銷(xiāo)售主管崗位工作職責11篇(熱門(mén))
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責的格式嗎?以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售主管崗位工作職責,歡迎大家分享。

銷(xiāo)售主管崗位工作職責1
職責一:電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責
1、負責協(xié)助電話(huà)銷(xiāo)售部經(jīng)理制定各類(lèi)電話(huà)銷(xiāo)售管理制度及服務(wù)標準
2、負責對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行培訓與指導
3、定期評估電話(huà)銷(xiāo)售人員的工作表現
4、安排電話(huà)銷(xiāo)售人員的日常工作
5、負責組織人員通過(guò)電話(huà)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作
6、負責組織人員收集客戶(hù)信息定期形成客戶(hù)信息分析報告
7、負責通過(guò)電話(huà)挖掘潛在客戶(hù)
8、負責組織電話(huà)回訪(fǎng)工作保證服務(wù)質(zhì)量
9、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作
職責二:電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責
1、負責培訓業(yè)務(wù)拓展,管理電話(huà)銷(xiāo)售團隊;
2、負責培訓下屬,指導成員完成個(gè)人目標。
3、針對公司的產(chǎn)品向潛在客戶(hù)電話(huà)推廣;
4、通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售形式積極尋找潛在客戶(hù),開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源,尋找企業(yè)培訓商機;
5、負責客戶(hù)名單收集、客戶(hù)資料整理,擴充客戶(hù)資源庫;
職責三:電話(huà)銷(xiāo)售主管崗位職責
、偃尕撠熕爡^域的管理和運營(yíng);挖掘客戶(hù)資源并細分客戶(hù),按一定的比例合理分配客戶(hù)資源給電話(huà)銷(xiāo)售人員。指導inside sales與客戶(hù)建立良好的關(guān)系,以保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)展。
、谪撠熶N(xiāo)售目標和銷(xiāo)售資源的分解,對銷(xiāo)售目標的'完成率負責;按一定的行業(yè)劃分客戶(hù),根據業(yè)績(jì)指標以一定的比例挖掘潛在客戶(hù)并匯總分類(lèi),保證為outside sales 提供充足的客戶(hù)資源。隨時(shí)調整比例來(lái)滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求。
、塾媱、組織、落實(shí)所轄團隊的銷(xiāo)售活動(dòng);inside sales必須每天制定銷(xiāo)售計劃,并反饋銷(xiāo)售結果,提交潛在客戶(hù)資源,落實(shí)sales及時(shí)拜訪(fǎng)客戶(hù)。
、茇撠熤变N(xiāo)團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、日常管理、激勵、培訓和輔導;
、萁⒑侠淼目己朔绞,以底薪+獎金制度對電話(huà)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核,其中獎金=業(yè)績(jì)+行政考核
、迏f(xié)助人員的招聘和選用。
、弑匾獣r(shí)跟進(jìn)客戶(hù),協(xié)調客戶(hù)關(guān)系,安排適當的電話(huà)回訪(fǎng)工作。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責2
1、能夠制定銷(xiāo)售計劃、擬訂銷(xiāo)售目標;
2、完成公司部署的銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)目標;
3、女裝實(shí)體店渠道拓展,擁有開(kāi)拓實(shí)體店鋪資源者;
4、配合公司領(lǐng)導制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略;
5、下屬員工的'培訓、管理,相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監督;
6、定期召開(kāi)例會(huì ),傳達、布置任務(wù),提升團隊學(xué)習氛圍,隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責3
職責一:汽車(chē)銷(xiāo)售主管崗位職責
1、配合展廳經(jīng)理,按照廠(chǎng)家運作要求管理展廳各項運營(yíng)標準,制定展廳銷(xiāo)售戰略和銷(xiāo)售計劃,并對展廳銷(xiāo)售戰略和銷(xiāo)售計劃進(jìn)行及時(shí)的更新;
2、負責車(chē)輛展示、展廳裝飾及布置、展廳5s的監督和考核,營(yíng)造適宜的展廳氛圍,維護好廠(chǎng)家及公司的品牌形象;
3、協(xié)助展廳經(jīng)理組織安排員工參與市場(chǎng)活動(dòng),貫徹實(shí)施活動(dòng)并對活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn),及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)信息反饋;
