生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作職責
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作職責1
1、貫徹各項生產(chǎn)管理規章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責,直接向總經(jīng)理負責;
2、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時(shí)完成各項生產(chǎn)制造任務(wù),對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責;
3、依據生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、負責安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;
5、負責領(lǐng)導貫徹生產(chǎn)現場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標準(見(jiàn)5s管理手冊),實(shí)施目視管理,對5s管理不達標負責;
6、負責臨時(shí)用工(計時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);
7、負責工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見(jiàn)質(zhì)量手冊);
8、負責生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理,保證準時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工,督導員工遵守勞動(dòng)紀律;
9、承擔生產(chǎn)工作過(guò)程中的'安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責;
10、負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養管理工作,對設備管理不好負責;
11、負責直接下屬人員的業(yè)績(jì)考評和業(yè)務(wù)指導,對下屬人員的工作業(yè)績(jì)完成情況負責。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作職責2
1.組織所屬職能部門(mén),認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規和上級有關(guān)規定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實(shí)施。
2.每月至少一次深人生產(chǎn)現場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內的部門(mén),了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門(mén)安全職責的履行情況,制止違章違紀行為。
3.負責督促自己分管的部門(mén),接受安監部門(mén)的安全監督,做好事故的`統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發(fā)生的事故負領(lǐng)導責任。
4.應組織職能部門(mén)制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法,使其有利于調動(dòng)保護生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。
組織職能部門(mén)對新建、擴建工程及時(shí)調配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠(chǎng)后的三級安全教育和上崗前的培訓考核工作。
認真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì ),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險工作。
5.負責籌措資金,確保費用和安全獎勵資金及時(shí)到位。
6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時(shí),要根據本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計劃,防止計劃指標過(guò)高,脫離實(shí)際,促使職工拼設備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。
7.負責把安全指標作為經(jīng)營(yíng)承包工作中的一項重要指標,層層分解,落實(shí)責任,建立嚴格的獎懲考核辦法,及時(shí)兌現。
8.根據生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應質(zhì)量合格、數量充足的物資,并建立嚴格的保管、領(lǐng)用制度。
9.認真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護電力設施和消防安全的政策、法規及規定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習,并配合當地公安部門(mén)做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會(huì )工作。
10.認真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規及規定,組織有關(guān)職能部門(mén)健全機動(dòng)車(chē)輛管理制度,制定安全行車(chē)措施,并負責督促實(shí)施;配合當地公安部門(mén)做好交通事故的調查處理工作。
11.主持每月一次的安全情況分析會(huì ),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì ),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)工作職責3
1.堅決服從總經(jīng)理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產(chǎn)、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(cháng)期發(fā)展規劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計劃,提出季度工廠(chǎng)奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設備維修計劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
6.負責設計工廠(chǎng)的改造計劃、設計工廠(chǎng)的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調;
7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
8.配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
9.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、生產(chǎn)x作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
10.負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動(dòng)防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化,建立質(zhì)量管理體系;
12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表。認真做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確x;
13.督導工廠(chǎng)各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;
14.抓好生產(chǎn)統計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統計分析、經(jīng)濟活動(dòng)分析報告會(huì ),總結經(jīng)驗、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專(zhuān)題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時(shí)間;
16.負責做好生產(chǎn)調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線(xiàn)管理人員生產(chǎn)x知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節約能源;
17.抓好生產(chǎn)管理人員的x培訓工作。負責組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統計員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
18.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠(chǎng)區的'各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保x質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
19.認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統計,必須做到“有因必補無(wú)因不批”的原則。
19.負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監督及控制;
20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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