倉庫管理員工作職責具體內容8篇
倉庫管理員工作職責具體內容1
一、崗位職責
1、認真學(xué)習倉庫保管的基本知識和有關(guān)材料、設備的保管要求，認真負責地保管材料、設備以及器材。
2、材料、設備入庫時(shí)必須做到：檢驗名、規格、型號、數量、質(zhì)量、材質(zhì)證明;材料與單據相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標識牌。
3、入庫材料、設備器材應分類(lèi)堆放，妥善保管，嚴防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門(mén)、窗、鎖的'完好情況，加強防火、防盜。
4、及時(shí)、真實(shí)辦理結算、入帳，日清月結，定期盤(pán)點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
5、建立領(lǐng)料臺帳，對周轉性材料和生產(chǎn)器材要認真盤(pán)點(diǎn)，妥善保管，準確入帳。沒(méi)有領(lǐng)導批準，設備、材料不得外借，嚴禁私人動(dòng)用材料、設備及施工器材。
6、入庫設備應分類(lèi)放置，妥善保管，嚴防受潮、丟失，經(jīng)常檢查，發(fā)現帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
二、崗位權限
1、有權對不符合入庫要求的`材料、產(chǎn)品拒收。
2、有權對領(lǐng)用手續不全的人員拒發(fā)材料。
倉庫管理員工作職責具體內容2
1、工作職責：服從領(lǐng)導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的'合理化建議。
4、按倉庫規定收發(fā)貨品。
5、貨品進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和貨品保管防護工作。
7、熟練掌握OA系統，跟進(jìn)指令調撥，物流追蹤。
倉庫管理員工作職責具體內容3
1、嚴格把控出入庫手續，確保賬實(shí)相符，如發(fā)現賬實(shí)不符要及時(shí)上報主管并找出原因；
2、提供全面的庫存分析報告，評估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平；
3、數據的錄入、填寫(xiě)和傳遞，相關(guān)單證、報表的整理和歸檔；
4、定期與倉庫核對數據并實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，檢查監督出、入庫手續；
5、完成上級交辦的.其他工作；
倉庫管理員工作職責具體內容4
1、負責門(mén)店所有食材物品來(lái)貨驗收、入庫、日常保管、出庫工作。
2、來(lái)貨驗收后據發(fā)票進(jìn)行計量、驗收并填寫(xiě)驗收單，做到貨賬相符。
3、對數量、質(zhì)量不符合標準的食品、物品拒絕驗收，并填寫(xiě)貨物退貨單，交采購人員退換。
4、驗收發(fā)現供貨單位的數量、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)理匯報。
5、對管理的.食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊，做好規范管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，防止霉爛變質(zhì)。
6、倉庫物料做到先進(jìn)先出工作，防止損耗積壓。
7、做好物品出庫并整理每天領(lǐng)料單，定期做好物品盤(pán)點(diǎn)工作，做到貨賬相符。
8、做好倉庫日常衛生管理工作
倉庫管理員工作職責具體內容5
1、推進(jìn)倉庫收貨日�，F場(chǎng)操作的管理工作，確保收貨、上架的及時(shí)性、準確性，積極推進(jìn)執行倉庫管理制度及相關(guān)方案，及時(shí)反饋收貨的問(wèn)題;
2、規劃叉車(chē)組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時(shí)、準確、規范，及時(shí)處理工作現場(chǎng)異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;
3、區域的貨品做好維護，避免各類(lèi)破損，制定貨物盤(pán)點(diǎn)計劃(貨物數量、效期、屬性等盤(pán)點(diǎn)任務(wù))，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時(shí)做好叉車(chē)上下架的監督，規范作業(yè)。
4、實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)現場(chǎng)，協(xié)調及制定補貨計劃，保證訂單補貨的及時(shí)、準確;
5、指導培訓基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門(mén)的工作效率;
6、制定及優(yōu)化創(chuàng )新收貨、上架、補貨等環(huán)節的`各項標準操作流程，提高補貨效率，控制降低成本;
7、不斷完善倉庫盤(pán)點(diǎn)等庫存維護制度，確保庫存準確性;配合甲方、第三方、公司等要求的盤(pán)點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤(pán)點(diǎn)結果報告;
8、在工作中不斷創(chuàng )新、完善崗位標準操作流程并監督小組成員規范執行;
9、建立培訓體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)知識的培訓;
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團隊的穩定性、合理性;
11、加強倉庫內貨品及人員的安全培訓和教育，積極推進(jìn)落實(shí)‘6S'避免發(fā)生安全事故;
12、嚴格執行公司庫存管理政策，保證庫存準確;
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
倉庫管理員工作職責具體內容6
一、倉庫日常管理
1、倉庫保管員必須合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片;所有物料應按照類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片;財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。
2、必須嚴格按照倉庫管理規程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺帳,保證帳物一致。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數量進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導反映，以便及時(shí)調整。
4、車(chē)間必須根椐計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類(lèi)物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理，對存放期限較長(cháng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門(mén)經(jīng)理及財務(wù)人員.