4、領(lǐng)導銷(xiāo)售顧問(wèn)完成展廳經(jīng)理下達的展廳銷(xiāo)售目標,做好展廳內的銷(xiāo)售工作,協(xié)助展廳經(jīng)理進(jìn)行績(jì)效考核;
5、規范銷(xiāo)售團隊行為,監督銷(xiāo)售團隊遵從公司服務(wù)準則和日常行為標準,提升團隊凝聚力;
6、跟蹤和控制銷(xiāo)售計劃完成進(jìn)度,進(jìn)行銷(xiāo)售現場(chǎng)管理,對銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售助理和前臺人員的工作進(jìn)行監督和指導;
7、協(xié)助展廳經(jīng)理主持銷(xiāo)售培訓,包括產(chǎn)品知識、銷(xiāo)售流程、競品等以此提高銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作能力、服務(wù)水平;
8、協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)達到成交、保持并提高客戶(hù)對企業(yè)的滿(mǎn)意度和忠誠度;
9、匯集銷(xiāo)售信息,并督促銷(xiāo)售顧問(wèn)建立和更新客戶(hù)信息卡,并對客戶(hù)進(jìn)行分級與分類(lèi);
10、協(xié)助處理客戶(hù)抱怨;
在汽車(chē)4s店中,客戶(hù)可以在展廳中對汽車(chē)4s店中的產(chǎn)品進(jìn)行了解和體驗,同時(shí),也能感受到汽車(chē)4s店的服務(wù)態(tài)度,而這一切,都離不開(kāi)4s店展廳主管,做好4s店展廳主管職責對汽車(chē)4s店銷(xiāo)售工作的進(jìn)行至關(guān)重要。
職責二:汽車(chē)銷(xiāo)售主管崗位職責
嚴格遵守公司及部門(mén)的各項規章制度;
達到或超過(guò)月收入和銷(xiāo)售指標;
嚴格遵守公司及部門(mén)的各項規章制度和流程;
晨夕會(huì )時(shí),使用qc—sales流程來(lái)指導銷(xiāo)售顧問(wèn)的展廳工作,以達到毛利、銷(xiāo)售量及顧客滿(mǎn)意幾方面的標準;
每日規定時(shí)間巡視展廳,確保達到《展廳5s管理檢核表》要求;
按每日工作計劃進(jìn)行日常工作;
運用qc—s報告1了解本組所有銷(xiāo)售顧問(wèn)的'當日工作計劃,并隨時(shí)掌握人員動(dòng)向;
合理安排值班人員的工作,保證門(mén)口隨時(shí)站有兩名銷(xiāo)售顧問(wèn)迎接顧客,且其余人員不可圍聚在前臺周?chē)?/p>
必要時(shí)支持展廳顧客的洽談,盡最大可能爭取成交;
支持展廳工作十步驟流程中(如:試乘試駕)的審核并簽字確認,監督銷(xiāo)售顧問(wèn)的展廳十步驟流程;
每日下班前檢核本組所有銷(xiāo)售顧問(wèn)的當日工作計劃是否完成,還需檢核《展廳客流統計表》《來(lái)電/網(wǎng)絡(luò )/外展/外拓客戶(hù)統計表》和pcr卡信息是否一致,并確保已錄入dms;
通過(guò)與顧客的會(huì )面或電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),了解銷(xiāo)售顧問(wèn)是否按流程執行工作,且提供的服務(wù)是否令顧客完全滿(mǎn)意;
關(guān)注銷(xiāo)售顧問(wèn)銷(xiāo)售進(jìn)度及各流程完成情況和各項數據的比例,利用qc—s報告2#5#6#7#,對銷(xiāo)售顧問(wèn)進(jìn)行一對一輔導和培訓;
收集團隊績(jì)效,進(jìn)行每周會(huì )議;
執行各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),達成邀約成功率及訂單目標;
重視不同階段銷(xiāo)售顧問(wèn)的成長(cháng),制定有針對性的輔導計劃,提升銷(xiāo)售顧問(wèn)能力;
通過(guò)報告分析、觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)的方式,收集本組培訓需求并反饋給內訓師;
鼓舞團隊士氣,認可銷(xiāo)售顧問(wèn)的成就、努力或成果;
12小時(shí)內處理客戶(hù)抱怨和投訴;
與各部門(mén)保持良好的溝通及合作,確保各項流程執行順暢;
按要求參加所有產(chǎn)品和銷(xiāo)售流程培訓;按要求參加所有小組、部門(mén)和公司會(huì )議。
職責三:汽車(chē)銷(xiāo)售主管崗位職責
1、完成上級領(lǐng)導下達的經(jīng)營(yíng)目標和工作計劃,并將指標層層分解到每個(gè)月、每個(gè)人。
2、負責經(jīng)銷(xiāo)展廳的現場(chǎng)管理。
3、現場(chǎng)支持與協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
4、對展廳銷(xiāo)售人員進(jìn)行管理。
5、對二手車(chē)的價(jià)格能準確估價(jià),判斷市場(chǎng)需求;努力開(kāi)拓市場(chǎng),收集二手車(chē)資源,并及時(shí)反饋公司。
6、對銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責4
崗位職責:
1、帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績(jì)目標。
2、制定銷(xiāo)售計劃。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),制定本部門(mén)的銷(xiāo)售計劃,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等
