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衛生院醫改工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的衛生院醫改工作總結,希望能夠幫助到大家。
衛生院醫改工作總結 篇1
為了貫徹落實(shí)國家、自治區綜合醫藥衛生體制改革精神,加快我院醫改工作,根據岑溪市衛生局工作部署,我院在衛生局的指導和大力支持下,采取了切實(shí)可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現將我院醫改工作總結如下:
一、我院醫改工作推進(jìn)情況:
。ㄒ唬┓e極推進(jìn)民生工程,讓農民得到實(shí)惠
今年,我們花大力氣,積極推進(jìn)新型農村合作醫療工作,通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有69500人參合,參合率達91.5%。今年住院報銷(xiāo)3853人次,補償金額487萬(wàn)元,門(mén)診報銷(xiāo)3017人次,補償金額37萬(wàn)元,其他報銷(xiāo)643人,補償金額30萬(wàn)元。為方便群眾,我們投入了6萬(wàn)元建立新農合網(wǎng)絡(luò )直報,從5月8日起正式開(kāi)通投入使用,簡(jiǎn)化了報銷(xiāo)手續,做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo),大大方便了參合農民,得到了群眾的信賴(lài)和贊揚,增強參合的積極性和信心。
。ǘ﹪栏駡绦兴幬锪悴顑r(jià)政策,讓利于民
從今年2月28日起,我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購,藥品價(jià)格下降30 %,群眾就醫得到了實(shí)惠。到10月底止,讓利群眾約32萬(wàn)元。
。ㄈ┓e極推進(jìn)公共衛生服務(wù)均等化工作
今年,我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計劃達到20%。
2、執行國家免疫規劃接種制度,實(shí)行定點(diǎn)接種,共接種了31046人次,接種率在95 %以上。
3、免費為3歲以下兒童體檢576 人次,指導做好保健工作,逐步提高我鎮兒童健康水平。
4、免費為我鎮孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統管理率達100%,住院分娩率達100%,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進(jìn)行系統管理。
。ㄋ模┓e極推進(jìn)人事分配制度改革
為了順利推進(jìn)我院人事分配制度改革,我院召開(kāi)了醫改工作動(dòng)員會(huì )議,組織全體職工認真學(xué)習上級有關(guān)文件,把醫改有關(guān)政策及100問(wèn)公布上墻宣傳,制定醫改工作計劃,組織競聘上崗資格過(guò)渡人員7人參加考試(全部合格)。根據市編委核定的編制,制定了崗位設置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案,經(jīng)衛生、人事部門(mén)批準。11月14日完成了競聘上崗述職演說(shuō)工作,并把分數進(jìn)行公布,待實(shí)施績(jì)效考評。
。ㄎ澹┘訌姶寮壭l生所建設
今年投入20多萬(wàn)元(其中上級項目補助18萬(wàn)元)對無(wú)業(yè)務(wù)用房的美倫村衛生所、屬危房的保太村衛生所進(jìn)行建設,計劃在今年12月底完成投入使用,以此為帶動(dòng),逐步進(jìn)一步健全和加強村衛生所建設,以便更好地發(fā)揮村衛生所的功能。
通過(guò)以上一系列醫藥體制改革,群眾對衛生院的信任更增強了。今年1~9月份門(mén)診就診46517人次,同比減12739人次;住院2685 人次,同比增長(cháng)366人次。群眾選擇衛生院就醫更方便,經(jīng)濟負擔減輕。
二、醫院醫改工作的.具體做法:
1、衛生局領(lǐng)導高度重視我院醫改工作。市衛生局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調研并指導工作,幫助解決在醫改中遇到的各種問(wèn)題,讓醫改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫改政策的宣傳工作。將《基層衛生工作機構綜合改革100問(wèn)》作專(zhuān)題宣傳,讓群眾理解醫改的目的和意義,支持醫改政策。
3、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開(kāi)醫改工作會(huì )議,組織并學(xué)習醫改有關(guān)政策,加強職工溝通,使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。
醫改工作我們在摸索中順利完成,要使醫改更加深入順利開(kāi)展,取得明顯效果,群眾得實(shí)惠,醫務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調整和不斷完善。
衛生院醫改工作總結 篇2
為積極穩妥地推進(jìn)我鎮深化醫藥衛生體制改革工作,確保國家基本藥物制度的順利落實(shí)。根據《樂(lè )東縣醫療衛生體制改革方案》,結合我院實(shí)際,把這項惠及民生的實(shí)事辦好,讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫藥衛生體制改革帶來(lái)的實(shí)惠,我院在縣、鎮兩級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣衛生局關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,落實(shí)醫藥衛生體制改革工作取得了較大成績(jì),現總結如下:
(一)加快推進(jìn)基本醫療保障建設
我們積極推進(jìn)新型農村合作醫療工作,通過(guò)早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早參合、保平安的宣傳。全鎮共有人參合,參合率達。繼續簡(jiǎn)化報銷(xiāo)手續,做到出院時(shí)即得到了報銷(xiāo),大大方便了參合農民,得到了群眾的信賴(lài)和贊揚,增強參合的積極性和信心。
(二)全面推行國家基本藥物制度
1、加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習的重要性和必要性,以及集中學(xué)習領(lǐng)會(huì )等方式,召開(kāi)培訓會(huì )議,使廣大醫務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識,達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種,切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處,解決群眾“看病貴”的問(wèn)題。
