車(chē)間主任的主要工作職責（精選26篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的車(chē)間主任的主要工作職責，歡迎閱讀與收藏。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 1

　　1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)7S管理；

　　車(chē)間主任的`主要工作職責 2

　　1.制訂車(chē)間生產(chǎn)管理制度,并予以實(shí)施

　　2.貫徹執行品牌廠(chǎng)家生產(chǎn)作業(yè)流程，合理調度車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)

　　3.負責對車(chē)間設備的維護保養及生產(chǎn)工具的`管理，負責車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全

　　4.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

　　5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān)，制訂專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實(shí)施

　　6.指導班組售后預算實(shí)施、活動(dòng)項目落實(shí)

　　車(chē)間主任的主要工作職責 3

　　1、根據生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況，合理配置車(chē)間人員進(jìn)行生產(chǎn)；

　　2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導、監督，保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時(shí)間；

　　3、監督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執行情況，對本車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)行監督和指導，排查生產(chǎn)過(guò)程中的`安全隱患，反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時(shí)處理；

　　4、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本；

　　5、對生產(chǎn)設備使用情況、日常的保養和維護進(jìn)行監督和指導；

　　6、協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，滿(mǎn)足內外部的質(zhì)量需求，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)意度；

　　7、對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統計與分析；

　　車(chē)間主任的主要工作職責 4

　　1、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的`管理，指導，培訓及評估；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃安排并落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；

　　4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；

　　5、負責裝配車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；

　　6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 5

　　1、中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定，參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理，指導，培訓及評估；

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度，管理和控制；

　　4、負責組織生產(chǎn)，設備，安全檢查，環(huán)保，生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂，修改，檢查，監督，控制及實(shí)施執行；

　　5、設置并實(shí)施產(chǎn)品的`進(jìn)度，生產(chǎn)方法和流程；

　　6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量，質(zhì)量，時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 6

　　一、服從公司領(lǐng)導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車(chē)間之間的協(xié)作，時(shí)刻掌握車(chē)間進(jìn)度，努力超額完成公司下達的`各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

　　三、在本車(chē)間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車(chē)間員工的政治思想工作，積極開(kāi)展技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，貫徹實(shí)施各類(lèi)標準，實(shí)行規范化操作，加強車(chē)間的凝聚力和戰斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車(chē)間環(huán)境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統籌安排車(chē)間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車(chē)間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴格控制好成本。

　　六、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門(mén)員工嚴格執行各項規章制度。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 7

　　1、協(xié)調其他部門(mén)根據生產(chǎn)需求合理配置原材料，設備工具等各項資源；

　　2、落實(shí)各生產(chǎn)組的生產(chǎn)進(jìn)程，確保達成生產(chǎn)計劃并及時(shí)反饋生產(chǎn)完成情況，解決存在的問(wèn)題；

　　3、考核各生產(chǎn)組作業(yè)的執行情況，對發(fā)生不符合的工藝流程，工藝參數等進(jìn)行分析，提出糾正措施并識別，分析潛在的不符合項，提出預防改進(jìn)措施，跟蹤落實(shí)改進(jìn)效果；

　　4、生產(chǎn)成本管理：根據成本預算，合理調控生產(chǎn)過(guò)程中的.制造費用；

　　5、管理生產(chǎn)日常事務(wù)，指導，培訓各生產(chǎn)車(chē)間主任完成本職工作；

　　6、制定并完善車(chē)間的規章制度并監督執行；

　　7、做好設備月間；季度；年度維護保養和檢修計劃并定期實(shí)施；

　　8、執行車(chē)間管理標準，管理車(chē)間環(huán)境。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 8

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)與生產(chǎn)現場(chǎng)管理；組織制訂，修訂所管轄職責范圍內的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監督執行。

　　2、負責對車(chē)間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。

　　3、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)達成公司下達的生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。

　　4、控制車(chē)間生產(chǎn)成本，控制車(chē)間人員流失率。

　　5、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導交辦的'其他任務(wù)。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 9

　　1.在生產(chǎn)部長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作。

　　2.根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責編制車(chē)間作業(yè)計劃。主持召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

