生產(chǎn)主管工作職責15篇
生產(chǎn)主管工作職責1
1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。
2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓,提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排,推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長(cháng)期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。
4.協(xié)調各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責2
1、按照部門(mén)年度工作目標和工作計劃,具體分解到車(chē)間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)及各項安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運行。
3、監督生產(chǎn)安全管理制度的執行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng),強化定置管理,創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養。
5、監督生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的收集,及時(shí)匯總統計分析。
6、協(xié)調各項資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過(guò)程持續改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責3
1、負責生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;
2、生產(chǎn)過(guò)程管理,主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3、統計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、工作現場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監督、日常檢查,發(fā)現問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報,對本部門(mén)的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產(chǎn)主管工作職責4
1、全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會(huì )同計劃部門(mén),制定合理的生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據人員、物料、生產(chǎn)設備情況,及時(shí)調整生產(chǎn)安排;
4、對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;
5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監督,組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實(shí)施;
7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負責,協(xié)調與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產(chǎn)主管工作職責5
1、堅決執行公司生產(chǎn)指令,以結果為導向。
2、有生產(chǎn)全局觀(guān)念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門(mén),消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實(shí)與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)的人員配置與協(xié)調以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6、現場(chǎng)管理和6S管理實(shí)施與監督。
7、員工的安排培訓及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設備的日常保養監督。
9、負責各工段的協(xié)調溝通。
10、對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責6
工作職責:
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的.程序文件/工程制度/記錄表單,以確保相關(guān)要求在后續的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期,向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》,組織生產(chǎn)作業(yè),確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程,針對制程中的問(wèn)題能及時(shí)有效主導生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績(jì)效考核/的其它異常反饋。
6.維護《生產(chǎn)周報》真實(shí)客觀(guān)的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負責生產(chǎn)員工技能培訓/車(chē)間級安全教育培訓及其它類(lèi)培訓
8.維護及持續改進(jìn)車(chē)間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對超出權責范圍以外無(wú)法處理的問(wèn)題能及時(shí)上報以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗,有醫療器械工作經(jīng)驗者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀(guān);
4.積極主動(dòng);
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書(shū)優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責7
1. 直接對經(jīng)理或廠(chǎng)長(cháng)負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2. 全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
3. 根據公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定工作目標,并組織實(shí)施。
4. 根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好人力資源管理工作。
6. 根據計劃部下達的生產(chǎn)計劃,合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,建立生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和帝制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。
8. 組織/落實(shí)/執行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規定,結合實(shí)際運作特點(diǎn),制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實(shí)與監督執行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實(shí)/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長(cháng)其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進(jìn)行崗前技能培訓、技術(shù)培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀(guān)念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng),搞好現場(chǎng)“5s”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,一切物品需分類(lèi)標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度,并組織制訂各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。
16. 做好本部門(mén)員工的考勤工作,科學(xué)合理地制訂開(kāi)機員工的工資標準,嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“對事不對人”的原則,對各級員工進(jìn)行公正考評,并建立績(jì)效考核和激勵機制,充分調動(dòng)各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過(guò)程中的的工藝條件記錄工作,分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品工藝參數的合理性,合理地設定生產(chǎn)條件,并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開(kāi) “每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題,并提出糾正、預防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通,樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想,配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門(mén)搞好工作,讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
