關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全1
1、全面操縱協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)明問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
7、負責員工的.管理培訓和培養。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全2
1、根據公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);
2、組織落實(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的'實(shí)施;
3、負責生產(chǎn)調度調度人員調整生產(chǎn)任務(wù);
4、根據生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;
5、組織有關(guān)人員定期對設備進(jìn)行維護保養及檢修;
6、協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)之間的工作;
7、本部門(mén)日常工作的安排檢查獎評;
8、安排生產(chǎn)每月5S，配合行政部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)職責;
9、負責制定生產(chǎn)部員工培訓計劃和落實(shí)培訓。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全3
1，收集好審核各班組長(cháng)的生產(chǎn)日報表并加以總結;
2，倡導安全生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標準工藝準時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對品質(zhì)部門(mén)檢測或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問(wèn)題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門(mén)工作);
6，按標準提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門(mén)工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門(mén)的'落實(shí)與執行;
8，協(xié)調PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷(xiāo)售部門(mén)準時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門(mén)的監督和建議;
11，匯報部門(mén)工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時(shí)工作任務(wù)、
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全4
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統計分析車(chē)間每日的'生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本操縱措施。
7、車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全5
1，全面負責生產(chǎn)運作安排組織和管理工作，主持本部門(mén)的.日常事務(wù);
2，根據公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標，并組織實(shí)施;
3，根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
4，生產(chǎn)管理：密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)制程管理，督導實(shí)施工藝要求，質(zhì)量標準的執行與落地(考勤培訓班組會(huì )議安全培訓等)，生產(chǎn)異常問(wèn)題分析處理防范;
5，成本管理：消除現場(chǎng)浪費，提高生產(chǎn)效率，降低能耗，現場(chǎng)標準測定編制督導，對生產(chǎn)數據(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6，安全管理：組織對過(guò)程中隱患進(jìn)行排查，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓;
7、團隊管理：?jiǎn)T工績(jì)效考核監督執行團隊凝結力執行力打造。
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全6
1、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
4、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標。
5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`操縱;
6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
7、負責員工的紀律管理流程培訓;
8、協(xié)助上級領(lǐng)導完成車(chē)間其他各項工作事宜
關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責大全7
1、負責對組長(cháng)員工的培訓監督檢查工作。
2、負責對部門(mén)設備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
3、班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門(mén)工作。
4 、負責本部門(mén)的'設備保養與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
5、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)運營(yíng)
【生產(chǎn)主管的工作職責】相關(guān)文章：
生產(chǎn)主管的工作職責10-19
生產(chǎn)主管工作職責05-09
[精選]生產(chǎn)主管工作職責11-14
【推薦】生產(chǎn)主管的工作職責10-09
生產(chǎn)主管工作職責06-19
生產(chǎn)主管工作職責_生產(chǎn)主管工作職能范圍12-22
生產(chǎn)主管的工作范圍職責08-03
生產(chǎn)主管工作職責(必備)09-18