二、入庫管理
1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續。未經(jīng)辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時(shí)必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理。
3、收料單的填寫(xiě)必須正確完整，供應單位名稱(chēng)應填寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的`金額一致。
三、出庫管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫時(shí)必須辦理出庫手續，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主管(或其指定人員)統一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主管或服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具的修理單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。
2、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性。
3、庫存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現問(wèn)題和差錯，應及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進(jìn)行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應及時(shí)的用書(shū)面報告的形式向有關(guān)部門(mén)匯報。
四、車(chē)間及工具管理
1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車(chē)間內常用工具應妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間主管有責任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2、對已損毀工具應上報庫管員填報損壞單注明損毀原因分清責任進(jìn)行處理。
3、車(chē)間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進(jìn)行擺放，其區域不得出現與之不符的物品。對廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內的整潔。
五、倉庫管理員應責任心強
堅守崗位，無(wú)故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調，保證車(chē)間正常工作的順利進(jìn)行，嚴防以外事故發(fā)生。
倉庫盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準備備件主管將數據庫數據導出。財務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區擺放，得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤(pán)存貨，記錄初盤(pán)結果并對初盤(pán)結果進(jìn)行復盤(pán)，出現差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤(pán)數據輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財務(wù)部，財務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，對各大區域進(jìn)行抽盤(pán)工作。發(fā)現差異由倉庫主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。經(jīng)復盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導出為進(jìn)、出倉單。倉庫主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據審批結果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調整庫存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規定盤(pán)點(diǎn)工作規定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規范統一;名稱(chēng)、貨號、規格必須明確;數量一定是實(shí)物數量，真實(shí)準確;絕對不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數據不真實(shí)，責任人要負過(guò)失責任。對于盤(pán)點(diǎn)結果發(fā)現屬于實(shí)物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實(shí)物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。
倉庫管理員工作職責具體內容7
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不符合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b)三清:材料清、數量清、規格標識清。
c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的.倉庫管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理員工作職責具體內容8
1、庫房?jì)葒澜鼰�，嚴禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。
2、做到每天上下班時(shí)，必須要檢查電源是否關(guān)好，門(mén)鎖是否鎖好。
3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數，決不影響貨品的'發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。
4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗收，認真詳細填寫(xiě)入庫單。
5、發(fā)貨時(shí)要開(kāi)出庫單，堅持部分物品以舊換新。日記帳，日清日結，帳面與實(shí)物相符。
6、在不影響客人使用下，本著(zhù)節約的原則，杜絕浪費。
7、商品必須按類(lèi)別堆放，經(jīng)常保持庫內干燥整潔。
8、每月進(jìn)行一次大盤(pán)點(diǎn)，定期與財務(wù)核對。
9、庫房根據庫存數量的多少，填寫(xiě)進(jìn)貨計劃單報總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。
10、嚴格遵守酒店的各項規章制度。
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