2、從20xx年10月1日起,我院正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進(jìn)行集中采購,藥品價(jià)格下降23%,群眾就醫得到了實(shí)惠。
(三)健全醫療衛生服務(wù)體系
1、積極推進(jìn)人事分配制度改革,根據《樂(lè )東縣衛生系統改革方案》文件精神,結合我院實(shí)際情況,重新核定編制,共設編制個(gè),科學(xué)設置崗位,其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人,對現有正式在編在崗實(shí)行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。
2、村衛生室改革,全鎮個(gè)村衛生室,遵循“一村一室”的.原則,聘用具有執業(yè)資格的鄉村醫生人,承擔基本公共衛生服務(wù),并作為新農合村級定點(diǎn)醫療機構,全部推行國家基本藥物制度,使用適宜技術(shù)和國家基本藥物,做好常見(jiàn)病,多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉診。我院對村衛生室實(shí)行一體化管理。
(四)扎實(shí)有序開(kāi)展公共衛生服務(wù)項目
今年,我院除確保正常的基本醫療服務(wù)外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案人,建檔率75%。
2、執行國家免疫規劃接種制度,實(shí)行定點(diǎn)接種,共接種了13254人次,接種率在99.8%以上。
3、0—6歲兒童建檔,指導做好保健工作,逐步提高我鎮兒童健康水平。
4、孕產(chǎn)婦建檔人,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,保障了我鎮孕產(chǎn)婦安全。
5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,高血壓病患者登記建檔人,精神病患者登記建檔人,并進(jìn)行系統管理。
(五)醫院醫改工作的具體做法
1、做好醫改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫改的目的和意義,支持醫改政策。
2、認真做好職工的思想教育工作。衛生院多次召開(kāi)醫改工作會(huì )議,組織并學(xué)習醫改有關(guān)政策,加強職工溝通,使廣大職工理解醫改并積極參加醫改各項工作。
醫改工作我們在摸索中順利完成,要使醫改更加深入順利開(kāi)展,取得明顯效果,群眾得實(shí)惠,醫務(wù)人員積極性提高,還要在以后的工作中進(jìn)一步的調整和不斷完善。
衛生院醫改工作總結 篇3
城鄉一體化醫院第四季度工作總結 在閻良區衛生局領(lǐng)導下,我院城鄉一體化醫院第四季度均較好地完成了各項工作,順利完成年終各項工作收尾,F總結如下:
一、 基本醫療業(yè)務(wù)
我院城鄉一體化醫院第四季度門(mén)診病人19691人次,其中北屯門(mén)診病人9125人次,武屯門(mén)診診次7362人次,振興門(mén)診量3204人次左右;住院病人582人次,其中北屯住院病人268人次,武屯住院人次182人次,振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬(wàn)元,其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬(wàn)元,武屯業(yè)務(wù)收入60萬(wàn)元,振興業(yè)務(wù)收入21.32萬(wàn)元。
二、上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫院規范化管理
制定醫院醫療質(zhì)量考核標準,修訂了各種規章制度、工作職責,統一了衛生院關(guān)鍵性醫療制度。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習及三基三嚴培訓,累計培訓各二十余次。中醫院指派李渭陽(yáng)副主任醫師到各衛生院每周一次業(yè)務(wù)查房,并進(jìn)行處方、病歷、門(mén)診日志點(diǎn)評,完善了三級查房制度,提高了醫療文書(shū)的質(zhì)量,杜絕了醫療安全隱患,促進(jìn)了醫院規范化管理,對下級醫師的成長(cháng)也起到了傳幫帶作用。
三、創(chuàng )新住院結算模式,優(yōu)化服務(wù)流程
自5月三家一體化衛生院先后實(shí)行了“先住院后結算,誠信醫院”的住院新模式--參合患者入院時(shí)不交任
何費用,出院時(shí)患者住院總費用中合療報銷(xiāo)部分由衛生院先墊資,患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實(shí)行以來(lái)全年有1200名住院患者享受到了該項服務(wù),其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實(shí)行改變了醫院傳統服務(wù)模式,有力的推進(jìn)了醫改工作,方便患者更快接受醫療服務(wù),減輕了患者的住院交款壓力,切實(shí)為患者提供了方便。
四、公共衛生服務(wù)工作
以創(chuàng )建中醫藥示范先進(jìn)區為契機,重點(diǎn)將中醫體質(zhì)辨識加入居民健康檔案管理之中,落實(shí)了《20xx版基本公共衛生服務(wù)規范》中將中醫藥內容納入基本公共衛生工作,繼續做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的積極有序開(kāi)展,各項基本公共衛生工作指標均已順利完成。
五、藥品三統一和零差率銷(xiāo)售工作
(一)、嚴格執行藥品 “三統一”管理,即藥品統一招標、統一配送、統一價(jià)格。
(二)、嚴格執行基本藥物制度,基本藥物采購率、使用率100%,以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的`用藥負擔,深受患者好評。
六、改善衛生院環(huán)境,加強科室建設。
武屯鎮中心衛生院門(mén)診綜合樓地上四層,框架結構,建筑面積2476平方米,總投資545.68萬(wàn)元。該建設項
現正進(jìn)行室內裝修,預計12月底竣工驗收該項目的完成,能促進(jìn)基層醫療隊伍的穩定,有效緩解周邊農民群眾的醫療需求和預防保健,更好的促進(jìn)農村合作醫療工作長(cháng)期持久的開(kāi)展下去,是加強衛生工作的重要項目。
衛生院醫改工作總結 篇4
