形象加深期及形象鞏固期三個(gè)階段。
1.印象導入期操作細則
�。�1）印象導入期的時(shí)間選擇
在印象導入期，廣告投放時(shí)間建議為7月20日至9月10日，由于該段時(shí)間學(xué)生為暑期休息期間，同時(shí)也是為下學(xué)期的功課做準備，家長(cháng)尤其關(guān)心孩子下學(xué)期的學(xué)業(yè)。因此，一般選擇在這段時(shí)間開(kāi)始投入廣告可以起到事半功倍的效果。
�。�2）導入期媒體選擇
主要采用電視廣告與報紙廣告相配合的方式，電視播放廣告為A類(lèi)廣告宣傳片，每天進(jìn)行高密度、大范圍的廣告宣傳。
�。�3）配合
可以搞一些有關(guān)××學(xué)習機的現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，以引導廣大家長(cháng)幫助孩子選擇學(xué)習機。
2斃蝸蠹由釔誆僮饗岡
�。�1）形象加深期的時(shí)間選擇
在形象加深期，廣告投放時(shí)間建議為3月、4月、9月及10月，這些時(shí)間段一般都處于每一學(xué)期的前半段時(shí)間，學(xué)生的主要任務(wù)是進(jìn)行知識儲備，家長(cháng)對孩子學(xué)習工具的選擇并不著(zhù)急。
�。�2）形象加深期的媒體選擇
仍然采用電視廣告與報紙廣告相配合的方式，投放比例可適度地向報紙進(jìn)行傾斜，電視播放廣告為B類(lèi)廣告宣傳片，每天播放頻率可以適當地降低。
�。�3）配合
可以配合學(xué)校開(kāi)展一些校內活動(dòng)，以加深學(xué)生對學(xué)習機品牌的印象。
3.形象鞏固期的途徑
�。�1）形象鞏固期的時(shí)間選擇
在形象鞏固期，廣告投放時(shí)間建議為5月、6月、11月及12月，此期間一般都處于每一學(xué)期的后半段時(shí)間，學(xué)生主要任務(wù)為準備考試階段，家長(cháng)對學(xué)生的成績(jì)極為關(guān)注，因而對學(xué)生學(xué)習工具的選擇也極為重視。
�。�2）形象鞏固期的媒體選擇
形象鞏固期媒體采取多種組合方式并行的策略，電視廣告、報紙廣告及戶(hù)外廣告全部推出，電視播放廣告為C類(lèi)廣告宣傳片，每天播放頻率達到最大。
�。�3）配合
組織一些學(xué)習宣講及學(xué)習時(shí)間控制咨詢(xún)活動(dòng)，強調學(xué)習機在學(xué)生學(xué)習過(guò)程中的幫助作用。
四、廣告創(chuàng )意
�。ㄒ唬┬蜗蟠匀�
公司聘請影視小紅星××作為本公司學(xué)習機的代言人，著(zhù)力將代言人的形象與產(chǎn)品形象進(jìn)行整合包裝，達到形象統一。
�。ǘ⿵V告宣傳片
1.A類(lèi)廣告宣傳片
A類(lèi)廣告宣傳片主要側重于學(xué)習機對學(xué)生學(xué)習的幫助作用，畫(huà)面描寫(xiě)學(xué)生埋頭苦學(xué)的場(chǎng)景，出現學(xué)習機后場(chǎng)景簡(jiǎn)化，成為學(xué)生的良師益友。
2.B類(lèi)廣告宣傳片
B類(lèi)廣告宣傳片主要突出××學(xué)習機課程輔導作用，以減輕學(xué)生負擔為主。
3.C類(lèi)廣告宣傳片
C類(lèi)廣告宣傳片主要強調××學(xué)習機對幫助學(xué)生取得的.好成績(jì)有顯著(zhù)效果，請相關(guān)專(zhuān)家及考試優(yōu)勝者進(jìn)行現場(chǎng)說(shuō)教，用事實(shí)證明××學(xué)習機的作用。
�。ㄈ﹫蠹垐D片
報紙圖片主要突出××學(xué)習機的品牌及主要功能。
�。ㄋ模〾w廣告
設計巨幅學(xué)習機圖片，突出××學(xué)習機的品牌。
五、媒介選擇及預算
�。ㄒ唬╇娨晱V告
從電視臺的收視率出發(fā)，對潛在目標消費人群的分布、收視習慣以及廣告效果等因素進(jìn)行考慮，建議從××省電視臺、××市電視臺、××頻道來(lái)投放廣告。各臺的播放時(shí)間、頻率及收費情況如下表所示。
電視廣告播放時(shí)間、頻率及收費情況一覽表
電視臺播出時(shí)間播放頻率報價(jià)及費用
××省電視臺（×%的觀(guān)眾把該臺作為首選電視臺收看）清晨時(shí)段：7：308：008：3010：00
午間時(shí)段：ll：3012：3012：5013：00
黃金時(shí)段：18：3018：5019：4020：00
晚間時(shí)段：21：3022：0022：3023：00套餐，次/天聯(lián)播，秒次/月，報價(jià)萬(wàn)元/月，優(yōu)惠%，合計萬(wàn)元/月
××市電視臺20：17～20：20（首播）
12：20（次日重播）商都熱線(xiàn)前秒，次/月萬(wàn)元/月，優(yōu)惠%，合計萬(wàn)元/月
××頻道新聞后次/天，分鐘專(zhuān)題元/天，優(yōu)惠%，合計萬(wàn)元/月
�。ǘ﹫蠹垙V告
考慮到××地區的實(shí)際情況，建議投放《××都市報》、《××晚報》。
1．××都市報
半版，報價(jià)萬(wàn)元，優(yōu)惠%，即萬(wàn)元，投放次數視每周促銷(xiāo)活動(dòng)量與周期而定，暫定為期，合計萬(wàn)元。
2．××晚報
整版，報價(jià)萬(wàn)元，優(yōu)惠%，即萬(wàn)元，投放次數視每周促銷(xiāo)活動(dòng)量與周期而定，暫定為期，合計萬(wàn)元。
�。ㄈ⿷�(hù)外廣告
1．市區燈桿懸掛道旗（m×m）：報價(jià)元/周 條，優(yōu)惠%，元/周/條，建議懸掛條，周，共計元/月。
2．巨型模型懸掛費用另計。
�。ㄋ模⿵V告總體預算
廣告總體預算及明細情況如下表所示。
廣告總體預算表
廣告階段預算項目預算內容預算金額責任人
印象導入期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
形象加深期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
形象鞏固期電視廣告電視宣傳片制作、播放等元廣告主管
報紙廣告報紙廣告設計、投放等元廣告主管
戶(hù)外廣告制作、發(fā)布、安裝等元廣告主管
其他代言人代言相關(guān)費用元市場(chǎng)經(jīng)理
其他項目元廣告專(zhuān)員
合計：XXX元
備注：根據公司學(xué)習機的市場(chǎng)地位、競爭品牌的廣告投放情況等因素相應地調整廣告媒介計劃，從而會(huì )對廣告預算產(chǎn)生一定的影響。
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廣告策劃書(shū)10
一、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標：
廣告目標的作用是通過(guò)信息溝通使消費者產(chǎn)生對品牌的認識、情感、態(tài)度和行為的變化，從而實(shí)現企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有不同的廣告目標，比如說(shuō)是形象廣告還是產(chǎn)品廣告，對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標可分為提供信息、說(shuō)服購買(mǎi)和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò )廣告在確定廣告目標過(guò)程中的規律：
1、第一個(gè)字母A是“注意”（Attention）在網(wǎng)絡(luò )廣告中意味著(zhù)消費者在電腦屏幕上通過(guò)對廣告的閱讀，逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認識和了解。
2、第二個(gè)字母I是“興趣”（Interest）。網(wǎng)絡(luò )廣告受眾注意到廣告主所傳達的信息之后，對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣，想要進(jìn)一步了解廣告信息，他可以點(diǎn)擊廣告，進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)或網(wǎng)頁(yè)中。
3、第三個(gè)字母D是“欲望”（Desire）。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過(guò)商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖，他們必定會(huì )仔細閱讀廣告主的網(wǎng)頁(yè)內容，這時(shí)就會(huì )在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁(yè)閱讀的記錄。
4、第四個(gè)字母A是“行動(dòng)”（Action）。最后，廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁(yè)的動(dòng)作轉換為符合廣告目標的行動(dòng)，可能是在線(xiàn)注冊、填寫(xiě)問(wèn)卷參加抽獎或者是在線(xiàn)購買(mǎi)等。
二、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標群體：
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是確定網(wǎng)絡(luò )廣告希望讓哪些人來(lái)看，確定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區域。只有讓合適的用戶(hù)來(lái)參與廣告信息活動(dòng)，才能使廣告有效地實(shí)現其目標。
三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告創(chuàng )意及策略選擇 ：
1、要有明確有力的標題：廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀(guān)念性和 主導性的語(yǔ)言。
2、簡(jiǎn)潔的廣告信息；
3、發(fā)展互動(dòng)性：如在網(wǎng)絡(luò )廣告上增加游戲功能，提高訪(fǎng)問(wèn)者對廣告的興趣；
