車(chē)間主任的主要工作職責
車(chē)間主任的主要工作職責1
1、車(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的`跟蹤，使之具有合理性，有效性,并能及時(shí)按交期完成。
4、對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等)進(jìn)行處理、分析和上報。
5、對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。
6、根據公司制定的生產(chǎn)程序做好監督.實(shí)施.落實(shí).執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。
8、控制超產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
車(chē)間主任的主要工作職責2
1、在分管領(lǐng)導的指揮和部署下，全面負責車(chē)間的日常管理工作。
2、認真貫徹執行公司交給的各項任務(wù);全面落實(shí)公司的各項制度;積極組織參加公司開(kāi)展的各項活動(dòng)。
3、認真做好車(chē)間職工的政治教育工作，負責本車(chē)間職工的浮動(dòng)工資及獎金的評發(fā)工作，充分發(fā)揮每位職工的積極性。
4、在生產(chǎn)管理方面,要根據公司責任目標方案制定本車(chē)間的工作計劃，并負責落實(shí)工作計劃的實(shí)施;搞好車(chē)間各班組的勞動(dòng)競賽，組織制定生產(chǎn)預案和安全預案，提高操作人員的操作技能和素質(zhì)，從而提高勞動(dòng)工作效率;對生產(chǎn)負直接責任，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)整改，并組織事后勞惜，吸取經(jīng)驗教訓。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高職工的安全意識;負責監督檢查車(chē)間安全工作的執行情況，帶頭執行安全操作規程，對分公司及全體職工負責;對生產(chǎn)中出現的`事故要及時(shí)采取措施，對有關(guān)人員進(jìn)行教育并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報，積極有效的處理。
6、在設備管理方面要指導制定車(chē)間設備的各種檢修計劃，以維護安全生產(chǎn)和高效運行。
7、在環(huán)保管理方面要負責組織搞好車(chē)間的節能減排工作，將環(huán)保問(wèn)題作為一項重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)，搞好車(chē)間的技術(shù)革新。
8、在日常管理方面要負責車(chē)間人員請消假，保證生產(chǎn)崗位有足夠的人員和良好的生產(chǎn)秩序;抽查生產(chǎn)班組的勞動(dòng)紀律執行，組織制度車(chē)間考核細則。
9、認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷搞好車(chē)間管理。
車(chē)間主任的主要工作職責3
1、負責金工車(chē)間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現場(chǎng)安排和跟進(jìn)。
2、負責普車(chē)工、數控車(chē)工、立車(chē)工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線(xiàn)切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機加工藝、工序的指導和安排。
3、負責計件單價(jià)的.核定。
車(chē)間主任的主要工作職責4
1、負責對生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動(dòng)員工積極性;
2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;
3、組織每日班會(huì )的召開(kāi);
4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;
5、督導執行車(chē)間節電、節水、節能措施，發(fā)揮設備等，降低成本;
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;
7、統計每天的生產(chǎn)數據，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數據資料并及時(shí)上報，及時(shí)填寫(xiě)和送達其它相關(guān)表格;
8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的'教育,培養員工的責任感。
9、扎根現場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設備的情況;堅持每天現場(chǎng)巡查設備運行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線(xiàn)穩定有效運。
10、組織員工為車(chē)間生產(chǎn)工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。
車(chē)間主任的主要工作職責5
1、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調：根據銷(xiāo)售/訂單計劃，結合歷史銷(xiāo)售數據、各代工工廠(chǎng)產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調代工工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責對生產(chǎn)過(guò)程中出現的異常情況制定合理的'改善方案，調整現有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、調研、實(shí)際考察。
車(chē)間主任的主要工作職責6
1、協(xié)助車(chē)間主任、副主任完成日常生產(chǎn)任務(wù)，指導提升一線(xiàn)員工的操作技能，掌握、統計人員生產(chǎn)、生活情況及有關(guān)數據并及時(shí)向主任反饋。
2、協(xié)助車(chē)間主任、副主任解決一線(xiàn)員工生產(chǎn)中遇到的難題，保證生產(chǎn)現場(chǎng)正常運行，設備運行處于良好狀態(tài)。
3、落實(shí)公司安全、環(huán)保、質(zhì)量等各類(lèi)管理規定，協(xié)助主任、副主任推進(jìn)車(chē)間管理正規化;
4、完成領(lǐng)導交待的其它任務(wù)。
車(chē)間主任的.主要工作職責7
1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施
2.貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的`管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施
6.指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任的主要工作職責8
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車(chē)間的使用設備進(jìn)行管理、維護、保養;
3、負責對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監督執行;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的'安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負責落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責并進(jìn)行定期考核、評價(jià)，提出任免建議;
8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結算審核。
車(chē)間主任的主要工作職責9
1、領(lǐng)導建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的`質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4、維護部門(mén)基礎設備,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據。
車(chē)間主任的主要工作職責10
1、負責為來(lái)料檢查/線(xiàn)上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長(cháng)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的`產(chǎn)品才能提交給客戶(hù);
