車(chē)間主任的主要工作職責集錦
車(chē)間主任的主要工作職責集錦1
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現場(chǎng)、品質(zhì)等的負責人，并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負責執行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項指令和要求;
3.負責內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的'確認工作;
4.積極推動(dòng)各項工作效率持續提高，降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;
6.做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦2
1、生產(chǎn)協(xié)調：協(xié)助物流客戶(hù)計劃員調整客戶(hù)需求，平衡生產(chǎn)能力;
2、生產(chǎn)管理：每天的生產(chǎn)管理，操作人員的培訓，制作生產(chǎn)報表;
3、質(zhì)量管理：根據質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)改進(jìn)，控制質(zhì)量成本和零公里投訴的相關(guān)操作;
4、員工的`績(jì)效管理：根據員工的日常表現對員工進(jìn)行客觀(guān)的評價(jià)，對員工的能力和工作成果進(jìn)行總結;
5、BPS活動(dòng)：開(kāi)展和生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)的BPS活動(dòng);
6、現場(chǎng)管理：對所轄區域使用5S的要求進(jìn)行管理;
7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產(chǎn)制度，發(fā)現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦3
1.根據生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導、監督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間;
3.監督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執行情況，對本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監督和指導，排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時(shí)處理;
4.準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;
5.對生產(chǎn)設備使用情況、日常的.保養和維護進(jìn)行監督和指導;
6.協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度;
7.對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計與分析;
車(chē)間主任的主要工作職責集錦4
1.根據計劃部生產(chǎn)排單，制定出車(chē)間生產(chǎn)計劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。
2.嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報并找出問(wèn)題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。
3.嚴格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。
4.嚴格監督車(chē)間環(huán)境，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間的5S標準化管理。
5.對車(chē)間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦5
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的`管理、指導、培訓及評估;
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦6
1、組織車(chē)間班長(cháng)對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時(shí)安排生產(chǎn)，如有問(wèn)題及時(shí)提出。
2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時(shí)與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現無(wú)法按期交貨的情況應及時(shí)向生產(chǎn)部報告，以便于及時(shí)反饋市場(chǎng)部與客戶(hù)進(jìn)行協(xié)調。
3、依據物料管理要求及ERP運作流程，及時(shí)處置清理相關(guān)物料，實(shí)現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長(cháng)臺帳。
4、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標識進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
5、跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的.各類(lèi)問(wèn)題。
6、強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動(dòng)紀律監督檢查。
7、嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。
8、負責車(chē)間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。
9、嚴格按“5S”要求做好車(chē)間現場(chǎng)管理，保持車(chē)間整潔、清爽。
10、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好涉及車(chē)間管理的相關(guān)工作。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦7
1根據公司生產(chǎn)管理規定，全面負責車(chē)間生產(chǎn)安排人員管理質(zhì)量管理；
2組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行；
3根據生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4根據產(chǎn)品質(zhì)量標準，在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行自檢和互檢，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
5負責車(chē)間員工的`考勤工資核算等；
6負責車(chē)間安全教育培訓，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生；
7負責推進(jìn)車(chē)間現場(chǎng)7S管理，實(shí)現車(chē)間規范化標準化操作；
8上級領(lǐng)導臨時(shí)安排的其他工作。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦8
1、建立健全公司各品類(lèi)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調：根據銷(xiāo)售/訂單計劃，結合歷史銷(xiāo)售數據、各代工工廠(chǎng)產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調代工工廠(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達到100%
4、負責對生產(chǎn)過(guò)程中出現的'異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓。
5、負責合理安排成品物流運輸事宜。
6、負責加工、運輸費用的統計與結算。
7、負責每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據年度加工、物流費用情況，控制產(chǎn)品的加工、運輸成本。
9、負責原輔料供應商、新加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)、調研、實(shí)際考察。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦9
1、織落實(shí)生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調配，異常跟進(jìn)。
2、現場(chǎng)管理，通過(guò)現場(chǎng)5s、目視化管理等提高現場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升，配合工程部門(mén)，進(jìn)行持續改善，識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費，提高生產(chǎn)效率。
4、規范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力，有一定的財務(wù)知識;
6、具有較強的市場(chǎng)觀(guān)念、效益觀(guān)念、成本觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念、創(chuàng )新觀(guān)念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調并監督生產(chǎn)計劃的.調整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦10
1、負責為來(lái)料檢查/線(xiàn)上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、組織IQC、SQE以及班組長(cháng)按要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶(hù);
3、組織記錄、報告、標識、評審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、負責處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認，協(xié)助生產(chǎn)部、采購部對供應商的評審和考核;
6、建立、完善和維護品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、負責所有產(chǎn)品檢驗標準的制定、變更;
8、負責新供應商的開(kāi)發(fā)和評估以及老供應商后續品質(zhì)的'管理和稽核;
9、負責品質(zhì)人員技能培訓及工作安排與檢查。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦11
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標
4、負責員工的管理、培訓和培養
車(chē)間主任的`主要工作職責集錦12
1、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與銷(xiāo)售、財務(wù)、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的.協(xié)作配合工作；
2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
3、負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
4、負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
5、強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
6、負責本部門(mén)人員的培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
7、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦13
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協(xié)調生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車(chē)間的使用設備進(jìn)行管理、維護、保養;
3、負責對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監督執行;
4、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的`安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負責落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責并進(jìn)行定期考核、評價(jià)，提出任免建議;
8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結算審核。
車(chē)間主任的主要工作職責集錦14
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)7S管理;
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