4、合理安排網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的時(shí)間因素：網(wǎng)絡(luò )廣告的時(shí)間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡(luò )廣告時(shí)限、頻率、時(shí)序及發(fā)布時(shí)間的考慮。廣告時(shí)限是廣告從開(kāi)始到結束的時(shí)間長(cháng)度，即企業(yè)的廣告打算持續多久，這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時(shí)間內廣告的播放次數，網(wǎng)絡(luò )廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時(shí)序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時(shí)間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前還是之后。根據調查，消費者上網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間多在晚上和節假日。
5、正確確定網(wǎng)絡(luò )廣告費用預算：公司首先要確定整體促銷(xiāo)預算，再確定用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算。促銷(xiāo)預算可以運用量力而行法、銷(xiāo)售百分比法、競爭對等法或目標任務(wù)法來(lái)確定。用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算則可依據目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來(lái)確定，既要有足夠的力度，也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的資金數額。這個(gè)銷(xiāo)售百分比法即企業(yè)按照銷(xiāo)售額（銷(xiāo)售實(shí)績(jì)或預計銷(xiāo)售額）或單位產(chǎn)品售價(jià)的一定百分比來(lái)計算和決定廣告開(kāi)支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開(kāi)支來(lái)決定本企業(yè)廣告開(kāi)支的多少，以保持競爭上的優(yōu)勢。目標任務(wù)法的步驟：①明確地確定廣告目標；②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務(wù)；③估算執行這種工作任務(wù)所需的各種費用，這些費用的總和就是計劃廣告預算。
6、設計好網(wǎng)絡(luò )廣告的測試方案
四、選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式
網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多，各有長(cháng)短，企業(yè)應根據自身情況及網(wǎng)絡(luò )廣告的目標，選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式。在目前，可供選擇的渠道和方式主要有：
1、主頁(yè)形式：建立自己的主頁(yè)，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種必然的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹(shù)立，也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁(yè)的途徑，所以，建立公司的Web主頁(yè)是最根本的。從今后的發(fā)展看，公司的主頁(yè)地址也會(huì )像公司的地址、名稱(chēng)、電話(huà)一樣，是獨有的，是公司的標識，將成為公司的無(wú)形資產(chǎn)。
2、網(wǎng)絡(luò )內容服務(wù)商（ICP）：如新浪、搜狐、網(wǎng)易等，它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)感興趣并需要的免費信息服務(wù)，包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內容，因此，這些網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量非常大，是網(wǎng)上最引人注目的站點(diǎn)。這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的主要陣地，但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。
3、專(zhuān)類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng)：這是一種專(zhuān)業(yè)類(lèi)產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售的方式。我們走入這樣的網(wǎng)站，消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類(lèi)型、型號、制造商、價(jià)位等信息，然后按一下搜索鍵，就可以得到你所需要商品的各種細節資料。
4、企業(yè)名錄：這是由一些Internet服務(wù)商或政府機構將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁(yè)中。比如香港商業(yè)發(fā)展委員會(huì )的主頁(yè)中就包括汽車(chē)代理商、汽車(chē)配件商的名錄，只要用戶(hù)感興趣，就可以通過(guò)鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁(yè)。
5、免費的E-mail服務(wù)：在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費的E-mail服務(wù)，很多上網(wǎng)者都喜歡使用。我們要利用這一優(yōu)勢，能夠幫助企業(yè)將廣告主動(dòng)送至使用免費E-mail服務(wù)的用戶(hù)手中。
6、黃頁(yè)形式：在Internet上有一些專(zhuān)門(mén)用以查詢(xún)檢索服務(wù)的網(wǎng)站，如Yahoo！、Infoseek、Excite等。這些站點(diǎn)就如同電話(huà)黃頁(yè)一樣，按類(lèi)別劃分，便于用戶(hù)進(jìn)行站點(diǎn)的查詢(xún)。采用這種方法的好處，一是針對性強，查詢(xún)過(guò)程都以關(guān)鍵字區分；二是醒目，處于頁(yè)面的明顯處，易于被查詢(xún)者注意，是用戶(hù)瀏覽的首選。
7、網(wǎng)絡(luò )報紙或網(wǎng)絡(luò )雜志：隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，國內外一些著(zhù)名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁(yè)；更有一些新興的報紙或雜志，放棄了傳統的“紙”的媒體，完完全全地成為一種“網(wǎng)絡(luò )報紙”或“網(wǎng)絡(luò )雜志”。影響非常大，訪(fǎng)問(wèn)的人數不斷上升。關(guān)于注重廣告宣傳的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在這些網(wǎng)絡(luò )報紙或雜志上做廣告，也是一個(gè)較好的傳播渠道。
8、新聞組：新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式，閱讀者可成為新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告，也可以發(fā)表自己的公告，或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告，這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播渠道。
廣告策劃書(shū)11
一、 活動(dòng)背景：
在這個(gè)人才濟濟，就業(yè)形勢日益嚴峻的21世紀，好的創(chuàng )意，可以作為自我推銷(xiāo)、提升的關(guān)鍵，越來(lái)越受到人們的重視。作為當代大學(xué)生，除了要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，好的廣告策劃能力也是不可或缺的。無(wú)疑，廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)是一個(gè)培養同學(xué)們廣告策劃能力，增強廣告創(chuàng )意思維、創(chuàng )新思維的良好途徑。舉辦這次活動(dòng)，對同學(xué)們廣告創(chuàng )意思維的提升有重要作用并且可以提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
二、 活動(dòng)主題：
“培養廣告鑒賞能力，提高廣告創(chuàng )意思維能力，學(xué)習從平常生活中發(fā)現商機，學(xué)習捕捉生活細節�！�
三﹑活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：12月12日晚上7：00-9：00
地點(diǎn)：書(shū)香閣學(xué)術(shù)報告廳
四、舉辦單位：
社團聯(lián)合會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、法學(xué)社 文法學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )
五、活動(dòng)對象：
社團聯(lián)合會(huì )骨干成員、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )成員、法學(xué)社成員、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員以及對創(chuàng )意廣告和創(chuàng )業(yè)感興趣的在校大學(xué)生。
