生產(chǎn)主管工作職責【匯編15篇】
生產(chǎn)主管工作職責1
職責描述：
1.組織建立和完善生產(chǎn)部各項規章制度，編制生產(chǎn)計劃;
2.根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.搞好各部門(mén)間的協(xié)調，根據生產(chǎn)需求，編制物資要求采購供應計劃，并認真實(shí)施;
4.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表;
5.負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的出勤、計劃、工藝、設備及人員管理;執行生產(chǎn)計劃;維持產(chǎn)品質(zhì)量;維持高生產(chǎn)效率;維持紀律、士氣、人員訓練、改善提案;生產(chǎn)物料管理;
6.強化調度管理，科學(xué)地平?綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平?用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
7.負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制。
職位要求：
1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗。
2.具備相關(guān)行業(yè)的.生產(chǎn)相關(guān)知識以及生產(chǎn)管理知識。
3.熟悉相關(guān)法律法規政策，包括質(zhì)量法、安全生產(chǎn)法等。
4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況、技術(shù)發(fā)展情況。
5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調能力，能有效的協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。
6.具備問(wèn)題解決能力，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā)，對問(wèn)題進(jìn)行準確的分析和判斷，抓住重點(diǎn)，把握問(wèn)題的方向性和全局性，通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解。
7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)主管工作職責2
工作職責:
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導下屬生產(chǎn)人員的'出勤異常/績(jì)效考核/的其它異常反饋。
6.維護《生產(chǎn)周報》真實(shí)客觀(guān)的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負責生產(chǎn)員工技能培訓/車(chē)間級安全教育培訓及其它類(lèi)培訓
8.維護及持續改進(jìn)車(chē)間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權責范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗，有醫療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀(guān)；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責3
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據物料齊套狀況結合車(chē)間的.生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車(chē)間員工培訓計劃，同時(shí)按照公司考核方案結合部門(mén)工作目標對下屬進(jìn)行考核與評定。
4、負責審核光電車(chē)間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監督跟進(jìn)。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責4
職責描述：
1.監督各生產(chǎn)車(chē)間按照標準進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規范
2.落實(shí)、監督生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)表格收集及存檔
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)6S等各類(lèi)規章制度的培訓
4.督促各車(chē)間嚴格按照工藝規程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常運行，確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的'試驗和試生產(chǎn)
6.開(kāi)展績(jì)效考核，激勵及提升團隊士氣
職位要求：
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求：中專(zhuān)及以上，專(zhuān)業(yè)不限
工作經(jīng)驗要求：3年以上管理經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)管理知識，醫療器械行業(yè)最佳，具備項目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗最宜
專(zhuān)業(yè)技能：機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；辦公自動(dòng)化操作熟練
其他技能：出色的組織協(xié)調能力和溝通能力；具有領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管工作職責5
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的'成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責6
1、中層管理職位，車(chē)間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善；
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車(chē)間現場(chǎng)管理；
3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成；
4、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責7
1、生產(chǎn)部門(mén)日常工作及管理。
2、檢查生產(chǎn)線(xiàn)在生產(chǎn)時(shí)是否正常及“7S”工作的落實(shí)。
3、審閱報表，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，督促、指導班/組長(cháng)完成上級交辦任務(wù)。
4、輔助指導培訓新員工，確保公司上層領(lǐng)導決議的貫徹和落實(shí)。
5、原材料的`跟進(jìn)，文件的簽收、整理。
6、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結尾情況進(jìn)行總結及處理。
7、根據生產(chǎn)計劃，確認所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況。
8、為達成產(chǎn)品入庫及出貨的及時(shí)率，合理調配各單位人力。
9、及時(shí)將所管部門(mén)的相關(guān)報表數據統計，并制作周月報。
10、完成上級交代的其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管工作職責8
1、依據生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督，指導，根據需求及時(shí)調整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的`異常情況，及時(shí)發(fā)現、迅速反應，并給出準確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項數據進(jìn)行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責9
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計劃完成；
2、生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能；
3、統計分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本；
4、能很好的`抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
5、工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查，發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報，對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責10
1負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓;
3檢查操作人員的`工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
7負責員工的紀律管理流程培訓;
8協(xié)助上級領(lǐng)導完成車(chē)間其他各項工作事宜
生產(chǎn)主管工作職責11
1. 直接對經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3. 根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定工作目標，并組織實(shí)施。
4. 根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的`需要。
8. 組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定，結合實(shí)際運作特點(diǎn)，制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實(shí)與監督執行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，并組織/落實(shí)/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長(cháng)其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀(guān)念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現場(chǎng)“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。
16. 做好本部門(mén)員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則，對各級員工進(jìn)行公正考評，并建立績(jì)效考核和激勵機制，充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過(guò)程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝參數的合理性，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開(kāi) “每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議，堅持“三不放過(guò)”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題，并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通，樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門(mén)搞好工作，讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
20. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班，根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26. 積極參加培訓，努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責12
1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的'處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。
3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作職責13
1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責14
職責描述：
1、根據生產(chǎn)計劃，組織實(shí)現產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程，結合現有的實(shí)際生產(chǎn)能力，均衡生產(chǎn)節奏，處理突發(fā)問(wèn)題，滿(mǎn)足交貨要求；
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控，配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進(jìn)，通過(guò)督導員工按標準作業(yè)，改善作業(yè)方法，提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識，保證與提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率；
3、制定生產(chǎn)現場(chǎng)5S管理細則，做好落地管控并定期檢查，改善生產(chǎn)環(huán)境；
4、督導標準化作業(yè)的實(shí)施，做好生產(chǎn)過(guò)程中的.安全管理，消除安全隱患，對生產(chǎn)一線(xiàn)員工加強宣傳安全意識；
5、負責生產(chǎn)工具工裝的管理，做好生產(chǎn)線(xiàn)日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放；
6、負責各種月度生產(chǎn)報表編制，月度工作計劃制定，及生產(chǎn)車(chē)間物料區庫存日常管理和月度盤(pán)點(diǎn)。
職位要求：
1、機械電子制造等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有5年以上生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗，有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；
2、精通質(zhì)量規范、生產(chǎn)標準、工藝及制造流程，具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識；
3、有較好的執行能力、溝通與協(xié)調能力、及分析問(wèn)題和解決的能力等。
生產(chǎn)主管工作職責15
1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；
2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；
4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。
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