　　3.負責按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn)。

　　4.配合有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。

　　5.負責本車(chē)間所有使用物品的保護與管理。

　　6.負責生產(chǎn)進(jìn)度統計管理和生產(chǎn)材料統計管理，嚴格控制物料浪費，為公司節約成本。

　　7.確保車(chē)間各項工作符合要求，負責對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

　　8.服從命令，聽(tīng)從指揮，嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定。

　　9.負責車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明安全生產(chǎn)；下班后負責關(guān)閉車(chē)間所有的電源、門(mén)窗、氣源。

　　10.負責組織本車(chē)間生產(chǎn)設備和工藝裝備的日常維護和保養，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　11.負責建立生產(chǎn)設備臺賬、檢修計劃和記錄。工具用具的合理管制。

　　12.負責組織按產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求、工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足規定要求。

　　13.負責組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn)，對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

　　14.對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，包括整個(gè)車(chē)間內的'勞動(dòng)紀律、工藝紀律、衛生制度執行情況，以及各生產(chǎn)線(xiàn)的人員管理情況；

　　15.負責監督審核本車(chē)間工人的考勤、加班情況，合理組合調配車(chē)間內的工人，使之出勤處于較高狀態(tài)，提高生產(chǎn)效率；對本車(chē)間工人的合理化建議及時(shí)采用并上報，及時(shí)協(xié)調解決本車(chē)間人員之間的矛盾；

　　16.協(xié)調本車(chē)間與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。對車(chē)間人員安排、生產(chǎn)安排以及規章制度的完善等可以向生產(chǎn)管理部經(jīng)理提出建議，并協(xié)助經(jīng)理或相關(guān)人員進(jìn)行增補或修正；

　　17.及時(shí)處理或匯報本車(chē)間發(fā)生的緊急事務(wù)；

　　18.完成上級布置的其它工作。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 10

　　一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實(shí)各部門(mén)的工作情況，以用戶(hù)滿(mǎn)意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經(jīng)濟運行，保證各用戶(hù)的供熱效果。

　　二、熟悉所有設備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

　　三、努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實(shí)際運行情況，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，能夠更好的去監查、監管各部門(mén)的'工作。

　　四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門(mén)的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預防，提前處理。

　　五、對影響正常運行的事故要及時(shí)匯報，并能準確及時(shí)的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時(shí)間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實(shí)施。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 11

　　1、負責成型車(chē)間的工作，貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針，努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。

　　2、加強學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng )新，不斷更新自我，提高自我。

　　3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆�司的`各項管理制度，不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。

　　4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。

　　5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。

　　7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的`綜合素質(zhì)。

　　8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。

　　9、負責本車(chē)間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。

　　10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。

　　11、嚴守公司會(huì )議管理制度，加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。

　　12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 12

　　1、全面負責工廠(chǎng)的`生產(chǎn)運營(yíng)管理；

　　2、合理調配全廠(chǎng)資源，協(xié)調全廠(chǎng)各部門(mén)工作；

　　3、負責組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，質(zhì)保體系，成本控制體系，安全生產(chǎn)體系，考核體系及各項規章制度流程；

　　4、組織落實(shí)，監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標；

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本；

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)；

　　7、引導各部門(mén)溝通協(xié)調工作，確保對接順暢；

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 13

　　1、負責裝配車(chē)間生產(chǎn)管理，包括人員、工具、物料、質(zhì)量、培訓。

　　2、圍繞部門(mén)計劃，組織車(chē)間計劃制定、實(shí)施并跟蹤落實(shí)。

　　3、負責本區域內安全生產(chǎn)工作。

　　4、負責本區域內產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效能提升、節支降本。

　　5、負責車(chē)間現場(chǎng)及人員素質(zhì)的管理。

　　6、負責區域內全員績(jì)效考核管理工作并不斷完善。

　　7、負責本區域內全體員工的'培訓工作。

　　8、根據生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調本區域人員調配加班、零工安排并及時(shí)統計影響生產(chǎn)的.各類(lèi)因素。

　　9、及時(shí)按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領(lǐng)用情況。

　　10、月底車(chē)間在制品盤(pán)點(diǎn)工作執行情況。

　　11、負責車(chē)間員工技能提升，創(chuàng )造車(chē)間良好工作氛圍。

　　12、對裝配車(chē)間6S管理負責，推行并改善6S現場(chǎng)。

　　13、達成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 14

　　1、全面負責車(chē)間各項管理工作，安排生產(chǎn)線(xiàn)的工作進(jìn)度；

　　2、組織督促車(chē)間員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、認真記錄車(chē)間員工生產(chǎn)時(shí)間、記件的.數量；