六、活動(dòng)方式：本次活動(dòng)主要是以鑒賞廣告視頻為主，在活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念開(kāi)啟活動(dòng)現場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節，助推現場(chǎng)氣氛的高漲。廣告視頻將從：創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。
七、活動(dòng)具體流程：1、活動(dòng)主持人孫慶慶介紹今晚活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。
2、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)戴嘯致活動(dòng)開(kāi)幕詞
3、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )主席何大龍發(fā)表講話(huà)
4、校學(xué)生會(huì )副主席社聯(lián)常務(wù)主任董志偉發(fā)表講話(huà)
5、活動(dòng)主持人孫慶慶對第一個(gè)環(huán)節廣告做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，之后播放創(chuàng )意環(huán)節廣告、廣告視頻從：創(chuàng )意、惡搞、感人、公益、經(jīng)典愛(ài)情、明星效應、品牌廣告、游戲廣告視覺(jué)效果八個(gè)層面剖析廣告的本質(zhì)和靈魂。在欣賞廣告視頻活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念通過(guò)每欣賞完一個(gè)環(huán)節廣告鼓勵觀(guān)眾通過(guò)手機短信形式發(fā)表自己的感受，每當第二個(gè)環(huán)節廣告欣賞完之后從觀(guān)眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)和有代表性的進(jìn)行讀取，實(shí)現現場(chǎng)互動(dòng)交流。
6、在廣告視頻欣賞活動(dòng)中間時(shí)，開(kāi)展廣告創(chuàng )意圖片學(xué)習環(huán)節，刺激觀(guān)眾視覺(jué)感受。(中間可穿插活動(dòng)精美海報和活動(dòng)橫幅和贊助商活動(dòng)圖片)
7、繼續欣賞廣告視頻，直至尾聲。文法學(xué)院代表和創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表對創(chuàng )意廣告視頻進(jìn)行評點(diǎn)，提出自己的感受、見(jiàn)解和看法，大家互相交流。
8、選出今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的短信，并對其積極參與活動(dòng)的觀(guān)眾進(jìn)行抽樣獎勵。并邀請當晚嘉賓給獲獎?dòng)^眾頒獎。
9、最后由觀(guān)眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院代表、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表做活動(dòng)總結性發(fā)言。
八、活動(dòng)宣傳計劃：
1、活動(dòng)橫幅：兩條，內容“廣告創(chuàng )意(理論)學(xué)習活動(dòng)”(懸掛于本部材化樓前及3棟文法學(xué)院宿舍樓)
2、手繪海報5張，分別張貼于惠莘園食堂、書(shū)香閣食堂、學(xué)校取款機對面宣傳欄、三棟、八棟宿舍樓宣傳欄5個(gè)位置。一張彩印海報張貼在展板上展覽于經(jīng)管樓十字路口。(手繪和彩印海報可選刊經(jīng)典廣告創(chuàng )意圖片)
3、活動(dòng)宣傳時(shí)間12月8日-12日
九、活動(dòng)獎項設置：通過(guò)贊助商商品的積分或兌換卷來(lái)作為活動(dòng)當晚獎品
十、活動(dòng)經(jīng)費預算：橫幅：4*6*2=48元
資料復印費：12元左右
礦泉水：10元
活動(dòng)獎品：40元左右
拉贊助交通費用：10元左右
預計費用120元左右
社團聯(lián)合會(huì )創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )、法學(xué)社 文法學(xué)院分團委、學(xué)生會(huì )
xx年12月12日
廣告創(chuàng )意理論學(xué)習活動(dòng)流程表
活動(dòng)流程
活動(dòng)介紹
主持人介紹到場(chǎng)嘉賓、活動(dòng)背景、活動(dòng)主題和活動(dòng)方式。
活動(dòng)主題:培養廣告鑒賞能力，提高廣告創(chuàng )意思維能力，學(xué)習從平常生活中發(fā)現商機，學(xué)習捕捉生活細節.
活動(dòng)代表發(fā)表講話(huà)
創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)戴嘯、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )主席何大龍、社聯(lián)常務(wù)主任董志偉分別發(fā)表講話(huà)
開(kāi)展第一個(gè)創(chuàng )意廣告環(huán)節純粹創(chuàng )意板塊
本環(huán)節視頻將從純粹創(chuàng )意角度對廣告進(jìn)行剖析和描述。(重薦：法國evian礦泉水廣告)
開(kāi)展第二個(gè)創(chuàng )意廣告惡搞版塊
本環(huán)節視頻將從惡搞角度對廣告進(jìn)行剖析和描述。(重薦：鞋襲——總統的反擊)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
開(kāi)展第三個(gè)創(chuàng )意廣告感人版塊
本環(huán)節視頻將從感人角度對廣告進(jìn)行演繹。(重薦：泰國感人潘婷廣告)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
開(kāi)展第四個(gè)創(chuàng )意廣告公益版塊
本環(huán)節視頻將從公益層面對廣告進(jìn)行講述其本質(zhì)(重薦：cctv主持人的奧運公益廣告傳遞篇)
互動(dòng)環(huán)節(后兩個(gè)環(huán)節)
發(fā)送短信至號碼：
欣賞廣告創(chuàng )意圖片
本次環(huán)節將從圖片帶來(lái)的視覺(jué)感受詮釋廣告創(chuàng )意和廣告所需一些元素
開(kāi)展第五個(gè)創(chuàng )意廣告環(huán)節經(jīng)典愛(ài)情板塊
本次環(huán)節將通過(guò)愛(ài)情故事的講述來(lái)達到廣告宣傳效果(重薦: payeasy系列廣告)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
第六個(gè)創(chuàng )意廣告明星效應版塊
(重薦：百事 邁克杰克遜經(jīng)典廣告)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
第七個(gè)創(chuàng )意廣告品牌廣告版塊
(重薦：阿里巴巴香港戶(hù)外廣告)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
開(kāi)展第八個(gè)創(chuàng )意廣告環(huán)節游戲廣告視覺(jué)效果版塊
本次環(huán)節主要是通過(guò)游戲宣傳片來(lái)刺激大家的視覺(jué)感受(重薦：網(wǎng)易天下二宣傳片)
互動(dòng)環(huán)節
發(fā)送短信至號碼：
文法學(xué)院學(xué)生會(huì )和創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表對創(chuàng )意廣告進(jìn)行點(diǎn)評
與大家一起分享活動(dòng)當晚自己的感受和看法
評出今晚活動(dòng)幸運觀(guān)眾
對今晚積極參與互動(dòng)活動(dòng)的觀(guān)眾進(jìn)行抽樣獎
勵，并請當晚嘉賓給獲獎?wù)哳C獎
總結性發(fā)言
最后由觀(guān)眾代表、社聯(lián)代表、文法學(xué)院學(xué)生會(huì )、創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )代表做總結性發(fā)言。
注明：活動(dòng)中將首次運用新浪微薄互動(dòng)理念將您的感受通過(guò)手機短信形式發(fā)送到號碼：。(短信上附上參與活動(dòng)者的名字)我們將在下個(gè)創(chuàng )意廣告環(huán)節欣賞完之后從觀(guān)眾發(fā)來(lái)的感受短信中選取幾條真實(shí)且有代表性的進(jìn)行讀取，實(shí)現活動(dòng)現場(chǎng)互動(dòng)交流。
廣告策劃書(shū)12
一、策劃目標
二、目前“市場(chǎng)”現狀及背景
“市場(chǎng)”地處省會(huì )石家莊商業(yè)中心的新華路與北大街交叉路口，“藍鉆名座”負一層，東臨我國北方最大的南三條小商品批發(fā)市場(chǎng)，雄鋸全國著(zhù)名的新華集貿市場(chǎng)，附近常住居民 4 萬(wàn)人，南方沿海省份在石經(jīng)商及全國各地的暫住和常駐人口近百萬(wàn)人。
該“市場(chǎng)”是在原有的占道經(jīng)營(yíng)的老市場(chǎng)基礎上，投重資興建而成的具有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、現代化的管理水平，適應當今消費水平的。獨具特色的“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”。
“新市場(chǎng)”規模的擴大、營(yíng)業(yè)面積的增加，僅靠原有商戶(hù)的經(jīng)營(yíng)，原有消費者的消費是遠遠不能滿(mǎn)足該市場(chǎng)建設功能高效發(fā)揮的。如果不指定正確的經(jīng)銷(xiāo)戰略、使用快速啟動(dòng)市場(chǎng)的手段、采取有效的招商方案，勢必會(huì )造成如下幾點(diǎn)不良后果：