3、銷(xiāo)售戰術(shù)的'制定。根據公司總體戰略安排,制定、調整本部門(mén)的銷(xiāo)售戰術(shù),即具體的業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式。包括:客戶(hù)切入方式、客戶(hù)追蹤方式。及新的戰術(shù)的規劃實(shí)施。
4、部門(mén)內員工的培訓。激勵銷(xiāo)售人員的工作斗志、培訓部門(mén)內員工掌握產(chǎn)品和銷(xiāo)售的技能。
5、營(yíng)造有戰斗力和學(xué)習力的團隊氛圍。
6、召開(kāi)部門(mén)內的銷(xiāo)售會(huì )議。
7、其他公司布置的任務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責5
1、根據公司整體經(jīng)營(yíng)目標,參與制定銷(xiāo)售計劃,同時(shí)制定本組每月銷(xiāo)售計劃,掌握銷(xiāo)售進(jìn)度。
2、負責填寫(xiě)工作日志,銷(xiāo)售日報及銷(xiāo)控表的核對和填制,銷(xiāo)售統計工作。
3、負責每日的記帳。
4、負責復審每日簽約的.合同,認購單,保留單。
5、負責銷(xiāo)售部的排班及考勤管理,記錄。
6、負責會(huì )議的記錄,文稿撰寫(xiě)等文秘工作。
7、負責銷(xiāo)售部辦公用品的管理。
8、配合經(jīng)理完成銷(xiāo)售及經(jīng)理交辦的其它工作。
9、在銷(xiāo)售部經(jīng)理領(lǐng)導下負責具體銷(xiāo)售工作。
10、定期組織匯報銷(xiāo)售情況,編制銷(xiāo)售報表,定期報送部門(mén)領(lǐng)導。
11、根據銷(xiāo)售計劃,參與制定和調整銷(xiāo)售方案,并負責具體銷(xiāo)售方案實(shí)施。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責6
1、銷(xiāo)售計劃的制定與執行:根據目標客戶(hù)群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計劃,分解并制定本區域銷(xiāo)售人員具體的銷(xiāo)售目標;組織下屬執行銷(xiāo)售政策及策略,指導下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能,檢查、監督銷(xiāo)售計劃的完成情況,出現偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現本區域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標;
2、銷(xiāo)售費用控制:根據公司的`銷(xiāo)售費用管理規定及銷(xiāo)售部門(mén)的費用預算指標,組織下屬?lài)栏癜凑召M用預算指標完成銷(xiāo)售任務(wù),審核銷(xiāo)售折扣,審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費用,保證完成公司的銷(xiāo)售費用控制指標;
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā):根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰略及銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標,配合市場(chǎng)部門(mén)組織實(shí)施本區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃及具體的實(shí)施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;了解客戶(hù)需求動(dòng)態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶(hù),并對客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現公司市場(chǎng)占有率不斷增長(cháng)的目標;
4、客戶(hù)關(guān)系管理:根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)組織安排所轄區域各客戶(hù)群客戶(hù)到公司考察、參觀(guān)交流等方式建立順暢的客戶(hù)溝通渠道;負責拜訪(fǎng)本區域的重要客戶(hù),監督、檢查銷(xiāo)售員對客戶(hù)的定期訪(fǎng)問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶(hù)要求;及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴,以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立長(cháng)期、良好、穩固的區域客戶(hù)關(guān)系;
5、售后服務(wù):依據公司的售后服務(wù)規定及產(chǎn)品特點(diǎn),通過(guò)與客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)溝通,協(xié)助組織、協(xié)調所轄區域的到貨、技術(shù)支持、售后維修等工作,共同實(shí)現售后服務(wù)目標;