根據本次院長(cháng)培訓要求,現將xx縣xx鄉衛生院基層醫改工作實(shí)施進(jìn)展和醫療衛生服務(wù)與管理工作開(kāi)展情況總結如下:
xx鄉共xx個(gè)行政村,其中本轄x個(gè)村,x萬(wàn)余人口。鄉衛生院占地面積xxx平方米,醫療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬(wàn)元,一體化管理的村衛生室xx所,衛生院開(kāi)設病床xx張,編制人員xx人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬(wàn)元。
xx鄉衛生院于去年9月正式實(shí)施基層醫改,全面落實(shí)醫改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現績(jì)效的考核機制和收入分配機制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售,鄉村衛生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬(wàn)元,藥品直接讓利患者xx萬(wàn)余元。去年9月至今,門(mén)診xxxxxxx人次,住院人次 xxx人,業(yè)務(wù)收入xxxx萬(wàn)元,門(mén)診人次比上年同期增長(cháng)了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬(wàn)元。
醫改以來(lái),我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:
一、強化管理,確保衛生院規范良好運行
基層醫改后,縣財政給予人員支出保障,衛生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規范”轉移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問(wèn)題是如何履行好基本醫療和基本公共衛生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著(zhù)力于規范管理,以確保衛生院的良好運行。
一是抓建章立制。我們結合實(shí)際,制定了《xx鄉衛生院醫護管理制度》、《xx鄉衛生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效工資考核實(shí)施辦法》、《xx鄉衛生院職工績(jì)效考核細則》等一系列制度,利用制度來(lái)規范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛生院良好運行的長(cháng)效機制。
二是抓責任落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標和責任,并于年初,由衛生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀,形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí)的工作格局。通過(guò)明確責任,工作放權,我院領(lǐng)導班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規范。我們堅持定期例會(huì )、監督檢查、醫療質(zhì)量檢查制度,分析存在問(wèn)題,部署本周工作,并及時(shí)傳達上級會(huì )議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì )議,以會(huì )代訓舉行業(yè)務(wù)學(xué)習,介紹醫療衛生方面的新知識、新動(dòng)向,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,通報衛生院收支、職工績(jì)效考核、監督檢查結果、醫療質(zhì)量檢查結果等方面工作情況,從而促進(jìn)了工作規范。
二、強化考核,確保衛生院各項工作的.“績(jì)”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們通過(guò)嚴格的績(jì)效考核,將績(jì)效考核結果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調動(dòng)了職工的積極性,推進(jìn)了衛生院各項工作的有效落實(shí)。
一是明確考核內容。我們將醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)質(zhì)量和數量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務(wù),人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績(jì)效考核,每天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監察監督組進(jìn)行督查自考情況,每月有考核結果,結果公示后無(wú)異議將作為兌現職工獎勵性績(jì)效工資的依據。獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據技術(shù)含量、責任風(fēng)險、勞動(dòng)強度等確定不同的分配系數,再按照考核得分和分配系數核定其績(jì)效工資。
三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿(mǎn)勤、衛生清潔,給予滿(mǎn)勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務(wù)補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進(jìn)了職工的行為規范。
三、強化監管,大力推進(jìn)鄉村衛生服務(wù)一體化管理
村衛生室是農村衛生三級醫療預防保健網(wǎng)絡(luò )的網(wǎng)底,是基層醫改的一項內容,也是衛生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調動(dòng)村醫的積極性?如何使村醫服從衛生院管理?如何規范村醫行為?為此,我們做了大量工作。
一是建立了包干負責制。我院成立了鄉村衛生服務(wù)一體化管理委員會(huì ),主任由院長(cháng)擔任,防保專(zhuān)職站長(cháng)任辦公室主任,為具體負責人,抽調了衛生院3名骨干人員分別擔任組長(cháng),將全鄉13個(gè)衛生室分成3個(gè)組,包保負責各組村衛生室的日常監管工作,委員會(huì )成員每月對村衛生室進(jìn)行一次督查,監督村衛生室各項工作的落實(shí),解決村衛生室在一體化管理中出現的困難和問(wèn)題,指導村衛生室開(kāi)展工作。
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