剩余的經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪長(cháng)期閑置，會(huì )對原有商戶(hù)在經(jīng)營(yíng)成本較老市場(chǎng)增加的情況下，失去長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的積極性。對剩余經(jīng)營(yíng)攤位、店鋪引進(jìn)新商戶(hù)的招商工作增加了難度。延長(cháng)投資者的資金回籠和投資回報，增大經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
三、“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”分析
通過(guò)這次幾十年未遇的禽流感病毒病的感染爆發(fā)，專(zhuān)家做的科學(xué)論斷和社會(huì )的進(jìn)步、科學(xué)知識的發(fā)展，消費者在飲食消費方面也逐步趨向科學(xué)化，這將對海鮮類(lèi)水產(chǎn)品消費市場(chǎng)起到一個(gè)推波助瀾的作用。所以該“市場(chǎng)”定位于“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”適應新時(shí)代消費者的消費觀(guān)念。
2 、微觀(guān)分析：該市場(chǎng)所處優(yōu)勢的地理位置，所輻射的較穩固的海鮮水產(chǎn)類(lèi)食品消費群體，對從老市遷入的原有商戶(hù)奠定了一個(gè)較穩定的經(jīng)營(yíng)基礎。但對投資規模增大的新市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，就得需要招來(lái)更多市場(chǎng)競爭，原有的消費群體就會(huì )分流，又會(huì )給市場(chǎng)內所有經(jīng)銷(xiāo)商增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的概率。為何要先考慮商戶(hù)的利益和風(fēng)險？因為，只有商戶(hù)利益得到了保證，“市場(chǎng)”才能走向繁榮，投資商和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者才能得到最大利益的回報。
四、總體策劃戰略
“招商”與“造市”雙管齊下，同步進(jìn)行。
首先要闡明“招商”與“造市”的關(guān)系，市場(chǎng)規模擴大了，營(yíng)業(yè)面積增加了，招商工作固然重要。但為了招商工作的順利進(jìn)行，“造市”工作不可低估，它可對招商工作起到關(guān)鍵的、推波助瀾的重要作用�！罢猩獭笔悄康�，“造市”是手段，“造市”又是一項長(cháng)期繁榮市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)局非常關(guān)鍵。
“招商”方略：
在指定招商計劃前，首先要分析招商的目標，商戶(hù)引進(jìn)對象在哪里？海鮮水產(chǎn)養殖基地在哪里？弄清了這些才能有的放矢，做出周密的招商計劃，如：選擇哪幾條招商信息傳播渠道，確定哪幾個(gè)廣告傳播媒體和傳播形式，才能有計劃、較準確的做出廣告營(yíng)銷(xiāo)、預算費用。
“造市”方略（營(yíng)銷(xiāo)方略）
在指定出招商方案的同時(shí)，“造市”營(yíng)銷(xiāo)方案也要同步進(jìn)行和實(shí)施。以提高“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”知名度為手段，以擴大市場(chǎng)占有率，實(shí)現“市場(chǎng)”的批發(fā)功能，來(lái)達到繁榮海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的目的。
五、招商方案細則
1 、在原指定出的單位面積租賃期限、收費價(jià)格的基礎上，根據已接觸商戶(hù)對市場(chǎng)的反映和要求，靈活修改方案，讓欲進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶(hù)，多幾種選擇，少一份壓力，充滿(mǎn)信心，輕松入駐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)�？稍僭黾尤缦聨追N選擇：
可采取“先進(jìn)入，后選擇，試營(yíng)業(yè)”的實(shí)驗法，根據我們的招商進(jìn)度時(shí)間表，限時(shí)做出決定鑒定租賃合同�？桑� 6 月底算個(gè)時(shí)限， 9 月末算個(gè)時(shí)限，再根據商戶(hù)做出決定時(shí)間的先前，指定出不同時(shí)間的優(yōu)惠政策，合同鑒定越早，優(yōu)惠政策越好，在試營(yíng)業(yè)的前提下，利用優(yōu)惠政策吸引商戶(hù)留下來(lái)，安心經(jīng)營(yíng)。
用“分解法”劃小招商單位面積，減輕商戶(hù)投資壓力。把一個(gè)攤位或一個(gè)門(mén)市分解成二塊招商，但在租賃價(jià)格上可適當提高，這樣就可適應一些經(jīng)營(yíng)品種較單調的小商戶(hù)和品種單一的水產(chǎn)養殖戶(hù)不浪費攤位面積的現象，從而擴大一批商戶(hù)入駐市場(chǎng)的可能性。
用“組合法優(yōu)惠法”對一些有實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)頭腦，經(jīng)營(yíng)品種多的大商戶(hù)，可實(shí)行多租多優(yōu)惠的政策，鼓勵大商戶(hù)多租攤位，市場(chǎng)內成規模經(jīng)營(yíng)。
2 、確定目標招商群體，選擇招商信息傳播渠道。
根據不同的目標招商群體，選擇不同的信息傳播渠道、傳播形式。
對無(wú)定位目標招商群體，可選擇傳統的大眾傳播媒體，如：報紙、電視，把招商信息傳播給這些無(wú)定位目標群體。
對在“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)方面有經(jīng)驗的，又在本市內市外正在搞“海鮮水產(chǎn)品”經(jīng)營(yíng)的目標招商群體，可采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，把已印制好的宣傳頁(yè)，到市內外的“海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)，發(fā)放給這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者，讓這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者更加詳細的了解我們的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，從而把這些海鮮水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者吸引過(guò)來(lái)，進(jìn)入我們的市場(chǎng)。
對分散在省會(huì )周邊市縣的海鮮水產(chǎn)品養殖戶(hù)，可通過(guò)各級縣市的水產(chǎn)主管部門(mén)，了解到各水產(chǎn)養殖戶(hù)的通訊地址、電話(huà)及較詳細的信息，通過(guò)信函形式把印制好的彩色宣傳頁(yè)及其它有關(guān)市場(chǎng)招商的資料寄送給這一目標招商群體，讓他們也享受到批發(fā)市場(chǎng)的規模效益和零售市場(chǎng)巨大利益。
對全國各地及沿海地區的海鮮水產(chǎn)基地的目標招商群體，可選擇廣告信息傳播費用較低、輻射范圍較大的網(wǎng)絡(luò )媒體，把全國各地的海鮮水產(chǎn)客商匯聚到我們的市場(chǎng)。
招商廣告內容的體現：
體現市場(chǎng)的“地理優(yōu)越性”，要簡(jiǎn)單明了，重點(diǎn)突出：“地處省會(huì )黃金寶地、東臨我國北方最大的‘南三條’市場(chǎng)，雄踞全國聞名的‘新華集貿市場(chǎng)’，全國各地及南方沿海地區客商聚集常駐或暫駐人口近百萬(wàn)人，海鮮風(fēng)味大小飯店分布四周�！�
體現“市場(chǎng)”的規模性，要重點(diǎn)突出“市場(chǎng)”的批發(fā)功能，零售優(yōu)勢、大而全的功能。廣告語(yǔ)：當您步入這冬暖夏涼的、具有現代化氣息的市場(chǎng)就像進(jìn)入無(wú)水有情的海洋世界，讓您目不暇接。
經(jīng)營(yíng)范圍，要突出特色，以海鮮水產(chǎn)為主，其它連帶市食品為輔，不要把連帶商品一一列出，以免淡化主題。
廣告內容表現規律：就是要讓目標商戶(hù)有一種，刺激感、緊迫感，用夸張手段去表現，如：“元月八日試開(kāi)業(yè)，商戶(hù)入駐率就達 60% ，至今商戶(hù)紛涌不斷，……”“剩余攤位有限”。不必要誠實(shí)的表現一些，如：“由于新市場(chǎng)面積的增大，租賃價(jià)格與老市場(chǎng)相當”。
六、“造勢”提高知名度，營(yíng)銷(xiāo)繁榮海鮮市
一種新生事物推廣、一個(gè)新市場(chǎng)的開(kāi)拓，都需要在提高知名度和強有利的營(yíng)銷(xiāo)措施上，下一翻硬功夫，海鮮水產(chǎn)品靠商戶(hù)營(yíng)，時(shí)常要長(cháng)久繁榮，得要市場(chǎng)管理者去揚名，去搞好營(yíng)銷(xiāo)，投資者才能得到高效的匯報。下面是本案關(guān)于如何提高“市場(chǎng)”知名度和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施細則：
市場(chǎng) CI 設計：
因為該市場(chǎng)雖然地處省會(huì )中心繁榮地帶，但畢竟是在“藍鉆名座”的負一層，地面以上無(wú)影無(wú)蹤。這一先天的不足需要彌補，必須要達到地上有影，街上有名的市場(chǎng)形象，及在“藍鉆名座”廣場(chǎng)市場(chǎng)入口外設立突出“海鮮水產(chǎn)品交易市場(chǎng)”的標志性導視牌，在北大街南口，新華路交叉口設立醒目的永久性突出“市場(chǎng)”特色的大龍門(mén)。真正讓處在地下的“大市場(chǎng)”的形象矗立在省會(huì )繁華的商業(yè)圈內。
把營(yíng)銷(xiāo)信息傳播到每一個(gè)目標觸角。擴大市場(chǎng)占有率。
針對海鮮水產(chǎn)品消費者的不同層次和消費團體，把彩頁(yè)廣告，有針對性的散發(fā)給市場(chǎng)內、外，各大賓館，飯店的采購人員，讓這些潛在的消費這買(mǎi)海鮮水產(chǎn)品，都來(lái)該市場(chǎng)消費。
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)：