6、銷(xiāo)售信息管理:根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區域市場(chǎng)特點(diǎn),組織下屬收集本區域的產(chǎn)品市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競爭對手的銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)策略等信息,并對市場(chǎng)信息進(jìn)行分析、預測并制定對策,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提供建議;對客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準確性和完整性,為銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;
7、銷(xiāo)售團隊建設:根據公司的長(cháng)遠發(fā)展需要和規章制度,組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導等,制定下屬的考核目標并定期溝通績(jì)效評估結果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績(jì),增強團隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷(xiāo)售團隊,支持銷(xiāo)售目標的達成。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責7
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售計劃,并加以執行。
2、掌握市場(chǎng)信息并了解餐飲店營(yíng)業(yè)動(dòng)態(tài),向部門(mén)經(jīng)理提出建議,及時(shí)制定促銷(xiāo)策略。
3、建立并保持餐飲店與各旅行社、各公司等團體客戶(hù)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系;定期擺放一些主要的客戶(hù),加強與他們的溝通和交流。
4、運用靈活多變的營(yíng)銷(xiāo)技巧和方式,積極開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),不斷開(kāi)拓新的`市場(chǎng),吸引新老客戶(hù)。
5、與公關(guān)主管共同做好宣傳促銷(xiāo)工作,通過(guò)各種活動(dòng),樹(shù)立餐飲店的市場(chǎng)形象。
6、熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),了解其所在公司的性質(zhì)和信譽(yù)之后,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準簽訂商務(wù)合同。
7、負責與會(huì )議主辦單位洽談?dòng)嘘P(guān)事宜,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后,簽訂《會(huì )議接待協(xié)議書(shū)》,并做好會(huì )議內部協(xié)調、會(huì )議準備和跟蹤服務(wù)工作。
8、每月向部門(mén)經(jīng)理遞交一份銷(xiāo)售匯總報告及下月的銷(xiāo)售計劃。
9、對各類(lèi)價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)措施要保密,切忌外傳。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責8
銷(xiāo)售主管職位要求
1、專(zhuān)科以上學(xué)歷,有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
2、有較強的事業(yè)心、進(jìn)取心,有良好的服務(wù)意識、有良好的溝通能力和團隊合作精神,有組建及帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊的經(jīng)驗;
3、具有獨立地制定銷(xiāo)售工作計劃的水平和實(shí)施經(jīng)驗并能夠具備執行能力以達到制定的.銷(xiāo)售目標;
4、具有流暢的表達能力和較好的行文能力,并具備一定水平的溝通銷(xiāo)售技巧,了解軟件行業(yè)現狀,對軟件產(chǎn)品工作流程有一定了解
5、有客戶(hù)資源者優(yōu)先。
銷(xiāo)售主管崗位職責/工作內容
1、帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績(jì)目標
2、制定銷(xiāo)售計劃。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),制定本部門(mén)的銷(xiāo)售計劃,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等
3、銷(xiāo)售戰術(shù)的制定。根據公司總體戰略安排,制定、調整本部門(mén)的銷(xiāo)售戰術(shù),即具體的業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式。包括:客戶(hù)切入方式、客戶(hù)追蹤方式;及新的戰術(shù)的規劃實(shí)施。
4、部門(mén)內員工的培訓。激勵銷(xiāo)售人員的工作斗志、培訓部門(mén)內員工掌握產(chǎn)品和銷(xiāo)售的技能。
5、營(yíng)造有戰斗力和學(xué)習力的團隊氛圍
6、召開(kāi)部門(mén)內的銷(xiāo)售會(huì )議
7、其他公司布置的任務(wù)專(zhuān)業(yè)能力、
銷(xiāo)售主管崗位工作職責9
職位簡(jiǎn)述:
1、完成銷(xiāo)售部的使命。
2、建立并保持與地區批發(fā)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
3、實(shí)現或超額完成銷(xiāo)售目標及促銷(xiāo)目標。
4、管理及發(fā)展銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售代表。