20. 隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),力求持續改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的行為負責。
24. 安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班,根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
26. 積極參加培訓,努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責8
職責描述:
1、負責無(wú)菌車(chē)間的配液,罐裝生產(chǎn)和人員的管理工作;
2、制定編寫(xiě)無(wú)菌車(chē)間的GMP,SOP操作和人員管理制度,對違反GMP和SOP的操作行為進(jìn)行糾正;
3、負責灌裝原材料的選型,驗證工作,控制車(chē)間物料的使用,避免物料的浪費,以降低生產(chǎn)成本;
4、對各工序進(jìn)行工藝技術(shù)摸索,完善各工序工藝操作控制點(diǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作收率;
5、對生產(chǎn)過(guò)程中出現的偏差及異常情況,及時(shí)上報負責人,并組織相應人員對應急措施的處理;
6、負責組織各工序人員定期對潔凈區相關(guān)崗位進(jìn)行GMP和SOP執行情況的自查,并對自查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改和培訓。
職位要求:
1、制藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以無(wú)菌制劑車(chē)間灌裝崗位工作經(jīng)驗,有GMP認證經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、具有良好的溝通能力和判斷能力,工作態(tài)度端正,誠實(shí),有高度的責任心;
4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。
生產(chǎn)主管工作職責9
1、組織制訂修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:
(1)根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理:
(1)主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理:
(1)建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;
(2)推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
(3)按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
(2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本操縱:
(1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。
7、車(chē)間員工管理:
(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
(2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
(2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責10
工作職責:
1、生產(chǎn)立體織物,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
2、對設備故障有分析和解決能力;
3、主導新技術(shù)、新工藝、新設備的開(kāi)發(fā)及相關(guān)人員培訓;
4、負責部門(mén)內員工績(jì)效考核,安全教育培訓,標準操作的技能培訓,監督,考核;
5、 生產(chǎn)現場(chǎng)5S 維持,生產(chǎn)現場(chǎng)定置定位管理,生產(chǎn)設備日常維護和保養
6、標準作業(yè)指導書(shū)和生產(chǎn)車(chē)間制度的編寫(xiě),制定,執行;
7、物料管控,按BOM 領(lǐng)料,控制生產(chǎn)線(xiàn)的半成品;
8、領(lǐng)導部門(mén)持續質(zhì)量改進(jìn),生產(chǎn)工藝改進(jìn)。
職位要求:
1、動(dòng)手能力強,有機械知識背景
2、熟悉IATF16949 體系,懂得5W1H 分析方法
3、有汽車(chē)行業(yè)背景優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責11
職責描述:
1.監督各生產(chǎn)車(chē)間按照標準進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品生產(chǎn)、存儲規范
2.落實(shí)、監督生產(chǎn)過(guò)程各類(lèi)表格收集及存檔
3.對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)質(zhì)量、現場(chǎng)6S等各類(lèi)規章制度的培訓
4.督促各車(chē)間嚴格按照工藝規程進(jìn)行生產(chǎn),確保生產(chǎn)正常運行,確保質(zhì)量、交付、安全及效率的達成
5.配合研發(fā)產(chǎn)品的試驗和試生產(chǎn)
6.開(kāi)展績(jì)效考核,激勵及提升團隊士氣
職位要求:
學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)要求:中專(zhuān)及以上,專(zhuān)業(yè)不限
工作經(jīng)驗要求:3年以上管理經(jīng)驗,熟練掌握生產(chǎn)管理知識,醫療器械行業(yè)最佳,具備項目管理、IE相關(guān)經(jīng)驗最宜
專(zhuān)業(yè)技能:機械、材料、工業(yè)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè);辦公自動(dòng)化操作熟練
其他技能:出色的組織協(xié)調能力和溝通能力;具有領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際及溝通相關(guān)能力
生產(chǎn)主管工作職責12
1.按照生產(chǎn)計劃調配資源,執行生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達成目標;
3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門(mén)組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.
其他工作:
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排
生產(chǎn)主管工作職責13
1,全面負責生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2,根據公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標,并組織實(shí)施;
3,根據公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)制程管理,督導實(shí)施工藝要求,質(zhì)量標準的執行與落地(考勤培訓班組會(huì )議安全培訓等),生產(chǎn)異常問(wèn)題分析處理防范;
5,成本管理:消除現場(chǎng)浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現場(chǎng)標準測定編制督導,對生產(chǎn)數據(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;
6,安全管理:組織對過(guò)程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓;
7、團隊管理:?jiǎn)T工績(jì)效考核監督執行團隊凝結力執行力打造。
生產(chǎn)主管工作職責14
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程,確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃,確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實(shí)相符。
3、生產(chǎn)人員的安排,崗位培訓考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn),現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監管。
5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。
生產(chǎn)主管工作職責15
負責對組長(cháng)員工的培訓監督檢查工作。
負責對部門(mén)設備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
班組人員的管理與建設,提升團隊的士氣,配合其他部門(mén)工作。
負責本部門(mén)的設備保養與管理,以及其它固定資產(chǎn)的管理。
負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)運營(yíng)
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