借市政府對省會(huì )“菜籃子”工程提供的諸多優(yōu)惠政策，爭取政府有關(guān)部門(mén)為該市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，經(jīng)市場(chǎng)內商戶(hù)認可的供貨商，團體消費者，開(kāi)通一條或多條“菜籃子工程”綠色通道，借新華路這條交通管制較松的物流線(xiàn)，為全國各地的海鮮水產(chǎn)供貨商和周邊縣市的集團消費者辦理“綠色通行證”，使市場(chǎng)內的經(jīng)銷(xiāo)商滿(mǎn)意、高興，從而促使招商工作的順利開(kāi)展，使到該時(shí)常消費的大客戶(hù)，暢通無(wú)阻，擴大市場(chǎng)占有率。
規范市場(chǎng)管理，贏(yíng)得消費者信譽(yù)，提高市場(chǎng)人氣。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者要建立一套完備的監管機制，設立公平稱(chēng)，質(zhì)檢員，避免一些不法商戶(hù)可還消費者的現象出現，真正讓到市場(chǎng)消費的顧客買(mǎi)的稱(chēng)心，吃的放心，來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)的長(cháng)久繁榮。
科普營(yíng)銷(xiāo)，引導消費：
根據該市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品種特色，和特色規模，我們有責任，有義務(wù)擔當起引導省會(huì )人民多吃海鮮水產(chǎn)品的消費習慣。借這次禽流感病毒爆發(fā)的機遇，人們對畜禽肉食品的“敬而遠之”的影響，借水產(chǎn)權威人士楊先樂(lè )教授的科學(xué)論斷，在該市場(chǎng)顯要的位置進(jìn)出口通道設立科學(xué)食譜宣傳欄，讓更多消費者了解到多吃海鮮水產(chǎn)品的好處，引導和開(kāi)發(fā)省會(huì )海鮮水產(chǎn)品市場(chǎng)的巨大市場(chǎng)。
借市揚名、降低營(yíng)銷(xiāo)成本。
對于該市場(chǎng)廣告宣傳口徑，要又一個(gè)準確的定位。
市場(chǎng)全稱(chēng)：“北大街海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”，名稱(chēng)已定不能隨意變動(dòng)。就是要突出“海鮮水產(chǎn)”有特色的四個(gè)字。
準確地處位置：“新華路與北大街交叉口，藍鉆名座負一層”，不宜用“北大街海鮮城商務(wù)公寓”，因為在一個(gè)消費者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大筆宣傳費用才能達到預期的效果。如果借用“藍鉆名座”正在大規模投入招商廣告的“熱勢”，打出“藍鉆名座負一層”的地理位置，就能讓目標招商群體、目標消費群體更準確明了“海鮮水產(chǎn)交易市場(chǎng)”的詳細位置，從而起事半功倍的效果。
制造時(shí)間，新聞營(yíng)銷(xiāo)。
圍繞各級政府關(guān)注的“菜籃子”工程、“綠色通道”工程，大做文章，邀請新聞?dòng)浾咴诟鞣N每體進(jìn)行報道。如“為消費者解決買(mǎi)難，為水產(chǎn)養殖戶(hù)解決賣(mài)難”，“建立市場(chǎng)監督機制，維護消費者利益”等為題材，會(huì )起到免費的軟文廣告作用。
做好營(yíng)銷(xiāo)費用、投資計劃，不打無(wú)把握之仗，無(wú)目標投入。
分析該市場(chǎng)現招商狀況，分析剩余攤位招商目標，選擇不同的信息傳播媒體，不同的媒體的投資費用。根據招商項目的難易程度和投資規模，一般掌握在項目總投資額的 3-5% 之間，該市場(chǎng)扣除，在市場(chǎng)整體遷入的優(yōu)勢因素，招商廣告的投入也要在 2% 左右，如果同時(shí)發(fā)布針對消費者營(yíng)銷(xiāo)廣告，還要追加投入計劃。
媒體投放計劃如下：
印刷數萬(wàn)份招商彩色宣傳頁(yè)，散發(fā)到各個(gè)水產(chǎn)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)的水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，消費者和各大賓館、飯店、周邊縣市的水產(chǎn)品養殖基地。（招商內容和促銷(xiāo)內容的宣傳頁(yè)要有針對性，不能在同一個(gè)版面出現兩項內容）投資大約 50000 元。
選擇投入費用低、傳播大的網(wǎng)絡(luò )媒體，發(fā)布招商廣告，時(shí)間可投放到招商結束，約需投放 5000-10000 元。
選擇免費的“中國農副產(chǎn)品供求網(wǎng)”、“中國水產(chǎn)網(wǎng)”“中國漁業(yè)政府網(wǎng)”等多個(gè)網(wǎng)站發(fā)布文字招商信息。
七、實(shí)施概述
首先市場(chǎng)決策層要對本案例反復論證，達成共認，然后，對本案集體實(shí)施操作的全體員工說(shuō)明本案的重要意義。以免在實(shí)施、操作中草率行事，不負責任的現象出現。方案再好，如果在運作實(shí)施當中，走偏差，工作不精不細、不用心，也不會(huì )達到預期的效果。只要用“東購”人的“用心做好每一分”的企業(yè)精神，沒(méi)有辦不成的事，達不到的目的。
延伸閱讀：
內容
招商廣告是對產(chǎn)品或項目進(jìn)行展示的第一步，它要吸引經(jīng)銷(xiāo)商的注意力，闡述招商內容與市場(chǎng)前景，讓經(jīng)銷(xiāo)商看到利潤所在，同時(shí)對自己的投入與產(chǎn)出能作出一個(gè)初步的概算，從而引發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的濃厚興趣，這樣才能與招商者進(jìn)一步接觸、洽談。因為能快速回籠資金、組建渠道及借用關(guān)系，招商已經(jīng)成為眾多企業(yè)尤其是中小企業(yè)青睞的香餑餑為企業(yè)創(chuàng )造了銷(xiāo)售奇跡，立下了汗馬功勞。
但招商是一個(gè)雙向選擇的機會(huì )，就如同談戀愛(ài)一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當作男方，那么加盟商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標準，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那么對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那么對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì )因為加盟商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運作，由于銷(xiāo)量上不去，加盟商一味地向廠(chǎng)家要支持，而廠(chǎng)家的支持往往是與銷(xiāo)量掛鉤，給不了加盟商過(guò)多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的“死亡”。
現階段，招商一般通過(guò)如下三種方式進(jìn)行：
1、傳統媒體招商
2、網(wǎng)絡(luò )招商
3、展會(huì )招商
其中，傳統媒體招商和展會(huì )招商效果逐步下滑，招商成本費用高，效果弱，且時(shí)間成本、人力成本和財務(wù)成本消耗都比較大。網(wǎng)絡(luò )招商分為專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站招商和一般性網(wǎng)站招商頻道招商兩種，其中以專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站招商最為快捷，廣告在其中起的作用也最為明顯。
在專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站中，以上海通路快建網(wǎng)絡(luò )服務(wù)外包有限公司旗下的生意街平臺的招商廣告推廣效果最佳。生意街一方面通過(guò)選擇高質(zhì)量和合法的項目來(lái)進(jìn)行招商廣告推廣，一方面通過(guò)創(chuàng )業(yè)指導和商機速配，幫助企業(yè)的優(yōu)質(zhì)項目和各地的經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商成功牽手合作。其打造的良好加盟代理新環(huán)境，幫助創(chuàng )業(yè)加盟者放心、便捷地獲取真實(shí)的項目信息，更是讓企業(yè)的招商廣告快速、高效、低風(fēng)險成本地推向市場(chǎng)投資者，加速了企業(yè)招商的進(jìn)程，幫助企業(yè)渠道建設快速走向市場(chǎng)。
廣告策劃書(shū)13
前言
很榮幸由我們營(yíng)銷(xiāo)101班E6小組來(lái)完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動(dòng)策劃。健力寶集團成立與1984年，擁有多種品牌，其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品，曾被譽(yù)為“魔水”。早期與體育聯(lián)手，使其獲得了良好的發(fā)展，但從90年代末以來(lái)，由于種種原因，它慢慢退出了市場(chǎng)。在20xx年，借助統一集團的力量，健力寶進(jìn)行了一系列改革措施，面對激烈的市場(chǎng)競爭，健力寶飲料如何打破自己的枷鎖，重新確立自己在國人心中的經(jīng)典品牌地位，進(jìn)而喚起人們對他的品牌忠誠，是本次策劃的主要目的。本次對健力寶廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學(xué)期學(xué)習成績(jì)的檢測，我們會(huì )盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。
第一部分市場(chǎng)分析
一、產(chǎn)品分析
(一)健力寶運動(dòng)飲料種類(lèi)