具體內容:
1、負責區域內銷(xiāo)售目標及促銷(xiāo)目標的完成或超額完成。
2、協(xié)調并理順區域內分銷(xiāo)渠道,依照公司政策建立區域銷(xiāo)售的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3、選擇并管理區域內的批發(fā)商,加強售后服務(wù)以信用管理。
4、負責制定區域市場(chǎng)調查計劃,并督促銷(xiāo)售主管執行。
5、與區域主要批發(fā)商保持密切聯(lián)系。
6、篩選、招聘或辭退區域內銷(xiāo)售代表。
7、尋找、篩選區域銷(xiāo)售主管或向銷(xiāo)售經(jīng)理提出辭退銷(xiāo)售主管的建議報告。
8、指導銷(xiāo)售主管開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,并與之討論確定工作計劃。
9、公平制訂區域內各銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售指標,并指導銷(xiāo)售主管制定促銷(xiāo)指標。
10、定期拜訪(fǎng)重要零售及批發(fā)客戶(hù),并討論制定促銷(xiāo)計劃。
11、負責向銷(xiāo)售經(jīng)理提出區域組織系統管理、發(fā)展的建議。
12、負責向銷(xiāo)售經(jīng)理回饋區域市場(chǎng)信息狀況,協(xié)助經(jīng)理制定全國銷(xiāo)售策略。
13、負責完成銷(xiāo)售經(jīng)理指派的行政工作。
14、制定區域內銷(xiāo)售代表的培訓計劃并具體執行。
15、負責管理并控制區域預算及費用,負責審查區域內銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表、理貨員和助銷(xiāo)員的'費用報銷(xiāo),指導其以最經(jīng)濟的方式運作。
16、通過(guò)銷(xiāo)售主管,督促銷(xiāo)售代表建立完善的區域市場(chǎng)及客戶(hù)檔案,并確保資料體系的完整及準確。
17、根據市場(chǎng)部的要求,協(xié)助市場(chǎng)部組織實(shí)施本地區的廣告、宣傳促銷(xiāo)工作。
18、巡查區域內零售、分銷(xiāo)市場(chǎng)。
19、完成銷(xiāo)售經(jīng)理交付的專(zhuān)項任務(wù)。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責10
工作職責:
1、帶領(lǐng)轄區銷(xiāo)售團隊,完成公司下達的銷(xiāo)售指標;
2、管理、穩定并提升銷(xiāo)售隊伍;
3、招聘與培訓導購隊伍;
4、開(kāi)拓轄區新的經(jīng)銷(xiāo)商及銷(xiāo)售渠道,提升渠道的產(chǎn)品銷(xiāo)售規模;
5、維護轄區經(jīng)銷(xiāo)商及零售商的.客情關(guān)系;
6、執行區域門(mén)店的貨架陳列、多點(diǎn)陳列及平面廣告等品牌建設工作
7、執行市場(chǎng)促銷(xiāo)方案;
8、根據公司相關(guān)管理制度,管控轄區產(chǎn)品新鮮度及價(jià)格體系;
9、結合轄區市場(chǎng)特點(diǎn),合理分配資源,有效控制各項銷(xiāo)售費用;
10、做好辦事處管理及其他行政工作。
崗位資格要求:
教育背景:營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)以上學(xué)歷。
經(jīng)驗:3年以上快消品銷(xiāo)售工作經(jīng)驗。
崗位技能要求:
能力與技能:
1、熟悉快消品行業(yè),具有良好的銷(xiāo)售能力與技巧;
2、能根據實(shí)際需求開(kāi)發(fā)、管理經(jīng)銷(xiāo)商;
3、能根據市場(chǎng)需求策劃市場(chǎng)活動(dòng)方案;
4、具有良好的團隊管理能力,激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極性;
5、熟練操作辦公軟件。
態(tài)度:
1、富有激情,良好的溝通能力;
2、工作認真負責,為人熱情,有耐心,較強的人際交往、協(xié)調能力,能適應較長(cháng)時(shí)間出差。
銷(xiāo)售主管崗位工作職責11
銷(xiāo)售主管是指在公司內部承擔著(zhù)承上啟下的任務(wù),既是一線(xiàn)的銷(xiāo)售管理人員,同時(shí)也需要將公司相關(guān)銷(xiāo)售政策傳達到銷(xiāo)售人員。
崗位職責:
1、帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績(jì)目標。
2、制定銷(xiāo)售計劃。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),制定本部門(mén)的'銷(xiāo)售計劃,包括:人員計劃、人員目標分解計劃等
3、銷(xiāo)售戰術(shù)的制定。根據公司總體戰略安排,制定、調整本部門(mén)的銷(xiāo)售戰術(shù),即具體的業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式。包括:客戶(hù)切入方式、客戶(hù)追蹤方式。及新的戰術(shù)的規劃實(shí)施。
4、部門(mén)內員工的培訓。激勵銷(xiāo)售人員的工作斗志、培訓部門(mén)內員工掌握產(chǎn)品和銷(xiāo)售的技能。
5、營(yíng)造有戰斗力和學(xué)習力的團隊氛圍。
6、召開(kāi)部門(mén)內的銷(xiāo)售會(huì )議。
7、其他公司布置的任務(wù)專(zhuān)業(yè)能力。
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