　　4、協(xié)調生產(chǎn)分配，根據有關(guān)人員的能力，結合各方面因素，進(jìn)行合理分配；

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 15

　　1、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品能按時(shí)出運；

　　2、負責對生產(chǎn)中各環(huán)節進(jìn)行控制，并對異常狀況進(jìn)行妥善處理；

　　3、負責分管車(chē)間的生產(chǎn)調度，對各班組生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行溝通協(xié)調；

　　4、負責分管車(chē)間生產(chǎn)日報表，產(chǎn)值和產(chǎn)量的.審批；

　　5、負責分管車(chē)間機器設備的管理工作；

　　6、負責部門(mén)日常管理工作，協(xié)調各部門(mén)的工作；

　　7、負責完成上級領(lǐng)導交待的.其他工作。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 16

　　1.負責生產(chǎn)現場(chǎng)理，安全管理，制定并落實(shí)相關(guān)規章制度；

　　2.合理組織生產(chǎn)，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各種問(wèn)題；

　　3.負責生產(chǎn)工藝的'執行；

　　4.負責生產(chǎn)效率的提升，產(chǎn)能的`提升，降低人員成本；

　　5.按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 17

　　1、做好壓鑄車(chē)間生產(chǎn)計劃安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、定期組織壓鑄車(chē)間管理會(huì )議，培訓操作技能和安全操作規范；

　　3、查看各班交接班記錄，監督檢查各壓鑄班現場(chǎng)工藝執行情況；

　　4、設備、設施、模具維修更換，不定期對生產(chǎn)設備檢點(diǎn)記錄進(jìn)行檢查，消除安全事故障隱患，確�，F場(chǎng)順利生產(chǎn)；

　　5、對各壓鑄班所提報壓鑄機生產(chǎn)用配件、輔助材料的規格、型號的采購申請和驗收入庫進(jìn)行審核確認；

　　6、負責各類(lèi)產(chǎn)品試模的相關(guān)工作，試模后總結操作經(jīng)驗，保存工藝參數記錄；

　　7、追跟下屬各班組生產(chǎn)的..產(chǎn)品按規定程序交驗入庫及入庫合格率達成情況；

　　8、員工有違反公司規章制度或相關(guān)制度時(shí)，須及時(shí)上報；

　　車(chē)間主任的主要工作職責 18

　　1.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　4.擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。

　　5.根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的.質(zhì)量培訓，提高員工的`質(zhì)量意識，抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做好5s管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。

　　6.處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。

　　7.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 19

　　1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠(chǎng)備件、材料的`驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。

　　7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。

　　9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。

　　10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 20

　　1.計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2.根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3.隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。

　　4.及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的'問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的.返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。

　　5.要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6.審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 21

　　1、車(chē)間主任對總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車(chē)間的'工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。

　　10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)

　　車(chē)間主任的主要工作職責 22

　　1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);

　　2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、下達生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;

　　6、負責員工日常行為規范的管理;

　　7、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識，5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的.5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí);

　　8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè);

　　9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升，對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善，達成降本增效的效果。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 23

　　1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計劃，用料計劃，經(jīng)審核通過(guò)后組織執行；

　　2、監督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；

　　3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

　　4、協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線(xiàn)工作進(jìn)度；

　　5、解決工人操作過(guò)程中的`問(wèn)題；

　　6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　7、完成上級分配的其他任務(wù)。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 24

　　1.負責主持車(chē)間的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　7.監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　車(chē)間主任的主要工作職責 25

　　1.跟進(jìn)月度裝配計劃，制定周裝配計劃，并分解落實(shí)；

　　2.帶領(lǐng)裝配車(chē)間管理團隊對裝配計劃予以跟蹤、解決；

　　3.車(chē)間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等；

　　4.統計、分析裝配車(chē)間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報表；

　　5.統計裝配車(chē)間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報表，并分析改善；

　　6.對裝配車(chē)間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現場(chǎng)5S治理等承擔管理責任。

　　車(chē)間主任的主要工作職責 26

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車(chē)間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的`個(gè)人使用的工量器具；

　　4、認真作業(yè)，準確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案備查；

　　6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的培訓、考核等工作。

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