罐裝330ml運動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià)元瓶裝560ml運動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià)元罐裝330ml運動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià)元瓶裝560ml運動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià)元
(二)產(chǎn)品品牌形象分析
品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現了運動(dòng)、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。
品牌知名度：“健力寶”——首罐含堿性電解質(zhì)的運動(dòng)飲料，國飲品牌，是“馳名商標”。曾一度風(fēng)靡全國，二十多年來(lái)，健力寶創(chuàng )造的“之最”達60多項，連續八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”，連續20xx年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。
(三)產(chǎn)品生命周期分析
健力寶成立于19xx年，上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡城鄉，譜寫(xiě)出之王的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂(lè )”在市場(chǎng)的大舉進(jìn)入，健力寶市場(chǎng)規模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。20xx年后又曾推出過(guò)眾多品味飲料，導致品牌定位不明，最終經(jīng)營(yíng)不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷(xiāo)聲匿跡，20xx年后，統一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動(dòng)飲料品牌。 (四)核心產(chǎn)品分析
健力寶運動(dòng)飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷(xiāo)國內外20多年，有著(zhù)極度的知名度和良好的群眾基礎。
通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：
1由于健力寶在價(jià)格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢，成本較高，所以應通過(guò)大量的宣傳，借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身。
2對于產(chǎn)品的包裝要求，應抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。
二、消費者分析
上世紀八九十年代，健力寶作為最大的運動(dòng)飲料品牌，曾一度風(fēng)靡城鄉，健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個(gè)年代的時(shí)光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時(shí)我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類(lèi)飲料品牌擠壓掉。通過(guò)對健力寶的市場(chǎng)調研，我們發(fā)現，現代人普遍存在健康生活的觀(guān)念，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導的運動(dòng)，健康的生活理念。從購買(mǎi)決策分析，消費者購買(mǎi)健力寶是例行性或是習慣性的購買(mǎi)決策，他們涉入程度較低，而且態(tài)度是短暫的，消費者的購買(mǎi)決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買(mǎi)健力寶。
綜上分析，目標市場(chǎng)應定在追求健康、愛(ài)運動(dòng)的所有消費者群。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)內部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設備等的折舊和更新，需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建筑。此外，還需要研究和采取正確的競爭戰略。產(chǎn)品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。
(二)外部環(huán)境：從飲料行業(yè)看，的飲料行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高，20xx年之后的增長(cháng)尤其顯著(zhù)，20xx年各大品牌間競爭激烈。而運動(dòng)飲料、碳酸飲料利潤占整個(gè)飲料行業(yè)利潤的40%，占國內飲料市場(chǎng)的份額不到3%，遠低于美、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊。而在這一塊并沒(méi)有像“兩樂(lè )”這么強勢的競爭對手，健力寶有著(zhù)更多的空間。
(三)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素
據有關(guān)調查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續平穩快速增長(cháng)，國內消費態(tài)勢普遍看好�！笆濉逼陂g，我國規定飲料業(yè)發(fā)展的指導思想：大力普及碳酸飲料，穩步發(fā)展特種營(yíng)養飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏(yíng)得了更大的發(fā)展空間!
20xx年我國推出食品安全準入制度，20xx年軟飲料列入適用范圍，很多小規模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來(lái)越受到關(guān)注。
結合外部與內部環(huán)境的分析，健力寶應借助外部環(huán)境和充分利用內部來(lái)進(jìn)一步的調整整合戰略，以此擴大銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)更長(cháng)久的利益。
四、企業(yè)和競爭對手分析
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介及現狀
健力寶誕生于19xx年，含有“健康、活力”的保健意義。19xx年洛杉磯奧運會(huì )后一炮走紅，被譽(yù)為“魔水”。作為第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶率先為國人引入運動(dòng)飲料的概念。后因種種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市場(chǎng)。20xx年10月，統一集團以一個(gè)至今外界都難探究竟的價(jià)格收購了健力寶貿易公司100%的股權。目前，健力寶的產(chǎn)品線(xiàn)主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛(ài)運動(dòng)系列，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合，健力寶將借助運動(dòng)飲料的出身東山再起。20xx年4月20日，國家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會(huì )，正式推出新一代“魔水”——“健力寶NEXT愛(ài)運動(dòng)”。3月24日，健力寶20xx年首場(chǎng)新品上市招商會(huì )在佛山三水召開(kāi)，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動(dòng)力2+1系列飲料。開(kāi)始進(jìn)攻一線(xiàn)城市。
廣告策劃書(shū)14
中國在世界糖果市場(chǎng)中僅次于美國，是全球第二大糖果市場(chǎng)。但目前，中國的整個(gè)巧克力市場(chǎng)已形成了幾個(gè)國外品牌占據市場(chǎng)明顯優(yōu)勢的局面，整個(gè)行業(yè)處于寡頭壟斷狀況。陷入洋品牌包圍圈的國產(chǎn)品牌目前正努力提高品質(zhì)，走研發(fā)國際化道路，引入國際化管理及品牌運作模式，以期突出重圍。中國加入世界貿易組織，使民族巧克力產(chǎn)業(yè)正面臨著(zhù)一個(gè)絕好的契機，同時(shí)也將遭遇一場(chǎng)新的挑戰，中國民族巧克力企業(yè)在與國際巧克力企業(yè)的競爭與交融中，探索著(zhù)自己的出路。
■中國巧克力前途光明道路曲折
中國的巧克力生產(chǎn)歷史不過(guò)半個(gè)世紀，規模生產(chǎn)始于20世紀70年代初，在90年代開(kāi)始迅速發(fā)展。目前，我國的巧克力年生產(chǎn)能力超過(guò)10萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)量卻不足6萬(wàn)噸。人均消費量與世界平均水平相比只有1%，巨大反差使中國巧克力市場(chǎng)的前景被普遍看好。隨著(zhù)中國加入WTO，國家經(jīng)濟高速增長(cháng)，人們的經(jīng)濟收入相應提高，同時(shí)生產(chǎn)廠(chǎng)商們正在致力于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，巧克力的消費市場(chǎng)前景十分廣闊，平均年增長(cháng)率可接近10%。