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負責所有產(chǎn)品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開(kāi)發(fā)和評估以及老供應商后續品質(zhì)的管理和稽核;
9、負責品質(zhì)人員技能培訓及工作安排與檢查。
車(chē)間主任的主要工作職責11
1. 根據生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導、監督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;
3. 監督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執行情況，對本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監督和指導，排查生產(chǎn)過(guò)程中的'安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時(shí)處理;
4. 準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設備使用情況、日常的保養和維護進(jìn)行監督和指導;
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計與分析;
車(chē)間主任的主要工作職責12
1、針對各產(chǎn)品、產(chǎn)量、作業(yè)時(shí)間，合理安排各崗位人力資源。
2、針對各崗位操作員工業(yè)務(wù)技能，做好車(chē)間技術(shù)資源準備。
3、了解、掌握、分析車(chē)間設備負荷能力，使產(chǎn)能負荷不剩余
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理和改善。貫徹和執行"6S"標準，提高員工士氣，提高作業(yè)效率，減少資金浪費，提高質(zhì)量，保障安全，舒適環(huán)境。
5、生產(chǎn)現場(chǎng)巡檢，隨時(shí)或定時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對查出的問(wèn)題及時(shí)或限時(shí)改善。
6、做好生產(chǎn)進(jìn)度、日程安排、進(jìn)度跟蹤、均衡生產(chǎn)、進(jìn)度分析和進(jìn)度改善工作。
7、做好原材料、半成品、成品管理，不合格原材料不投用，準確計量，提高質(zhì)量，降低成本。
8、生產(chǎn)分析管理，對進(jìn)度異常、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、設備利用率、生產(chǎn)協(xié)調、成本控制經(jīng)常進(jìn)行分析。
車(chē)間主任的主要工作職責13
1.根據計劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的5S標準化管理。
5.對車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車(chē)間主任的主要工作職責14
1、根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場(chǎng)的`巡查管理，維護良好的GMP和生產(chǎn)紀律;
3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì )上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;
4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;
車(chē)間主任的主要工作職責15
1.負責鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神，各項管理制度與措施。
4.負責本部門(mén)的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6.負責本部門(mén)的.員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
8.對車(chē)間各類(lèi)報表，原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10.有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11.有權按有關(guān)規定的車(chē)間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
車(chē)間主任的主要工作職責16
1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理，通過(guò)現場(chǎng)5s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門(mén)，進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;
6、具有較強的市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念、成本觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的'調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車(chē)間主任的主要工作職責17
制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度，并予以實(shí)施
貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)
負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的'管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控，配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃，并予以實(shí)施
指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)
車(chē)間主任的主要工作職責18
1、負責新建固體車(chē)間的調試、驗證工作，確保新車(chē)間可以按時(shí)投產(chǎn);
2、負責新建固體車(chē)間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應量、質(zhì)量負責;
3、負責固體車(chē)間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負責固體車(chē)間操作人員的培訓、日�？己�、現場(chǎng)管理及人員資格確認;
5、負責車(chē)間生產(chǎn)工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過(guò)程中的.執行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車(chē)間生產(chǎn)操作現場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確�，F場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規范填寫(xiě)，保證記錄的準確、及時(shí)和按時(shí)提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車(chē)間新購設備URS的編制工作;
9、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時(shí)反饋;
10、負責車(chē)間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標的完成。
車(chē)間主任的主要工作職責19
1、負責口服固體制劑車(chē)間日常管理工作;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報表統計工作;
3、負責編制產(chǎn)品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP文件。
4、負責編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。
5、做好車(chē)間人員安全和技能培訓、績(jì)效考核工作。
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