但是，目前中國生產(chǎn)的巧克力仍然存在品牌少，口味單一；巧克力加工設備選型不當，配套設施不全；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱，產(chǎn)品更新?lián)Q代慢等問(wèn)題，在整體印象上始終無(wú)法擺脫品質(zhì)口感不盡如人意，只能在低端市場(chǎng)徘徊的尷尬處境。而90年代以來(lái)，陸續進(jìn)入中國市場(chǎng)的國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)商明顯占據了整個(gè)巧克力市場(chǎng)的優(yōu)勢局面，它們憑借其強大的經(jīng)濟實(shí)力，打科技，文化牌，并且著(zhù)重強調產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)與獨特口感，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)，從劃分市場(chǎng)結構最重要的指標———行業(yè)集中度來(lái)看，最大的四家巧克力企業(yè)占據了市場(chǎng)近70%的市場(chǎng)份額。
這樣，一方面，中國巧克力市場(chǎng)將迅速發(fā)展，國內的巧克力廠(chǎng)家面臨極好的契機，但另一方面又是大半壁江山被洋品牌占據。所以，如何從根本上提高國產(chǎn)巧克力品質(zhì)，增強國產(chǎn)巧克力的品牌競爭力是國內巧克力生產(chǎn)商們一直思考和關(guān)注的問(wèn)題。
■中國巧克力提升品質(zhì)接軌國際
90年代以來(lái)，國外著(zhù)名巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)商開(kāi)始進(jìn)入國內，他們不僅具備了新的理念和成熟的商業(yè)運作模式，在產(chǎn)品，技術(shù)的研發(fā)方面也有著(zhù)先天的優(yōu)勢，所以形成了壟斷性的市場(chǎng)地位。在激烈的市場(chǎng)競爭中，國內巧克力生產(chǎn)商日益意識到，只有不斷提高產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)行原料精選和設備升級；在技術(shù)上主動(dòng)出擊，與國際接軌；并注意市場(chǎng)創(chuàng )新，廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，加強品牌經(jīng)營(yíng)，才能夠與國際巧克力企業(yè)在一個(gè)平臺上進(jìn)行競爭和交融，突破巧克力行業(yè)的寡頭壟斷狀況，走出自己的廣闊天地。所以一些具有前瞻性的國產(chǎn)巧克力企業(yè)不斷加大在產(chǎn)品，技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng )新方面的投入力度，甚至走研發(fā)國際化的道路，在國外尋求有力的技術(shù)支持。這方面，"雅客食品有限公司"就是一個(gè)很好的典范。它率先投巨資建立中國首個(gè)甜品實(shí)驗室，引進(jìn)德國，意大利，英國的先進(jìn)食品生產(chǎn)設備，聘請國內知名專(zhuān)家，形成了較強的研發(fā)和創(chuàng )新的能力，并且擁有了許多個(gè)業(yè)界的第一。例如曾經(jīng)自主開(kāi)發(fā)出國內第一顆夾心太妃糖，第一塊伯爾涂層巧克力，第一個(gè)（也是惟一一個(gè)）獲得中國消費者協(xié)會(huì )"3·15標志產(chǎn)品"認證的糖果企業(yè)，第一個(gè)在糖果行業(yè)中導入HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）認證體系。隨著(zhù)中國糖果工業(yè)日益踏上市場(chǎng)化，國際化的進(jìn)程，"雅客"更是把眼光投向國外，積極到國外尋求技術(shù)合作，借助國外的研發(fā)資源，踏踏實(shí)實(shí)地走上了研發(fā)國際化的道路。就在9月26日，雅客在北京召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，宣布與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"建立合作關(guān)系，并聘請這家德國公司的創(chuàng )始人之一，被譽(yù)為國際巧克力大師的"伊萬(wàn)"先生為企業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)，這是中國巧克力企業(yè)向國外尋求技術(shù)支持，在品質(zhì)上與國際接軌的一個(gè)重要里程碑。他們之間的合作重點(diǎn)主要是在高品質(zhì)巧克力的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上，這次雅客隆重推出的"精彩"巧克力就是與"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，配方和生產(chǎn)工藝都有"德國糖果巧克力技術(shù)顧問(wèn)公司"的技術(shù)支持，精選了西非象牙海岸天然可可脂，新西蘭天然牧場(chǎng)的奶粉，配合從意大利，德國引進(jìn)的先進(jìn)設備，加上采用了精磨，精煉的特殊處理工藝制成，產(chǎn)品既保持了歐式巧克力的口味純正的基本特征，又吸收了英倫式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格。這標志著(zhù)"雅客"巧克力產(chǎn)品在品質(zhì)上將跨越國界的范圍，與國際真正接軌。
■中國巧克力創(chuàng )出品牌值得期待
從世界范圍來(lái)看，產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越不是巧克力行業(yè)的競爭熱點(diǎn)，而提高原料，開(kāi)發(fā)新口感，集中品牌，不斷縮短與消費者之間的距離，建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。有專(zhuān)家總結，當今國際巧克力市場(chǎng)的三個(gè)特征就是：精選原料（特別是牛奶）；提高技術(shù)，開(kāi)發(fā)新口感；品牌經(jīng)營(yíng)。這三者都和品質(zhì)是密切相關(guān)的一個(gè)成熟，穩定增長(cháng)的巧克力市場(chǎng)正加緊形成，巧克力生產(chǎn)商只有始終以品質(zhì)作為根本，不斷提高市場(chǎng)創(chuàng )新能力，提高技術(shù)，加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)注重產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，才能搞活巧克力產(chǎn)業(yè)，使其躋身知名品牌之列。下面我們就從三個(gè)方面來(lái)看—中—國巧克力生產(chǎn)廠(chǎng)家的發(fā)展動(dòng)向。
首先，從原料精選，設備升級方面來(lái)看。國產(chǎn)巧克力曾經(jīng)有很長(cháng)時(shí)間存在品種單一與風(fēng)味平庸的問(wèn)題，近年來(lái)，國內廠(chǎng)商致力于對原材料的精選把關(guān)，異味去除，物料精制，例如國內最大的糖果生產(chǎn)商之一的雅客食品有限公司選用西非象牙海岸的上等可可豆和新西蘭天然牧場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)奶粉，配合從意大利，德國引進(jìn)的先進(jìn)設備，加上采用了精磨，精煉的特殊處理工藝，使產(chǎn)品呈現出了誘人的口味，剛剛推出的精彩巧克力更是具備了國際化的水準。為適應國際巧克力制品的消費趨勢，國產(chǎn)巧克力采用巧克力基料與膨脆谷物制品，低熱值糖體或果蔬制品等混合方式制成新型產(chǎn)品，類(lèi)似"運動(dòng)巧克力"等專(zhuān)業(yè)理念也開(kāi)始被包括雅客在內的國產(chǎn)糖果巧克力企業(yè)廣泛采用，推出了高品質(zhì)的機能性巧克力。
其次是在技術(shù)上主動(dòng)出擊，與國際接軌。巧克力是舶來(lái)品，在生產(chǎn)工藝和技術(shù)積累上國產(chǎn)巧克力的確大有不足，但現在已經(jīng)有一些國產(chǎn)巧克力企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)出擊，積極與國外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)機構合作。雅客就是一個(gè)很好的例子。第三個(gè)方面是加強品牌經(jīng)營(yíng)，廣建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。大打科技，文化牌是洋品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。而且，進(jìn)口品牌的巧克力在廣告宣傳中投入了大量資金，努力借助媒體的力量，樹(shù)立自己的品牌形象。與遠道而來(lái)的洋品牌相比，一些民族企業(yè)也開(kāi)始依托民族文化和理念，加強自身品牌的內涵。例如，雅客就采取了"體育營(yíng)銷(xiāo)"的策略，多次贊助大型的國際賽事，還聘請了20xx年悉尼奧運會(huì )跳水冠軍田亮出任該公司運動(dòng)巧克力的品牌形象代言人，大大地加強了消費者對品牌的認知度。另一方面，民族巧克力企業(yè)擁有廣泛的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。以雅客企業(yè)為例，雅客建立了遍布中國31個(gè)省市及東南亞16個(gè)國家的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
通過(guò)以上的分析，我們有理由相信，盡管洋品牌的巧克力占據了市場(chǎng)先機，但國產(chǎn)巧克力在提高自身品質(zhì)的基礎上，仍然有很大發(fā)展空間，它們終將走出廣闊的天地。
廣告策劃書(shū)15
在健康生活理念的推動(dòng)下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益于人體的物質(zhì)而受到消費者的青睞�？祹煾挡栾嬃弦蚱淦放菩蜗笏茉燧^成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時(shí)尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個(gè)茶飲料市場(chǎng)中占據了霸主地位，市場(chǎng)份額為46 .9％。與此同時(shí)，該品牌也面臨著(zhù)挑戰：一方面，來(lái)自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由于飲料行業(yè)不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無(wú)形中給康師傅帶來(lái)了巨大的壓力。 關(guān)鍵詞：茶飲料、市場(chǎng)、廣告
一、競爭狀況分析
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在競爭中的地位：
1、市場(chǎng)占有率：產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率居于同類(lèi)產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場(chǎng)中的領(lǐng)導地位。
2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽(yù)。 3、企業(yè)自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場(chǎng)。
�。ǘ└偁帉κ址治觯�
統一、娃哈哈、康師傅 ，是茶飲料市場(chǎng)的主要競爭者，另外，可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期 內雖不會(huì )對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。 、
（三）競爭態(tài)勢總結：
現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時(shí)也應該看到健力寶等企業(yè)的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新為本：
唯有不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能保持旺盛的生命力和持續的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質(zhì)上當然要求同類(lèi)第一，而且需要不斷更新。
�。ǘ┩窞橥酰�
路的重要性毋庸置疑�？祹煾瞪罡返那啦呗栽跇I(yè)內頗為稱(chēng)道�？祹煾祪炔坑芯涿裕壕�100，菜頭開(kāi)花。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄈ┝憔嚯x碰撞消費者：
雖然已經(jīng)擁有了近一半的市場(chǎng)份額，但市場(chǎng)還可以進(jìn)一步拓展，即使在已有的市場(chǎng)中，維護也很重要。其中，很重要的一點(diǎn)就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
�。ㄒ唬┳非髸r(shí)尚健康、創(chuàng )新的理念。體現中國傳統茶文化，崇尚個(gè)性。
�。ǘ⿵娬{產(chǎn)品質(zhì)量，推出多元化產(chǎn)品。
�。ㄈ┬欧睢巴窞橼A(yíng)”，實(shí)行“通路深耕”的渠道策略。
�。ㄋ模┐_保茶飲料的霸主地位，引導該市場(chǎng)潮流。
四、訴求對象
�。ㄒ唬┲饕M群體：
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場(chǎng)的消費主體，消費量占整個(gè)茶飲料消費市場(chǎng)的69.5％。我們要通過(guò)宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進(jìn)而推動(dòng)購買(mǎi)力較大規模的實(shí)現。
�。ǘ┬鑲鞑ヒ龑У南M群體：
隨著(zhù)復合型茶飲料的開(kāi)發(fā)，茶飲料的消費對象將會(huì )突破15歲以下的年齡界限，學(xué)生很有可能會(huì )成為茶飲料市場(chǎng)新的消費主力。相對于領(lǐng)導消費群體，這一類(lèi)潛在的消費群體是我們未來(lái)主要的目標顧客。
五、目標市場(chǎng)策略
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品現在所面對的目標市場(chǎng)：
康師傅茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。 從目前的市場(chǎng)占有率來(lái)看，它已達到50.5%，占據了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場(chǎng)競爭情況來(lái)看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場(chǎng)規模則顯得很有限。
�。ǘ┈F有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià)：
1、機會(huì )與挑戰：茶飲料市場(chǎng)的發(fā)展潛力仍然很大，但與此同時(shí)，其他企業(yè)也瞄準了這個(gè)市場(chǎng)，紛紛推出新產(chǎn)品。
2、優(yōu)勢與劣勢：產(chǎn)品自身?yè)碛休^高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這是它的優(yōu)勢；而產(chǎn)品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。 3、主要問(wèn)題點(diǎn)：本次廣告活動(dòng)在目標市場(chǎng)方面所要解決的主要問(wèn)題是，擴大目標消費群體，在現有市場(chǎng)成熟的基礎上，求新求異，拓展市場(chǎng)，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
�。ㄒ唬┢髽I(yè)目標
1、 短期目標：以品牌形象宣傳為主，通過(guò)一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽(yù)度，鞏固市場(chǎng)地位。
2、長(cháng)期目標：以品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品宣傳，突顯系列產(chǎn)品特性，提高促購度，逐漸步入國際市場(chǎng)。
�。ǘ┬蜗髲V告目標
提升康師傅品牌知名度，加強品牌認知。
�。ㄈ┊a(chǎn)品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告信息
�。ㄒ唬┬蜗髲V告：
要點(diǎn) 說(shuō)明 以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題 展開(kāi)宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩定品牌形象 。 產(chǎn)品定位 適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。 鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質(zhì)生活,口味純訴求重點(diǎn) 正),擴展知名度；強調為高品質(zhì)生活的象征；說(shuō)明產(chǎn)品在飲料行業(yè)的霸主地位；不同季節訴求重點(diǎn)不同。 廣告定位
�。ǘ┊a(chǎn)品廣告：
要點(diǎn) 說(shuō)明 穩固康師傅品牌形象,同時(shí)廣告主題 側述；各類(lèi)別茶飲料特性及口味純正 ；高主張 產(chǎn)品定位 茶飲料中“領(lǐng)頭羊”身份及適應普遍大眾的特性 品質(zhì)生活；有益健康。 廣告信息 備注 針對消費者以對品牌有所認知,著(zhù)重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。 輕松健康， 清涼自然 。 讓康師傅品牌成為高品質(zhì)生活的象征,加入輕松休閑的產(chǎn)品概念 針對品牌消費者特點(diǎn),以感性為主. 廣告信息 備注 強調康師傅茶飲料品質(zhì)與口味；針對各產(chǎn)品所提倡的訴求重點(diǎn) 主張,重點(diǎn)作情感訴求；產(chǎn)品口味；價(jià)格適中；老少皆宜。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)細分：
在當前茶飲料市場(chǎng)大戰愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進(jìn)一步的行動(dòng)，以確保自己的地位，從而引領(lǐng)其他茶飲料品牌走向發(fā)展。因此，我們有必要對市場(chǎng)進(jìn)行細分。
1、不同年齡的消費者
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業(yè)完全可以劃分幾個(gè)不同的年齡段，然后生產(chǎn)出適合每個(gè)年齡段口味的不同產(chǎn)品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場(chǎng)上的價(jià)格都為三元左右，產(chǎn)品類(lèi)別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然后據此生產(chǎn)出低、中、高檔產(chǎn)品，那么其市場(chǎng)無(wú)形中就擴大了。
3、不同區域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛(ài)喝花茶，安徽人愛(ài)喝綠茶等等。企業(yè)可以根據人們的這種消費習慣生產(chǎn)地域性的產(chǎn)品。
�。ㄋ模┊a(chǎn)品的目標市場(chǎng)策略：
根據產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對于市場(chǎng)作出的細分可以看出，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場(chǎng)，同時(shí)利用品牌優(yōu)勢和消費者忠誠度使產(chǎn)品繼續保持其良好的發(fā)展勢頭。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結過(guò)的細分市場(chǎng)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，重點(diǎn)選擇消費潛力大的市場(chǎng)。
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